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Facultad de Arquitectura
Escuela de Diseo Grfico
Lic. Luis Gustavo Jurado
Mercadeo
ndice
Introduccin . 03
1. Anlisis del producto ...... 04
1.1 Descripcin del producto. . 04
1.2 Caractersticas fsicas, qumicas, sicolgicas. . 04
1.3 Usos del producto. . 05
1.4 Situacin competitiva. ... 05
1.5 Anlisis del Ciclo de vida del producto. ..... 05
1.6 Nuevas tendencias en el mercado del producto. . 06
2. Anlisis de la Demanda .. 06
2.1 Cliente. 06
2.2 Productos y servicios demandados por el cliente. . 07
2.3 Tendencias de la Demanda. 07
3. Anlisis de la oferta . 08
3.1 La competencia y los productos sustitutos. 08
3.2 Puntos fuertes y puntos dbiles de la oferta (competencia) 09
3.3 Nuevas tendencias de la oferta. 09
Plan de marketing .. 10
Anlisis de la situacin ..... 10
Anlisis del cliente ... 10
Anlisis de la competencia . 11
Anlisis de nuestra oferta 11
Estrategia de precio . 12
Actuacin prevista .. 13
Objetivos ... 13
Estrategias . 13
Acciones . 14
Presupuesto . 15
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Introduccin
A continuacin se presenta el anlisis del producto, de la reserva
natural Pachuj, miel de abeja KAB realizado por estudiantes de diseo
grfico de la universidad de San Carlos, adems con base en el
anlisis se ha elaborado un plan de marketing para que pueda ser
ejecutado para este producto.
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Geogrfica: Por las instrucciones del cliente hemos definido que nuestro
grupo objetivo mayoritario son madres, las cuales tendrn que frecuentar
los supermercados en bsqueda de diferentes productos, de esta manera
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3. Anlisis de la oferta
La cantidad ofrecida es la cantidad de un bien que los vendedores quieren y
pueden vender.
Partiendo de esto tenemos que ver la demanda de miel, y ver correctamente con
qu frecuencia compran el producto as podemos determinar qu precio y que
cantidad necesitamos producir y ponerle precio para poder tener una buena
respuesta conforme a las ventas de nuestro producto.
3.1 La competencia y los productos sustitutos.
Los supermercados a los cuales acudimos encontramos
vendra siendo la competencia directa de nuestro producto.
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Puntos fuertes
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Anlisis de la competencia
Principales competidores en el mercado
A continuacin se detallan los principales competidores identificados en el
mercado, es decir aquellos que son ms susceptibles de reaccionar y afectarnos
en lo que hagamos.
Junto a cada competidor se encuentra el motivo por el que son competencia y cul
es su principal ventaja competitiva a tener en cuenta. Por ltimo, y como
orientacin para guiarnos, se establece unos grados de amenaza basados en
puntuar cmo de poderoso es cada competidor en los factores principales de
compra definidos en el anlisis del cliente.
La amenaza bsica es la suma de la puntuacin del 1 al 10 que le hemos dado en
cada motivo de compra, la relativa pondera esos puntos por el peso de cada
factor.
Competidor
Ventaja Competitiva
Los Tilos
Su
posicionamiento
conocido.
envase
Amenaza
bsica
Amenaza
relativa
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Estrategia de precio
A continuacin se detalla el precio de venta que se ha determinado ptimo para el
producto, cmo se sita respecto al resto de precios del mercado y por qu hemos
decidido establecer dicho precio.
El precio de nuestra oferta ser el siguiente. 45
Cmo es el nivel de precio respecto a la competencia:
Se ha considerado ese nivel de precios por los siguientes motivos: Es un precio
competitivo que adems ofrece mejor producto en comparacin con la
competencia.
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Conseguir que los clientes prefieran el producto aun estando lejos del rea
comercial.
Medida concreta que nos permitir saber si hemos conseguido el objetivo cuando
llegue la fecha lmite: 95 Porcentaje de preferencia
Estrategia
Descripcin
10-May-2014
La mejor opcin
Objetivo
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30-May-2014
Aprovechar
Marketing
el
Accin
Descripcin
10-May-2014
Creacin de videos
Estrategia
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10-May-2014
Publicidad orgnica
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