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CONTENIDO
INTRODUCCION ........................................................................................................................... 1
I.
A.
Impacto ambiental..................................................................................................................14
I. RESUMEN EJECUTIVO
Demanda
Mxima
Diaria
Balance Oferta -
Oferta
Demanda
Sin
Con
Sin
Con
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Demanda
Mxima
Horari a
Balance Oferta -
Oferta
Demanda
Sin
Con
Sin
Con
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
2.37
2.00
2.60
-0.37
0.23
3.64
3.00
4.02
-0.64
0.38
2.38
2.00
2.60
-0.38
0.22
3.66
3.00
4.02
-0.66
0.36
2.39
2.00
2.60
-0.39
0.21
3.68
3.00
4.02
-0.68
0.34
2.41
2.00
2.60
-0.41
0.19
3.71
3.00
4.02
-0.71
0.31
2.42
2.00
2.60
-0.42
0.18
3.73
3.00
4.02
-0.73
0.29
2.44
2.00
2.60
-0.44
0.16
3.75
3.00
4.02
-0.75
0.27
2.45
2.00
2.60
-0.45
0.15
3.78
3.00
4.02
-0.78
0.24
2.47
2.00
2.60
-0.47
0.13
3.80
3.00
4.02
-0.80
0.22
2.48
2.00
2.60
-0.48
0.12
3.82
3.00
4.02
-0.82
0.20
10
2.50
2.00
2.60
-0.50
0.10
3.84
3.00
4.02
-0.84
0.18
11
2.51
2.00
2.60
-0.51
0.09
3.87
3.00
4.02
-0.87
0.15
12
2.53
2.00
2.60
-0.53
0.07
3.89
3.00
4.02
-0.89
0.13
13
2.54
2.00
2.60
-0.54
0.06
3.91
3.00
4.02
-0.91
0.11
14
2.56
2.00
2.60
-0.56
0.04
3.93
3.00
4.02
-0.93
0.09
15
2.57
2.00
2.60
-0.57
0.03
3.96
3.00
4.02
-0.96
0.06
16
2.59
2.00
2.60
-0.59
0.01
3.98
3.00
4.02
-0.98
0.04
17
2.60
2.00
2.60
-0.60
0.00
4.00
3.00
4.02
-1.00
0.02
18
2.62
2.00
2.60
-0.62
-0.02
4.02
3.00
4.02
-1.02
0.00
19
2.63
2.00
2.60
-0.63
-0.03
4.05
3.00
4.02
-1.05
-0.03
20
2.65
2.00
2.60
-0.65
-0.05
4.07
3.00
4.02
-1.07
-0.05
Oferta
Mximo
Demanda
Horario de
Sin
Con
Sin
Con
desague
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Flujos
Promedios
de Desague
Balance Oferta -
Oferta
Demanda
Sin
Con
Sin
Con
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
0.22
2.56
2.10
2.83
-0.46
0.27
1.28
0.00
1.50
-1.28
2.57
2.10
2.83
-0.47
0.26
1.29
0.00
1.50
-1.29
0.21
2.59
2.10
2.83
-0.49
0.24
1.30
0.00
1.50
-1.30
0.20
0.20
2.61
2.10
2.83
-0.51
0.22
1.30
0.00
1.50
-1.30
2.62
2.10
2.83
-0.52
0.21
1.31
0.00
1.50
-1.31
0.19
2.64
2.10
2.83
-0.54
0.19
1.32
0.00
1.50
-1.32
0.18
2.65
2.10
2.83
-0.55
0.18
1.33
0.00
1.50
-1.33
0.17
2.67
2.10
2.83
-0.57
0.16
1.33
0.00
1.50
-1.33
0.17
2.69
2.10
2.83
-0.59
0.14
1.34
0.00
1.50
-1.34
0.16
10
2.70
2.10
2.83
-0.60
0.13
1.35
0.00
1.50
-1.35
0.15
11
2.72
2.10
2.83
-0.62
0.11
1.36
0.00
1.50
-1.36
0.14
12
2.73
2.10
2.83
-0.63
0.10
1.37
0.00
1.50
-1.37
0.13
13
2.75
2.10
2.83
-0.65
0.08
1.37
0.00
1.50
-1.37
0.13
14
2.77
2.10
2.83
-0.67
0.06
1.38
0.00
1.50
-1.38
0.12
15
2.78
2.10
2.83
-0.68
0.05
1.39
0.00
1.50
-1.39
0.11
16
2.80
2.10
2.83
-0.70
0.03
1.40
0.00
1.50
-1.40
0.10
17
2.81
2.10
2.83
-0.71
0.02
1.41
0.00
1.50
-1.41
0.09
18
2.83
2.10
2.83
-0.73
0.00
1.41
0.00
1.50
-1.41
0.09
19
2.84
2.10
2.83
-0.74
-0.01
1.42
0.00
1.50
-1.42
0.08
20
2.86
2.10
2.83
-0.76
-0.03
1.43
0.00
1.50
-1.43
0.07
SISTEMA DE AGUA
Reservorio
Reservorio de 3 m3 (01 Unid).
Lnea de conduccin 3,290.48
Red de distribucin
2,183.58
4,065.45
248.52 m
502.47 m
20.00 und
14.00 und
34.00 und
15.00 und
9.00
und
7.00
und
4,816.45
Camara de distribucion
Tanque septico ( 2 UNID)
CAMARA DISTRIBUIDORA (8 UND) (1X1 m.)
CAMARA DISTRIBUIDORA ( 18 unid) (0.6X0.6 m.)
ZANJAS FILTRO SUPERFICIALES
LECHO DE SECADOS (02 UND)
GUARDIANIA
Planta de tratamiento (Sector Picchu Alto)
CAMARA DE REJAS
VERTEDOR DE EXCEDENCIAS
TANQUE SEPTICO (1 UNID)
CAMARA DISTRIBUIDORA (01 UND) (1X1 m.)
CAMARA DISTRIBUIDORA (4 unid) (0.6X0.6 m.)
ZANJAS FILTRO SUPERFICIALES
CERCO DE PROTECION PLANTA DE TRATAMIENTO
E. Costos del proyecto
Los costos de Inversin para las alternativas propuestas en el presente proyecto, se exponen a
continuacin.
ALTERNATIVA UNICA: SISTEMA DE AGUA POTABLE: INVERSION TOTAL A PRECIOS DE MERCADO
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO LOCALIDAD DE COLQUEPATA
Partida
DESCRIPCION
Expediente
Tcnico
12.94%
2.58%
Inversin Total
Liquidacion
Supervisin
1.01%
5.62%
a Precios de
Mercado
S/.
1.00
OBRAS PROVISIONALES
6,497
841
168
65
365
7,936
2.00
RESERVORIO
8,341
1,079.2
215.4
84
468.9
10,188
101,468
13,128.4
2,621.0
1,023
5,703.8
123,943
81,501
10,545.0
2,105.2
821
4,581.4
99,554
24,053
3,112.1
621.3
242
1,352.1
29,381
7,400
957.5
191.1
75
416.0
9,039
229,258.9
29,662.8
5,922.0
2,310.4
12,887.4
280,041.5
3.00
LINEA DE CONDUCCION
4.00
RED DE DISTRIBUCION
5.00
INSTALACIONES A D0MICILIO
6.00
FLETES
TOTAL
Sub Total
Gastos
Generales
Partida
DESCRIPCION
1.00
TRABAJOS PRELIMINARES
Sub Total
Gastos
Expediente
Generales
Tcnico
12.94%
2.58%
Liquidacion
Supervisin y
liquidacion
1.01%
5.62%
9,777
1,265
253
99
1,087,716
140,734.66
28,097
585,430
75,746.21
15,122
Inversin Total a
Precios de
Mercado
S/.
550
11,943.17
10,962
61,144
1,328,652.87
5,900
32,909
715,107.54
51,389.95
2.00
SISTEMA DE DESAGE
3.00
PLANTA DE TRATAMIENTO
4.00
42,071
5,443.37
1,087
424
2,365
5.00
FLETE
10,000
1,293.86
258
101
562
12,215.08
1,734,994.1
224,483
44,816
17,485
97,530
2,119,309
TOTAL
DESCRIPCION
INVERSION PRECIOS DE MERCADO (AGUA)
INVERSION PRECIOS DE MERCADO (DESAGUE)
ALTERNAT.1
ALTERNAT.2
280,041.54
280,041.54
2,119,308.60
2,225,426.00
2,399,350.14
225,040.52
1,822,605.40
2,505,467.54
225,040.52
1,913,866.36
2,047,646
2,138,907
103,468.24
103,468.24
16.31%
16.31%
1,955.65
2,060.43
Beneficios
familias que no se
abastecen de agua
(familias)
Total
42120
65
54.0
65
54.0
42120
65
54.0
42120
65
54.0
42120
65
54.0
42120
65
54.0
42120
65
54.0
42120
65
54.0
42120
65
54.0
42120
65
54.0
42120
10
65
54.0
42120
11
65
54.0
42120
12
65
54.0
42120
13
65
54.0
42120
14
65
54.0
42120
15
65
54.0
42120
16
65
54.0
42120
17
65
54.0
42120
18
65
54.0
42120
19
65
54.0
42120
20
65
54.0
42120
10
Costo de O & M
Ao
Inversiones (Obras)
225.04
0.000
3.46
42.1
38.7
0.000
3.53
42.1
38.6
0.000
3.53
42.1
38.6
0.000
3.53
42.1
38.6
0.000
3.54
42.1
38.6
0.000
3.54
42.1
38.6
0.000
3.54
42.1
38.6
0.000
3.54
42.1
38.6
0.000
3.54
42.1
38.6
10
0.000
3.55
42.1
38.6
Incrementales
Beneficios Brutos
Beneficios Netos
-225.0
11
0.000
3.55
42.1
38.6
12
0.000
3.55
42.1
38.6
13
0.000
3.55
42.1
38.6
14
0.000
3.55
42.1
38.6
15
0.000
3.56
42.1
38.6
16
0.000
3.56
42.1
38.6
17
0.000
3.56
42.1
38.6
18
0.000
3.56
42.1
38.6
19
0.000
3.56
42.1
38.6
20
0.000
3.57
42.1
38.6
103.47
TIR SOCIAL
16.31%
Los indicadores que resultan de la evaluacin social del Proyecto, demuestran que la Alternativa
1, propuesta para el Proyecto de mejoramiento y ampliacin del sistema de agua para la
Localidad de Colquepata, es viable desde el punto de vista social.
El sistema de desage (Mtodo C/E)
La evaluacin de los sistemas de alcantarillado se efecta por el mtodo de costo/efectividad,
puesto que los beneficios no son cuantificables. El ndice costo/efectividad para el componente
alcantarillado es esta en los siguientes cuadros para ambas alternativas.
11
Ao
Inversiones (Obras)
1,822,605.40
Flujo de Costos
1,822,605.40
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
10
2,649.60
2,649.60
11
2,649.60
2,649.60
12
2,649.60
2,649.60
13
2,649.60
2,649.60
14
2,649.60
2,649.60
15
2,649.60
2,649.60
16
2,649.60
2,649.60
17
2,649.60
2,649.60
18
2,649.60
2,649.60
19
2,649.60
2,649.60
20
2,649.60
VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES
2,649.60
1,845,162.93
944
1955.65
Inversiones (Obras)
1,913,866.36
1,913,866.36
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
10
3,542.40
3,542.40
11
3,542.40
3,542.40
12
3,542.40
3,542.40
13
3,542.40
3,542.40
14
3,542.40
3,542.40
15
3,542.40
3,542.40
16
3,542.40
3,542.40
17
3,542.40
3,542.40
18
3,542.40
3,542.40
19
3,542.40
3,542.40
20
3,542.40
VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES
12
Flujo de Costos
3,542.40
1,944,024.81
944
2060.43
H. SOSTENIBILIDAD
Los arreglos institucionales
La entidad que actualmente est a cargo de la administracin del servicio de agua potable es la
Municipalidad Distrital de Colquepata mediante OMSABA que se encargara de la operacin y
matenimiento, como tal cuenta con una entidad administrativa encargada de la gestin de los
servicios y la operacin y mantenimiento, por lo que las cobranzas de tarifas se efectan segn
la categora a la que corresponden los usuarios del servicio.
Para la eficiente operacin y mantenimiento de los servicios, la Municipalidad Distrital est en la
gestin de mejorar el servicio bajo la administracin de OMSABA; a travs de la ejecucin del
presente proyecto y el fortalecimiento institucional del mismo.
Los arreglos institucionales para la operacin de los servicios, estaran orientados a fortalecer la
OMSABA de la Municipalidad Distrital de Colquepata encargada de la administracin y de
operacin y mantenimiento de manera que en la fase de funcionamiento del Proyecto opere con
eficiencia administrativa y tenga la capacidad de organizacin de la poblacin.
El compromiso institucional es imprescindible para lograr la sostenibilidad al largo plazo de los
servicios y el afianzamiento de las conductas saludables por las familias usuarias.
La capacidad de gestin
Se pretende fortalecer la capacidad de gestin de la Municipalidad de Colquepata, a fin de
brindar un adecuado servicio en la capital del distrito de Colquepata, lo cual se ha
considerado dentro de las acciones a desarrollar en el proyecto.
Los impactos positivos redundan en el mejoramiento del entorno del medio ambiente, el suelo y
aire gracias a la instalacin de por ejemplo obras civiles, las lneas de tuberas, redes primarias y
secundarias de agua potable y alcantarillado, asimismo mejorar el entorno donde se construir
el planta de tratamiento para el tratamiento de las aguas residuales producidas.
Los impactos negativos se presentarn solo durante la ejecucin de las obras con motivo de
instalacin de campamentos, actividades de excavacin, movimiento de tierras, relleno,
compactacin de zanjas, eliminacin de desmonte, desvos de trnsito, etc. No obstante,
representan impactos de carcter temporal y pueden ser atenuados adoptando adecuadas
medidas de mitigacin.
La identificacin de Potenciales Impactos Ambientales en las Obras de Agua Potable y
Alcantarillado durante la Etapa de Construccin se resume a continuacin:
El proyecto no se encuentra en reas protegidas y las fuentes a utilizar no son utilizadas para
riego ni para el consumo de animales. Para el presente proyecto, consideramos que se altera el
medio ambiente de manera considerable en el proceso de ejecucin del proyecto, por lo tanto
este componente est presupuestado para realizar capacitaciones en organizacin, gestin y
educacin sanitaria entre otras en el proceso de ejecucin del proyecto.
El proyecto ejecutado se integra a este de manera positiva, por que se elimina focos de infeccin
y se mejora el nivel de vida de la poblacin.
Sin embargo, se han identificado probables impactos negativos con sus respectivas medidas de
mitigacin, que conseguirn que el medio ambiente no se vea alterado.
En las intervenciones en la construccin de sistemas de agua, alcantarillado y plantas
de tratamiento se han identificado impactos ambientales. Las acciones relativas
para
15
FUNCIONES
CAPACIDAD TECNICA
CAPACIDAD FINANCIERA
UNIDAD
FORMULADORA
UNIDAD
EJECUTORA
OMSABA
16
PRE - INVERSIN
Responsable de la Form ulacin del PIP: CONSULTORA
INVERSIN
POST - INVERSIN
ETAPAS
EVALUACIN
ELABORACION DEL
EXPEDIENTE
TECNICO
Costo S/.
TRABAJOS
PRELIMINARES
229,871.59
CAPACITACION SOCIAL
Costo S/.
42,070.92
TIEMPO
Feb 2012
En el diagrama anterior se detalla la secuencia de actividades del proyecto, los recursos econmicos necesarios para su realizacin y las entidades
encargadas de realizarlo.
17
L. Seleccin de la Alternativa
Se selecciono la alternativa 01 por ser la viable socialmente, dado que tiene el menor costo y
mayor efectividad, adems de ser aceptado por la poblacin, no crea conflictos ni rompe los
patrones culturales de los pobladores de la zona, tcnicamente ya que est de acuerdo a las
normas del sector y ambientalmente por que el proyecto guarda armona con el medio ambiente
y a la larga tendr impactos ambientales positivos. Pues muestra mejores indicadores, tal como
se ve en el siguiente cuadro:
DESCRIPCION
INVERSION PRECIOS DE MERCADO (AGUA)
INVERSION PRECIOS DE MERCADO (DESAGUE)
ALTERNAT.1
280,041.54
2,119,308.60
2,225,426.00
2,399,350.14
225,040.52
1,822,605.40
2,505,467.54
225,040.52
1,913,866.36
2,047,646
2,138,907
103,490.12
103,490.12
16.32%
16.32%
1,955.65
2,060.43
18
ALTERNAT.2
280,041.54
FIN
S UP UE S T O S
Co ntribuir a la mejo ra del nivel de la salud de la po blacio n de Reducir en un 25% a diciembre del 2,015 la incidencia de
la lo calidad de Co lquepata
enfermedades al 3 ao de la implementaci n pro yecto .
PROPOSITO
M E D IO S D E VE R IF IC A C I N
COMPONENTES
IN D IC A D O R E S
ACTIVIDADES
R E S UM E N N A R R A T IVO D E O B J E T IVO S
Repo rtes de avance de la unidad ejecuto ra, P articipaci n de lo s beneficiario s. Opo rtuna
co n evidencia de cuaderno de o bra ,
asignaci n presupuestaria para la ejecuci n de la
bo letas, facturas y o tro s
o bra
19
Evaluacio nes po st intervenci n INEI, IDH y Uso adecuado del sistema de agua y
Centyro de Salud
saneamiento
N. Conclusiones y Recomendaciones
Se Recomienda la pronta ejecucin del proyecto ya que como se evidencia, el consumo con
agua de deficiente calidad junto a otros aspectos hace de que los niveles en la calidad de
vida en la localidad de Colquepata se vean afectados.
