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hace uno o dos aos sobre eso. El reciclaje en Colombia tiene una escala
industrial muy bien montada y con plantas muy grandes en Bogot, Cali y en
Medelln, principalmente, en Bogot se encuentra la nica planta de reciclaje de
tretapack en el pas. Existen muchas cooperativas de recicladores que han
formalizado el trabajo y que mantienen limpias empresas, centros comerciales y
unidades residenciales, dndole materia prima a procesadoras de papel (propal,
kimberli) o acerios (siemsa)
Se calcula que en Colombia cada habitante produce entre 400 y 800 gramos de
basura por da, lo que da un promedio de 28.000 toneladas diarias. De esta
cantidad el 20% es de material reciclable.
El plstico est hecho con uno de los recursos naturales ms valioso de la tierra:
el petrleo. Para la fabricacin de productos plsticos se parte del petrleo bruto,
que al ser refinado da plsticos y carburantes. Adems, los plsticos de
constitucin muy prxima a la de los carburantes tienen un poder calorfico muy
elevado, por lo que sus desechos pueden convertirse en combustibles de alta
calidad, y esto puede ocasionar graves riesgos ambientales debido a la sntesis de
dioxinas y otras sustancias peligrosas que pueden emitirse a la atmsfera. Debido
a todo esto, los plsticos deberan ser reciclados al mximo.
El plstico es uno de los materiales ms difciles de disponer, ya que es muy difcil
de degradar. Al igual que otros materiales (papel y metal) genera desperdicios
desde la obtencin de la materia prima, su produccin hasta su consumo final.
De nuestras casas es de donde sale la mayor cantidad (60% )de los materiales
plsticos producidos como bolsas de basura, empaques, botellas y envases de
bebidas, shampoos, detergentes lquidos y un sin fin de productos que compramos
y tiramos diariamente.
San Andrs de Tumaco, es un municipio con una poblacin a aproximada a los
200.000 habitantes, es el segundo municipio ms importante del departamento de
Nario, y el segundo puerto ms relevante sobre el pacifico Colombiano.
Tumaco es el ms extenso de los 64 municipios Narienses y su vasto territorio
est integrado por su casco urbano, una extensa zona rural y el centro poblado
San Juan de la Costa, localizado sobre el litoral, al Norte, colindando con el
municipio de Francisco Pizarro. El caso especial de Tumaco manifiesta en gran
medida la atencin que requiere uno de los municipios narienses que con el
tiempo ha alcanzado cierto impulso en relacin al crecimiento demogrfico y al
desarrollo urbano, econmico y turstico. Estas caractersticas proceden de un
aceleramiento continuo, complementado con al auge de las bioindustrias
camaroneras, de procesamiento del palmito y la siembra de palma africana, que
producen altos grados de contaminacin, derivados en su gran mayora de la
eliminacin de los desechos de las viviendas e industrias sin tratamiento alguno.
Antecedentes
El reciclaje apareci dentro del contexto mundial, como uno de los medios ms
importantes para la obtencin de materias primas con un bajo consumo de
energa.
El reciclaje se ha convertido en una estrategia clave que debe incluir esfuerzos
para reducir los desechos en la fuente y rehusar para construir una sociedad que
consume y descarta el mnimo de materiales, lo que contribuye a mantener el
medio ambiente en equilibrio y adems es un importante generador de empleo.
Por ejemplo, en Colombia anualmente se recicla un promedio de 951.433 ton /
ao, lo que equivale a un 11% de los residuos slidos (datos para 2005).
Uno de los factores ms comunes que impulsaron esta actividad, se destaca la
crisis energtica de los aos 70 originada en el manejo econmico-poltico que
los pases asiticos le dieron al petrleo y que trajo como consecuencia inmediata
un cambio en la vida de las naciones occidentales, razn por la cual se vieron en
la necesidad de buscar otras fuentes y alternativas de energa con nuevos
sistemas y estrategias para su ahorro. Una de las alternativas para solucionar el
problema de la contaminacin ambiental que origina la basura, es el reciclaje o
reciclamiento de materiales de desecho como el plstico, el cartn, el vidrio, los
metales y los alimentos.
De acuerdo a informacin recolectada entre quienes conocen de la actividad del
reciclaje en el municipio se concluye lo siguiente:
Existen problemas de mercadeo (moderado costos de materia prima y los
intermediarios se llevan la mejor parte)
La mayora de la mano de obra disponible no es calificada
La infraestructura y maquinaria son inadecuadas y obsoletas.
En la mayora de las agroindustrias, el nivel de tecnologa ha pasado de ser
artesanal a tener una mediana mecanizacin, con escaso control y
aseguramiento de la calidad
En la Regin contamos con la mejor variedad de pltano para el proceso
agroindustrial requerido.
Hace falta la una empresa que elimine los intermediarios y que valore el trabajo
de los recicladores, brindando mejores precios y otorgndoles estabilidad
laboral.
Es escasa la agremiacin de empresas recicladoras para buscar otras
alternativas de mercado (Exportacin)
La comunidad ve con buenos ojos la creacin de este tipo de empresas ya que
no solo generan nuevas opciones de empleo, sino que adems contribuyen al
cuidado del medio ambiente y mejoran la imagen del municipio.
