Proyecto de Inversion Publica Snip

CREACIN DEL REPRESAMIENTO DE REBOSE DE COCHA PARA LA INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO DE LA
ZONA SUR DEL DISTRITO DE ACO - CONCEPCIN -JUNIN
ESTUDIO A NIVEL DE PERFL:
CREACIN DEL REPRESAMIENTO

DE REBOSE DE COCHA PARA LA
INSTALACION DEL SISTEMA DE
RIEGO TECNIFICADO DE LA ZONA
SUR DEL DISTRITO DE ACO CONCEPCIN -JUNIN
ALCALDE:
JUVENAL FAUSTINO AGUILAR RUIZ

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACO - CONCEPCIN - JUNIN
INDICE
1.
2.
RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................................. 4
ASPECTOS GENERALES ............................................................................................................. 12
2.1 Nombre del proyecto.............................................................................................................. 12
2.2 Unidad formuladora y unidad ejecutora................................................................................ 12
2.2.1 Unidad formuladora........................................................................................................ 12
2.2.2 Unidad ejecutora............................................................................................................. 12
2.3 Participacin de las entidades involucradas y de beneficiarios ............................................. 12
2.4 Marco de referencia ............................................................................................................... 14
2.4.1 Antecedentes del proyecto .............................................................................................. 14
2.4.2 Lineamientos de poltica relacionados con el proyecto................................................... 15
2.4.3 Lineamientos de normas relacionadas con el Proyecto .................................................. 15
3. IDENTIFICACIN ....................................................................................................................... 17
3.1 Diagnstico de la situacin actual.......................................................................................... 17
3.1.1 Descripcin de la situacin actual ................................................................................... 17
3.1.2 Poblacin afectada y sus caractersticas......................................................................... 18
3.1.3 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar.......................................... 24
3.1.4 Relevancia ....................................................................................................................... 24
3.2 Definicin del problema y sus causas..................................................................................... 24
3.2.1 Definicin del problema central ...................................................................................... 24
3.2.2 rbol de causas y efectos ................................................................................................ 27
3.3 Objetivo del proyecto ............................................................................................................. 28
3.3.2 rbol de medios y fines.................................................................................................... 29
3.4 Alternativas de solucin ......................................................................................................... 30
3.4.1 Anlisis de los medios fundamentales............................................................................. 30
3.4.2 Planteamiento de acciones ............................................................................................. 30
4. FORMULACION Y EVALUACIN................................................................................................ 33
4.1 El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin ................................................................. 33
4.2 Anlisis de la demanda........................................................................................................... 34
4.2.1 Evapotranspiracin potencial.......................................................................................... 35
4.2.2 Cedula de cultivo ............................................................................................................. 35
4.2.3 Coeficiente de uso consecutivo para la cedula de cultivo (Kc) ........................................ 36
4.2.4 Demanda de agua con precipitacin efectiva al 75% en miles m3 .................................. 36
4.2.5 Demanda total ................................................................................................................ 37
4.3 Anlisis de la oferta ................................................................................................................ 37
4.3.1 Anlisis de la oferta de agua para riego a nivel parcelario............................................. 37
4.3.2 Disponibilidad de Agua de Riego..................................................................................... 37
4.3.3 Oferta del agua mensual................................................................................................. 37
4.4 Balance de la oferta y demanda............................................................................................. 37
4.5 Planteamiento tcnico de las alternativas ............................................................................. 38
4.6 Costos ..................................................................................................................................... 41
4.6.1 Costos de inversin alternativa 01 .................................................................................. 41
4.6.2 Costos de inversin alternativa 02 .................................................................................. 42
4.6.3 Costos de operacin y mantenimiento............................................................................ 43
4.6.4 Costos incrementales....................................................................................................... 44
4.7 Beneficios ............................................................................................................................... 46

4.7.1 Situacin optimizada de los cultivos sin proyecto para alternativas .............................. 46
4.7.2 Situacin optimizada de los cultivos con proyecto para alternativas ............................. 48
4.7.3 Benficos incrementales alternativas.............................................................................. 49
4.8 Evaluacin final ...................................................................................................................... 50
4.8.1 Evaluacin econmica a precios privados....................................................................... 50
4.8.2 Evaluacin econmica a precios sociales ........................................................................ 50
4.9 Anlisis de sensibilidad........................................................................................................... 51
4.10 Anlisis de sostenibilidad ..................................................................................................... 51
4.10.1 Capacidad de Gestin.................................................................................................... 52
4.10.2 Operatividad del proyecto............................................................................................. 52
4.10.3 Compromisos institucionales......................................................................................... 52
4.10.4 Fortaleza de las entidades a cargo de la ejecucin y operacin del proyecto .............. 52
4.10.5 Determinacin de la tarifa de pago de los usuarios...................................................... 53
4.10.6 Participacin de los beneficiarios.................................................................................. 53
4.10.7 Antecedentes de viabilidad de proyectos similares....................................................... 53
4.10.8 Financiamiento.............................................................................................................. 53
4.11 Impacto ambiental ............................................................................................................... 53
4.11.1 Generalidades, objetivos y metodologa....................................................................... 53
4.12 Seleccin de alternativa ....................................................................................................... 54
4.13 Plan de implementacin....................................................................................................... 55
4.14 Organizacin y gestin......................................................................................................... 56
4.14.1 Actores que intervendrn en la ejecucin del proyecto ................................................ 56
4.14.2 Rol y Funciones de los actores del proyecto .................................................................. 56
4.14.3 Modalidad de Ejecucin ................................................................................................ 56
4.15 Matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada ................................................... 57
5. CONCLUSINES Y RECOMENDACIONES ................................................................................... 58
6. ANEXOS .................................................................................................................................... 59
1. RESUMEN EJECUTIVO
a. Nombre del proyecto
CREACIN DEL REPRESAMIENTO DE REBOSE DE COCHA PARA LA INSTALACION DEL SISTEMA
DE RIEGO TECNIFICADO DE LA ZONA SUR DEL DISTRITO DE ACO - CONCEPCIN -JUNIN "
b. Objetivo del proyecto
Planteado el problema central, as como la causa que lo originan y las consecuencias
negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea est
orientado a la:
Incremento de productividad y produccin de los cultivos en la zona sur del

distrito de Aco
c. Balance oferta y demanda
MESES
Oferta
Demanda
Oferta - Demanda
ENE
4,419
854
3566
FEB
3,992
537
3455
MAR
4,419
1011
3409
ABR
4,277
1290
2986
MAY
4,419
1492
2927
JUN
4,277
1329
2948
JUL
4,419
1443
2976
AGO
4,419
1558
2861
SEP
4,277
1000
3277
OCT
4,419
1320
3100
NOV
4,277
1276
3001
Fuente: Elaboracin propia
d. Descripcin tcnica del PIP

Alternativa 01: CREACIN DEL REPRESAMIENTO DE REBOSE DE COCHA PARA LA
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO DE LA ZONA SUR DEL DISTRITO DE ACO
- CONCEPCIN -JUNIN
componente 01: Sistema de riego tecnificado
Bocatoma
Canal aductor (10 ml)
Desarenador
Represa (11 ml)
Lnea De Conduccin (406.75 ml) (Entubado)
Reservorio (570 m3)
Red de distribucin
Cmara de vlvula de control (5)
Cmara de hidrante (30)
Cmara de purga (5)
Mdulos de riego por aspersin
Mitigacin de impacto ambiental
DIC
4,419
827
3592
Componente 02: Capacitacin tcnica

Capacitacin riego por aspersin
Generalidades del proyecto
El proyecto consta de 02 componentes, estos se relacionan bsicamente a la creacin del
riego tecnificado, este componente comprende 12 actividades.
La primera actividad que es la construccin de la bocatoma, este se construir con concreto
de 175 kg/cm2 y con piedra , colocndole sus accesorios respectivos.
La actividad 02, se refiere al canal aductor con una tubera de 4 pulgadas
La actividad 03, el desarenador cumple la funcin de limpiar el agua de arena con concreto
armado de 175 Kg/cm2, e instalando los accesorios necesarios para su funcionamiento.
La actividad 04, la construccin de la represa es fundamental en la acumulacin del agua para
su posterior almacenamiento, este se construir con concreto armado de 210 Kg/cm2.
Actividad 05, la lnea de conduccin de 406.75 metro lineales de tubera de 4
Actividad 06, el reservorio de 570 metros cbicos construido de geomenmbrana, contara con
obras de concreto armado como la caja de vlvula y la caja de desage, tambin contara con
un cerco de proteccin y la respectiva colocacin de accesorios necesarios para su
funcionamiento.
Actividad 07, la red de distribucin ser entubada con dos clases de tubo, la primera con tubo
de 2 y la segunda la tubera que llega directamente a los hidrantes ser con tubera de 1,
estas tuberas se colocaran enterradas en el suelo.
Actividad 08, se construirn 5 cmaras de vlvula de control, estas se construirn con
concreto armado de 175Kg/cm2 y teniendo en cuenta la colocacin de sus respectivos
accesorios
Actividad 09, los hidrantes cumplen la funcin de toma de agua en el mismo terreno para la
conexin directa del sistema de aspersin movible, estos hidrantes se construirn con
concreto armado de 175Km/cm2; teniendo en cuenta tambin la instalacin de sus
respectivos accesorios.
Actividad 10, las cmaras de purga se construirn con concreto armado de 175Km/cm2;
teniendo en cuenta tambin la instalacin de sus respectivos accesorios.
Actividad 11, el flete es el traslado de los materiales e insumos hasta la obra.
Actividad 12, los mdulos de riego por aspersin movible de 2, es el dispositivo con el cual se
regara el rea propuesto.
Actividad 13, la mitigacin de impacto ambiental se dar bsicamente por la eliminacin del
desmonte en las reas agrcolas, construccin de bebederos, recojo y traslado de residuos
slidos y recuperacin ambiental de canteras.
El componente 02, consiste en la capacitacin tcnica para el uso de equipos por riego por
aspersin, esta capacitacin se dar en tres oportunidades.
e. Costos del PIP
Costo de Inversin de la Alternativa 01 a Precios de Mercado
Presupuesto ver anexos
Item Concepto
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
11.00
12.00
13.00
14.00
15.00
16.00
17.00
OBRAS PRELIMINARES
BOCATOMA
CANAL ADUCTOR (10 ML)
DESARENADOR
REPRESA (11 ML)
LINEA DE CONDUCCIN (406.75 ML) ENTUBADO
RESERVORIO (570 M3)
RED DE DISTRIBUCIN
CAMARA DE VALVULA DE CONTROL (5)
CAMARA DE HIDRANTE (30)
CAMARA DE PURGA (5)
FLETE
MODULOS DE RIEGO POR ASPERSION
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
CAPACITACION
PLACA RECORDATORIA
DISEO DE MEZCLA
Costos privados
S/.
2,831.62
1,945.97
349.85
3,218.23
25,739.67
14,230.19
55,499.38
126,466.03
2,401.97
17,902.16
2,004.47
6,373.95
34,200.00
2,879.48
6,000.00
400.00
500.00
302,942.97
15,147.15
10,603.00
15,147.15
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 5%
EXPEDIENTE TECNICO 3.5%
SUPERVISION 5%
PRESUPUESTO TOTAL
343,840.27
Costo de Inversin de la Alternativa 01 a Precios sociales
Item Concepto
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
11.00
12.00
13.00
14.00
15.00
16.00
17.00
OBRAS PRELIMINARES
BOCATOMA
DESARENADOR
REPRESA (11 ML)
RESERVORIO (570 M3)
RED DE DISTRIBUCIN
CAMARA DE PURGA (5)
FLETE
CAPACITACION
PLACA RECORDATORIA
DISEO DE MEZCLA
Costos
sociales S/.
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 5%
SUPERVISION 5%
PRESUPUESTO TOTAL
2,236.98
1,537.32
276.38
2,542.40
20,334.34
11,241.85
43,844.51
99,908.16
1,897.56
14,142.71
1,583.53
5,035.42
27,018.00
2,274.79
4,740.00
316.00
395.00
239,324.95
11,966.25
8,376.37
11,966.25
271,633.81
f. Beneficios del PIP

Beneficios sin proyecto
Cultivo
Papa
Olluco
Habas grano verde
Arveja grano verde
Maiz choclo
Cebada forrajera
Total ao S/.
Precios Priv.
Total ao S/.
Precios Soc.
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Beneficios con proyecto

Cultivo
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
45,508.23 45,508.23 45,508.23 45,508.23 45,508.23 45,508.23 45,508.23 45,508.23 45,508.23 45,508.23 45,508.23
Papa
13,842.37 13,842.37 13,842.37 13,842.37 13,842.37 13,842.37 13,842.37 13,842.37 13,842.37 13,842.37 13,842.37
Olluco
Habas grano verde 4,396.29 4,396.29 4,396.29 4,396.29 4,396.29 4,396.29 4,396.29 4,396.29 4,396.29 4,396.29 4,396.29
Arveja grano verde 7,695.01 7,695.01 7,695.01 7,695.01 7,695.01 7,695.01 7,695.01 7,695.01 7,695.01 7,695.01 7,695.01
749.71
749.71
749.71
749.71
749.71
749.71
749.71
749.71
749.71
749.71
749.71
Maiz choclo
Cebada forrajera -8,856.00 -8,856.00 -8,856.00 -8,856.00 -8,856.00 -8,856.00 -8,856.00 -8,856.00 -8,856.00 -8,856.00 -8,856.00
Total ao S/. Precios 63,336
Priv.
63,336
63,336
63,336
63,336
63,336
63,336
63,336
63,336
63,336
63,336
Total ao S/.
53,677
53,677
53,677
53,677
53,677
53,677
53,677
53,677
53,677
53,677
53,677
g. Resultados de la evaluacin social

Evaluacin econmica precios sociales alternativa 01
COSTOS INCREMENTALES (A+B)-C

BENEFICIOS INCREMENTALES
B-C (Incrementales)
11%
VAN
TIR
VAC
VAB
B/C
0
271,634
53,676.93
217,957
10
12,293 12,293 12,293 12,293 12,293 12,293 12,293 12,293 12,293 12,293
53,677 53,677 53,677 53,677 53,677 53,677 53,677 53,677 53,677 53,677
41,384 41,384 41,384 41,384 41,384 41,384 41,384 41,384 41,384 41,384
25,765.64
13.75%
344,027.20
369,792.84
1.075
Evaluacin econmica precios sociales alternativa 02

B-C (Incrementales)
11%
VAN
TIR
VAC
VAB
B/C
0
306,156
53,676.93
252,479
10
12,293 12,293 12,293 12,293 12,293 12,293 12,293 12,293 12,293 12,293
53,677 53,677 53,677 53,677 53,677 53,677 53,677 53,677 53,677 53,677
41,384 41,384 41,384 41,384 41,384 41,384 41,384 41,384 41,384 41,384
-8,756.85
10.17%
378,549.69
369,792.84
0.98
h. Sostenibilidad del PIP

