- RESERVADO COMANDO GENERAL DE LA FUERZA AEREA BOLIVIANA

ESTADO MAYOR GENERAL DE LA FUERZA AEREA

DEPARTAMENTO III OPERACIONES
La Paz - Bolivia

PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL

ANEXOS:

ALFA
BRAVO
CHARLIE
DELTA
ECHO
FOXTROT
GOLF
HOTEL
INDIA
JULIET

ORGANIGRAMA DE LA FUERZA AREA BOLIVIANA

MANDATO LEGAL
MANDATO SOCIAL
DIAGNSTICO INSTITUCIONAL CONSOLIDADO
ANLISIS FODA, CRUCE DE VARIABLES
VISIN
MISIN
AREAS DE XITO Y FACTORES CRTICOS DE XITO,
OBJETIVOS
ESTRATGICOS
Y
POLTICAS
INSTITUCIONALES
ESTRUCTURA PROGRAMTICA 2006-2010
FORMULACIN DE POLTICAS

REFERENCIAS
Marco Legal y Terico.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.

CONSTITUCIN POLTICA DEL ESTADO.

LEY ORGNICA DE LAS FF. AA. 1405.
LEY 1178 SAFCO.
LEY DE PARTICIPACION POPULAR 1551.
LEY DEL MEDIO AMBIENTE 1333.
LEY FORESTAL 1700.
LEY DE LA REFORMA EDUCATIVA 1565.
DECRETO LEY DEL SERVICIO NACIONAL DE DEFENSA 07755.
DECRETO SUPREMO REGLAMENTARIO DE LA LOPE 26772.
RESOLUCIN SUPREMA N 216779 (SISPLAN)
RESOLUCIN ADMINISTRATIVA N 525, MINISTERIO DE HACIENDA DE LAS
DIRECTRICES ESPECFICAS PARA LA ELABORACION DEL POA.
PROYECTO DE DECRETO SUPREMO DEL PGDES Y PES.
PROYECTO DEL PLAN GENERAL DE DESARROLLO ECONMICO Y SOCIAL.
PLAN ESTRATEGICO SECTORIAL 2004 2007
DIAGNOSTICO DE LA FUERZA AREA 2004
DOCTRINA BASICA DE LA FUERZA AREA
REGLAMENTOS AREOS DE CONDUCCIN
REGLAMENTOS DE ADMINISTRACIN AERONUTICA
MANUALES DE ORGANIZACIN, FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE LA
FUERZA AREA BOLIVIANA
PROYECTO DEL PLAN DE CARRERAS PARA LOS INSTITUTOS MILITARES DE
LA FUERZA AEREA
- RESERVADO 1 - 14

- RESERVADO I.

PRINCIPIOS PARA LA ELABORACIN DEL PLAN

INSTITUCIONAL DE LA FUERZA AREA BOLIVIANA

ESTRATGICO

Partiendo de la concepcin de que un Plan es una gua permanente y evolutiva

por la que se rige el desarrollo de la actividad de una organizacin, esta actividad
ser consecuencia natural de la disponibilidad de los medios personal, material y
recursos econmicos para la Institucin; si faltara alguno de ellos, no podra
materializarse la actividad y el Plan no alcanzara sus fines.
El presente Plan ha sido elaborado considerando que en el plazo de 5 aos, es
posible alcanzar los objetivos trazados trabajando en forma sostenida. Sin
embargo como todo Plan al ser referencial est sujeto a modificaciones de
acuerdo a la situacin Institucional y Nacional.
El empleo de todos los medios mediante la aplicacin sistematizada de este plan,
nos permitir alcanzar las metas propuestas en el periodo establecido, en funcin
a los principios que permiten cumplir el marco de la Ley establecido.
A.

Eficacia.
Est referido al cumplimiento de los Objetivos Estratgicos Institucionales en
los plazos establecidos. Es el cociente entre el resultado de la operacin y el
objetivo planteado, utilizando los indicadores de eficacia y eficiencia.

B.

Eficiencia.
Consiste en el cumplimiento de los Objetivos Estratgicos Institucionales en
el plazo establecido y con el menor costo posible. Es el cociente entre el
resultado de la operacin y el parmetro establecido con anterioridad,
utilizando los indicadores de eficacia y eficiencia.

C.

