Facultad de Ciencias de la Administracin

Programa Acadmico de Administracin de Empresas

Contenido Programtico
Resolucin 152 de Diciembre de 2002
Cdigo de la Asignatura:
801177M
Nombre de la Asignatura:
GESTIN DEL TALENTO HUMANO
Crditos:
Tres (3)
Prerrequisito:
Liderazgo Empresarial (Aprobado)
Validable: S
Habilitable: S
OBJETIVO GENERAL
Propiciar un acercamiento terico y prctico a las diferentes temticas relacionadas con los
principios y tcnicas fundamentales que puedan ser aplicadas a las distintas fases de la Gestin
del Talento Humano. Entre otros aspectos el curso permitir al estudiante identificar los procesos
que hacen parte de la Gestin del Talento Humano: Admisin, aplicacin, compensacin,
desarrollo, mantenimiento y monitoreo (Chiavenato, 2002) y analizar las principales
caractersticas de cada uno de ellos.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Comprender que la gestin del talento humano representa un aspecto fundamental para
el desarrollo de las personas y de las organizaciones
Identificar la importancia de la gestin del talento humano dentro y fuera de las
organizaciones
Establecer comparaciones y propuestas que permitan el desarrollo y mejoramiento de la
gestin del talento humano en organizaciones de nuestro contexto (por medio de un
trabajo final aplicado a nuestro entorno organizacional).
MTODO PEDAGGICO
El curso se basa en el desarrollo y anlisis de los temas a travs de clases magistrales, lecturas
asignadas, la realizacin de talleres, casos y exmenes cortos. Se desarrollaran talleres con base
en las lecturas asignadas previamente o los temas tratados en clase, exposiciones e informes de
lectura, que permitirn al estudiante una participacin activa en la clase. Tambin se realizar la
aplicacin prctica de conocimientos adquiridos durante el curso mediante un trabajo final en
una empresa determinada.

EVALUACIN
Asistencia ,Talleres, Casos y
Exmenes cortos
Exposiciones en clase
Primer Parcial
Segundo Parcial
Trabajo Final

10%
10%
30%
30%
20%

CONTENIDO
Sesin 1
Presentacin del programa
Antecedentes, naturaleza y propsitos de la Gestin del Talento Humano
Sesin 2
LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
Qu es el talento? (La guerra por el talento. Michael Edward. 2003. Ed Norma. Parte del prlogo)
Los componentes del talento individual. (Gestin del talento. Jeric Pilar. 2001 Ed. Prentice Hall.
Pg65)
Antecedentes, naturaleza y propsitos de la GTH (Gestin del Talento Humano, Chiavenato, 2002.
Ed McGraw Hill. Captulo 1)
Taller 1: Definicin propia de Talento, e identificacin de sus propios talentos individuales.
Sesin 2
PLANEACIN ESTRATEGICA DE LA GESTION DE PERSONAL
Poltica general de personal
El proceso de planeacin de personal
Modelos de planeacin de personal
Sesiones 3 y 4
ADMISIN DE PERSONAS
Reclutamiento
Seleccin
Contratacin
Induccin
Lectura: La captacin de los Profesionales con talento (Gestin del talento. Jeric Pilar. 2001 Ed.
Prentice Hall. Pg107)
Exposicin sesin 3: Describa el proceso de seleccin en tres compaas de la regin.
Exposicin sesin 4: Describa el proceso de induccin en tres compaas de la regin
Sesin 5
DISEO Y ANALISIS DE CARGOS
Anlisis de puesto
Diseo de Cargos
Taller: Con base en la clase y de acuerdo al un cargo que usted conozca realice el anlisis y diseo
del mismo
Exposicin sesin 5: Describa el proceso de anlisis y diseo de cargos en tres compaas de la
regin