El proyecto est previsto para que sea ejecutado utilizando el aparato administrativo y
gestin de la Municipalidad Distrital de Aco. En este sentido la sostenibilidad del proyecto se
puede analizar de la manera que se desarrolla a continuacin.
Operatividad del proyecto

Con la ejecucin del proyecto se tendr la capacidad de poder cubrir sus costos de operacin
y mantenimiento durante el horizonte de planeamiento.
Compromisos institucionales
La Junta de riego es una organizacin constituida legalmente, por lo que su vida institucional
esta garantizado, una vez concluida la ejecucin del PIP se har entrega a la comisin de
regantes del distrito de Aco. Quienes sern el ente responsable de las gestiones para la
operacin y mantenimiento.
Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por el comit de riego con los
ingresos que genere el proyecto por el servicio de riego. El mecanismo por utilizar ser el
cobro de acuerdo a la tarifa vigente; a los propietarios de las mismas. Para ello se adjunta el
acta compromiso del mantenimiento y operacin por parte del comit de regantes del
distrito de Aco.
Fortaleza de las entidades a cargo de la ejecucin y operacin del proyecto
La Unidad Formuladora y ejecutora del proyecto ser la oficina de proyectos de inversin de
la municipalidad de Aco, la cual cuenta con personal especializado en proyectos.
Determinacin de la tarifa de pago de los usuarios.
MESES
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
O&M Mensual
Demanda mensual m3
Tarifa S/.
Beneficiarios
Tarifa S/.
1,366
854
1.60
200
8.00
1,366
537
2.54
200
8.00
1,366
1,011
1.35
200
8.00
1,366
1,290
1.06
200
8.00
1,366
1,492
0.92
200
8.00
1,366
1,329
1.03
200
8.00
1,366
1,443
0.95
200
8.00
1,366
1,558
0.88
200
8.00
1,366
1,000
1.37
200
8.00
1,366
1,320
1.04
200
8.00
1,366
1,276
1.07
200
8.00
1,366
827
1.65
200
8.00
Tarifa mensual S/.
Costos
Anuales
16,390
13,936
1.18
200
82.00
S/. 8.00
Participacin de los beneficiarios

Los beneficiarios directos, en este saco sern quienes utilizaran el agua para el riego de los
cultivos los mismos que sern parte del mantenimiento y operacin del proyecto.
Antecedentes de viabilidad de proyectos similares
Revisando la zona de estudio, si existen experiencias anteriores en cuanto a proyectos de
riego.
Financiamiento
La municipalidad ha previsto de su presupuesto para el financiamiento para la ejecucin del
proyecto.
i. Impacto ambiental
ETAPAS
IMPACTOS
MEDIDAS DE MITIGACION
Pre
Expectativas de generacin de
Inversin puesto de trabajo
Elaboracin de Expediente
Tcnico
- Generacin de Residuos Slidos
Ejecucin de Obra
-Corte y excavacin en material
Inversin comn. Cuidando de no cubrir con
tierra vegetacin cercana.
-Transporte de agregados, los
cuales sern acopiados en lugares
libres de vegetacin.
-Almacenamiento de tubera en
almacenes cercanos a la obra.
Post
*Aumento adquisitivo
Inversin *Mejor produccion
Sensibilizacin y taller de identificacin de proyectos

prioritarios
RESPONSABLE
Municipalidad Distrital
Aco
Disposicin en botaderos
*Para la explotacin de canteras y de acuerdo con la
estabilidad del material, no se permitirn alturas de taludes
superiores a 10 metros, recomendndose la explotacin por
el mtodo de bancos.
- Los materiales excedentes sern evacuados a botaderos.
carrozable y camino de acceso a la obra, con el fin de evitar
la emisin de partculas de polvo.
Mantenimiento preventivo y rutinario
Beneficiarios del
proyecto
Aco
j. Organizacin y Gestin
Los actores que intervendrn en la ejecucin del proyecto son:
Municipalidad distrital de Aco
Poblados del Distrito de Aco
El rol est referido a los mandatos legales, y las funciones a que las que le corresponden
especialmente en la ejecucin del proyecto, a fin de garantizar una ejecucin eficaz y
eficiente.
La modalidad de ejecucin ser por administracin directa, ya que la municipalidad de Aco
cuenta con las maquinarias necesarias para cumplir fielmente lo planteado en el proyecto.
k. Plan de Implementacin
l. Conclusiones y Recomendaciones
El problema central es Baja productividad y produccin de los cultivos en la zona sur
del distrito de Aco
El objetivo central es Incremento de productividad y produccin de los cultivos en la
zona sur del distrito de Aco
La evaluacin econmica a precios privados muestra a la alternativa 01 con un monto
que asciende a: S/. 343,840.27 nuevos soles con un costo beneficio de 1.075,
demostrando as la rentabilidad del proyecto a precios sociales con un VAN mayor a
1.00 y una tasa interna de retorno de 13.75%
El anlisis de sensibilidad ha determinado que con diversos cambios tanto en los
costos de inversin y beneficios, la alternativa 01 seleccionada sigue siendo rentable
con respecto al alternativa 02.
Ya que la alternativa priorizada es la CREACIN DEL REPRESAMIENTO DE REBOSE DE
COCHA PARA LA INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO DE LA ZONA SUR
DEL DISTRITO DE ACO - CONCEPCIN -JUNIN se recomienda la elaboracin del
estudio definitivo para la ejecucin del mismo.
El proyecto es factible y viable desde el punto de vista tcnico, econmico, social,
tecnolgico, institucional y ambiental.
10
m. Marco Lgico
OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACION
FIN
Mejora socioeconmico y de
calidad de vida de los
pobladores de la zona sur del
distrito de Aco
*Encuestas de opinin a la
*Incremento de la produccin agrcola.
poblacin
*Al trmino del proyecto, los
*Evaluaciones realizadas por la
agricultores han mejorado los niveles de
Municipalidad
ingreso familiar.
OBJETIVO
GENERAL
Elevar la produccin y
productividad agropecuaria
del los agricultores de la zona
sur del distrito de Aco
*En La primera campaa, despus de

haber ejecutado el proyecto se ha
Incrementado el rendimiento por
unidad de rea, en un 35%,
*el proyecto se ha Incrementado la
eficiencia de riego de 45 a 70%
*Infraestructura: Sistema de
COMPONENTES Riego Presurizado
*Capacitacin
ACTIVIDADES
SUB PRESUPUESTO 01
SUB PRESUPUESTO 02
SUB PRESUPUESTO 03
SUB PRESUPUESTO 04
SUB PRESUPUESTO 05
SUB PRESUPUESTO 06
SUB PRESUPUESTO 07
SUB PRESUPUESTO 08
SUB PRESUPUESTO 09
SUB PRESUPUESTO 10
SUB PRESUPUESTO 11
SUB PRESUPUESTO 12
SUB PRESUPUESTO 13
SUB PRESUPUESTO 14
SUB PRESUPUESTO 15
SUB PRESUPUESTO 16
SUB PRESUPUESTO 17
GASTOS GENERALES 8%
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVICION
PRESUPUESTO TOTAL
*Al termino del proyecto se han

Implementado un sistema de riego por
Aspersin para 30 Has.
*Al termino del Proyecto se han
Desarrollado 3 eventos de capacitacin
en:
-Organizacin de Comit de Riego
-Operacin y Mantenimiento del
Sistema de Riego
-Manejo de cultivos
el costo es de S/. 2,831.62
el costo es de S/. 349.85
*Resultado de encuestas que

deben realizar la Municipalidad
*Registro de participantes
*Incrementado el nmero de
veces de riego de acuerdo a
requerimiento, de los cultivos
*Liquidacin y transferencia de
obra a los beneficiarios
*Registro de Participantes, uso
adecuado del sistema de riego,
fotografas.s
SUPUESTOS
Los ecosistemas se mantiene estable y la

produccin es cotizada por el mercado,
los agricultores hacen uso de riego
tecnificado.
No ocurre fenmenos naturales que

retraza la ejecucin de obra, los
agricultores organizados participan
activamente en el comit de riego y
mantienen adecuadamente el sistema de
riego.
- Informes de Valorizaciones de *Desembolsos oportunos para la

la municipalidad distrital de
consecucin del proyecto
Simon Bolivar
*No exista perturbaciones institucionales
en el desarrollo del proyecto
- Informes de Supervisin
*Alto compromiso por parte de la
poblacin.
- Expediente Tcnico de la Obra * Fotografias de verificacion
11
2. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del proyecto
CREACIN DEL REPRESAMIENTO DE REBOSE DE COCHA PARA LA INSTALACION DEL SISTEMA
DE RIEGO TECNIFICADO DE LA ZONA SUR DEL DISTRITO DE ACO - CONCEPCIN -JUNIN"
2.2 Unidad formuladora y unidad ejecutora

2.2.1 Unidad formuladora
Cuadro N 01: Unidad formuladora
Unidad formuladora
Sector
Gobiernos Locales
Pliego
Gobiernos locales
Persona responsable de formular el perfil
Ing. Luis Fernando olivera Cuadros
Direccin
Plaza principal S/N
2.2.2 Unidad ejecutora

Cuadro N 02: Unidad ejecutora
Unidad ejecutora
Sector
Gobiernos Locales
Pliego
Gobiernos locales
Persona responsable de la unidad ejecutora
Juvenal Faustino Aguilar Ruiz
Cargo
Alcalde del Distrito de Aco
Direccin
Av. San Isidro S/N - Plaza principal
2.3 Participacin de las entidades involucradas y de beneficiarios

Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participacin activa y decidida de las
autoridades locales, regionales y de la poblacin (beneficiarios) para garantizar la buena
ejecucin del mismo; tenindose la participacin de las siguientes instituciones.
La Municipalidad Distrital de Aco; La participacin es directa financiando el costo del
perfil de Pre-inversin y gestionar el financiamiento.
Municipalidad Distrital de Pilcomayo; Quienes generaran el cdigo del respectivo
perfil y posteriormente ser evaluado para su aprobacin y viabilidad
Ministerio de Agricultura; Quien a travs del personal tcnico instalado en la
localidad articulara a los agentes econmicos, velando el desarrollo de la agricultura
y facilitando los servicios de asesoramiento tcnico.
Comit de Riego del Distrito de Aco; Quienes intervinieron en los trmites necesarios
para la obtencin de documentos que faciliten el sustento del perfil.
12
Autoridad Local del Agua (ALA); Institucin encargada de Normar y hacer cumplir los
mismos en materia de recurso hdrico, quien a su vez a travs de la Administracin
Tcnica del distrito de Riego Mantaro ATDR otorgo la constancia de la
disponibilidad de recurso hdrico y su uso con fines agrcolas.
Comit de Regantes del CPM de Aco; La cual se compromete en asumir los costos de
operacin y mantenimiento una Vez ejecutado el proyecto. Se adjunta acta de
compromiso de operacin y mantenimiento.
Los Beneficiarios; La participacin de los pobladores agricultores afectados, fueron
unnimes en la identificacin evaluacin de los problemas que los aquejan y las
propuestas de solucin que conllevan a mejorar la infraestructura hdrica y manejo
del recurso agua. Quienes a su vez se comprometen, en aportar la Mano de Obra No
Calificada (MONC), en la ejecucin del proyecto y su posterior operacin y
mantenimiento. Se adjunta Acta de compromiso.
13
Cuadro N 03: Matriz de involucrados

GRUPOS
PROBLEMAS PERCIBIDOS
INTERESES O MANDATOS
PARTICIPACION DE LOS
INVOLUCRADOS
Municipalidad
Distrital de Aco.
Bajo nivel socio econmico y

deficiente contribucin de
obligaciones por parte de
agricultores
Promover la economa local
Asumir el costo del perfil y

gestionar su financiamiento.
Ministerio de
Agricultura.
Dbil asistencia tcnica para

mejorar la y productividad
Mejorar la rentabilidad del

sector correspondiente
optimizando los sistemas de
produccin.
Financiamiento de los
Costos de Inversin,
Evaluacin Expost del
Impacto del Proyecto
Financiamiento y
Contribuir con el desarrollo
Elaboracin de las Bases
socioeconmico de la poblacin para licitaciones de la obra,
de la regin
Evaluacin Expost del
Impacto del Proyecto
Aportar al desarrollo
Apoyo con la unidad
socioeconmico en forma
Formuladora en el marco
articulada
del SNIP
Apoyar al agricultor en todo
Contribuir, tramitar y
mbito con fines de mejora en agilizar toda la
los sistemas de riego e
documentacin necesaria
incremento de produccin
para el impulso y la
agrcola.
ejecucin del proyecto.
Gobierno
Regional de
Junn
Obstculos para el desarrollo

socioeconmico Regional
Municipalidad
Distrital de
Pilcomayo.
Obstculos para el desarrollo

socioeconmico Distrital
Comisin de
Regantes
Distrito de Aco
Poco inters por parte de los

directivos pasados por brindar
una solucin a los problemas
de riego del distrito.
Autoridad Local
del Agua (ALA)
Mala distribucin del agua por Buena distribucin del Recurso

falta de una infraestructura
Hdrico para un mejor manejo
adecuada.
dentro de las hectreas.
Junta de
Usuarios del
Distrito de Riego
Mantaro.
Deudas por la falta de pago de

las tarifas a esta entidad, ello
debido a la baja produccin de
sus cultivos.
Comit de
Regantes de
Aco.
Velar por los intereses de los

Malestar y abandono de la
agricultores del sector
actividad agrcola por parte de
buscando mejoras para
los pobladores.
beneficios agrcolas.
Compromiso de Operacin y
mantenimiento del
Proyecto.
Regantes y/o
Usuarios.
Contar con un sistema de riego

Baja produccin agrcola por la
adecuado para el incrementar
infraestructura de riego actual.
los rendimientos
Compromiso para el aporte

de la mano de Obra No
Calificada para el proyecto.
Aforo IN SITU del recurso

Hdrico y otorgamiento de la
Constancia para uso del
Recurso Hdrico.
Comisiones de riego sin deudas

Facilitar con los padrones de
para poder brindar apoyos,
usuarios y las reas de
capacitaciones, seminarios y
siembra por cada agricultor.
otros.
2.4 Marco de referencia

