1.

Subsistema de desarrollo de recursos humanos

El subsistema de desarrollo de recursos humanos forma parte del

gran sistema de administracin de recursos humanos y se refiere a un
proceso de desarrollo de recursos humanos en el cual incluyen las
actividades de capacitacin, desarrollo del personal y desarrollo
organizacional, todos estos elementos representa la inversin de la
organizacin en el personal.
El concepto de Desarrollo de Recursos Humanos abarca pues, en
trminos generales, la bsqueda e impulso de procesos que potencialicen
el factor humano como elemento dinmico de desarrollo y crecimiento.
Este concepto coloca al ser humano en el centro del proceso de desarrollo,
como objeto pero tambin como sujeto, en concordancia con el hecho de
que el crecimiento econmico debe ser un instrumento al servicio del
hombre antes que un fin en s mismo. La Direccin de Desarrollo de
Recursos Humanos debe encargarse
ahora de orientar
a los
colaboradores a pensar antes de hacer las cosas y agregar valor
intelectual.
No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su
funcionamiento y desarrollo, primordialmente del elemento humano
con que cuenta. Puede decirse, sin exageracin, que una organizacin
es el retrato de sus integrantes. Y sobre todo debe aprovecharse la
Sinergia Grupal, es decir el trabajo grupal, conjunto, solidario en
equipos integrados, las personas deben trabajar en forma colectiva o
grupal, para ahorrar menos esfuerzos, a pensar y tomar decisiones
con criterio tcnico, a compartir los resultados, etc.
2. Capacitacin de recursos
La capacitacin de recursos humanos se refiere a la adquisicin de
conocimientos tcnicos, tericos y prcticos que van a contribuir al
desarrollo de los individuos en el desarrollo de una actividad y
adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno. La capacitacin
va dirigida al perfeccionamiento tcnicos del trabajador para que est
se desempee eficientemente en las funciones a l asignadas,
producir resultados de calidad, dar excelente servicios a sus clientes,
prevenir y solucionar anticipadamente problemas potenciales dentro
de la organizacin. A travs de la capacitacin se logra que el perfil
del trabajador se adecue al perfil de conocimientos, habilidades y
aptitudes requerido en un puesto de trabajo.
La capacitacin en la actualidad representa para las unidades
productivas uno de los medios ms favorable para asegurar la

formacin permanente de sus recursos humanos respecto a las

funciones laborales que y deben desempear en el puesto de trabajo
que ocupan y de esta forma sea beneficioso tanto para el trabajador
como para la organizacin.