La ejecucin del proyecto incidir fundamentalmente en la reduccin de los gastos en atencin de la
salud, mejora de la calidad de vida y reduccin de la incidencia de enfermedades infectocontagiosas
en el centro poblado de Colquepata.
Hay gran inters y nimo de colaboracin para la materializacin del proyecto por parte de los
pobladores de la localidad de Colquepata, particularmente los beneficiarios que se muestran
dispuestos a colaborar con mano de obra no calificada.
Se tiene proyectado beneficiar durante el horizonte del proyecto al 100% de las familias en lo que
corresponde a la cobertura de agua potable y en alcantarillado; Adems del tratamiento de las
aguas residuales a travs de planta de tratamiento facultativo todo ello para un eficiente servicio.
En lo que corresponde al Agua Potable, la alternativa I es la que optimiza mejor la inversin por un
monto de S/. 280,041.54 ; as mismo en lo que concierne al sistema de alcantarillado la alternativa I
tambin es la elegida por un monto de S/. 2,119,308.60
La evaluacin econmica del agua, a precios sociales, nos muestra indicadores mayor a cero para
el VAN = 103,468.24 nuevo soles, as como un TIR = 14.31%
La evaluacin econmica del sistema de desage, a precios sociales, nos arroja un Indicador Costo/
Efectividad de S/ 1,955.65 por beneficiario. Respecto al anlisis de sensibilidad del proyecto
podemos afirmar, que por sus caractersticas, esta se da fundamentalmente en los precios de los
materiales, como costo de la mano de obra, estos componentes inciden en el nivel de la inversin
El proyecto de mejoramiento del agua, se muestra sensible a variaciones en el nivel de la inversin,
nmero de usuarios y tarifa del servicio de agua; sin embargo en las simulaciones realizadas ha
mantenido una rentabilidad aceptable. En lo referente al servicio de alcantarillado, de igual manera
pese a mostrarse sensible al nivel de la inversin y nmero de usuarios, mantiene un adecuado
costo efectividad.
En lo que respecta a la capacitacin sanitaria se ejecutara durante los diez primeros meses
desde la ejecucin de la obra.
20
21
Unidad Ejecutora
22
23
Colquepata, tiene el inters de prestar servicios de agua potable y evacuacin de aguas residuales
adecuados y de calidad; por lo que tambin es otro involucrado en el Proyecto que nos ocupa.
ANALISIS DE GRUPOS INVOLUCRADOS
GRUPO INVOLUCRADO
PROBLEMAS PERCIBIDOS
Poblacin
Presencia de Incremento de
enfermedades diarreicas agudas,
parasitosis y drmicas en nios.
OMSABA
Sector Salud
INTERESES
ESTRATEGIAS
Disminuir la incidencia
Involucrarlos
Participacin de la
morbilidad relacionados al
directamente en el proyecto, a
poblacin y grupos
sistema de agua y saneamiento travs de campaas de sensibilizacin organizados
Necesidad de asumir
el liderazgo en la
gestion del saniamiento en el
marco del desarrollo local.
Trabajar de manera
conjunta con la
poblacion benifieada EPS, Salud y
Educacin en resolver el problema
Necesidad de contribuir a
mejorar
Preocupante estado de los
Participar en las campaas de
las condiciones de
servicios de agua y saneamiento
saneamiento bsico local por su sensibilizacin en temas relacionados
que repercuten en presencia de
impacto positivo en la mejora de en la adecuada conducta sanitaria
enfermedades en la poblacin
las condiciones de salud de la
poblacin
Sector Educacion
Gobierno Regional
Cusco
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
Adecuada gestin de
los servicios de
Saneamiento Bsico en la
localidad de Colquepata.
Adecuada gestin de
los servicios de
Saneamiento Bsico en la
localidad de Colquepata.
Facilitar lo necesario a
fin de viabilizar los
estudios de pre
inversin
Trabajar de manera
conjunta con los
involucrados en el proyecto
Recursos Humanos Calificado
Gestion adecuada de
los servicios de
Saneamiento Bsico en
capital del distrito de
Colquepata
24
la
6
7
8
25
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, (Ley N 27293, publicada en El
Peruano el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes N 28522 y 28802, El Peruano del
25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente).
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobado por Decreto Supremo N
102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19 de Julio de 2007. En vigencia
desde el 02 Agosto de 2007).
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Concordada) Aprobada por
Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El Peruano el 02
de Agosto de 2007 y modificada por Resolucin Directoral N 010-2007-EF/68.01 publicada en
el "El Peruano" el 14 de Agosto de 2007.
Disposiciones Aplicables a los Proyectos de Inversin Pblica a ser ejecutados en el marco de
la Ley N 28880 (Aprobada por Resolucin Directoral N 007-2006-EF/68.01, publicada en el
El Peruano el 22 de Septiembre de 2006, prorrogada por Resolucin Directoral N 001-2007EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 27 de Febrero de 2007).
Directiva para Proyectos de Inversin en Saneamiento formulados y ejecutados por Terceros
(Aprobada por Resolucin Directoral N 004-2006-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 21 de junio de 2006, modificada por la Resolucin Directoral N 003-2007EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 17 de Septiembre de 2007).
Periodos ptimos Recomendados a nivel de Componentes.
Anexo SNIP 07, Contenido Mnimo Factibilidad.
Ley N 27972 - Ley Orgnica de Municipalidades (LOM), la cual establece la competencia de
los gobiernos locales (Municipalidad Provincial o Distrital) sobre los servicios de saneamiento
de su mbito. La nueva Ley Orgnica de Municipalidades, establece que stas tienen la
potestad, segn sea el caso, de ser responsables de administrar, directamente o por
concesin, los servicios de agua potable y alcantarillado. Asimismo, comparte la competencia
en cuanto al saneamiento entre las municipalidades distritales y seala que son las
Municipalidades Provinciales, las que pueden ejecutar los procesos de concesin e introduce,
la intervencin de organismos del Gobierno Nacional pertinentes en esta tarea.
La Municipalidad Distrital de Colquepata es una persona jurdica, de derecho pblico con
autonoma econmica y administrativa, que representa a la poblacin que habita dentro de su
jurisdiccin, y tiene entre sus competencias, la de planificar y ejecutar el desarrollo urbano y
OMSABA (Municipalidad Distrital de Colquepata) y a la poblacin que lo requiere dados los niveles
de pobreza y las actividades a las que se dedica y su aporte a la economa nacional.
Compatibilidad con las Polticas Nacionales, Sectoriales, Regionales y
Locales
a. De acuerdo al Plan Nacional de Saneamiento, se considera como VISION del sector La
poblacin tiene acceso a los servicios de saneamiento en condiciones adecuadas de calidad y
precio, a travs de prestadores de servicio eficientes regulados por el Estado en base de polticas de
desarrollo sectorial ordenadas y ambientalmente sostenibles
Adems, el objetivo general del sector es contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la
calidad y sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas
servidas y disposicin de excretas en concordancia con el Plan Nacional de Superacin de la
Pobreza y las Polticas Dcimo Tercera y Vigsimo Primera trazadas en el Acuerdo Nacional.
Desarrollo del Milenio, principalmente con la meta 10 del Objetivo 7 que propone reducir, al 2015, la
mitad de porcentaje de personas que carecen de acceso sostenible al agua potable y a los
servicios de saneamiento. Adems el proyecto se enmarcaen los lineamientos de la Ley General de
Saneamiento y su Reglamento.
b. Dentro de las polticas de desarrollo del Gobierno Regional Cusco, en el Plan de Desarrollo
Concertado Cusco al 2012, se considera dentro de sus objetivos y programas al EJE
1: MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIN, en el cual se menciona que
para lograr este objetivo : Para ello, es preciso disminuir substantivamente
las
inequidades por razones sociales, econmicas y culturales en los servicios de salud,
saneamiento bsico y justicia, particularmente en condiciones de extrema pobreza,
preservando el medio ambiente.
c. Finalmente, en la Municipalidad Distrital de Colquepata, de acuerdo a sus competencias
y mandatos dentro de la Ley Orgnica de Municipalidades en temas de Saneamiento,
Salubridad y Salud, interviene directamente en
las acciones pertinentes al servicio
de agua potable, alcantarillado y desage, adems de que se encuentra dentro de sus
prioridades la adecuada prestacin del servicio, conforme lo estipula su Plan de Desarrollo
Concertado.
27
III IDENTIFICACIN
28
localidad de Colquepata,
el
30
31
32
33
A2 Anlisis
Denominado captacin manto 02.
Ubicacin.
Esta estructura se encuentra a una distancia de 3103m. de la poblacin de colquepata a una
caminata de 30 minutos I, con las siguientes coordenadas UTM
(X=214405.3574 Y=8505843.1303 Z=3927.8500)
Descripcin. Estructura que tiene ms de 5 aos de vida, sirve para captar el agua de los ojos de
manante y siendo del tipo ladera.
Cmara hmeda.Dimensiones: L= 1.05m.
A= 1.05 m.
H= 0.93 m.
Los accesorios que tiene esta estructura son :
1 llave valvula compuerta 2
4 lloradores 3
34
1 tubo de ventilacin 2
1 tubo de rebose 2
1 unin universal 1 ,
Cmara seca.Dimensiones:
L= 0.55m.
A= 0.55 m.
Los accesorios que tiene esta estructura son 1 vlvulas de compuerta oxidado y malogrado 2,
unin universal 2, los accesorio en forma global estn deterioradas.
La estructura tiene aleros de captacin y sello de seguridad sobre el punto de captacin.
Estado fsico.
Cmara hmeda.
Se encuentran en un estado de conservacin aceptable.
Medida correctiva propuesta.
se encuentran en un estado de conservacin aceptable.
A3 Anlisis
Denominado captacin TICA PALLANA.Ubicacin.
Esta estructura se encuentra a una distancia de 2692 m. de la poblacin de a una caminata de 30
minutos del poblado las siguientes coordenadas UTM
(X=214390.7660 Y=8505802.4330 Z=4005.2610)
Descripcin.
Estructura que tiene ms de 5 aos de vida, sirve para captar el agua de los ojos de manante y
siendo del tipo ladera.
Cmara hmeda.Dimensiones: L=1.13m.
35
A= 1.14 m.
H= 1.18 m.
Los accesorios que tiene esta estructura son
2 lloradores 2
1 tubo de ventilacin 2.
1 tubo de salida 2
Dimensiones:
L= 0.60m.
A= 0.56 m.
H= 0.40 m.
AFOROS
V/T=0.136 L/s
Estado fsico.
Cmara hmeda.
se encuentran en un estado de conservacin aceptable.
.Medida correctiva propuesta.
Darle un mantenimiento adecuado rutinario.
A4 Anlisis.
Denominado Oruro.
Ubicacin.
Esta estructura cuenta est ubicado en: 2638m de la poblacion de Colquepata
x=212963.5837 Y=8505617.1524 Z=3894.0000
36
Descripcin.
Estructura que tiene ms de 5 aos de vida, sirve para captar el agua de los ojos de manante y
siendo del tipo ladera.
Cmara hmeda.Dimensiones: L=1.01m.
A= 1.03m.
H= 1.22 m.
Los accesorios que tiene esta estructura son
tubo de ventilacin 2.
1 tubo de salida 2.
2 LLORADORES DE 1
Camara seca.-
Dimensiones:
L= 0.53m.
A= 0.58 m.
H= 0.40 m.
Tapa metalica de 0.4mx0.4
AFOROS
Aforo llorador 1
Aforo llorador 2
v/t=0.192 l/s
v/t=0.4990 l/s
37
Ubicacin.
Esta estructura se encuentra a una distancia de 3026 m. de la poblacin de Colquepata a una
caminata de 30 minutos, con las siguientes coordenadas UTM
(X=214394.6890 Y=8505833.7910 Z=3927.8500)
Descripcin.
ACCESORIOS
ACCESORIOS
2 lloradores 2
Tapa metalica de 60cmx60cm
1tubo de ventilacion 2
AFORO LLORADOR 1
v/t=0.73 L/S
AFORO LLORADOR 2
V/T=1.57 L/S
Estado fsico.
se encuentran en un estado de conservacin aceptable.
Medida correctiva propuesta.
Darle un mantenimiento adecuado rutinario.
B2 Anlisis.
Ubicacin. Denominado Ticapallana.Esta estructura se encuentra a una distancia de 2594 m. de la poblacin de COLQUEPATA a una
caminata de15 minutos del poblado, con las siguientes coordenadas UTM
(X=214364.7550 Y=8505802.7910 Z=3927.8500)
38
Descripcin.
Estructura que tiene ms de 05 aos de vida, sirve para reunir los caudales de las captaciones
existentes
Cmara hmeda.
ACCESORIOS
2 lloradores 2
1tubo de venttilacion 2
1 tubo de salida 2
Dimensiones de la caja cmara de reunin.
L=1m
a=1m
h=1.18m
en un estado de conservacin aceptable, .
Cmara seca.
No cuenta con cmara seca .
AFORO LLORADOR 1
AFORO LLORADOR 2
V/T=4.57 l/s
Estado fsico.
Se encuentra en buenas condiciones.
Medida correctiva propuesta.
Darle un mantenimiento adecuado rutinario.
B3 Anlisis
Denominado Oruro 01.
Ubicacin. La cmara de reuniones se encuentra a una distancia de 2432.m del centro poblado de
COLQUEPATA.
Descripcin.
ACCESORIOS
2 lloradores 2
2 lloradores 2
1 tubo ventilador de 3
39
1 tubo de salida 2
2 uniones universales 2 .
1 valvula compuerta.
Llorador 2
Llorador 3
Llorador 4
v/t=0.81 l/s
v/t=0.22 l/s
v/t=0.92 l/s
v/t=0.3 l/s
Estado fsico.
Se encuentra en buenas condiciones.
Medida correctiva propuesta.
Darle un mantenimiento adecuado rutinario.
B4 Anlisis.
Denominado Oruro 02
Ubicacin. La cmara de reuniones se encuentra a una distancia de 2426.m del centro poblado de
COLQUEPATA.
Descripcin.
ACCESORIOS
40
5 lloradores 2
1 tubo de salida 2
LLORADOR 2
LLORADOR 3
LLORADOR 4
LLORADOR 5
V/T=0.12 L/S
V/T=0.097 L/S
V/T=0.049 L/S
V/T=0.24 L/S
V/T=0.31 L/S
Estado fsico.
Se encuentra en buenas condiciones.
Medida correctiva propuesta.
Darle un mantenimiento adecuado rutinario.
C. LINEA DE CONDUCCION
Anlisis.
La lnea de conduccin est funcionando con serias dificultades ya que esta estructura tiene una
vida til de 8 aos , la cual tiene serios atoros.
Descripcin.
La matriz que tiene ms de 8 aos de vida, conduce el agua proveniente de las captaciones hasta
el reservorio.
Esta lnea de conduccin tiene un dimetro de 2 con una longitud de 1534.49 m.
41
Estado fsico.
La lnea de conduccin est funcionando pero con roturas no frecuentes.
Medida correctiva propuesta.
Cambiar la lnea de conduccin en su totalidad.
D RESERVORIO (01 UNIDADES) BARRIO PICCHUALTO.D1 Anlisis
Denominado RESERVORIO
Esta estructura se encuentra a una distancia de 2330 m de la poblacin de colquepata, con las
siguientes coordenadas (X= 208854 Y= 8519892 Z= 3913.00)
Descripcin.
Estructura que tiene ms de 25 aos de vida, sirve para almacenar y desinfectar el agua
clorndose en su interior y siendo tambin una estructura para repartir el agua.
Esta estructura esta deteriorada y baja la mitad del agua en tiempo de sequia.
Cmara hmeda.Dimensiones: L=1.92m.
A= 1.92m.
H= 1.40m.
Vol=
ACCESORIOS
TUBO DE VENTILACION 2
CLORADO DE DE 1
SALIDA DE TUBERIA 2
Llave malogrado
Tapa de metalica=60cmx60cm
AFORO
V/T=0.35L/S
Estado fsico.
Estas estructuras se estn desmoronndose por el mal diseo del concreto, ya sea por el contacto
simple con la mano .
Medida correctiva propuesta.
42
Para mejorar la lnea de conduccin u optimizar estas estructuras debern ser demolidas y
proyectadas con tapas metlicas de 0.6x0.6 m.
43
Estructura que tiene ms de 25aos de vida, ya no esta en uso por que ay un nuevo reservorio a
su lado mas grande.
Dimenciones:
L=4.1m
A=4.1m
H=1.8 m
Esta estructura no se utiliza actualmente.
Sistema de desag.El sistema de desag se encuentra colapsado actualmente y desemboca al rio de Colquepata.
Este sistema no cuenta con una planta de tratamiento adecuada para su realidad.
En lo que es el tratamiento de aguas servidas es necesario el mejoramiento de las redes de
desage con tubera PVC ya que su sistema tiene una antigedad de 08 aos a ms.
