UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE MXICO, A.C.

FACULTAD DE
INGENIERA INDUSTRIAL

ESTUDIO TCNICO DEL MEDIO AMBIENTE LABORAL EN

UN POZO DE PERFORACIN

M O N O G R A F A
QUE PARA OBTENER EL TTULO DE:
LICENCIADO EN INGENIERA INDUSTRIAL

SILVANO AMAURY REYES MATEOS

POZA RICA, VER.

2012

NDICE

INDICE

INDICE

INDICE

INDICE

INTRODUCCIN
En una empresa del ramo de la perforacin se considera de gran
importancia la labor que hace el elemento humano; en cada una de las
unidades de perforacin, PEMEX como el cliente principal al cual se le
prestan los servicios de perforacin y exploracin en sus distintas reas,
exige que las condiciones marcadas en las normas oficiales mexicanas y la
Ley Federal Del trabajo se cumplan.

Es importante que las empresas cuenten con programas

de

seguridad e higiene ocupacional, anudados a los de control de la

contaminacin ambiental, ya que estn cobrando fuerza en todos los medios.
Los responsables de desarrollar programas de seguridad, higiene y control
ambiental

deben

ser

verdaderos

profesionales

con

alto

grado

de

competitividad y con un profundo compromiso con su trabajo, lo cual implica,

adems, un proceso constante de actualizacin para responder a las
exigencias del medio en el que se desenvuelve la empresa.

Otro aspecto importante es la ergonoma, el primer punto que se debe de

dejar en claro es que el diseo y la ergonoma, son disciplinas que vienen
caminando juntas sin saber por qu y es que el objetivo de todas las
variables del diseo (arquitectura, diseo industrial, grafico, interiores,
artesanal, textil, etc,) proyectar pensando en el ser humano como
consumidor final, tienen una relacin intrnseca e inconsciente con la
ergonoma. En pocas palabras la ergonoma est presente cuando hay un
ser humano frente a un objeto en un espacio al realizar alguna actividad.
As de simple: si hay un ser humano como usuario hay ergonoma, sin
recetas ni trucos. Sus divisiones se hicieron pensando en cmo debe de
entenderse

la

disciplina

para

aplicarla

sin

temores.

De manera general presento una visin integral de la ergonoma con la

finalidad de no segmentar nunca al ser humano, ni en si mismo durante la

actividad que realiza. Esta disciplina est presente a lo largo de todo el
proceso de diseo; durante el diseo se aplica la ergonoma preventiva y
durante el rediseo se aplica la ergonoma correctiva.

El medio ambiente laboral este controlado y evaluado; sin importar el

tipo de ambiente que sea este.En otras palabras, la salud y la seguridad
laborales abarcan el bienestar social, mental y fsico de los trabajadores, es
decir, "toda la persona".
Para que la prctica en materia de salud y seguridad laborales consiga
estos objetivos, son necesarias la colaboracin y la participacin de los
empleadores y de los trabajadores en programas de salud y seguridad, y se
deben tener en cuenta distintas cuestiones relativas a la medicina laboral, la
higiene industrial, la toxicologa, la formacin, la seguridad tcnica, la
ergonoma, la psicologa, etc.
A menudo, se presta menos atencin a los problemas de salud laboral
que a los de seguridad laboral, porque generalmente es ms difcil resolver
aqullos. Ahora bien, cuando se aborda la cuestin de la salud, tambin se
aborda la de la seguridad, porque, por definicin, un lugar de trabajo
saludable es tambin un lugar de trabajo seguro. En cambio, puede que no
sea cierto a la inversa, pues un lugar de trabajo considerado seguro no es
forzosamente tambin un lugar de trabajo saludable. Lo importante es que
hay que abordar en todos los lugares de trabajo los problemas de salud y de
seguridad. En trminos generales, la definicin de salud y seguridad
laborales que hemos dado abarca tanto la salud como la seguridad en sus
contextos ms amplios.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La naturaleza de los procesos industriales y operaciones que se
realizan en las actividades de perforacin, terminacin y reparacin de pozos
petroleros terrestres implican riesgos de accidentes y de enfermedades
ocupacionales, mismos que deben identificarse y evaluarse para implantar
las medidas que eviten la ocurrencia de los mismos o que minimicen las
consecuencias asociadas a dichos riesgos, la seguridad de los procesos es
de gran importancia para el desarrollo responsable de las actividades.

El constante incremento del costo de equipos, primas de seguros

adems de posibles prdidas humanas por incidentes, ha aumentado el
mpetu de la industria hacia objetivos de prevencin de riesgos, lo cual
permite maximizar las medidas de seguridad y optimizar los recursos
materiales y humanos para su instrumentacin.

Es necesaria la identificacin y reconocimiento de los riesgos

laborales, ya que esto constituye, sin duda alguna, el primer pas para la
prevencin de las lesiones y/o enfermedades de trabajo.

Para ello es menester implementar actuaciones concretas que la

organizacin empresarial debe llevar a cabo para mitigar los riesgos
detectados o bien reducir su nivel de importancia controlando los efectos de
los mismos. As, por ejemplo, si en la realizacin del diagnstico del rea de
trabajo, se pudiera encontrar que existe exceso de ruido y elevadas
temperaturas en determinadas reas de trabajo de la empresa y con falta de
iluminacin en las instalaciones de taller y patio de maniobras.

Puede que exista una clara falta de delimitacin de las reas de

trabajo, una falta de actividades de prevencin de riesgos; as como una
pobre comunicacin de las medidas de seguridad que existen en la empresa.

JUSTIFICACIN

Este proyecto es con el fin

de buscar una mejora en el trabajo,

mediante la aplicacin de la ergonoma dentro de la empresa, para poder

lograr una optimizacin del esfuerzo humano, proporcionando comodidad y
evitar lesiones en el trabajo de modo a que las instalaciones se adapten a los
trabajadores.

Es necesario una anlisis que determine los factores de riesgo, y

arroje cuales debern ser las posibles medidas que se implementarn para
amortiguar el mismo, Prevenir y reducir el ndice de frecuencia y gravedad de
los accidentes en la industria petrolera es de vital importancia, en materia de
salud laboral u ocupacional de sus instalaciones.

10

OBJETIVOS
Objetivo General
Mejorar las condiciones del medio ambiente de trabajo mediante un
anlisis y estudio tcnico del medio ambiente laboral en un pozo de
perforacin, de tal manera que el trabajador tenga un mejor desempeo y se
sienta ms seguro al realizar sus labores.

Objetivos Especficos

Realizar y aplicar un buen diseo de las reas y herramientas de

trabajo dentro de la empresa para el aprovechamiento de los mismos.

Elaborar un anlisis ergonmico de los puestos de trabajo tanto en

oficinas como en las reas industriales de la empresa.

Reducir los riegos de accidentes laborales.

Crear un ambiente de trabajo seguro y una cultura de mejoramiento

continuo para beneficio de todos los involucrados en la empresa.

Reducir los actos y condiciones inseguras.

11

TIPO DE INVESTIGACIN
La presente investigacin tiene un enfoque de tipo cuantitativo, y es a
la vez un estudio no experimental debido a que no hay procesos de
experimentacin en ella, a su vez el tipo de anlisis es de tipo descriptivo, ya
que lo que se busca es describir el nivel de eficiencia que se tienen en los
procesos de manufactura y la seguridad de estos procesos y del personal
que interviene en estos

Los mtodos de investigacin tipo cuantitativos requieren del uso de

medidas estandarizadas, tcnicas estadsticas y del anlisis de los datos. El
mtodo cualitativo utiliza instrumentos que le permitan observar el fenmeno
a profundidad tomando en cuenta la relacin de uno o ms factores sociales
en el estudio.

La presente investigacin es una investigacin de tipo cuantitativa ya

que permite el uso de tcnicas de campo que permite la observacin en
contacto directo con el objeto de estudio, y el acopio de testimonios que
permitan confrontar la teora con la prctica en la bsqueda de una verdad
objetiva.

12

MTODO DE RECOLECCIN DE DATOS

El estudio propuesto se adecu a los propsitos de la investigacin no
experimental. En funcin de los objetivos definidos en el presente estudio,
donde se plante el anlisis de riesgos.

Los planteamientos a investigar son especficos y delimitados desde el

inicio de un estudio, adems las hiptesis se establecen previamente, esto
es, antes de recolectar datos.

Para el desarrollo de esta investigacin fue necesario recolectar el

mayor nmero de informacin necesaria, con el fin de obtener un
conocimiento ms amplio de la realidad sobre la problemtica que se intenta
resolver.

Se depende del tipo de enfoque cuantitativo o cualitativo de la

investigacin, para describir el cmo del proceso de investigacin
(etnogrfico, de casos, naturalista, descriptivo, investigacin-accin, casiexperimental, exploratorio, entre muchos otros), recordando que puede
llevarse a cabo una investigacin mixta, donde se utilicen tanto tcnicas
cualitativas como cuantitativa

Por naturaleza del estudio se requiri de la recopilacin documental,

que se trata del acopio de los antecedentes relacionados con la
investigacin. Para tal fin se consultaron documentos escritos, formales e
informales, tambin se us la observacin directa y las entrevistas.

13

CAPTULO I

SEGURIDAD INDUSTRIAL

14

1.1 Antecedentes
Tal vez una de las ms importantes desventajas en cuanto al progreso
de la seguridad es que muchas personas tienen ideas generales respecto a
ellas, y estas a su vez estn basadas en ideas primitivas de tiempos en la
barbarie y el salvajismo imperaban y no exista regulacin alguna sobre los
riegos de los trabajos..

_____ Sin duda en cada etapa del desarrollo las personas se vean afectadas
por las heridas que sufran; algunas causados por herramientas o situaciones
fuera de su control. Es muy probable que la persona fuera desintegrada si le
suceda algn accidente, esto ocasionaba que fuera relegado del grupo o su
tarea asignada a otra persona.

Esto no mejora nada conforme avanzaba la tecnologa parte de esto,

tambin originado por la falta de reglamentos que protegieran a las personas
en el desarrollo de sus funciones laborales

Actualmente en el caso especifico de nuestro pas la Secretara del

Trabajo y Previsin Social (STPS) a travs de la Direccin General de
Seguridad e Higiene en el Trabajo, aplica un sistema conocido como
Programa de Autogestin de Seguridad e Higiene en el Trabajo, que
comprende dos vertientes: la de Programas Preventivos en la materia y la de
Consolidacin Operativa de las Comisiones de Seguridad e Higiene.

Su propsito es que los integrantes de estos organismos puedan

investigar las causas de los accidentes y enfermedades de trabajo, as como
proponer medidas preventivas y realizar su seguimiento.

15

1.2 Definiciones de Seguridad Industrial

Para poder entender de una manera ms especifica la parte de la
seguridad se revisaran algunas definiciones de diferentes autores

1. La seguridad industrial es una actividad tcnico-administrativa,

encaminada a prevenir la ocurrencia de accidentes, cuyo resultado
final es el dao que a su vez se traduce en prdidas (Tavera Barqun,
Jess. Seguridad industrial. Tercera edicin. Editorial AMHSAC. p.
47.)
2. La seguridad industrial se define como un conjunto de normas y
procedimientos para crear un ambiente seguro de trabajo, a fin de
evitar prdidas personales y materiales.
3. La seguridad industrial es el proceso mediante el cual el hombre tiene
como fundamento su conciencia de seguridad, minimiza las
posibilidades de dao de s mismo, de los dems y de los bienes de la
empresa
4. La seguridad industrial es el conjunto de conocimientos cientficos de
aplicacin tecnolgica que tienen por objeto evitar los

1.3 Bases legales de la seguridad e higiene en el trabajo

Para empezar a fundamentar legalmente la existencia de la aplicacin
de la seguridad industrial en las empresas, podemos citar

1.3.1 Constitucin Poltica De Los Estados Unidos mexicanos

Artculo 123. Apartado "A"

16

Fraccin XV. "El patrn estar obligado a observar, de acuerdo con la

naturaleza de su negociacin, los preceptos legales sobre higiene y
seguridad en las instalaciones de su establecimiento, y a adoptar las
medidas adecuadas para prevenir accidentes en el uso de las
mquinas, instrumentos y materiales de trabajo, as como a organizar
de tal manera ste, que resulte la mayor garanta para la salud y la vida
de los trabajadores, y del producto de la concepcin, cuando se trate de
mujeres embarazadas. Las leyes contendrn al efecto, las sanciones
procedentes en cada caso";

Fraccin XXXI "...Tambin ser competencia exclusiva de las

autoridades federales la aplicacin de las disposiciones de trabajo en
los asuntos relativos a... obligaciones de los patrones en materia
de...seguridad e higiene en los centros de trabajo, para lo cual las
autoridades federales contarn con el auxilio de las estatales, cuando
se trate de ramas o actividades de jurisdiccin local, en los trminos de
la ley reglamentaria correspondiente".

Ley Federal Del Trabajo

Artculo 47. Son causas de rescisin de la relacin de trabajo, sin

responsabilidad para el patrn:
Fraccin VII "Comprometer el trabajador, por su imprudencia o
descuido inexcusable, la seguridad del establecimiento o de las
personas que se encuentren en l";
Fraccin XII "Negarse el trabajador a adoptar las medidas preventivas
o a seguir los procedimientos indicados para evitar accidentes o
enfermedades";

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Artculo 51.

Son causas de rescisin de la relacin de trabajo, sin

responsabilidad para el trabajador:

Fraccin VII "La existencia de un peligro grave para la seguridad o
salud del trabajador o de su familia, ya sea por carecer de condiciones
higinicas el establecimiento o porque no se cumplan las medidas
preventivas y de seguridad que las leyes establezcan";
Fraccin VIII "Comprometer el patrn, con su imprudencia o descuido
inexcusables, la seguridad del establecimiento o de las personas que
se encuentran en l";

ARTCULO 132. Son obligaciones de los patrones:

Fraccin XVI . Instalar, de acuerdo con los principios de seguridad e
higiene, las fbricas, talleres, oficinas y dems lugares en que deban
ejecutarse las labores, para prevenir riesgos de trabajo y perjuicios al
trabajador, as como adoptar las medidas necesarias para evitar que
los

contaminantes

excedan

los

mximos

permitidos

en

los

reglamentos e instructivos que expidan las autoridades competentes.

Para estos efectos, debern modificar, en su caso, las instalaciones
en los trminos que sealen las propias autoridades;
Fraccin XVII. Cumplir las disposiciones de seguridad e higiene que
fijen las leyes y los reglamentos para prevenir los accidentes y
enfermedades en los centros de trabajo y, en general, en los lugares
en que deban ejecutarse las labores; y, disponer en todo tiempo de los
medicamentos y materiales de curacin indispensables que sealen
los instructivos que se expidan, para que se presten oportuna y
eficazmente los primeros auxilios; debiendo dar, desde luego, aviso a
la autoridad competente de cada accidente que ocurra;

18

Fraccin XVIII. Fijar visiblemente y difundir en los lugares donde se

preste el trabajo, las disposiciones conducentes de los reglamentos e
instructivos de seguridad e higiene;
Fraccin XXVII. Proporcionar a las mujeres embarazadas la proteccin
que establezcan los reglamentos;
Fraccin XXVIII. Participar en la integracin y funcionamiento de las
Comisiones que deban formarse en cada centro de trabajo, de
acuerdo con lo establecido por esta Ley.

Artculo 134. Son obligaciones de los trabajadores:

Fraccin II. Observar las medidas preventivas e higinicas que
acuerden las autoridades competentes y las que indiquen los patrones
para la seguridad y proteccin personal de los trabajadores;
Fraccin VIII "Prestar auxilios en cualquier tiempo que se necesiten,
cuando por siniestro o riesgo inminente peligren las personas o los
intereses del patrn o de sus compaeros de trabajo";
Fraccin IX "Integrar los organismos que establece esta Ley";

Artculo 135. Queda prohibido a los trabajadores:

Fraccin I

"Ejecutar cualquier acto que pueda poner en peligro su

propia seguridad, la de sus compaeros de trabajo o la de terceras

personas, as como la de los establecimientos o lugares en que el
trabajo se desempee";

Artculo 153F. La capacitacin y el adiestramiento debern tener por objeto:

19

FRACCIN I .

Actualizar

perfeccionar

los

conocimientos

habilidades del trabajador en su actividad; as como proporcionarle

informacin sobre la aplicacin de nueva tecnologa en ella;
FRACCIN III. Prevenir riesgos de trabajo;
FRACCIN IV. Incrementar la productividad; y
FRACCIN V. En general, mejorar las aptitudes del trabajador.

Artculo 512. En los reglamentos de esta Ley y en los instructivos que las
autoridades laborales expidan con base en ellos se fijarn las medidas
necesarias para prevenir los riesgos de trabajo y lograr que ste se preste en
condiciones que aseguren la vida y la salud de los trabajadores.

Artculo 512D. Los patrones debern efectuar las modificaciones que

ordenen las Autoridades del Trabajo a fin de ajustar sus establecimientos,
instalaciones o equipos a las disposiciones de esta Ley, de sus reglamentos
o de los instructivos que con base en ellos expidan las autoridades
competentes. Si transcurrido el plazo que se les conceda para tal efecto no
se han efectuado las modificaciones, la Secretara del Trabajo y Previsin
Social proceder a sancionar al patrn infractor, con apercibimiento de
sancin mayor en caso de no cumplir la orden dentro del nuevo plazo que se
le otorgue.

Si aplicadas las sanciones a que se hace referencia anteriormente,

subsistiera la irregularidad, la Secretara, tomando en cuenta la naturaleza de
las modificaciones ordenadas y el grado de riesgo, podr clausurar parcial o
totalmente el centro de trabajo hasta que se d cumplimiento a la obligacin
respectiva, oyendo previamente la opinin de la Comisin Mixta de
Seguridad e Higiene correspondiente, sin perjuicio de que la propia
Secretara adopte las medidas pertinentes para que el patrn cumpla con
dicha obligacin.

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Cuando la Secretara del Trabajo determine la clausura parcial o total,

lo notificar por escrito, con tres das hbiles de anticipacin a la fecha de la
clausura, al patrn y a los representantes del sindicato. Si los trabajadores no
estn sindicalizados, el aviso se notificar por escrito a los representantes de
stos ante la Comisin Mixta de Seguridad e Higiene.

1.3.2 Reglamento federal de seguridad, higiene y medio

ambiente de trabajo
Artculo 130. En los centros de trabajo con cien o ms trabajadores, el
patrn deber elaborar un diagnstico de las condiciones de seguridad e
higiene que prevalezcan en ellos, as como establecer por escrito y llevar a
cabo un programa de seguridad e higiene en el trabajo que considere el
cumplimiento de la normatividad en la materia, de acuerdo a las
caractersticas propias de las actividades y procesos industriales.

Aquellas empresas que no se encuentren en el supuesto del prrafo

que antecede, debern elaborar una relacin de medidas preventivas
generales y especficas de seguridad e higiene en el trabajo, de acuerdo a
las actividades que desarrollen.

El programa y la relacin de medidas generales y especficas de

seguridad e higiene en los centros de trabajo a que se refiere este artculo,
debern contener las medidas previstas en el presente Reglamento y en las
Normas aplicables. Asimismo, ser responsabilidad del patrn contar con los
manuales de procedimientos de seguridad e higiene especficos a que se
refieren las Normas aplicables.

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Lo dispuesto en el prrafo anterior, tambin ser aplicable a los

programas especficos de seguridad e higiene que se establecen en el
presente Reglamento, los cuales debern quedar integrados al programa de
seguridad e higiene, cuando se est en el supuesto previsto en el primer
prrafo de este artculo.

1.4 Definicin de anlisis de riesgos.

Es un proceso de calidad total o mejora continua, que busca estimar

las probabilidades de que se presenten acontecimientos indeseables,
permitiendo medir la magnitud de dichos impactos negativos en el transcurso
de ciertos intervalos especificos de tiempo.

Asi, el Analisis de Riesgos, consiste

detallada

sistemica,

sino

que

no solo en una observacion

principalmente

es

una

propuesta

metodologica, que permite el conocimiento de los riesgos y sus fuentes o

causas (peligros), las consecuencias potenciales y remanentes, y la
probabilidad de que esto se presente.

1.4.1 Evaluacin de riesgos laborales

La evaluacin de los riesgos laborales es el proceso dirigido a estimar
la magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la
informacin necesaria para que el empresario est en condiciones de tomar
una decisin apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas
y, en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben adoptarse.

22

En un sentido general, y admitiendo un cierto riesgo tolerable,

mediante la evaluacin de riesgos se ha de dar respuesta a: es segura la
situacin de trabajo analizada?

1.4.2 Proceso de evaluacin de riesgos laborales

El proceso de Evaluacin de Riesgos tiene las siguientes etapas:

1.- Anlisis del riesgo, mediante el cual se:

a) Identificacin del peligro.

b) Estimacin del riesgo, valorando conjuntamente la probabilidad y las
consecuencias de que se materialice el peligro.
c) El Anlisis del Riesgo proporcionar de qu orden de magnitud es el
riesgo.
d) Valoracin del riesgo, con el valor del riesgo obtenido, y comparndolo
con el valor del riesgo tolerable, se emite un juicio sobre la
tolerabilidad del riesgo en cuestin.
e) Si de la Evaluacin del riesgo se deduce que el riesgo es no tolerable,
hay que Controlar el riesgo.
f) Al proceso conjunto de Evaluacin del riesgo y Control del riesgo se le
suele denominar Gestin del Riesgo.

2.- Si de la evaluacin de riesgos se deduce la necesidad de adoptar

medidas preventivas, se deber:

a) Eliminar o reducir el riesgo, mediante medidas de prevencin en el

origen, organizativas, de proteccin colectiva, de proteccin individual
o de formacin e informacin a los trabajadores.

