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PROYECTO
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA
DOCENTE:
PRESENTADO POR:
SEMESTRE: VI
FECHA: 26/DIC/2015
PUNO - PERU
INDICE
I.
INTRODUCCION:
II.
III.
OBJETIVO
IV.
ALCANCE
V.
TERMINOS Y DEFINICIONES
VI.
VII.
VIII.
X.
Otros
I.
INTRODUCCION:
II.
a) MEMORIA DESCRIPTIVA.
III.
OBJETIVO
IV.
ALCANCE
TERMINOS Y DEFINICIONES.
-
Peligro: un peligro puede ser cualquier cosa que pueda causar un dao.
Incidencia: evento que genero un accidente o que tuvo el potencial para llegar
a ser un accidente.
VI.
Organizacin:
Mantener un proceso de mejora continua, de la gestin de la seguridad y salud en el
trabajo, implementando planes de accin a las no conformidades de las mismas.
Capacitar y cumplir estndares de seguridad y salud externos e internos del proyecto.
Planificacin y aplicacin:
Proporcionar un proceso estndar para la identificacin de peligros, valoracin de
riesgos e implementacin de controles relacionados a condiciones que podran causar
lesin corporal, daos a la propiedad o prdidas en el proceso.
La auditora debera abarcas:
VII.
La poltica de SST.
La competencia y la capacitacin
La comunicacin
2. Ingeniero residente:
Es el responsable y el que dirige el proyecto por ende el plan de seguridad, salud en el trabajo
del proyecto, convocarlo a reunin de acuerdo al cronograma establecido.
El ingeniero residente l es quin delegar, jefe de seguridad de obra, a los ing. Responsables
de los frentes a la implementacin del mismo.
3. Ingeniero asistente
4. Jefe de seguridad:
Programa de capacitaciones.
Informe de auditora.
5. Tcnico de seguridad:
Desarrollar el anlisis de trabajo seguro para identificar los riesgos en todas las
actividades del proyecto.
Impartir todos los das y antes del inicio de la jornada, la "capacitacin de cinco
minutos", a todo su personal.
6. Administrativo
Verificar mensualmente el pago oportuno de los seguros de todo el personal que labore
el proyecto, en estricto cumplimiento de las disposiciones legales vigentes.
7. Encargado de almacn:
Matriz de responsabilidades
Gerente
Administrativo
Encargado
Jefe
de
Residente de
Asistente
de
seguridad
obra
Elabora y
Dispone
implementacin
difunde
cumplimiento
valida
Desarrolla
Desarrolla
reporta
almacen
SGSSO y plan de
contingencia
Informe
Asegura
la
semanal
Anlisis
de
riesgos
Aprueba
dispone
Desarrolla
y difunde
cumplimiento
Charlas
Planear y
Verificar
Registra
capacitaciones
desarrollar
cumplimiento
archiva
Exmenes
desarrolla
mdicos
Procedimientos
Aprueba
de trabajo
dispone
de
Desarrollo
Desarrollo
conjunto
conjunto
Desarrolla
difunde
cumplimiento
ATS
y verifica
Permisos
trabajo
reportes
de
y
de
Registra
archiva
Desarrolla
Verificar
Registra
y verifica
cumplimiento
archiva
trabajo
EPP
valida
Abastece
solicita
stock mnimo
Planea
Solicita
difunde
verifica
proporciona
a) IDENTIFICACIN
DE
REQUISITOS
LEGALES
CONTRACTUALES
la Ley 29783 incorpora el artculo 168-a al cdigo penal, con el texto siguiente: El que,
infringiendo las normas de seguridad y salud en el trabajo y estando legalmente
obligado, no adopte las medidas preventivas necesarias para que los trabajadores
desempeen su actividad, poniendo en riesgo su vida, salud o integridad fsica, ser
reprimido con pena privativa de libertad no menor de dos aos ni mayor de cinco aos.
Establecer los niveles de riesgo de los peligros encontrados para determinar si estos
han sido reducidos a niveles tolerables, cumpliendo con las obligaciones legales
nacionales y la Poltica de Prevencin de Riesgos Laborales y de Medio Ambiente de
la empresa Establecer medidas de control, que permitan eliminar, disminuir o llevar el
riesgo evaluado a niveles tolerables.