Sesiones 6 y 7
COMPENSACIN
Remuneracin
Sueldos y salarios
Programas de incentivos
Beneficios y servicios
Lectura: Retribuir el talento (Gestin del talento. Jeric Pilar. 2001 Ed. Prentice Hall. Pg155)
Exposicin sesin 7: Describa el proceso de Compensacin en tres compaas de la regin.
Sesin 8
PRIMER PARCIAL
Sesin 9
DESARROLLO DE LAS PERSONAS DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES
Desarrollo de personas y organizaciones
Capacitacin y entrenamiento
Lectura: Desarrollo, Desarrollo, Desarrollo (Gestin del talento. Jeric Pilar. 2001 Ed. Prentice
Hall. Pg. 117)
Exposicin sesin 9: Describa el proceso de capacitacin y entrenamiento en tres compaas de la
regin, por favor tenga en cuenta que es diferente al proceso de induccin ya visto
anteriormente.
Sesin 10 y 11
EVALUACIN Y MEJORAMIENTO DEL DESEMPEO
Programas de Evaluacin
Mtodos de Evaluacin del desempeo.
Lectura:
Taller: Con base en los mtodos de evaluacin vistos en clase, realice el formato con el que usted
se autoevaluara en este curso y desarrllelo.
Exposicin sesin 11: Describa el proceso de Evaluacin del Desempeo en tres compaas de la
regin
Sesin 12 y 13
MANTENIMIENTO DE LAS CONDICIONES LABORALES
Higiene, seguridad y calidad de vida
Salud ocupacional
Ruptura laboral
Exposicin sesin 12: Describa el proceso de Higiene y Seguridad Industrial en tres compaas de
la regin.
Sesin 14
COMPETENCIAS Y COMPETENCIAS LABORALES
Definicin de Competencia
Tipos y Niveles de Competencia
Que entendemos por Competencias Laborales
Competencias y sus aplicaciones practicas
Como se identifican las competencias
Lectura en Clase: Reconceptualizacin del trabajo humano: del Taylorismo a la Competencia

Laboral, Tomado de Gestin por Competencias un Enfoque a la Calidad, lvaro Herrera

Murgueitio.
Sesin 15
EL PAPEL DE LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS EN LA GENERACIN DE CAPITAL HUMANO
La Direccin de Recursos Humanos y la Ventaja Competitiva
Anlisis de las Caractersticas del Capital Humano desarrollado en la empresa
El papel de la direccin de recursos humanos en la creacin de competencias distintivas
Entrega y sustentacin de trabajo Final
TRABAJO FINAL: El trabajo consiste en seleccionar una organizacin de la regin donde usted
pueda identificar y describir los procesos vistos en gestin humana, y definir un plan de
mejoramiento al rea, de acuerdo, a la prctica comparada con la teora.
Sesin 16
SEGUNDO PARCIAL
BIBLIOGRAFA
Chiavenato Idalberto (2002) Gestin del Talento Humano. McGraw Hill
Rodrguez Joaqun (2002) Administracin Moderna de Personal. Sexta Edicin. Ed.
Thomson
Edward, Michaels; Handfield-Jones, Helen y Beth Axelrod (2003). La Guerra por el
talento. Grupo editorial norma.
Jeric, Pilar (2001). Gestin del talento. Del profesional con talento al talento
organizativo. Prentice Hall
Pfeffer, Jeffrey (1998) La ecuacin humana. Gestin 2000
Sherman, Bohlander y Snell (2000). Administracin de Recursos Humanos. 11 Edicin.
Thomson Editores
Chiavenato Idalberto (2001) Administracin de Recursos Humanos. 5 Edicin. McGraw
Hill.
Gmez Meja Luis R, Balkin David, Cardy Robert (1999) Gestin de Recursos Humanos.
Prentice Hall
Gmez Meja Luis R, Balkin David, Cardy Robert (2001) Direccin y Gestin de Recursos
Humanos. 3 Edicin. Prentice Hall
Jac Fitz-enz (1999) Cmo medir la gestin de los Recursos Humanos