Austeridad.
Asignacin de Recursos Econmicos a los Objetivos
Institucionales necesarios y racionalmente priorizados.

D.

Estratgicos

Transparencia.
Administracin clara y transparente de los Recursos de acuerdo a la Ley
1178 (SAFCO).

E.

Clasificacin.
La informacin contenida en el presente documento y sus anexos, deben ser
clasificados como reservados.

- RESERVADO 2 - 14

- RESERVADO F.

Universalidad.
Administracin de recursos TGN y los PROPIOS (como consecuencia de la
prestacin o venta de servicios).

II.

PROCESO DE PLANEAMIENTO
El presente Plan Estratgico Institucional, ha sido elaborado en funcin a las
Normas Bsicas del Sistema Nacional de Planificacin (SISPLAN) considerando
bsicamente el Plan General de Desarrollo Econmico y Social (PGDES)y el Plan
Estratgico Sectorial del Ministerio de Defensa Nacional (PES - MINDEF)
Ambos Planes, constituyen el instrumento de Planificacin que nos proporcionan
las directrices para orientar el Plan Estratgico Institucional de la Fuerza Area
Boliviana, los mismos que contienen polticas de Estado y de Gobierno.
El alcance de este documento es de mediano y largo plazo, y su duracin es de un
periodo constitucional. Una vez concluido el presente trabajo deber ser aprobado
necesariamente por el Comando General de la Fuerza Area a travs de una
Resolucin Administrativa, posteriormente ser remitido al Ministerio de defensa
Nacional como ente administrativo de las Fuerzas Armadas para su
correspondiente aprobacin.
En base a los Objetivos Estratgicos Institucionales contenidos en el Plan
Estratgico Institucional, se estructurarn los Objetivos de Gestin.
El PEI deber ser operativizado por el Plan Operativo Anual en funcin a los
Objetivos de gestin elaborados por el Comando General de la Fuerza Area
Boliviana.
A.

OBJETO
Determinar los Objetivos Estratgicos Institucionales, los mismos que
contienen Polticas y Estrategias, que permitirn orientar el cumplimiento de
la Misin y alcanzar la Visin de la Institucin en el Mediano y Largo Plazo
con una adecuada Planificacin, Programacin y Operativizacin de las
Actividades en el periodo 2006 2010.

1.

ALCANCE
El presente documento engloba a todas las Unidades y Reparticiones de la
Fuerza Area Boliviana.
B.

DIAGNOSTICO DE LA FUERZA AREA BOLIVIANA Organigrama de la

Fuerza Area Boliviana (Anexo ALFA)

- RESERVADO 3 - 14

- RESERVADO La Fuerza Area de acuerdo al mandato Constitucional establecido en el

Artculo 208 de la Constitucin Poltica del Estado, para cuyo cumplimiento
ha establecido su misin, cual es la de Ejercer la conduccin de los
elementos del poder aerospacial militar y organizar, desarrollar, mantener y
alistar las fuerzas aerospaciales del instrumento militar de la nacin, segn
los requerimientos de operaciones que emanen de la conduccin estratgica
militar, a fin de conservar y defender la independencia nacional, la seguridad
y estabilidad de la repblica, el honor y la soberana nacional y contribuir al
desarrollo integral del pas, en tal sentido, nuestra Institucin ha venido
desarrollando la actividad especfica con el presupuesto que anualmente le
asigna el Estado Boliviano, sin embargo el mismo no es suficiente.
1.

REA PERSONAL
Para cumplir con la Misin, la Fuerza Area realiza diferentes
actividades, que parten inicialmente de los Institutos de formacin
profesional, de perfeccionamiento y especializacin para poder contar
con el personal idneo en las diferentes especialidades dentro del
escalafn de armas y sus diferentes categoras y como un elemento de
apoyo se cuenta con personal civil el mismo que debe reunir las
condiciones necesarias para poder ser incluido dentro de los cuadros
del efectivo de personal de la Fuerza Area.
En tal sentido, para poder llenar las expectativas que la Fuerza Area
persigue respecto a la formacin integral y capacidad de este personal,
es que cuenta con la norma, que viene a dar los parmetros en base a
los cuales el personal ser formado. Para ello se cuenta con la malla
curricular que establece la educacin en las diferentes especialidades
que son requeridas para cubrir con la actividad propia de la Institucin.
Posteriormente el personal que durante los primeros aos cumple
actividades operativas dentro de las diferentes Unidades de la Fuerza
Area, realiza los cursos de perfeccionamiento y especializacin, cuyo
objetivo principal es ampliar los conocimientos del personal para que
puedan desarrollar actividades en funciones administrativas y de
conduccin en las actividades de las diferentes reparticiones de la
Fuerza Area.
Actualmente se cuenta con un efectivo de 3021 entre Oficiales
Superiores, Oficiales Subalternos, Suboficiales, Sargentos y personal
civil. El mismo que cubre las necesidades de personal para desarrollar
toda la actividad dentro la Institucin.
Debido a que el Estado desde hace varias dcadas, no ha destinado un
presupuesto especfico para el repotenciamiento y/o renovacin del
material de vuelo, actualmente existe una desproporcin entre el
personal de Oficiales Superiores, Subalternos y los medios areos
- RESERVADO 4 - 14

