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Productos y servicios
Mercado (clientes potenciales)
Ventajas competitivas
DIAGNOSTICO
o Relativo a su entorno-mercado, deber contener los puntos fuertes,
dbiles y limitaciones, tanto propias como del entorno-mercado, en
especial debern evaluarse las fuerzas de los competidores y sus planes
sobre futuras acciones as como una serie de oportunidades y amenazas
que se derivan de la situacin de la propia empresa en relacin con el
entorno-mercado en el que se acta.
o ESCENARIOS
Se debe anticipar los posibles escenarios en los cuales se
desarrollaran los negocios, a travs de la generacin de un
cambio de actitud frente al futuro.
Existen dos alternativas
a. La primera, generar este escenario sobre la base de las
tendencias predominantes esbozando un futuro deseado.
b. La segunda trabajar sobre la base de una prospectiva es
decir Plantear Objetivos en un futuro supuesto.
OBJETIVOS
o Tras la realizacin del diagnstico y el pronstico del escenario, se
decidirn los objetivos de la empresa que debern alcanzarse en los
prximos aos.
o Estos objetivos deben ser racionalmente alcanzables y deben estar en
funcin de la estrategia que se elija.
PRODUCTOS Y SERVICIOS
MERCADO
VENTAJAS COMPETITIVAS
REFERENCIAS:
1. http://es.wikipedia.org/wiki/Plan_director
2. http://planificaciondeunagerenciaefectiva.blogspot.com/2011/04/guia-para-elaborar-un-planmaestro.html