Problemtica del sistema
El actual sistema conduce las aguas cloacales de manera directa a los ros anteriormente
mencionados sin un previo tratamiento, contraviniendo de esta manera a las normas de
saneamiento ambiental, pues se est contaminando cauces naturales importantes.
Realizar el mantenimiento y control del sistema de agua potable desde la captacin hasta la red
de distribucin as como realizar el control de la calidad del agua.
44
Estas labores no se alcanzan al 100% debido a que los usuarios no aportan econmicamente por el
uso, mantenimiento y consumo de los servicios, siendo la Municipalidad la que realiza los gastos
por el mantenimiento de los sistemas.
La planta de tratamiento
En la actualidad no existe la planta de tratamiento, las aguas servidas desembocan al aire libre.
3.1.4
El distrito fue creado mediante Ley s/n del 2 de enero de 1857, en el gobierno del Presidente
Ramn Csstilla. es uno de los distritos de la provincia de Paucartambo regin Cusco, a
continuacin se presenta algunos datos.
45
Distrito
COLQUEPATA
Provincia
PAUCARTAMBO
Departamento
CUSCO
Dispositivo de Creacin
LEY
S/N
Fecha de Creacin
02/01/1857
Capital
COLQUEPATA
3650
9616
Superficie (Km2)
467.68
46
20.6
SANTOS QUISPE
HACHO
Direccin
Telfono
830256 / 984322465
47
Vas de Comunicacin
El acceso al Distrito de Colquepata es por va Cusco Pisac por va asfaltada, Pisac Colquepata
por carretera afirmada; la otra vas es por Cusco- Huamputio-Colquepata por va asfaltada,
Colquepata Colqepata por carretera afirmada, tal como se observa en la mapa vial de Cusco.
48
CUADRO N 1
PROVINCIA DE PAUCARTAMBO, POBLACION CENSADA Y TASAS DE CRECIMIENTO EN LOS CENSOS NACIONALES
PROVINCIAS Y DISTRITOS
1940
POBLACION CENSAL
1972
1981
1993
1961
PAUCARTAMBO
20976
PAUCARTAMBO
6803
CAICAY
5215
CHALLABAMBA
4564
COLQUEPATA
4394
HUANCARANI
KOSIPATA
FUENTE: CENSOS NACIONALES 2007
26455
8053
6246
6829
5327
29983
8966
7046
5159
6112
33383
9297
8751
5703
6944
2700
2688
40696
11028
2398
8621
8572
6204
3873
2005
2007
47313
14168
2789
9600
10086
6060
4610
45,877
12,057
2,521
9,983
9,616
6,910
4,790
CUADRO N 2
PROVINCIA Y DISTRITOS
1961/1940
PAUCARTAMBO
1.11%
PAUCARTAMBO
0.81%
CAICAY
0.86%
CHALLABAMBA
1.94%
COLQUEPATA
0.92%
HUANCARANI
KOSIPATA
FUENTE: CENSOS NACIONALES
1.20%
0.40%
2.44%
1.12%
1.43%
1.66%
1.43%
-10.23%
3.50%
1.77%
-0.05%
3.09%
2007/1993
1.26%
2.11%
1.27%
0.90%
1.36%
-0.20%
1.46%
0.86%
0.64%
0.36%
1.05%
0.82%
0.77%
1.53%
CUADRO N 3
DISTRITO DE COLQUEPATA, POBLACION CENSADA Y TASAS DE CRECIMIENTO EN LOS CENSOS NACIONALES
POBLACION CENSAL
COLQUEPATA
1940
1961
1972
1981
1993
2005
2007
POBLACION
4394
5327
6112
6944
8572
10086
9616
TASA DE CRECIMIENTO
0.92%
1.26%
1.43%
1.77%
1.36%
0.82%
FUENTE: CENSOS NACIONALES 2007
CUADRO N 4
MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007
dpto
provin
Total Peru
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
PAUCARTAMBO
PAUCARTAMBO
PAUCARTAMBO
PAUCARTAMBO
PAUCARTAMBO
PAUCARTAMBO
PAUCARTAMBO
distrito
Poblacin
% poblac.
2007
Rural
27,428,169
1,171,403
45877
PAUCARTAMBO
12057
CAICAY
2,521
CHALLABAMBA
9,983
COLQUEPATA
9,616
HUANCARANI
6,910
KOSIPATA
4,790
24%
45%
81%
71%
77%
91%
94%
81%
66%
Quintil 1/
2
1
1
1
1
1
1
1
sin agua
desag/letr.
eletricidda
analfabetas
aos
23%
31%
35%
43%
32%
52%
23%
15%
35%
17%
30%
52%
51%
67%
64%
49%
33%
51%
24%
34%
52%
47%
39%
84%
51%
30%
37%
11%
21%
48%
52%
47%
50%
52%
47%
29%
26%
30%
38%
38%
35%
41%
38%
38%
32%
22%
34%
48%
47%
45%
49%
52%
54%
25%
Indice de
Desarrollo
Humano
0.623379
0.579561
0.484363
0.481451
0.497259
0.483182
0.464333
0.491045
0.513220
1/: Quintiles ponderados por la poblacin, donde el 1=Ms pobre y el 5=Menos pobre
Nota: El distrito de Carmen Alto de la prov incia de Huamanga no fue censado. Los datos corresponden al Censo del 2005.
Tambin se incluye en esta base, los datos de la zona de conflicto por lmites en la provincia de Satipo del departamento de Junn.
Fuentes: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblacin y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 - MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 - PNUD
Elaboracin: FONCODES/UPR
49
potable representa el 23% del total de la poblacin distrital y 49% sin conexin a desage.
38%
94%
52%
23%
52%
49%
51%
% mujeres analfabetas
Tasa desnutric. Nios 6-9 aos
% nios 0-12 aos
.
El Distrito de Colquepata, segn el Informe sobre Desarrollo Humano Per 2007
publicado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), tiene un
nivel de Desarrollo Humano Medio alto, IDH es de 0.4643, que lo ubica en la posicin
1828 del ranking nacional. Los indicadores base, a partir de los cuales se calcula el IDH,
y los valores correspondientes para el Distrito de Colquepata, son los siguientes:
Esperanza de Vida al Nacer 67.13 aos; Alfabetismo 64.47%; Logro Educativo 65.92%,
Ingreso familiar per. Cpita 100.3 nuevos soles por mes.
A continuacin se presenta el cuadro donde presentamos los indicadores de desarrollo
humano para el departamento del Cusco, provincia de Paucartambo y Distrito de
Colquepata.
CUADRO N 5
Per: ndice de Desarrollo Humano, a nivel nacional, departamental, provincial y distrital 2007
DEPARTAMENTO
Provincia
UBIGEO
Distrito
Poblacin
habitantes ranking
000000
PER a/
27 428 615
080000
CUSCO
1 171 403
081100
ndice de
Esperanza de vida
Desarrollo
al nacer
IDH
ranking
0.6234
7
0.5796
aos
ranking
21
86.07
73.07
17
70.76
Alfabetismo
ranking
92.86
Escolaridad
%
ranking
86.58
85.71
19
87.60
Logro
Educativo
ranking
90.48
cpita
N.S.
mes
ranking
374.1
18
262.5
15
Paucartambo
45 877
125
0.4844
195
67.15
185
66.92
194 78.89
157
70.91
194
120.7
190
12 057
412
0.4815
1 818
67.25
1 742
62.92
1 818 81.06
1 339
68.96
1 808
139.4
1 483
081101
Paucartambo
081102
Caicay
2 521
1 228
0.4973
1 789
67.03
1 758
68.78
1 754 84.43
1 078
74.00
1 737
141.0
1 459
081103
Challabamba
9 983
480
0.4832
1 816
67.08
1 752
64.94
1 806 81.33
1 321
70.41
1 798
126.2
1 643
081104
Colquepata
9 616
498
0.4643
1 828
67.13
1 750
64.47
1 811 68.83
1 767
65.92
1 819
100.3
1 798
081105
Huancarani
6 910
658
0.4910
1 803
67.01
1 759
68.45
1 759 85.28
981
74.06
1 734
101.8
1 791
081106
Kosipata
4 790
862
0.5132
1 718
67.46
1 733
80.87
1 345 75.53
1 621
79.09
1 521
119.8
1 706
1/ Cifras estimadas. Autoridades locales no permitieron la ejecucin del Censo de Poblacin y Viv ienda 2007.
Fuente: Base de Datos REDATAM Censos Nacionales 2007: XI de poblacin y VI de v iv ienda. INEI
Elaboracin: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Per.
Educacin
El distrito de Colquepata tiene instituciones educativas de nivel inicial, primarias y
secundarias, en la localidad de Colquepata se tiene con mayor nmero de alumnos
atendidos, las estadsticas de todo el distrito se tiene en el siguiente cuadro.
50
CUADRO N 6
POBLACIN DE 3 Y MS AOS DE EDAD, POR GRUPOS DE EDAD, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO,
REA URBANA Y RURAL, SEXO Y NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO
DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
DISTRITO, REA URBANA Y RURAL,
SEXO Y NIVEL EDUCATIVO
ALCANZADO
GRUPOS DE EDAD
3 A 4 5 A 9 10 A 14 15 A 19 20 A 29 30 A 39 40 A 64 65 A
TOTAL
AOS AOS AOS AOS AOS AOS AOS AOS
Distrito COLQUEPATA
8776
620
1351
1390
824
1344
1185
1639
423
Sin nivel
2254
620
246
14
22
173
235
656
288
Educacin inicial
310
281
3
4
8
14
Primaria
5148
824
1186
364
897
849
899
129
Secundaria
1011
187
432
245
72
69
6
Superior no univ. incompleto
15
2
9
1
3
Superior no univ. completo
9
4
2
3
Superior univ. incompleto
9
1
2
6
Superior univ. completo
20
7
10
3
Hombres
4287
307
676
665
405
657
617
770
190
Sin nivel
761
307
128
5
4
30
43
146
98
Educacin inicial
146
141
1
4
Primaria
2638
407
555
118
414
500
555
89
Secundaria
712
105
280
202
62
60
3
Superior no univ. incompleto
11
2
6
1
2
Superior no univ. completo
2
1
1
Superior univ. incompleto
9
1
2
6
Superior univ. completo
8
3
5
Mujeres
4489
313
675
725
419
687
568
869
233
Sin nivel
1493
313
118
9
18
143
192
510
190
Educacin inicial
164
140
3
3
8
10
Primaria
2510
417
631
246
483
349
344
40
Secundaria
299
82
152
43
10
9
3
Superior no univ. incompleto
4
3
1
Superior no univ. completo
7
3
2
2
Superior univ. completo
12
4
5
3
URBANA
519
30
64
79
43
69
88
121
25
Hombres
239
14
32
34
18
29
43
59
10
Mujeres
280
16
32
45
25
40
45
62
15
RURAL
8257
590
1287
1311
781
1275
1097
1518
398
Hombres
4048
293
644
631
387
628
574
711
180
Mujeres
4209
297
643
680
394
647
523
807
218
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
51
Salud
La calidad de los servicios de Salud en el distrito es una tensin permanente entre una atencin
medianamente adecuada y de acceso a los servicios de salud por toda la poblacin, con los
recursos econmicos asignados por el estado para cubrir las exigencias, y mas an que
Colquepata esta compuesto por una poblacin rural alta cuyas familias en su mayor parte son
campesinos con niveles de educacin bsica en algunos casos sin ningn nivel donde la cultura del
Machismo es latente y predominante en las familias. Producto de esta tensin, en lo cotidiano se
refleja en una cobertura limitada, el descontento de la poblacin y sus comunidades, la prctica
de las familias campesinas de la medicina tradicional por la carencia econmica, no se
implementa programas de capacitacin en salud integral, y otros indicadores de descontento,
hacen que la salud se haga cada vez mas precario, mas an con el personal de servicio encargado
de la prestacin del servido de salud en el distrito de Colquepata es insuficiente para el total de la
poblacin.
CUADRO N 7
POBLACIN TOTAL, POR AFILIACIN A ALGN TIPO DE SEGURO DE SALUD, SEGN DEPARTAMENTO,
PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y GRUPOS DE EDAD
AFILIADO A ALGN SEGURO DE SALUD
SIS (SEGURO
OTRO SEGURO NINGUN
TOTAL
DE SALUD)
ESSALUD
DE SALUD
O
Distrito COLQUEPATA
9616
7271
106
47
2201
Menos de 1 ao
240
220
4
16
De 1 a 14 aos
3961
3652
45
2
263
De 15 a 29 aos
2168
1402
17
15
736
De 30 a 44 aos
1682
1052
27
12
596
De 45 a 64 aos
1142
686
12
15
430
De 65 y mas aos
423
259
1
3
160
Hombres
4723
3481
52
35
1160
Menos de 1 ao
114
106
2
6
De 1 a 14 aos
1970
1811
23
136
De 15 a 29 aos
1062
638
7
11
407
De 30 a 44 aos
852
511
13
9
322
De 45 a 64 aos
535
305
7
14
210
De 65 y mas aos
190
110
1
79
Mujeres
4893
3790
54
12
1041
Menos de 1 ao
126
114
2
10
De 1 a 14 aos
1991
1841
22
2
127
De 15 a 29 aos
1106
764
10
4
329
De 30 a 44 aos
830
541
14
3
274
De 45 a 64 aos
607
381
5
1
220
De 65 y mas aos
233
149
1
2
81
URBANA
559
258
16
5
280
Hombres
266
118
5
5
138
Mujeres
293
140
11
142
RURAL
9057
7013
90
42
1921
Hombres
4457
3363
47
30
1022
Mujeres
4600
3650
43
12
899
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
52
Actividad econmica
En el distrito de Colquepata los pobladores en su mayora se dedican a la agricultura, como
produccin de papa, maz, trigo haba y otros, y a la crianza de animales como ganado vacuno,
ganado ovino como principales, tambin se tiene iniciativas de crianza de animales menores con
incentivos de la municipalidad Distrital de Colquepata, principalmente en la crianza de cuyes.
En la localidad de Colquepata la actividad principal es el comercio, llevndose una feria dominical
de cada semana, con diferentes productos, productos agropecuarios, productos artesanales, ropas,
todo tipo de vveres como arroz, azcar, entre otros.
53
CUADRO N 8
CPOBLACIN DE 6 Y MS AOS DE EDAD, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y
DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, CONDICIN DE ACTIVIDAD ECONMICA Y SEXO
GRANDES GRUPOS DE EDAD
6 A14
15 A 29
30 A 44
45 A 64
65 A MS
TOTAL
AOS
AOS
AOS
AOS
AOS
Distrito COLQUEPATA
7877
2462
2168
1682
1142
423
PEA
3249
46
1100
1153
748
202
Ocupada
3124
42
1038
1113
729
202
Trabajando por algun ingreso
1707
19
586
611
394
97
No trabajo pero tenia trabajo
1001
2
283
387
250
79
Ayudando a un familiar sin pago
416
21
169
115
85
26
Desocupada
125
4
62
40
19
Buscando trabajo habiendo trabajado
83
4
33
30
16
Buscando trabajo por primera vez
42
29
10
3
No PEA
4628
2416
1068
529
394
221
Cuidado del hogar y no trabajo
1630
29
522
508
384
187
Estudiante y no trabajo
2800
2289
506
4
1
Jubilado/pensionista y no trabajo
2
2
Rentista y no trabajo
25
12
6
3
4
otro
171
98
28
11
6
28
Hombres
3836
1197
1062
852
535
190
PEA
2080
14
676
782
478
130
Ocupada
1989
14
636
749
460
130
Trabajando por algun ingreso
1053
6
354
390
245
58
No trabajo pero tenia trabajo
853
2
233
343
206
69
Ayudando a un familiar sin pago
83
6
49
16
9
3
Desocupada
91
40
33
18
Buscando trabajo habiendo trabajado
62
22
24
16
Buscando trabajo por primera vez
29
18
9
2
No PEA
1756
1183
386
70
57
60
Cuidado del hogar y no trabajo
224
10
64
58
50
42
Estudiante y no trabajo
1437
1128
307
2
Jubilado/pensionista y no trabajo
1
1
Rentista y no trabajo
7
4
1
1
1
otro
87
45
11
9
6
16
Mujeres
4041
1265
1106
830
607
233
PEA
1169
32
424
371
270
72
Ocupada
1135
28
402
364
269
72
Trabajando por algun ingreso
654
13
232
221
149
39
No trabajo pero tenia trabajo
148
50
44
44
10
Ayudando a un familiar sin pago
333
15
120
99
76
23
Desocupada
34
4
22
7
1
Buscando trabajo habiendo trabajado
21
4
11
6
Buscando trabajo por primera vez
13
11
1
1
No PEA
2872
1233
682
459
337
161
Cuidado del hogar y no trabajo
1406
19
458
450
334
145
Estudiante y no trabajo
1363
1161
199
2
1
Jubilado/pensionista y no trabajo
1
1
Rentista y no trabajo
18
8
5
2
3
otro
84
53
17
2
12
Area Urbana
474
128
112
116
93
25
Hombres
215
56
47
57
45
10
Mujeres
259
72
65
59
48
15
Area Rural
7403
2334
2056
1566
1049
398
Hombres
3621
1141
1015
795
490
180
Mujeres
3782
1193
1041
771
559
218
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
54
55
viviendas son las que habitan las mismas, en tal sentido el 100% de la poblacin cuenta con
vivienda propia.