- RESERVADO existentes en la Fuerza Area Boliviana; en este sentido la superioridad

ha visto por conveniente hacer un estudio para encarar la aceptacin de
postulantes a los Institutos Militares y redisear la malla curricular con
proyeccin a los nuevos desafos tecnolgicos y otras necesidades en
el campo profesional.
2.

AREA OPERACIONES
La actividad principal que realiza la Fuerza Area en sta rea son las
operaciones areas efectuadas en sus diferentes Unidades de acuerdo
a su especialidad. Estas operaciones se vienen desarrollando con
muchas dificultades y falencias debido a la falta de una asignacin
presupuestaria adecuada por parte del gobierno; es as que en forma
general esta actividad importante se encuentra en una situacin de
riesgo debido a que por ejemplo las aeronaves de entrenamiento para
Oficiales Aviadores en el Curso Bsico de Vuelo se encuentran
prximas a cumplir su ciclo de vida. De igual forma la FAB no cuenta
con material areo de combate y las aeronaves que sirven para el
entrenamiento de combate, tambin estn prximas a cumplir su ciclo
de vida as como las aeronaves de transporte de pasajeros.
Desde hace varias dcadas no se ha repotenciado el material de vuelo
y peor an no se adquirieron aeronaves en las diferentes
especialidades que vengan a cubrir las necesidades para cumplir estas
actividades; es as que por ejemplo las aeronaves para el Curso
Avanzado de entrenamiento fueron obtenidas como donativos de
pases vecinos del Brasil, Uruguay y Venezuela, material que fue
proporcionado porque stos se encuentran en desuso en sus pases
por ser material obsoleto y con pocas horas de vuelo tiles.
En relacin al transporte terrestre, la Institucin cuenta con un lote de
material de transporte terrestre que no ha sido renovado desde hace
ms de una dcada, y las pocas Unidades de transporte con que se
cuentan estn muy prximas a parar las operaciones debido a que no
existe un presupuesto especfico para sta rea.
Los medios areos no llegan a completar los mnimos doctrinarios de
cada Grupo Areo, en tal sentido no se tiene la capacidad para cumplir
con la Misin y consecuentemente no se tiene el poder areo disuasivo.
El material de vuelo para el entrenamiento fue obtenido mediante
donativo de los pases vecinos y se encuentran prximas a cumplir su
ciclo de vida. Asimismo el 75 % de las aeronaves de la FAB. se
encuentran fuera de servicio por falta de presupuesto para su
mantenimiento.
La Fuerza Area no cuenta con medios de instruccin adecuada para
- RESERVADO 5 - 14

