MANUAL DE EVALUACION DE PUESTOS

NOMINA DE FACTORES COMPRENDIDOS

I - DESTREZA
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Conocimientos
Trayectoria
Complejidad del puesto
Gestin de conduccin
Relacionamientos internos
Relacionamientos externos

II - ESFUERZO
7. Solucin de problemas
8. Condiciones generales de trabajo
III - RESPONSABILIDAD
9. Autonoma
10. Impacto en los resultados

PONDERACION

1. CONOCIMIENTOS
Este factor considera el nivel de conocimientos necesarios para desempear
adecuadamente los requerimientos de la posicin. Se adquieren a travs de la
educacin formal: estudios primarios, secundarios, universitarios o cursos
especficos.
Grados
1. Estudios primarios completos.
2. Estudios secundarios, ciclo bsico o primaria ms conocimiento de
un oficio.
3. Secundario completo (Perito Mercantil, Bachiller, Industrial,
Tcnico).
4. Secundario completo, ms cursos de especializacin.
5. Estudios terciarios completos o estudios universitarios avanzados.
6. Estudios universitaros completos.
7. Estudios universitarios ms cursos de especializacin.
8. Estudios de posgrado, doctorado o equivalente .

Puntos

2. TRAYECTORIA
Evala el tiempo de experiencia necesario para desempear satisfactoriamente
los requerimientos de la posicin, a partir del nivel de conocimientos
establecido en el factor anterior. Al evaluar debe tenerse en cuenta el tiempo
total de experiencia anterior que implica haber adquirido las destrezas y
habilidades prcticas necesarias para el cargo.
Una experiencia repetitiva no debe tenerse en cuenta. Slo debe computarse la
experiencia mnima necesaria que habilita a la persona para ese cargo y debe
haberse obtenido previamente a la asignacin del puesto. Debera pensarse en
funcin de lo mnimo que se le exigir a una persona nueva para contratarla en
ese cargo.
A fin de otorgar al presente sistema una mayor universalidad de aplicacin, los
grados de experiencia han sido definidos en tiempos necesarios para adquirirla
y no teniendo en cuenta tareas y funciones especficas.
Grados
0. Sin experiencia
1. De hasta 1 ao
2. De 1 a 3 aos
3. De 3 a 5 aos
4. De 5 a 7 aos
5. De 7 a 10 aos
6. Ms de 10 aos

Puntos

3. COMPLEJIDAD DEL PUESTO

Este factor considera la habilidad requerida para integrar actividades o
funciones diferentes y el nivel de la visin integral del negocio que debe tenerse
para un desempeo adecuado del cargo.
Una posicin puede:
coordinar muchas actividades, pero dentro de un campo limitado,
coordinar pocas actividades pero dentro de un campo ms amplio, que
requiere una clara visin del negocio como un todo.
Se debe evaluar en funcin de:
la variedad en la naturaleza de las tareas, o de
los objetivos que tiene que integrar el cargo y por lo tanto, del grado de
comprensin integral del negocio que requiere el mismo.

Grados
1. Ejecucin de tareas especficas y repetitivas.
2. Ejecucin de tareas de naturaleza diversa pero similares en
objetivos.
3. Ejecucin de tareas diversas y complejas o primera lnea de
supervisin.
4. Ejecucin de tareas con alta diversidad y complejidad o coordinacin
de un conjunto de procesos integrados que constituyen un
Departamento.
5. Conduccin de un conjunto de Departamentos que constituyen una
Gerencia y que reportan a la Direccin General.
6. Direccin general de la Organizacin.

Puntos