56
57
58
Telefona Bsica
En la Localidad de Colquepata, se tiene dos telfonos pblicos al servicio de toda la poblacin
ubicadas en el palacio municipal del Distrito, siendo el servicio deficiente. De las preguntas
realizadas a las autoridades del referido Distrito, mencionan que contaran con el servicio de
telefona mvil el mes de Agosto del presente ao.
Viviendas segn nivel socioeconmico
De acuerdo a los niveles socioeconmicos, en la Localidad de Colquepata, los hogares tienen la
condicin de pobreza extrema, predominancia de la actividad agropecuaria y viviendas de adobe,
sin revestimiento en la mayor parte de la poblacin.
INFORMACION SOBRE LA FAMILIA
De anlisis realizado se observa que el 4.71% de la poblacin est buscando trabajo, el 29.41% de
la poblacin cuenta con un trabajo y un elevado 66.88% por familia dependen econmicamente del
jefe de hogar. La tasa baja de bsqueda de trabajo se debe a que las familias trabajan en sus
chacras, y de la dependencia del jefe de hogar se debe a que son menores en edad escolar.
CUADRO N 9
INFORMACION LABORAL
ACTIVIDAD
TOTAL
%
BUSCANDO
TRABAJO
8
4.71
CON TRABAJO
50
29.41
DEPENDIENTES
112
65.88
TOTAL
170
100
Fuente: elaboracin en base al trabajo de campo.
El nivel de ingreso promedio en la localidad de Colquepata es de 656.00 nuevos soles
mensuales. Monto que es elevado por los negocios.
INFORMACION SOBRE EL ABASTECIMIENTO DE AGUA
DISPOSICIN DEL SERVICIO
Das de la semana que se dispone del servicio
La disposicin por das de los usuarios del agua potable de acuerdo al trabajo de campo refleja que
el 100% de la poblacin afirma tener agua los siete das de la semana, las 24 horas del da, es
importante recalcar que la muestra fue de 18 encuestados. Valindose de la informacin cualitativa
se hace mencin que, en esta localidad se paga el monto de un nuevo sol mensual por el por el
servicio de agua desde hace un aos atrs. Actualmente el encargado de la administracin del agua
es el Municipio mediante OMSABAR y el JASS. Actualmente quien se encarga del mantenimiento y
cloracin es el JASS, con asesora de OMSABAR.
59
60
de la calidad regular puesto que no siempre el clorado es eficiente y solo un 50% considera que es
de buena calidad.
61
62
63
SI
64
65
DIARREICAS
32
INFECCIONES
4
TUBERCULOSIS
0
PARASITOSIS
24
A LA PIEL
0
A LOS OJOS
4
TOTAL
64
Fuente: elaboracin en base al trabajo de campo.
50
6.3
0
37.5
0
6.3
100
Las enfermedades frecuentes y comunes que afectan ms a los nios son: en un 50% las
enfermedades diarreicas, un 38% parasitosis, 6% infecciones a los ojos, 6% infeccin.
66
48.7
17.9
0
33.3
0
100
Los habitantes de la Localidad de Colquepata tienen una inclinacin favorable por atender las
enfermedades de los nios en la posta mdica de la zona (80%), un 20% de los habitantes
prefiere atender las enfermedades de sus hijos en casa con tratamiento caseros, todo en funcin
de la gravedad del mal que padezca el nio. Se evidencia entonces que la posta mdica asume un
rol importante a la hora de velar por una adecuada salud de la poblacin de la zona.
67
68
69
70
71
al agua como un bien que es necesario e indispensable para garantizar un adecuado nivel de vida
en sus hogares.
La poblacin de Colquepata, est conformada por 218 familias, que hacen un total de 872habitantes
aproximadamente que no cuentan con los Servicios bsicos de Agua entubada con conexin a
domicilio ni servicio adecuado de disposicin de excretas (alcantarillado).
Las familias se aprovisionan de agua para todo uso de manantes cercanas que esta una distancia
de 55ml de la poblacin y de piletas pblicas, las mismas que no tienen ningn tipo de proteccin; lo
cual como es de entender genera consecuencias negativas en la salud de los consumidores, por
ingerir agua cruda y muchas veces contaminada. El problema se agudiza en poca de lluvias, pues
el agua de la laguna se enturbia.
72
73
Incremento de la contaminacin ambiental. Todo esto trae consigo el incremento en los gastos
por salud y Daos y Perjuicio a la salud de las personas de la poblacin, que finalmente con
lleva al Bajo nivel de la salud de la poblacin de la localidad de Colquepata.
74
Incremento de lo s ndices
de mo rbilidad
Incremento de lo s
ndices de mortalidad
Incremento de niveles de
Desnutrici n
Incremento de la
co ntaminacio n ambiental
75
Deficiente tratamiento de
aguas residuales
Inadecuado s habitos y
practicas de higiene
Objetivos especficos:
B. Anlisis de medios
Los medios para lograr los objetivos son:
Mejorar la calidad de agua consumida, a travs del Incremento de la
interconexin de distribucin y se realiza la desinfeccin del agua
Adecuado hbitos y prcticas de higiene, a travs de la
implementacin de un programa de capacitacin en educacin sanitaria.
76
77
Reduccio n de Dao s y
P erjuicio a la salud de las
perso nas
Disminucin de lo s ndices
de mo rbilidad
Disminuci n de los
ndices de mortalidad
Disminuci n de niveles de
Desnutrici n
Reduccin de la
co ntaminacio n ambiental
78
A umento Co bertura
del Servicio de
alcantarillado
Tratamiento de aguas
residuales
A decuado s habito s y
practicas de higiene
M ejo ra de lo s niveles de
Educaci n sanitaria
79
Accion 1.2
Mejoramiento de redes y
conexiones de agua
Accion 2.1
Mejoramiento de
colectores, conexiones y
emisor de alcantarillado
Accion 3.1
Instalacion de
tratamiento con
Tanques septicos
Accion 4.1
Cursos de Capacitacin en
educacin sanitaria sobre
adecuadas practicas de higiene
Accion 5.1
Capacitacion del personal
a cargo de la operacin de
servicios.
Accion 1.3
Ampliacion de redes y
conexiones de agua
Accion 2.2
Ampliacion de colectores,
conexiones y emisor de
alcantarillado
Accion 4.2
Cursos de Capacitacin a la
poblacion sobre la
contaminacion y valor de agua.
Accion 5.2
Conformacion de la Unidad
de Gestion de servicios de
Agua y Alcantartillado.
ACCIONES MUTUAMENTE
EXCLUYENTES
ACCIONES IMPRESCINDIBLES
ALTERNATIVA 1
TRATAMIENTO
Medio Fund. 3
Tratamiento de aguas
residuales
Adecuada
Accion 1.1
Mejoramiento de sistema
de reservorio
Medio Fund. 5
Medio Fund. 2
Adecuada Cobertura del
Servicio de alcantarillado
Medio Fund. 1
ALTERNATIVA 2
TRATAMIENTO
Accion 432
Instalacion de
tratamiento con Imhoff
NOTA
80
IV . FORMULACIN Y EVALUACIN
81
Informe de
cierre
S/.
Fase de preinversin
Fase de inversin
Fase de postinversin
Inic io de l
pro ye c t o
( pre s upue s t o
pa rtic ipa t iv o )
(operacin y mantenimiento)
Ejecucin del
proyecto
Perfil
Expediente
Liquidacin
Tcnico
y cierre
Tiempo
Factibilidad
Horizonte de evaluacin
Para el caso del presente perfil del proyecto, el horizonte de evaluacin es de 20 aos, y
se distribuye de la siguiente manera:
HORTIZONTE DEL PROYECTO
CUADRO N 13
INVERSION
ACTIVIDAD
82
POST INVERSION
11
13
15
18
MES
MES
MES
MES
MES
MES
MES
MES
MES
20
3 AO
5 AO
AO
El valor de las variables est en funcin de los cantidades especificas, que sern trabajadas en el
modulo de evaluacin.
Para el caso del consumo domestico, la cantidad demandada de agua es de 120 litros por
habitante por da, para cada una de las 872 personas que habitan en Colquepata. De acuerdo a
las estadsticas estimadas por el INEI, la tasa de crecimiento intercensal es de 0.82 % anual para el
distrito de Colquepata. En la situacin actual, la cobertura del sistema de agua es de 70%, y
en la situacin con proyecto se espera coberturar al 100% del la poblacin de Colquepata
CUADRO N 14
CONSUMO DE AGUA POTABLE PROYECTADO DOMESTICO DE LA LOCALIDAD DE COLQUEPATA
Ao
Poblacin
Cobertura de
Poblacin
Conexiones
Servida
(%)
(hab)
Personas /
Vivienda
N Conexiones
Consumo unitario
Usuarios
usuario domstico
Domsticos
(m /mes/conexin)
CONSUMO TOTAL
3
m /mes
lt/da
872
70.0%
610
4.00
153
14.4
2,197
73,248
879
100.0%
879
4.00
220
14.4
3,165
105,498
886
100.0%
886
4.00
222
14.4
3,191
106,356
893
100.0%
893
4.00
223
14.4
3,216
107,214
901
100.0%
901
4.00
225
14.4
3,242
108,072
908
100.0%
908
4.00
227
14.4
3,268
108,930
915
100.0%
915
4.00
229
14.4
3,294
109,788
922
100.0%
922
4.00
231
14.4
3,319
110,646
929
100.0%
929
4.00
232
14.4
3,345
111,504
936
100.0%
936
4.00
234
14.4
3,371
112,362
10
944
100.0%
944
4.00
236
14.4
3,397
113,220
11
951
100.0%
951
4.00
238
14.4
3,422
114,079
12
958
100.0%
958
4.00
239
14.4
3,448
114,937
13
965
100.0%
965
4.00
241
14.4
3,474
115,795
14
972
100.0%
972
4.00
243
14.4
3,500
116,653
15
979
100.0%
979
4.00
245
14.4
3,525
117,511
16
986
100.0%
986
4.00
247
14.4
3,551
118,369
17
994
100.0%
994
4.00
248
14.4
3,577
119,227
18
1001
100.0%
1001
4.00
250
14.4
3,603
120,085
19
1008
100.0%
1008
4.00
252
14.4
3,628
120,943
20
1015
100.0%
1015
4.00
254
14.4
3,654
121,801
83
b. Consumo no Domestico
Dentro del consumo no domestico, tenemos a las instituciones pblicas y a las unidades
productivas (en este caso comerciales).
En el caso de Colquepata, se ha estimado que, para el caso del consumo estatal (instituciones
pblicas), el consumo promedio diario es de 21,333 l/ da diarios existiendo un total de 07
instituciones en la localidad de Colquepata.
Para el caso del consumo comercial, el consumo promedio es de 5500 l/da metros cbicos al mes,
con un total de 11 unidades comerciales,
c. Consumo Total de Agua Potable
Es el consumo agregado del consumo domestico, consumo estatal y consumo comercial,
de acuerdo a los parmetros estimados para cada uno de los tipos de consumo.
CUADRO N 15
Consumo de Agua Conectados
Ao
(1)
l/da
Domstico
Comercial
Estatal
Total
(11)=(7)x13.1 (12)=(8)x15 (13)=(9)x90 (14)=(12)x3
x1000 / 30
65 /1000
4x1000 / 30 x1000 / 30
66,839
5,500
21,000
93,339
96,267
5,500
21,000
122,767
97,050
5,500
21,000
123,550
97,833
5,500
21,000
124,333
98,616
5,500
21,000
125,116
99,399
5,500
21,000
125,899
100,182
5,500
21,000
126,682
100,965
5,500
21,000
127,465
101,748
5,500
21,000
128,248
102,531
5,500
21,000
129,031
10
103,314
5,500
21,000
129,814
11
104,097
5,500
21,000
130,597
12
104,880
5,500
21,000
131,380
13
105,663
5,500
21,000
132,163
14
106,446
5,500
21,000
132,946
15
107,229
5,500
21,000
133,729
16
108,012
5,500
21,000
134,512
17
108,794
5,500
21,000
135,294
18
109,577
5,500
21,000
136,077
19
110,360
5,500
21,000
136,860
20
111,143
5,500
21,000
137,643
84
Total lt /
Prdidas
Produccin de
segundo
Fsicas
Agua (lt /
Domstico
Comercial
Estatal
Total
66,839
5,500
24,000
96,339
1.12
20.0%
1.39
96,267
5,500
24,000
125,767
1.46
20.0%
1.82
97,050
5,500
24,000
126,550
1.46
20.0%
1.83
97,833
5,500
24,000
127,333
1.47
20.0%
1.84
98,616
5,500
24,000
128,116
1.48
20.0%
1.85
segundo)
99,399
5,500
24,000
128,899
1.49
20.0%
1.86
100,182
5,500
24,000
129,682
1.50
20.0%
1.88
100,965
5,500
24,000
130,465
1.51
20.0%
1.89
101,748
5,500
24,000
131,248
1.52
20.0%
1.90
102,531
5,500
24,000
132,031
1.53
20.0%
1.91
10
103,314
5,500
24,000
132,814
1.54
20.0%
1.92
11
104,097
5,500
24,000
133,597
1.55
20.0%
1.93
12
104,880
5,500
24,000
134,380
1.56
20.0%
1.94
13
105,663
5,500
24,000
135,163
1.56
20.0%
1.96
14
106,446
5,500
24,000
135,946
1.57
20.0%
1.97
15
107,229
5,500
24,000
136,729
1.58
20.0%
1.98
16
108,012
5,500
24,000
137,512
1.59
20.0%
1.99
17
108,794
5,500
24,000
138,294
1.60
20.0%
2.00
18
109,577
5,500
24,000
139,077
1.61
20.0%
2.01
19
110,360
5,500
24,000
139,860
1.62
20.0%
2.02
20
111,143
5,500
24,000
140,643
1.63
20.0%
2.03
Demanda Mxima
Demanda Mxima
Demanda de Volumen de
Produccin de Agua
Diaria
Horaria
Almacenamiento
l/seg
l/seg
l/seg
m3/da
1.39
1.81
2.79
30
1.82
2.37
3.64
39
1.83
2.38
3.66
40
1.84
2.39
3.68
40
1.85
2.41
3.71
40
1.86
2.42
3.73
40
1.88
2.44
3.75
41
1.89
2.45
3.78
41
1.90
2.47
3.80
41
1.91
2.48
3.82
41
10
1.92
2.50
3.84
42
Ao
11
1.93
2.51
3.87
42
12
1.94
2.53
3.89
42
13
1.96
2.54
3.91
42
14
1.97
2.56
3.93
42
15
1.98
2.57
3.96
43
16
1.99
2.59
3.98
43
17
2.00
2.60
4.00
43
18
2.01
2.62
4.02
43
19
2.02
2.63
4.05
44
20
2.03
2.65
4.07
44
86
CUADRO N 18
DEMANDA PROYECTADA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE COLQUEPATA
Ao
Poblacin
Cobertura de
Poblacin
Conexiones
(%)
Servida
(hab)
Personas /
Viviendas
Conexiones
vivienda
Servidas
(unidades)
Domstico
Comercial
Estatal
(1)
(2)
(3)
(4)=(2)X(3)
(5)
(6)=(4)/(5)
(7)
(8)
(9)
872
70.0%
610
4.00
153
153
11
Total
(10)=(7)+(8)+(
9)
171
879
100.0%
879
4.00
220
220
11
238
886
100.0%
886
4.00
222
222
11
240
893
100.0%
893
4.00
223
223
11
241
901
100.0%
901
4.00
225
225
11
243
908
100.0%
908
4.00
227
227
11
245
915
100.0%
915
4.00
229
229
11
247
922
100.0%
922
4.00
231
231
11
249
929
100.0%
929
4.00
232
232
11
250
936
100.0%
936
4.00
234
234
11
252
10
944
100.0%
944
4.00
236
236
11
254
11
951
100.0%
951
4.00
238
238
11
256
12
958
100.0%
958
4.00
239
239
11
257
13
965
100.0%
965
4.00
241
241
11
259
14
972
100.0%
972
4.00
243
243
11
261
15
979
100.0%
979
4.00
245
245
11
263
16
986
100.0%
986
4.00
247
247
11
265
17
994
100.0%
994
4.00
248
248
11
266
18
1,001
100.0%
1,001
4.00
250
250
11
268
19
1,008
100.0%
1,008
4.00
252
252
11
270
20
1,015
100.0%
1,015
4.00
254
254
11
272
CUADRO N 19
CONTINUACION: DEMANDA PROYECTADA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE COLQUEPATA
Ao
(1)
Consumo
l/da
Domstico
Comercial
Estatal
Total
(11)=(7)x13.1 (12)=(8)x15 (13)=(9)x90 (14)=(12)x3
Agua
Conectados
(15)=(14)/
Prdidas
Fsicas
l/s
l/da
m /ao
(17)=(15)/1- (18)=(14)/1- (19)=(18)x3
Demanda
Demanda
Demanda de
Mxima Diaria
l/s
Mxima
l/s
Volumen de
m3/da
(22)=(18)x0.2
x1000 / 30
65 /1000
86400
(16)
(16)
65 /1000
(20)=(17)x1.3
(21)=(17)x2
66,839
5,500
21,000
93,339
1.08
20.0%
1.35
116,674
42,586
1.76
2.70
29
96,267
5,500
21,000
122,767
1.42
20.0%
1.78
153,459
56,012
2.31
3.55
38
97,050
5,500
21,000
123,550
1.43
20.0%
1.79
154,437
56,370
2.32
3.57
39
97,833
5,500
21,000
124,333
1.44
20.0%
1.80
155,416
56,727
2.34
3.60
39
98,616
5,500
21,000
125,116
1.45
20.0%
1.81
156,395
57,084
2.35
3.62
39
99,399
5,500
21,000
125,899
1.46
20.0%
1.82
157,374
57,441
2.37
3.64
39
100,182
5,500
21,000
126,682
1.47
20.0%
1.83
158,352
57,799
2.38
3.67
40
100,965
5,500
21,000
127,465
1.48
20.0%
1.84
159,331
58,156
2.40
3.69
40
101,748
5,500
21,000
128,248
1.48
20.0%
1.86
160,310
58,513
2.41
3.71
40
102,531
5,500
21,000
129,031
1.49
20.0%
1.87
161,288
58,870
2.43
3.73
40
10
103,314
5,500
21,000
129,814
1.50
20.0%
1.88
162,267
59,227
2.44
3.76
41
11
104,097
5,500
21,000
130,597
1.51
20.0%
1.89
163,246
59,585
2.46
3.78
41
12
104,880
5,500
21,000
131,380
1.52
20.0%
1.90
164,225
59,942
2.47
3.80
41
13
105,663
5,500
21,000
132,163
1.53
20.0%
1.91
165,203
60,299
2.49
3.82
41
14
106,446
5,500
21,000
132,946
1.54
20.0%
1.92
166,182
60,656
2.50
3.85
42
15
107,229
5,500
21,000
133,729
1.55
20.0%
1.93
167,161
61,014
2.52
3.87
42
16
108,012
5,500
21,000
134,512
1.56
20.0%
1.95
168,139
61,371
2.53
3.89
42
17
108,794
5,500
21,000
135,294
1.57
20.0%
1.96
169,118
61,728
2.54
3.91
42
18
109,577
5,500
21,000
136,077
1.57
20.0%
1.97
170,097
62,085
2.56
3.94
43
19
110,360
5,500
21,000
136,860
1.58
20.0%
1.98
171,076
62,443
2.57
3.96
43
20
111,143
5,500
21,000
137,643
1.59
20.0%
1.99
172,054
62,800
2.59
3.98
43
4x1000 / 30 x1000 / 30
87
(16)
5/1000
g. Tipos de usuario
Es necesario estimar los diferentes tipos de usuario del sistema de agua, diferencindolos
en
usuarios nuevos y usuarios antiguos.
