JORNADAS

NEUROLIDERAZGO FEMENINO
Madrid 8 de Junio, 2012
Friday, 8 June 12

SILVIA DAMIANO

IMPLICAME
QUE TE ENSEARON TUS PADRES
COMO LOGRAR EL COMPROMISO
SOBRE LAS EMOCIONES?

El viaje de Leonardo

www.neuroliderazgofemenino.com
SILVIA DAMIANO | ABOUT MY BRAIN
Friday, 8 June 12

Friday, 8 June 12

Friday, 8 June 12

?
Friday, 8 June 12

visionarios

Friday, 8 June 12

agentes de
cambio

pragmticos

escpticos

tradicionalistas

Patricia Botn
(banquera espaola)

Friday, 8 June 12

"Todas las teoras son legtimas y ninguna tiene importancia.

Lo que importa es lo que se hace con ellas."

Jorge Luis Borges

(escritor y poeta argentino)

Friday, 8 June 12

Friday, 8 June 12

No hay diferencias entre los cerebros

de las mujeres y de los varones.
Las nicas diferencias que existen
son las diferencias fsicas.

Varios que opinan

Friday, 8 June 12

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Friday, 8 June 12

Friday, 8 June 12

Friday, 8 June 12

"Efectivamente, estas diferencias cerebrales existen y

tienen consecuencias en los comportamientos.
Pero si se quiere conseguir que la sociedad sea
igualitaria, no se debe tratar igual a quienes son
diferentes".

Alberto Ferrs
Instituto Cajal
2006
Friday, 8 June 12

Se revelan diferencias anatmicas significativas en

los cerebros de hombres y mujeres.
Hombres y mujeres muestran diferencias de conducta
porque los cerebros de unos y otras son rganos
fsicamente distintos, revela una nueva
investigacin.

Artculo en la
Revista New Scientist
2008
Friday, 8 June 12

Friday, 8 June 12

Buscar diferencias en los cerebros crea

Neurosexismo. No se trata de diferencias cerebrales
sino de diferencias mentales.

Dr. Cordelia Fine

(investigadora de la Universidad
de Melbourne)
Dra. en Filosofia
Friday, 8 June 12

Dr. Daniel Siegel

Neurobilogo
Friday, 8 June 12

Si los investigadores y personas brillantes del

planeta no se ponen de acuerdo, como podemos
esperar que los lderes de organizaciones sepan que
hacer al respecto?

Friday, 8 June 12

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Friday, 8 June 12

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Dalai Lama, Sep 2009

Vancouver Peace Summit

Somos mujeres
No tenemos opciones
Extrado de la pelcula del Titanic
Comentario de la madre de Rose

Friday, 8 June 12

Las mujeres
occidentales salvarn
el planeta.
Un negocio a la vez.
Dalai Lama
Vancouver Peace Summit,
2009

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Friday, 8 June 12

Investigaciones recientes
Dr. Terence Fitzsimmons - Universidad QLD

El 55% de los graduados universitarios son mujeres.

En las 200 mejores empresas de Australia, solo hay 6 CEOs

mujeres actualmente. Causas: discriminacin en el trabajo y
exigencias familiares.

Las experiencias familares en la infancia son las

determinantes de quien llega a la cima.

Traumas en la niez (enfermedades/suicidios/mudanzas

frecuentes) las obligaron a tomar un papel adulto a edad
temprana. Sus padres trabajaban por cuenta propia.

La resiliencia y la confianza en s mismas son sus

principales fortalezas.

Friday, 8 June 12

Investigaciones recientes
Dr. Terence Fitzsimmons - Universidad QLD

La mayora tuvieron hijos casi al final de su adolescencia

y pasaron poco tiempo fuera del mercado laboral. Ellas
mismas consideran el trabajo part-time en el curriculum
como el beso de la muerte.

Los CEOs varones entrevistados tuvieron una infancia

tranquila y feliz, criados por una madre en el hogar y un
padre profesional. La mayora fueron tambin capitanes de
equipo de ftbol en el colegio.

Muestra: 80 ejecutivos de las principales empresas australianas

Friday, 8 June 12

Investigaciones recientes
Michelle Duguid - Profesora de la Universidad de Washington

Teora de la:Amenaza de Valor

Ciertas mujeres de alto vuelo que podran actuar como

mentoras para promover a otras mujeres las ven como
amenaza a su propio estatus especial y no las
promueven.

Profesores israelitas observaron que el personal

femenino de Recursos Humanos negaba entrevistas a
mujeres bonitas que aplicaban a las posiciones
ofertadas.

Friday, 8 June 12

Investigaciones recientes
Bain& Company con Chief Executive Women en Australia

La mayor amenaza para el avance de las mujeres es que los

que estn a cargo de los ascensos tienen tendencia a
promover personas que tienen estilos de liderazgo parecidos.

60% de mujeres concuerdan versus el 39% de los entrevistados

del gnero masculino (ellos lo atribuyen a la imposibilidad
de conciliar).

79% estan de acuerdo que las mujeres no promueven sus

habilidades tan bien como podrian hacerlo.

Friday, 8 June 12

Investigaciones recientes
Bain& Company con Chief Executive Women en Australia

Sin embargo las mujeres se consideran tan eficientes como los

hombres en lo que se refiere a tomar buenas decisiones
comerciales, tolerar presin y conducir implementaciones de
cambio.

Los varones son mejores promotores, se posicionan mejor en

reuniones de equipo y trabajan mejor con personas del mismo
gnero.

Las mujeres son mejores para colaborar, sin embargo la

percepcin de esta habilidad es que no se considera tan
efectiva como el poder promocionarse.

Friday, 8 June 12

Preferencias Estilos Liderazgo

Temas comunes - 200 entrevistados

Friday, 8 June 12

Jerrquica: flujo energa de

arriba hacia abajo. Estilo de
trabajo ms competitivo.

Tendencia a trabajar en red: las

relaciones se comparten con el
estatus. Estilo ms colaborador.

Estilo de comunicacin:
Comando, da rdenes, directo,
claro

Persuasivo, indirecto, pide

permiso, construye sobre las
ideas de los otros

Enfoque en la meta

Enfoque en los procesos y las

personas

Necesitan resolver problemas

para sentir que lograron algo

Necesitan verbalizar sus

emociones para sentirse bien

Siguen adelante con las

relaciones una vez que el
conflicto se ha resuelto. No es
personal.

Mayor resentimiento posterior

al conflicto (mayor
personalizacin)

Friday, 8 June 12