- RESERVADO formar y capacitar al personal de aviadores para el empleo en

operaciones estratgicas, tcticas y defensa, las operaciones de
transporte areo son realizadas con medios materiales muy reducidos.
Los tres Sistemas de Radares Primarios para la vigilancia del espacio
areo nacional, no se encuentran en funcionamiento debido al alto
costo de operacin y mantenimiento y los actuales equipos de radio son
obsoletos y de versin civil.
La Fuerza Area si bien tiene personal capacitado para conformar los
medios de Comando, no tiene medios de Combate, de Apoyo
Operativo, Logsticos y de Instruccin para conformar los diferentes
Comandos Estratgicos Especficos y el Componente de la Fuerza
Area para el Comando del Teatro de Operaciones en caso de Conflicto
blico.
La distribucin del presupuesto que asigna el Estado a travs del
Ministerio de Defensa, est basada en la cantidad de personal de
cuadros y en el Grupo 100 que contempla solamente los sueldos y
salarios para el personal; en cambio, los gastos que demandan la
actividad area fundamental que desarrolla la Fuerza Area no son
cubiertos, ni siquiera contempla la tasa de inflacin anual y existe la
necesidad de que el presupuesto sea reformulado en funcin a la
actividad especfica de la FAB.
En relacin a la actividad de la tropa, de acuerdo a disposiciones del
Ministerio de Defensa Nacional, la Fuerza Area recluta conscriptos
para cubrir los efectivos orgnicos de las diferentes Unidades de la
Institucin y es el Ministerio de Defensa Nacional quien cubre los gastos
de vestuario, alimentacin y socorro de los soldados.
Por otra parte, como una forma de mejorar la instruccin militar integral
del soldado boliviano, los centros de reclutamiento con que cuenta la
Fuerza Area de acuerdo a convenios y apoyo interinstitucionales,
realiza cursos de alfabetizacin y de agropecuaria para todo el personal
de tropa. Asimismo participa activamente en apoyo a las
municipalidades de acuerdo a regulaciones y alcance de la Ley de
Participacin Popular y en situaciones de desastres naturales como
manda la Constitucin Poltica del Estado.
Es importante mencionar tambin, que la Fuerza Area tiene dentro de
su estructura orgnica los Grupos de Bsqueda y Salvamento, quienes
vienen cumpliendo trabajos en apoyo a la sociedad particularmente
cuando ocurren desastres naturales y otros producidos por la mano del
hombre. El presupuesto asignado a la Fuerza Area, no contempla a

- RESERVADO 6 - 14

- RESERVADO estos Centros para su mantenimiento y tampoco para la realizacin de

las operaciones cuando existe algn tipo de alarma y los servicios de
stos son requeridos por la sociedad. Sin embargo el sostenimiento
est dado por organismos ajenos a la Institucin Militar.
3. REA ADMINISTRATIVA
La Fuerza Area Boliviana a travs de la Direccin de Administracin
Financiera, centraliza el manejo de los recursos econmicos
provenientes del Tesoro General de la Nacin y de las operaciones de
vuelos de produccin, en este sentido es urgente contar con sistemas
informticos de apoyo a las labores administrativas.
La Fuerza Area como una forma de paliar la deficiencia en el control
automatizado de los recursos financieros provenientes tanto del Tesoro
General de la Nacin y los captados por concepto de produccin, es
que ha dispuesto se elaboren programas para llevar el control y
administracin financiera en forma mas adecuada, en tal sentido, se
disponen de paquetes de contabilidad que son operados manualmente
y no permiten implantar sistemas de control ni de evaluacin
presupuestaria de forma automtica. Asmismo, se ha desarrollado un
sistema de Certificacin, Ejecucin y Control presupuestario.
Actualmente la FAB, ha encarado un proceso de implantacin de
tecnologa que permitir mejorar las tareas administrativas, disponiendo
de un sistema integrado de contabilidad, presupuestos, tesorera y
cargos de cuenta. Esto permitir tambin, cumplir con las
observaciones y recomendaciones de Auditora Interna.
Para este propsito, con la colaboracin del Ministerio de Defensa se
pretende instalar los mismos sistemas que se usan actualmente en ese
portafolio de estado, sin embargo, para estas actividades, no se cuenta
con asignaciones presupuestarias especficas de tal forma que se
pueda encarar un proyecto sostenido de desarrollo e implantacin de
sistemas informticos de automatizacin de los procesos
administrativos.
Por otro lado, si bien la Fuerza Area ha venido sosteniendo gran parte
del dficit presupuestario mediante los recursos captados por concepto
de produccin dentro la Institucin, stos recursos no son lo suficiente
para poder cubrir todas las necesidades para el sostenimiento de la
parte operativa, vale decir todo lo relacionado con la actividad area ya
que los costos para el mantenimiento del material de vuelo as como los
costos de operacin son bastante elevados en relacin a lo que se
produce y como se administra esos recursos teniendo en muchos casos
que cubrir con otras necesidades del tipo administrativo.
- RESERVADO 7 - 14