Para ello, consideramos a los usuarios antiguos los que actualmente cuentan con el servicio, y
usuarios nuevos a los que, con la implementacin del proyecto, han de tener el servicio. Finalmente,
se considera que tanto los usuarios nuevos como los antiguos, se han de beneficiar del
proyecto a partir del ao 1, pues es donde se ha de concluir el proyecto.
Componente Alcantarillado
a. Principales variables consideradas
Poblacin: En la localidad de Colquepata, actualmente viven 872 personas, y, la cantidad de
miembros por familia es de 4, lo que hace un total de aproximadamente 218 familias.
Cobertura el sistema de
alcantarillado: en las condiciones actuales de prestacin del
servicio, se tiene una cobertura de 70.%, y en la situacin con proyecto se espera coberturar
al 100% de la poblacin
CUADRO N 20
DEMANDA PROYECTADA DE ALCANTARILLADO DE LA
LOCALIDAD DE COLQUEPATA
Ao
Poblacin
Cobertura con
Poblacin
Conexiones
(%)
Servida
(hab)
Personas /
Viviendas
vivienda
Servidas
(unidades)
(6)=(4)/(5)
(1)
(2)
(3)
(4)=(2)X(3)
(5)
872
60.0%
523
4.00
131
879
100.0%
879
4.00
220
886
100.0%
886
4.00
222
893
100.0%
893
4.00
223
901
100.0%
901
4.00
225
908
100.0%
908
4.00
227
229
915
100.0%
915
4.00
922
100.0%
922
4.00
231
929
100.0%
929
4.00
232
936
100.0%
936
4.00
234
10
944
100.0%
944
4.00
236
11
951
100.0%
951
4.00
238
12
958
100.0%
958
4.00
239
13
965
100.0%
965
4.00
241
14
972
100.0%
972
4.00
243
15
979
100.0%
979
4.00
245
16
986
100.0%
986
4.00
247
17
994
100.0%
994
4.00
248
18
1,001
100.0%
1,001
4.00
250
19
1,008
100.0%
1,008
4.00
252
20
1,015
100.0%
1,015
4.00
254
Por otra parte, para el clculo de los caudales o flujos totales de aguas negras hacia los
desages, se ha estimado que se ha de contribuir con el 80% del flujo de agua.
88
Este 80% de contribucin hacia el flujo de desage, se ha estimado tanto para el consumo
domestico, estatal y comercial, tenindose los siguientes resultados:
CUADRO N 21
DEMANDA DE PRODUCCION DE FLUJO DE AGUAS NEGRAS DE LA LOCALIDAD COLQUEPATA
Flujo
FLUJO DE DESAGUE POR CONEXIN
Ao
(6)= 10.400
(1)
N de Conexiones
m3 / mes / conexin
Domstico
m3/mes/conex,
X 0.8
Comercial
Estatal
(7)=
(8)=
20m3/mes/ 90m3/mes
conex, X
/conex, X
0.8
0.8
Domstico
Comercial
Estatal
(9)
(10)
(11)
lit/da
Total
Domstico
Comercial
Estatal
Total
Promedio
Flujo Max.
de
Horario de
Desague
Desague
de la
(l/s)
Localidad
x1000/30
)x1000/30
x1000/30
4)+(15)
86400
(18)=(17)x x2
12
16
72
131
13.00
8.00
152
50,227
6,933
19,200
76,361
0.88
1.77
12
16
72
220
13.00
8.00
241
84,398
6,933
19,200
110,532
1.28
2.56
12
16
72
222
13.00
8.00
243
85,085
6,933
19,200
111,218
1.29
2.57
12
16
72
223
13.00
8.00
244
85,771
6,933
19,200
111,905
1.30
2.59
12
16
72
225
13.00
8.00
246
86,458
6,933
19,200
112,591
1.30
2.61
12
16
72
227
13.00
8.00
248
87,144
6,933
19,200
113,278
1.31
2.62
12
16
72
229
13.00
8.00
250
87,831
6,933
19,200
113,964
1.32
2.64
12
16
72
231
13.00
8.00
252
88,517
6,933
19,200
114,650
1.33
2.65
12
16
72
232
13.00
8.00
253
89,204
6,933
19,200
115,337
1.33
2.67
12
16
72
234
13.00
8.00
255
89,890
6,933
19,200
116,023
1.34
2.69
10
12
16
72
236
13.00
8.00
257
90,576
6,933
19,200
116,710
1.35
2.70
11
12
16
72
238
13.00
8.00
259
91,263
6,933
19,200
117,396
1.36
2.72
12
12
16
72
239
13.00
8.00
260
91,949
6,933
19,200
118,083
1.37
2.73
13
12
16
72
241
13.00
8.00
262
92,636
6,933
19,200
118,769
1.37
2.75
14
12
16
72
243
13.00
8.00
264
93,322
6,933
19,200
119,455
1.38
2.77
15
12
16
72
245
13.00
8.00
266
94,009
6,933
19,200
120,142
1.39
2.78
16
12
16
72
247
13.00
8.00
268
94,695
6,933
19,200
120,828
1.40
2.80
17
12
16
72
248
13.00
8.00
269
95,381
6,933
19,200
121,515
1.41
2.81
18
12
16
72
250
13.00
8.00
271
96,068
6,933
19,200
122,201
1.41
2.83
19
12
16
72
252
13.00
8.00
273
96,754
6,933
19,200
122,888
1.42
2.84
20
12
16
72
254
13.00
8.00
275
97,441
6,933
19,200
123,574
1.43
2.86
89
CUADRO N 22
BALANCE OFERTA - DEMANDA: PRINCIPALES COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE,
LOCALIDAD DE COLQUEPATA
Lnes de Conduccin (l/s)
Ao
Demanda
Mxima
Diaria
Balance Oferta -
Oferta
Demanda
Sin
Con
Sin
Con
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Demanda
Mxima
Horaria
Balance Oferta -
Oferta
Demanda
Sin
Con
Sin
Con
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
2.37
2.00
2.60
-0.37
0.23
3.64
3.00
4.02
-0.64
0.38
2.38
2.00
2.60
-0.38
0.22
3.66
3.00
4.02
-0.66
0.36
2.39
2.00
2.60
-0.39
0.21
3.68
3.00
4.02
-0.68
0.34
2.41
2.00
2.60
-0.41
0.19
3.71
3.00
4.02
-0.71
0.31
2.42
2.00
2.60
-0.42
0.18
3.73
3.00
4.02
-0.73
0.29
2.44
2.00
2.60
-0.44
0.16
3.75
3.00
4.02
-0.75
0.27
2.45
2.00
2.60
-0.45
0.15
3.78
3.00
4.02
-0.78
0.24
2.47
2.00
2.60
-0.47
0.13
3.80
3.00
4.02
-0.80
0.22
2.48
2.00
2.60
-0.48
0.12
3.82
3.00
4.02
-0.82
0.20
10
2.50
2.00
2.60
-0.50
0.10
3.84
3.00
4.02
-0.84
0.18
11
2.51
2.00
2.60
-0.51
0.09
3.87
3.00
4.02
-0.87
0.15
12
2.53
2.00
2.60
-0.53
0.07
3.89
3.00
4.02
-0.89
0.13
13
2.54
2.00
2.60
-0.54
0.06
3.91
3.00
4.02
-0.91
0.11
14
2.56
2.00
2.60
-0.56
0.04
3.93
3.00
4.02
-0.93
0.09
15
2.57
2.00
2.60
-0.57
0.03
3.96
3.00
4.02
-0.96
0.06
16
2.59
2.00
2.60
-0.59
0.01
3.98
3.00
4.02
-0.98
0.04
17
2.60
2.00
2.60
-0.60
0.00
4.00
3.00
4.02
-1.00
0.02
18
2.62
2.00
2.60
-0.62
-0.02
4.02
3.00
4.02
-1.02
0.00
19
2.63
2.00
2.60
-0.63
-0.03
4.05
3.00
4.02
-1.05
-0.03
20
2.65
2.00
2.60
-0.65
-0.05
4.07
3.00
4.02
-1.07
-0.05
demanda
del sistema
de alcantarillado, a nivel de
CUADRO N 23
BALANCE OFERTA - DEMANDA: PRINCIPALES COMPONENTES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO,
LOCALIDAD DE COLQUEPATA
Emisor (l/s)
Flujo
Ao
Mximo
Demanda
Horario de
Sin
Con
Sin
Con
desague
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Flujos
Promedios
de Desague
Balance Oferta -
Oferta
Demanda
Sin
Con
Sin
Con
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
0.22
2.56
2.10
2.83
-0.46
0.27
1.28
0.00
1.50
-1.28
2.57
2.10
2.83
-0.47
0.26
1.29
0.00
1.50
-1.29
0.21
2.59
2.10
2.83
-0.49
0.24
1.30
0.00
1.50
-1.30
0.20
0.20
2.61
2.10
2.83
-0.51
0.22
1.30
0.00
1.50
-1.30
2.62
2.10
2.83
-0.52
0.21
1.31
0.00
1.50
-1.31
0.19
2.64
2.10
2.83
-0.54
0.19
1.32
0.00
1.50
-1.32
0.18
2.65
2.10
2.83
-0.55
0.18
1.33
0.00
1.50
-1.33
0.17
2.67
2.10
2.83
-0.57
0.16
1.33
0.00
1.50
-1.33
0.17
2.69
2.10
2.83
-0.59
0.14
1.34
0.00
1.50
-1.34
0.16
10
2.70
2.10
2.83
-0.60
0.13
1.35
0.00
1.50
-1.35
0.15
11
2.72
2.10
2.83
-0.62
0.11
1.36
0.00
1.50
-1.36
0.14
12
2.73
2.10
2.83
-0.63
0.10
1.37
0.00
1.50
-1.37
0.13
13
2.75
2.10
2.83
-0.65
0.08
1.37
0.00
1.50
-1.37
0.13
14
2.77
2.10
2.83
-0.67
0.06
1.38
0.00
1.50
-1.38
0.12
15
2.78
2.10
2.83
-0.68
0.05
1.39
0.00
1.50
-1.39
0.11
16
2.80
2.10
2.83
-0.70
0.03
1.40
0.00
1.50
-1.40
0.10
17
2.81
2.10
2.83
-0.71
0.02
1.41
0.00
1.50
-1.41
0.09
18
2.83
2.10
2.83
-0.73
0.00
1.41
0.00
1.50
-1.41
0.09
19
2.84
2.10
2.83
-0.74
-0.01
1.42
0.00
1.50
-1.42
0.08
20
2.86
2.10
2.83
-0.76
-0.03
1.43
0.00
1.50
-1.43
0.07
90
Oferta
91
CAMARA DE REJAS
VERTEDOR DE EXCEDENCIAS
TANQUE SEPTICO ( 1 UNID)
CAMARA DISTRIBUIDORA (01 UND) (1X1 m.)
CAMARA DISTRIBUIDORA ( 4 unid) (0.6X0.6 m.)
ZANJAS FILTRO SUPERFICIALES
CERCO DE PROTECION PLANTA DE TRATAMIENTO
CAPACITACIN SOCIAL
- Cursos de Capacitacin en educacin sanitaria sobre adecuadas prcticas de higiene
- Cursos de Capacitacin a la poblacin sobre la contaminacin y valor de agua.
- Capacitacin del personal a cargo de la operacin de servicios.
- Conformacin de la Unidad de Gestin de servicios de Agua y Alcantarillado.
ALTERNATIVA 02.
SISTEMA DE AGUA
Reservorio
Reservorio de 3 m3 (01 Unid).
Lnea de conduccin 3,290.48
m
Red de distribucin 2,183.58
m
Conexiones domiciliarias (38 unid)
RED COLECTORA
ACUEDUCTOS
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS
Instalacin Tubera de PVC NTP ISO-4435 UF S-20 (R-4) de 200 mm
4,065.45
Instalacin Tubera de PVC NTP ISO-4435 UF S-20 (R-4) de 250 mm
248.52 m
Instalacin Tubera de PVC NTP ISO-4435 UF S-20 (R-4) de 315 mm
502.47 m
DOBLE PRUEBA HIDRAULICA EN TUBERIA DE DESAGUE
4,816.45
m
OBRAS DE CONCRETO EN BUZONES
Buzon Tipo I F'C=175 KG/CM2 Hasta H=1.20 m
20.00 und
Buzon Tipo I F'C=175 KG/CM2 Hasta H=1.50 m
14.00 und
Buzon Tipo I F'C=175 KG/CM2 Hasta H=2.00 m
34.00 und
Buzon Tipo I F'C=175 KG/CM2 Hasta H=2.50 m
15.00 und
Buzon Tipo I F'C=175 KG/CM2 Hasta H=3.00 m
9.00 und
Buzon Tipo I F'C=175 KG/CM2 Hasta H=3.50 m
7.00 und
CONEXION DOMICILIARIA DE DESAGUE (83 unid)
Planta de tratamiento
Sistema de pre tratamiento
Vertedor de excedencias
Cmara de distribucin
Tanque Inhoff (01 unid).
CAMARA DISTRIBUIDORA (8 UND) (1X1 m.)
CAMARA DISTRIBUIDORA ( 18 unid) (0.6X0.6 m.)
92
Estructura o Componente
Periodo Optimo de
Capacidad de
Diseo
diseo con
Capacidad de
diseo
(ao)
Proyecto (l/s)
Incremental (l/s)
17
2.60
1.10
18
4.02
0.90
Fuente: Gua Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Saneamiento Bsico en el mbito Urbano a
Nivel de Perfil
CUADRO N 25
PERIODO OPTIMO DE DISEO: AlCANTARILLADO
Periodo Optimo de
Capacidad de
Diseo
diseo con
diseo
(ao)
Proyecto (l/s)
Incremental (l/s)
Emisor
18
2.83
1.02
Planta de Tratamiento
20
1.50
0.50
Estructura o Componente
Capacidad de
Fuente: Gua Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Saneamiento Bsico en el mbito Urbano a
Nivel de Perfil
4.5 Costos
a. Costos a Precios Privados o de Mercado
Situacin sin proyecto
Se ha estimado los costos en la situacin sin proyecto, que son en los que se incurren
93
1.00
DESCRIPCION
PRECIOS DE
MERCADO
MERCADO
(S/. X MES)
(S/. X AO)
ADMINISTRACION Y OPERACIN
210
2,520
1.10
200
2,400
1.20
Herramientas
2.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO
2.10
Accesorios
2.20
2.30
Herramientas
TOTAL
10
120
205
2,460
70
840
120
1,440
15
180
415
4,980
1.00
DESCRIPCION
COSTO TOTAL
COSTO TOTAL
MENSUAL (S/.)
ANUAL (S/.)
ADMINISTRACION Y OPERACIN
380
4,560
1.10
210
2,520
1.20
Insumos
10
120
1.30
Herramientas y Accesorios
160
1,920
COSTOS DE MANTENIMIENTO
110
1,320
2.10
100
1,200
2.20
Herramientas y Accesorios
10
120
490.00
5,880.00
2.00
TOTAL
Para la situacin con proyecto, diferenciamos los costos por componente, es decir, sistema de
agua y sistema de alcantarillado.