23

b) Controlar peridicamente las condiciones, la organizacin y los

mtodos de trabajo y el estado de salud de los trabajadores.
c) El empresario deber consultar a los representantes de los
trabajadores, (o a los propios trabajadores en ausencia de
representantes), acerca del procedimiento de evaluacin a utilizar en
la empresa o Centro de Trabajo. En cualquier caso, si existiera
normativa especfica de aplicacin, el procedimiento de evaluacin
deber ajustarse a las condiciones concretas establecidas en la
misma.
d) La Evaluacin inicial de Riesgos deber hacerse en todos y cada uno
de los puestos de trabajo de la empresa, teniendo en cuenta:

Las condiciones de trabajo existentes o previstas.

La posibilidad de que el trabajador que lo ocupe sea especialmente

sensible, por sus caractersticas personales o estado biolgico
conocido, a alguna de dichas condiciones.

3.- Debern volver a evaluarse los puestos de trabajo que puedan verse
afectados por:

a) La eleccin de equipos de trabajo, sustancias o preparados qumicos,

la introduccin de nuevas tecnologas a la modificacin en el
acondicionamiento de los lugares de trabajo.
b) El cambio en las condiciones de trabajo.
c) La incorporacin de un trabajador cuyas caractersticas personales o
estado biolgico conocido los hagan especialmente sensible a las
condiciones del puesto.
d) La evaluacin de riesgos debe ser un proceso dinmico. La evaluacin
inicial debe revisarse cuando as lo establezca una disposicin
especfica y cuando se hayan detectado daos a la salud de los

24

trabajadores o bien cuando las actividades de prevencin puedan ser

inadecuadas o insuficientes.
e) Adems de lo descrito, las Evaluaciones de Riesgos debern
revisarse peridicamente, con la periodicidad que se acuerde entre la
empresa y los representantes de los trabajadores, en funcin de los
puestos y tareas.
f) Finalmente, la Evaluacin de Riesgos ha de quedar documentada,
debiendo reflejarse, para cada puesto de trabajo cuya evaluacin
ponga de manifiesto la necesidad de tomar una medida preventiva, los
siguientes datos:

Identificacin de puesto de trabajo.

El riesgo o riesgos existentes.

La relacin de trabajadores afectados.

Resultado de la evaluacin y las medidas preventivas procedentes.

Referencia a los criterios y procedimientos de evaluacin y de los

mtodos de medicin, anlisis o ensayo utilizados, si procede.

Es indispensable identificar, analizar y evaluar los peligros y

escenarios de riesgo, asociados a instalaciones industriales nuevas o
existentes para la toma de decisiones, respecto a los niveles de seguridad
aceptables y el manejo del riesgo en la instalacin, as como para el
cumplimiento de las disposiciones de la autoridad en materia de seguridad y
proteccin al ambiente.

El alcance de un estudio de anlisis de riesgo completo, comprende las

siguientes etapas:

a) Descripcin del sistema.

b) Anlisis preliminar de peligros.

25

c) Identificacin de peligros.
d) Anlisis de consecuencias.
e) Identificacin de medidas y acciones para reducir las consecuencias
f) Identificacin de la secuencia de eventos.
g) Estimacin de probabilidades y frecuencias.
h) Identificacin de medidas y acciones para evitar las ocurrencias.
i) Clculo de riesgo.
j) Revisin de riesgos.

1.4.3 Objetivos de un anlisis de riesgos

El riesgo es la probabilidad de que se produzca un efecto especfico
en un periodo de tiempo determinado o en circunstancias determinadas.

Los anlisis de riesgos, por tanto, tratan de estudiar, evaluar, medir y

prevenir los fallos y las averas de los sistemas tcnicos y de los
procedimientos operativos que pueden iniciar y desencadenar sucesos no
deseados (accidentes) que afecten a las personas, los bienes y el medio
ambiente.

Los mtodos para la identificacin, anlisis y evaluacin de riesgos

son una herramienta muy valiosa para abordar con decisin su deteccin,
causa y consecuencias que puedan acarrear, con la finalidad de eliminar o
atenuar los propios riesgos as como limitar sus consecuencias, en el caso
de no poder eliminarlos.

Los objetivos principales son:

1. Identificar y medir los riesgos que representa una instalacin industrial

para las personas, el medio ambiente y los bienes materiales.

26

2. Deducir los posibles accidentes graves que pudieran producirse.

3. Determinar las consecuencias en el espacio y el tiempo de los
accidentes, aplicando determinados criterios de vulnerabilidad.
4. Analizar las causas de dichos accidentes.
5. Discernir sobre la aceptabilidad o no de las propias instalaciones y
operaciones realizadas en el establecimiento industrial.
6. Definir medidas y procedimientos de prevencin y proteccin para
evitar la ocurrencia y/o limitar las consecuencias de los accidentes.
7. Cumplir los requisitos legales de las normativas nacionales e
internacionales que persiguen los mismos objetivos.

1.4.4 Reconocimientos de Riesgo

El primer trabajo de la administracin de riesgos es la identificacin de
la presencia y naturaleza de riesgos puros o exposiciones y posibles efectos
adversos, en el bien entendido de que una vez confeccionada la lista o
inventario no ha finalizado el proceso de identificacin.

Esta funcin debe tener un carcter dinmico en el desarrollo del

proceso de administrar los riesgos. El procedimiento puede facilitarse si
recurrimos a un desglose lgico.(Corts Daz Jos Mara. Seguridad e
higiene del trabajo. 3ra. Edicin. Alfaomega. Mxico. 2002. pp. 27-35.)

En primer lugar, puesto que nos estamos centrando en los riesgos de

trabajo, tendramos que referirnos a ese trabajo dentro de los sectores de
actividad econmica en que acta la empresa. Este primer listado puede
contener, en un desglose exhaustivo, la identificacin de los trabajos,
actividades, tareas y hasta las mnimas operaciones, en relacin con el
entorno en que se desarrollan. Convendra tener relacionados tambin los

27

principales factores y agentes que, de forma concreta, estn presentes en la

organizacin.

Es a partir de ahora cuando podemos iniciar la identificacin

propiamente dicha de riesgos puros, es decir, de aqullos que una vez
controlados eficazmente no nos proporcionarn prdidas pero que si no
actan con ello adecuadamente pueden llegar, incluso, a comprometer la
vida de la empresa o de su gente.

El estudio de la relacin de agentes nos ha de permitir saber, por

tanto, si estamos ante riesgos posibles, por ejemplo: incidentes, accidentes
en el trabajo, enfermedades profesionales, incendios, explosiones, etc.
Finalmente, en ese proceso de identificacin podemos referirnos tambin a
las consecuencias a que puede dar lugar cada uno de los riesgos puros.
Consecuencias que sern siempre prdidas:

1. Para las personas (lesiones, enfermedad, fatiga, insatisfaccin).

2. Para la propiedad (en bienes muebles e inmuebles).
3. Para el proceso (tiempos perdidos, calidad deteriorada).

1.4.5 Clasificacin de riesgos de trabajo

"Son los accidentes y enfermedades a que estn expuestos los trabajadores
en ejercicio o con motivo del trabajo" (artculo 473, Ley Federal del Trabajo).

1.4.5.1 Tipos de riesgos

1. Riesgosfsicos: es todo estado energtico agresivo que tiene lugar en
el medio ambiente los ms notables, son los que se relacionan con

28

ruido, vibraciones, calor, fro, iluminacin, ventilacin, presiones

anormales, radiaciones, etc. para cualquiera de estos contaminantes
fsicos puede existir una va de entrada especfica o genrica, ya que
sus efectos son debidos a cambios energticos que pueden actuar
sobre rganos concretos.
2. Riesgosqumicos. es toda sustancia natural o sinttica, que durante la
fabricacin, manejo, transporte, almacenamiento o uso, pueda
contaminar el ambiente (en forma de polvo, humo, gas, vapor,
neblinas y roco) y producir efectos irritantes, corrosivos, explosivos,
txicos e inflamables, con probabilidades de alterar la salud de las
personas que entran en contacto con ellas.
3. Riesgosbiolgicos. son todos aquellos organismos vivos y sustancias
derivadas de los mismos, presentes en el puesto de trabajo, que
pueden ser susceptibles de provocar efectos negativos en la salud de
los trabajadores. estos efectos negativos se pueden concretar en
procesos infecciosos, txicos o alrgicos.
4. Riesgospsicosociales.

son

las

situaciones

que

ocasionan

insatisfaccin laboral o fatiga y que influyen negativamente en el

estado anmico de las personas.
5. Riesgosergonmicos. es la falta de adecuacin de la maquinaria y
elementos de trabajo a las condiciones fsicas del hombre, que
pueden ocasionar fatiga muscular o enfermedad de trabajo.

1.4.6Evaluacin Del Riesgo

La evaluacin consiste en determinar o valorar la gravedad y la
probabilidad de que existan prdidas como consecuencia de los riesgos
identificados. Habr que definir, por tanto, la probabilidad de que suceda una
prdida derivada de cada riesgo, qu gravedad o qu cantidad puede costar

29

dicha prdida y, naturalmente, pensar en los posibles recursos para hacer

frente a esas prdidas, la identificacin y la evaluacin son, el fundamento de
la administracin de riesgos.

Podemos estimar la gravedad del riesgo por un mtodo tan simple

como el A, B, C; que los clasifica en altos, moderados y bajos. ( Rosellar
Lisa, Adolfo. Seguridad e Higiene en el trabajo. Editorial AlfaomegaMarcombo. 1999. Mxico. D.F. p.14.) Una clasificacin de ese orden podra
ser la siguiente:
Gravedad A (Alta). La que potencialmente puede dar lugar a lesiones
o enfermedades susceptibles de originar incapacidad permanente,
muertes o prdidas materiales muy graves.
Gravedad B (Moderada). La que potencialmente puede dar lugar a
lesiones o enfermedades susceptibles de originar incapacidades
laborales transitorias o prdidas materiales graves.
Gravedad C (Baja). La que potencialmente puede dar lugar a lesiones
o enfermedades susceptibles de originar prdidas de tiempo para
curas inferiores a un da o jornada o prdidas materiales leves.

Cada empresa debe definir las referencias, en cuanto a niveles de

gravedad de prdidas materiales, en funcin de sus posibilidades financieras
absolutas y relativas(Corts Daz Jos Mara. Seguridad e higiene del
trabajo. 3ra. Edicin. Alfa omega. Mxico. 2002. p.p. 27-35.)

30

1.5 Higiene industrial

La higiene industrial es la ciencia de la anticipacin, la identificacin, la
evaluacin y el control de los riesgos que se originan en el lugar de trabajo o
en relacin con l y que pueden poner en peligro la salud y el bienestar de
los trabajadores, teniendo tambin en cuenta su posible repercusin en las
comunidades vecinas y en el medio ambiente en general.

Existen diferentes definiciones de la higiene industrial, aunque todas

ellas tienen esencialmente el mismo significado y se orientan al mismo
objetivo fundamental de proteger y promover la salud y el bienestar de los
trabajadores, as como proteger el medio ambiente en general, a travs de la
adopcin de medidas preventivas en el lugar de trabajo. La higiene industrial
no ha sido todava reconocida universalmente como una profesin; sin
embargo, en muchos pases est crendose un marco legislativo que
propiciar su consolidacin.

1.5.1 La prctica de la higiene industrial

Las etapas clsicas de la prctica de la higiene industrial son las siguientes:
identificacin de posibles peligros para la salud en el medio ambiente
de trabajo.
evaluacin de los peligros, un proceso que permite valorar la
exposicin y extraer conclusiones sobre el nivel de riesgo para la
salud humana.
Prevencin y control de riesgos, un proceso que consiste en
desarrollar e implantar estrategias para eliminar o reducir a niveles

31

aceptables la presencia de agentes y factores nocivos en el lugar de

trabajo, teniendo tambin en cuenta la proteccin del medio ambiente.

El enfoque ideal de la prevencin de riesgos es una actuacin preventiva

anticipada e integrada, que incluya:
Evaluacin de los efectos sobre la salud de los trabajadores y del
impacto ambiental, antes de disear e instalar, en su caso, un nuevo
lugar de trabajo;
Seleccin de la tecnologa ms segura, menos peligrosa menos
contaminante (produccin ms limpia);
Emplazamiento adecuado desde el punto de vista ambiental;
Diseo adecuado, con una distribucin y una tecnologa de control
apropiadas, que prevea un manejo y una evacuacin seguros de los
residuos y desechos resultantes;
Elaboracin de directrices y normas para la formacin del personal
sobre el correcto funcionamiento de los procesos, mtodos seguros
de trabajo, mantenimiento y procedimientos de emergencia.

La importancia de anticipar y prevenir todo tipo de contaminacin

ambiental es decisiva. Por fortuna, existe una creciente tendencia a
considerar las nuevas tecnologas desde el punto de vista de los posibles
impactos negativos y su prevencin, desde el diseo y la instalacin del
proceso hasta el tratamiento de los
residuos y desechos resultantes, aplicando un enfoque integral. Algunas
catstrofes ambientales que se han producido tanto en pases desarrollados
como en pases en desarrollo podran haberse evitado mediante la aplicacin
de estrategias de control y procedimientos de emergencia adecuados en el
lugar de trabajo.

32

Los aspectos econmicos deben analizarse en trminos que van ms

all de la mera consideracin del coste inicial; otras alternativas ms caras,
que ofrecen una buena proteccin de la salud y del medio ambiente, pueden
resultar ms econmicas a largo plazo. La proteccin de la salud de los
trabajadores y del medio ambiente debe iniciarse mucho antes de lo que
habitualmente se hace.

Los responsables del diseo de nuevos procesos, maquinaria, equipos

y lugares de trabajo deberan disponer siempre de informacin tcnica y
asesoramiento sobre higiene industrial y ambiental. Por desgracia, muchas
veces este tipo de informacin se consigue demasiado tarde, cuando la nica
solucin posible es costosa y difcil de aplicar con efecto retroactivo o, peor
todava, cuando las consecuencias han sido ya desastrosas.

1.5.2 Prevencin y control de riesgos

El principal objetivo de la higiene industrial es la aplicacin de medidas
adecuadas para prevenir y controlar los riesgos en el medio ambiente de
trabajo. Las normas y reglamentos, si no se aplican, carecen de utilidad para
proteger la salud de los trabajadores, y su aplicacin efectiva suele exigir la
implantacin de estrategias tanto de vigilancia como de control.

La ausencia de unas normas obligatorias por ley no debe ser

obstculo para la aplicacin de las medidas necesarias a fin de prevenir
exposiciones nocivas o de controlarlas para que se mantengan al nivel
mnimo posible. Cuando es evidente que existen riesgos graves, deben
introducirse controles incluso antes de realizar evaluaciones cuantitativas.

33

En algunas ocasiones, puede ser necesario sustituir el concepto

clsico de identificacin-evaluacin-control por el de identificacin-controlevaluacin, o incluso por el de identificacin-control, si no existen recursos
para evaluar los riesgos. Ejemplos de riesgos que, obviamente, obligan a
adoptar medidas sin necesidad de realizar un muestreo ambiental previo son
la galvanoplastia realizada en una sala pequea y poco ventilada, o la
utilizacin de un martillo perforador o un equipo de limpieza por chorro de
arena sin controles ambientales ni equipo de proteccin.

Cuando se identifica este tipo de peligros para la salud, la necesidad

inmediata es el control, y no la evaluacin cuantitativa.

Las medidas preventivas deben interrumpir de alguna manera la

cadena por la cual el agente peligroso sustancia qumica, polvo, fuente de
energa se transmite de la fuente al trabajador. Las medidas de control
pueden clasificarse en tres grandes grupos: controles tcnicos, prcticas de
trabajo y medidas personales.

El enfoque ms eficiente para prevenir riesgos consiste en introducir

controles tcnicos que eviten las exposiciones profesionales actuando en el
medio ambiente de trabajo y, en consecuencia, reduciendo la necesidad de
que los trabajadores o las personas que pueden verse expuestas tengan que
poner algo de su parte. Las medidas tcnicas suelen exigir la modificacin de
algunos procesos o estructuras mecnicas. Su finalidad es eliminar o reducir
el uso, la generacin o la emisin de agentes peligrosos en la fuente o,
cuando no se pueda eliminar la fuente, prevenir o reducir la propagacin de
agentes peligrosos en el medio ambiente de trabajo:
Encerrndolo.
Eliminndolos en el momento en que salen de la fuente.

34

Interfiriendo en su propagacin.
Reduciendo su concentracin o intensidad.
Las mejores intervenciones de control son las que consisten en alguna
modificacin de la fuente, ya que permiten eliminar el agente peligroso o
reducir su concentracin o intensidad. La fuente puede reducirse con
medidas como la sustitucin de materiales, la sustitucin o la modificacin de
procesos o equipos y la mejora del mantenimiento de los equipos.

Cuando no se puede modificar la fuente, o cuando esta modificacin

no es suficiente para alcanzar el nivel deseado de control, deben prevenirse
la emisin y la difusin de agentes peligrosos en el medio ambiente de
trabajo interrumpiendo sus vas de transmisin, con medidas de aislamiento
(p. ej., sistemas cerrados, recintos), ventilacin localizada, instalacin de
barreras y defensas o aislamiento de los trabajadores.

Otras medidas que ayudan a reducir las exposiciones en el medio

ambiente de trabajo son un diseo adecuado del lugar de trabajo, la
ventilacin por dilucin o desplazamiento, una buena limpieza y un
almacenamiento adecuado. La colocacin de etiquetas y seales de
advertencia puede ayudar a los trabajadores a aplicar unos mtodos seguros
de trabajo. Un programa de control puede requerir tambin sistemas de
vigilancia y de alarma, como son los detectores de monxido de carbono
alrededor de los hornos, de sulfuro de hidrgeno en las plantas de
depuracin de aguas residuales y de falta de oxgeno en recintos cerrados.

Las prcticas de trabajo constituyen una parte importante del control;

por ejemplo, en relacin con trabajos en los que la postura del trabajador
puede influir en la exposicin, segn se incline ms o menos. La postura del
trabajador puede afectar a las condiciones de exposicin (p. ej., zona de

35

respiracin con relacin a la fuente contaminante, posibilidad de absorcin

por la piel).

Por ltimo, la exposicin profesional puede evitarse o reducirse

colocando una barrera protectora ante el trabajador, en el punto crtico de
entrada del agente peligroso (boca, nariz, piel, odos), es decir, mediante el
uso de instrumentos de proteccin personal. No obstante, antes de recurrir a
este tipo de equipo, deben estudiarse todas las dems posibilidades de
control, ya que constituye el medio menos satisfactorio para el control
rutinario de la exposicin, especialmente a contaminantes atmosfricos.

Otras medidas preventivas personales son la educacin y la

formacin, la higiene personal y la limitacin de la duracin de la exposicin.

36

CAPTULO II

ERGONOMA

37

2.1 Conceptos generales de ergonoma

Ergonoma es una palabra compuesta por dos partculas griegas:
ergos y nomos las que significan - respectivamente - actividad y normas o
leyes naturales. De all, sera algo as como las leyes o normas que
describen la actividad humana.

De acuerdo con la International ErgonomicsAssociation

Ergonoma

es, La disciplina cientfica relacionada con la comprensin de las

interacciones entre humanos y otros elementos de un sistema. Es la
profesin que aplica teora, principios, datos y mtodos para disear a fin de
optimizar el bienestar humano y el rendimiento global del sistema.(IEA:
International Ergonomics Association,2010)

Es la aplicacin de la informacin cientfica respecto a las personas

para el diseo de objetos, sistemas y del medio ambiente para el uso
humano. (ErgonomicsResearchSociety, 2010)

Disciplina que tiene como objetivo medir las capacidades del hombre,
y el impacto que surte en l el medio ambiente laboral, para adaptar dicho
medio para el desarrollo de tales capacidades. (Anlisis ergonmico del
medio ambiente laboral, Mc. Manuel Guerrero Briceo)

Adaptar el medio ambiente fsico (Herramientas, Tareas, Productos,

espacios y el entorno en general) a la capacidad y necesidades de las
personas. Un ergonomista es una persona cuyos conocimientos y
habilidades se refieren al anlisis de la interaccin hombre-mquina y el
diseo del sistema a fin de optimizar el bienestar humano y el rendimiento
general del sistema.

