You are on page 1of 6

Diploma Internacional en

Lean Supply Chain & Logistics


Management
Inicio:
11 de febrero 2015

Misin de ESAN
"Formar lderes y profesionales competitivos, ntegros, con sentido crtico y visin
internacional, mediante el fortalecimiento de sus competencias, conocimientos y valores,
a travs de la investigacin, la enseanza y actividades de difusin del conocimiento".

Presentacin
La gran mayora de las empresas locales que aplican la eficiencia operacional, se
focalizan principalmente en la parte productiva. Sin embargo la gestin del flujo de
materiales que abarca desde la logstica de entrada hasta la logstica de salida, impactan
significativamente en los resultados integrales del producto servicios que ofrece una
organizacin. Para mantener un valor diferencial sostenido, se requiere implementar la
herramienta LEAN a toda la cadena de suministros.
Este programa gua en una forma prctica la aplicacin de los principios Lean de
eficiencia en las actividades de produccin y logstica. En forma conjunta ayudarn a
asegurar que las transferencias entre las dos funciones identifiquen y minimicen
restricciones y cuellos de botella.
En ese contexto ESAN, mostrando una vez ms su compromiso con el desarrollo de
nuestro pas, pone a disposicin el Diploma en Lean Supply Chain & Logistics
Management, el cual proporciona a los participantes los fundamentos prcticos y
conocimientos de la herramienta LEAN.

Objetivo
Formar agentes de cambio que generen mejoras en la empresa al implementar tcnicas
de manufactura y logstica que apoyen al proceso de mejora continua, as como identificar
claramente su cadena de valor, de manera que se pueda visualizar los pasos
innecesarios y desperdicios para su eliminacin u optimizacin.

Participantes
El programa est dirigido a profesionales de las reas de logstica, operaciones,
distribucin, trfico, abastecimiento, finanzas, comercial, nuevos negocios e ingeniera,
que necesitan optimizar procesos de supply chain y logstica para generar mayores

utilidades para el negocio; para equilibrar los intereses de las distintas reas en funcin de
las restricciones actuales y futuras.

Diploma
Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del programa,
recibirn el Diploma Internacional en Lean Supply & Logistics Management expedido por
la Universidad ESAN.

Estructura Curricular
Cursos
Gestin de procesos y mejora continua por
indicadores
Lean Thinking
Lean Logistics
Lean Manufacturing
Lean Supply Chain Management
Six Sigma en Operaciones y Logstica

Sesiones
10
10
10
10
10
10

Profesor
Eddie Morris
Jos Luis Gimenez
Guillermo Alva
Luis Bedoya
Julio Yzaguirre
Pedro Traverso

Lean thinking
El Pensamiento esbelto.
Administracin del cambio.
Introduccin y anlisis de los modelos Lean Enterprise: Lean manufacturing and
Lean extend Enterprise.
Cadena de valor tradicional vs lean operations.
Herramientas del pensamiento esbelto aplicables en logstica.

Gestin de procesos y mejora continua por indicadores


Fundamentos y conceptos de la gestin por procesos.
Medidas de productividad y anlisis de procesos.
La mejora continua de los procesos.
Implementacin de la Herramienta de gestin SBI, basada en la medicin de las
actividades desde el proveedor hasta el consumidor final.

Lean logistics
Introduccin al Lean logistics.
Identificacin de los desperdicios a lo largo de la logstica: Inventarios, compras,
almacenes, transporte, y distribucin y servicio al cliente.
Presentacin de un modelo Lean logistics.
Aplicacin de Lean logistics, con el fin de eliminar controlar los desperdicios,
dando velocidad y flujo para reducir costos con soluciones apropiadas.