94
Sistema de Agua:
Para el componente de agua potable, se ha planteado una sola alternativa, por lo que
solamente se ha considerado una estructura de costos.
Inversin
Se ha realizado el costeo de la alternativa tcnica planteada, estimndose los siguientes costos
de inversin, como alternativa nica para el componente del sistema de agua:
CUADRO N 28
ALTERNATIVA UNICA: SISTEMA DE AGUA POTABLE: INVERSION TOTAL A PRECIOS DE MERCADO
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO LOCALIDAD DE COLQUEPATA
Partida
DESCRIPCION
Sub Total
Gastos
Expediente
Generales
Tcnico
12.94%
2.58%
Inversin Total
Liquidacion
Supervisin
1.01%
5.62%
a Precios de
Mercado
S/.
1.00
OBRAS PROVISIONALES
6,497
841
168
65
365
7,936
2.00
RESERVORIO
8,341
1,079.2
215.4
84
468.9
10,188
3.00
LINEA DE CONDUCCION
101,468
13,128.4
2,621.0
1,023
5,703.8
123,943
4.00
RED DE DISTRIBUCION
81,501
10,545.0
2,105.2
821
4,581.4
99,554
5.00
INSTALACIONES A D0MICILIO
24,053
3,112.1
621.3
242
1,352.1
29,381
6.00
FLETES
7,400
957.5
191.1
75
416.0
9,039
229,258.9
29,662.8
5,922.0
2,310.4
12,887.4
280,041.5
TOTAL
1.00
DESCRIPCION
MERCADO
MERCADO
(S/. X MES)
(S/. X AO)
ADMINISTRACION Y OPERACIN
320
3,840
1.10
290
3,480
1.20
Herramientas
30
360
COSTOS DE MANTENIMIENTO
400
4,800
2.10
Accesorios
150
1,800
2.20
200
2,400
2.30
Herramientas
2.00
TOTAL
95
PRECIOS DE
50
600
720
8,640
Produccin Agua
Requerimiento
Requerimiento de
m3/ao
Cloro
42,586
0.0014
58.3
Precio del
Costo Total a
Hipoclorito
Precios de
S/./Kg
Mercado S/.
4.8
280.0
56,012
0.0014
76.7
4.8
368.3
56,370
0.0014
77.2
4.8
370.7
56,727
0.0014
77.7
4.8
373.0
57,084
0.0014
78.2
4.8
375.4
57,441
0.0014
78.7
4.8
377.7
57,799
0.0014
79.2
4.8
380.1
58,156
0.0014
79.7
4.8
382.4
384.8
58,513
0.0014
80.2
4.8
10
58,870
0.0014
80.7
4.8
387.1
11
59,227
0.0014
81.1
4.8
389.5
12
59,585
0.0014
81.6
4.8
391.8
13
59,942
0.0014
82.1
4.8
394.2
14
60,299
0.0014
82.6
4.8
396.5
15
60,656
0.0014
83.1
4.8
398.9
16
61,014
0.0014
83.6
4.8
401.2
17
61,371
0.0014
84.1
4.8
403.6
18
61,728
0.0014
84.6
4.8
405.9
19
62,085
0.0014
85.1
4.8
408.3
20
62,443
0.0014
85.5
4.8
410.6
96
CUADRO N 31
ALTERNATIVA UNICA SISTEMA DE AGUA POTABLE: COSTOS DE OPERACION Y
MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO
Con Proyecto (S/.)
Ao
Sin Proyecto
Mano de Obra
Insumos
Gastos de
Operacin
Total Costos
Costos de
de Operacin Mantenimiento
Total de los
Costos de O&M
4,980
3,480
280
360.00
4,120
4,800
8,920
4,980
3,480
368
360.00
4,208
4,800
9,008
4,980
3,480
371
360.00
4,211
4,800
9,011
4,980
3,480
373
360.00
4,213
4,800
9,013
4,980
3,480
375
360.00
4,215
4,800
9,015
4,980
3,480
378
360.00
4,218
4,800
9,018
4,980
3,480
380
360.00
4,220
4,800
9,020
4,980
3,480
382
360.00
4,222
4,800
9,022
4,980
3,480
385
360.00
4,225
4,800
9,025
10
4,980
3,480
387
360.00
4,227
4,800
9,027
11
4,980
3,480
389
360.00
4,229
4,800
9,029
12
4,980
3,480
392
360.00
4,232
4,800
9,032
13
4,980
3,480
394
360.00
4,234
4,800
9,034
14
4,980
3,480
397
360.00
4,237
4,800
9,037
15
4,980
3,480
399
360.00
4,239
4,800
9,039
16
4,980
3,480
401
360.00
4,241
4,800
9,041
17
4,980
3,480
404
360.00
4,244
4,800
9,044
18
4,980
3,480
406
360.00
4,246
4,800
9,046
19
4,980
3,480
408
360.00
4,248
4,800
9,048
20
4,980
3,480
411
360.00
4,251
4,800
9,051
Finalmente, presentamos los costos incrementales del componente agua, para todo el horizonte
de evaluacin del proyecto:
CUADRO N 32
ALTERNATIVA UNICA SISTEMA DE AGUA POTABLE: COSTOS DE INCREMENTALES DE OPERACION Y
MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO
Sin Proyecto (S/.)
Ao
Costos de
Total Costos
Costos de
Costos de
Total Costos
Costos de
Costos de
Operacin
Mantenimiento
O&M
Operacin
Mantenimiento
O&M
Operacin
Mantenimiento
O&M
2,520
2,460
4,980
4,120
4,800
8,920
1,600
2,340
3,940
2,520
2,460
4,980
4,208
4,800
9,008
1,688
2,340
4,028
2,520
2,460
4,980
4,211
4,800
9,011
1,691
2,340
4,031
2,520
2,460
4,980
4,213
4,800
9,013
1,693
2,340
4,033
2,520
2,460
4,980
4,215
4,800
9,015
1,695
2,340
4,035
2,520
2,460
4,980
4,218
4,800
9,018
1,698
2,340
4,038
2,520
2,460
4,980
4,220
4,800
9,020
1,700
2,340
4,040
2,520
2,460
4,980
4,222
4,800
9,022
1,702
2,340
4,042
2,520
2,460
4,980
4,225
4,800
9,025
1,705
2,340
4,045
10
2,520
2,460
4,980
4,227
4,800
9,027
1,707
2,340
4,047
Total Costos
11
2,520
2,460
4,980
4,229
4,800
9,029
1,709
2,340
4,049
12
2,520
2,460
4,980
4,232
4,800
9,032
1,712
2,340
4,052
13
2,520
2,460
4,980
4,234
4,800
9,034
1,714
2,340
4,054
14
2,520
2,460
4,980
4,237
4,800
9,037
1,717
2,340
4,057
15
2,520
2,460
4,980
4,239
4,800
9,039
1,719
2,340
4,059
16
2,520
2,460
4,980
4,241
4,800
9,041
1,721
2,340
4,061
17
2,520
2,460
4,980
4,244
4,800
9,044
1,724
2,340
4,064
18
2,520
2,460
4,980
4,246
4,800
9,046
1,726
2,340
4,066
19
2,520
2,460
4,980
4,248
4,800
9,048
1,728
2,340
4,068
20
2,520
2,460
4,980
4,251
4,800
9,051
1,731
2,340
4,071
97
Costos de
Partida
DESCRIPCION
1.00
TRABAJOS PRELIMINARES
Sub Total
Gastos
Expediente
Generales
Tcnico
12.94%
2.58%
Liquidacion
1.01%
9,777
1,265
253
99
1,087,716
140,734.66
28,097
585,430
75,746.21
15,122
Supervisin y
Inversin Total a
Precios de
liquidacion
Mercado
5.62%
S/.
550
11,943.17
10,962
61,144
1,328,652.87
5,900
32,909
715,107.54
51,389.95
2.00
SISTEMA DE DESAGE
3.00
PLANTA DE TRATAMIENTO
4.00
42,071
5,443.37
1,087
424
2,365
5.00
FLETE
10,000
1,293.86
258
101
562
12,215.08
1,734,994.1
224,483
44,816
17,485
97,530
2,119,309
TOTAL
CUADRO N 34
ALTERNATIVA 2 SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO: INVERSION TOTAL A PRECIOS DE MERCADO
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO LOCALIDAD DE COLQUEPATA
Gastos
Partida
DESCRIPCION
Sub Total
Generales
12.24%
1.00
TRABAJOS PRELIMINARES
Expediente
Tcnico
Inversin Total a
Liquidacion
Supervisin
0.91%
5.30%
Precios de
Supervisin
Mercado
2.42%
S/.
9,777.4
1,196.3
236.7
89.4
518.5
11,818.34
1,087,715.5
133,086.2
26,330.2
9,949.8
57,683.9
1,314,765.64
691,547.9
84,613.5
16,740.2
6,325.9
36,674.3
835,901.81
50,852.82
2.00
SISTEMA DE DESAGE
3.00
PLANTA DE TRATAMIENTO
4.00
42,070.9
5,147.5
1,018.4
384.8
2,231.1
5.00
FLETE
10,000.0
1,223.5
242.1
91.5
530.3
12,087.40
1,831,111.7
224,043.5
44,325.6
16,749.9
97,107.8
2,225,426.0
TOTAL
Estimamos los costos de mantenimiento del componente alcantarillado, para las dos alternativas
propuestas:
CUADRO N 35
ALTERNATIVA 1: SIST. DE ALCANTARILLADO, SISTEMA DE DESAGE, Glb
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ITEM
1.00
DESCRIPCION
ADMINISTRACION Y OPERACIN
COSTO TOTAL
ANUAL (S/.)
570.00
6,840.00
310.00
3,720.00
1.10
1.20
Insumos
20.00
240.00
1.30
Herramientas y Accesorios
240.00
2,880.00
2.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO
240.00
2,880.00
2.10
200.00
2,400.00
2.20
Herramientas y Accesorios
TOTAL
98
COSTO TOTAL
MENSUAL (S/.)
40.00
480.00
810.00
9,720.00
CUADRO N 36
ALTERNATIVA 2: SIST. DE ALCANTARILLADO, SISTEMA DE DESAGE, Glb
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ITEM
1.00
DESCRIPCION
COSTO TOTAL
COSTO TOTAL
MENSUAL (S/.)
ANUAL (S/.)
ADMINISTRACION Y OPERACIN
670.00
8,040.00
350.00
4,200.00
20.00
240.00
1.10
1.20
Insumos
1.30
Herramientas y Accesorios
300.00
3,600.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO
240.00
2,880.00
2.10
200.00
2,400.00
2.20
Herramientas y Accesorios
40.00
480.00
910.00
10,920.00
2.00
TOTAL
CUADRO N 37
ALTERNATIVA 1 SISTEMA ALCANTARILLADO :, COSTOS DE OPERACION Y
MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO
Con Proyecto (S/.)
Ao
Sin Proyecto
Mano de Obra
No Calificada
Herramientas
Total Costos
Costos de
Total de los
Costos de O&M
5,880
3,720
240
2,880.00
6,840
2,880
9,720
5,880
3,720
240
2,880.00
6,840
2,880
9,720
5,880
3,720
240
2,880.00
6,840
2,880
9,720
5,880
3,720
240
2,880.00
6,840
2,880
9,720
5,880
3,720
240
2,880.00
6,840
2,880
9,720
5,880
3,720
240
2,880.00
6,840
2,880
9,720
5,880
3,720
240
2,880.00
6,840
2,880
9,720
5,880
3,720
240
2,880.00
6,840
2,880
9,720
5,880
3,720
240
2,880.00
6,840
2,880
9,720
10
5,880
3,720
240
2,880.00
6,840
2,880
9,720
11
5,880
3,720
240
2,880.00
6,840
2,880
9,720
12
5,880
3,720
240
2,880.00
6,840
2,880
9,720
13
5,880
3,720
240
2,880.00
6,840
2,880
9,720
14
5,880
3,720
240
2,880.00
6,840
2,880
9,720
15
5,880
3,720
240
2,880.00
6,840
2,880
9,720
16
5,880
3,720
240
2,880.00
6,840
2,880
9,720
17
5,880
3,720
240
2,880.00
6,840
2,880
9,720
18
5,880
3,720
240
2,880.00
6,840
2,880
9,720
19
5,880
3,720
240
2,880.00
6,840
2,880
9,720
20
5,880
3,720
240
2,880.00
6,840
2,880
9,720
99
Insumos
CUADRO N 38
ALTERNATIVA 2 SISTEMA DE ALCANTARILLADO :, COSTOS DE OPERACION Y
MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO
Con Proyecto (S/.)
Ao
Sin Proyecto
Mano de Obra
No Calificada
Insumos
Herramientas
Total Costos
Costos de
Total de los
Costos de O&M
5,880
4,200
240
3,600.00
8,040
2,880
10,920
5,880
4,200
240
3,600.00
8,040
2,880
10,920
5,880
4,200
240
3,600.00
8,040
2,880
10,920
5,880
4,200
240
3,600.00
8,040
2,880
10,920
5,880
4,200
240
3,600.00
8,040
2,880
10,920
5,880
4,200
240
3,600.00
8,040
2,880
10,920
5,880
4,200
240
3,600.00
8,040
2,880
10,920
5,880
4,200
240
3,600.00
8,040
2,880
10,920
5,880
4,200
240
3,600.00
8,040
2,880
10,920
10
5,880
4,200
240
3,600.00
8,040
2,880
10,920
11
5,880
4,200
240
3,600.00
8,040
2,880
10,920
12
5,880
4,200
240
3,600.00
8,040
2,880
10,920
13
5,880
4,200
240
3,600.00
8,040
2,880
10,920
14
5,880
4,200
240
3,600.00
8,040
2,880
10,920
15
5,880
4,200
240
3,600.00
8,040
2,880
10,920
16
5,880
4,200
240
3,600.00
8,040
2,880
10,920
17
5,880
4,200
240
3,600.00
8,040
2,880
10,920
18
5,880
4,200
240
3,600.00
8,040
2,880
10,920
19
5,880
4,200
240
3,600.00
8,040
2,880
10,920
20
5,880
4,200
240
3,600.00
8,040
2,880
10,920
100
CUADRO N 39
ALTERNATIVA 1 SISTEMA DE ALCANTARILLADO: ,
Costos de Operacin
Costos de
Mantenimiento
1
4,560
1,320
2
4,560
1,320
3
4,560
1,320
4
4,560
1,320
5
4,560
1,320
6
4,560
1,320
7
4,560
1,320
8
4,560
1,320
9
4,560
1,320
10
4,560
1,320
11
4,560
1,320
12
4,560
1,320
13
4,560
1,320
14
4,560
1,320
15
4,560
1,320
16
4,560
1,320
17
4,560
1,320
18
4,560
1,320
19
4,560
1,320
20
4,560
1,320
Fuente: Trabajo de Campo
Costos de Operacin
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
6,840
6,840
6,840
6,840
6,840
6,840
6,840
6,840
6,840
6,840
6,840
6,840
6,840
6,840
6,840
6,840
6,840
6,840
6,840
6,840
Costos de
Mantenimiento
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
9,720
9,720
9,720
9,720
9,720
9,720
9,720
9,720
9,720
9,720
9,720
9,720
9,720
9,720
9,720
9,720
9,720
9,720
9,720
9,720
Costos de
Costos de
Total Costos
Operacin
Mantenimiento
O&M
2,280
2,280
2,280
2,280
2,280
2,280
2,280
2,280
2,280
2,280
2,280
2,280
2,280
2,280
2,280
2,280
2,280
2,280
2,280
2,280
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
3,840
3,840
3,840
3,840
3,840
3,840
3,840
3,840
3,840
3,840
3,840
3,840
3,840
3,840
3,840
3,840
3,840
3,840
3,840
3,840
CUADRO N 40
ALTERNATIVA 2 SISTEMA DE ALCANTARILLADO: ,
Costos de
Costos de
Operacin
Mantenimiento
1
4,560
1,320
2
4,560
1,320
3
4,560
1,320
4
4,560
1,320
5
4,560
1,320
6
4,560
1,320
7
4,560
1,320
8
4,560
1,320
9
4,560
1,320
10
4,560
1,320
11
4,560
1,320
12
4,560
1,320
13
4,560
1,320
14
4,560
1,320
15
4,560
1,320
16
4,560
1,320
17
4,560
1,320
18
4,560
1,320
19
4,560
1,320
20
4,560
1,320
Fuente: Trabajo de Campo
101
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
5,880
Costos de
Costos de
Total Costos
Costos de
Costos de
Total Costos
Operacin
Mantenimiento
O&M
Operacin
Mantenimiento
O&M
8,040
8,040
8,040
8,040
8,040
8,040
8,040
8,040
8,040
8,040
8,040
8,040
8,040
8,040
8,040
8,040
8,040
8,040
8,040
8,040
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
2,880
10,920
10,920
10,920
10,920
10,920
10,920
10,920
10,920
10,920
10,920
10,920
10,920
10,920
10,920
10,920
10,920
10,920
10,920
10,920
10,920
3,480
3,480
3,480
3,480
3,480
3,480
3,480
3,480
3,480
3,480
3,480
3,480
3,480
3,480
3,480
3,480
3,480
3,480
3,480
3,480
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
1,560
5,040
5,040
5,040
5,040
5,040
5,040
5,040
5,040
5,040
5,040
5,040
5,040
5,040
5,040
5,040
5,040
5,040
5,040
5,040
5,040
0.797
0.802
RESERVORIO
0.797
LINEA DE DISTRIBUCION
0.802
TRANSPORTE
0.840
0.840
EDUCACION SANITARIA
0.910
MEDIDAS DE MITIGACION
0.910
CONEXIN
0.840
FC BS TRANSABLES
0.860
FC MO CALIFICADA
0.909
FC MO no CALIFICADA
0.600
FC INSUMOS NO TRANSABLES
0.847
FC COMBUSTIBLE
0.660
DESCRIPCION
Precios de
Mercado S/.