38

Historia de la Ergonomia
Epoca
Edad media

Lugar

Actividad

Europa

Estudios y desarrollos de la medicina, como

trabajos de Ramazzini, y de Leonardo Da Vinci

Principios del

Estados Unidad

Estudios de administracin cientifica

Francia

Nace la Ergonomia con la revista Trabajo

siglo XX

1930-1939

Humano
2da Guerra

Francia

Se detienen los estudios de Ergonomia

2da Guerra

Inglaterra y

Se utilizan y amplian los estudios franceses para

Mundial

Estados Unidos

programas militares

1943

Inglaterra

K.F.H. Muriel propone el nombre Ergonomia

Postguerra

Estados Unidos

Auge de la Ergonomia en el aspecto militar

Mundial

(psicologico)
Aos 70`s

El mundo

Toma un auge en la industria al considerarla en

Industrial

el diseo de casi todas las cosas

Tabla 2.1 Desarrollo histrico de la ergonoma

Fuente: elaboracin propia

2.2Importancia de la ergonoma
La ergonoma tiene una amplia aplicacin para todos los das las
situaciones internas, pero son an ms importantes implicaciones para la
eficiencia, productividad, seguridad y salud en el mbito laboral. Por ejemplo:

39

Diseo de equipos y sistemas, incluyendo computadoras, de modo

que sean ms fciles de usar y menos propensos a conducir a errores
en la operacin,

especialmente importante por las tareas de alta

tensin y las operaciones crticas para la seguridad tales como salas

de control.
El diseo de tareas y puestos de trabajo para que sean eficaces y
tengan en cuenta las necesidades humanas, tales como perodos de
descanso y los patrones de desplazamiento sensible, as como otros
factores tales como recompensas intrnsecas del trabajo mismo.
Diseo de Equipo de trabajo para mejorar la postura de trabajo y
aliviar la carga sobre el cuerpo, reduciendo as los casos de lesiones
por esfuerzos repetitivos / Trabajos relacionados trastorno de las
extremidades superiores.
Diseo de la informacin, para hacer la interpretacin y el uso de
manuales, los signos, ms fcil y menos propenso a errores.
Diseo de planes de formacin para cubrir todos los aspectos
significativos del trabajo en cuestin y tener en cuenta las
necesidades de aprendizaje humano.
El diseo de material militar y de los sistemas espaciales y - un caso
extremo de las demandas en el ser humano.
Diseo de ambientes de trabajo, incluida la iluminacin y calefaccin,
para satisfacer las necesidades de los usuarios y realizar las tareas.
El diseo de equipos de proteccin personal para el trabajo y
ambientes hostiles.
En los pases en desarrollo, la aceptabilidad y la eficacia de la
tecnologa, incluso bastante bsico puede ser significativamente
mejorada.

El carcter multidisciplinar de la ergonoma (a veces llamados 'factores

humanos') es inmediatamente obvio. La ergonoma trabaja en equipos que

40

puedan implicar una variedad de otras profesiones: ingenieros de diseo,

ingenieros de produccin, diseadores industriales, informticos, mdicos del
trabajo, la salud y los profesionales de la seguridad, y los especialistas en
recursos humanos. (Whitfield et al, 2010,1)

2.3 Objetivo de la ergonoma

El objetivo general es asegurar que el conocimiento de las
caractersticas humanas sea ejercido sobre los problemas prcticos de las
personas en el trabajo y en el ocio. Se conoce que en muchos casos, los
humanos pueden adaptarse a condiciones inadecuadas, pero dicha
adaptacin a menudo conduce a la ineficiencia, los errores, tensiones
inaceptables, y fsicos o el costo mental. (Whitfield et al, 2010,1)

La sociedad de ergonomistas mexicanos define el objetivo de la

ergonoma como la adaptacin y mejora de las condiciones de trabajo al
hombre tanto en su aspecto fsico como psquico y social.

2.4 Alcance de la ergonoma

Abarca las distintas condiciones laborales que pueden influir en la
comodidad y la salud del trabajador; comprende factores como: iluminacin,
ruido, temperatura, vibraciones, diseo del lugar de trabajo, diseo de
herramientas, diseo de las maquinas, diseo de ciertos calzado, puesto de
trabajo y adems incluye elementos como: turnos de trabajo, pausas y
horarios de comida.

El radio de accin de la ergonoma es bastante amplio ya que cruza

los lmites de muchas disciplinas cientficas y profesionales, constituyndose
en un sistema integrado de la fisiologa y medicina, en la psicologa y la

41

psicologa experimental y de la fsica y la Ingeniera, as estas disciplinas le

proporcionan:

La biologa.- Los datos y estudios sobre la estructura del cuerpo, as

como dimensiones y capacidades fsicas.

La psicologa fisiolgica.- El funcionamiento del cerebro y el sistema

nervioso determinante de la conducta.

La psicologa experimental.- El funcionamiento de su poder de

percepcin, aprendizaje y control de los procesos motores.

Fsica e Ingeniera.- Informacin del comportamiento de las

mquinas y del medio ambiente.

Con base en estos datos, la ergonoma acta en las ciencias

biolgicas, sociales (Modelos Organizacionales), en el campo de la
seguridad, en la tarea del diseo terico y el comportamiento humano, en la
teora del aprendizaje y el anlisis del entorno (ajustando el trabajo, la tarea,
el equipo y el medio ambiente al individuo).

2.5 Principios ergonmicos.

Los dispositivos tcnicos deben a adaptarse al hombre.

El control no es definible, es un punto de conciencia entre una tcnica

y el ser de humano.

El control en el trabajo no es un lujo es una necesidad.

Los grupos de poblacin se tienen que tomar en cuenta en sus

extremos.

El tener un buen acondicionamiento del trabajo favorece un buen

funcionamiento.

42

Las condiciones de trabajo son el contenido de la ergonoma, as

como tambin las repercusiones que estas tienen, la salud, la vida
particular y social de la persona.

La organizacin del trabajo debe contemplar la necesidad de la

participacin de los individuos.

El ser humano es creador y se debe facilitar su creatividad.

2.6Disciplinas Involucradas en la ergonoma

Medicina

Ingeniera Industrial

Fsica

Administracin

Psicologa

Matemticas

Biologa

Entre otras

Figura 2.1Disciplinas Involucradas en la Ergonoma

Fuente: elaboracin propia

43

2.7 Enfoque sistmico de la ergonoma

Sistema
Un sistema es una asociacin de dispositivos interdependientes, personas,
reglas y/o procedimientos organizados para constituir un todo integrado para
conseguir un propsito comn.

Figura 2.2Interrelacin del sistema hombre mquina

Fuente: elaboracin propia

Los sistemas pueden ser cerrados o abiertos. Un sistema cerrado. No

tiene intercambio con su medio ambiente. La mayora de los sistemas fsicos
son considerados cerrados, no intercambian energa con su medio ambiente
y eventualmente mueren.

44

2.8 Sistema empresa

Dentro de la empresa, cual sea su tamao, existen elementos que
interactan, unos con otros, y se ven afectados de distinta manera por el
medio ambiente, en relacin directa e indirecta dentro del mismo.

La empresa se ve afectada econmica, mercado, tecnolgica y

financieramente por el sistema de mayor tamao al que pertenece que en
este caso es la sociedad, de modo que la empresa es un conjunto rodeado
de un entorno en donde encuentra sus factores de produccin. Como
sistema la eleccin de su estructura debe resolver 2 problemas
fundamentales: la diferenciacin de los diversos elementos que la componen
y su integracin en un todo.

Cuando la empresa en sus elementos ms pequeos, que en este

caso son sus obreros o personal de trabajo; se encuentra afectada por los
continuos accidentes, que ocurren en una empresas la empresa debe tender
a re energizarse, en este caso integrando sistemas de mejoramiento de la
seguridad, el medio ambiente laboral y sus procesos productivos, (Ramrez,
2006, 16),

45

Figura 2.3.Diagrama de la empresa como sistema

Fuente: Ramrez Cavassa, (2006), Seguridad Industrial, 1 edicin Editorial Limusa. Mxico
Por convencin dentro de la ergonoma, siempre que un individuo entra en contacto con un objeto,
herramienta o mquina para realizar una accin se le llama Sistema Hombre-Mquina.

2.9 Sistema hombre-mquina

Este sistema hombre mquina tambin fue definido como aquel
conjunto de elementos comprometidos en la consecucin de varios fines
comunes. Alphonse Chapanis (1976), lo define como sigue:
Es un sistema de equipo en el cual al menos uno de los componentes es un
ser humano, que interacciona con o interviene en intervalos de tiempo con la

46

operacin de los dems componentes mecnicos, electrnicos y los

componentes tcnicos del sistema hombre-mquina..

Sistemas Hombre-Mquina

A
H

M
M
H

Figura 2.4. Ejemplos de sistemas hombre-mquina

Fuente:Mndelo et. al, (1999), Fundamentos De Ergonoma I, Editorial Alfa
omega, Mxico

2.10 Sistema ergonmico (Hombre-Mquina-Entorno)

Las variables hombre-mquina-entorno dan como resultado un
sistema, el cual ha motivado el profundo y dedicado estudio de la ergonoma,
por un lado interesndose por los aspectos cualitativos del hombre para su
desempeo laboral y por otro del desarrollo y manufactura de las mquinas y
equipos que manejar, dndose esto en un entorno cuya finalidad es
proporcionar bienestar.

En el estudio hombre-mquina-entorno, la ergonoma considera al

hombre en toda su acepcin, busca as un mejor rendimiento del trabajador
como parte del sistema, crea situaciones mnimas de errores, proporciona

47

como consecuencia mayor satisfaccin en el trabajo y mejora la prevencin

de accidentes.

Los tres elementos se relacionan entre s o entre sus partes,

interactan para llevar a cabo trabajos o actividades, si el ser humano
desaparece del sistema el objeto de estudio desaparece.

FIGURA 2.5Trinomio Hombre-Mquina-Entorno

FUENTE: Art. Tratamiento Ergonmico de los factores ambientales, Revista
Nueva poca Ao X, Vol. IV N. 30 UPIICSA

2.11 Tipos de sistema hombre-mquina

1.-Sistema H-M Manual. La caracterstica principal es que el hombre lo
controla, le proporciona la energa para que este funcione y el resultado o

48

producto sirve directamente de retroalimentacin para informar que est

sucediendo en el sistema. Por ejemplo: una persona cortando un papel con
unas tijeras.

2.-Sistema H-M Mecnico. En este tipo de sistema existe una fuente de

energa que hace que el sistema funcione, pero requiere necesariamente del
hombre para operarlo y cumplir as su objetivo. Aqu el hombre acta como
operador y controlador al mismo tiempo del proceso y la mquina le
proporciona otro tipo de informacin sobre el estado de proceso. Por
ejemplo: el operador de un torno.

3.-Sistema H-M Automtico. La caracterstica esencial de este sistema es

que el hombre solo supervisa el funcionamiento del equipo, el cual cuenta
con mecanismo de autocontrol que regula su operacin. Por ejemplo: un
sistema de transporte subterrneo en una ciudad o una planta generadora de
electricidad.

2.12 Sistema de trabajo

Es entendido como una combinacin de personas y equipos de trabajo
que actan juntos en un proceso laboral, para una finalizad expresa, en un
lugar de trabajo y en un ambiente de trabajo bajo condiciones impuestas por
las tareas que se han de realizar.

2.13 Medio ambiente laboral

Espacio en el que se interrelacionan factores de ndole fsica:
iluminacin,

temperatura,

ruido,

etc.;

factores

procedentes

de

la

organizacin: lneas de autoridad, comunicacin, capacitacin, seguridad,

49

etc. Y los propios del individuo: motivacin, liderazgo, reconocimiento,

relaciones interpersonales, etc.

2.13.1 Procesos de trabajo.

Es la secuencia, en tiempo y espacio, de una interaccin de personas,
equipo de trabajo, materiales, energa e informacin dentro de un sistema de
trabajo.

2.13.2 Ambiente de trabajo.

Comprende factores fsicos, qumicos y biolgicos que rodean a las personas
en su lugar de trabajo. Esto debe incluir factores sociales y culturales que,
sin embargo, no se cubren en esta norma.

2.14 Costos
Las lesiones causadas a los trabajadores por herramientas o puestos
de trabajo mal diseados pueden ser muy costosas por los dolores y
sufrimientos que causan, por no mencionar las prdidas financieras que
suponen para los trabajadores y sus familias.

Las lesiones son tambin costosas para los empleadores. Disear

cuidadosamente una tarea desde el inicio, o redisearla, puede costar
inicialmente a un empleador algo de dinero, pero, a largo plazo, normalmente
el empleador se beneficia financieramente. La calidad y la eficiencia de la
labor que se realiza pueden mejorar. Pueden disminuir los costos de
atencin de salud y mejorar la moral del trabajador.

50

En cuanto a los trabajadores, los beneficios son evidentes. La

aplicacin de los principios de la ergonoma puede evitar lesiones o
enfermedades dolorosas y que pueden ser invalidantes y hacer que el
trabajo sea ms cmodo y por lo tanto ms fcil de realizar.

2.14.1 Principales costos de los accidentes y enfermedades

de trabajo.
Costos directos:

Asistencia mdica y quirrgica

Rehabilitacin

Hospitalizacin

Medicamentos y materiales de curacin

Aparatos de prtesis y rtesis

Indemnizaciones:

Incapacidades (parciales, temporales y permanentes)

Ayudas y pensiones

Costos indirectos:

Daos a la maquinaria

Prdida de productos, materia prima y energa

Horas-hombre no utilizadas

Capacitacin y adiestramiento

Costos sociales:

Ruptura familiar

Desempleo y subempleo

51

Alteracin comunitaria

Adaptacin de instalacin

2.15 Anlisis costo-beneficio de la ergonoma

El decidir acerca de los valores relativos de los hombres y de las
mquinas se vuelve una tarea difcil y ms compleja cuando se plantea la
pregunta de los costos respectivos.

El poder decidir en determinados casos donde se incurran en costos,

sobre cambios desde el punto de vista ergonmico es difcil, por lo que es
necesario resaltar las recompensas que se obtendrn de ellos. Es muy difcil
relacionar la ergonoma con la ecuacin Costo-Beneficio. A pesar de esto, se
han dado casos que muestran la eficacia del costo de la ergonoma.

En Inglaterra sucedi que se daban daos sobre vagones de

ferrocarril provocados por conductores de gras magnticas, ya que al
momento de balancear la misma resultaban daados algunos vagones de
ferrocarril ocasionando daos de alrededor de 60 libras esterlinas por
semana, el dao se deba a que en la cabina el operador no poda alcanzar
los controles de la misma y le restaba visibilidad en el manejo de la misma
por lo que se movieron los controles y el magneto de la gra, esta
modificacin fue el valor de seis semanas de trabajo con accidentes y daos.

2.16 Relacin ergonoma con el sistema de produccin

Se podran considerar aparte de los 7 desperdicios considerados en la
manufactura esbelta a un octavo, que se refiere al diseo del trabajo de
acuerdo al factor humano, esto se refiere al efecto que tiene el desempeo

52

del trabajador en las operaciones y los procesos en funcin de la carga

fsica, este ocurre cuando no se toman en cuenta las caractersticas
(capacidades y limitaciones) fsicas o mentales o ambas del ser humano para
el desempeo de su tarea.

2.16.1 Factores de adecuacin ergonmica

Estos deben ser entendidos como los aspectos cualitativos de la
dimensin ergonmica del sistema ergonmico(SE) y se pueden definir como
aquellos aspectos de adecuacin, segn los diferentes componentes,
limitaciones

capacidades

del

ser

humano,

que

determinan

las

caractersticas concretas y las cualidades propias de los elementos que

componen al ambiente construido dentro de un sistema ergonmico (Saravia,
2006, 44).

2.16.2 ndices de adecuacin ergonmica

De acuerdo a la complejidad de cada SE, el mximo nivel ergonmico
solo es posible mediante la adecuacin al mximo de los elementos que lo
componen, esto quiere decir que estos miden el nivel ergonmico del
sistema.

Estos indicadores son la expresin cuantitativa de las relaciones de

adecuacin que existen o debieran existir entre los tres elementos del
sistema para garantizar su buen funcionamiento y el logro del fin para el cual
fue creado.

53

2.16.3 Dimensin ergonmica

Es la identificacin y asociacin de los FAE y los IAE, comprende el
grado de adecuacin entre los elementos del SE. No es una medido sino el
estado o nivel ergonmico del mismo SE tomando en cuenta los criterios
cualitativos y cuantitativos de estas relaciones.

2.17 Tipos de ergonoma

Aunque existen diferentes clasificaciones de las reas donde interviene el
trabajo de los ergonomistas, en general podemos considerar las siguientes:
Antropometra
Biomecnica y fisiologa
Ergonoma ambiental
Ergonoma cognitiva
Ergonoma de diseo y evaluacin
Ergonoma de necesidades especfica
Ergonoma preventiva

Antropometra. La antropometra es una de las reas que fundamentan

la ergonoma, y trata con las medidas del cuerpo humano que se refieren al
tamao del cuerpo, formas, fuerza y capacidad de trabajo.

Biomecnica y Fisiologa. La biomecnica es el rea de la ergonoma

que se dedica al estudio del cuerpo humano desde el punto de vista de la
mecnica clsica o Newtoniana, y la biologa, pero tambin se basa en el
conjunto de conocimientos de la medicina del trabajo, la fisiologa, la
antropometra y la antropologa.

54

Su objetivo principal es el estudio del cuerpo con el fin de obtener un

rendimiento mximo, resolver algn tipo de discapacidad, o disear tareas y
actividades para que la mayora de las personas puedan realizarlas sin
riesgo de sufrir daos o lesiones. Algunos de los problemas en los que la
biomecnica ha intensificado su investigacin han sido el movimiento manual
de cargas, y el micro traumatismos repetitivos o trastornos por traumas
acumulados.

Ergonoma Ambiental. Es el rea de la ergonoma que se encarga

del estudio de las condiciones fsicas que rodean al ser humano y que
influyen en su desempeo al realizar diversas actividades, tales como el
ambiente trmico, nivel de ruido, nivel de iluminacin y vibraciones. La
aplicacin de los conocimientos de la ergonoma ambiental ayuda al diseo y
evaluacin de puestos y estaciones de trabajo, con el fin de incrementar el
desempeo, seguridad y confort de quienes laboran en ellos.

Ergonoma Cognitiva. Los ergonomistas del rea cognoscitiva tratan

con temas tales como el proceso de recepcin de seales e informacin, la
habilidad para procesarla y actuar con base en la informacin obtenida,
conocimientos y experiencia previa. La interaccin entre el humano y las
mquinas o los sistemas depende de un intercambio de informacin en
ambas direcciones entre el operador y el sistema ya que el operador controla
las acciones del sistema o de la mquina por medio de la informacin que
introduce y las acciones que realiza sobre este, pero tambin es necesario
considerar que el sistema alimenta de cierta informacin al usuario por medio
de seales, para indicar el estado del proceso o las condiciones del sistema.
Ergonoma Preventiva. Tambin conocida como ergonoma de
diseo, tiene vinculacin directa con la modernizacin de los equipos y

55

sistemas existentes y el diseo de los elementos. Presupone entre otras

cosas:
Acumulacin de datos sobre el factor humano
Investigacin sobre las diversas formas de la actividad humana
Conocimiento sobre los mtodos para su anlisis y formacin
Descubrimiento de los factores determinantes de su eficiencia
Conocimiento de los factores que inciden en la actividad humana

Ergonoma Correctiva.

Desempea un papel muy importante en la

obtencin de resultados positivos en el factor actividad y presupone entre

otras tales:
La Optimizacin de cada actividad tomando en cuenta la forma
consecutiva, los factores psicolgicos, fisiolgicos e higinicos de la
seguridad.
Integracin en cada uno de los modelos unidimensionales reduciendo
un comn denominador los resultados proporcionales por cada ciencia
que estudia el trabajo
Influencia positiva en la prctica del diseo y restauracin del mismo
Contribucin a la acumulacin de documentos sobre el trabajo

Sin embargo, teniendo como objetivo principal el anlisis ergonmico y

productivo de la empresa, el estudio de ergonoma debe centrarse en el
sistema ergonmico.

Ergonoma proactiva o prospectiva. Es donde se analiza una tarea

propuesta y se disea a tiempo para prevenir lesiones.La idea de la
ergonoma prospectiva se basa en aplicar recomendaciones ergonmicas
que tienen en cuenta, simultneamente, los mrgenes de beneficios. Las

56

normas bsicas para el desarrollo de este enfoque pueden deducirse de la

experiencia prctica y fortalecerse con los resultados de la higiene del trabajo
y las investigaciones ergonmicas.

En otras palabras, el trmino ergonoma prospectiva significa buscar

alternativas en el diseo del trabajo que eviten la fatiga y el agotamiento del
trabajador, con el objeto de promover la productividad humana (...en
beneficio propio y de los dems).

Este enfoque global de la ergonoma prospectiva incluye el diseo del

equipo y del lugar de trabajo, as como el diseo de las condiciones de
trabajo determinadas por una cantidad cada vez mayor de procesamiento de
la informacin y una organizacin del trabajo en continua evolucin. La
ergonoma prospectiva es, por lo tanto, un enfoque interdisciplinario de
investigadores y mdicos de muy diversos campos unidos por el mismo
objetivo, y parte de una base general para una concepcin moderna de la
salud y la seguridad en el trabajo (UNESCO 1992).

2.18Normatividad
La normalizacin de la ergonoma comenz con un punto de vista
marcadamente protector, aunque preventivo, promoviendo el desarrollo de
normas ergonmicas con el objetivo de proteger a los trabajadores contra los
efectos adversos, a diferentes niveles de proteccin de la salud. Las normas
ergonmicas se redactaron con los siguientes propsitos:
Garantizar que las tareas asignadas no sobrepasaran las capacidades
del trabajador.

57

prevenir lesiones o cualquier efecto daino para la salud del

trabajador, tanto permanente como transitorio, a corto o a largo plazo,
incluso cuando las tareas en cuestin pudieran realizarse, durante un
corto espacio de tiempo, sin efectos negativos.

Conseguir que las tareas o condiciones de trabajo no provocaran dao

alguno, incluso cuando la recuperacin fuera posible con el tiempo.

La normalizacin internacional, que no estaba tan estrechamente

asociada a la legislacin, siempre intent abrir vas para la publicacin de
normas que fueran ms all de la prevencin y proteccin contra los efectos
adversos (por ejemplo, especificando, activamente, unas condiciones de
trabajo ptimas para promover el bienestar y el desarrollo personal del
trabajador, as como la efectividad, eficiencia, fiabilidad y productividad del
sistema de trabajo.