2.4.1 Antecedentes del proyecto
La Municipalidad Distrital de Aco con el fin de aumentar la productividad y la produccin
en el distrito, est dotando a la poblacin de infraestructura hdrica buscando fortalecer
el tejido social, la organizacin local y mejora de la calidad de vida.
El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por iniciativa de la
poblacin afectada, los mismos que gestionaron el apoyo financiero de la Municipalidad
Distrital de Aco para la formulacin del perfil del proyecto.
14
En tal sentido, la Municipalidad Distrital de Aco ha seleccionado, priorizado y aprobado

la solicitud de la poblacin, buscando articular la participacin de los diferentes actores,
la participacin ciudadana y elevando la calidad de vida de la poblacin a travs del
incremento de la produccin y productividad, mediante el uso de aspesores.
2.4.2 Lineamientos de poltica relacionados con el proyecto
El perfil tcnico CREACIN DEL REPRESAMIENTO DE REBOSE DE COCHA PARA LA
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO DE LA ZONA SUR DEL DISTRITO DE
ACO - CONCEPCIN -JUNIN, se enmarca en los procesos de concertacin de la
poblacin con sus autoridades, en la participacin de la poblacin, para la elaboracin
de sus planes y presupuesto participativo, es decir poder de decisin sobre proyectos de
inversin se debe realizar, acorde a las necesidades ms relevantes de la poblacin.
Dentro de los objetivos estratgicos al 2012 es de contar con el incremento de la
produccin y productividad de cultivos de la zona.
Cuadro N 04: Funcin, programa y sub programa
Funcin 10
AGROPECUARIA
Programa 025
RIEGO
Sub programa 0050
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Responsable funcional
AGRICULTURA
2.4.3 Lineamientos de normas relacionadas con el Proyecto

La Ley 27972, Ley Orgnica de Municipalidades, los gobiernos locales promueven el
desarrollo y la economa local, y la prestacin de los servicios pblicos de su
responsabilidad, en armona con las polticas y planes nacionales y regionales de
desarrollo.
La Ley 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica creado con la finalidad
de optimizar el uso de los Recursos Pblicos destinados a la Inversin, en los cuales
tiene alcance todas las Entidades y Empresas del Sector Pblico No Financiero,
incluido los Gobiernos Regionales y Local
RM 0498-2003-AG Poltica Agraria De Estado Para Los Prximos 10 Aos aprobado el
10 de junio 2003, en su capitulo V (Tecnificacin del Riego y Drenaje)
Promover y subsidiar parcialmente, segn caractersticas de bien pblico, las
inversiones privadas de acuerdo con el siguiente orden de prioridad:
Proyectos para mejorar las caractersticas tcnicas de la infraestructura
menor de distribucin, medicin y control y la eficiencia de aplicacin del
agua de riego;
Proyectos para consolidar (rehabilitar, mejorar y proteger) la infraestructura
de captacin, conduccin y obras complementarias de riego;
15
Proyectos para mejorar o incrementar el aprovechamiento conjuntocolectivo de las aguas subterrneas para fines agrcolas; y
Proyectos para recuperar suelos afectados con problemas de drenaje y
salinidad.
Promover la inversin privada en proyectos para mejorar el riego e incorporar
tierras a la agricultura, reasignando los recursos hdricos ahorrados por
mejoramiento de la eficiencia de riego.
Promover la inversin privada en proyectos para el tratamiento de aguas
residuales y utilizarlas para fines agroforestales y cultivos de tallo largo.
Decreto Supremo N 004-2006-AG. Proyectos que promuevan la tecnificacin del
riego en Sierra y Selva.
16
3. IDENTIFICACIN
3.1 Diagnstico de la situacin actual
3.1.1 Descripcin de la situacin actual
Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto
a. Motivos que generan la propuesta del proyecto
El distrito de Aco beneficiados de la Zona de influencia del proyecto se ha organizado
en plantear su preocupacin a los entes gubernamentales solicitando apoyo para que
se les atienda y puedan contar con una infraestructura hdrica.
Las caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar. Es bsicamente
la baja produccin y productividad de los cultivos de la zona sur del distrito de Aco.
b. Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modifica
Si bien es cierto que se tiene un bajo rendimiento en la produccin agropecuaria, con el
trabajo pretendemos modificar los siguientes factores:
Factor tierra: la escasez del elemento lquido trae conflictos entre comuneros.
Debido a que en pocas de secano se imposibilita regar y solo algunos riegan por
estar mas cerca al agua.
Factor Trabajo: La mano de obra es principalmente familiar, en la mayor parte de las
familias hay excedentes de mano de obra (desempleo). Lo que impulsa a que haya
una migracin alta.
Factor Tecnolgico: La tecnologa utilizada en la zona a intervenir es netamente
tradicional esto se da por desconocimiento de la poblacin en el manejo
agropecuario, debiendo entonces el estado brindar las condiciones necesarias para
que el sector privado sea sostenible.
Factor capital: el capital de explotacin del que disponen es insuficiente para alcanzar
un nivel de produccin que permita retribuir a todos los factores productivos y
alcanzar un cierto grado de capitalizacin, que les permita el desarrollo de las
unidades de produccin. La mayor parte del capital esta compuesto por el capital
individual, en los casos de los propietarios y del capital de explotacin fijo vivo,
constituidos por los productores de las distintas especies animales producidas, es por
ello que el estado debera de intervenir para que los campesinos con el poco capital
empiecen a capitalizarse.
17
3.1.2 Poblacin afectada y sus caractersticas

3.1.2.1 Ubicacin del proyecto
El distrito de Aco se encuentra ubicado en la margen derecha del Ro Mantaro en la
parte alta del valle, sobre una planicie muy extensa en el lado occidental de la
provincial de Concepcin, a 17 kilmetros de la Incontrastable ciudad de Huancayo.
El distrito de Aco se encuentra ubicado a en la latitud sur 120204, latitud oeste
752004 y a una altitud de 3,210 m.s.n.m. Fue creado por Ley 12292 el 15 de abril
de 1955. La poblacin al 2007 es de 1, 951 habitantes, cuya superficie es 38.09 Km2.
Grafico N 01: Ubicacin del proyecto
MACRO LOCALIZACION
PAIS PERU
MICRO LOCALIZACION
REGION JUNIN
PROVINVIA DE CONCEPCION
DISTRITO DE ACO
18
Cuadro N 05: Ubicacin del proyecto

Departamento/Regin
Provincia
Distrito
Localidad
Altitud
Superficie
Junn
Concepcin
Aco
Zona sur distrito de Aco
3100 4485 MSNM
38.09 Km2
3.1.2.2 Limites
El distrito de Aco presenta los siguientes lmites por el:
Cuadro N 06: Ubicacin del proyecto
Limites
lugares
Norte
Distrito Sincos, provincia de Jauja
Sur
Distrito de Manzanares y Chambara, provincia de Concepcin
Este
Distrito de Orcotuna, provincia de Concepcin
Oeste
Distrito de Chambara, provincia de Concepcin
3.1.2.3 Poblacin
La poblacin del distrito de Aco es de 1951 habitantes; para el clculo definitivo de la
poblacin se ha tomado como referencia el censo poblacional de 2007, realizado por el INEI.
Cuadro N 07: Poblacin
Poblacin
Hombres
Mujeres
Total
Cantidad de personas
944
1007
1951
%
48.39
54.70
100%
Fuente: INEI CPV 2007
Por otra parte el distrito de Aco cuentas con 01 pueblo, 02 caseros y 02 anexos.
Cuadro N 08: Categora poblacional
Centro poblado
Ccpp Urb. Aco
Anexo de San Antonio de Quicha
Anexo de Quicha Grande
Caserio de Vilca
Caserio de Manzayanoc
Totales
Total
1342
184
308
60
57
1951
3.1.2.4 Actividades econmicas

Las actividades econmicas que se encuentra en el distrito de Aco son variadas como
singulares segn el censo 2007 de poblacin y vivienda INEI, el cual manifiesta que la
actividad principal es la agricultura considerndose un 51.11% de la poblacin, seguido por la
reparacin de vehculos, comercio con un 9.78 % y finalmente el comercio al por menor con
8.74%.
19
Cuadro N 09: Actividades econmicas

Categorias
Agric., ganadera, caza y silvicultura
Industrias manufactureras
Construccin
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers.
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc.
Comercio al por mayor
Comercio al por menor
Hoteles y restaurantes
Trans., almac. y comunicaciones
Intermediacin financiera
Activid.inmobil., empres. y alquileres
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc afil
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras activ. serv.comun.soc y personales
Hogares privados con servicio domstico
Actividad economica no especificada
Desocupado
Total
%
51.11%
6.81%
1.48%
9.78%
0.59%
0.44%
8.74%
1.04%
2.22%
0.44%
0.44%
1.63%
3.70%
1.19%
1.04%
0.15%
2.22%
6.96%
100.00%
3.1.2.5 Poblacin Econmicamente Activa.

Para tener los resultados del PEA del distrito de Aco se tom como referencia el Censo
Nacional de Poblacin y Vivienda de 2007, muestra una poblacin econmicamente activa
ocupada de 562 casos, una PEA desocupada 47 casos y No PEA con 1147 casos, haciendo un
total de 1756 casos.
Cuadro N 10: Poblacin econmicamente activa
Actividad Econmica de la Poblacin (PEA)
PEA Ocupada
PEA Desocupada
No PEA
Total
Total
562
47
1147
1756
3.1.2.6 Acceso vial

Se cuenta con una carretera asfaltada para llegar al distrito de Aco, esta carreta se encuentra
en buenas condiciones con una longitud aproximada de 17 Km, desde la ciudad de Huancayo.
20
3.1.2.7 Servicios bsicos

a. Agua
La red pblica de agua potable segn el INEI el 94.39% cuenta con este servicio dentro de la
vivienda , el 0.37% tiene el servicio pero fuera de la vivienda, el 0.75% cuenta este servicio
atreves rio, acequia o manantial, el 3.93% tiene acceso mediante el vecino y 0.56% lo obtiene
de otras formas, como lo detalla el cuadro N 09.
Cuadro N 11: Servicios bsicos - Agua
Categoras
Red pblica Dentro de la viv.(Agua potable)
Red Pblica Fuera de la vivienda
Ro,acequia,manantial o similar
Vecino
Otro
Total
%
94.39%
0.37%
0.75%
3.93%
0.56%
100.00%
b. Alcantarillado
El servicio de alcantarillado tambin llama la atencin porque solo el 17.76% cuenta con este
servicio dentro de su vivienda, el 1.68% cuenta este servicio pero fuera de la vivienda,
mientras casi el 0.93% mira la forma de de desechar sus residuos con pozo sptico, pozo
ciego, letrina o al rio y lo que llama la atencin de sobremanera es que el 61.87% no tiene
este servicio, como lo detalla el cuadro N10.
Cuadro N 12: Servicios bsicos - Alcantarillado
Categoras
Red pblica de desage dentro de la Viv.
Red pblica de desage fuera de la Viv.
Pozo sptico
Pozo ciego o negro / letrina
Ro, acequia o canal
No tiene
Total
%
17.76%
1.68%
0.93%
14.95%
2.80%
61.87%
100.00%
c. Energa elctrica
El servicio de energa elctrica es uno de los servicios que cuentan la mayora de pobladores
del distrito de Aco con un 74.95% y un 25.03% que no cuenta con este servicio tal como se
detalla en el cuadro N11.
Cuadro N 13: Servicios bsicos energa elctrica
Categoras
Si cuenta con el servicio
No cuenta con el servicio
Total
%
74.95%
25.05%
100.00%
21
3.1.2.8 Medios de comunicacin

Existen vario medios de comunicacin en el distrito entre los ms destacados tenemos a la
seal de radio abierta en AM y FM, seal de televisin abierta y seal digital, adems de ello
se cuenta con medios de difusin escrita y la seal de internet
3.1.2.9 Vivienda
En el distrito de Aco se observa en el caso de las viviendas, ms del 76% pertenece al rea
urbano mientras que casi un 23% pertenece al rea rural, segn el censo del ao 2007 de
poblacin y vivienda realizado por el INEI.
Cuadro N 14: Tipo de viviendas
Categoras
Viviendas urbanas
Vivienda rural
Total
%
76.62%
23.38%
100.00%
3.1.2.10 Servicios educativos

El distrito de Aco cuenta con 6 Instituciones educativas de los diferentes niveles; nivelinicial,
primario y secundario; teniendo la cantidad de 658 alumnos en los diferentes niveles y que a
continuacin se detalla.
a. Educacin inicial
En el distrito de Aco se hallan 01 institucion educativas de nivel inicial, teniendo 40 nios
matriculados, como lo seala el reporte educativo del MINDE.
Cuadro N 15: Educacin inicial
N Ord
Instituciones educativas
01
I.E J.N. N 368
Totales Generales
Lugar
Aco
Total
40
40
Fuente: Estadstica Aco
b. Educacin primaria
En el distrito se cuenta con 04 instituciones educativas del nivel primario teniendo 396
alumnos como lo seala el reporte educativo del MINDE.
Cuadro N 16: Educacin primaria
N
Lugar
Ord
01
I.E EPM N 30288
Aco
02
I.E EPM N 30289
Aco
03
I.E EPM N 30290
Quicha Grande
04
I.E EPM N 30343
San Antonio de Quicha
Totales Generales
Total
matriculados
147
107
105
37
396
22
c. Nivel secundario
En el distrito se cuenta con 01 institucin educativa del nivel secundario teniendo 222
alumnos como lo seala el reporte educativo del MINDE.
Cuadro N 17: Educacin secundaria
N
Ord
01
San isidro
Totales Generales
Lugar
Aco
Total
matriculados
222
222
3.1.2.11 Salud
En el distrito de Aco cuenta con 03 puestos de salud, que se encuentran ubicadas en los
diferentes centro poblados del distrito, por el estudio realizado los especialistas en el tema
han dado por resultado que educando a la poblacin en temas de prevencin de salud, se
logra reducir significativamente alguna de las enfermedades diarreicas que afectan
primordialmente a los menores de edad.
Cuadro N 18: Salud
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Descripcin
Rinofaringitis aguda, rinitis ag
Talla baja
Faringitis aguda, no especificad
Amigdalitis aguda, no especifica
Enfermedad diarreica acuosa sin
Bronquitis aguda, no especificad
Faringo amigdalitis aguda
Sobrepeso
Parasitosis intestinal, sin otra
Infecciones intestinales debidas
Resto de Enfemedades
Total
%
16.6%
8.4%
7.6%
7.2%
5.1%
5.1%
4.5%
4.4%
2.7%
2.4%
35.9%
100.0%
Fuente: Puesto de salud Aco
3.1.2.12 Clima
El distrito de Aco tiene un clima
En los meses de Diciembre al mes de Abril, la naturaleza se manifiesta con lluvias fuertes y es
en estos meses que la temperata baja a 10 C y sube a 16 C, luego en los meses de Mayo a
Agosto la temperatura desciende hasta los 0 C, pero frecuentemente desciende en estos
meses a 4 C.
La razn son las heladas y el calor flucta entre los 16 a 23 C. La temperatura entre los meses
de Setiembre y Noviembre, incluyendo Diciembre la temperatura flucta de 8 C a 14 C en
estos meses se presentan las lluvias para la siembra ausentndose temporalmente el Verano
y las heladas.
23
La precipitacin pluvial mnima mensual es de 7.00 mm. y la mxima de 138.6 mm. El

promedio de precipitaciones anuales es de 61.39 mm. La humedad relativa es 55.73% y la
temperatura promedio es de 11.34C
Cuadro N 19: Clima
Descripcin
Precipitacin
Total Mensual
Humedad
Relativa
Temperatura
Media
Mensual.
Total
anual
Promed.
118.7 138.6 108.1
59.1
16.5
9.3
16.2
37.5
63.8
63.6
98.3
736.7
61.39
59.1
63.8
65.5
60.4
55.3
51.4
49.9
49.8
52.3
52.4
52.4
56.5
668.8
55.73
12.1
11.75 11.75
11.5
10.8
9.65
9.45
10.35 11.45
12.3
12.6
12.4
Unidad
mm
11.34
3.1.2.1 Recursos tursticos