ALCANCE
Este procedimiento tiene por alcance identificar todos los peligros que se puedan
encontrar dentro de las instalaciones de la obra, al realizar la evaluacin de la
magnitud del riesgo en funcin a la probabilidad de ocurrencia de un accidente y la
severidad del mismo (consecuencia), con el propsito de establecer medidas de
control que permitan la aceptacin del riesgo.
d) CAPACITACIN
SENSIBILIZACIN
DEL
PERSONAL
DE
OBRA
PROGRAMA DE CAPACITACIN
Pero muchas veces vemos que las personas realizan frecuentes conductas inseguras
en el trabajo, sin que nadie parezca querer hacerlo de otro modo o nadie les dice
cmo hacerlo de una manera segura entonces es importante cambiar la cultura a nivel
de la organizacin. Esto se conseguir a travs de la aplicacin de un programa de
capacitacin y se ver reflejado en el comportamiento de sus miembros o participantes
del proyecto.
El Programa de Capacitacin y Sensibilizacin de la obra MEJORAMIENTO DE LA
CARRETERA - SALCEDO, es un programa de actividades peridicas que cada
miembro del proyecto debe realizar con el fin de mostrar su compromiso con el control
del riesgo operacional, dado que este programa se deriva del control operacional.
Los objetivos del programa de capacitacin son:
Capacitacin semanal
Capacitaciones Especficas
El programa consta de las siguientes actividades, las cuales estarn registradas segn
calendario:
I.
Esta reunin pretende analizar mes a mes el desarrollo y el avance del programa para
poder corregir y controlar el cumplimiento de las medidas preventivas y/o correctivas,
as como recordar las necesidades de la capacitacin.
El Responsable de la reunin es el gerente general o quien lo reemplace.
Participantes:
Ingeniero Residente
Ingeniero Asistente
Maestro de obra.
Duracin: 2 horas.
Duracin: 30 minutos.
III. Induccin al Personal Nuevo:
Est dirigida a los trabajadores que ingresan a la obra por primera vez, en la cual se
les informa la importancia que tiene la seguridad en la obra y se da a conocer el
estndar bsico el cual est establecido en un documento que compromete al
trabajador a realizar sus labores de manera
El responsable de la charla es el tcnico de seguridad.
Participantes
Duracin: 4 horas
Ingeniero Residente:
Maestro de obra
Charla de 5 minutos:
Todos los das antes de iniciar las labores los trabajadores de la obra se reunirn una
vez escuchado el llamado, el cual es accionado a los diez minutos antes de comenzar
la jornada laboral de la maana. En esta reunin el maestro de obra, rene al personal
para analizar rpidamente las tareas del da, sus riesgos y determinar las medidas
preventivas, los implementos de seguridad que se usarn y cualquier aspecto
importante del da.
Los responsables de la reunin es el Maestro y el de seguridad de la obra.
Participantes:
Todos los trabajadores conformados para la ejecucin de las actividades del da.
Duracin: 10 a 15 minutos.
Otros asuntos que se pueden tratar en la reunin:
Revise las lesiones que se hayan sucedido durante la semana anterior.
Discuta:
1. Cul fue la lesin
2. Cmo ocurri
3. Cmo pudo haberse prevenido
Revise las violaciones a la seguridad notadas durante la semana pasada.
Discuta:
1. La naturaleza de las violaciones
2. El peligro que representan
3. Haga crtica constructiva (no critique a nadie indicndolo por su nombre
delante del grupo)
4. Revise el trabajo planeado para la semana entrante.
Discuta:
1. Riesgos con los cuales se debe tener cuidado
2. Equipo de seguridad que debe usarse
3. Procedimientos que deben seguirse
e) GESTIN DE NO CONFORMIDADES PROGRAMA DE INSPECCIONES
IPER
(en
el
anlisis
de
riesgos)
las
medidas
preventivas
correspondientes.
Verificar el orden y limpieza, considerado uno de los estndares bsicos de este plan.