2.19 La ergonoma como sistema de calidad. Referencias al

grupo de normas ISO 9000
Har cumplir sus objetivos, la empresa deber organizarse de tal
manera que los factores tcnicos, administrativos y humanos que afectan a
la calidad de sus productos y servicios estn correctamente controlados (ISO
9004/02)

58

CAPITULO III

DISPOSICIONES GENERALES EN
POZOS DE PERFORACIN

59

3.1 Conceptos generales

Dentro de las principales actividades que se llevan a cabo en Petrleos
Mexicanos se encuentra el diseo, construccin, operacin y mantenimiento
de las instalaciones para la extraccin, recoleccin,almacenamiento,
medicin, transporte, procesamiento primario y secundario de hidrocarburos,
as como la adquisicin de materiales y equipos, para cumplir con eficiencia y
eficacia los objetivos de la empresa.

3.1.1 Perforacin de pozos

La perforacin es aquella operacin que consiste en perforar el
subsuelo con la ayuda de herramientas apropiadas para buscar y extraer
hidrocarburos.La nica manera de saber realmente si hay petrleo en el sitio
donde la investigacin geolgica propone que se podra localizar un depsito
de hidrocarburos es mediante la perforacin de un pozo.

La profundidad de un pozo es variable, dependiendo de la regin y de

la profundidad a la cual se encuentra la estructura geolgica o formacin
seleccionada con posibilidades de contener petrleo (por ejemplo, en ciertos
casos hay pozos de 1.500 a 1.800 metros de profundidad, y al pozo
promedio en la cuenca neuquina se le asigna una profundidad de 3.200 m.,
Pero en ciertas reas se ha perforado a 4.000 metros).

3.1.2 Hidrocarburos
As como el agua est formada por dos elementos qumicos:
hidrgeno y oxgeno, los hidrocarburos estn constituidospor carbono e
hidrgeno.Segn el nmero de los tomos de carbono variarn las
propiedades de los hidrocarburos.

60

A temperatura ambiente y presin atmosfrica los hidrocarburos que tengan:

hasta 4 tomos de carbono son gaseosos (metano, etano, propano,
butano).
Entre 5 y 16 tomos de carbono son lquidos (ciclo pentano, ciclo
hexano, metil ciclo hexano y benceno).
Los hidrocarburos que posean ms de 16 tomos son slidos (donde
predominan los asfaltos).

Los petrleos son mezcla de estas cadenas de hidrocarburos y segn la

composicin de las mismas se tendrn los diferentes tipos de crudos.

A pesar de la gran diversidad de la composicin de los hidrocarburos

presentes en cada petrleo crudo, la proporcin de carbono e hidrgeno es
casi constante: 83% a 86% de carbono y 11% a 13% de hidrgeno.

3.1.3 Petrleo
Es una Mezcla en proporciones variables de hidrocarburos slidos,
lquidos o gaseosos que se encuentran en los yacimientos bajo presiones y
temperaturas ms o menos elevadas.

Los petrleos crudos pueden ser de base parafnica, asfltica o mixta.

Los crudos de petrleo, segn la densidad, se clasifican en:

a) Pesados (10 a 23,3 API).

b) Medios (22,3 a 31,1 API).
c) Livianos (superiores a los 31,3 API).

61

El grado API se fija mediante una escala adoptada por el American

PetroleumInstitute para medir la densidad de los petrleos brutos.La escala
vara generalmente entre 10 (equivalente a una densidad de 1,0000) y 100
(equivalente a una densidad de 0,6112) con relacin al agua a 4 C de
temperatura.

3.2 Tipos de perforacin

Muchos factores tcnicos y geolgicos influyen para que un pozo se
pueda cavar de manera vertical, mientras ms profundo se encuentra el
yacimiento que buscamos, ms control hay que tener sobre la trayectoria de
la barrena para mantener el hoyo recto.

De las experiencias derivadas de desviaciones accidentales en la

perforacin vertical surgi la idea de desplazar lateralmente los hoyos de
manera intencional con el fin de obtener mejores resultados. Esta tcnica
comenz a utilizarse a partir de los aos treinta, y con ella se desarrollaron
las herramientas adecuadas para obtener precisin en el ngulo de
desviacin requerida.

Esta nueva tcnica hizo posible que desde el mismo lugar se perforen
varios pozos, y resulta muy ventajosa en las perforaciones costafuera, donde
desde una misma plataforma acutica, o isla artificial, se obtiene un conjunto
de pozos el cual es llamado macolla de pozos.

62

Figura 3.1 Perforacin costa-fuera

Los avances en la fabricacin de equipos, la computacin y la
electrnica en el campo petrolero, han hecho posible que actualmente los
expertos perforen y terminen pozos direccionales, inclinados y horizontales.

En el siguiente grfico puedes apreciar los diferentes tipos de

perforaciones. Observa que en la figura A el estrato es perforado
verticalmente, en la figura B es penetrado direccionalmente en un ngulo de
45 grados, en la figura C se trata de un pozo inclinado de escasa
profundidad, en la figura D puedes observar lo que se llama macolla de
pozos, y en la E y ltima se trata de un pozo cuyo(s) estrato(s) productor(es)
puede(n) ser terminado(s) como sencillo y/o doble, con la ventaja de que el
intervalo productor penetrado horizontalmente logra tener varias veces el
espesor natural del estrato.

63

Figura 3.2 tipos de perforacin

3.3 Uso del fluido de perforacin

Cualesquiera que sean las circunstancias el uso del barro fluido de
perforacin resulta esencial en la perforacin, pues sin l, los trabajos
tendran que detenerse cada pocos metros de avance para retirar los trozos
de roca acumulados en el fondo del pozo y ms pronto o ms temprano el
pesado trpano de acero se recalentara.

Las funciones de la inyeccin es refrigerar el trpano, elevar a la

superficie los trozos de roca fragmentados y, con su peso hidrosttico
impedir que el agua y el gas ocluidos a presin, en las capas que son

64

atravesadas por la perforacin invadan al pozo dificultando la operacin. El

barro de inyeccin puede ser tan fluido como el agua o tan espeso como lo
requiera la operacin y permitan las caractersticas de las bombas que lo
impulsan.

A travs de las barras de sondeo se hace circular el barro de

inyeccin, un barro de composicin especial y variable que lleva a la
superficie los fragmentos roturados de roca por el trpano los cuales se
analizan en la superficie para obtener informacin geolgica. El barro
inyectado tiene, adems la capacidad de arrastrar la roca triturada, la
finalidad es evitar el sobrecalentamiento del trpano, proteger las paredes
del pozo e impedir la afluencia de lquidos provenientes de napas
atravesadas sellando las paredes del pozo.

Un pozo petrolfero no puede comenzar a perforarse sin el agua

necesaria para preparar el barro o inyeccin que se emplear en esa tarea.
El trpano se abre paso lentamente. En la torre hay una pesada manguera
unida a la cabeza de inyeccin. La manguera conduce el barro hasta las
barras de sondeo para que sea bombeado a lo largo de todo el sondeo hasta
el fondo del pozo.

Cuando se encuentran rocas muy duras se hace necesario el cambio

frecuente de los trpanos. En los pozos profundos esta operacin exige
elevar centenares de metros de barras de sondeo. Cada seccin de barra
debe ser desenroscada, acomodada verticalmente al costado de la torre y
una vez cambiado el trpano volverlas a acoplar y bajarlas al pozo.

La velocidad de avance de la perforacin vara desde unos pocos

metros a varios metros por da, diferencia que depende de la dureza de las

65

rocas atravesadas. Las formaciones extremadamente duras se perforan con

trpanos de diamante.

Una vez que se atraviesa la formacin petrolfera se introducen en el

pozo

caeras

de

acero

para

formar

un

conducto

permanente.

Convenientemente cementado el entubado evita el desmoronamiento de las

paredes del pozo como tambin filtraciones desde los acuferos superiores

Al salir el barro a la superficie es llevado al equipo de Control de

slidos que es el proceso de controlar la acumulacin de slidos indeseables
en un sistema de lodos. La acumulacin de slidos tiene efectos indeseables
sobre el rendimiento del barro fluido de perforacin y sobre el proceso de
perforacin.

Las propiedades geolgicas y de filtracin pueden hacerse difciles de

controlar cuando la concentracin de slidos de perforacin (slidos de bajo
peso especfico) se vuelve excesiva. Los ndices de penetracin y la vida til
del trpano decrecen y los problemas del pozo aumentan con una

alta

concentracin de slidos de la perforacin. Los equipos de control de slidos

en una operacin de perforacin deben ser manejados como una planta de
procesamiento. En una situacin ideal, todos los slidos de la perforacin
son removidos del fluido de perforacin. Bajo condiciones de perforacin
tpicas, los slidos de bajo peso especfico deben ser mantenidos por debajo
del 6 por ciento en volumen.

El fluido de perforacin tiene un ciclo de vida el cual tiene diversas etapas

que son mencionadas y esquematizada a continuacin

66

Fig. 3.3 ciclo de lodo en un pozo

3.4 Equipo de Proteccin Personal (EPP)

Es el conjunto de elementos y dispositivos de uso personal, diseados
especficamente

para

proteger

al

trabajador

contra

accidentes

enfermedades que pudieran ser causados con motivo de sus actividades de

trabajo. En caso de que en el anlisis de riesgo se establezca la necesidad
de utilizar ropa de trabajo con caractersticas especficas sta ser
considerada EPP.

67

Se deben de seguir los siguientes pasos segn la NOM 017-STPS-2001

antes de dotar de EPP a los trabajadores para desempear sus actividades,
con el objeto de prevenir accidentes y enfermedades de trabajo. Se deben
Realizar los siguientes pasos:
1. Hacer un listado de todos los puestos de trabajo del centro de trabajo.
2. Describir todas las actividades que desarrollan los trabajadores por
cada puesto de trabajo.
3. Identificar y relacionar los riesgos tipo a los que estn expuestos los
trabajadores por las actividades que desarrollan, de acuerdo a la
siguiente Tabla (la nmero A1 de la norma)

NOMBRE

DESCRIPCION

Golpeado contra

Contacto con algn objeto fijo

Golpeado por

Contacto con algn objeto mvil

Cada de objetos
Proyeccin de partculas

Cada del mismo nivel

Parado o caminando

Cada a diferente nivel

Parado o caminando
Cada de alturas

Atrapado entre

Un objeto mvil
Un objeto mvil y otro objeto fijo
Dos objetos mviles

Atrapado en

Lugares cerrados
Lugares abiertos

Contacto con sustancias

Salpicaduras con sustancias qumicas (corrosivos,

reactivos, irritantes, txicos, inflamables)
Por agentes biolgico infecciosos

NOMBRE

DESCRIPCION

Contacto con objetos peligrosos

Tuberas de vapor o de alta temperatura

Electricidad
Partes descubiertas en movimiento
Partes con bordes filosos

68

Soldadura
Enganchado a un objeto que

Puntas

sobresale

Ganchos
Pieza en maquinaria en movimiento

Exposicin a agentes qumicos

Humos
Vapores
Gases
Polvos
Otros

Exposicin a agentes fsicos

Ruido
Temperaturas extremas
Radiaciones
Otros

Exposicin a agentes biolgicos

Microorganismos
Otros
TABLA 3.1 Riesgo tipo

4. Regin anatmica. En cada actividad para el correspondiente puesto

de trabajo, se debe determinar la regin anatmica expuesta a cada
riesgo tipo. En la Tabla A2 se presentan las regiones anatmicas y
algunos EPP que pueden servir de gua.

CLAVE Y REGION ANATOMICA

CLAVE Y EPP

1) Cabeza

A) casco contra impacto

B) casco dielctrico
C)

cofia

D) otros
2) Ojos y cara

A) anteojos de proteccin
B) googles
C) pantalla facial
D) careta para soldador
E) gafas para soldador
F) otros

69

3) Odos

A) tapones auditivos
B) conchas acsticas
C) otros

4) Aparato respiratorio

5) Extremidades superiores

A)

respirador contra partculas

B)

respirador contra gases y vapores

C)

respirador desechable

D)

respirador autnomo

E)

otros

A) guantes contra sustancias qumicas

B) guantes para uso elctrico
C) guantes contra altas temperaturas
D) guantes dielctricos

6) Tronco

E)

mangas

F)

otros

A) mandil contra altas temperaturas

B) mandil contra sustancias qumicas
C) overol
D) bata
E) otros

7) Extremidades inferiores

A) calzado de seguridad
B) calzado contra impactos
C) calzado dielctrico
D) calzado contra sustancias qumicas
E) polainas
F) botas impermeables
G) otros

8) Otros

A) arns de seguridad
B) Equipo para brigadista contra incendio
C)

otros

TABLA 3.2. Determinacin del equipo de proteccin personal

5. Relacionar

en

una

tabla

los

puestos

de

trabajo

con

sus

correspondientes regiones anatmicas y con el EPP requerido. La

70

Tabla A3 relaciona las regiones anatmicas y los EPP con las claves
enunciadas en la Tabla A2.
EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL
1
2
3
4
5
6
7
PUESTO A B C A B C D E A B A B C A B C D E A B C A B C D

Tabla 3.3 Equipo de proteccin personal por puesto de trabajo

3.5 Uso de colores de seguridad

Los colores de seguridad, su significado y ejemplos de aplicacin se
establecen en la tabla 1 de la NOM-026-STPS-1998 y deben tener los
siguientes requisitos
a) banda de identificacin: disposicin del color de seguridad en
forma de cinta o anillo transversal a la seccin longitudinal de la
tubera.
b) color de seguridad: es aquel color de uso especial y restringido,
cuya finalidad es indicar la presencia de peligro, proporcionar
informacin, o bien prohibir o indicar una accin a seguir.
c) color contrastante: es el que se utiliza para resaltar el color de
seguridad.
d) seal de seguridad e higiene: sistema que proporciona informacin
de seguridad e higiene. Consta de una forma geomtrica, un color
de seguridad, un color contrastante y un smbolo.
e) smbolo: representacin de un concepto definido, mediante una
imagen.

Un fluido son aquellas sustancias lquidas o gaseosas que, por sus

caractersticas fisicoqumicas, no tienen forma propia, sino que adoptan la
del conducto que las contiene y estos pueden ser:

71

A) fluidos peligrosos: son aquellos lquidos y gases que pueden

ocasionar

un

accidente

enfermedad

de

trabajo

por

sus

caractersticas intrnsecas; entre stos se encuentran los inflamables,

combustibles, inestables que puedan causar explosin, irritantes,
corrosivos, txicos, reactivos, radiactivos, los que impliquen riesgos
por agentes biolgicos, o que se encuentren sometidos a condiciones
extremas de presin o temperatura en un proceso.
B) fluidos de bajo riesgo: son todos aquellos lquidos y gases cuyas
caractersticas intrnsecas no sean peligrosas por naturaleza, y cuyas
condiciones de presin y temperatura en el proceso no rebasen
los lmites establecidos en la presente Norma.

Esta norma se debe a aplicar en los sealamientos de las tuberas de los

fluidos antes mencionados y deben estar acorde a lo siguiente:
SIGNIFICADO

INDICACIONES Y PRECISIONES

COLOR
Paro

Alto y dispositivos de desconexin para

emergencias.

Prohibicin
ROJO

Sealamientos para prohibir acciones

especficas.

Material, equipo y sistemas

Identificacin y localizacin.

para combate de incendios

Advertencia de peligro

Atencin, precaucin, verificacin.

Identificacin de fluidos peligrosos.

Delimitacin de reas

Lmites de reas restringidas o de usos

especficos.

AMARILLO

Advertencia de peligro por

Sealamiento para indicar la presencia de

radiaciones ionizantes

material radiactivo.
Identificacin de tuberas que conducen

Condicin segura

fluidos de bajo riesgo. Sealamientos para

indicar salidas de emergencia, rutas de

VERDE

evacuacin, zonas de seguridad y

72

primeros auxilios, lugares de reunin,

regaderas de emergencia, lavaojos, entre
otros.
AZUL

Obligacin

Sealamientos para realizar acciones

especficas.

Tabla 3.4 Colores de seguridad, su significado e indicaciones y precisiones

3.5.1 Colores contrastantes

Cuando se utilice un color contrastante para mejorar la percepcin de
los colores de seguridad, la seleccin del primero debe ser de acuerdo a lo
establecido en la tabla 2. El color de seguridad debe cubrir al menos 50 %
del rea total de la seal, excepto para las seales de prohibicin, segn se
establece en la norma.
COLOR DE SEGURIDAD

COLOR CONTRASTANTE

ROJO

BLANCO

AMARILLO

NEGRO

AMARILLO

MAGENTA

VERDE

BLANCO

AZUL

BLANCO

TABLA 3.5 seleccin de colores contrastantes

3.6 Uso de seales y smbolos

1

* Nota:

El magenta debe ser el color contrastante del amarillo de seguridad, nicamente

en el caso de la seal utilizada para indicar la presencia de radiaciones ionizantes, segn lo

establecido en el apndice E.

73

El color de los smbolos debe ser en el color contrastante

correspondiente a la seal de seguridad e higiene, excepto en las seales de
seguridad e higiene de prohibicin.

Los smbolos que deben utilizarse en las seales de seguridad e

higiene, deben cumplir con el contenido de imagen que se establece. Al
menos una de las dimensiones del smbolo debe ser mayor al 60 % de la
altura de la seal.

Cuando se requiera elaborar un smbolo para una seal de seguridad

e higiene en un caso especfico que no est contemplado en los apndices,
se permite el diseo particular que se requiera siempre y cuando se
establezca la indicacin por escrito y su contenido de imagen asociado.

Las seales de seguridad e higiene deben cumplir con:

a) atraer la atencin de los trabajadores a los que est destinado el

mensaje especfico;
b) conducir a una sola interpretacin;
c) ser claras para facilitar su interpretacin;
d) informar sobre la accin especfica a seguir en cada caso;
e) ser factible de cumplirse en la prctica;

3.6.1 Seales de prohibicin

La norma establece que las seales para denotar prohibicin de una
accin susceptible de provocar un riesgo. Estas seales deben tener forma
geomtrica circular, fondo en color blanco, bandas circular y diagonal en
color rojo y smbolo en color negro segn las tablas anteriores

74

Contenido de imagen del smbolo

Prohibido fumar

Ejemplo

Cigarrillo encendido

Prohibido generar
llama abierta e

Cerillo encendido

introducir objetos
incandescentes

Silueta humana

Prohibido el paso

caminando

TABLA 3.6 Seales de prohibicin

3.6.2 Seales de obligacin

En el presente apndice se establecen las seales de seguridad e
higiene para denotar una accin obligatoria a cumplir. Estas seales deben
tener forma circular, fondo en color azul y smbolo en color blanco segn la
tabla 3 y la tabla B 1
Contenido de
Indicacin

imagen del
smbolo

Indicacin general de

Signo de

obligacin

admiracin

Ejemplo

75

Contorno de cabeza
Uso obligatorio de casco

humana, portando
casco
Contorno de cabeza

Uso obligatorio de

humana portando

proteccin auditiva

proteccin auditiva.
Contorno de cabeza

Uso obligatorio de

humana portando

proteccin ocular

anteojos

Uso obligatorio de calzado

Un zapato de

de seguridad

seguridad

Uso obligatorio de guantes

de seguridad

Un par de guantes

TABLA 3.7 Seales de obligacin

3.6.3 Seales de precaucin

En el presente apndice se establecen las seales para indicar
precaucin y advertir sobre algn riesgo presente. Estas seales deben tener
forma geomtrica triangular, fondo en color amarillo, banda de contorno y
smbolo en color negro segn la tabla 3 y la tabla siguiente

Indicacin
Indicacin general de
precaucin

Contenido de imagen del smbolo

Signo de admiracin

Ejemplo

76

Precaucin, sustancia

Crneo humano de frente con dos

toxica

huesos largos cruzados por detrs

Una mano incompleta sobre la que

Precaucin, sustancias
corrosivas

una probeta derrama un lquido. En

este smbolo puede agregarse una
barra incompleta sobre la que otra
probeta derrama un liquido

Precaucin, materiales
inflamables y

Imagen de flama

combustibles
Precaucin, materiales
oxidantes y

Corona circular con una flama

comburentes

Precaucin, materiales
con riesgo de explosin

Una bomba explotando

Advertencia de riesgo

Flecha quebrada en posicin vertical

elctrico

hacia abajo

Riesgo por radiacin

Lnea convergiendo hacia una

laser

imagen de resplandor

Advertencia de riesgo
biolgico

Circunferencia y tres medias lunas

TABLA 3.8 Seales de precaucin

77

3.6.4 Seales de informacin

En el presente apndice se establecen las seales para informar
sobre ubicacin de equipo contra incendio y para equipo y estaciones de
proteccin y atencin en casos de emergencia segn las tablas d1 y d2.

3.6.5 Seales de informacin para equipo contra incendio

Estas seales deben tener forma cuadrada o rectangular, fondo en
color rojo y smbolo y flecha direccional en color blanco. La flecha direccional
podr omitirse en el caso en que el sealamiento se encuentre en la
proximidad del elemento sealizado.
Indicacin

Contenido de imagen

ejemplo

del smbolo
Ubicacin de un

Silueta de un extintor

extintor.

con flecha direccional.

Ubicacin de un

Silueta de un hidrante

hidrante.

con flecha direccional.

Tabla 3.9 Seales para equipo a utilizar en caso de incendio

3.6.6 Seales de informacin para salidas de emergencia y

primeros auxilios
Estos sealamientos deben tener forma geomtrica rectangular o
cuadrada, fondo en color verde y smbolo y flecha direccional en color
blanco. La flecha direccional podr omitirse en el caso en que el
sealamiento se encuentre en la proximidad del elemento sealizado,

78

excepto en el caso de la seal de ubicacin de una salida de emergencia, la

cual deber contener siempre la flecha direccional.