1.00
Correccin
Costo Total a
Precios
Sociales S/.
2,282
ADMINISTRACION Y OPERACIN
2,520
1.10
2,400
0.909
2,182
1.20
Herramientas
120
0.840
101
2.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO
2.10
Accesorios
2.20
2.30
Herramientas
TOTAL
Sistema de alcantarillado:
102
Factor de
1,721
2,460
840
0.840
706
1,440
0.600
864
180
0.840
4,980
151
4,003
CUADRO N 43
SITUACION SIN PROYECTO: SISTEMA DE DESAGUE
(A Precios Sociales)
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO (FIJOS)
ITEM
DESCRIPCION
1.00
ADMINISTRACION Y OPERACIN
4,560
1.10
2,520
1.20
Insumos
1.30
Herramientas y Accesorios
2.00
2.10
Correccin
Precios
Sociales S/.
3,226
0.600
1,512
120
0.840
101
1,920
0.840
1,613
821
1,320
COSTOS DE MANTENIMIENTO
2.20
Costo Total a
Factor de
TOTAL
1,200
0.600
720
120
0.840
101
4,046
5,880
DESCRIPCION
Inversin Total a
Precios de
Factor de
Mercado
Correccin
S/.
1.00
OBRAS PROVISIONALES
2.00
RESERVORIO
Precios Sociales
S/.
7,936
0.84
6,666
10,188
0.80
8,120
3.00
LINEA DE CONDUCCION
123,943
0.80
99,403
4.00
RED DE DISTRIBUCION
99,554
0.80
79,842
5.00
INSTALACIONES A D0MICILIO
29,381
0.80
23,417
6.00
FLETES
9,039
0.84
TOTAL
280,042
Operacin y Mantenimiento
De igual modo, tenemos los costos de operacin y mantenimiento:
103
7,593
225,041
CUADRO N 45
ALTERNATIVA UNICA SISTEMA DE AGUA POTABLE
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO (FIJOS)
Costo total a
ITEM
DESCRIPCION
Precios de
Mercado S/.
1.00
Factor de
Correccin
3,840
1.10
3,480
0.909
1.20
Herramientas
360
0.840
3,163
302
3,456
4,800
COSTOS DE MANTENIMIENTO
Precios
Sociales S/.
3,466
ADMINISTRACION Y OPERACIN
2.00
Costo Total a
2.10
Accesorios
1,800
0.840
1,512
2.20
2,400
0.600
1,440
2.30
Herramientas
600
0.840
TOTAL
8,640
de
504
6,922
CUADRO N 46
REQUERIMIENTO DE INSUMOS QUIMICOS
(CLORO) VARIABLES
Costo total a
AO
Precios de Mercado
S/.
Factor de
Correccin
Costo Total a
Precios Sociales
S/.
280.0
0.8400
235.2
368.3
0.8400
309.4
370.7
0.8400
311.4
373.0
0.8400
313.4
375.4
0.8400
315.3
377.7
0.8400
317.3
380.1
0.8400
319.3
382.4
0.8400
321.2
384.8
0.8400
323.2
10
387.1
0.8400
325.2
11
389.5
0.8400
327.2
12
391.8
0.8400
329.1
13
394.2
0.8400
331.1
14
396.5
0.8400
333.1
15
398.9
0.8400
335.1
16
401.2
0.8400
337.0
17
403.6
0.8400
339.0
18
405.9
0.8400
341.0
19
408.3
0.8400
342.9
20
410.6
0.8400
344.9
104
CUADRO N 47
ALTERNATIVA UNICA SISTEMA DE AGUA POTABLE: COSTOS DE INCREMENTALES DE OPERACION Y
MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
Sin Proyecto (S/.)
Ao
Costos de
Costos de
Total Costos
Costos de
Costos de
Total Costos
Costos de
Costos de
Operacin
Mantenimiento
O&M
Operacin
Mantenimiento
O&M
Operacin
Mantenimiento
Total Costos
O&M
2,282
1,721
4,003
3,701
3,456
7,157
1,419
1,735
3,154
2,282
1,721
4,003
3,775
3,456
7,231
1,493
1,735
3,228
2,282
1,721
4,003
3,777
3,456
7,233
1,495
1,735
3,230
2,282
1,721
4,003
3,779
3,456
7,235
1,497
1,735
3,232
2,282
1,721
4,003
3,781
3,456
7,237
1,499
1,735
3,234
2,282
1,721
4,003
3,783
3,456
7,239
1,501
1,735
3,236
2,282
1,721
4,003
3,785
3,456
7,241
1,503
1,735
3,238
2,282
1,721
4,003
3,787
3,456
7,243
1,505
1,735
3,240
2,282
1,721
4,003
3,789
3,456
7,245
1,507
1,735
3,242
10
2,282
1,721
4,003
3,791
3,456
7,247
1,509
1,735
3,244
3,246
11
2,282
1,721
4,003
3,793
3,456
7,249
1,510
1,735
12
2,282
1,721
4,003
3,795
3,456
7,251
1,512
1,735
3,248
13
2,282
1,721
4,003
3,797
3,456
7,253
1,514
1,735
3,250
14
2,282
1,721
4,003
3,799
3,456
7,255
1,516
1,735
3,252
15
2,282
1,721
4,003
3,801
3,456
7,257
1,518
1,735
3,254
16
2,282
1,721
4,003
3,803
3,456
7,259
1,520
1,735
3,256
17
2,282
1,721
4,003
3,805
3,456
7,261
1,522
1,735
3,258
18
2,282
1,721
4,003
3,807
3,456
7,263
1,524
1,735
3,259
19
2,282
1,721
4,003
3,809
3,456
7,265
1,526
1,735
3,261
20
2,282
1,721
4,003
3,811
3,456
7,267
1,528
1,735
3,263
Sistema de Alcantarillado
Se ha estimado los
costos sociales
para el componente letrinas, para cada
una de las alternativas planteadas, y sus respectivos costos de operacin y mantenimiento.
Tenemos:
Inversin
CUADRO N 48
ALTERNATIVA 1 SISTEMA DE ALCANTARILLADO: , INVERSION TOTAL A PRECIOS SOCIALES
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO LOCALIDAD DE COLQUEPATA
Partida
DESCRIPCION
1.00
2.00
3.00
Sub Total
2,119,309
0.86
1,822,605
CUADRO N 49
ALTERNATIVA 2 SISTEMA DE ALCANTARILLADO: , INVERSION TOTAL A PRECIOS SOCIALES
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO LOCALIDAD DE COLQUEPATA
Partida
DESCRIPCION
1.00
2.00
3.00
105
Sub Total
2,225,426
0.86
1,913,866
Operacin y mantenimiento
Tenemos:
CUADRO N 50
ALTERNATIVA 1: SIST. DE ALCANTARILLADO
(A Precios Sociales)
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ITEM
1.00
1.10
1.30
Herramientas y Accesorios
2.20
Herramientas y Accesorios
Correccin
TOTAL
Costo Total a
Precios
Sociales S/.
4,853
3,720.00
0.600
240.00
0.840
202
2,880.00
0.840
2,419
2,232
1,843
2,880.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO
2.10
Factor de
6,840.00
ADMINISTRACION Y OPERACIN
1.20
2.00
DESCRIPCION
2,400.00
0.600
480.00
0.840
1,440
403
6,696
9,720.00
CUADRO N 51
ALTERNATIVA 2: SIST. DE ACANTARILLADO
(A Precios Sociales)
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ITEM
1.00
DESCRIPCION
ADMINISTRACION Y OPERACIN
1.10
1.20
Insumos
1.30
Herramientas y Accesorios
2.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO
2.10
2.20
Herramientas y Accesorios
TOTAL
Factor de
Correccin
Precios
Sociales S/.
5,746
8,040.00
4,200.00
Costo Total a
0.600
2,520
240.00
0.840
202
3,600.00
0.840
3,024
1,843
2,880.00
2,400.00
0.600
1,440
480.00
0.840
403
10,920.00
7,589
Tenemos los costos incrementales de operacin y mantenimiento, a precios sociales, para las
alternativas planteadas:
106
CUADRO N 52
ALTERNATIVA 1 SISTEMA DE ALCANTARILLADO: ,
Costos de
Costos de
Total Costos
Costos de
Costos de
Total Costos
Costos de
Costos de
Operacin
Mantenimiento
O&M
Operacin
Mantenimiento
O&M
Operacin
Mantenimiento
O&M
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
6,696
6,696
6,696
6,696
6,696
6,696
6,696
6,696
6,696
6,696
6,696
6,696
6,696
6,696
6,696
6,696
6,696
6,696
6,696
6,696
1,627
1,627
1,627
1,627
1,627
1,627
1,627
1,627
1,627
1,627
1,627
1,627
1,627
1,627
1,627
1,627
1,627
1,627
1,627
1,627
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
1
3,226
821
2
3,226
821
3
3,226
821
4
3,226
821
5
3,226
821
6
3,226
821
7
3,226
821
8
3,226
821
9
3,226
821
10
3,226
821
11
3,226
821
12
3,226
821
13
3,226
821
14
3,226
821
15
3,226
821
16
3,226
821
17
3,226
821
18
3,226
821
19
3,226
821
20
3,226
821
Fuente: Trabajo de Campo
Total Costos
CUADRO N 53
ALTERNATIVA 2 SISTEMA DE ALCANTARILLADO: ,
Costos de
Total Costos
Costos de
Costos de
Total Costos
Costos de
Costos de
Operacin
Mantenimiento
O&M
Operacin
Mantenimiento
O&M
Operacin
Mantenimiento
O&M
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
4,046
5,746
5,746
5,746
5,746
5,746
5,746
5,746
5,746
5,746
5,746
5,746
5,746
5,746
5,746
5,746
5,746
5,746
5,746
5,746
5,746
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
1,843
7,589
7,589
7,589
7,589
7,589
7,589
7,589
7,589
7,589
7,589
7,589
7,589
7,589
7,589
7,589
7,589
7,589
7,589
7,589
7,589
2,520
2,520
2,520
2,520
2,520
2,520
2,520
2,520
2,520
2,520
2,520
2,520
2,520
2,520
2,520
2,520
2,520
2,520
2,520
2,520
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
1,022
3,542
3,542
3,542
3,542
3,542
3,542
3,542
3,542
3,542
3,542
3,542
3,542
3,542
3,542
3,542
3,542
3,542
3,542
3,542
3,542
1
3,226
821
2
3,226
821
3
3,226
821
4
3,226
821
5
3,226
821
6
3,226
821
7
3,226
821
8
3,226
821
9
3,226
821
10
3,226
821
11
3,226
821
12
3,226
821
13
3,226
821
14
3,226
821
15
3,226
821
16
3,226
821
17
3,226
821
18
3,226
821
19
3,226
821
20
3,226
821
Fuente: Trabajo de Campo
107
Costos de
Total Costos
4.6 Beneficios
Componente Agua
Es necesario estimar la Curva de la Demanda, a fin de poder calcular los beneficios del
mejoramiento del servicio de agua potable.
a. Determinacin del Primer punto de la funcin de la Demanda de Agua
Para ello es preciso calcular el valor social del tiempo dedicado al acarreo por da de los
usuarios que carecen de instalaciones de agua. De acuerdo al trabajo de campo realizado, se
tienen los siguientes datos:
CUADRO N 54
ESTIMACION DE BENEFICIOS DE REHABILITACION SISTEMAS DE AGUA
1
UND
Viajes
Lt
Lt
m3/mes
VALOR
3
20
60
1.8
CUADRO N 55
2 CALCULO DE LIBERACION DE RECURSOS
PERSONA QUE
ACARREA
Padre
Madre
Hijo
TIEMPO DE
ACARREO POR
VIAJE
(1)
0
20
20
TIEMPO TOTAL
DE ACARREO
(Hrs.)
VALOR DEL
TIEMPO POR
HORA (S/.)
VALOR DEL
TIEMPO DE
ACARREO (S/. X
DIA)
(2)
0
1
2
(3)=(1)X(2)/60
0.00
0.33
0.67
(4)
0.80
0.60
0.30
(5)=(3)X(4)
0.00
0.20
0.20
108
12
1.8
6.67
12
CUADRO N 56
3 CALCULO DEL EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR
CALCULO DE CONSUMO DE SATURACION
4.00
120
480.0
14.4
6.67
0
1.8
14.4
1.8
14.4
42
CUADRO N 57
4
12
42
54.00
Curva de Demanda
16
14
S/. x M3
12
10
8
6
4
2
0
0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
Cantidad M3 / m es / fam
109
0.7
0.8
0.9
Resumimos, entonces,
el flujo de
beneficios del proyecto, considerando
los
beneficios de los usuarios nuevos y antiguos que no se abastecen son 65 familias, en tanto
esta en el cuadro siguiente:
CUADRO N 58
TOTAL DE BENEFICIOS DEL PROYECTO
Nuevos Usuarios y
Ao
Beneficios
familias que no se
abastecen de agua
(familias)
Total
42120
65
54.0
65
54.0
42120
65
54.0
42120
65
54.0
42120
65
54.0
42120
65
54.0
42120
65
54.0
42120
65
54.0
42120
65
54.0
42120
65
54.0
42120
10
65
54.0
42120
11
65
54.0
42120
12
65
54.0
42120
13
65
54.0
42120
14
65
54.0
42120
15
65
54.0
42120
16
65
54.0
42120
17
65
54.0
42120
18
65
54.0
42120
19
65
54.0
42120
20
65
54.0
42120
Para este componente, el beneficio que se tiene al mejorar las condiciones de alcantarillado, as
como la construccin de una planta de tratamiento, se refleja directamente con la salud. Si
bien es cierto que estos beneficios son muy difciles de cuantificar monetariamente, se asume
que el beneficio por contar con mejores niveles de salud, nutricin, y con ello mejor
logro educativo y productividad son infinitos.
Sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas servidas
Actualmente, en la Localidad de Colquepata existen serios problemas referidos a la salud de la
poblacin como: altas tasas de insalubridad como consecuencia de las deficiencias del servicio de
desage.
110
Las deficiencias mencionadas del sistema de desage, trae como efecto la disposicin de aguas
residuales en el campo libre adyacente a la localidad o en las vas pblicas, contaminando as los
campos adyacentes y el medio ambiente de la misma. Frente a estos problemas, las alternativas
analizadas consideran el mejoramiento y ampliacin del sistema de alcantarillado administrado por
la OMSABA Colquepata; luego implementar el sistema de tratamiento de aguas servidas de toda el
centro poblado de Colquepata.
Los beneficios cualitativos que el Proyecto genera se consideran para los nuevos usuarios del
sistema, 1) por que tendrn acceso al servicio de evacuacin de desages, atribuido al sistema de
alcantarillado y 2) por que la localidad estar libre de contaminacin y malos olores, este beneficio
es atribuido al componente tratamiento de aguas residuales, cuyos beneficiarios se consideran a
toda la poblacin de la localidad de Colquepata. Los beneficios no son cuantificables por lo que se
ha evaluado por el mtodo de costo/efectividad.
El primer lugar, se ha definido que las obras propuestas del sistema de alcantarillado
correspondientes al componente del mismo nombre, cuyos beneficiarios directamente identificables
son los nuevos usuarios de este servicio, referidos a aquellos que se beneficiarn con una conexin
domiciliaria de desage, y se ha aplicado la metodologa de evaluacin costo/efectividad
correspondiente nicamente a este componente, luego las obras de tratamiento de los desages
cuyos beneficiarios son toda la poblacin del centro poblado de Colquepata.