El distrito de Aco cuenta con diferentes atractivos tursticos como paisajes naturales, sitios
arquologicos, ferias y fiestas costumbristas que aglomeran gran cantidad de visitantes, sin
embargo los ms importantes y resaltantes podemos contar con 06 elementos entre los que
destacan:
Cuadro N 20: Atractivos tursticos
N
Atractivos tursticos
01
Ruinas de Koto Koto
02
Bosque de plantas nativas de Machuayu
03
Feria artesanal de ceramica
04
Virgen Purisima natural en roca
05
Figura del cocodrilo
Lugar
Aco (Cuartel Bellavista)
Cuartel Chaupimarca
Aco
San Isidro
Anexo Quica
Fuente: Centro de salud Rancas
3.1.3 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar

Esta situacin negativa que trae como consecuencia la pobreza extrema, es la tierra infrtil
que tiene, sin el recurso agua que permita mejorar sus cosechas y ampliar la frontera de
produccin.
Esta situacin negativa es una causa critica que se dio con el correr de los aos al crecer la
poblacin, mas aun con la estabilidad poltica en que vive el pas la poblacin que haba
migrado por motivos de terrorismo esta retornando a sus lugares de origen.
Como se puede constatar esta situacin negativa trae conflictos entre hermanos de la zona.
3.1.4 Relevancia
Esta situacin es permanente y sus efectos son de nivel de toda la zona del estudio ya que
afecta directamente a la actividad econmica del distrito.
3.2 Definicin del problema y sus causas

3.2.1 Definicin del problema central
Las principales causas del Bajo Rendimiento Agrcola es la falta de riego para dotar del recuso
hdrico cuando las lluvias cumplir el ciclo vegetativo satisfactoriamente la necesidad de agua
24
en poca de estiaje, los cultivos no cuentan con riego y ocasiona el stress hdrico afectando
el rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en una disminucin de la produccin
agrcola.
La insuficiente disponibilidad de recurso hdrico en horas de riego y la inexistencia de una
infraestructura para almacenamiento y conduccin del agua son las principales causas de
que los cultivos presenten un bajo rendimiento en el sector agrcola sur del distrito de Aco.
Para identificar el problema central en el distrito de Aco, se ha tenido en cuenta el
diagnstico de la situacin actual, as como tambin la opinin de las autoridades y
pobladores en general, como el anlisis del trabajo de campo realizado y revisin de fuentes
de informacin secundaria; habiendo identificado el problema como:
Baja productividad y produccin de los cultivos en la zona sur del distrito de

Aco
3.2.1.1 Identificacin de las causas del problema central
Problema Hdrico:
Las principales causas de la baja Produccin y productividad agrcola es la falta de riego en
poca de estiaje, los cultivos no cuentan con riego y ocasiona el stress hdrico afectando el
rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en una disminucin de la produccin agrcola.
La insuficiente disponibilidad de recurso hdrico en horas de riego y la inexistencia de una
infraestructura para almacenamiento es la causa principal de que los cultivos presenten un
bajo rendimiento.
Problema Agrcola:
Los cultivos explotados como la papa, arveja, habas, maz y otros productos tienen
rendimientos bajos, debido a la utilizacin de semillas no certificadas y son cultivos
tradicionales con altas fluctuaciones en precio y las condiciones topogrficas de la superficie
beneficiada, varan en pendiente que dificultan una distribucin ptima del recurso hdrico.
Segn la OIA-Agencia Agraria Concepcin, los rendimientos obtenidos en la campaa agrcola
del 2007-2008 a nivel departamental fueron:
Cuadro N 21: Rendimientos obtenidos en la provincia de Concepcin
N
Principales Cultivos
rea
sembrada
Has
Produccin Tm
1
2
3
4
5
6
7
Papa
Olluco
Habas grano verde
Arveja grano verde
Maiz amilaceo
Cebolla
Oregano
3,714.00
647.00
206.00
223.00
1,193.00
56.00
3.00
60,085.90
3,842.60
1,169.20
1,284.40
1,701.30
1,039.70
12.10
Rendimiento
Kg/Ha.
14,730.45
5,497.28
6,219.15
5,946.30
1,432.07
17,995.86
4,032.67
Fuente: Agencia Agraria Concepcin campaa 2007 - 2008

25
Las causas seleccionadas se agrupan pero la relacin de causa entre ellas y por la relacin que
tiene con el problema principal
Durante los tres primeros aos de operacin se espera que el rendimiento de estos cultivos
se incremente en un 35.0 % anual. Este porcentaje ha sido obtenido segn evaluacin
preliminar en similares condiciones de riego en la parte baja que es aprovechado el agua de
acuerdo a la necesidad de la planta
Las causas de estos problemas se mencionan a continuacin:
a. Causas directas
Dficit de agua para el riego de los cultivos
Bajo nivel tecnolgico en manejo de los cultivos
b. Causas indirectas
Deficiente tecnificacin de riego Conduccin y distribucin
Insuficiente infraestructura de riego
Perdida de agua en la aplicacin a nivel parcelario
Insuficiente nivel de capacitacin de los agricultores
Deficiente nivel de organizacin de los agricultores
26
3.2.2 rbol de causas y efectos

Efecto Final:
Retraso socioeconmico y de
calidad de vida
Efecto indirecto:
Baja capacidad
de articulacin a
un mercado
competitivo
Efecto indirecto:
Inadecuado
desarrollo de la
agricultura
Efecto Directo
Baja calidad y nivel de oferta de
los productos agrcolas
Efecto indirecto:
Abandono de la
actividad
agropecuaria
Efecto indirecto:
Desanimo de los
agricultores por
desarrollar la
actividad
Efecto Directo
Bajos ingresos de la poblacin
dedicada al agro
Problema central:
Baja productividad y produccin de los cultivos
en la zona sur del distrito de Aco
Causa directa:
Dficit de agua para el
riego de los cultivos
Causa
indirecta:
Deficiente
tecnificacin
de riego
Conduccin y
distribucin
Causa indirecta:
Insuficiente
infraestructura
de riego
Causa directa:
Bajo nivel tecnolgico en
manejo de los cultivos
Causa indirecta:
Perdida de agua
en la aplicacin
a nivel
parcelario
Causa indirecta:
Insuficiente
nivel de
capacitacin de
los agricultores
Causa indirecta:
Deficiente nivel
de organizacin
de los
agricultores
27
3.3 Objetivo del proyecto

PROBLEMA CENTRAL
Baja productividad y
produccin de los cultivos en la
zona sur del distrito de Aco.
OBJETIVO CENTRAL
Incremento de productividad
y produccin de los cultivos en
la zona sur del distrito de Aco.
Planteado el problema central, as como la causa que lo originan y las consecuencias

negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea est
orientado a la:
Incremento de productividad y produccin de los cultivos en la zona sur del

distrito de Aco.
3.3.1.1 Medios directos
Aumento de agua para el riego de los cultivos
Alto nivel tecnolgico en manejo de los cultivos
3.3.1.2 Medios indirectos
Eficiente tecnificacin de riego Conduccin y distribucin
Suficiente infraestructura de riego
Aumento de agua en la aplicacin a nivel parcelario
Suficiente nivel de capacitacin de los agricultores
Eficiente nivel de organizacin de los agricultores
3.3.1.3 Fin indirecto
Alta capacidad de articulacin a un mercado competitivo
Adecuado desarrollo de la agricultura
Inters de la actividad agropecuaria
Animo de los agricultores por desarrollar la actividad
3.3.1.4 Fin directo
Alta calidad y nivel de oferta de los productos agrcolas
Mejores ingresos de la poblacin dedicada al agro
28
3.3.1.5 Fin ultimo

De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar el fin ltimo
Mejora socioeconmico y de calidad de vida

3.3.2 rbol de medios y fines
Fin ltimo:
Mejora socioeconmico y de calidad
de vida
Fin indirecto:
Alta capacidad de
articulacin a un
mercado
competitivo
Fin indirecto:
Adecuado
desarrollo de la
agricultura
Fin Directo
Alta calidad y nivel de oferta de
los productos agrcolas
Fin indirecto:
Inters de la
actividad
agropecuaria
Fin indirecto:
Animo de los
agricultores por
desarrollar la
actividad
Fin Directo
Mejores ingresos de la poblacin
dedicada al agro
Objetivo central:
Incremento de productividad y produccin de los
cultivos en la zona sur del distrito de Aco
Medio primer nivel:

Aumento de agua para el
riego de los cultivos
Medio
Fundamental
Eficiente
tecnificacin
de riego
Conduccin y
distribucin
Medio
Fundamental
Suficiente
infraestructura
de riego
Medio primer nivel:

Alto nivel tecnolgico en
manejo de los cultivos
Medio
Fundamental
Aumento de
agua en la
aplicacin a nivel
parcelario
Medio
Fundamental
Suficiente nivel
de capacitacin
de los
agricultores
Medio Fdmtal:
Eficiente nivel de
organizacin de
los agricultores
29
3.4 Alternativas de solucin

3.4.1 Anlisis de los medios fundamentales
En el anlisis de los medios fundamentales se escoge a los medios fundamentales de mayor
importancia en este caso detectar cul de los medios fundamentales se les clasifica como
prescindibles e imprescindibles, este anlisis se realiza para determinar las acciones ms
contundentes para resolver el problema sealado en el rbol de causa y efectos.
Adecuada oferta de agua para riego
Adecuada disponibilidad de agua para riego
Gestin eficiente del agua para riego
Empleo de insumos adecuados para la produccin agrcola
Incremento de la fertilidad del suelo
Existencia de infraestructura de Riego
Adecuados niveles de aplicacin de Agua
Programa de asistencia tcnica adecuada
Grafico N02: Alternativa de solucin
PROBLEMA CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL
BAJA PRODUCTIVIDAD
AGRICOLA
BAJA PRODUCCIN
AGRICOLA
Construccin de un sistema de riego tecnificado,

para el uso y manejo eficiente del recurso
hdrico, capacitando en su operacin y
mantenimiento. Para garantizar el incremento
del rendimiento de los cultivos
3.4.2 Planteamiento de acciones

Para cumplir con el objetivo central, as como con los medios directos se deben concretar, a
travs de las alternativas, lo siguiente:
Para el medio fundamental Disponibilidad Hdrica la accin correspondiente es la
construccin de una captacin, represa, lneas de conduccin, reservorio, lneas de
distribucin, cmara rompe presin e hidrantes as como tambin la administracin y
mantenimiento de las obras.
30
Para el medio fundamental Nivel Tecnolgico Adecuado la accin correspondiente, es la

implementacin de actividades de capacitacin en tcnicas de riego a nivel de parcela.
Medio Fundamental
Disponibilidad Hdrica
Permanente
Medio Fundamental
Nivel Tecnolgico Adecuado.
Riego Por Aspersin

Zona baja de Aco
Capacitacin
adecuada en
Riego tecnificado
a. Alternativa 01: CREACIN DEL REPRESAMIENTO DE REBOSE DE COCHA PARA LA

ACO - CONCEPCIN -JUNIN
Bocatoma
Desarenador
Represa (11 ml)
Reservorio (570 m3)
Red de distribucin
Cmara de purga (5)
b. Alternativa 02: CREACIN DEL REPRESAMIENTO DE REBOSE DE COCHA PARA LA
ACO - CONCEPCIN -JUNIN
Bocatoma
31
Desarenador
Represa (11 ml)
Lnea De Conduccin (406.75 ml) (Canal de concreto)
Reservorio (570 m3)
Red de distribucin
Cmara de purga (5)
32
4. FORMULACION Y EVALUACIN
4.1 El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin
El ciclo de los proyectos de inversin pblica incluye, bsicamente, tres fases: La pre
inversin, la inversin y la post inversin.
En el cuadro N 22 se puede apreciar que el ciclo del proyecto se enmarca dentro de lo
establecido por el SNIP, adems de ello la determinacin del horizonte del proyecto que es de
10 aos se tom en cuenta el tipo de proyecto y su envergadura adems de ello se encuentra
dentro del marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Cuadro N 22: Ciclo del proyecto y horizonte de evaluacin - alternativa 01
Horizonte del proyecto
CICLO DEL PROYECTO

AOS DE EVALUACION
SEMESTRES
Etapa de preinversion
Elaboracion del perfil
Elaboracion del expediente tecnico
Etapa de inversion
Etp - PI
Ao 0
1er Sem
2do Sem
Etp - Inv.
Ao 01
1er Sem
2do Sem
Ao 02
1er Sem
2do Sem
Etp - Post Inv.

Ao 03 - 10
1er Sem
2do Sem
OBRAS PRELIMINARES
BOCATOMA
DESARENADOR
REPRESA (11 ML)
RESERVORIO (570 M3)
RED DE DISTRIBUCIN
CAMARA DE PURGA (5)
FLETE
CAPACITACION
DISEO DE MEZCLA
Etapa de Post Inversion

Operacin y mantenimiento
Por otro lado en el cuadro N 23, el horizonte del proyecto de la segunda alternativa es de 10
aos, porque el proyecto se enmarca dentro de lo establecido por el SNIP, adems de ello la
determinacin se obtuvo en funcin al tipo de proyecto y su envergadura.
33
Cuadro N 23: Ciclo del proyecto y horizonte de evaluacin - alternativa 02

Horizonte del proyecto
CICLO DEL PROYECTO
Etp - Inv.
Ao 01
1er Sem 2do Sem
Etp - PI
Ao 0
1er Sem 2do Sem
AOS DE EVALUACION
SEMESTRES
Etapa de preinversion
Elaboracion del perfil
Elaboracion del expediente tecnico
Etapa de inversion
Etp - Post Inv.