Teniendo en cuenta la situacin en que se encuentra la obra as como los objetivos y metas
trazadas se consider necesario realizar inspecciones los cual se describen a continuacin:
Inspecciones Diarias:
Se realizarn Inspecciones diarias con el fin de evaluar de manera continua las condiciones
de seguridad y salud en la obra y tomar acciones inmediatas para corregir las deficiencias
detectadas.
Inspecciones Especficas
Estas inspecciones se realizarn a las actividades de alto riesgo.
Inspecciones para el Control de EPP:
Se realizar un control a los equipos de proteccin personal considerando su uso, duracin y
adaptabilidad de tal manera que stos sean entregados de manera adecuada y oportuna. Los
formatos de inspecciones elaborados para el Plan de Seguridad, Salud y Medio Ambiente se
muestran en los anexos del presente plan.
Una vez evaluado esta informacin se procede a analizar la vulnerabilidad del plan
respecto a la misma, en base a los siguientes parmetros:
Asimismo debemos tener en cuenta que la eficiencia y eficacia de la respuesta ante una
emergencia se da respecto a la participacin y preparacin adecuada, as como el trabajo en
equipo de todos los participantes del proyecto, identificando sus responsabilidades y actuando
respecto a lo establecido en un plan para responder de manera eficaz y eficiente ante
cualquier caso de emergencia.
Objetivos del Plan de Contingencias:
Los objetivos para la elaboracin de un Plan de respuesta ante emergencias en la obra son:
Minimizar las lesiones y daos a la salud que puedan ocasionarse a las personas, sean
estas personal de la empresa, subcontratistas, visitantes o terceros.
1. La primera respuesta ante una emergencia o suceso que ponga en peligro la vida de
una persona se debe realizar sin ocasionar mayor dao y en el peor de los casos
buscar siempre el mal menor. Considerando lo siguiente:
-
Todo suceso de cada por trabajos de altura, es considerado como emergencia grave.
Toda emergencia que resulte por descarga elctrica es considerada como emergencia
grave.
Se toman los signos vitales del paciente, para el monitoreo respectivo, anotar
claramente stos, con indicacin de la hora y cambios que se presente. Todos estos
datos son entregados al mdico de turno a la llegada al centro asistencial.
Estado de conciencia.
Control de hemorragias.
2. En caso de deformacin visible de algn miembro se debe asumir fractura en ste por
El que sobrevenga durante las interrupciones de labores por cortes de energa, horas
de refrigerio, capacitacin, con excepcin de huelgas y paros.
IX.
Respuesta a la
emergencia
Asegurar evidencia
(fotos, videos)
Identificar testigos
Evaluar la gravedad y
consecuencias del
incidente
Determinar el equipo de
investigacin
Determinar las
herramientas y nivel de
investigacin
FASE 2
Investigacin preliminar
(2 al 7 da)
Determinar secuencia de
eventos en el tiempo
Identificar energas
Determinar causas
inmediatas y bsicas
Acciones a corto plazo
Trabajar en el lugar
Croquis
Acciones a corto plazo
Entrevistas
FASE 3
Anlisis del incidente
(8 al 20 da)
Organizacin de la
informacin
Anlisis de datos.
Establecer PEEPO
(Personas, Entorno,
Equipo, Procedimiento,
Organizacin)
Los 5 por qu?
Defensas y controles
fallidos. Eficacia
Medias de recuperacin
X.
Otros
NUM
PRODUCTO
UNIDAD
CANTIDAD
GUANTES QUIRURGICOS
PAQUETE
YODOPOVODONA 120 ML
FRASCO
FRASCO
ALCOHOL 250 ML
FRASCO
FRASCO
SOBRE
10
APOSITO
PAQUETE
ROLLO
ROLLO
10
ROLLO
11
PAQUETE
12
VENDA TRIANGULAR
ROLLO
13
UNIDAD
10
14
FRASCO
15
PAQUETE
16
COLIRIO DE 10 ML
FRASCO
17
UNIDAD
18
PINZA KOCHER
UNIDAD
19
CAMILLA RIGIDA
UNIDAD
20
COLLARIN
UNIDAD
21
FRAZADA
UNIDAD