Indicacin

Contenido de imagen del smbolo

Ubicacin de una salida

Silueta humana avanzando hacia una

de emergencia

salida de emergencia indicando con

Ejemplo

flecha direccional el sentido requerido

Ubicacin de una

Silueta humana bajo una regadera y

regadera de emergencia

flecha direccional

Ubicacin de estaciones y

Cruz griega y flecha direccional

botiqun

de

primeros

auxilios
Ubicacin de un lavaojos

Contorno

de

cabeza

humana

inclinada sobre un chorro de agua de

un lavaojos, y flecha direccional

TABLA 3.10 Seales que indican ubicacin de salidas de emergencia y de instalaciones de primeros
auxilios.

79

3.6.7 Seal de seguridad e higiene relativa a radiaciones

ionizantes
Las caractersticas de las seales de seguridad e higiene que deben ser
utilizadas en los centros de trabajo para advertir la presencia de radiaciones
ionizantes son:
a) forma geomtrica: cuadrada;
b) color de seguridad: amarillo;
c) color contrastante: magenta;
d) smbolo: el color del smbolo debe ser el magenta; este smbolo debe
cumplir con la forma y dimensiones que se muestran en la figura E 1;
e) texto: opcional, siempre y cuando cumpla con lo establecido

Figura 3.1 Seal para indicar presencia de radiaciones ionizantes

Fuente: NOM-026-STPS-1998

80

COLOR DE
SEGURIDAD

SIGNIFICADO

Paro

Rojo

Prohibicin

INDICACIONES Y PRECISIONES
Alto y dispositivos de desconexin para
emergencias.
Sealamientos para prohibir
acciones especficas.

Material, equipo y sistemas para

combate

Identificacin y localizacin.

de incendios
Advertencia de peligro

Amarillo

Delimitacin de reas

Atencin, precaucin, verificacin.

Identificacin de fluidos peligrosos.
Lmites de reas restringidas
o de usos especficos.

Advertencia de peligro por

Sealamiento para indicar la presencia

radiaciones ionizantes

de material radiactivo.
Identificacin de tuberas que conducen
fluidos de bajo riesgo. Sealamientos
para indicar salidas de emergencia, rutas

Verde

Condicin segura

de evacuacin, zonas de seguridad y

primeros auxilios, lugares de reunin,
regaderas de emergencia, lavaojos, entre
otros.

Azul

Obligacin

Sealamientos para realizar

acciones especficas.

Tabla 3.11 Colores de Seguridad

Colores y Seales de Seguridad e Higiene e Identificacin por fluidos conducidos en tuberas

81

3.7 Planes para accidentes

3.7.1 En caso de fracturas
Si la fractura presenta sangrado por la exposicin de un hueso, cubra
la herida con un pedazo de tela limpio y seco, y llame de inmediato a los
servicios de urgencias.La Fractura sea ocurre cuando un hueso recibe
mayor presin de la que puede soportar. Es producto de un traumatismo, lo
cual provoca fisuras o quiebre total. Si el hueso roto traspasa la piel, se
denomina fractura expuesta.

Una fractura puede manifestarse con dolor, inflamacin y chasquido

en la zona afectada. Tambin puede haber deformidad. Esos sntomas
limitan o impiden el movimiento.

Las medidas de primeros auxilios bsicos para una fractura son:

1. Examinar la respiracin de la vctima. De ser necesario, iniciar la

tcnica de respiracin artificial, reanimacin cardiopulmonar (RCP) o
control de la hemorragia.
2. Mantener al afectado inmvil y calmado.- Si hay que moverlo, se le
debe arrastrar a un lugar seguro, tomndolo de la ropa (por los
hombros de la camisa, el cinturn o los pantalones).
3. Observar a la vctima para detectar otras lesiones
4. Verificar la circulacin sangunea de la persona.- Signos de circulacin
inadecuada abarcan la piel plida o azulada, entumecimiento,
hormigueo y prdida del pulso. Si la circulacin es insuficiente, se
debe intentar re alinear la extremidad en una posicin normal de

82

reposo, para reducir la hinchazn, el dolor y el dao a tejidos por falta

de irrigacin sangunea.
5. Si la piel presenta lesiones profundas, se debe tratar de inmediato
para prevenir la infeccin.

No respire sobre la herida

Enjuague

suavemente

para

retirar

agentes

contaminantes,

cuidando de no frotar con demasiada fuerza.

Cubra con vendas estriles

6. Si la fractura presenta sangrado, hay que cubrir la herida con un

pedazo de tela limpio y seco, as como aplicar presin directa en el
sitio. No se debe aplicar un torniquete en la extremidad para detener
el sangrado, a menos que se trate de una situacin potencialmente
mortal.
7. De ser necesario, entablillar la lesin o colocar un cabestrillo
8. Aplicar compresas de hielo para disminuir el dolor y la hinchazn
9. Prevenir la aparicin de un shock. Coloque al lesionado boca arriba.
Levante sus pies unos 30 centmetros y cbralos con una cobija.

En caso de imprevistos se debe acudir al hospital si:

Hay una fractura en cabeza, cuello, espalda, cadera, pelvis o parte
superior de la pierna.
Hay sangrado intenso
El rea por debajo de la articulacin lesionada est plida, fra,
pegajosa o azulada.
No se puede inmovilizar la lesin por completo en la escena del
incidente sin ayuda de otra persona.
Hay un hueso que sale a travs de la piel
Dolor intenso o prdida de la conciencia.

83

3.7.2 RCP. Reanimacin cardiopulmonar

La reanimacin cardiopulmonar puede salvar vidas, pero tiene mejores
resultados

si

la

aplica

una

persona

capacitada.

La

reanimacin

cardiopulmonar (RCP) es una tcnica de emergencia para salvar la vida a

quienes dejan de respirar o cuyo corazn deja de latir a causa de una
descarga elctrica, ahogamiento o infarto de miocardio.

En dos pasos combina respiraciones de emergencia a fin de restablecer

la funcin pulmonar y cardiaca:

Respiracin boca a boca, que provee oxgeno a los pulmones.

Compresiones pectorales, que mantienen la sangre de la persona en

circulacin

Se puede presentar un dao cerebral u ocurrir la muerte en cuestin de

minutos si el flujo sanguneo se detiene. De ah que este procedimiento se
debe continuar hasta que los latidos del corazn y la respiracin se
normalicen o hasta que llegue atencin mdica profesional.

En los adultos, las principales razones para que el latido del corazn y la
respiracin se detengan, son las enfermedades del corazn, heridas y
accidentes, sangrado excesivo, sobredosis de drogas e infecciones de la
sangre.

Independientemente del accidente o condicin de salud que lo provoque,

los sntomas caractersticos que exigen reanimacin cardiopulmonar son la
prdida del conocimiento y la ausencia de respiracin y de pulso.La RCP
puede salvar vidas, pero tiene mejores resultados si la aplica una persona
capacitada.

84

Los siguientes pasos de la reanimacin cardiopulmonar estn basados en

las instrucciones de la Asociacin Americana del Corazn.

1) Verificar si la persona responde. Sacudirla o palmearla suavemente y

observar si se mueve o hace algn ruido. Preguntarle en voz alta Te
sientes Bien?
2) Llamar a la Cruz Roja o algn servicio de emergencia del hospital ms
cercano.
3) Colocar cuidadosamente a la persona boca arriba. Si hay una
probabilidad de que tenga una lesin en la columna, se necesitarn
dos personas para mover a la vctima sin torcerle la cabeza y el cuello.
4) Abrir las vas respiratorias. Levantar el mentn con dos dedos, y al
mismo tiempo empujar hacia abajo la frente con la otra mano
(maniobra frente-mentn).
5) Observar, escuchar y sentir si hay respiracin. Colocar el odo cerca
de la boca y nariz de la persona. Observar si hay movimiento del
pecho y, con la mejilla, sentir si hay aliento.
6) Si la persona no est respirando:

Cubrir firmemente con la boca, la boca de la vctima

Cerrar la nariz con los dedos

Mantener el mentn levantado y la cabeza inclinado

Dar dos insuflaciones lentas y completas

7) Si el pecho no se eleva, se debe intentar la maniobra frente- mentn y

dar dos insuflaciones ms. Si el pecho an no se levanta, se debe
realizar si hay algo bloqueando la va respiratoria y tratar de quitarlo.
8) Buscar signos de circulacin, respiracin normal, tos o movimiento. Si
estos signos todava estn ausentes, se deben iniciar compresiones
pectorales.
9) Realizar compresiones pectorales:

85

Colocar la base de la mano en el esternn, justo en medio de los

senos.

Colocar la base de la otra mano encima de la primera

Ubicar el cuerpo directamente sobre las manos. Los hombros

deben estar en lnea con las manos y no inclinarse hacia delante y
haca atrs. Mientras se mira hacia abajo, se debe mirar
directamente hacia las manos.

Aplicar 30 compresiones pectorales

En cada una presionar el pecho hacia abajo aproximadamente 5

centmetros

Estas compresiones deben ser rpidas, fuertes y sin pausa.

Se deben contar las 30 compresiones rpidamente. 1, 2, 3, 4, 5, 6,

7, 8, 9, 10, 11 ,12,13,14,15,16,17,18,19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26,
27, 28, 29, 30, ya

10) Darle a la vctima dos insuflaciones lentas y completas. El pecho debe

elevarse
11) Continuar con ciclos de 30 compresiones. Seguir con dos
insuflaciones lentas y completas.
12) Despus de aproximadamente 2 minutos (cuatro ciclos de 30
compresiones y dos insuflaciones), se debe verificar de nuevo si hay
signos de circulacin.
13) Repetir los pasos 11 y 12 hasta que la persona se recupere o llegue
ayuda.
14) Si la persona comienza a respirar de nuevo, se le debe ubicar en
posicin de recuperacin. Verifique su respiracin y busque seales
de circulacin hasta que llegue la ayuda.

86

Se debe estar alerta en los siguientes casos

Si sospecha que la vctima tiene una lesin en la columna, no incline

su cabeza hacia atrs para abrir la va respiratoria. En lugar de esos
coloque los dedos sobre la mandbula de cada lado de la cabeza y
levntela hacia adelante.

Si la persona presenta seales de circulacin (respiracin normal, tos

o movimiento), no inicie compresiones pectorales, ya que al hacerlo
puede provocar que el corazn deje de latir.

En los adultos, las principales razones para que el latido del corazn y la
respiracin se detengan, son las enfermedades cardiacas, heridas y
accidentes, sangrado excesivo, sobredosis de drogas e infecciones de la
sangre. Se debe buscar ayuda en los siguientes casos:

Busque ayuda. Mientras una persona llama a un servicio de emergencia

mdica, la otra inicia la RCP

Si el socorrista est solo y determina que la persona no reacciona, hay

que llamar a un servicio de emergencia mdica de inmediato y luego dar
comienzo a la RCP.

3.8 Tipos de heridas que se pueden presentar en el proceso

de perforacin de pozos
Punzantes: son producidas por un objeto afilado (clavo, aguja, astillas de
madera). Son heridas que daan poco la superficie, pero que penetran con
cierta profundidad, por ello el riesgo de infeccin es bajo. Las complicaciones
pueden aparecer cuando la herida es muy profunda.

87

Incisas: producidas por un agente cortante que provoca que la herida tenga
los bordes bien definidos. Son heridas muy sangrantes. En funcin del grado
de profanidad se pueden llegar a afectar tendones, msculos y nervios.
Contusas: son heridas producidas por un impacto. La intensidad del golpe y
el tipo de objeto con que se producen, provocan que los bordes de la herida
sean irregulares y haya tejidos desvitalizados, lo que supone una va
importante para una posible infeccin, por ello son heridas que necesitan
tratamiento antes de su cierre. Sangran menos que las heridas incisas.
Abrasiones: son heridas por friccin contra superficies duras. Suelen ser
bastante extensas aunque no profundas.
Avulsiones: son heridas tangenciales que slo mantienen una parte del
tejido (cortado o arrancado) unido al organismo. Cuando se presentan en el
cuero cabelludo se denominan en scalp. Normalmente son muy sangrantes.

3.8.1Heridas
Una herida es una lesin que se produce en el cuerpo. Puede ser
producida por mltiples razones, aunque generalmente es debido a golpes o
desgarros en la piel. Dependiendo de su gravedad, es necesaria asistencia
mdica
Es toda prdida de continuidad en la piel (lo que se denomina
"solucin

de

continuidad"),

secundaria

un traumatismo.

Como

consecuencia de la agresin de este tejido existe riesgo de infeccin y

posibilidad de lesiones en rganos o tejidos adyacentes: msculos, nervios,
vasos sanguneos, etc.

88

Las heridas pueden ser graves en funcin de una o varias de estas

caractersticas:

Profundidad.

Extensin.

Localizacin.

Suciedad evidente, cuerpos extraos o signos de infeccin.

Ante la prdida de la continuidad de la piel, lave con agua y jabn

abundantes, cercirese de la profundidad de la lesin y acuda de inmediato
al mdico si no cesa la hemorragia.Las cortadas en la piel, son uno de los
accidentes ms comunes.

Por lo general son causadas con objetos punzo cortantes como

cuchillos, tijeras, vidrio o metal, aunque tambin puede ser consecuencias
del impacto al golpearnos contra alguna superficie.

3.8.2 Cortadas
Son aquellas producidas por la accin de un objeto de superficie roma
o redondeada, (piedra, puo, palo, etc.) Los bordes estn contundidos,
frecuentemente aplastados, aunque como heridas sangrantes, suelen en
proporcin serlo menos que las anteriores. Fundamentalmente dan lugar a
hematomas. -heridas punzantes. Estn producidas por la accin de objetos
alargados y puntiagudos (punzn, aguja, clavo...).

89

Se debe seguir las actividades de la manera siguiente:

Lavar la herida con agua y jabn neutro

Usar presin directa para detener el sangrado

Aplicar una pomada antibacteriana para evitar infecciones

Si existe la posibilidad de que la herida se infecte o se vuelva a abrir, hay

que cubrirla con un vendaje que no se pegue a la herida. Acuda al
mdico-

Acuda al hospital si

La herida fue profunda

Por ms que aplica presin, la sangre sigue fluyendo

La vctima muestra signos de poder desmayarse (le falta la

respiracin, est perdiendo mucha sangre y se siente dbil )

Existe la sospecha de la lesin en una vena o arteria

Recuerde aplicarse la vacuna antitetnica

3.8.3 Punciones
Se llaman as a las producidas por instrumentos de forma alargada, de
un dimetro variable, pero nunca muy considerables, de seccin circular o
elptica, que terminan en una punta ms o menos aguda. En suma, se trata
de cuerpos cilindro cnico alargado en forma de punta afilada.
Estos instrumentos pueden ser naturales o artificiales. Entre los
primeros figuran las espinas y otras defensas de animales. Son ms
frecuentes, sin embargo, los artificiales, entre los que deben citarse; alfileres,
agujas, clavos, punteros, flechas, flores, lanzas, etc.

90

Se debe seguir las actividades de la manera siguiente:

Enjuagar el sitio de la puncin en el chorro de agua durante cinco minutos

y lavar con jabn neutro

Buscar, con mucho cuidado, si hay restos del objeto punzante dentro de
la herida. Si est incrustado de manera profunda, no debe retirarlo, sino
acudir a la sala de emergencia de un hospital.

Si no se puede ver nada dentro de la herida, pero falta un fragmento del

objeto que la caus, debe buscar atencin mdica de urgencia.

Aplicar una pomada antibacteriana y un vendaje limpio para cubrir la

herida.

En caso de alguna emergencia como las siguientes acuda al hospital:

La herida es grande o profunda, incluso si el sangrado no es profuso.

Tiene que ser suturada cuando es profunda

La vctima ha sido mordida por una persona o animal

La herida ha sido causada por un objeto contaminado o material

punzocortante

Hay signos de infeccin (calentamiento y enrojecimiento en el rea

sensacin dolorosa y pulstil, fiebre, hinchazn o pus).

3.9

rea de estudio y diagnostico

3.9.1 Planta de fluidos y Especificaciones

La funcin principal de esta planta es el reincorporar (disponer) los
recortes de perforacin en formaciones receptoras, a travs de pozos, es
decir, el bombeo de recortes de perforacin impregnados con fluidos de

91

perforacin en agua , fluidos de fractura y agua congnita, hacia el interior

del pozo.

Es lo que mejormente se conoce como pozo inyector, ya que es una

obra de ingeniera que permite la inyeccin de recortes de perforacin en
formaciones receptoras

(yacimientos de hidrocarburos

improductivos,

agotados o fracturados naturalmente y cavernas geolgicas).

3.9.2 Caractersticas del pozo para la inyeccin de recortes de

perforacin
La formacin receptora se debe localizar debajo de un estrato
impermeable.
Los pozos petroleros (agotados naturalmente fracturados)

que se

utilicen como formacin receptora para la inyeccin de recortes deben

cumplir con las especificaciones en los siguientes dos puntos.
No debe existir comunicacin entre los acuferos y los pozos; para ello, la
tubera de revestimiento debe ir cementada desde la superficie del suelo
hasta la formacin receptora.
Se debe contar con equipos que permitan medir la hermeticidad de los
pozos mediante el registro diario de la presin y el flujo de inyeccin. En
caso de prdida de hermeticidad se debe suspender de inmediato la
inyeccin y tomar las medidas de remediacin establecidas en la
legislacin vigente.

92

3.9.3 Separacin en el sitio de generacin del recorte de

perforacin
Los recortes impregnados con fluidos de perforacin base aceite
resultantes de la perforacin o mantenimiento de los pozos, deben
someterse a un proceso de separacin entre el recorte y el fluido en el
sitio de su generacin (pozo petrolero), hasta obtener recortes cuya
impregnacin de aceite no sea mayor del 20%.
Durante los procesos de separacin del fluido y los recortes, se deben
tomar las medidas para evitar que un eventual derrame contamine el sitio.

3.9.4 Elaboracin de la emulsin de inyeccin de recortes de

perforacin
La inyeccin debe realizarse

acondicionando los

recortes en una

mezcla de inyeccin que permita su incorporacin al pozo inyector.

Las caractersticas de la mezcla de inyeccin debern ser definidas
en relacin a las condiciones de aceptacin del pozo inyector, por
parte del tcnico de perforacin.
Para la elaboracin de la mezcla de inyeccin solo se utilizarn aguas
tratadas o congnitas y agua de mar.

93

3.9.5 Especificaciones para la

inyeccin de recortes de

perforacin
La inyeccin de recortes solo podr realizarse

toda vez que se haya

cumplido con lo establecido en los puntos de separacin en el sitio de

generacin del recorte de perforacin y Elaboracin de la emulsin de
inyeccin de recortes dey en su manejo no se incorporen sustancias
diferentes a productos utilizados en la estabilizacin del fluido inyectable,
los desincrustantes, inhibidores de corrosin y secuestrantes de oxgeno,
desemulsificantes, biocidas y en general, las sustancias necesarias para
proteger el pozo y realizar un manejo seguro de dichos recortes.
Para el control de la recepcin e inyeccin de los recortes de perforacin,
el responsable de ejecutar la inyeccin deber atenerse a lo establecido
en la normatividad vigente.

3.9.6 Abandono del sitio

Los pozos de inyeccin de recortes de perforacin que ya no se vayan a
utilizar

que haya concluido su vida til, en tierra y en el mar, deben

taponarse.
Al trmino de las actividades de inyeccin de recortes, para el caso de los
pozos taponados, en tierra y en el mar, se debe proceder al
desmantelamiento y al retiro total del equipo de inyeccin y de servicios
auxiliares.
Al trmino de las actividades de inyeccin de recortes, para el caso de los
pozos taponados en tierra, se deben realizar las actividades de limpieza

94

del sitio: caracterizar el suelo y, en su caso, remediar hasta cumplir los

lmites establecidos en las normas oficiales mexicanas, vigentes.

3.9.7 Monitoreo
Cuando los recortes sean inyectados en las formaciones receptores, se
debe contar con

bitcoras y registros de presiones y de volmenes

inyectados.

3.9.8 Caractersticas
La planta cuenta con una presa que es la que alberga los fluidos que
son trados por los tractos para ser depositados en el pozo inyector, esta
presa puede almacenar hasta

80,000 litros, cuenta con una toma para

conectar el tracto directamente y as este mismo pueda bombear su

contenido a la presa para ser almacenado.

Figura 3.4 Presa de almacenamiento de fluidos

95

Esta conexin es nueva, ya que antes se utilizaba una manguera vieja

que provocaba fugas durante el bombeo.

Figura 3.5 Conexin

96

Despus de permanecer almacenado el fluido en la presa, pasa por

una lnea hacia la bomba que se encuentra situada a 5 metros de
distancia.

Figura 3.6

Donde es bombeado para dirigirse al pozo inyector, despus de pasar

por la bomba sale por una lnea subterrnea que se dirige al pozo por una
pendiente de 30 mts.

Figura 3.7

97

Al llegar al contrapozo al final de la pendiente se encuentra una

vlvula de seguridad, para controlar la presin del pozo en caso de un
accidente.

Figura 3.8

Esa lnea contina hasta llegar al rbol de llaves que controla el pozo.
AST.

No

Equipo

Lneas de flujo.

Riesgos

rompimiento de lneas

Medidas de seguridad.
Lneas certificadas e
inspeccionadas.
Colocacin de cables de
acero en las uniones.
Anclaje de lneas

Bomba

dao del motor

Mantenimiento preventivo y
predictivo.
Inspeccin del producto que
circula a travs de la bomba.

Mantenimiento y calibracin

Vlvulas: de compuerta y

Calce de la vlvula

check.

Incremento de presin

rbol del Pozo.

Rompimiento de lneas

Vlvula de seguridad.

Fuga de producto.

Manmetros.

de las vlvulas.