Ao 03 - 10
1er Sem 2do Sem
Ao 02
1er Sem 2do Sem
OBRAS PRELIMINARES
CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO
DESARENADOR
REPRESA (11 ML)
LINEA DE CONDUCCIN (406.75 ML) CONCRETO
RESERVORIO (570 M3)
RED DE DISTRIBUCIN
CAMARA DE PURGA (5)
FLETE
CAPACITACION
DISEO DE MEZCLA
Etapa de Post Inversion

Operacin y mantenimiento
4.2 Anlisis de la demanda

Para determinar la demanda se considera el anlisis de los siguientes puntos:
Proyecto:
CREACIN DEL REPRESAMIENTO DE REBOSE DE COCHA PARA LA INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFIC
Ubicacin
Departamento:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
Junin
Concepcin
Aco
Zona sur
Latitud:
Altitud:
Eficiencia de Riego:
11
47'
32.0''
3,729.00 msnm
11.79
75%
Informacin Referencial
Descripcin
Precipitacin Total Mensual
Precipitacin Efectiva
Promedio Mensual
Precipitacin Total Mensual
al 75%
Unidad
mm
118.70
138.60
108.10
59.10
16.50
9.30
7.00
16.20
37.50
63.80
63.60
98.30
mm
89.17
96.40
84.40
49.61
10.93
4.90
1.90
10.64
30.50
53.47
53.30
78.65
mm
100.30
119.90
86.90
37.10
10.60
2.10
1.30
8.40
28.70
57.90
52.00
76.40
Informacin Requerida
Atencin: Ingrese datos, solo para el mtodo a utilizar:
Descripcin
Temperatura Media
Mensual.
Mensual al 75%
Unidad
12.10
11.75
11.75
11.50
10.80
9.65
9.45
10.35
11.45
12.30
12.60
12.40
mm
66.88
72.30
63.30
37.21
8.20
3.68
1.43
7.98
22.88
40.10
39.98
58.99
(HS) Para calcular en funcin a Porcentajes de Horas de Sol Posibles, Radiacin Extraterrestre y Temperatura
Horas de Sol, Total Mensual
Horas de Sol, Promedio
Diario Mensual
399.90
352.80
378.20
354.00
353.40
336.00
350.30
359.60
360.00
387.50
384.00
403.00
12.90
12.60
12.20
11.80
11.40
11.20
11.30
11.60
12.00
12.50
12.80
13.00
60.40
55.30
51.40
49.90
49.80
52.30
52.40
52.40
56.50
(HR) Para el calcular en funcin a Humedad Relativa y Temperatura

Humedad Relativa
59.10
63.80
65.50
34
4.2.1 Evapotranspiracin potencial

EVAPOTRANSPIRACIN POTENCIAL
* M todo de Hargreaves, en funcin a Porcentajes de Horas de Sol Posibles, Radiacin Extraterrestre y Temperatura
Latitud: S
11.79
PARMETRO DE CLCULO UNIDAD
Temperatura Media Mensual
TF - Temperatura Media
Mensual
RMM - Radiacin E Terrestre,
equivalente de evaporacin
S - Porcentaje de Horas de
Sol
RSM - Radiacin Equivalente
Mensual
CE - Factor de Correcin por
Altitud
ETo - Evapotranspiracin
Potencial
Altitud:
MES ES
J
J
12.1
11.8
11.8
11.5
10.8
9.7
53.78
53.15
53.15
52.70
51.44
mm
514.0
456.4
477.7
420.6
101.51
101.03
100.53
mm
388.4
344.1
1.075
168.3
mm
Radiacin Extraterrestre, equivalente de

evap. mensual
Porcentaje de Horas de Sol
Radiacin Extraterrestre, equivalente de
evap. Diaria
3,729.00 msnm
9.5
10.4
11.5
12.3
12.6
12.4
49.37
49.01
50.63
52.61
54.14
54.68
54.32
388.5
349.2
373.3
410.2
441.3
490.1
491.4
510.5
100.00
98.89
98.31
98.33
98.91
100.00
101.04
101.01
101.50
359.2
315.5
289.7
259.7
277.6
305.9
331.0
369.5
370.4
385.8
1.075
1.075
1.075
1.075
1.075
1.075
1.075
1.075
1.075
1.075
1.075
147.4
153.9
134.0
120.1
103.3
109.7
124.8
140.3
161.2
163.2
168.9
RMM = RMD * Das del mes

S = 100 * ( n / N )
RDM => Tabla N 03
Radiacin Equivalente Mensual

RSM = 0.075* RMM * S 0.5
Horas de sol mxima media diaria, segn N => Tabla N 02
latitud
n => Dato
Horas Diarias de Sol promedio mensual
Temperatura media mensual
C
Temperatura F
TF = 1.8 * C + 32
Altitud (msnm)
E
Factor de Correcin Altitud
CE= 1.0 + 0.04 (E/2000)
Evapotranspiracin Potencial
ETo = 0.0075 * RSM * TF * CE
4.2.2 Cedula de cultivo

CULTIVOS
BASE
PAPA
OLLUCO
HABAS
ARVEJA
MAIZ
TOTAL
REA
H
9.00
6.00
3.00
2.00
5.00
25.00
===== =====
M ES ES
J
-------- -------- -------- -------- ===== ===== ===== ===== =====
===== =====
-------- -------- -------- -------- --------
===== =====
===== ===== ===== -------- -------- -------- -------- --------
===== ===== =====
===== ===== =====
===== ===== =====
-------- -------- -------- --------
CULTIVOS DE
ROTACIN
REA
H
CEBADA FORAJERA10.00
CEBADA FORAJERA 8.00
===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
25.0
25.0
CULTIVO BASE
10.0
=====
20.0
34.0
34.0
34.0
CULTIVO ROTACIN
33.0
22.0
19.0
25.0
25.0
29.00
--------
35
4.2.3 Coeficiente de uso consecutivo para la cedula de cultivo (Kc)

CULTIVOS DE
BASE
REA
h
CULTIVOS DE
ROTACIN
Kc
E
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.26
0.71
0.95
0.98 CEBADA FORAJERA 10.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.26 CEBADA FORAJERA
8.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.15
5.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.15
6.00
PAPA
9.00
0.81
0.33
OLLUCO
6.00
0.65
0.88
HABAS
3.00
0.65
0.88
0.88
ARVEJA
2.00
0.65
0.88
0.70
MAIZ
5.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.78
0.71
0.90
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.70
0.86
0.81
0.70
Kc ponderado
REA
1.00
25.00
29.00
4.2.4 Demanda de agua con precipitacin efectiva al 75% en miles m3

* M todo de Hargreaves, en funcin a Porcentajes de Horas de Sol Posibles, Radiacin Extraterrestre y Temperatura
CULTIVOS DE BASE
147.38
153.88
133.99
66.88
72.30
63.30
37.21
8.20
3.68
25.00
25.00
10.00
20.00
34.00
34.00
PAPA
8.34
12.90
14.92
13.29
OLLUCO
3.40
4.59
11.94
HABAS
1.70
2.30
2.88
7.46
ARVEJA
1.13
1.53
1.18
MAIZ
6.76
5.01
6.04
21.34
13.42
10.11
DMA - TOTAL
103.34
109.65
124.84
140.34
161.22
163.23
168.88
mm
1.43
7.98
22.88
40.10
39.98
58.99
mm
34.00
33.00
22.00
19.00
25.00
25.00
14.43
14.02
1.63
8.92
13.81
12.78
CEBADA FORAJERA
10.63
11.54
12.46
12.53
CEBADA FORAJERA
6.64
7.22
7.79
4.84
0.34
CEBADA FORAJERA
8.95
7.97
8.66
9.35
3.23
0.23
CEBADA FORAJERA
6.45
7.46
6.64
7.22
7.79
7.83
8.07
8.22
7.33
25.81
50.73
45.18
49.06
51.42
21.99
25.07
31.89
20.68
6.45
120.11
168.33
9.86
1,000 m
Q 24 hrs
0.008
0.006
0.004
0.010
0.019
0.017
0.018
0.019
0.008
0.009
0.012
0.008
m /seg
Mr - Mdulo de Riego
0.319
0.222
0.377
0.498
0.557
0.513
0.539
0.582
0.386
0.493
0.492
0.309
l/seg/h
3
0.0192
m /seg
19.20
l/seg
Caudal de Diseo
Dem anda de Agua

Donde:
DMA (1000 m3)
rea de cultivo:
Evapotranspiracin Potencial:
Coeficiente de Cultivo:
Precip. Mensual Efectiva al 75%:
Eficiencia de riego:
Mdulo de riego:
A (h)
ETo (mm)
Kc
PE (mm)
Er (%)
Mr (l/s/h)
DMAi =
Ai ( ETom Kci - PEm )

100 Er
Mr =
Q
Am
36
CULTIVOS DE ROTACIN
E
Evapotranspiracin
Potencial
Mensual al 75%
rea Cultivada
4.2.5 Demanda total

Cuadro N 24: Demanda total
MESES
ENE
N de Das
31
l/seg/h
0.319
DEMANDA - TOTAL (mil/m3) 853.5881
FEB
28
0.222
536.9
MAR
31
0.377
1011
ABR
30
0.498
1290
MAY
31
0.557
1492
JUN
30
0.513
1329
JUL
31
0.539
1443
AGO
31
0.582
1558
SEP
30
0.386
999.7
OCT
31
0.493
1320
NOV
30
0.492
1276
DIC
31
0.309
827.2
4.3 Anlisis de la oferta

4.3.1 Anlisis de la oferta de agua para riego a nivel parcelario.
La Entrega de agua a nivel parcelario es poca en comparacin al volumen en la toma de agua,
debido a la perdida de agua en la conduccin, por ser canales rsticos sin revestimiento, el
tipo de suelo del canal por donde fluye las agua es cascajal, por lo que es de fcil infiltracin.
Lo mismo ocurre en las parcelas en el momento de la aplicacin por tener en algunos casos
suelo con un alto contenido de limo y arena.
4.3.2 Disponibilidad de Agua de Riego.
La disponibilidad de agua con fines de aprovechamiento agrcola en la fuente mencvionada.
No se tiene otro uso.
Las cuales disponibles para su utilizacin se indican a continuacin
Nombre del Manantial
Aforo realizado Mayo 2008
----------1.65 Lt/seg
4.3.3 Oferta del agua mensual

Cuadro N 25: Oferta de agua
MESES
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
N de Das
OFERTA - TOTAL (mil/m3)
31
4,419
28
3,992
31
4,419
30
4,277
31
4,419
30
4,277
31
4,419
31
4,419
30
4,277
31
4,419
30
4,277
31
4,419
4.4 Balance de la oferta y demanda

Cuadro N 26: Balance de la oferta y la demanda
MESES
Oferta
Demanda
Oferta - Demanda
ENE
4,419
854
3566
FEB
3,992
537
3455
MAR
4,419
1011
3409
ABR
4,277
1290
2986
MAY
4,419
1492
2927
JUN
4,277
1329
2948
JUL
4,419
1443
2976
AGO
4,419
1558
2861
SEP
4,277
1000
3277
OCT
4,419
1320
3100
NOV
4,277
1276
3001
37
DIC
4,419
827
3592
Grafico N 02: Balance de la oferta y la demanda

5,000
4,500
4,000
3,500
3,000
2,500
Oferta
2,000
Demanda
1,500
1,000
500
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
4.5 Planteamiento tcnico de las alternativas

4.5.1 Alternativa 01: CREACIN DEL REPRESAMIENTO DE REBOSE DE COCHA PARA LA
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO DE LA ZONA SUR DEL DISTRITO
DE ACO - CONCEPCIN -JUNIN
Bocatoma
Desarenador
Represa (11 ml)
Reservorio (570 m3)
Red de distribucin
Cmara de purga (5)
a. Generalidades del proyecto
El proyecto consta de 02 componentes, estos se relacionan bsicamente a la creacin del
riego tecnificado, este componente comprende 12 actividades.
38
La primera actividad que es la construccin de la bocatoma, este se construir con concreto

de 175 kg/cm2 y con piedra , colocndole sus accesorios respectivos.
La actividad 02, se refiere al canal aductor con una tubera de 4 pulgadas
La actividad 03, el desarenador cumple la funcin de limpiar el agua de arena con concreto
armado de 175 Kg/cm2, e instalando los accesorios necesarios para su funcionamiento.
La actividad 04, la construccin de la represa es fundamental en la acumulacin del agua para
su posterior almacenamiento, este se construir con concreto armado de 210 Kg/cm2.
Actividad 05, la lnea de conduccin de 406.75 metro lineales de tubera de 4
Actividad 06, el reservorio de 570 metros cbicos construido de geomenmbrana, contara con
obras de concreto armado como la caja de vlvula y la caja de desage, tambin contara con
un cerco de proteccin y la respectiva colocacin de accesorios necesarios para su
funcionamiento.
Actividad 07, la red de distribucin ser entubada con dos clases de tubo, la primera con tubo
de 2 y la segunda la tubera que llega directamente a los hidrantes ser con tubera de 1,
estas tuberas se colocaran enterradas en el suelo.
Actividad 08, se construirn 5 camaras de valvula de control, estas se construirn con
concreto armado de 175Kg/cm2 y teniendo en cuenta la colocacin de sus respectivos
accesorios
Actividad 09, los hidrantes cumplen la funcin de toma de agua en el mismo terreno para la
conexin directa del sistema de aspersin movible, estos hidrantes se construirn con
concreto armado de 175Km/cm2; teniendo en cuenta tambin la instalacin de sus
respectivos accesorios.
Actividad 10, las cmaras de purga se construirn con concreto armado de 175Km/cm2;
teniendo en cuenta tambin la instalacin de sus respectivos accesorios.
Actividad 11, el flete es el traslado de los materiales e insumos hasta la obra.
Actividad 12, los mdulos de riego por aspersin movible de 2, es el dispositivo con el cual se
regara el rea propuesto.
Actividad 13, la mitigacin de impacto ambiental se dar bsicamente por la eliminacin del
desmonte en las reas agrcolas, construccin de bebederos, recojo y traslado de residuos
slidos y recuperacin ambiental de canteras.
El componente 02, consiste en la capacitacin tcnica para el uso de equipos por riego por
aspersin, esta capacitacin se dar en tres oportunidades.
4.5.2 Alternativa 02: CREACIN DEL REPRESAMIENTO DE REBOSE DE COCHA PARA LA
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO DE LA ZONA SUR DEL DISTRITO
DE ACO - CONCEPCIN -JUNIN
39
Bocatoma
Desarenador
Represa (11 ml)
Lnea De Conduccin (406.75 ml) (Concreto armado)
Reservorio (570 m3)
Red de distribucin
Cmara de purga (5)
a. Generalidades del proyecto
En la alternativa 02, tambin consta del mismo componente que la alternativa 01 a diferencia
que en la actividad 05, la lnea de conduccin en la primera alternativa es mediante tubo de
4 enterrado sobre el suelo, mientas que en la alternativa 02, la lnea de conduccin es
mediante canales de concreto.
40
4.6 Costos
4.6.1 Costos de inversin alternativa 01
Cuadro N 27: Costo de Inversin de la Alternativa 01 a Precios de Mercado
Item Concepto
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
11.00
12.00
13.00
14.00
15.00
16.00
17.00
OBRAS PRELIMINARES
BOCATOMA
DESARENADOR
REPRESA (11 ML)
RESERVORIO (570 M3)
RED DE DISTRIBUCIN
CAMARA DE PURGA (5)
FLETE
CAPACITACION
PLACA RECORDATORIA
DISEO DE MEZCLA
Costos privados
S/.
2,831.62
1,945.97
349.85
3,218.23
25,739.67
14,230.19
55,499.38
126,466.03
2,401.97
17,902.16
2,004.47
6,373.95
34,200.00
2,879.48
6,000.00
400.00
500.00
302,942.97
15,147.15
10,603.00
15,147.15
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 5%
SUPERVISION 5%
PRESUPUESTO TOTAL
343,840.27
Cuadro N 28: Costo de Inversin de la Alternativa 01 a Precios sociales
Item Concepto
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
11.00
12.00
13.00
14.00
15.00
16.00
17.00
OBRAS PRELIMINARES
BOCATOMA
DESARENADOR
REPRESA (11 ML)
RESERVORIO (570 M3)
RED DE DISTRIBUCIN
CAMARA DE PURGA (5)
FLETE
CAPACITACION
PLACA RECORDATORIA
DISEO DE MEZCLA
Costos
sociales S/.
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 5%
SUPERVISION 5%
PRESUPUESTO TOTAL
2,236.98
1,537.32
276.38
2,542.40
20,334.34
11,241.85
43,844.51
99,908.16
1,897.56
14,142.71
1,583.53
5,035.42
27,018.00
2,274.79
4,740.00
316.00
395.00
239,324.95
11,966.25
8,376.37
11,966.25
271,633.81
41
4.6.2 Costos de inversin alternativa 02

