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DOCENTE
DIANA PATRICIA GIRALDO BEDOYA
Innovar y generar una nueva tendencia de ropa canina ecolgica, de esta manera se
satisface al consumidor que quiere ver a sus mascotas con estilos diferentes,
agradables, atractivos, originales que adems ayudan a la conservacin del medio
ambiente.
Tener una buena rentabilidad y reconocimiento en el mercado. Nuestra empresa estar
regida por el respeto, la unin, la mejora continua, y una mayor preocupacin por la
contaminacin para as satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
-Objetivos especficos:
1. Realizar un estudio de mercados en el que se pueda identificar claramente la oferta y
demanda de la creacin de ropa canina ecolgica a nivel nacional.
2. Establecer la ubicacin de la empresa de acuerdo a factores como el transporte,
disponibilidad de materia prima, y ubicacin de los clientes.
3. Disear la estructura organizacional y administrativa para la creacin de la empresa.
4. Realizar un estudio tcnico que determine las instalaciones, maquinaria y distribucin
en planta ms adecuada.
5. Adelantar una evaluacin econmica, financiera y socioeconmica del proyecto.
NOMBRE
DEFINIDO
PARA LA IDEA
Anlisis de la demanda
Caractersticas generales de los consumidores
Ventajas
competitivas:
La principal ventaja que existe en la produccin y
utilizacin de la ropa ecolgica para mascotas, es que
su idea?
Existen barrera que
no
nos
permitan
entrar con facilidad a
este
sector
o
industria?
Cules
son esas barreras u
obstculos que nos
pueden dificultar el
desarrollo de este
proceso?
Los proveedores de
insumos o equipos
importantes para tu
emprendimiento
tienen gran nivel o
poder para manejar
los precios porque
son
escasos?
Quienes son cules
son sus condiciones
de negociacin?
Los
clientes
de
nuestros productos o
servicios
pueden
hacer que los precios
bajen y exigir mayor
calidad? Qu es lo
que valoran esos
clientes?
Existen
muchos
productos o servicios
sustitutos
que
tambin
satisfacen
de la misma manera
las necesidades de
los clientes?
Se
compite No, porque este mercado aun no tiene gran competencia, por
fuertemente en este la falta de una adecuada red de comercializacin por lo tanto
mercado?
Los no ejercen rivalidad ante el emprendimiento.
competidores ejercen
gran rivalidad entre
si?
Tengan presente aqu realizar una investigacin en artculos, otros proyectos,
estudios, entrevistas con expertos, etc. que permitan soportar las afirmaciones
que realicen.
4.Ahora piensen en quienes seran las empresas o entidades competidoras de su
emprendimiento, identifiquen por lo menos tres de ellos, describiendo la actividad
que desarrollan, sus clientes, los productos o servicios que ofrecen relacionados
con los de ustedes, precios que manejan, forma de comercializacin, las
fortalezas y debilidades de cada competidor.
NOMBRE DEL DESCRIPCIN
COMPETIDOR SOBRE
COMPETIDOR
ngela Soto.
FORTALEZAS
DEBILIDADES
EL
Fernando
Daz.
5.Ahora tambin ser necesario que identifiquen algunos aspectos del mercado
como tendencias, el mercado potencial y el mercado objetivo, beneficios
ofrecidos al cliente, el valor agregado, entre otros.
Cules
son
las La salud animal es un tema muy importante para la ciudad
tendencias
y ya que las personas cada vez buscan ms calidad en los
crecimiento
del servicios que le prestan a las mascotas, as mismos los
mercado en el cul establecimientos veterinarios se esfuerzan en ser ntegros
est
inmerso
su en su servicio por lo que incluyen no solo la salud sino la
emprendimiento?
esttica de las mascotas, por eso la mayora cuentan con
almacn en el que ofertan prendas.
En general la ciudad de Medelln cuenta con alrededor de
200 mil perros, segn Daniel Isaza de la veterinaria
terranova los propietarios invierten un promedio de 80.000
mensuales por ao entre los que se incluye
salud en
general, vacunacin, alimentacin, vestido y aseo esto
significa que la inversin que se hace a estos es significativa
y por ende la venta de vestidos se hace llamativa en este
sector.
Cul es su mercado
objetivo? Identifique
un nicho o segmentos
con
unas
caractersticas claras
de las personas que
hacen
parte
del
mismo.
Quien
compra,
quien
consume,
donde
compra
y
porqu
comprar
nuestro
producto o servicio?
Cules
son
beneficios
que
claramente le ofrecen
a Sus clientes y/o
beneficiarios y por el
cul
ellos
como
clientes
estn
dispuestos a pagar?
Cules
son
las Son ecolgicas y al mismo precio que las tradicionales.
ventajas competitivas
de mi producto o
servicio?
Tengan presente aqu realizar una investigacin en artculos, otros proyectos,
estudios, entrevistas con expertos, etc que permitan soportar las afirmaciones
que realicen.
2. Ventajas
competitivas: Indicar
qu ventajas tiene su
iniciativa frente a otras
propuestas
en
la
satisfaccin de las
necesidades de los
clientes,
y
que
habilidades o soportes
investigativos que le
permiten protegerse de
otros competidores.
3. Modelo o sistema de
negocio: Sealar los
principales aspectos de
orden mundial y local
(tendencias,
comportamientos,
potencialidades de una
regin) que hacen
factible el desarrollo
del proyecto para los
productos o servicios
en manos del cliente,
propios del mercado
nacional
e
internacional. Realice
una clara explicacin
del paso a paso del
funcionamiento de la
empresa, desde que
compra
hasta
que
entrega el producto o
servicio al cliente a
satisfaccin, tenga en
cuenta
recursos
necesarios para dicho
funcionamiento.
4. Aspectos
de El mercado objetivo seria 220 establecimientos, centros y
mercado:
Mostrar clnicas veterinarias de la ciudad de Medelln.
claramente cul es el El mercado potencial son 200mil perros, pero los
mercado objetivo, el
potencial de consumo,
y las estrategias de
marketing
que
se
implementarn
para
acceder a l.
Riesgos potenciales:
.Dificultad para adquirir la materia prima
.Problemas con la maquinaria
.Poca rotacin del producto
.Flujo de caja deficiente
Econmico:
Muchas familias se van a beneficiar, el personal humano
en un 80% econmico y en 20% en su calidad de vida
accediendo a un trabajo estable.
Los
emprendedores los cuales estarn siendo
beneficiados por la productividad de su proyecto
Los proveedores los cuales estn beneficindose al poder
vender su producto
Los consumidores estn invirtiendo en un producto de
buena calidad que tendr ms duracin, estn ahorrando
porque estn comprando calidad
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
El tiempo.com (2011) Con Chip buscan tener registradas a todas las mascotas en
Medelln [en lnea] disponible en: http://m.eltiempo.com/colombia/medellin/conchip-buscan-tener-registradas-a-todas-las-mascotas-demedelln/8855080[consultado el 20 de mayo de 2011]
http://www.paginasamarillas.com/veterinarios/Colombia/1-2.aspx