- RESERVADO En tal sentido y de acuerdo a datos estadsticos respecto al

presupuesto que nos asignan en relacin al requerido de acuerdo a
necesidades especficas en la Fuerza Area, se ha podido determinar
que el presupuesto que se aprueba anualmente ha sido recortado
paulatinamente hasta llegar al extremo de que ste solamente es
distribuido en el grupo cien correspondiente a sueldos y salarios, y un
porcentaje mnimo alcanza para cubrir las necesidades de gastos para
material de escritorio.
Con todos los antecedentes citados anteriormente, se puede determinar
una creciente y peligrosa deficiencia en el aspecto financiero de la
Institucin debido a que para mantener la operabilidad en la actividad
area, esta demanda de grandes gastos econmicos que la Institucin
difcilmente puede cubrir con lo que genera como Institucin. Es as que
de acuerdo a los datos de presupuesto ejecutado presentados, se
observa que en la gestin 1998 se redujeron Bs.- 12,866,930.00 en
relacin a la gestin 1997, y luego, en la gestin 1999 se redujeron Bs.
26,676,520.00 mas, quedando el presupuesto de la FAB reducido al
41% de lo ejecutado en la gestin 1997. Esta significativa reduccin de
Presupuesto en la Gestin 1999 ha ocasionado un incumplimiento de
pagos por la adquisicin de repuestos y mantenimiento de aeronaves
que la Fuerza Area mantiene como deuda actualmente, con el riesgo
de tener que atender acciones judiciales por parte de los proveedores
de componentes para aeronaves.
COMPORTAMIENTO PRESUPUESTARIO FAB GESTIN 1994-2004
A
O

1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004

PROYECTO
PRESUPUEST
O
169.093.474.180.297.383.326.912.400.391.525.261.320.468.776.188.306.479.244.780.412.223.012.259.223.012.259.85.887.029.122.292.990.-

PRESUPUEST
O
APROBADO
40.385.703.43.608.600.45.962.252.45.227.000.32.360.066.18.550.480.24.674.771.25.674.771.25.674.771.26.080.192.57
26.176.051.-

%
DESESTI
MADO
T.G.N.
76.15
75.81
85.94
88.45
89.90
90.15
89.92
88.49
88.49
69.63
78.60

- RESERVADO 8 - 14

PRESUPUEST
O
EJECUTADO
37.376.610.82.34.873.559.00.40.243.080.00.41.819.410.74.32.313.935.86.18.550.479.63.24.674.771.00.25.673.344.40.25.549.054.96.25.116.529.01.26.176.051.00.-

%
EJECUTADO

92.66
79.97
87.56
92.49
99.86
100.00
100.00
99.99
99.51
96.30
100.00

- RESERVADO -

C.

VISIN
El ao 2015 la Fuerza Area Boliviana, contar con los recursos humanos y
materiales con capacidad de desarrollar sus actividades con un alto grado de
eficiencia, as como sus Unidades Operativas tcnicamente capacitadas,
instrudas, actuando en forma permanente y significativa como impulsora del
desarrollo integral de la Nacin.

D.

MISIN
Ejercer la conduccin de los elementos del poder aeroespacial militar,
desarrollar las Fuerzas Aeroespaciales, segn los requerimientos de
operaciones que emanen de la conduccin militar, a fin de defender la
soberana y el espacio areo nacional y contribuir al desarrollo integral del
pas.

III.

CONCEPTO ESTRATGICO
A.

FINALIDAD
La Fuerza Area Boliviana en cumplimiento a la Constitucin Poltica del
Estado y la Ley Orgnica de las Fuerzas Armadas, a travs de sus
componentes busca contribuir con la defensa, la soberana, control del
espacio areo nacional y el desarrollo integral del pas.

B.

OBJETIVOS ESTRATGICOS INSTITUCIONALES

1.

Repotenciar el 80% del material areo de la FAB hasta fines de la

gestin 2010

2.

Optimizar el entrenamiento de 300 aviadores y la capacitacin de 2000

tcnicos con certificacin de calidad en los 14 Grupos Areos, hasta
fines de la gestin 2010.

3.

Repotenciar 3 radares primarios de la Direccin de Vigilancia y Control

Areo con la capacidad de control del espacio areo del territorio
nacional hasta fines de la gestin 2010.

4.