Cuadro N 29: Costo de Inversin de la Alternativa 02 a Precios de Mercado
Concepto
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
11.00
12.00
13.00
14.00
15.00
16.00
17.00
OBRAS PRELIMINARES
BOCATOMA
DESARENADOR
REPRESA (11 ML)
RESERVORIO (570 M3)
RED DE DISTRIBUCIN
CAMARA DE PURGA (5)
FLETE
CAPACITACION
PLACA RECORDATORIA
DISEO DE MEZCLA
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 5%
SUPERVISION 5%
PRESUPUESTO TOTAL
Costos
privados S/.
2,831.62
1,945.97
349.85
3,218.23
25,739.67
52,731.83
55,499.38
126,466.03
2,401.97
17,902.16
2,004.47
6,373.95
34,200.00
2,879.48
6,000.00
400.00
500.00
341,444.61
17,072.23
11,950.56
17,072.23
387,539.63
Cuadro N 30: Costo de Inversin de la Alternativa 02 a Precios sociales
Concepto
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
11.00
12.00
13.00
14.00
15.00
16.00
17.00
OBRAS PRELIMINARES
BOCATOMA
DESARENADOR
REPRESA (11 ML)
RESERVORIO (570 M3)
RED DE DISTRIBUCIN
CAMARA DE PURGA (5)
FLETE
CAPACITACION
PLACA RECORDATORIA
DISEO DE MEZCLA
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 5%
SUPERVISION 5%
PRESUPUESTO TOTAL
Costos
sociales S/.
2,236.98
1,537.32
276.38
2,542.40
20,334.34
41,658.15
43,844.51
99,908.16
1,897.56
14,142.71
1,583.53
5,035.42
27,018.00
2,274.79
4,740.00
316.00
395.00
269,741.24
13,487.06
9,440.94
13,487.06
306,156.31
42
4.6.3 Costos de operacin y mantenimiento

a. Operacin y mantenimiento sin proyecto.
Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto a precios privados son
de 00.00 Nuevos soles como se puede observar en el cuadro N 31, mientras el costo de
operacin y mantenimiento a precios sociales es de 00.00 Nuevos soles como lo detalla el
cuadro N 32 multiplicando por el factor de correccin de precios sociales; los gastos de
operacin en los dos casos es el 10% de los costos de mantenimiento como lo indica la gua
de caminos del SNIP.
Cuadro N 31: Costo de operacin y mantenimiento sin proyecto a precios privados
Conceptos
Costos de Operacin
Gastos administrativos
Costos de Mantenimiento
Limpieza
Total
Und
Jornal
Cantidad
Costo
Costo Anual/
Unitario Precios Privados
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Cuadro N 32: Costo de operacin y mantenimiento sin proyecto a precios sociales
Conceptos
Und
Cantidad
Costos de Operacin
Gastos administrativos
0.00
Limpieza
0.00
Jornal
Total
b. Operacin y mantenimiento con proyecto.
Costo
Unitario
0.00
0.00
Costo Anual/
Precios Sociales
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Cuadro N 33: Costo de operacin y mantenimiento con proyecto a precios privados
Conceptos
Und
Costos de Operacin
Gastos administrativos 10%
Und
1. Faenas de limpieza
Limpieza de Bocatoma
Jornal
Limpieza desarenador
Jornal
Limpieza de canal entubado
Jornal
Limpieza de tomas laterales
Jornal
2. Reparacion de kinea de conduccion metros
3. Reparacion de obras de arte
Global
Total
Cantidad
Costo
Costo Anual/
Unitario Precios Privados
0.00
0.00
7.00
7.00
75.00
23.00
35.00
3.00
25.00
25.00
25.00
25.00
30.00
450.00
1,490.00
1,490.00
14,900.00
700.00
700.00
5,625.00
1,725.00
2,100.00
4,050.00
16,390.00
Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin con proyecto a precios privados son
de S/. 16,390.00 anual, teniendo en cuenta que las faenas de limpieza son 3 veces al ao, el
mantenimiento de la lnea de conduccin es 2 veces al ao y la reparacin de obras de arte es
de 3 veces al ao como se mira en el cuadro N 33, mientras el costo de operacin y
43
mantenimiento a precios sociales es de 12,292.50 Nuevos soles como lo detalla el cuadro N

34 multiplicando por el factor de correccin de precios sociales; los gastos de operacin en
los dos casos es el 10% de los costos de mantenimiento como lo indica la gua de irrigaciones
del SNIP.
Cuadro N 34: Costo de operacin y mantenimiento con proyecto a precios sociales
Conceptos
Und
Cantidad
Costo
Unitario
Costo Anual/
Precios Sociales
0.00
0.00
1,117.50
1,117.50
11,175.00
7.00
7.00
75.00
23.00
35.00
3.00
25.00
25.00
25.00
25.00
30.00
450.00
Costos de Operacin
Gastos administrativos 10%
Und
1. Faenas de limpieza
Limpieza de Bocatoma
Jornal
Limpieza desarenador
Jornal
Limpieza de canal entubado
Jornal
Limpieza de tomas laterales
Jornal
2. Reparacion de kinea de conduccion metros
3. Reparacion de obras de arte
Global
Total
525.00
525.00
4,218.75
1,293.75
1,575.00
3,037.50
12,292.50
4.6.4 Costos incrementales

4.6.4.1 Costos incrementales a precios privados de alternativas
Cuadro N 35: Costos incrementales a precios privados alternativa 01
Concepto/Aos
A. Monto Total de Inversion
COSTO DIRECTO
Gastos Generales 10%
Expediente Tecnico 5%
Supervision 6%
10
16,390
16,390
16,390
16,390
16,390
16,390
16,390
16,390
16,390
16,390
1,490
14,900
1,490
14,900
1,490
14,900
1,490
14,900
1,490
14,900
1,490
14,900
1,490
14,900
1,490
14,900
1,490
14,900
1,490
14,900
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
343,840.27
0.00
0.00
16,390
0.00
0.00
16,390
0.00
0.00
16,390
0.00
0.00
16,390
0.00
0.00
16,390
0.00
0.00
16,390
0.00
0.00
16,390
0.00
0.00
16,390
0.00
0.00
16,390
0.00
0.00
16,390
343,840.27
302,942.97
15,147.15
10,603.00
15,147.15
B. Costos de operacin y
mantenimiento situacion con
proyecto
Costos de Operacin
C. Costos de operacin y
mantenimiento situacion sin
proyecto
Costos de Operacin
HORIZONTE DEL PROYECTO

POST INVERSION
INVERSION
44
Cuadro N 36: Costos incrementales a precios privados alternativa 02

Concepto/Aos
COSTO DIRECTO
Supervision 6%
proyecto
Costos de Operacin
proyecto
Costos de Operacin

POST INVERSION
INVERSION
10
16,390
16,390
16,390
16,390
16,390
16,390
16,390
16,390
16,390
16,390
1,490
14,900
1,490
14,900
1,490
14,900
1,490
14,900
1,490
14,900
1,490
14,900
1,490
14,900
1,490
14,900
1,490
14,900
1,490
14,900
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
387,539.63
0.00
0.00
16,390
0.00
0.00
16,390
0.00
0.00
16,390
0.00
0.00
16,390
0.00
0.00
16,390
0.00
0.00
16,390
0.00
0.00
16,390
0.00
0.00
16,390
0.00
0.00
16,390
0.00
0.00
16,390
387,539.63
341,444.61
17,072.23
11,950.56
17,072.23
Cuadro N 37: Costos incrementales a precios sociales alternativa 01

Concepto/Aos
COSTO DIRECTO
Supervision 6%
10
12,293
12,293
12,293
12,293
12,293
12,293
12,293
12,293
12,293
12,293
1,118
11,175
1,118
11,175
1,118
11,175
1,118
11,175
1,118
11,175
1,118
11,175
1,118
11,175
1,118
11,175
1,118
11,175
1,118
11,175
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,293
0.00
0.00
12,293
0.00
0.00
12,293
0.00
0.00
12,293
0.00
0.00
12,293
0.00
0.00
12,293
0.00
0.00
12,293
0.00
0.00
12,293
0.00
0.00
12,293
0.00
0.00
12,293
271,633.81
239,324.95
11,966.25
8,376.37
11,966.25
proyecto
Costos de Operacin
proyecto
Costos de Operacin

POST INVERSION
INVERSION
0.00
0.00
0.00
271,633.81
45
Cuadro N 38: Costos incrementales a precios sociales alternativa 02

POST INVERSION
INVERSION
Concepto/Aos

COSTO DIRECTO
Supervision 6%
proyecto
Costos de Operacin
proyecto
Costos de Operacin
10
12,293
12,293
12,293
12,293
12,293
12,293
12,293
12,293
12,293
12,293
1,118
11,175
1,118
11,175
1,118
11,175
1,118
11,175
1,118
11,175
1,118
11,175
1,118
11,175
1,118
11,175
1,118
11,175
1,118
11,175
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,293
0.00
0.00
12,293
0.00
0.00
12,293
0.00
0.00
12,293
0.00
0.00
12,293
0.00
0.00
12,293
0.00
0.00
12,293
0.00
0.00
12,293
0.00
0.00
12,293
0.00
0.00
12,293
306,156.31
269,741.24
13,487.06
9,440.94
13,487.06
0.00
0.00
0.00
COSTOS INCREMENTALES (A+B)-C 306,156.31
4.7 Beneficios
Los beneficios en la situacin con proyecto son las ganancias netas que se obtiene al vender
los cultivos.
4.7.1 Situacin optimizada de los cultivos sin proyecto para alternativas
a. Costos de cultivo por hectrea
Cuadro N 39: a. Costos de cultivo por hectrea
Cultivo
Papa
Olluco
Habas grano verde
Arveja grano verde
Maiz choclo
Cebada forrajera
10
Ha/ao
3,900
3,900
3,900
3,900
3,900
3,900
3,900
3,900
3,900
3,900
3,900
9.00
3,300
3,300
3,300
3,300
3,300
3,300
3,300
3,300
3,300
3,300
3,300
6.00
3,400
3,400
3,400
3,400
3,400
3,400
3,400
3,400
3,400
3,400
3,400
3.00
3,800
3,800
3,800
3,800
3,800
3,800
3,800
3,800
3,800
3,800
3,800
2.00
2,500
2,500
2,500
2,500
2,500
2,500
2,500
2,500
2,500
2,500
2,500
5.00
2,100
2,100
2,100
2,100
2,100
2,100
2,100
2,100
2,100
2,100
2,100
5.00
Fuente: Ministerio de agricultura sede Concepcin
b. Rendimiento por hectrea en kilogramos

Cuadro N 40: Rendimiento por hectrea en kilogramos
Cultivo
0
14,730
Papa
5,497
Olluco
Habas grano verde 6,219
Arveja grano verde 5,946
1,432
Maiz choclo
Cebada forrajera
13,467
10
Ha/ao
14,730
14,730
14,730
14,730
14,730
14,730
14,730
14,730
14,730
14,730
9.00
5,497
5,497
5,497
5,497
5,497
5,497
5,497
5,497
5,497
5,497
6.00
6,219
6,219
6,219
6,219
6,219
6,219
6,219
6,219
6,219
6,219
3.00
5,946
5,946
5,946
5,946
5,946
5,946
5,946
5,946
5,946
5,946
2.00
1,432
1,432
1,432
1,432
1,432
1,432
1,432
1,432
1,432
1,432
5.00
13,467
13,467
13,467
13,467
13,467
13,467
13,467
13,467
13,467
13,467
5.00
46
c. Superficie utilizada sin proyecto

Cuadro N 41: Superficie utilizada sin proyecto
Cultivo
10
Cultivo
Base
Cultivo
Rotacion
Papa
Olluco
Habas grano verde
Arveja grano verde
Maiz choclo
Cebada forrajera
Total
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
d. Costos totales de produccin sin proyecto

Cuadro N 42: Costos totales de produccin sin proyecto
Cultivo
Papa
Olluco
Habas grano verde
Arveja grano verde
Maiz choclo
Cebada forrajera
Total ao S/.
Precios Priv.
Total ao S/.
Precios Soc.
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
e. Valor bruto de la produccin sin proyecto

Cuadro N 43: Valor bruto de la produccin sin proyecto
Cultivo
Papa
Olluco
Habas grano verde
Arveja grano verde
Maiz choclo
Cebada forrajera
Total ao S/.
Precios Priv.
Total ao S/.
Precios Soc.
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
47
f. Valor neto de la produccin sin proyecto

Cuadro N 44: Valor neto de la produccin sin proyecto
Cultivo
Papa
Olluco
Habas grano verde
Arveja grano verde
Maiz choclo
Cebada forrajera
Total ao S/.
Precios Priv.
Total ao S/.
Precios Soc.
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4.7.2 Situacin optimizada de los cultivos con proyecto para alternativas

a. Costo de cultivos por hectrea
Cuadro N 45: Costo de cultivos por hectrea
Cultivo
Papa
Olluco
Habas grano verde
Arveja grano verde
Maiz choclo
Cebada forrajera
10
Ha/ao
4,290
4,290
4,290
4,290
4,290
4,290
4,290
4,290
4,290
4,290
4,290
9.00
3,630
3,630
3,630
3,630
3,630
3,630
3,630
3,630
3,630
3,630
3,630
6.00
3,740
3,740
3,740
3,740
3,740
3,740
3,740
3,740
3,740
3,740
3,740
3.00
4,180
4,180
4,180
4,180
4,180
4,180
4,180
4,180
4,180
4,180
4,180
2.00
2,750
2,750
2,750
2,750
2,750
2,750
2,750
2,750
2,750
2,750
2,750
5.00
2,310
2,310
2,310
2,310
2,310
2,310
2,310
2,310
2,310
2,310
2,310
18.00
b. Rendimiento por hectrea/kg

