Professional Documents
Culture Documents
Partie 7
Les cots partiels ne prennent pas en compte la totalit des charges. Deux mthodes y sont associes :
- le cot variable
- le cot spcifique
Le cot variable et le cot spcifique sont mobiliss en fonction du problme de gestion rsoudre :
poursuite ou abandon dune activit, appel ou non la sous-traitance, etc.
1.1. Dfinitions
Seules les charges variables (quelles soient directes ou indirectes) sont prises en compte pour le calcul des
cots. La marge sur cot variable est la diffrence entre le chiffre daffaires et le cot variable. Elle doit tre
suffisante pour couvrir les charges fixes et dgager un bnfice.
=
Le taux de marge sur cot variable (coef MCV) exprime la marge sur cot variable par euro de CA.
=
Comptabilit Analytique
Partie 7
Commentaires :
Labandon du produit P1 sera bnfique pour lentreprise, sa marge sur cot variable tant ngative. La
marge sur CV des produits P1 et P2 est positive. Cela signifie que chacun des produits contribue la
couverture des charges fixes globales. Labandon par lentreprise du produit P3 conduirait au report des
charges fixes quil couvre sur le produit P2, ce qui namliorerait pas la rentabilit globale de lentreprise.
Comptabilit Analytique
Partie 7
Le cot spcifique est gal : 300 000 + 104 330 + 50 000 = 354 330 Dh
La MCS est gale : 634 200 354 330 = 279 870 Dh.
Commentaires :
Le produit P3 dgage une marge positive aprs avoir couvert lensemble de ses charges spcifiques.
Il contribue la couverture des charges fixes gnrales et donc la rentabilit de lexploitation.
Intrt de cette mthode
- lanalyse mene est plus fine que la mthode des cots variables ;
- elle permet de prendre des dcisions :
marge sur cot spcifique > 0 : maintien du produit ou de lactivit ;
Dveloppement des produits qui contribuent le plus la rentabilit globale de lentreprise
marge sur cot spcifique < 0 ; recherche de rduction des cots ; abandon du produit ou de
lactivit.
Limite de cette mthode
La dcision de maintien ou dabandon dun produit doit dpendre aussi des dimensions commerciales telles
que la gamme des produits ou la complmentarit entre produits.