Procedimiento de vlvulas de
cierre del rbol.
Kit contra derrame
Contrapozo.

98

Figura 3.9

Actualmente esta es la distribucin de planta en el pozo, se pretende

realizar un anlisis ms detallado para determinar las condiciones fsicas del
pozo e instalaciones.

3.9.9 Anlisis del medio laboral

El medio laboral o medio ambiente de trabajo se define como el
conjunto de elementos naturales o inducidos por el hombre, que interactan
con el centro de trabajo y el cual debe ser analizado para identificar aquellos
agentes que pueden llegar afectar la salud del trabajador o provocar lesiones
con motivo de la ejecucin de las tareas propias de su actividad y que
involucra las mquinas, equipos, herramientas, materiales, as como su
entorno natural.

Por lo que los trabajadores reciben oportunamente informacin sobre

los riesgos a los que estn expuestos y sobre las medidas, las acciones de
proteccin y prevencin establecidas por la empresa.

99

Con el propsito de mejorar las condiciones generales del medio

ambiente laboral se debern considerar las siguientes recomendaciones en
la instalacin y operacin de los equipos, de sus mquinas y accesorios:
La organizacin y la distribucin de los componentes del equipo en
una locacin deber tener en cuenta las caractersticas y exigencias
del puesto de trabajo y la interrelacin con las maquinas, equipos y
herramientas.

La colocacin de las maquinas debe permitir a los trabajadores

realizar su labor cmodamente, con accesibilidad fcil a sus
diferentes partes de la maquinaria y equipo, evitando movimientos
forzosos o innecesarios considerando criterios ergonmicos.

Las escaleras y pasillos debern reunir las caractersticas

constructivas y las dimensiones mnimas de seguridad requeridas.

Identifique, evale y difunda los riesgos que las operaciones

representan para la seguridad y la salud del trabajador, de los
contratistas y visitantes.

Proporcione al trabajador los recursos necesarios para desarrollar

su actividad de forma segura (capacitacin, herramientas, equipo
de proteccin personal, etc.).

Difundir y supervisar la aplicacin de los procedimientos de trabajo

y el cumplimiento de sus medidas de seguridad.

100

3.9.10 Descripcin del rea

Un pozo barrenado, taladrado o hincado cuya profundidad es mayor
que la dimensin ms grande de la superficie; o, un agujero excavado cuya
profundidad es mayor que la dimensin ms grande de la superficie; o un
sumidero mejorado; o un sistema de distribucin de fluidos por debajo de la
superficie.

Un Sistema de distribucin de fluidos por debajo de la superficie

significa un conjunto de tuberas perforadas, baldosas de drenaje u otros
mecanismos similares destinados a distribuir fluidos debajo de la superficie
de la tierra.

De acuerdo a la terminologa utilizada se define al pozo como un Pozo

de Inyeccin Estos tipos depozosdeinyeccinusanla gravedad paraque el
fluido

sefiltre

en

sobreel

nivel

fretico.Estnconectados

lasuperficiepormediodedrenajes, y dependiendo de su construccin pueden

atenuar su efecto en La Fuente Subterrnea de Agua Potable (FSAP).

D
e acuerdo a la operacin tambin se les conoce como Pozo seco y sus
componentes son: Sistema sptico o clarificador, Pozo absorbente, zanja de
avenamiento rellena de grava, Campo de lixiviar Pozo negro Sumidero
mejorado

101

3.9.11 Tipos de pozos de inyeccin

Los tipos pueden variar su nombre de acuerdo a la normatividad propia y de
la empresa que trabaja en este, algunos pueden ser:

1. Pozos de drenaje
2. Pozos geotrmicos de reinyeccin
3. Pozos para la eliminacin de aguas residuales de uso domstico
4. Pozos afines para recuperacin de combustibles minerales y fsiles
5. Pozos para desechos industriales/comerciales/de servicios pblicos
6. Pozos de recarga
7. Pozos miscelneos

102

CAPTULO IV
MEDIO AMBIENTE LABORAL

103

4.1 Conceptos generales del medio ambiente laboral

El "clima laboral" es el medio ambiente humano y fsico en el que se
desarrolla el trabajo cotidiano. Influye en la satisfaccin y por lo tanto en la
productividad. Est relacionado con el "saber hacer" del directivo, con los
comportamientos de las personas, con su manera de trabajar y de
relacionarse, con su interaccin con la empresa, con las mquinas que se
utilizan y con la propia actividad de cada uno.

Es la alta direccin, con su cultura y con sus sistemas de gestin, la

que proporciona -o no- el terreno adecuado para un buen clima laboral, y
forma parte de las polticas de personal y de recursos humanos la mejora de
ese ambiente con el uso de tcnicas precisas. Mientras que un "buen clima"
se orienta hacia los objetivos generales, un "mal clima" destruye el ambiente
de trabajo ocasionando situaciones de conflicto y de bajo rendimiento. Para
medir el "clima laboral" lo normal es utilizar "escalas de evaluacin".

4.1.1 Definicin medio ambiente laboral

Espacio en el que se interrelacionan factores de ndole fsica:
iluminacin,

temperatura,

ruido,

etc.;

factores

procedentes

de

la

organizacin: lneas de autoridad, comunicacin, capacitacin, seguridad,

etc., y los propios del individuo: motivacin, liderazgo, reconocimiento,
relaciones interpersonales, etc.
La ergonoma aborda el estudio de las condiciones en el medio
ambiente laboral. Se analiza el proceso productivo resaltando la influencia de
factores ambientales y psicolgicos que existen dentro de l.
Los factores fsicos a tratar son: vibracin, ruido, iluminacin, temperatura
y otros tales como la contaminacin, la radiacin, etc. Existen otros factores

104

de trabajo que conducen a alterar al trabajador, as como a disminuir sus

rendimientos, estos factores son propios del medio ambiente y se deben
analizar en el diseo ergonmico del lugar de trabajo. Cada factor ambiental
puede afectar al trabajador de tres maneras:

1. Su salud
2. Su desempeo
3. Su comodidad

4.1.2 Concepto de trabajo

En sentido amplio, el trabajo humano es el esfuerzo fsico y/o mental
realizado para la consecucin de un fin determinado. En relacin con la
ciencia fsica y, por tanto, con la energa, el trabajo puede definirse como el
producto de una fuerza ejercida a travs de una distancia; como
transferencia de energa que tiene el resultado neto de mover un objeto. Sin
embargo el trabajo no es un elemento puro fsico o mecnico, sino que,
como factor de produccin posee un significado econmico fundamental y al
estar implicado en l el ser humano adquiere una decisiva dimensin
personal y social. El trascendental paso desde la pura naturaleza hasta la
civilizacin y la cultura se opera gracias al trabajo, del que se ha dicho que
transforma el mundo dado por la naturaleza en un mundo humano.

4.1.3 El concepto de salud laboral

Desde el punto de vista mdico: Salud somtico-fisiolgica: Se
entiende

como

bienestar fsico

del individuo

aunque

hoy en

da

prcticamente est en desuso. Salud psquica: Actualmente estrechamente

relacionada con la salud fsica. Salud como objetivo de la poltica sanitaria:
Surge

con

los

procesos

histrico-culturales

de

industrializacin

105

urbanizacin. Desde el punto de vista de las Ciencias Sociales: Salud social:

Orientada al objetivo, individual y colectivo, de garantizar un buen estado
sanitario (nivel de proteccin elevado). Salud econmica: Orientada al costo
del mantenimiento de la salud (economa de la prevencin y de la reparacin
de daos en la salud). Salud poltico-jurdica: Referida al reconocimiento por
la legislacin de derechos de los ciudadanos a la salud en general y a la
salud en el trabajo en particular.

4.1.4 Concepto de medio ambiente laboral

Medio ambiente y medio ambiente del trabajo: Medio ambiente en
general y medio ambiente del trabajo son dos conceptos que se encuentran
en relacin de gnero a especie, como ocurre con las nociones de
seguridad y salud, por un lado, y de seguridad y salud en el trabajo, por
otro. Por una parte, el medio ambiente en general hace referencia a la
adecuada utilizacin de los recursos naturales, a la prevencin de la
contaminacin ambintela, a la utilizacin del suelo y los recursos hdricos, a
la eleccin de fuentes de energa y abastecimiento energtico. Por otra, es el
especfico medio de trabajo el que se toma en cuenta para la proteccin de la
seguridad y salud de los trabajadores, de manera que ambos mbitos
(general y laboral) se diferencian con suficiente claridad.

4.1.5 Nocin de medio ambiente laboral

Cuando se habla de ambiente laboral en el marco de la concepcin
actual del trabajo y de la salud, se hace referencia a un concepto que
engloba todo aquello que rodea al trabajador, con una triple vertiente hacia
los aspectos materiales, psicolgicos y sociales. El concepto de ambiente
desde la ptica de la seguridad y salud en el trabajo es asimilable al de las
condiciones de trabajo, definidas en la LPRL como las caractersticas del

106

trabajo que puedan tener una influencia significativa en la generacin de

riesgos para la seguridad y salud del trabajador.
Dentro de esta definicin quedan incluidas: Las caractersticas
generales de los locales, instalaciones, equipos, productos y dems tiles
existentes en el centro de trabajo. La naturaleza de los agentes fsicos,
qumicos y biolgicos presentes en el ambiente de trabajo y sus
correspondientes intensidades, concentraciones o niveles de presencia. Los
procedimientos para la utilizacin de los agentes anteriores que influyan en la
generacin de los riesgos mencionados. Otras caractersticas del trabajo,
incluidas las relativas a ordenacin y organizacin, que influyan en la
magnitud de los riesgos a que est expuesto el trabajador.

4.1.6 Relaciones entre trabajo, salud y medio ambiente

laboral
El trabajo, manifestacin energtica realizada en el marco de una
organizacin

laboral

estructurada,

modifica

el

ambiente

por

los

procedimientos empleados, los materiales e instrumentos utilizados. Las

modificaciones del ambiente as producidas van a incidir a su vez en el triple
equilibrio, fsico, mental y social que constituye la salud de cada individuo,
dando lugar a efectos y reacciones variadas, y as: El trabajo influye en la
salud positivamente, como factor de desarrollo integral de la salud fsica,
mental y social del trabajador; en este sentido se puede decir que el parado
es un enfermo. Influye negativamente como consecuencia de las
modificaciones ambientales que hacen aparecer y desaparecer estados de
equilibrio, algunos de los cuales pueden ser agresivos; este es el fenmeno
determinante del riesgo laboral, objetivo de la prevencin.
La salud influye en el trabajo positivamente ya que facilita el desarrollo
de las potencialidades de cada uno a nivel colectivo, porque la salud ideal es
un factor motivante para el grupo y para cada uno de sus componentes.
Influye negativamente, tanto a nivel microeconmico dificultando la obtencin

107

de los frutos y rendimientos del trabajo, como a nivel macroeconmico

haciendo perder a las empresas y a la sociedad una parte de su riqueza en
capital humano.

4.1.7 Daos derivados del trabajo

Son daos derivados del trabajo, las enfermedades, patologas o
lesiones sufridas con motivo u ocasin del trabajo. Cuando la potencialidad
de un riesgo laboral llega a materializarse, las consecuencias del dao que
se produce pueden ser de diversa ndole: Humanas. Lesiones y dolor fsico,
marginacin social, estancamiento profesional, prdida de la confianza en la
empresa/sociedad/progreso,

sensacin

de

inferioridad

inutilidad,

coparticipacin de los familiares y allegados del daado en sus afecciones

Econmicas. Costes, sobredimensionamiento de plantillas, interrupciones de
produccin y disminuciones de productividad, prdida de imagen de la
empresa, reacciones o respuestas sociales, detraccin de recursos de la
comunidad

Legales.

Responsabilidades

administrativas

y/o

judiciales

(laborales, penales, civiles). Sociales.

Marginacin social, falta de confianza en la sociedad humana, fuente
de conflictos, deterioro del capital humano Las actividades de prevencin y
correccin que se llevan a cabo con objeto de evitar y combatir los riesgos y
daos tienen como contrapartida importantes consecuencias positivas:
Econmicas. La prevencin genera recursos que pueden quedar disponibles
para otras actividades. Al integrar la prevencin en la planificacin de la
empresa se favorece una gestin y un control ms completo de la actividad
empresarial.

108

4.1 Desarrollo del medio ambiente laboral

La Ley 81 del Medio Ambiente cuando se refiere al tema plantea
que:"Todo empleador est obligado a asegurar condiciones ambientales que
no afecten o pongan en riesgo la salud o la vida de los trabajadores, as
como a desarrollar las actividades laborales en armona con el medio
ambiente, garantizando adems los medios de proteccin adecuados. El
empleador queda obligado a reparar los daos o perjuicios provocados por el
incumplimiento de las obligaciones anteriores."

4.2.1 Panormica general sobre el Medio Ambiente Laboral

En reiteradas ocasiones escuchamos hablar acerca del medio
ambiente, sin embargo no es habitual or el trmino medio ambiente laboral.
Tal vez nuestra propia legislacin positiva en materia del derecho del trabajo
contribuye a esto cuando se refiere a proteccin e higiene del trabajo y
denomina as a la Ley No.13/77 y no hace uso de esta terminologa por su
modernidad.

El proyecto sustitutivo de la nueva Ley, al menos la ltima versin que

conocemos, todava no moderniza esta institucin jurdico-laboral al
denominarla en el proyecto de Ley como Seguridad y Salud del Trabajo,
cuando pudiera llegar a convertirse en nuestra Ley de Medio Ambiente
Laboral atemperndose a las circunstancias actuales a nivel mundial y a
nuestra realidad y requerimientos.

Aun as no resulta desacertada la nueva conceptualizacin propuesta,

si tenemos en cuenta que nuestra Constitucin de la Repblica acota que "El
estado garantiza el derecho a la proteccin, seguridad e higiene del trabajo,

109

mediante la adopcin de medidas adecuadas para la prevencin de

accidentes y enfermedades profesionales."
No cabe duda que estamos tratando el medio ambiente laboral, que
comprende ruidos, efectos trmicos, vibraciones, sustancias txicas y
peligrosas, entre otros aspectos.

4.2.2 Ruido
El ruido se define frecuente y convenientemente como el sonido no
deseado definicin que en su holgura permite que, una fuente de sonido sea
considerada como ruido o no ruido slo con base en la reaccin del que la
escucha.

Como el ruido es una vibracin que normalmente se experimentada a travs

del aire, los parmetros de un tono slo son aqullos de un estmulo
vibratorio simple: la frecuencia y la intensidad.

Continuo constante: Es aquel cuyo nivel sonoro es prcticamente constante

durante todo el perodo de medicin, las diferencias entre los valores
mximos y mnimos no exceden a 6 dB(A).
Continuo fluctuante: Es aquel cuyo nivel sonoro flucta durante todo el
perodo de medicin, presenta diferencias mayores a 6dB(A) entre los
valores mximos y mnimos.
Intermitente: Presenta caractersticas estables o fluctuantes durante un
segundo o ms, seguidas por interrupciones mayores o iguales a 0,5
segundos.
Impulsivo o de impacto: Son de corta duracin, con niveles de alta
intensidad que aumentan y decaen rpidamente en menos de 1 segundo,

110

presenta diferencias mayores a 35dB(A) entre los valores mximos y

mnimos.

4.2.3 Medicin logartmica del sonido

El ruido se mide en decibeles (Db),como la escala de decibel es de
naturaleza logartmica, no existe una relacin lineal entre el nivel de
decibeles y la intensidad del sonido. As, 100 db no es lo doble de intenso
que 50.db.

Como logartmico que es, un incremento por 10 en la intensidad

ocurre con cada incremento de 10 db; por tanto, 50 db representan un
aumento de intensidad de 100 000 veces (105), mientras que 100 db
representan 10 000 000 000 (1010) de incremento (as, 100 db es 100 mil
veces ms intenso que 50 db).

El punto de inicio de las escalas logartmicas (0 db) se ha colocado

arbitrariamente en un nivel de presin de sonido de 0.0002 dinas/cm2. Por
ello, un valor negativo de decibeles indica un sonido extremadamente
callado, con un NPS de menos de 0.0002 dinas/cm2. Los, ejemplos de cada
fuente de sonido sobre una escala de decibeles se muestran en la siguiente
tabla:

111

Figura. 4.1 Niveles de ruido

Fuente: Oborne David J. (1990), Ergonoma en Accin, 1 edicin, Editorial Trillas. Mxico,

4.2.4 Efectos del ruido sobre la salud

Tal vez el efecto ms obvio de la exposicin continua al ruido intenso
es el dao a la audicin que da como resultado la sordera. Una reduccin de
la habilidad para or puede tener 2 causas:

La primera, sordera de conduccin resulta una vibracin general del

aire que no es capaz de hacer vibrar el tmpano de manera adecuada, puede
ser causa por diversos factores, como la acumulacin de secreciones en el
canal auditivo, por infeccin o por un tmpano lesionado. La sordera de
conduccin, no ocurre como resultado de un ambiente ruidoso tiene
consecuencias en la vida social del individuo para su seguridad.

El segundo tipo de sordera se le conoce como sordera nerviosa esta

se debe a la reduccin en la sensibilidad de las clulas nerviosas en el odo

112

interno, esto es causado por el ruido en el cual se tiene un rango de

frecuencia que va desde una intensidad alta a ms baja.

Sin embargo tambin puede ocurrir como un proceso natural de

envejecimiento; el umbral normal de deteccin de ruido declina mas
rpidamente en frecuencias ms altas que en frecuencias ms bajas. Este
factor de envejecimiento se llama presbiacusia.

La sordera producida por el ruido puede ser temporal (hasta de 16

horas) o permanente, y estos efectos son descritos comnmente como
cambios de umbral temporales (CUT) o como cambios de umbral
permanentes (CUP), respectivamente.

4.2.5 Temperatura
La

respuesta

del

hombre

al

ambiente

termal

depende,

primordialmente, de un equilibrio muy complejo entre su nivel de produccin

de calor y su nivel de prdida de calor.

El calor que resulta del metabolismo natural del cuerpo, sobre todo
durante el trabajo, mantiene el cuerpo a una temperatura superior a la que lo
rodea en el ambiente comn. Al mismo tiempo, el calor se pierde
constantemente del cuerpo por la radiacin, la conveccin y la evaporacin,
de manera que en condiciones normales de descanso, la temperatura del
cuerpo se mantiene en su es trecho rango de los 36.1 a los 37.2 grados
Celsius, (de 97 a 99 grados Fahrenheit). Estas temperaturas se refieren a las
condiciones internas del cuerpo y no simplemente a las temperaturas
superficiales de la piel.

113

Mientras que las temperaturas de la piel pueden fluctuar en un rango

bastante amplio sin que se produzca un dao grave en la ejecucin o en la
salud, la temperatura profunda del cuerpo debe mantenerse en un rango muy
estrecho de temperaturas operantes.

El equilibrio trmico del cuerpo es mantenido por un sistema de auto

regulacin muy complejo, controlado por el hipotlamo, rea del cerebro.
Cada vez que el cuerpo necesita perder calor, esta rea hace que se dilaten
los vasos sanguneos, que las glndulas sudorparas produzcan un sudor
fro, que se incremente el ritmo de respiracin y que disminuya el ritmo del
metabolismo del cuerpo.

Sin embargo, en condiciones de fro, cuando el cuerpo necesita

conservar y aun generar calor, el hipotlamo hace que los vasos sanguneos
se constrian y que la sangre se desaloje de la superficie cutnea de las
extremidades causando un color azulado, e incrementa el ritmo metablico
por medio de la induccin de actividades incontroladas de los msculos, las
cuales son descritas como escalofros.

4.2.6 Efectos del calor en la salud (hipertermia)

Un trabajador expuesto a altos niveles de calor radiante o dirigido
puede llegar a sufrir daos en su salud de una o de dos maneras. En la
primera, la temperatura alta sobre la piel puede causar un dao en el tejido
por quemaduras, particularmente si las temperaturas de la piel son
superiores a 45 grados C (113 grados F). Sin embargo, estos efectos son
inmediatamente

observables,

mientras

no

haya

enfermedades

neurolgicas, en circunstancias normales, el dolor hace que el operario retire

del calor daino la parte expuesta de la piel.

114

Los efectos ms insidiosos de una temperatura elevada en el cuerpo

ocurren si la temperatura profunda del cuerpo se incrementa a ms de 42 C
(108 F) es, una temperatura central incrementada en 5C (o 10 F) o ms).
Cuando esto ocurre, puede presentarse de repente un inicio de golpe de
calor (hipertermia) con un colapso y, a menos que se trate con agentes
enfriadores rpidamente, puede ocurrir la muerte inminente del individuo.

En algunos casos, la prdida de la conciencia est precedida por un

periodo corto de debilidad general o de confusin y por una conducta
irracional.

Segundo, la hipertermia puede ocurrir cuando las condiciones del

ambiente son demasiado calientes (pero no muy peligrosas) e interfieren con
el sudor producido para enfriar el cuerpo. Finalmente, puede ser causado por
los efectos aislantes de la ropa protectora, en cuyo caso el estrs resulta de
un impedimento de la e debido, talvez, a la impermeabilidad de la ropa y a
sus propiedades de retencin de calor. Por tanto, resulta imperativo que la
ropa protectora pueda disipar cantidades adecuadas tanto de calor como de
agua, si se quiere evitar la hipertermia en condiciones de mucho calor.

4.2.7 Hipotermia
Es el descenso involuntario de la temperatura corporal por debajo de
35 C Si hace mucho fro, la temperatura corporal desciende bruscamente:
una cada de slo 2 C (3,6 F) puede entorpecer el habla y el afectado
comienza a amodorrarse. Si la temperatura desciende an ms, el afectado
puede perder la consciencia e incluso morir.