Modernizacin del sistema educativo militar en el Colegio Militar de

Aviacin, Politcnico Militar de Aeronutica, Escuela de Guerra Area y
Escuela de Perfeccionamiento Tcnico Aeronutico con calidad de
enseanza de acuerdo a las normas que exige el Consejo Ejecutivo
de la Universidad Boliviana y la Universidad Militar de las FF.AA. hasta
el ao 2010.
- RESERVADO 9 - 14

- RESERVADO -

C.
1.

5.

Mejorar paulatinamente el control administrativo de los recursos

propios y del TGN en la Direccin General de Asuntos Administrativos
con eficacia y transparencia de acuerdo a las normas exigidas por la
ley 1178 hasta fines del 2010

6.

Incrementar en un 75% la generacin de recursos econmicos de

TAM. con eficiencia y transparencia de acuerdo a normativas de la ley
1178 hasta fines de la gestin 2010.

7.

Modernizar el sistema de administracin del personal en el

Departamento I personal EMGFAB hasta fines de la gestin 2010

8.

Legalizar el 100% del patrimonio de la Fuerza Area por la Inspectora

General, a travs de la Direccin de Bienes y Patrimonio y la Direccin
General de Asuntos Jurdicos de acuerdo a normas vigentes hasta
fines de la gestin 2010.

9.

Mejorar la infraestructura del Comando General de la Fuerza Area

Boliviana y las viviendas funcionales de la FAB.

DETERMINACIN DE ESTRATEGIAS Y POLTICAS PARA CADA UNO DE

LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS SECTORIALES

Objetivo Estratgico Institucional No. 1

REPOTENCIAR EL 80% DEL MATERIAL AREO Y UN 15% DEL MATERIAL DE
TRANSPORTE TERRESTRE DE LA FAB HASTA FINES DE LA GESTIN 2010
a.

Polticas
ELABORACIN DE UN PROYECTO PARA EL REPOTENCIAMIENTO DE
12 AERONAVES DE ENTRENAMIENTO DE COMBATE, 6 AERONAVES
DE TRANSPORTE MEDIANO, 12 AERONAVES DE ENTRENAMIENTO
AEROTCTICO,
6
AERONAVES
DE
EXPLORACIN
Y
RECONOCIMIENTO Y 3 AERONAVES DE BUSQUEDA Y SALVAMENTO.

b.

Operativiza
Departamentos III-Operaciones y IV-Logstico del EMGFAB.

2.

Objetivo Estratgico Institucional No. 2

a.

OPTIMIZAR EL ENTRENAMIENTO DE 300 AVIADORES Y LA

CAPACITACIN DE 2000 TCNICOS CON CERTIFICACION DE CALIDAD
EN LOS 12 GRUPOS AREOS, HASTA FINES DE LA GESTIN 2010.
Poltica
- RESERVADO 10 - 14

- RESERVADO -

ELABORACIN
DE
UN
PROYECTO
PARA
MEJORAR
EL
ENTRENAMIENTO DE 300 AVIADORES Y TCNICOS DE LOS 14 GG.AA.
b.

Operativiza
Departamento III Operaciones EMGFAB.

3.

Objetivo Estratgico Institucional No. 3

REPOTENCIAR 3 RADARES PRIMARIOS DE LA DIRECCIN DE VIGILANCIA Y
CONTROL AREO CON LA CAPACIDAD DE CONTROL DEL ESPACIO AREO
DEL TERRITORIO NACIONAL HASTA FINES DE LA GESTIN 2010.
a.

Poltica
ELABORACIN DE UN PROYECTO PARA EL REPOTENCIAMIENTO DE
LOS 3 SISTEMAS DE VIGILANCIA Y CONTROL AREO DE LA FAB.

b.

Operativiza
Departamento IV Logstica EMGFAB. y VYCA.

4.

Objetivo Estratgico Institucional No. 4

MODERNIZACIN DEL SISTEMA EDUCATIVO MILITAR EN EL COLEGIO
MILITAR DE AVIACIN, POLITECNICO MILITAR DE AERONUTICA, ESCUELA
DE GUERRA AREA Y ESCUELA DE PERFECCIONAMIENTO TCNICO
AERONUTICO CON CALIDAD DE ENSEANZA DE ACUERDO A LAS
NORMAS QUE EXIGE EL CONSEJO EJECUTIVO DE LA UNIVERSIDAD
BOLIVIANA Y LA UNIVERSIDAD MILITAR DE LAS FF.AA. HASTA EL AO 2010.
a.

