Paso 6:

1. Principio de Planeacin:
Para realizar el trabajo dentro de la empresa se establecen normas y reglas tanto como
rea el personal como para la forma del trabajo en cada rea, como pudimos observar la
empresa se encuentra distribuida por departamentos y zonas libres donde se puede llevar
acabo las actividades del trabajo, estos departamentos pueden ser lcteos, comestibles,
jabones, producto variado, y por otro lado en el aspecto laboral los empleados tiene un
horario establecido y un rea de trabajo especfico para cada uno de ellos, es personal
est distribuido en cada puesto de trabajo debido a sus capacidades y habilidades para
poder ejercer de manera eficiente sus actividades.
2. Principio de Estandarizacin:
Se implementan mtodos de entradas y salidas dentro del establecimiento para llevar el
control de la mercanca en el sistema, las cantidades que se adquieren estn definidas por
un stock ya que los espacios de almacn no son muy grandes, tambin los tiempos de
servicio por parte del personal de recibo debe estar establecidos y tener un horario fijo
para realizar dicha actividad.
3. Principio de Trabajo:
Todo el personal cuenta con capacitacin necesaria para tener aptitudes necesarias para
desempear los distintos puestos que pueden tomar dentro de la empresa. La zona de
distribucin de las reas est enlazadas a menos de 5 metros para tener coordinacin de
un departamento a otro, la comunicacin entre gerencia y personal es muy eficiente ya
que se comunican con lneas telefnicas que estn a fcil acceso para el personal. El
personal debe cumplir con la ordenes que se le asignan para poder sacar adelante el
trabajo que son las ventas, as como tambin el rea de recepcin deber atender
proveedores en cantidades y volumen y tener en coordinacin y orden sus reas de
almacenamiento.
4. Principio Ergonmico:
Las herramientas son utilizadas en el momento adecuado y preciso para su utilizacin tal
como lo son: los patines mecnicos que tienen mangos cmodos para su utilizacin
evitando lesiones en las manos, las pisos del almacn cuentan con piso anti derrapant
para evitar tropiezos.
5. Principio de Carga Unitaria
Los productos de descarga por parte del personal se realizan atraves de bandas
transportadoras para facilitar el trabajo ya que los productos suelen llevarse a la tercera
planta y as se ahorra tiempo y algunos posibles accidentes. Las cajas pueden varia en sus
dimensiones, muchas veces son estivadas en tarimas de mximo 6 camas dependiendo la

dureza del producto y el volumen que tenga. Estn acomodadas en los anaqueles
correspondientes del almacn y son trasportadas algunas veces de maneara mecnica.
6. Principio del Espacio
Los espacios estn predeterminados para cada funcin y para cada producto tales como
rea de recepcin, almacn, compras, entre otros, dependiendo de las ventas que se
pronostiquen en una fecha especfica los espacios ser otorgados conforme a los stock de
la mercanca y esos espacios estn ordenados dependiendo de la durabilidad de los
productos que la utilizacin del espacio los productos se manejan como primeras entradas
primeras salidas.
7. Principio Sistemtico
Comprende el orden dentro del rea del trabajo en cuanto al desplazamiento del personal
entre estos se encuentran reas de gerencia, departamentos de sistemas, pasillos,
entradas y salidas, recepcin y se encuentran en cada una sealamientos para poder
funcionar de manera adecuada
8. Principio de Automatizacin
La automatizacin dentro de la empresa solo se aplica en la barra transportadora y el
elevador que se programan para realizar sus tareas de carga as como tambin la mayora
del trabajo es realizado por parte del personal.
9. Principio Ambiental
La empresa ve y tiene la visin de poner en practica tcnicas de cuidado al medio ambiente
tales como la venta de cartn al igual que el cuidado del agua y control de mermas que
pueden daar la capa de ozono como los insecticidas y otros productos que daan al
medio ambiente
10. Principio de Costo de Vida
Comienza desde el momento en que se adquiere los equipos y todos los bienes de la
empresa, como herramientas y todo lo que se ocupa, tambin mobiliario hasta que
alcance una depreciacin alta y sea necesario remplazarlo. El ciclo de vida de la empresa
depende de su funcionamiento y las ganancias que est generando. Para evitar la
depreciacin del establecimiento de debe tener en cuenta mantenimientos correctivos y
preventivos y cuidar los equipos.