Se considera hipotermia leve cuando la temperatura corporal se sita

entre 33 C y 35 C (91,4 F y 95 F), y va acompaada de temblores,

115

confusin mental y torpeza de movimientos. Entre 30 C y 33 C (86 F y

91,4 F) se considera hipotermia moderada y a los sntomas anteriores se
suman desorientacin, estado de semiinconsciencia y prdida de memoria.
Por debajo de los 30 C (86 F) se trata de una hipotermia grave, y comporta
prdida de la consciencia, dilatacin de pupilas, bajada de la tensin y latidos
cardacos muy dbiles y casi indetectables.

En algunas intervenciones quirrgicas, los cirujanos provocan una

hipotermia artificial en el paciente, para que la actividad de los rganos sea
ms lenta y la demanda de oxgeno sea menor

4.2.8 Iluminacin
El estmulo se luz se caracteriza por su longitud de onda y su
intensidad. La intensidad de la luz es expresada en trminos de la cantidad
de flujo (energa) luminoso generado, el flujo es medida en candela cd o
lumen, donde 1 candela es igual a 1 lumen. La longitud de onda de la luz es
medida en trminos de nanmetros una billonsima parte de un metro (10 -9).

Por ejemplo el ojo discrimina entre diferentes longitudes de onda en el

rango de 380 y 780 nm por la sensacin del color.

En el ambiente diario, la cantidad de iluminacin que se proyecta de una

superficie (por ejemplo un escritorio) depende de la energa de la fuente de
luz, es la distancia desde la fuente, y el ngulo de la superficie de la fuente
de luz. Demasiadas luces se proyectan de una superficie perpendicular a luz

La iluminacin es descrita en trminos de la proporcin de flujo producida por

la fuente y el rea que cubre de la superficie 1 lumen por m 2 es definido
como 1 lux y un lumen por ft2 cuadrado es definido como pie candela (FC)

116

4.2.9 Vibracin
En su forma ms sencilla, una vibracin se puede considerar como la
oscilacin o el movimiento repetitivo de un objeto alrededor de una posicin
de equilibrio. La posicin de equilibrio es la a la que llegar cuando la fuerza
que acta sobre l sea cero. Este tipo de vibracin se llama vibracin de
cuerpo entero, lo que quiere decir que todas las partes del cuerpo se mueven
juntas en la misma direccin en cualquier momento.

El movimiento vibratorio de un cuerpo entero se puede describir

completamente como una combinacin de movimientos individuales de 6
tipos diferentes. Esos son traslaciones en las tres direcciones ortogonales x,
y, y z, y rotaciones alrededor de los ejes x, y, y z. Cualquier movimiento
complejo que el cuerpo pueda presentar se puede descomponer en una
combinacin de esos seis movimientos. De un tal cuerpo se dice que posee
seis grados de libertad. Por ejemplo un barco se puede mover desde
adelante hacia atrs( ondular )desde abajo hacia arriba y de babor hacia
estribor. Tambin puede rodar en el sentido de la longitud (rodar), girar
alrededor del eje vertical, (colear) y girar alrededor del eje babor-estribor

Supongamos que a un objeto se le impide el movimiento en cualquiera

direccin excepto una. Por ejemplo un pndulo de un reloj solamente se
puede mover en un plano. Por eso, se le dice que es un sistema con un
grado nico de libertad. Otro ejemplo de un sistema con un grado nico de
libertad es un elevador que se mueve hacia arriba y hacia abajo en el cubo
del elevador.

La vibracin de un objeto es causada por una fuerza de excitacin. Esta

fuerza se puede aplicar externamente al objeto o puede tener su origen a
dentro del objeto.

117

La proporcin (frecuencia) y la magnitud de la vibracin de un objeto dado,

estn completamente determinados por la fuerza de excitacin, su direccin
y frecuencia.

Esa es la razn porque un anlisis de vibracin puede determinar las fuerzas

de excitacin actuando en una mquina. Esas fuerzas dependen del estado
de la mquina, y el conocimiento de sus caractersticas e interacciones
permite de diagnosticar un problema de la mquina.

4.3 Anlisis doctrinal y legislativo de la jornada laboral como

institucin jurdica laboral
Entre las instituciones jurdicas laborales que tienen un destacado
lugar en el Derecho Laboral tanto por su aparicin histrica como por su
relacin intrnseca con la salud y el bienestar humano, est la Jornada
Laboral o Jornada de Trabajo, fue la razn como ya expusimos de las
primeras protestas y disturbios, pero actualmente la cuestin no solo tiene un
enfoque proteccionista sino econmico y al decir de De Buen en cuanto a la
calidad de vida del trabajador "..el exceso de trabajo impide al hombre
participar en aquellas actividades que requiere su ser social."

4.3.1 Concepto de Jornada Laboral

La jornada laboral doctrinalmente los autores que tratan esta materia
tratan de conceptualizarla como"el tiempo durante el cual el trabajador esta
a disposicin del patrn para prestar su trabajo" o "el lapso de tiempo
durante el cual un trabajador debe estar disponible jurdicamente para que el
patrn utilice su fuerza de trabajo intelectual o material."

118

Por una parte el hombre tiene un lmite fsico para el trabajo y en su

produccin debe limitarse el tiempo de labor pues aunque un individuo
vigoroso pueda aceptar muchas horas de labor incesante o aparentemente
sin cansancio, el desgaste excesivo ocasiona con el tiempo una prdida de
facultades y un debilitamiento prematuro que disminuyen el periodo de vida
til. Tambin debe considerarse que el esfuerzo fsico y el desgaste del
trabajador no son iguales durante todas las horas del da, o en faenas cuya
diversidad es enorme o en el medio ambiente en que estos se efectan.

Desde el punto de vista jurdico legal el tiempo de trabajo o lo que es

lo mismo la jornada de trabajo aparece regulado en el Articulo 66 del Cdigo
de Trabajo y el 1 de la recin promulgada Resolucin 187 de 2006, como el
tiempo durante el cual el trabajador cumple sus obligaciones laborales de
produccin o prestacin de servicios y ratifica en el artculo 67 la jornada de
8 horas diarias y 44 semanales como promedio. Se considera tambin como
normal las 190.6 horas mensuales promedio.

La duracin de la jornada laboral es una de las condiciones que deben

estar contenidas dentro del contrato de trabajo, lo que reviste vital
importancia pues de el se derivan los intereses que estn presentes en la
relacin jurdico laboral. A este particular Guerrero le concede especial
relevancia al decir que ".uno de los requisitos formales que debe aparecer
en el contrato de trabajo, es la expresin del tiempo de la jornada de trabajo.
Es necesario, efectivamente, que el trabajador y el patrn convengan el
tiempo en que el primero va a prestar su fuerza de trabajo, cada da, al
segundo y esto ser un elemento indispensable para fijar el salario que
corresponda"

119

Resulta oportuno esclarecer los siguientes conceptos antes de

proseguir con el anlisis de la jornada laboral pues estn estrechamente
vinculados con los objetivos especficos de esta investigacin.

4.3.2 Fatiga Laboral

En trminos muy generales es el estado temporal y reversible del
organismo que surge en el transcurso de la actividad laboral y bajo la
influencia de las condiciones de trabajo. Este fenmeno puede actuar en tres
planos diferentes: el deterioro de las funciones del organismo, la sensacin
de agotamiento y la disminucin de la eficiencia (cantidad y calidad de los
resultados del trabajo).

4.3.3 Capacidad de Trabajo

Est dada por las posibilidades del hombre para desarrollar un trabajo,
pudiendo variar de acuerdo con su edad, estado de salud, aptitud fsica y
mental, su adiestramiento, voluntad, motivaciones y las condiciones de
trabajo en que la actividad se desarrolla, entre otros aspectos. La capacidad
de trabajo no es tampoco una magnitud constante en el tiempo, sino que
vara dentro de la jornada, mostrando fases ms o menos bien definidas.

En este sentido resulta interesante la opinin de Federico Engels

sobre lo que considera una jornada de trabajo justa. Para Engels en su
artculo publicado el 7 de Mayo de 1881 en el "TheLabour Standard",
"jornada justa es aquella que por su duracin e intensidad no priva al obrero,
a pesar de haber gastado por completo en ese da su fuerza de trabajo, de la
capacidad de realizar la misma cantidad de trabajo al da siguiente y en los
sucesivos."

120

Glosario
1. Acceso a la ruta general de evacuacin: es la parte de una ruta de
evacuacin que conduce del puesto de trabajo al rea de salida.

2. Accidente de Trabajo: "Es toda lesin orgnica o perturbacin funcional,

inmediata o posterior, o la muerte, producida repentinamente en ejercicio,
o con motivo del trabajo, cualesquiera que sean el lugar y el tiempo en
que se preste. Quedan incluidos en la definicin anterior los accidentes
que se produzcan al trasladarse el trabajador directamente de su
domicilio al lugar del trabajo y de ste a aqul" (artculo 474, Ley Federal
del Trabajo).

3. Actividad peligrosa: conjunto de tareas derivadas de los procesos de

trabajo, que generan condiciones inseguras y

sobreexposicin a los

agentes qumicos capaces de provocar daos a la salud de los

trabajadores o al centro de trabajo.

4. Actos Inseguros: Es la causa humana que actualiza la situacin de

riesgo para que se produzca el accidente. Esta accin lleva aparejado el
incumplimiento de un mtodo o norma de seguridad, explcita o implcita,
que provoca dicho accidente.

5. Agente extinguidor: es la sustancia o mezcla de ellas, que al contacto

con un material en combustin en la cantidad adecuada, apaga un fuego.

6. Agentes biolgicos: son todos aquellos organismos vivos y sustancias

derivadas de los mismos, presentes en el puesto de trabajo, que pueden
ser susceptibles de provocar efectos negativos en la salud de los

121

trabajadores. Estos efectos negativos se pueden concretar en procesos

infecciosos, txicos o alrgicos.

7. Agentes ergonmicos: es la falta de adecuacin de la maquinaria y

elementos de trabajo a las condiciones fsicas del hombre, que pueden
ocasionar fatiga muscular o enfermedad de trabajo.

8. Agentes extinguidores especiales: son productos que se utilizan para

apagar fuegos clase D, para metales combustibles.

9. Agentes fsicos: es todo estado energtico agresivo que tiene lugar en

el medio ambiente. Los ms notables, son los que se relacionan con
ruido,

vibraciones,

calor,

fro,

iluminacin,

ventilacin,

presiones

anormales, radiaciones, etc. Para cualquiera de estos contaminantes

fsicos puede existir una va de entrada especfica o genrica, ya que sus
efectos son debidos a cambios energticos que pueden actuar sobre
rganos concretos.

10. Agentes

psicosociales:

son

las

situaciones

que

ocasionan

insatisfaccin laboral o fatiga y que influyen negativamente en el estado

anmico de las personas.

11. Agentes qumicos: es toda sustancia natural o sinttica, que durante la

fabricacin, manejo, transporte, almacenamiento o uso, pueda contaminar
el ambiente (en forma de polvo, humo, gas, vapor, neblinas y roco) y
producir efectos irritantes, corrosivos, explosivos, txicos e inflamables,
con probabilidades de alterar la salud de las personas que entran en
contacto con ellas.

122

12. Aireacin:ponerla en contacto con las gotitas de aire o rociando el aire

se trae en contacto con agua por medio de instalaciones de la aireacin.

13. Alcance: es la distancia horizontal a la cual llega el agente extinguidor.

14. Altura de levantamiento; carrera del gancho: es la diferencia de alturas

del gancho de levantamiento, entre sus posiciones lmite superior e
inferior, en un polipasto.

15. Ancla: elemento que sirve para afianzar cualquier estructura a pisos,
paredes, techos y a otras partes de la construccin.

16. Anclaje:es el sitio donde se fija el polipasto o malacate.

17. Aparejo:es un dispositivo constituido de una o varias poleas o nueces, en

un polipasto, generalmente coloniales, dispuestas dentro de un soporte o
estructura.

18. rea de salida: es la parte de la ruta de evacuacin, que comunica del

acceso a la ruta general de evacuacin a la descarga de salida, a lo largo
de los muros, pisos, puertas y otros medios que protegen el recorrido
para que los ocupantes se trasladen con razonable grado de seguridad al
exterior del edificio. Puede constar de vas de desplazamiento horizontal
o vertical tales como: pasillos, puertas, rampas, tneles y escaleras
interiores y exteriores.

19. rea de trnsito: es la superficie destinada a la circulacin de vehculos

o personas que manejen materiales.

123

20. Arrestador de flama: es el dispositivo mecnico que se utiliza para

impedir la propagacin de la flama hacia el interior de depsitos o ductos
que contengan sustancias inflamables.

21. Atmsfera explosiva: rea del centro de trabajo en que la concentracin

ambiental de las sustancias qumicas

peligrosas se encuentra entre el

20% del lmite inferior de inflamabilidad y el lmite superior de

inflamabilidad.

22. Atmsfera no respirable: rea del centro de trabajo con deficiencia,

menos de 19.5%, o exceso, ms de 23.5%, de oxigeno.

23. Autoridad del trabajo: son las unidades administrativas competentes de

la Secretara del Trabajo y Previsin Social, que realizan funciones de
inspeccin en materia de seguridad e higiene en el trabajo, y las
correspondientes de las entidades federativas y del Distrito Federal, que
acten en auxilio de aqullas.

24. Ayudante: es el trabajador encargado de enviar seales o auxiliar al

operador de una mquina.

25. Banderero: persona capacitada y adiestrada en la sealizacin para

orientar a los pilotos de los aviones que aplican insumos fitosanitarios o
plaguicidas e insumos de nutricin vegetal o fertilizantes en un cultivo.

26. Bixido de carbono: es el agente extinguidor en forma de gas a presin

o licuado cuya accin provoca la extincin de fuegos de las clases B y C
por desplazamiento del oxgeno del aire.

124

27. Bucle: curva en forma de rizo, presentada en un cable por efecto de

torsin.

28. Candado de seguridad: cerradura que evita que cualquier trabajador

active la maquinaria y equipo.

29. Capacidad de carga:es el peso en kilogramos o toneladas que una

maquina o dispositivo mecnico es capaz de levantar y bajar sin que
ninguna de sus partes sufra deterioro.

30. Capacidad nominal: es el volumen de diseo establecido por el

fabricante del extintor y sealado en el cuerpo del contenedor, expresado
en litros o en kilogramos de agente extinguidor.

31. Carga manual: es la actividad que desarrolla un trabajador para levantar,

mover o transportar materiales empleando su fuerza fsica, o con el
auxilio de carretillas, diablos o patines.

32. Carga mxima de utilizacin (cmu): es la capacidad, especificada por el

fabricante, que unamaquinariaes capaz de levantar o bajar, en kilogramos
o toneladas.

33. Cargadores frontales: son vehculos destinados a levantar y trasladar

cargas colocadas sobre su bote o pala.

34. Carrera: distancia que recorre el componente de una mquina por un

movimiento alternativo.

35. Carretilla, diablo y patn: sonvehculos de una, dos o ms ruedas que se

utilizan para transportar material a granel o empaquetado a distancias

125

relativamente cortas, que son soportados parcialmente e impulsados por

los trabajadores.

36. Carro monorriel:es un dispositivo de traslacin que se desplaza a lo

largo de la viga de la que est suspendido un polipasto.

37. Centro

de

trabajo:

todo

aquel

lugar,

cualquiera

que

sea

su

denominacin, en el que se realicen actividades de produccin, de

comercializacin o de prestacin de servicios, o en el que laboren
personas que estn sujetas a una relacin de trabajo.

38. Chute: es el rea en donde se descarga el material para ser desplazado

por la banda de un transportador.

39. Ciclo: movimiento alternativo o rotativo durante el cual el componente de

una mquina efecta un trabajo.

40. Coca:es la deformacin de un cable producida por efecto de torsin.

41. Combustible: es todo aquel material susceptible de arder al mezclarse

con un comburente y ser sometido a una fuente de calor.

42. Combustin espontnea: es la combustin que comienza sin aporte

externo de calor.

43. Combustin: es la reaccin exotrmica (liberacin de energa) de un

combustible con un oxidante llamado comburente; este fenmeno viene
acompaado generalmente por una emisin lumnica en forma de llamas
o incandescencias, con desprendimiento de productos voltiles o humos,
y que puede dejar un residuo de cenizas.

126

44. Condiciones Inseguras: circunstancia fsica peligrosa en el medio en

que los trabajadores realizan sus labores (ambiente de trabajo), y se
refiere al grado de inseguridad que pueden tener los locales, la
maquinaria, los equipos y los puntos de operacin. Se refieren al grado
de inseguridad que pueden tener los locales, la maquinaria, los equipos,
las herramientas y los puntos de operacin.

45. Descarga de salida: es la parte de la ruta de evacuacin comprendida

entre el final del rea de salida y una zona de seguridad.

46. Detector de incendios: es un aparato que funciona de manera autnoma

y que contiene un dispositivo de alarma audible y visible que se activa al
percibir condiciones que indiquen la presencia de una combustin, como
son calor, humo, flama o una combinacin de stas, anunciando una
situacin de emergencia.

47. Dispositivo sensitivo: elemento que mantiene un mecanismo en

operacin mientras ningn objeto interfiera con el sensor del mismo y
provoque el paro.

48. Electroerosionadora: mquina-herramienta en la que el metal de la

pieza a mecanizar se elimina por la accin de descargas elctricas entre
la pieza y un electrodo sumergido en un aceite electrolito o dielctrico.

49. Electroimn: es un dispositivo electromagntico montado en una gra,

que consta de una bobina de hilo conductor enrollada alrededor de un
ncleo de hierro dulce. Al hacer pasar una corriente elctrica por el hilo,
genera un campo magntico y el ncleo queda magnetizado, y se
desmagnetiza cuando se suspende dicha corriente. Sirve para manejar
materiales o contenedores ferrosos.

127

50. Embalaje: es toda aquella caja, fardo o cubierta con que se resguarda el
material que ha de almacenarse o manejarse.

51. Empaque: es toda envoltura y armazn que sirve para mantener unidos
los materiales para su almacenamiento o transportacin.

52. Envase: es todo aquel recipiente diseado para contener slidos, lquidos
o gases.

53. Equipo contra incendios: es el conjunto de aparatos y dispositivos

instalados de manera permanente para el control y combate de incendios.

54. Equipo de proteccin personal: conjunto de elementos o aditamentos

de uso personal, destinados a atenuar o evitar el contacto de los agentes
contaminantes con el trabajador para proteccin de su salud. Incluye la
ropa de trabajo.

55. Escala fija; escala marina; escala de gato: instalacin formada por los
peldaos, anclada en forma permanente y que sirve para subir o bajar en
el lugar que est empotrada.

56. Eslabn maestro; mosquetn: herraje forjado en forma oval en el cual

se introduce la gaza de la eslinga o un eslabn de cadena, para levantar
el material con el gancho del polipasto o gra.

57. Eslinga: cinta textil que asegura la unin entre el gancho de la gra,
polipasto o malacate con la carga a izar.

58. Espacio confinado: es un lugar lo suficientemente amplio, configurado

de tal manera que una persona puede desempear

una determinada

128

tarea en su interior, que tiene medios limitados o restringidos para su

acceso o salida, que no est

diseado para ser ocupado por una

persona en forma continua y en el cual se realizan trabajos especficos

ocasionalmente.

59. Espumas mecnicas: es una masa de burbujas formada por la accin

mecnica de aireacin a una solucin espumante y que sirve para la
extincin de fuegos clase a y b.

60. Estiba: es la actividad de acomodar los materiales uno encima de otro en

estructuras, contenedores o plataformas.

61. Etiqueta:

conjunto de

dibujos, figuras, leyendas e

indicaciones

especficas, grabadas, impresas o pegadas en los envases y embalajes

originales, de acuerdo a lo establecido en la NOM-045-SSA1-1993. Si el
espacio resulta insuficiente, la etiqueta se debe complementar con un
instructivo.

62. Examen mdico de ingreso: examen realizado y determinado por un

mdico, para conocer el estado fsico y mental del

trabajador para

determinar si es factible o no que se exponga a las sustancias qumicas

peligrosas presentes en el centro

de trabajo.

63. Examen mdico especfico: examen realizado por un mdico, cuyo

contenido est determinado por la literatura

especfica. Se realiza

cuando se sospecha alteracin en la salud del trabajador, con la finalidad

de realizar una evaluacin

mdica exhaustiva con respecto a las

sustancias qumicas peligrosas a las que est expuesto en el centro de

trabajo y

poder recomendar acciones correctivas al patrn.

129

64. Examen mdico peridico: examen realizado y determinado por un

mdico, cuyo objetivo es vigilar la salud del

trabajador expuesto a las

sustancias qumicas peligrosas presentes en el centro de trabajo.

65. Explosivos primarios: son materiales que presentan facilidad para que
se les haga detonar ya sea por calor, chispa, fuego o friccin, por lo que
se utilizan como disparadores y en la mayora de los casos son poco
estables.

66. Explosivos secundarios: son materiales que requieren de un explosivo

primario o agente de detonacin para que se

inicien.

67. Explosivos: son los componentes qumicos que en estado lquido o

slido reaccionan con calor, golpe o friccin, provocndose un cambio
inmediato a gas el cual se desplaza uniformemente en todas direcciones,
que provoca un aumento de presin y desarrolla altas temperaturas.

68. Extintor mvil: es un equipo diseado para ser transportado sobre

ruedas y operado manualmente, sin locomocin propia, y cuyo peso es
superior a 20 kilogramos.

69. Extintor: es un equipo porttil o mvil para combatir conatos de incendio,

el cual tiene un agente extinguidor que es expulsado por la accin de una
presin interna.