Poltica

ELABORACIN DE UN ESTUDIO DE MODERNIZACIN DEL SISTEMA

EDUCATIVO
MILITAR
PARA LOS INSTITUTOS
DE
FORMACIN,
PERFECCIONAMIENTO Y ESPECIALIZACIN PROFESIONAL DE LA FUERZA
AREA BOLIVIANA
b.

Operativiza
Departamento V Institutos EMGFAB.

5.

Objetivo Estratgico Institucional No. 5

- RESERVADO 11 - 14

- RESERVADO MEJORAR PAULATINAMENTE EL CONTROL ADMINISTRATIVO DE LOS

RECURSOS PROPIOS Y DEL TGN EN LA DIRECCIN GENERAL DE ASUNTOS
ADMINISTRATIVOS CON EFICACIA Y TRANSPARENCIA DE ACUERDO A LAS
NORMAS EXIGIDAS POR LA LEY 1178 HASTA FINES DEL 2010
a.

Poltica
ELABORACIN DE UN ESTUDIO DE MODERNIZACIN PARA MEJORAR
EL SISTEMA DE CONTROL ADMINISTRATIVO DE LOS RECURSOS
PROPIOS Y DEL TGN.

b.

Operativiza
Departamento I Personal EMGFAB. y la Direccin General de Asuntos
Administrativos.

6.

Objetivo Estratgico Institucional No. 6

INCREMENTAR EN UN 75% LA GENERACIN DE RECURSOS ECONMICOS
DE T.A.M.
CON EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA DE ACUERDO A
NORMATIVAS DE LA LEY 1178 HASTA FINES DE LA GESTIN 2010.
a.

Poltica
ELABORACIN DE UN ESTUDIO DE MODERNIZACIN PARA
MEJORAR LOS INGRESOS DE T.A.M. POR CONCEPTO DE TRANSPORTE
AREO DE PASAJEROS, CARGA Y ENCOMIENDAS HASTA FINES DE LA
GESTIN 2010.

b.

Operativiza
Direccin General de Asuntos Administrativos, Gerencia Comercial T.A.M.

7.

Objetivo Estratgico Institucional No. 7

MODERNIZAR EL SISTEMA DE ADMINISTRACIN DEL PERSONAL EN EL
DEPARTAMENTO I PERSONAL EMGFAB HASTA FINES DE LA GESTIN 2010

- RESERVADO 12 - 14

- RESERVADO -

a.

Poltica
ELABORACIN DE UN ESTUDIO PARA MEJORAR EL SISTEMA
DE ASIGNACIN HOMOGENEA DEL PERSONAL DE LA FAB DE
ACUERDO A ESPECIALIDADES

.
b.

Operativiza
Departamento I Personal EMGFAB.

8.

Objetivo Estratgico Institucional No. 8

LEGALIZAR EL 100% DEL PATRIMONIO DE LA FUERZA AREA POR
LA DIRECCIN GENERAL DE ASUNTOS JURDICOS DE ACUERDO
A NORMAS VIGENTES HASTA FINES DE LA GESTIN 2010.
a.

Poltica
ELABORACIN DE UN PROYECTO PARA LEGALIZAR EL 100%
DEL PATRIMONIO DE LA FAB

b.

Operativiza
Inspectora General de la FAB, a travs de la Direccin de Bienes y
Patrimonio.
Direccin General de Asuntos Jurdicos de la FAB.

9.

Objetivo Estratgico Institucional No. 9

MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DEL COMANDO GENERAL DE LA FUERZA
AREA BOLIVIANA Y LAS VIVIENDAS FUNCIONALES DE LA FAB.

a.

Poltica
Conclur el Proyecto de Construccin del edificio de la FAB., ubicado en la Plaza
Isabel la Catlica.
Elaborar el Proyecto para la construccin de viviendas funcionales
La Paz, 30 de agosto de 2005
EL MAR NOS PERTENECE POR DERECHO,
RECUPERARLO ES UN DEBER
- RESERVADO 13 - 14

- RESERVADO -

Gral.Fza.A. Andrs Quirz Rico

COMANDANTE GENERAL DE LA FUERZA AREA
RSR/LTA/FHG/JDMP/JAA

- RESERVADO 14 - 14