Lean manufacturing
Introduccin a la manufactura esbelta.
Desperdicios y cadena de valor.
Reduccin de inventarios y kanban.
Transformando la empresa para crear un flujo.
Herramientas del pensamiento esbelto aplicables en logstica: Takt time; Heijunka;
PokaYoke; Kanban.
Teora de restricciones (TOC).
Lean supply chain management
Formulacin, diseo e implantacin de la estrategia de la SCM en una empresa.
Condicionantes del entorno.
Factores de competitividad. Innovacin: desafos, retos, y carencias.
Cmo disear un proyecto de implantacin lean en una compaa: Cmo
establecer
el proceso y el orden de implementacin de las diferentes tcnicas lean en los
diferentes campos.
Elementos del cambio cultural a tener en cuenta en la transformacin, del diseo y
gestin de la cadena de suministro, de una empresa tradicional a una empresa
lean.
Six sigma en operaciones y logstica
Introduccin al lean six sigma.
DEFINIR Qu problemas necesitan ser resueltos?.
MEDIR Cul es la capacidad de los procesos?.
ANALIZAR Cundo y donde ocurren los defectos?
MEJORAR Cmo puede ser mejorada la capacidad del proceso?
CONTROLAR Cmo pueden mantenerse los beneficios logrados?

Facultad
Eddie Morris (Per)
PhD(c), Master Universitario en Gestin de TIC y Master en Gestin de Tecnologas de
Informacin de La Salle - Universitat Ramn Llull, Barcelona Espaa. Programa Avanzado
en Finanzas de ESAN. Bachiller en Ingeniera de Sistemas de la Universidad Nacional de
Ingeniera. Especializacin en Brasil, Estados Unidos, Mxico y Espaa. Director de las
Maestras en Direccin de Tecnologas de Informacin y de Project Management de
ESAN. Profesor visitante de Uniandes, Bogot y IESA, Caracas. Consultor internacional
de empresas y organismos internacionales como BID, ONU, CAF, OIT, Agencia Espaola
de Cooperacin Internacional (AECI) y OVTA-APEC. Su experiencia en consultora
comprende empresas como Grupo Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo San Fernando,
Nabisco, Interbank, Backus,BCR, Cmara de Comercio de Lima, Backus entre otras.

Jose Luis Gimenez (Venezuela)


PhD en Ciencias con mencin en Investigacin de Operaciones de Universit Paul
Sabatier, Toulouse. MSc in Electrical Engineering del Imperial College, Londres. Ingeniero
Electricista de la Universidad Simn Bolvar, Caracas. Profesor titular del Instituto de
Estudios Superiores de Administracin IESA en las reas de gerencia de operaciones,
logstica, servicios, optimizacin entre otros. Es profesor invitado en diversas
universidades como el Instituto de Empresa (IE), Madrid, International School of
Managament (ISM), Pars e INCAE, Costa Rica.
Guillermo Alva (Per)
MBA de A.B. Freeman School of Business, Tulane University. Certificacin de Supply
Chain Manager del International Supply Chain Education Alliance (ISCEA). Administrador
de la Universidad de Lima. Gerente Corporativo de Planeamiento de Cadena de
Suministro y Operaciones de AJEGROUP SA. Ejecutivo senior especializado en cadena
de suministro e implementacin de mejoras a travs de procesos y herramientas
tecnolgicas. Ha sido Gerente Corporativo de Supply Chain en Delosi, Demand Manager
en Corporacin Lindley, Jefe de Operaciones en Belcorp Cetco S.A, entre otros.
Luis Bedoya (Per)
MBA de ESAN. Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima. Black Belt en Six Sigma.
Especialidad en Gestin de Calidad y Operaciones. Gerente de mejora continua en
Corporacin Lindley. Cuenta con ms de 15 aos de experiencia en empresas lderes en
el sector industrial y servicios. Trabaj en la corporacin de Aceros Arequipa como
coordinador corporativo de calidad total. Y en otras empresas como Tecsur y Solgas
artefactos
Julio Yzaguirre (Per)
Master Executive de Estrategia e Innovacin de la MIT. MBA de Tulane University School
Business, New Orleans, USA. Ingeniero de Sistemas de la Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas. Certificacin en Lean SixSigma (Black Belt) Mxico, USA. Gerente de
Sistemas (CIO) y Proyectos Transformacin de Operaciones GMD y GSD en Corporacin
Graa y Montero. Amplia experiencia en ejecucin y transformacin de planes
estratgicos en grandes corporaciones. Ha sido Gerente Corporativo de Sistemas y
Operaciones de Corporacin FIMA, Project Manager en Belcorp, Telefnica del Per, SN
Power, entre otras.
Pedro Traverso (Chile)
MBA de la Pontificia Universidad Catlica de Chile. Master en Ingeniera Industrial e
Investigacin de Operaciones de University of California at Berkeley, USA. Ingeniero Agrnomo
de la Pontificia Universidad Catlica de Chile. Gerente General y Socio de Ceop Consulting y
socio fundador del portal web Late. Ha realizado consultoras a diversas empresas tales como
Rosen, Movistar, Unilever Chile, y diferentes mineras entre otras. Profesor asociado de la
Pontificia Universidad Catlica de Chile y especialista en gestin de operaciones y teora de
juegos.

