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HOMOLOGACION DE

PROVEEDORES EMPRESA: WAITE


S.A.C.

WAITE S.A.C.

20 de Enero del 2015

Direccin: Av. 24 de Octubre de Villa, Mz.


15 Lt.12, Surco
Telf. 01-6693989, Celular: RPM: #
999801797, RPC: 993419674

1. OBJETIVOS:
Valorar las actividades estratgicas, principales y de apoyo de la cadena de
valor de WAITE S.A.C.
Determinar la capacidad de WAITE S.A.C., para establecer y mantener los
niveles de calidad de los servicios suministrados.
Establecer en WAITE S.A.C., la capacidad de para suministrar servicios
de acuerdo con los requisitos establecidos
2. ALCANCE
Aplicable a todos los procesos Administrativos y operativos de WAITE
S.A.C., Procesos principales, estratgicos y de apoyo.
3. NORMAS DE REFERENCIA:
ISO 9001:2008 Sistema de Gestin de Calidad
ISO 14001:2004 Sistema de Gestin Ambiental
OHSAS 18001:2007 Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo
ISO 26000:2010 Guia de Responsabilidad Social
4. ENTREGABLE
Generacin de documentos del Sistema de gestin de SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL
Generacin de documentos del Sistema de gestin del SISTEMA DE GESTIN
AMBIENTAL
Generacin de documentos del SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD
Generacin de documentos de GESTIN COMERCIAL
Generacin de documentos de GESTIN LOGISTICA
Generacin de documentos de GESTIN RESPONSABILIDAD SOCIAL
Generacin de documentos de GESTIN MANTENIMIENTO Y CALIBRACION
Generacin de documentos de GESTIN DE PERSONAL
Generacin de documentos de GESTION DE COMPRAS RECEPCION
Y ALMACEN.
Generacin de documentos de GESTION DE PROCESOS DE LOS SERVICIOS
SUMINISTRADOS.

5. METODOLOGA
Para conseguir los entregables en el Proceso de homologacin, HUASCARAN-ACE
S.A.C., hace uso de herramientas modernas de gestin que permitan incorporarle
exigencias de competitividad empresarial, legal y mejora contina del pas, Nuestra
metodologa se divide en V Etapas:
I. DIAGNOSTICO
II.

III. DOCUMENTACIN
CAPACITACIN

IV. VERIFICACIN

V.

IMPLEMENTACIN

ETAPA

I. Diagnstico
Situacional

II. Capacitacin

ACTIVIDADES
Organizacin de WAITE S.A.C.
para el desarrollo del Proyecto
Nombramiento del RED (Representante de la
Direccin Lder del Proyecto), Coordinador
SIG.
Diagnstico de las condiciones actuales de la
empresa
Diagnstico de la situacin actual con respecto
al cumplimiento de los requisitos de la norma.
Capacitacin en Sistemas Integrados de
Gestin.
Capacitacin en sistemas integrados de gestin
(de acuerdo a Ley 29783 y OHSAS 18001, ISO
9001:2008, ISO 14001:2004).

Generacin de documentos del SISTEMA DE


GESTIN DE LA CALIDAD
Generacin de documentos del Sistema de

ENTREGABLES
Nombramientos del Representante de la Alta
Direccin, Coordinador SIG.
Informe

Diagnstico

Situacional de la empresa para el proceso


de homologacin.
Inventario de actividades por proceso.

Listas de Asistencias
Certificados
Matriz IPER ambiental y de seguridad y
salud en el trabajo (IPERC)
Cartilla Indicadores de
Gestin de los sistemas implementados en
la empresa, Registro de Acciones
Correctivas y/o Preventivas
Polticas, Programas, planes y objetivos.
Plan de Contingencias.
Programas

ETAPA

III.
Documentacin

ACTIVIDADES
gestin de SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
Generacin de documentos del Sistema de
gestin del SISTEMA DE GESTIN
AMBIENTAL
Generacin de documentos de GESTIN
COMERCIAL

ENTREGABLES
Procedimientos (de acuerdo a Ley 29783 y
OHSAS 18001, ISO 9001:2008, ISO
14001:2004)
Reglamento
Registros de listas de asistencias.
Registros de Gestin Comercial
Registros de Gestin de la Calidad
Registros de Gestin seguridad, salud en el

Apoyar en la coordinacin con proveedores de

IV.
Implementacin

para las evaluaciones mdicas al personal

Ocupacionales

(Orientacin en la toma de Exmenes

Registros, Informes de Seguimiento.

ocupacionales).

Informe de Auditora Interna de los sistemas

Realizar seguimiento a la implementacin de


la documentacin propuesta en la Etapa III.
Auditora Interna: Medir y verificar el
desempeo de las actividades implantadas

V. Verificacin

trabajo y ambiental
Registros de Monitoreo Mdico

controlando los registros y evaluando el

de gestin.
Registro de Acciones Preventivas

y/o

Correctivas.
Cliente a travs de visitas In situ y asesoras
virtuales

cumplimiento de la base legal y el proceso de


homologacin.
Auditora Interna, Realizar Acciones Correctivas
y Preventivas
Sumada a las visitas presenciales, los
asesores de HUASCARAN-ACE S.A.C., estn
a disposicin en cualquier momento in situ,
virtual o va telefnica.

Direccin: Av. 24 de Octubre de Villa, Mz. 15 Lt.12, Surco


Telf. 01-6693989, Celular: RPM: #
999801797, RPC: 993419674
-ace.com, jorgehuarcaya@gmail.com Pgina web: www.huascaran-ace.com

6. COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE ASESORA Y CONSULTORA


MANPOWER DEL STAFF DE ASESORA-CONSULTORA

RESPONSABLE

Asesor Consultor
Operativo
Director de Proyecto
TOTAL

TIEMPO
ASIGNADO
SEMANAL

TIEMPO
ASIGNADO
TOTAL PROYECTO

8 horas

40

4 horas

20

12 horas

60

7. DURACIN

Gestin de tiempo/ Actividades para el proyecto: El proyecto tendr una duracin


de aproximadamente CINCO (5) SEMANAS

8. INVERSIN
7.1.

El costo total del proyecto es de S/3000.00 Nuevos Soles.

Formas de pago:
Contado:
Fraccionado:
50% a la firma del contrato y 50% al Finalizar el Proyecto.
El precio y las alternativas de pago NO INCLUYE IGV.

Brindo el nmero de cuenta corriente para el depsito respectivo:


Cta. Corriente (soles): 193-2082166-0-78, Banco de Crdito del Per
(BCP) Cdigo cuenta interbancario: 00219300208216607812
A nombre de: HUSCARAN ASESORES Y CONSULTORES EMPRESARIALES S.A.C.
CUENTA CORRIENTE DE DETRACCIONES (aplica 10%)
Cta. Corriente (soles): 00-014-041931

Direccin: Av. 24 de Octubre de Villa, Mz.


15 Lt.12, Surco
Telf. 01-6693989, Celular: RPM: #
999801797, RPC: 993419674

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