Recursos Humanos

LDER COACH
O lder Coach deve observar freqentemente o comportamento pessoal e
profissional de seus colaboradores, buscando identificar os pontos fortes e os
pontos fracos de cada indivduo, direcionando para a busca de melhorias
contnuas, tanto no aspecto...
O lder Coach deve observar freqentemente o comportamento pessoal e
profissional de seus colaboradores, buscando identificar os pontos fortes e os
pontos fracos de cada indivduo, direcionando para a busca de melhorias
contnuas, tanto no aspecto tcnico quanto no comportamental.
Precisa ajudar as pessoas a encararem a realidade e mobiliz-las para que
faam mudanas, para que superem hoje o que fizeram ontem e para que
despertem para novos desafios a cada dia. Surge, ento, a figura do Coach,
a pessoa na equipe que se torna responsvel pela identificao e pelo apoio
das necessidades encontradas em cada colaborador. Trata-se, portanto, de um
profissional que se compromete, no mbito de uma organizao, a apoiar as
pessoas que visam alcanar determinado resultado.
Algumas habilidades precisam estar presentes no lder quando desenvolve o
coaching este termo tem sua origem no campo esportivo, utilizado como o
processo de preparo de pessoas na elaborao de um auto-diagnstico e
aprimoramento de capacidades de raciocnio e anlise, visando torn-las
capazes de estabelecer metas, determinar prioridades e identificar as melhores
solues para os problemas pessoais e profissionais que se apresentam no diaa-dia, como ter pacincia, imparcialidade, responsabilidade, credibilidade,
maturidade, flexibilidade, empatia e, o mais importante, gostar de gente.
O papel do coach :
* Liberar o potencial de cada indivduo.

* As mudanas constantes exigem o aprendizado de coisas novas,

direcionando o desenvolvimento de novos mtodos de trabalho e de novas
posturas diante dos clientes, buscando cada vez mais um diferencial de
competitividade.
* Incentivar as pessoas para o auto desenvolvimento so elas as principais
responsveis pelo seu plano de carreira e sua empregabilidade. A segurana
pessoal e profissional vem do conhecimento daquilo sobre o que cada um tem
maior interesse e aptido, cabendo ao coach direcionar o indivduo realizao
de atividades que lhe tragam satisfao e que possam atingir seus objetivos.
* Ouvir e ensinar a ateno e percepo sobre as necessidades das pessoas
so fatores fundamentais para o coach. Muitos problemas podem ser
identificados por quem escuta com ateno. Alm de estar atento ao conjunto
de palavras, necessrio perceber os pedidos de ajuda, explcitos ou no.
Portanto, o coach deve ouvir com interesse a verdade do colaborador,
especialmente quando esta opinio for diferente da sua. O coach deve estar
aberto para transmitir seus conhecimentos sem ter medo da .sombra., ou seja,
sem temer que seus ensinamentos possam ser uma ameaa para si prprio.
Assim, deve buscar constantemente o seu desenvolvimento, agregando cada
vez mais conhecimentos, para estar atualizado e poder repassar essas
informaes aos demais.
* Compartilhar responsabilidades o coach deve assumir a responsabilidade
de analisar, juntamente com o colaborador, as situaes inesperadas, e ento
redirecionar os planos de ao sempre que for preciso. A responsabilidade pela
obteno dos resultados nos projetos efetuados pelas pessoas deve ser calcada
no compromisso mtuo. O comprometimento com as realizaes deve ser
compartilhado entre o coach e o indivduo, uma vez que imprescindvel uma
conduo adequada nos projetos, bem como uma definio clara daquilo que
possvel fazer.
* Orientar as pessoas o coach analisa, juntamente com as pessoas, as
situaes que interferem na conduo dos projetos e redireciona os planos de
ao sempre que necessrio. O direcionamento das estratgias para a
obteno dos objetivos estabelecidos faz com que o coach oriente para o
melhor caminho a seguir, tanto com relao ao desenvolvimento tcnico
necessrio para o desempenho das atividades, quanto com relao ao
comportamento eficaz para atender s necessidades do projeto. Nesse caso,
ter que desenvolver algumas habilidades prprias para levar adiante os
objetivos pretendidos, como determinao, pacincia e persuaso. As pessoas,
quando passam por um processo de mudana, naturalmente tendem a resistir
a um novo paradigma, por inmeros motivos. O principal deles o
desconhecido, que afeta a rotina j estabelecida e o aprendizado de coisas
novas, que poder interferir em sua zona de conforto uma situao j
conhecida. O coach precisa ter argumentaes persuasivas que direcionem
para a aceitao de novos paradigmas, diminuindo resistncias e conduzindo
esforos para que um novo modelo possa ser desenvolvido e implementado, de

acordo com os objetivos traados.

* Saber reter talentos o maior desafio das organizaes gerir seu capital
intelectual, criando condies para o seu constante desenvolvimento. O coach
pode ajudar as pessoas na obteno de novos conhecimentos, no
desenvolvimento de novas habilidades e na busca do aprendizado constante.
Assim, surgem os talentos que precisam ser mantidos na empresa para
contribuir para as novas formas de trabalho e promover resultados
competitivos no mercado. O coach pode estimular a trajetria do profissional,
reforando positivamente os comportamentos desejados e estimulando cada
vez mais a busca da aplicabilidade de seus conhecimentos.
O trabalho do lder envolve mais do que determinao. preciso ter viso,
comprometimento, comunicao, integridade, realidade e intuio. O lder
antes de tudo um visionrio, pois se permite prospectar o futuro e se
compromete a realiz-lo.
O comprometimento gera responsabilidade, poder e confiana, fazendo com
que as metas estabelecidas possam ser atingidas. Outro fator importante na
liderana a comunicao, que significa manter as pessoas informadas, dando
e recebendo feedback adequados, explicando decises e polticas com
franqueza e transparncia.
O lder tem um papel preponderante no papel de comunicador, devendo
expressar de forma clara as crenas e os valores do ambiente em que atua.
preciso que transmita uma direo firme, envolvendo a todos numa causa
nica e criando um clima velozmente.
Para se tornar um lder necessrio conhecimento e muita experincia, se seu
objetivo se tornar um lder no mundo da Internet, recomendo conhecer o
curso de Internet Marketing do Jorge Salgado, este curso pode mudar a sua
vida.
Fonte: Portal RH