Informacin general
Duracin y horario (1)
La duracin del programa es de aproximadamente 4 meses. La distribucin del horario es
intensiva por lo que se requiere disponibilidad plena en las fechas de dictado.
ESAN exige una asistencia mnima al 90% a todo el programa
-

Para cursos con profesores nacionales: Mircoles de 7:00 a 10:30 p.m. y sbados
de 9:00am a 12:30m.
Para cursos con profesores extranjeros: Mircoles, jueves y viernes de 7:00 a
10:30 p.m. y sbados de 9:00 a.m. a 17:30 p.m.

Las clases se desarrollarn en el campus de ESAN.


Para mayor informacin consultar con la ejecutiva de ventas
(1)

Las fechas programadas pueden ser sujetas de cambio, con la anticipacin necesaria .

Inscripciones: Hasta el 04 de febrero de 2015


Inicio del Programa: 11 de febrero de 2015

Admisin
El postulante presentar los siguientes documentos:

Formulario de inscripcin debidamente llenado (2).


Copia legalizada del ttulo profesional o grado acadmico de bachiller, cuando
corresponda.

(2).El proceso de admisin se inicia completando el formulario de inscripcin. Para


acceder a este formulario visite la pgina web: http://www.esan.edu.pe/diplomas/leanscm/inscripciones/ e ingrese a Inscribirme en este programa.

Inversin
Precio: US$ 3,000 (S/. 8,710.30)*
5% de descuento por pago al contado: Hasta el 16 de enero 2015
Financiado:
Alternativa

Inicial

Importe cuota mensual

Total a cancelar

US$ 705 (S/. 2046.62)*

No. Cuotas
08

US$ 300 (S/. 870.9)*

US$ 3105 (S/. 9013.82)1/*

US$ 604 (S/. 1753.41)*

10

US$ 253 (S/. 734.46)*

US$ 3134 (S/. 9098)2/*

Intereses incluidos (considerados dentro de la cuota): Alternativa 1:US$ 104.55(S/. 303.52)* - 2: US$ 133.83
(S/. 388.51)* - TEA 12.69% - TEM 1%.

(*) Tipo de cambio oficial venta publicado por la SBS el 20/10/14. El tipo de cambio se actualizar el da de la
facturacin.

Para depsitos:
Banco de Crdito del Per - Soles 193-1764415-0-72
Banco de Crdito del Per - Dlares 193-1415182-1-77
Una vez realizado el abono debern entregar la boleta de depsito a nuestras Ejecutivas
de Ventas, indicando nombres.

Descuentos:
Ex-alumno de ESAN

5% de descuento

Nota: Los descuentos son excluyentes, no acumulativos.

La nueva denominacin de Diploma de nuestros productos responde a la promulgacin de la nueva Ley


Universitaria N 30220. En ningn caso se deber entender que este programa acadmico corresponde a la
categora de Diplomados de Posgrado establecida en el artculo 43 .1 de la precitada Ley N 30220.

Informes e inscripciones
Inscripciones va web en el siguiente link:
http://www.esan.edu.pe/diplomas/lean-scm/inscripciones/
Ejecutiva de Ventas: Adela Cceres
Telfonos: 317-7226 / Anexo: 4127
e-mail: acaceres@esan.edu.pe
www.esan.edu.pe
Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco.

You might also like