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Logistique / CH 01
Fondements de la logistique
CH 01
Source : http://www.elantransport.co.ma/
Management
Logistique / CH 01
Cours
A Dfinition
B Diagrammes de flux
C Planification et SI
D Les mtiers
E Lecture et exercice
Un peu dhistoire
Le concept de logistique est n dans larme.(). Il aurait t
formalis au dbut du XIX sicle par le baron de Jomini un militaire
dorigine suisse qui servit Napolon avant de passer la Russie o il
fonda lAcadmie militaire de Saint-Ptersbourg. Dans son acception
guerrire, le mot dsigne lorganisation du transport et du
ravitaillement des troupes, ainsi que la maintenance du matriel.
Ce nest que dans les annes soixante que le concept a t largi
lentreprise par le Britannique James K Hesket qui la dfini comme
lensemble des activits qui matrisent les flux de produits, la
coordination des ressources et des dbouchs, on ralisant un
niveau de service donn au moindre cot .
Depuis, la logistique sest tendue la matrise des flux
dinformations lis aux flux de matires , comme lexplique le
prsident de IASLOG La fonction a pour but la mise disposition
au moindre cot de la quantit dun produit, lendroit et au
moment o une demande existe .
Source: Courrier Cadres. N917, 26avril 1991
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Logistique / CH 01
Cours
A Dfinition
La logistique: www.granddictionnaire.com
Note(s) :
La logistique est responsable d'apporter les produits finis au bon
moment, au bon endroit au moindre cot et avec la meilleure
qualit. Elle ne s'occupe pas de la transformation des produits,
tche qui incombe la production.
Le concept et le domaine d'application de la logistique changent
avec le dveloppement industriel. Actuellement, la logistique prend
en compte presque tout le cycle de vie du produit. Pour certains
spcialistes, elle recouvre mme la phase du recyclage ou de la
mise au rebut du produit fini.
B Diagrammes de flux
C Planification et SI
D Les mtiers
E Lecture et exercice
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Stratgie
Tactique oprationnelle
Optimisation ou rationalisation
Chaine de valeur
Avantage concurrentiel
Coordination interfonctionnelle
B Diagrammes de flux
C Planification et SI
D Les mtiers
E Lecture et exercice
Slide No : 4
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Cours
A Dfinition
B Diagrammes de flux
C Planification et SI
D Les mtiers
E Lecture et exercice
Slide No : 5
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Cours
A Dfinition
B Diagrammes de flux
C Planification et SI
D Les mtiers
E Lecture et exercice
Fournisseurs
Fournisseurs
Fabricants
Distributeurs
Dtaillants
Clients
Slide No : 6
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Logistique / CH 01
Source: http://webpublic.ac-dijon.fr/pedago/ecogestpro/Professeurs/Documentation/logistique/pageslogistique/chaine_logistique.htm
A Dfinition
B Diagrammes de flux
C Planification et SI
D Les mtiers
E Lecture et exercice
La chane logistique
permet
l'entreprise de
rduire les cots et
les dlais, accrotre
la flexibilit,
amliorer la
satisfaction du
client, et, au final,
augmenter les parts
de march, puisque
les produits sont
disponibles
meilleur prix et au
bon moment, grce
une meilleure
gestion des
approvisionnements
Slide No : 7
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A Dfinition
B Diagrammes de flux
C Planification et SI
D Les mtiers
E Lecture et exercice
Exercice
Slide No : 8
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Cours
Globalisation de la logistique
A Dfinition
B Diagrammes de flux
C Planification et SI
D Les mtiers
E Lecture et exercice
Source: http://www.loginov.info/loginovasca/dossiers/interviewlebizec.html
Slide No : 9
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Cours
Transport et convoyeur
A Dfinition
B Diagrammes de flux
C Planification et SI
D Les mtiers
E Lecture et exercice
Source: http://www.cesa.fr/les_activit%C3%A9s.htm
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Cours
A Dfinition
B Diagrammes de flux
C Planification et SI
D Les mtiers
E Lecture et exercice
Source : http://www.cyber.uhp-nancy.fr/demos/MAIN-001/chap_deux/optimis.html
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Cours
A Dfinition
B Diagrammes de flux
Au terme d'une lutte puisante, Oracle s'offre Peoplesoft pour 11,5 milliards de francs
L'offre illustre le comportement atrocement mauvais d'une socit ayant une histoire de
comportement atrocement mauvais. Ce 6 juin 2003, Craig Conway s'exprime de faon viscrale.
Le directeur de l'diteur de logiciels pour entreprise Peoplesoft est sous le choc. Son grand
concurrent, Oracle, propose de racheter sa socit pour 5,1 milliards de dollars. Un prix jug
insultant. Dix-huit mois de lutte froce plus tard, Craig Conway a t vir de sa socit. Et Oracle
vient de s'emparer de sa proie pour le double de sa mise initiale: 10,3 milliards de dollars, soit
11,5 milliards de francs. Un succs qui bouleverse le march des logiciels pour entreprise, et qui
pourrait, ironie du sort, profiter au leader incontest, l'allemand SAP.
Pourquoi Larry Ellison, le fondateur d'Oracle en 1977 devenu milliardaire, s'est-il entt
racheter ses dauphins? D'abord parce que sa socit ralise actuellement environ 80% de son
chiffre d'affaires via les logiciels de base de donnes pour entreprise, et tente dsormais de
diversifier ses sources de revenu. Oracle s'est rcemment lanc dans les logiciels d'analyse et de
reporting oprationnels. La firme s'intresse aussi au march de la messagerie collaborative un
systme permettant de grer, par e-mail ou tlphone et en groupe, un agenda, un systme de
planning ou de gestion des contacts. Autant de domaines relativement nouveaux pour Oracle, qui
doit dsormais faire face de solides concurrents, tel IBM, Novell, et bien sr Microsoft. Des
adversaires redoutables, mais sans doute pas autant que l'allemand SAP, l'diteur proposant la
gamme de progiciels (logiciels d'entreprise) la plus complte, qui permettent d'informatiser la
gestion des ressources humaines, celle de la comptabilit ou encore de la logistique.
C Planification et SI
D Les mtiers
Le Temps; 14.12.2004
E Lecture et exercice
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A Dfinition
B Diagrammes de flux
C Planification et SI
D Les mtiers
E Lecture et exercice
Slide No : 13
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Cours
A Dfinition
B Diagrammes de flux
C Planification et SI
D Les mtiers
E Lecture et exercice
Slide No : 14
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Logistique / CH 01
Exercice
A Dfinition
Exercice
B Diagrammes de flux
C Planification et SI
D Les mtiers
E Lecture et exercice
Slide No : 15