70. Faldn: es un elemento de proteccin, generalmente construido de hule,

colocado en los lados de la banda en un transportador.

130

71. Fuego: es la oxidacin rpida de los materiales combustibles con

desprendimiento de luz y calor, y que se clasifican como fuegos clase: a,
b, c, y d.

72. Fuego clase a: es aqul que se presenta en material combustible slido,

generalmente de naturaleza orgnica, y que su combustin se realiza
normalmente con formacin de brasas.

73. Fuego clase b: es aqul que se presenta en lquidos y gases

combustibles e inflamables.

74. Fuego clase c: es aqul que involucra aparatos y equipos elctricos

energizados.

75. Fuego clase d: es aqul en el que intervienen metales combustibles.

76. Fuerza mxima de utilizacin (fmu): es la capacidad, especificada por

el fabricante, que un malacate es capaz de levantar, bajar o jalar.

77. Gases inflamables o combustibles: son todos aquellos materiales que

en condiciones normales de presin y temperatura no tienen volumen ni
forma definida, adoptando la forma del recipiente que los contenga,
desprenden vapores antes de los 37.8 c, alcanzan fcilmente su
temperatura de ignicin y tienen una gran velocidad de propagacin de
llama.

78. Gra: es una mquina para elevar y descender cargas pesadas y, en

ocasiones, para moverlas lateralmente.

131

79. Haln: es todo hidrocarburo halogenado que se usa como agente

extinguidor.

80. Higiene en el Trabajo: es la disciplina dirigida al reconocimiento,

evaluacin y control de los agentes a que estn expuestos los
trabajadores en su centro laboral y que pueden causar una enfermedad
de trabajo.

81. Hoja de datos de seguridad: es la informacin de seguridad e higiene

sobre cada sustancia qumica que se use en el centro de trabajo; se
deben tener por escrito en las reas de trabajo, de acuerdo a lo
establecido en la NOM-114-STPS-1994.

82. Ignfugo: es todo aquel material que tiene la caracterstica de inhibir la

combustin.

83. Incendio: es el fuego que se desarrolla sin control en el tiempo y el

espacio.

84. Inestabilidad: es una caracterstica de aquellas sustancias qumicas que

por sus propiedades fsicas y qumicas, alteran su estado de equilibrio al
aplicarles energa.

85. Insumo de nutricin vegetal; nutriente vegetal; fertilizante: es

cualquier sustancia o mezcla de sustancias que contengan elementos
tiles para la nutricin y desarrollo de los cultivos y que tengan
caractersticas txicas, irritantes o corrosivas, tales como: amoniaco
anhidro, cido fosfrico, cido sulfrico, materiales encalantes, entre
otros.

132

86. Insumo fitosanitario; plaguicida; plaguicida de uso agrcola: es

cualquier sustancia o mezcla de sustancias destinadas a prevenir,
repeler, combatir y destruir a los organismos biolgicos nocivos a los
vegetales, tales como: insecticidas, fungicidas, herbicidas, acaricidas,
molusquicidas, nematicidas y rodenticidas.

87. Interruptor final de carrera: dispositivo manual o automtico que impide

el desplazamiento de porta-herramienta desde la posicin inicial hasta el
punto de operacin.

88. Lmite inferior de inflamabilidad: es la mnima concentracin de un gas

o vapor inflamable (% por volumen en aire) que se inflama si hay una
fuente de ignicin presente a la temperatura ambiente.

89. Lmite superior de inflamabilidad: es la mxima concentracin de un

gas o vapor inflamable (% por volumen en aire) que se inflama si hay una
fuente de ignicin presente a la temperatura ambiente.

90. Lquido combustible: es el lquido que tiene una temperatura de

inflamacin igual o mayor de 37.8 c.

91. Lquido inflamable: es el lquido que tiene una temperatura de

inflamacin menor de 37.8 c.

92. Malacate de mordazas: es un dispositivo de elevacin y traccin, que

mediante un mecanismo compuesto por mordazas y un sistema de
palancas, ejerce una fuerza con desplazamientos alternativos sobre un
cable y que en avance lo jala y en retroceso lo retiene.

133

93. Malacate de tambor:es un dispositivo de elevacin y traccin que

mediante el esfuerzo humano, aplicado directamente a una o dos
manivelas a travs de un mecanismo de reduccin, ejerce una fuerza
sobre un cable fijado al tambor de enrollamiento.

94. Mando bimanual: es el dispositivo que obliga a que el operador use

simultneamente las dos manos para poder accionarlo.

95. Manejo de materiales: es la accin de levantar, bajar, jalar, empujar,

trasladar y estibar, de forma manual o con la ayuda de maquinaria, las
materias primas, subproductos, productos terminados o residuos.

96. Manejo: comprende las actividades de mezclado y aplicacin de insumos

fitosanitarios o plaguicidas e insumos de nutricin vegetal o fertilizantes
en el centro de trabajo.

97. Mantenimiento preventivo: es la accin de inspeccionar, probar y

reacondicionar la maquinaria y equipo a intervalos regulares con el fin de
prevenir fallas de funcionamiento.

98. Mantenimiento correctivo: es la accin de revisar y reparar la

maquinaria y equipo que estaba trabajando hasta el momento en que
sufri la falla.

99. Maquinaria y equipo: es el conjunto de mecanismos y elementos

combinados destinados a recibir una forma de energa, para transformarla
a una funcin determinada.

134

100. Proteccin por obstculos: barreras fsicas diseadas y construidas

para aislar al trabajador de una zona de riesgo y evitar, de este modo,
que se produzcan daos a la salud del trabajador.

101. Maquinaria: es el mecanismo o conjunto de mecanismos mecnicos

que se emplean para levantar, bajar, jalar, empujar, trasladar o estibar
materiales verticalmente y moverlos horizontalmente mientras se
mantienen suspendidos. Para efectos de esta norma, quedan incluidos
como

tales

los

polipastos,

malacates,

montacargas,

gras,

transportadores, cargadores frontales o una combinacin de stos.

102. Material impermeable: es aquel que tiene la propiedad de impedir o

dificultar la penetracin de agua u otro lquido a travs de l.

103. Material resistente al fuego: es todo aquel material que no es

combustible y que estando sujeto a la accin del fuego no arde, no
genera humos o vapores txicos, no falla mecnicamente por un perodo
de al menos 2 horas, segn los esfuerzos a los que es sometido.

104. Materiales pirofricos: son aquellas sustancias que en contacto con

el aire reaccionan violentamente con desprendimiento de grandes
cantidades de luz y calor.

105. Mercanca: es la combinacin de productos y sus materiales de

empaque, embalaje o contenedores.

106. Mezclar: es la actividad de preparacin de los insumos fitosanitarios o

plaguicidas e insumos de nutricin vegetal o fertilizantes para su
aplicacin en el centro de trabajo, e incluye el trasvase al tambor de
preparacin y de ste al equipo de aplicacin.

135

107. Montacargas: mquinas autopropulsadas que se desplazan sobre el

suelo y estn destinadas a llevar, empujar, tirar o levantar cargas
colocadas generalmente sobre una tarima de carga, que posee dos
aberturas en las cuales se introducen los brazos de las horquillas del
montacargas.

108. Mordazas:son elementos mecnicos que sirven para sujetar el cable

de una mquina o dispositivo mecnico.

109. Muerto:es cualquier punto de anclaje seguro que sirva a un malacate

de mordazas como punto de apoyo para levantar, bajar o jalar una carga.

110. Personal ocupacionalmente expuesto: es aquel trabajador que

desarrolla actividades agrcolas que entraen el almacenamiento,
traslado o manejo de insumos fitosanitarios o plaguicidas e insumos de
nutricin vegetal o fertilizante o el triple lavado de sus envases.

111. Plataforma de maniobras: superficie donde se llevan a cabo las

actividades de preparacin de dosis de insumos fitosanitarios o
plaguicidas e insumos de nutricin vegetal o fertilizantes, carga, descarga
y lavado de las aeronaves de aplicacin, de acuerdo a lo establecido en
la NOM-052-FITO-1995.

112. Polipasto de palanca: es un dispositivo de levantamiento que

mediante un mecanismo de engranajes, permite desplazar una carga
aplicando el esfuerzo a una palanca.

113. Polipasto manual: es undispositivo de levantamiento que mediante

un

mecanismo

compuesto

por

engranajes,

permite

desplazar

136

verticalmente una carga, aplicando el esfuerzo a una cadena de

maniobra.

114. Polvo qumico seco: mezcla de productos qumicos cuya accin

provoca la extincin del fuego.

115. Polvorn: local destinado para almacenar sustancias explosivas.

116. Procedimiento seguro: secuencia ordenada y lgica de actividades

para llevar a cabo una tarea de forma tal que se minimicen los riesgos a
los que se expone el trabajador.

117. Puente; pasadizo: pasillo elevado por el que transitan trabajadores.

118. Ramal: es una eslinga unitaria simple.

119. Recipiente porttil de seguridad para lquidos inflamables: es

aquel que sirve para almacenar lquidos inflamables, con la caracterstica
de que evita su derrame, explosin y no permite que le entre el fuego.

120. Recipiente porttil de seguridad para residuos slidos con

lquidos inflamables: es un contenedor que sirve para almacenar slidos
impregnados de lquidos inflamables, con la caracterstica de que evita su
explosin y no permite que le entre el fuego.

121. Residuos peligrosos inflamables:

son aquellos residuos en

cualquier estado fsico, que por sus caractersticas pueden arder

fcilmente.

137

122. Riesgo potencial: es la probabilidad de que la maquinaria y equipo

causen lesiones a los trabajadores.

123. Riesgo potencial: es la probabilidad de que una sustancia qumica

peligrosa cause dao a la salud de los trabajadores o al centro de trabajo.

124. Riesgos de Trabajo: "Son los accidentes y enfermedades a que

estn expuestos los trabajadores en ejercicio o con motivo del trabajo"
(artculo 473, Ley Federal del Trabajo).

125. Rodillos: son soportes sobre los cuales se desplaza y apoya la banda
de un transportador.

126. Ruta de evacuacin: es el camino continuo y libre de obstculos, que

va desde cualquier punto de un centro de trabajo hasta un lugar seguro y
que consta de tres partes: acceso a la ruta general de evacuacin, rea
de salida y descarga de salida.

127. Salida de emergencia: salida independiente de las de uso normal,

que se emplea como parte de la ruta de evacuacin en caso de que el
tiempo de desocupacin desde algn puesto de trabajo sea mayor a 3
minutos a travs de dicha ruta.

128. Sello; marchamo; precinto: es la ligadura o fleje que se pone en

torno a la vlvula del extintor para sujetar el seguro o pasador, y que
garantiza que el extintor no ha sido operado.

129. Sistema fijo contra incendios: es el instalado de manera

permanente para el combate de incendios, los ms comnmente usados
son hidrantes y rociadores.

138

130. Slidos combustibles: son aquellos materiales que arden en estado

slido al combinarse con un comburente y entrar en contacto con una
fuente de calor.

131. Slidos

inflamables:

sonaquellos

materiales

que

desprenden

vapores antes de los 37.8 c, alcanzan fcilmente su temperatura de

ignicin y tienen una gran velocidad de propagacin de llama.

132. Sustancias combustibles: son aquellasen estado slido o lquido con

un punto de inflamacin mayor a 37.8c.

133. Sustancias corrosivas: son aquellasen estado slido, lquido o

gaseoso que causan destruccin o alteraciones irreversibles en el tejido
vivo por accin qumica en el sitio de contacto.

134. Sustancias explosivas: son aquellasen estado slido, lquido o

gaseoso, que por un incremento de temperatura o presin sobre una
porcin de su masa, reaccionan repentinamente, generando altas
temperaturas y presiones sobre el medio ambiente circundante.

135. Sustancias inflamables: son aquellas en estado slido, lquido o

gaseoso con un punto de inflamacin menor o igual a

37.8c, que

prenden fcilmente y se queman rpidamente, generalmente de forma

violenta.

136. Sustancias irritantes: son aquellas en estado slido, lquido o

gaseoso que causan un efecto inflamatorio reversible en el tejido vivo por
accin qumica en el sitio de contacto.

139

137. Sustancias qumicas peligrosas: son aquellas que por sus

propiedades fsicas y qumicas al ser manejadas, transportadas,
almacenadas o procesadas, presentan la posibilidad de inflamabilidad,
explosividad, toxicidad, reactividad, radiactividad, corrosividad o accin
biolgica daina, y pueden afectar la salud de las personas expuestas o
causar daos a instalaciones y equipos.

138. Sustancias reactivas: son aquellas que presentan susceptibilidad

para liberar energa.

139. Sustancias txicas: son aquellas en estado slido, lquido o gaseoso

que pueden causar trastornos estructurales o funcionales que provoquen
daos a la salud o la muerte si son absorbidas an en cantidades
relativamente pequeas por

el trabajador.

140. Temperatura de ignicin: es la temperatura mnima a la cual un

material combustible desprende suficientes vapores para iniciar y
sostener una combustin.

141. Temperatura de inflamacin: es la temperatura mnima a la cual un

material combustible o inflamable empieza a desprender vapores sin que
stos sean suficientes para sostener una combustin.

142. Tiempo de reentrada: son los periodos de tiempo indicados en la

etiqueta, entre la ltima aplicacin de los insumos fitosanitarios o
plaguicidas e insumos de nutricin vegetal o fertilizantes y la cosecha,
dicho intervalo no garantiza que la presencia del plaguicida aplicado o sus
metabolitos, han desaparecido del cultivo o bien se han reducido al
mnimo, como para resultar nocivos al ser humano.

140

143. Tope retrctil: es un elemento mecnico que sirve para limitar la

carrera del transportador.

144. Transportador: es un dispositivo horizontal, inclinado o vertical, que

sirve para mover material a granel, cajas u objetos sobre una banda, de
acuerdo a una trayectoria predeterminada, con puntos de carga y
descarga fijos.

145. Transportadores

neumticos:

son

dispositivos

horizontales,

inclinados o verticales, que transportan material a granel por medio de

aire comprimido.

146. Transportadores porttiles: son unidades transportables, inclinadas

y montadas sobre un par de ruedas. Generalmente son utilizados para
cargar furgones de ferrocarril o camiones que transportan material a
granel.

147. Traslado: transporte de insumos fitosanitarios o plaguicidas e

insumos de nutricin vegetal o fertilizantes en el interior del centro de
trabajo.

148. Trasvase: es la accin de pasar insumos fitosanitarios o plaguicidas e

insumos de nutricin vegetal o fertilizantes de un recipiente a otro.

149. Ventilacin: es el sistema de inyeccin y extraccin de aire, por

medios naturales o artificiales, mediante el cual se pueden modificar las
condiciones del aire del medio ambiente laboral en cuanto a
concentracin de contaminantes, temperatura y humedad.

141

150. Yaqu: base de apoyo para trailers, que evita que el vehculo se
mueva cuando est siendo cargado o descargado.

142

CONCLUSIONES
Los accidentes, se entienden como una serie de sucesos imprevistos
y repentinos que sobrevienen por causa o con ocasin del trabajo y que
produzca una lesin orgnica perturbadora, ejemplo de estos son: cadas,
golpes, compresiones etc.

Se identifica como origen de los accidentes en primer lugar al

elemento humano quien por negligencia, por ignorancia, exceso de trabajo,
exceso de autoconfianza, falta de inters o desatencin, prisa, movimientos
innecesarios, mala visin, mala audicin, problemas socio econmicos etc.

En si tambin ocurren cuando el obrero comete errores que ponen en

peligro su integridad fsica.Puesto que este tipo de imprevistos son tan
grande que afecta a la empresa en muchos aspectos, ya que la prdida del
trabajador incluye la ausencia de este y con l su experiencia,
ocasionndose una prdida de tiempo para el cumplimiento de los tareas

La seguridad y la higiene en el trabajo son aspectos que deben

tenerse en cuenta en el desarrollo de la vida laboral de la empresa, esa es su
importancia. Su regulacin y aplicacin por todos los elementos de la misma
se hace imprescindible para mejorar las condiciones de trabajo.

En fin son muchos los puntos crticos, en donde la seguridad

industrial, es la encargada del estudio de normas y mtodos tendientes a
garantizar una produccin que contemple el mnimo de riesgos tanto del
factor humano como en los elementos (equipo, herramientas, edificaciones,
etc.).

143

Considerando todo lo anterior, se puede entender que la eficiencia y la

competitividad no solo tienen que ver con movimientos contables y
financieros sino con un cuidadoso manejo del desperdicio de tiempo y trabajo
como fruto de accidentes y mantenimiento.

Los elementos y recomendaciones aqu expuestos pueden ser

tomados como una herramienta o gua para minimizar la tasa de
accidentalidad y fallas en las empresas con el fin de hacerla ms competitiva.

La ergonoma o el anlisis de los factores humanos tienden a evaluar

diferentes aspectos del trabajador pero se est considerando un gran nfasis
a la eliminacin de trastornos musculo esqueltico que son originados por el
desarrollo de actividades comunes en el desarrollo de la labor

Las empresas hoy en da, ms que nunca, tienen que hacer frente a la
salud y el bienestar de sus empleados. Los empleados tienen que lidiar con
los incrementos en los ndices de produccin y las demandas de calidad,
mientras que los empleadores tratan de superar las reducciones de
presupuesto, un incremento en el nmero de reclamos de compensacin por
parte de los trabajadores y por das laborales perdidos debido a lesiones.

Los factores de riesgo pueden existir en cualquier ocupacin, desde la

obra de construccin a la farmacia, la tienda o la oficina. Todo el mundo debe
entender que existen riesgos de lesiones, pero que existen ciertos factores
de riesgo que deben ser tomados en cuenta.

Por este motivo, es fundamental tener en cuenta el factor humano y el

diseo de su lugar de trabajo. El diseo del rea y puesto de trabajo han de

144

satisfacer las necesidades de la empresa, as como cumplir con las

exigencias que refiere el actual marco normativo.

Por eso, el ingeniero encargado de la aplicacin del anlisis de la

ergonoma debe tener el criterio y los conocimientos necesarios para
colaborar con arquitectos e ingenieros en la mejora del diseo de las
instalaciones, teniendo muy en cuenta sus recomendaciones. Incrementar la
productividad es un desafo permanente y la ergonoma es un instrumento
que hace posible lograrlo, bien en la etapa de diseo (ERGONOMA
PREVENTIVA), cuanto en sistemas en funcionamiento (ERGONOMA DE
PERFECCIONAMIENTO).

De acuerdo a los datos obtenidos en la construccin y la adecuacin

del rea de trabajo; en el tiempo que duro la construccin se busctener la
confianza de que cada punto cumpla con la normatividad existente que
marca la paraestatal, en la empresa y la que establece la Secretaria del
Trabajo y Previsin Social; el diseo de las condiciones de trabajo en todos
los estudios, quedando pendiente un anlisis de los efectos del ruido y cmo
afectara al desempeo de las alarmas visuales y auditivas de H2S.
El equilibrio adecuado de la salud del trabajador, no depende solo del
correcto funcionamiento y del cuidado que l le d a su estructura orgnica y
psquica, sino que se ve influido en gran medida por los factores
ambientales, en los que se encuentra incluido, sin lugar a dudas, las
condiciones de trabajo.

En base a lo anterior se establece que cuando nos referimos a salud

laboral estamos hablando de el estado de de bienestar fsico, mental y

145

social del trabajador, que puede resultar afectada por los diferentes factores
existentes en el Ambiente Laboral.

Existe una gran necesidad de aumentar el grado de capacitacin de

seguridad en el pozo, sobre todo de los peligros existentes en este tipo de
reas ya que estos por su actividad concentra una gran cantidad de
desperdicio qumico, el monitoreo del rea debe ser constante y con un
mayor control no solo a las compaas contratistas sino tambin del personal
de la empresa.

La identificacin y reconocimiento de los riesgos laborales constituye,

sin duda alguna, el primer paso para la prevencin de las lesiones y/o
enfermedades de trabajo. Para ello es menester implementar actuaciones
concretas que la organizacin debe llevar a cabo para mitigar los riesgos
detectados o bien reducir su nivel de importancia controlando los efectos de
los mismos.

Muchos pases han creado servicios mdicos en las empresas, con

carcter obligatorio o voluntario y adems los sistemas de seguridad social
se han propagado rpidamente en la misma proporcin.

En nuestros das, existen mayores facilidades para la comunicacin y

el intercambio de informacin. Se cuenta con diversos especialistas y con
equipos multidisciplinarios competentes para la investigacin en materia de
anlisis del medio ambiente Laboral.

Se pretende lograr medidas de prevencin oportuna y la atencin

adecuada de los problemas relacionados con la salud de los trabajadores,
para garantizar su salud, para preservar sus capacidades productivas, para

146

favorecer la calidad y el desempeo de los trabajadores, mejorando as sus

condiciones de salud en general y consecuentemente elevar su nivel de vida.

Con el propsito de mejorar las condiciones generales del medio

ambiente

laboral

se

debern

considerar

las

siguientes

recomendaciones en la instalacin y operacin de los equipos as

como de sus mquinas y accesorios:
La organizacin y la distribucin de los componentes del equipo de
en una locacin deber tener en cuenta las caractersticas y
exigencias del puesto de trabajo y la interrelacin con las maquinas,
equipos y herramientas.

La colocacin de las maquinas debe permitir a los trabajadores

realizar su labor cmodamente, con accesibilidad fcil a sus
diferentes partes de la maquinaria y equipo, evitando movimientos
forzosos o innecesarios considerando criterios ergonmicos.

Las escaleras y pasillos debern reunir las caractersticas

constructivas y las dimensiones mnimas de seguridad requeridas.

147

BIBLIOGRAFA

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