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Valores geis
Os quatro valores fundamentais do Manifesto gil:
auto-organizveis.
12.
Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo,
ento, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo.
11.
As melhores prticas, regras de negcio e fluxos de trabalho
emergem de times auto-organizveis.
12.
Em intervalos regulares, a equipe de processo reflete em como
cada fluxo ficar mais efetivo, ento, ajustam e otimizam seu
comportamento de acordo.
Referncias
ANDERSON, D. J., 2010, Kanban: Successful Evolutionary Change for Your
Technology Business. Blue Hole Press.
BECK, K., 2004, Extreme Programming Explained: Embrace Change. 2 ed.
Boston, MA, USA, Addison-Wesley.
SCHWABER, K., 2004, Agile Project Management with Scrum. Washington, DC,
USA, Microsoft Press.
Magalhes, Andra - BPM gil: adaptando os valores, princpios e prticas do
desenvolvimento gil para BPM