111
CUADRO N 59
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS DE PROYECTO, Y CALCULO DE INDICADORES DE
RENTABILIDAD DEL PROYECTO, ALTERNATIVA UNICA, SISTEMA DE AGUA
(miles de Nuevos Soles)
Costo de O & M
Ao
Inversiones (Obras)
225.04
0.000
3.46
42.1
38.7
0.000
3.53
42.1
38.6
0.000
3.53
42.1
38.6
0.000
3.53
42.1
38.6
0.000
3.54
42.1
38.6
0.000
3.54
42.1
38.6
0.000
3.54
42.1
38.6
0.000
3.54
42.1
38.6
0.000
3.54
42.1
38.6
10
0.000
3.55
42.1
38.6
Incrementales
Beneficios Brutos
Beneficios Netos
-225.0
11
0.000
3.55
42.1
38.6
12
0.000
3.55
42.1
38.6
13
0.000
3.55
42.1
38.6
14
0.000
3.55
42.1
38.6
15
0.000
3.56
42.1
38.6
16
0.000
3.56
42.1
38.6
17
0.000
3.56
42.1
38.6
18
0.000
3.56
42.1
38.6
19
0.000
3.56
42.1
38.6
20
0.000
3.57
42.1
38.6
103.47
TIR SOCIAL
16.31%
112
113
Ao
Inversiones (Obras)
1,822,605.40
Flujo de Costos
1,822,605.40
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
2,649.60
10
2,649.60
2,649.60
11
2,649.60
2,649.60
12
2,649.60
2,649.60
13
2,649.60
2,649.60
14
2,649.60
2,649.60
15
2,649.60
2,649.60
16
2,649.60
2,649.60
17
2,649.60
2,649.60
18
2,649.60
2,649.60
19
2,649.60
2,649.60
20
2,649.60
2,649.60
1,845,162.93
944
1955.65
CUADRO N 61
FLUJO DE COSTOS DE PROYECTO, Y CALCULO DE INDICADORES DE
COSTO EFECTIVIDAD RENTABILIDAD DEL PROYECTO, ALTERNATIVA 2,
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
(de Nuevos Soles)
Ao
Inversiones (Obras)
1,913,866.36
Flujo de Costos
1,913,866.36
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
3,542.40
10
3,542.40
3,542.40
11
3,542.40
3,542.40
12
3,542.40
3,542.40
13
3,542.40
3,542.40
14
3,542.40
3,542.40
15
3,542.40
3,542.40
16
3,542.40
3,542.40
17
3,542.40
3,542.40
18
3,542.40
3,542.40
19
3,542.40
3,542.40
20
3,542.40
VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES
3,542.40
1,944,024.81
944
2060.43
114
CUADRO N 62
SENSIBILIDAD A LA INVERSION
ALTERNATIVA UNICA
INCREMENTO EN
VAN SOCIAL
LA INVERSION
(miles de S/.)
5%
92.22
10%
80.96
15%
69.71
30%
50%
35.96
-9.05
CUADRO N 63
SENSIBILIDAD A LOS BENEFICIOS
ALTERNATIVA UNICA
REDUCCION DE
VAN SOCIAL
LOS BENEFICIOS
(miles de S/.)
-5%
85.54
-10%
67.61
-20%
31.75
-30%
-4.11
SENSIBILIDAD A LA INVERSION
ALTERNATIVA 1
115
ALTERNATIVA 2
INCREMENTO EN LA
ICE SOCIAL
INCREMENTO EN LA
ICE SOCIAL
INVERSION
(S/.)
INVERSION
(S/.)
0.00%
1,955.65
1.00%
2,080.72
3.00%
2,013.60
5.00%
2,161.85
5.00%
2,052.24
10.00%
2,263.28
15.00%
2,245.41
15.00%
2,364.70
La capacidad de gestin
Se pretende fortalecer la capacidad de gestin de OMSABA perteneciente a la Municipalidad de
Colquepata, a fin de brindar un adecuado servicio en la localidad de Colquepata, lo cual se
ha considerado dentro de las acciones a desarrollar en el proyecto.
116
117
Marco Institucional
El presente proyecto est enmarcado dentro de los lineamientos de Poltica funcional del Sistema
Nacional de Inversin Pblica (SNIP), la misma que esta normada por Ley N 27293 del 28 de junio
del 2000 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y sus normas complementarias, con la
finalidad de optimizar el uso de los Recursos Pblicos destinados a la inversin, mediante el
establecimiento de principios, procesos, metodologas y normas tcnicas relacionados con las
diversas fases de los proyectos de inversin.
Asimismo el proyecto responde a las polticas y los objetivos estratgicos del sector saneamiento,
las mismas que se orientan a contribuir y ampliar la cobertura, as como mejorar la calidad de los
servicios de agua potable, alcantarillado.
El presente Proyecto de Inversin Pblica se encuentra en la fase de Pre Inversin, que comprende
la elaboracin del Estudio de Factibilidad.
De igual forma el proyecto se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de Poltica del Sub
Sector Saneamiento, orientado a: Incrementar la cobertura de los servicios de agua potable y
alcantarillado con conexin domiciliaria.
118
119
1)
Impactos Positivos
Impactos Negativos
a) En el Medio Fsico
a.1 En el Aire
Se considera que los efectos ms relevantes en la calidad del aire se manifiestan por la emisin de
material particulado (polvo), principalmente durante los movimientos de tierra en vas pblicas para
la instalacin y/o mejoramiento de las redes de distribucin, redes de recoleccin, conexiones
domiciliarias, Ampliacin de alcantarillado y la construccin de planta de tratamiento de aguas
servidas.
Considerando la magnitud de las obras, y en funcin a que las emisiones se producirn en espacios
abiertos y en reas cercanas de viviendas que puedan ser afectados, dichas emisiones causarn
perturbacin ambiental; habindose calificado como de baja significancia, es decir son efectos
temporales y de alta mitigabilidad. Los principales efectos son:
Incremento de polvo por erosin elica de los escombros mal dispuestos.
Emisin de ruidos, polvos, gases y olores debido al movimiento de tierras y flujo
vehicular en todo el frente de las obras.
a.2 En el Suelo
La calidad de este componente ambiental podra verse afectada por los posibles derrames de
grasas y aceite por la propia accin operativa de maquinaria pesada, as como, la disposicin
inadecuada de residuos slidos que se generen durante el proceso constructivo: material de
excavacin de zanjas y de plantas de tratamiento de aguas servidas, residuos de pavimento,
escombros, papeles, maderas, restos metlicos, trapos impregnado con grasas, otros.
De producirse dichos derrames, se estima que sus efectos sern solo puntuales y de baja magnitud,
en ese sentido los efectos hacia el ambiente son de baja significancia. Los principales efectos son:
120
121
Impactos Positivos
Las relaciones del proyecto en esta etapa de funcionamiento, resulta de trascendental importancia
para la poblacin asentada en el mbito de estudio, respecto a las condiciones actuales de vida y el
mejoramiento de las condiciones de salud. El logro y potenciacin de este impacto, se garantizara a
travs de la realizacin de los programas de mantenimiento de las captaciones, de los reservorios y
de las tuberas de agua potable y alcantarillado.
Los impactos que se presentaran en esta etapa son los siguientes:
Generacin de empleo para la operatividad de los sistemas de agua potable y
alcantarillado.
Ampliacin y continuidad del servicio de agua potable, por el funcionamiento de los sub
sistemas y componentes (reservorios, etc.).
Mejoramiento del sistema de redes de agua potable.
Mejoramiento del sistema de redes de alcantarillado.
Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el Proyecto.
Mejoramiento de las condiciones de salubridad de la poblacin que reside en la zona.
2) Impactos Negativos
122
Los impactos ambientales negativos del proyecto sobre el medio ambiente, son especficos y
fcilmente controlables reducindolos al mnimo, mediante la aplicacin de las medidas
correspondientes en cada caso.
Estos impactos son los siguientes:
Atoro por mal uso del sistema de alcantarillado.
Aumento del caudal a evacuar de la planta de tratamiento
Disminucin del nivel fretico del agua subterrnea.
Generacin de residuos de operacin de Planta de tratamiento: lodos, natas, arenas,
residuos slidos inorgnicos (plsticos, vidrio, madera, etc)
Generacin de olores
123
ACTIVIDAD:
Impacto Ambiental
rea de almacenamiento de
combustibles, agentes qumicos.
Derrame de combustibles.
Derrame de combustibles
124
Impacto Ambiental
rea de vestuarios
Contaminacin del suelo
Residuos slidos (papeles, plsticos, cartones).
Aguas residuales.
rea de Oficinas
Contaminacin del suelo
Residuos slidos (papeles, plsticos, cartones).
Consumo de energa
Dispendio de energa en el uso de equipos de
iluminacin, ventilacin, computadoras, hornos,
cafeteras, etc.
rea de Comedor
Contaminacin del suelo
Residuos orgnicos.
Residuos slidos.
125
ACTIVIDAD:
Impacto Ambiental
1. Contaminacin sonora
Producida por mquinas, unidades vehiculares de
la Zona.
4. Impacto Ambiental
Ocupacin de una parte de la va pblica con
restriccin de trnsito.
126
ACTIVIDAD:
Impacto Ambiental
EXCAVACIN DE ZANJAS
Medida de Control Ambiental (MCA)
1. Contaminacin sonora
En terreno normal
Producida por retroexcavadoras y por unidades
vehiculares utilizadas para el transporte de
material suelto de estas excavaciones.
En terreno semirocoso
Producido por
neumticos.
compresoras
martillos
127
ACTIVIDAD:
Impacto Ambiental
1. Contaminacin Sonora
Ruido producido por compactadotas vibratorias
manuales y volquetes.
2. Vibraciones
Producido por compactadotas vibratorias.
128
ACTIVIDAD:
INSTALACION DE
LNEAS DE CONDUCCIN, REDES SECUNDARIAS Y CONEXIONES
DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
Impacto Ambiental
1. Contaminacin Sonora
Ruido producido por vehculos que transportan
tubos.
por
desplazamiento
de
129
ACTIVIDAD:
1. Contaminacin Sonora
Ruido producido por la retro excavadora.
Los ruidos se disminuyen evitando concentrar los equipos con las maquinarias en un
mismo lugar. Evitar el uso de estos equipos durante muchas horas al da, y el contratista
debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los mismos a fin de reducir el ruido.
Evitar el uso de estos equipos durante muchas horas al da, y el contratista debe llevar a
cabo un mantenimiento oportuno de los mismos a fin de reducir las vibraciones.
Los ruidos se disminuyen evitando concentrar los equipos con las maquinarias en un
mismo lugar. Evitar el uso de estos equipos durante muchas horas al da, y el contratista
debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los mismos a fin de reducir el ruido.
Riego continuo para humedecer el material extrado de la zanja para evitar la generacin
de polvos.
Riego continuo del tendido del material afirmado para evitar la generacin de polvos.
tubos,
130
ACTIVIDAD:
Impacto Ambiental
1. Contaminacin sonora
Ruido producido por volquetes.
4. Impacto social
Producido por falta de limpieza, falta de
reposicin de jardines, etc.
A.1
Control de Ruidos
Estaciones de Monitoreo
o Se establecen como puntos de control de niveles de ruido en las reas del
reservorio proyectado y cmaras de bombeo de desages.
o Se establecen como puntos de control de ruido en las calles donde se ejecutaran las
obras y en los lugares donde se construirn las infraestructuras de agua potable y
alcantarillado.
o Se establecen como puntos de control de ruidos en todas las fuentes de ruido por
las obras, tales como los vehculos, maquinaria y equipos a utilizarse en la
construccin.
Parmetro seleccionado: ruido en decibeles.
Frecuencias de Monitoreo: el muestreo se realizara mensualmente durante la etapa de
construccin.
Responsable del Monitoreo: durante la etapa de construccin el encargado de realizar el
monitoreo es la empresa contratista y el responsable es el Ingeniero de Seguridad, en
coordinacin con el Supervisor Ambiental de la entidad supervisora representante de la
Municipalidad Distrital de Colquepata mediante OMSABA en la obra.
A.2
Control de Polvos
Estaciones de Monitoreo
o Se establecen como puntos de control de polvo en los reservorios, cmara de
bombeo de desage y planta de tratamiento que corresponden al Proyecto de
saneamiento del distrito de Colquepata.
o Se establecen como puntos de control de polvo en la Calles donde se realizaran las
obras.
o Se establecern varios puntos estratgicos de control de polvo en las lneas de las
tuberas de agua potable, alcantarillado e infraestructuras propuestas.
Las mediciones se realizaran en los puntos de control establecidos y se podrn
establecer nuevos puntos de control de polvo, ponindose de acuerdo entre la empresa
contratista y la empresa de la supervisin de la obra.
Frecuencias de Monitoreo: El muestreo se realizara mensualmente durante la etapa de
construccin.
132
Estaciones de Monitoreo
Se establece como estaciones de monitoreo cada uno de los reservorios, cmara de bombeo de
desage y planta de tratamiento que corresponden al Proyecto de saneamiento bsico de
Colquepata.
A.2
A.3
Parmetros seleccionados
Parmetros Fisicoqumicos (pH, dureza, olor, C.E., slidos en suspensin, etc.).
1)
2)
Parmetros Qumicos (arsnico, cadmio, cobre, zinc, hierro, plomo, metales etc.).
Parmetros bacteriolgicos (coliformes totales, coliformes fecales, etc.).
3)
Frecuencias de Monitoreo
Consiste en la limpieza de los colectores y planta de tratamiento, para que no se colmaten, esta
actividad deber de realizarse una vez al ao durante la etapa de funcionamiento del sistema de
alcantarillado. Este tem se incorporara durante la etapa de operacin de las obras, que debe de
estar dentro del plan de vigilancia de las infraestructuras de saneamiento (infraestructura de
bombeo de desage, lneas de impulsin (agua y desage) y conduccin de agua potable, y red
de alcantarillado) que debe tener la OMSABA de la municipalidad distrital de Colquepata.
Anlisis de Riesgos
En el cuadro siguiente se presenta el anlisis de riesgos y las medidas preventivas para la
atencin, realizado para determinar el grado de afectacin en relacin con los eventos de
carcter tcnico, accidental y/o humano.
133
Incendios.
Falla
estructuras.
Localizacin
Medidas Preventivas
Accidentes
trabajo.
Paro cvico.
ALTERNAT.1
ALTERNAT.2
280,041.54
280,041.54
2,119,308.60
2,225,426.00
2,399,350.14
225,040.52
1,822,605.40
2,505,467.54
225,040.52
1,913,866.36
2,047,646
2,138,907
103,468.24
103,468.24
16.31%
16.31%
1,955.65
2,060.43
PRE - INVERSIN
Responsable de la Form ulacin del PIP: CONSULTORA
INVERSIN
POST - INVERSIN
ETAPAS
EVALUACIN
ELABORACION DEL
EXPEDIENTE
TECNICO
Costo S/.
TRABAJOS
PRELIMINARES
229,871.59
CAPACITACION SOCIAL
Costo S/.
42,070.92
TIEMPO
Feb 2012
En el diagrama anterior se detalla la secuencia de actividades del proyecto, los recursos econmicos necesarios para su realizacin y las entidades
encargadas de realizarlo.
135
FUNCIONES
CAPACIDAD TECNICA
CAPACIDAD FINANCIERA
UNIDAD
FORMULADORA
UNIDAD
EJECUTORA
OMSABA
136
FIN
S UP UE S T O S
Co ntribuir a la mejo ra del nivel de la salud de la po blacio n de Reducir en un 25% a diciembre del 2,015 la incidencia de
la lo calidad de Co lquepata
enfermedades al 3 ao de la implementaci n pro yecto .
PROPOSITO
M E D IO S D E VE R IF IC A C I N
COMPONENTES
IN D IC A D O R E S
ACTIVIDADES
R E S UM E N N A R R A T IVO D E O B J E T IVO S
Repo rtes de avance de la unidad ejecuto ra, P articipaci n de lo s beneficiario s. Opo rtuna
co n evidencia de cuaderno de o bra ,
asignaci n presupuestaria para la ejecuci n de la
bo letas, facturas y o tro s
o bra
137
Evaluacio nes po st intervenci n INEI, IDH y Uso adecuado del sistema de agua y
Centyro de Salud
saneamiento
5. Conclusiones
De lo expuesto se puede sealar las siguientes conclusiones:
Se Recomienda la pronta ejecucin del proyecto ya que como se evidencia, el consumo
con agua de deficiente calidad junto a otros aspectos hace de que los niveles en la
calidad de vida en la localidad de Colquepata se vean afectados.
La ejecucin del proyecto incidir fundamentalmente en la reduccin de los gastos en atencin
de la salud, mejora de la calidad de vida y reduccin de la incidencia de enfermedades
infectocontagiosas en el centro poblado de Colquepata.
Hay gran inters y nimo de colaboracin para la materializacin del proyecto por parte de los
pobladores de la localidad de Colquepata, particularmente los beneficiarios que se muestran
dispuestos a colaborar con mano de obra no calificada.
Se tiene proyectado beneficiar durante el horizonte del proyecto al 100% de las familias en lo
que corresponde a la cobertura de agua potable y en alcantarillado; Adems del tratamiento de
las aguas residuales a travs de planta de tratamiento facultativo todo ello para un eficiente
servicio.
En lo que corresponde al Agua Potable, la alternativa I es la que optimiza mejor la inversin por
un monto de S/. 280,041.54 ; as mismo en lo que concierne al sistema de alcantarillado la
alternativa I tambin es la elegida por un monto de S/. 2,119,308.60
La evaluacin econmica del agua, a precios sociales, nos muestra indicadores mayor a cero
para el VAN = 103,468.24 nuevo soles, as como un TIR = 14.31%
La evaluacin econmica del sistema de desage, a precios sociales, nos arroja un Indicador
Costo/ Efectividad de S/ 1,955.65 por beneficiario.
Respecto al anlisis de sensibilidad del proyecto podemos afirmar, que por sus caractersticas,
esta se da fundamentalmente en los precios de los materiales, como costo de la mano de obra,
estos componentes inciden en el nivel de la inversin
El proyecto de mejoramiento del agua, se muestra sensible a variaciones en el nivel de la
inversin, nmero de usuarios y tarifa del servicio de agua; sin embargo en las simulaciones
realizadas ha mantenido una rentabilidad aceptable. En lo referente al servicio de alcantarillado,
de igual manera pese a mostrarse sensible al nivel de la inversin y nmero de usuarios,
mantiene un adecuado costo efectividad.
138