Cuadro N 46: Rendimiento por hectrea/kg
Cultivo
0
19,886
Papa
7,421
Olluco
Habas grano verde 8,396
Arveja grano verde 8,028
1,933
Maiz choclo
Cebada forrajera
18,180
10
Ha/ao
19,886
19,886
19,886
19,886
19,886
19,886
19,886
19,886
19,886
19,886
9.00
7,421
7,421
7,421
7,421
7,421
7,421
7,421
7,421
7,421
7,421
6.00
8,396
8,396
8,396
8,396
8,396
8,396
8,396
8,396
8,396
8,396
3.00
8,028
8,028
8,028
8,028
8,028
8,028
8,028
8,028
8,028
8,028
2.00
1,933
1,933
1,933
1,933
1,933
1,933
1,933
1,933
1,933
1,933
5.00
18,180
18,180
18,180
18,180
18,180
18,180
18,180
18,180
18,180
18,180
18.00
c. Superficie utilizada con proyecto

Cuadro N 47: Superficie utilizada con proyecto
Cultivo
10
Cultivo
Base
Cultivo
Rotacion
9.00
9.00
9.00
9.00
9.00
9.00
9.00
9.00
9.00
9.00
9.00
0.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
0.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
0.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
0.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
0.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
0.00
43.00
43.00
43.00
43.00
43.00
43.00
43.00
43.00
43.00
43.00
43.00
0.00
9.00
Papa
6.00
Olluco
Habas grano verde 3.00
Arveja grano verde 2.00
5.00
Maiz choclo
18.00
Cebada forrajera
Total
43.00
48
d. Costos totales de produccin con proyecto

Cuadro N 48: Costos totales de produccin con proyecto
Cultivo
Papa
Olluco
Habas grano verde
Arveja grano verde
Maiz choclo
Cebada forrajera
Total ao S/.
Total ao S/.
10
38,610
38,610
38,610
38,610
38,610
38,610
38,610
38,610
38,610
38,610
38,610
21,780
21,780
21,780
21,780
21,780
21,780
21,780
21,780
21,780
21,780
21,780
11,220
11,220
11,220
11,220
11,220
11,220
11,220
11,220
11,220
11,220
11,220
8,360
8,360
8,360
8,360
8,360
8,360
8,360
8,360
8,360
8,360
8,360
13,750
13,750
13,750
13,750
13,750
13,750
13,750
13,750
13,750
13,750
13,750
41,580
41,580
41,580
41,580
41,580
41,580
41,580
41,580
41,580
41,580
41,580
135,300
114,667
135,300
114,667
135,300
114,667
135,300
114,667
135,300
114,667
135,300
114,667
135,300
114,667
135,300
114,667
135,300
114,667
135,300
114,667
135,300
114,667
e. Valor bruto de la produccin con proyecto

Cuadro N 49: Valor bruto de la produccin con proyecto
Cultivo
0
84,118.23
Papa
35,622.37
Olluco
Habas grano verde 15,616.29
Arveja grano verde 16,055.01
14,499.71
Maiz choclo
Cebada forrajera 32,724.00
Total ao S/.
198,636
Total ao S/.
168,344
10
84,118.23
84,118.23
84,118.23
84,118.23
84,118.23
84,118.23
84,118.23
84,118.23
84,118.23
84,118.23
35,622.37
35,622.37
35,622.37
35,622.37
35,622.37
35,622.37
35,622.37
35,622.37
35,622.37
35,622.37
15,616.29
15,616.29
15,616.29
15,616.29
15,616.29
15,616.29
15,616.29
15,616.29
15,616.29
15,616.29
16,055.01
16,055.01
16,055.01
16,055.01
16,055.01
16,055.01
16,055.01
16,055.01
16,055.01
16,055.01
14,499.71
14,499.71
14,499.71
14,499.71
14,499.71
14,499.71
14,499.71
14,499.71
14,499.71
14,499.71
32,724.00
32,724.00
32,724.00
32,724.00
32,724.00
32,724.00
32,724.00
32,724.00
32,724.00
32,724.00
198,636
168,344
198,636
168,344
198,636
168,344
198,636
168,344
198,636
168,344
198,636
168,344
198,636
168,344
198,636
168,344
198,636
168,344
198,636
168,344
f. Valor neto de la produccin con proyecto

Cuadro N 50: Valor neto de la produccin con proyecto
Cultivo
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
45,508.23 45,508.23 45,508.23 45,508.23 45,508.23 45,508.23 45,508.23 45,508.23 45,508.23 45,508.23 45,508.23
Papa
13,842.37 13,842.37 13,842.37 13,842.37 13,842.37 13,842.37 13,842.37 13,842.37 13,842.37 13,842.37 13,842.37
Olluco
Habas grano verde 4,396.29 4,396.29 4,396.29 4,396.29 4,396.29 4,396.29 4,396.29 4,396.29 4,396.29 4,396.29 4,396.29
Arveja grano verde 7,695.01 7,695.01 7,695.01 7,695.01 7,695.01 7,695.01 7,695.01 7,695.01 7,695.01 7,695.01 7,695.01
749.71
749.71
749.71
749.71
749.71
749.71
749.71
749.71
749.71
749.71
749.71
Maiz choclo
Cebada forrajera -8,856.00 -8,856.00 -8,856.00 -8,856.00 -8,856.00 -8,856.00 -8,856.00 -8,856.00 -8,856.00 -8,856.00 -8,856.00
Total ao S/. Precios 63,336
Priv.
63,336
63,336
63,336
63,336
63,336
63,336
63,336
63,336
63,336
63,336
Total ao S/.
53,677
53,677
53,677
53,677
53,677
53,677
53,677
53,677
53,677
53,677
53,677
4.7.3 Benficos incrementales alternativas

Cuadro N 51: Beneficios incrementales alternativas precios privados
Concepto/Aos
10
63,336
0.00
63,336
0.00
63,336
0.00
63,336
0.00
63,336
0.00
63,336
0.00
63,336
0.00
63,336
0.00
63,336
0.00
63,336
0.00
63,336
0.00
63,336
63,336
63,336
63,336
63,336
63,336
63,336
63,336
63,336
63,336
63,336
Cuadro N 52: Beneficios incrementales alternativas precios sociales

Concepto/Aos
10
53,677
0.00
53,677
0.00
53,677
0.00
53,677
0.00
53,677
0.00
53,677
0.00
53,677
0.00
53,677
0.00
53,677
0.00
53,677
0.00
53,677
0.00
53,676.93
53,677
53,677
53,677
53,677
53,677
53,677
53,677
53,677
53,677
53,677

49
4.8 Evaluacin final

4.8.1 Evaluacin econmica a precios privados
Cuadro N 53: Evaluacin econmica precios privados alternativa 01
B-C (Incrementales)
14%
VAN
TIR
VAC
VAB
B/C
0
343,840
63,335.61
280,505
10
16,390 16,390 16,390 16,390 16,390 16,390 16,390 16,390 16,390 16,390
63,336 63,336 63,336 63,336 63,336 63,336 63,336 63,336 63,336 63,336
46,946 46,946 46,946 46,946 46,946 46,946 46,946 46,946 46,946 46,946
-35,630.91
10.66%
429,332.41
393,701.50
0.92
Cuadro N 54: Evaluacin econmica precios privados alternativa 02

B-C (Incrementales)
14%
VAN
TIR
VAC
VAB
B/C
0
387,540
63,335.61
324,204
10
16,390 16,390 16,390 16,390 16,390 16,390 16,390 16,390 16,390 16,390
63,336 63,336 63,336 63,336 63,336 63,336 63,336 63,336 63,336 63,336
46,946 46,946 46,946 46,946 46,946 46,946 46,946 46,946 46,946 46,946
-79,330.27
7.37%
473,031.77
393,701.50
0.83
4.8.2 Evaluacin econmica a precios sociales

Cuadro N 55: Evaluacin econmica precios sociales alternativa 01
B-C (Incrementales)
11%
VAN
TIR
VAC
VAB
B/C
0
271,634
53,676.93
217,957
10
12,293 12,293 12,293 12,293 12,293 12,293 12,293 12,293 12,293 12,293
53,677 53,677 53,677 53,677 53,677 53,677 53,677 53,677 53,677 53,677
41,384 41,384 41,384 41,384 41,384 41,384 41,384 41,384 41,384 41,384
25,765.64
13.75%
344,027.20
369,792.84
1.075
Cuadro N 56: Evaluacin econmica precios sociales alternativa 02

B-C (Incrementales)
11%
VAN
TIR
VAC
VAB
B/C
0
306,156
53,676.93
252,479
10
12,293 12,293 12,293 12,293 12,293 12,293 12,293 12,293 12,293 12,293
53,677 53,677 53,677 53,677 53,677 53,677 53,677 53,677 53,677 53,677
41,384 41,384 41,384 41,384 41,384 41,384 41,384 41,384 41,384 41,384
-8,756.85
10.17%
378,549.69
369,792.84
0.98
50
4.9 Anlisis de sensibilidad

Para el anlisis de sensibilidad se tuvo que trabajar en base a variables relevantes como el
costo de inversin y los beneficios del proyecto, teniendo como supuestos de comparacin al
VAN y al TIR para verificar la rentabilidad del proyecto.
Estos resultados nos muestran que cualquier variacin de ms de 10% en los costos de
inversin el proyecto este no sigue siendo rentable, pero si el costo de inversin se
incrementa en un 20% la tasa de retorno seria 8.44 % lo que es menos del 11% de la tasa de
rentabilidad social; sin embargo cuando se incrementa los beneficios hasta un 20% el
proyecto es rentable socialmente y si se disminuye en 10% los beneficios del proyecto este no
es rentable, como lo indica el cuadro 57.
Cuadro N 57: Anlisis de sensibilidad precios sociales alternativa 01
Concepto
Inversion
Beneficios
Variacin
20%
10%
0%
-10%
-20%
20%
10%
0%
-10%
-20%
325,960.58
298,797.20
271,633.81
244,470.43
217,307.05
64,412
59,045
53,677
48,309
42,942
VAN a precios
sociales
TIR a precios
sociales
-28,561.12
-1,397.74
25,765.64
52,929.02
80,092.41
99,724.21
62,744.93
25,765.64
-11,213.64
-48,192.93
8.44%
10.86%
13.75%
17.29%
21.76%
21.59%
17.67%
13.75%
9.79%
5.71%
De la misma manera en la alternativa 02 la variacin de ms o menos 10% o 20% tanto en el

costo de inversin y beneficios el proyecto no es rentable socialmente como lo indica el
cuadro N 58.
Cuadro N 58: Anlisis de sensibilidad precios sociales alternativa 02
Concepto
Inversion
Beneficios
Variacin
20%
10%
0%
-10%
-20%
20%
10%
0%
-10%
-20%
367,387.57
336,771.94
306,156.31
275,540.68
244,925.05
64,412
59,045
53,677
48,309
42,942
VAN a precios
sociales
TIR a precios
sociales
-69,988.11
-39,372.48
-8,756.85
21,858.78
52,474.41
65,201.72
28,222.43
-8,756.85
-45,736.14
-82,715.42
5.38%
7.58%
10.17%
13.30%
17.22%
17.12%
13.66%
10.17%
6.59%
2.87%
4.10 Anlisis de sostenibilidad

El proyecto est previsto para que sea ejecutado utilizando el aparato administrativo y
gestin de la Municipalidad Distrital de Aco. En este sentido la sostenibilidad del proyecto se
puede analizar de la manera que se desarrolla a continuacin.
51
4.10.1 Capacidad de Gestin

La capacidad de Gestin de la Municipalidad Distrital de Aco se sustenta en el equipo humano
existente en la actualidad que viene desarrollando las diversas actividades en los distintos
temas de intervencin. Por ejemplo, se cuenta con una Unidad Formuladora de proyectos,
por otra parte tambin existen reas que se desempean como Unidades Ejecutoras, que han
permitido ya contar con intervenciones concretas en diferentes temas.
Sin embargo, estas capacidades no se limitan a la capacidad humana, sino tambin con la
logstica necesaria, contando con un rea encargada de desarrollar actividades necesarias
para promover el desarrollo social, cultural y de infraestructura de la comunidad.
De otro lado, como indicador positivo de gestin se puede mencionar los niveles de ejecucin
presupuestal de la Unidad Ejecutora propuesta a nivel de las inversiones, que no solo refleja
el conocimiento de los procesos de contrataciones, que muchas veces se presentan como
grandes obstculos al momento de ejecutar recursos.
Finalmente, como capacidad de gestin se puede mencionar la capacidad de convocatoria
con que cuenta la Municipalidad Distrital de Aco expresada en la participacin de
representantes de los beneficiarios en los distintos talleres realizados por intermedio de la
municipalidad.
4.10.2 Operatividad del proyecto
Con la ejecucin del proyecto se tendr la capacidad de poder cubrir sus costos de operacin
y mantenimiento durante el horizonte de planeamiento.
4.10.3 Compromisos institucionales
La Junta de riego es una organizacin constituida legalmente, por lo que su vida institucional
esta garantizado, una vez concluida la ejecucin del PIP se har entrega a la comisin de
regantes del distrito de Aco. Quienes sern el ente responsable de las gestiones para la
operacin y mantenimiento.
Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por el comit de riego con los
ingresos que genere el proyecto por el servicio de riego. El mecanismo por utilizar ser el
cobro de acuerdo a la tarifa vigente; a los propietarios de las mismas. Para ello se adjunta el
acta compromiso del mantenimiento y operacin por parte del comit de regantes del
distrito de Aco.
4.10.4 Fortaleza de las entidades a cargo de la ejecucin y operacin del proyecto
La Unidad Formuladora y ejecutora del proyecto ser la sub gerencia urbano de la
municipalidad de Aco, la cual cuenta con personal especializado en proyectos.
52
4.10.5 Determinacin de la tarifa de pago de los usuarios.

La tarifa mensual para cubrir la sostenibilidad del proyecto, es de S/. 8.00 nuevos soles para
cubrir el costo de Operacin y Mantenimiento.
Cuadro N 59: Tarifa mensual de pago por el agua
MESES
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
O&M Mensual
Demanda mensual m3
Tarifa S/.
Beneficiarios
Tarifa S/.
1,366
854
1.60
200
8.00
1,366
537
2.54
200
8.00
1,366
1,011
1.35
200
8.00
1,366
1,290
1.06
200
8.00
1,366
1,492
0.92
200
8.00
1,366
1,329
1.03
200
8.00
1,366
1,443
0.95
200
8.00
1,366
1,558
0.88
200
8.00
1,366
1,000
1.37
200
8.00
1,366
1,320
1.04
200
8.00
1,366
1,276
1.07
200
8.00
1,366
827
1.65
200
8.00
Costos
Anuales
16,390
13,936
1.18
200
82.00
S/. 8.00
Tarifa mensual S/.
4.10.6 Participacin de los beneficiarios

Los beneficiarios directos, en este saco sern quienes utilizaran el agua para el riego de los
cultivos los mismos que sern parte del mantenimiento y operacin del proyecto.
4.10.7 Antecedentes de viabilidad de proyectos similares
Revisando la zona de estudio, si existen experiencias anteriores en cuanto a proyectos de
riego.
4.10.8 Financiamiento
La municipalidad ha previsto de su presupuesto para el financiamiento para la ejecucin del
proyecto.
4.11 Impacto ambiental

4.11.1 Generalidades, objetivos y metodologa
a. Generalidades
Las acciones humanas afectan de manera ostensible a la multitud de ecosistemas,
modificando con ello la evolucin natural de la tierra.
Las evaluaciones de Impacto ambiental pretenden establecer un equilibrio entre el desarrollo
de la actividad humana y el medio ambiente.
Siendo una herramienta necesaria para paliar los efectos forzados por la degradacin
progresiva del medio natural con incidencia especial en la contaminacin de recursos
hdricos, geolgicos y paisajsticos, ruptura del equilibrio biolgico y de cadenas trficas como
consecuencia de la destruccin de especies biolgicas y la perturbacin debida a desechos o
residuos urbanos.
b. Objetivos
La identificacin, prediccin e interpretacin de los impactos ambientales que un proyecto o
actividad humana producira en caso de ser ejecutado, as como la prevencin, correccin y
valoracin de los mismos.
53
En la presente evaluacin ambiental se evala lo siguiente:

Evaluacin de las consecuencias ambientales de los residuos que se generan durante
la construccin y /o durante el funcionamiento del proyecto hdrico.
Polucin del aire y alteracin ecolgica de la zona
Residuos slidos
Cuadro N 60: Impactos ambientales del proyecto
ETAPAS
IMPACTOS
MEDIDAS DE MITIGACION
Pre
Expectativas de generacin de
Inversin puesto de trabajo
Elaboracin de Expediente
Tcnico
- Generacin de Residuos Slidos
Ejecucin de Obra
-Corte y excavacin en material
Inversin comn. Cuidando de no cubrir con
tierra vegetacin cercana.
-Transporte de agregados, los
cuales sern acopiados en lugares
libres de vegetacin.
-Almacenamiento de tubera en
almacenes cercanos a la obra.
Post
*Aumento adquisitivo
Inversin *Mejor produccion
RESPONSABLE
Sensibilizacin y taller de identificacin de proyectos

prioritarios
Aco
Disposicin en botaderos
*Para la explotacin de canteras y de acuerdo con la
estabilidad del material, no se permitirn alturas de taludes
superiores a 10 metros, recomendndose la explotacin por
el mtodo de bancos.
- Los materiales excedentes sern evacuados a botaderos.
carrozable y camino de acceso a la obra, con el fin de evitar
la emisin de partculas de polvo.
Beneficiarios del
proyecto
Aco
Mantenimiento preventivo y rutinario
Cuadro N 61: Presupuesto de mitigacin ambiental

PARTIDA
ELIMINACION DE DESMONTE DE AREAS AGRICOLAS
CONSTRUCCION DE BEBEDEROS.
RECOJO Y TRASLADO DE RR-SS
RECUPERACION AMBIENTAL DE CANTERAS.
UNIDAD
m2
und
m3
m2
TOTAL
PARCIAL
54.00
991.41
1,418.46
415.61
2,879.48
4.12 Seleccin de alternativa

Se puede deducir de acuerdo a las a los indicadores la alternativa 01 es la ms rentable
econmica y socialmente.
Cuadro N 62: Comparacin de alternativas para seleccin
Monto Precios
Privados
Monto Precios
Sociales
VAN Social
TIR Social
B/C
Alternativa 01
Alternativa 02
343,840.27
387,539.63
271,633.81
306,156.31
25,765.64
-8,756.85
13.75%
10.17%
1.075
0.98
54
Del cuadro N 62, se determina que la alternativa ms rentable socialmente es la alternativa

01, teniendo una inversin menor a la alternativa 02; tiene un mayor VAN y TIR, la evaluacin
social por costo/beneficio en la alternativa 01 es mayor de 1.
4.13 Plan de implementacin

En trminos generales, el horizonte temporal de ejecucin del proyecto ha sido estimado
tomando en cuenta como referencia la duracin de las principales acciones requeridas para el
logro de los componentes del proyecto, as como la generacin de los beneficios esperados
en trminos de mejoramiento sustanciales y sostenibles en el largo plazo, que permitirn
impulsar el desarrollo social, del Distrito de Aco, la duracin de la ejecucin del proyecto ser
en 04 meses aunque los impactos sern tangibles en un horizonte mayor.
En el siguiente cuadro N 63 se presenta el cronograma de actividades global para el
proyecto, en el que muestra la estrategia operativa del proyecto a travs de cada uno de sus
componentes y actividades, as como las especificaciones del horizonte temporal de ejecucin
para las actividades correspondientes.
Cuadro N 63: Cronograma de actividades
55
Cuadro N 64: Cronograma financiero

ETAPA DE INVERSION
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Mes 01
OBRAS PRELIMINARES
BOCATOMA
DESARENADOR
REPRESA (11 ML)
RESERVORIO (570 M3)
RED DE DISTRIBUCIN
CAMARA DE PURGA (5)
FLETE
CAPACITACION
PLACA RECORDATORIA
DISEO DE MEZCLA
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 5%
SUPERVISION 5%
PRESUPUESTO TOTAL
Mes 02
Mes 03
Mes 04
2,831.62
1,945.97
349.85
3,218.23
12,869.84
7,115.10
55,499.38
63,233.02
2,401.97
12,869.84
7,115.10
63,233.02
17,902.16
2,004.47
3,186.98
3,186.98
1,439.74
28,299.35
3,786.79
10,603.00
3,786.79
46,475.92
34,200.00
1,439.74
6,000.00
400.00
250.00
147,774.50
3,786.79
250.00
84,829.39
3,786.79
42,039.74
3,786.79
3,786.79
155,348.07
3,786.79
92,402.96
3,786.79
49,613.31
SUB TOTAL
2,831.62
1,945.97
349.85
3,218.23
25,739.67
14,230.19
55,499.38
126,466.03
2,401.97
17,902.16
2,004.47
6,373.95
34,200.00
2,879.48
6,000.00
400.00
500.00
302,942.97
15,147.15
10,603.00
15,147.15
343,840.27
Cuadro N 65: Cronograma fsico

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
17
ETAPA DE INVERSION
Mes 01
OBRAS PRELIMINARES
BOCATOMA
DESARENADOR
REPRESA (11 ML)
RESERVORIO (570 M3)
RED DE DISTRIBUCIN
CAMARA DE PURGA (5)
FLETE
CAPACITACION
DISEO DE MEZCLA
100.00%
100.00%
100.00%
50.00%
50.00%
Mes 02
Mes 03
100.00%
50.00%
50.00%
100.00%
50.00%
100.00%
Mes 04
SUB TOTAL
100.00%
50.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
50.00%
100.00%
100.00%
50.00%
50.00%
50.00%
4.14 Organizacin y gestin

4.14.1 Actores que intervendrn en la ejecucin del proyecto
Los actores que intervendrn en la ejecucin del proyecto son:
Poblados del Distrito de Aco
4.14.2 Rol y Funciones de los actores del proyecto
El rol est referido a los mandatos legales, y las funciones a que las que le corresponden
especialmente en la ejecucin del proyecto, a fin de garantizar una ejecucin eficaz y
eficiente.
4.14.3 Modalidad de Ejecucin
La modalidad de ejecucin ser por administracin directa, ya que la municipalidad de Aco
cuenta con las maquinarias necesarias para cumplir fielmente lo planteado en el proyecto.
56
4.15 Matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada

Cuadro N 66: Matriz del marco lgico
OBJETIVOS
FIN
OBJETIVO
GENERAL
MEDIOS DE VERIFICACION
Mejora socioeconmico y de
calidad de vida de los
pobladores de la zona sur del
distrito de Aco
*Encuestas de opinin a la
*Incremento de la produccin agrcola.
poblacin
*Al trmino del proyecto, los
*Evaluaciones realizadas por la
agricultores han mejorado los niveles de
Municipalidad
ingreso familiar.
Elevar la produccin y
productividad agropecuaria
del los agricultores de la zona
sur del distrito de Aco
*En La primera campaa, despus de

haber ejecutado el proyecto se ha
Incrementado el rendimiento por
unidad de rea, en un 35%,
*el proyecto se ha Incrementado la
eficiencia de riego de 45 a 70%
*Infraestructura: Sistema de
COMPONENTES Riego Presurizado
*Capacitacin
ACTIVIDADES
INDICADORES
SUB PRESUPUESTO 01
SUB PRESUPUESTO 02
SUB PRESUPUESTO 03
SUB PRESUPUESTO 04
SUB PRESUPUESTO 05
SUB PRESUPUESTO 06
SUB PRESUPUESTO 07
SUB PRESUPUESTO 08
SUB PRESUPUESTO 09
SUB PRESUPUESTO 10
SUB PRESUPUESTO 11
SUB PRESUPUESTO 12
SUB PRESUPUESTO 13
SUB PRESUPUESTO 14
SUB PRESUPUESTO 15
SUB PRESUPUESTO 16
SUB PRESUPUESTO 17
GASTOS GENERALES 8%
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVICION
PRESUPUESTO TOTAL
*Al termino del proyecto se han

Implementado un sistema de riego por
Aspersin para 30 Has.
*Al termino del Proyecto se han
Desarrollado 3 eventos de capacitacin
en:
-Organizacin de Comit de Riego
-Operacin y Mantenimiento del
Sistema de Riego
-Manejo de cultivos
*Resultado de encuestas que

deben realizar la Municipalidad
*Registro de participantes
*Incrementado el nmero de
veces de riego de acuerdo a
requerimiento, de los cultivos
*Liquidacin y transferencia de
obra a los beneficiarios
*Registro de Participantes, uso
adecuado del sistema de riego,
fotografas.s
SUPUESTOS
Los ecosistemas se mantiene estable y la

produccin es cotizada por el mercado,
los agricultores hacen uso de riego
tecnificado.
No ocurre fenmenos naturales que

retraza la ejecucin de obra, los
agricultores organizados participan
activamente en el comit de riego y
mantienen adecuadamente el sistema de
riego.
- Informes de Valorizaciones de *Desembolsos oportunos para la

la municipalidad distrital de
consecucin del proyecto
Simon Bolivar
*No exista perturbaciones institucionales
en el desarrollo del proyecto
- Informes de Supervisin
*Alto compromiso por parte de la
poblacin.
- Expediente Tcnico de la Obra * Fotografias de verificacion
57
5. CONCLUSINES Y RECOMENDACIONES
El problema central es Baja productividad y produccin de los cultivos en la zona sur
del distrito de Aco
El objetivo central es Incremento de productividad y produccin de los cultivos en la
zona sur del distrito de Aco
La evaluacin econmica a precios privados muestra a la alternativa 01 con un monto
que asciende a: S/. 343,840.27 nuevos soles con un costo beneficio de 1.075,
demostrando as la rentabilidad del proyecto a precios sociales con un VAN mayor a
1.00 y una tasa interna de retorno de 13.75%
El anlisis de sensibilidad ha determinado que con diversos cambios tanto en los
costos de inversin y beneficios, la alternativa 01 seleccionada sigue siendo rentable
con respecto al alternativa 02.
Ya que la alternativa priorizada es la CREACIN DEL REPRESAMIENTO DE REBOSE DE
COCHA PARA LA INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO DE LA ZONA SUR
DEL DISTRITO DE ACO - CONCEPCIN -JUNIN se recomienda la elaboracin del
estudio definitivo para la ejecucin del mismo.
El proyecto es factible y viable desde el punto de vista tcnico, econmico, social,
tecnolgico, institucional y ambiental.
58
6. ANEXOS
59
ANEXO 01
-
Plano de ubicacin
Planos de diseo
60
ANEXO 02
-
Resumen de presupuesto alternativa 01

Resumen de presupuesto alternativa 02
61
ANEXO 03
-
Presupuesto alternativa 01
Presupuesto alternativa 02
62
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 01
63
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 02
64
ANEXO 04
-
Insumos y materiales Alter. 01

Insumos y materiales Alter. 02
65
INSUMOS ALTERNATIVA 01
66
INSUMOS ALTERNATIVA 02
67
ANEXO 05
Anlisis de costos unitarios Alter. 01

Anlisis de costos unitarios Alter. 02
68
ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS ALTERNATIVA 01
69
ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS ALTERNATIVA 02
70
ANEXO 06
-
Actas de sostenibilidad
71
ANEXO 07
-
Fotografas
72

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CREACIN DEL REPRESAMIENTO DE REBOSE DE COCHA PARA LA INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO DE LA

ZONA SUR DEL DISTRITO DE ACO - CONCEPCIN -JUNIN

ESTUDIO A NIVEL DE PERFL:

CREACIN DEL REPRESAMIENTO

JUVENAL FAUSTINO AGUILAR RUIZ

4.7 Beneficios ............................................................................................................................... 46

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACO - CONCEPCIN - JUNIN

Incremento de productividad y produccin de los cultivos en la zona sur del

Fuente: Elaboracin propia

d. Descripcin tcnica del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACO - CONCEPCIN - JUNIN

Componente 02: Capacitacin tcnica

Costo de Inversin de la Alternativa 01 a Precios sociales

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACO - CONCEPCIN - JUNIN

f. Beneficios del PIP

Beneficios con proyecto

g. Resultados de la evaluacin social

COSTOS INCREMENTALES (A+B)-C

Evaluacin econmica precios sociales alternativa 02

h. Sostenibilidad del PIP

Operatividad del proyecto

Tarifa mensual S/.

Participacin de los beneficiarios

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACO - CONCEPCIN - JUNIN

Sensibilizacin y taller de identificacin de proyectos

Mantenimiento preventivo y rutinario

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACO - CONCEPCIN - JUNIN

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACO - CONCEPCIN - JUNIN

*En La primera campaa, despus de

*Al termino del proyecto se han

*Resultado de encuestas que

Los ecosistemas se mantiene estable y la

No ocurre fenmenos naturales que

- Informes de Valorizaciones de *Desembolsos oportunos para la

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACO - CONCEPCIN - JUNIN

2.2 Unidad formuladora y unidad ejecutora

Municipalidad distrital de Aco

Persona responsable de formular el perfil

Ing. Luis Fernando olivera Cuadros

Plaza principal S/N

Fuente: Elaboracin propia

2.2.2 Unidad ejecutora

Municipalidad distrital de Aco

Persona responsable de la unidad ejecutora

Juvenal Faustino Aguilar Ruiz

Alcalde del Distrito de Aco

Av. San Isidro S/N - Plaza principal

Fuente: Elaboracin propia

2.3 Participacin de las entidades involucradas y de beneficiarios

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACO - CONCEPCIN - JUNIN

Cuadro N 03: Matriz de involucrados

Bajo nivel socio econmico y

Promover la economa local

Asumir el costo del perfil y

Dbil asistencia tcnica para

Mejorar la rentabilidad del

Obstculos para el desarrollo

Obstculos para el desarrollo

Poco inters por parte de los

Mala distribucin del agua por Buena distribucin del Recurso

Deudas por la falta de pago de

Velar por los intereses de los

Contar con un sistema de riego