Luego de analizar los puntos antes mencionados, vimos una excelente
oportunidad en este sector, que est siendo promocionado y recomendado para la
Cabe anotar se todos los datos antes mencionados, se saben porque se tuvo la
oportunidad de trabajar en dichas empresas durante 5 meses y por ello se conoce
todo el manejo.
Tamao del mercado: Cul es el tamao de ese mercado? Hay espacio
para crecer? La demanda est creciendo, es estable, Saturada, Voltil, o
est Declinando?
El subsector de plsticos cuenta con 477 establecimientos, que equivalen al 7%
de los 7.249 que registra el sector manufacturero en Colombia, de estos la gran
mayora se ubican en Bogot, Cali y Medelln.
Luego de realizar una bsqueda exhaustiva no se logr hallar el nmero de
empresas discriminadas por ciudad, por ello se determin teniendo en cuenta el
nmero de empresas existentes a nivel nacional se determin el mercado
potencial de acuerdo a las cifras antes mencionadas, de esta forma el mercado
potencial seria de 477 empresas y de estas atenderemos 20, es decir, el
equivalente al 4.19% del mercado potencial. Fuente: Dane 2005.
El mercado en el que se pretende incursionar es un mercado estable, con buenas
perspectivas de crecimiento, ya que la demanda es amplia y aumenta da con da.
Total mercado potencial, 477 empresas
Diferenciacin de productos o servicios: En qu se diferencia mi producto
o servicio al de la competencia?
Despus de realizar un estudio de empresas dedicadas al reciclaje en el municipio
de San Andrs de Tumaco, se hall que existen dos empresas dedicadas a este
sector, una de ellas, no tiene razn social y actualmente trabaja solo con 3
personas, no calificadas y que solo estn trabajando con material PET, puesto que
no tienen experiencia para trabajar con otros materiales, adems se han
presentado serios inconvenientes con materiales contaminados, todo esto ha
influido para que la empresa vaya en descenso y que este prxima a cerrar, por lo
anterior y porque no se ha constituido en una fuente de empleo constante en el
municipio. La empresa no se encuentra legalmente constituida y su produccin es
insipiente (3 toneladas al mes). Esta empresa adquiere la materia prima la a un
valor de $ 250.000 la tonelada. El material procesado se esta vendiendo entre $
800.000 y $1.100.000 la tonelada picada. En la actualidad se desconoce su nuevo
domicilio.
llegue se conozca y que con el tiempo y los buenos productos logre abrirse
camino por si solo.
Modelos de negocios:
Cules son los modelos de negocios de mis competidores en este
mercado?
El modelo de negocios que utiliza la competencia es demasiado sencillo, obsoleto
y para nada innovador, son empresas que por ya contar con un mercado estable,
se han viciado y se han quedado estancadas, quedndose sin visin, sin
innovacin y sin brindarle nada nuevo a sus clientes.
Son efectivos?
El modelo pudo ser efectivo en su momento, pero los mercados cambian
constantemente y las empresas deben evolucionar con ellos, tratando de ser cada
da mejores y buscando la mayor satisfaccin posible para sus clientes, cosa que
no ocurre con mis competencias directas.
Existe alguna manera de hacerlo de diferente forma o mejor?
Se puede hacer un modelo de negocios diferente, ms dinmico, ms innovador,
que incentive tanto al cliente como a quien hace la primera fase del reciclado, con
campaas publicitarias y de reciclaje que motiven a la gente del comn a hacer las
cosas de manera diferente a la que la vienen haciendo. Hay que establecer
vnculos ms cercanos con los comprados y hacerles saber lo importante que son
para nuestra empresa.
Qu es lo que los clientes esperan de este tipo de producto o servicio?
Pese a que los clientes siempre buscan calidad en los productos, lo que termina
definiendo que se inclinen por una u otra empresa es el precio, este factor es
determinante y con nosotros lo que tendrn es precio y calidad en los productos,
que garantizaran subproductos de igual calidad.
. Si
. No
. No sabe / No contesta
2. crees que es necesario reciclar para:
Unidad
Cantidad
V/ Unitario V/ Total
Peletizadora
Unidad
1 20.000.000
Aglutinadora
Unidad
3.500.000
3.500.000
Molino
Unidad
1 12.000.000
12.000.000
Lavadora
Unidad
6.000.000
6.000.000
Unidad
500.000
500.000
Bascula (500kg)
Unidad
300.000
300.000
Compresor
Unidad
400000
400.000
Pulidora
Unidad
200.000
200.000
Taladro
Unidad
200.000
200.000
Secadora
Unidad
1.500.000
1.500.000
Unidad
90.000
360.000
Unidad
30.000
120.000
20.000.000
Motobomba de 1
Unidad
Manguera
Mts
Baldes
130.000
130.000
100
600
60.000
Unidad
4.500
22.500
Machetes
Unidad
5.000
25.000
Kit de Herramientas
Unidad
300.000
300.000
Triciclos
Unidad
300.000
1.500.000
Subtotal
47.117.500
Funcin
Perfil
Cantidad
Salario
Administrador
Administrador de
empresas,
economista,
profesional en
comercio
internacional
2.300.000
Gerente de
produccin
Ingeniero Ambiental
o ingeniero
sanitario
2.500.000
Auxiliar contable
Secretaria, auxiliar
contable.
650.000
Vigilante
Guardia de
seguridad, bachiller,
escolta.
800.000
Operario
Bachilleres, madres
cabeza de hogar,
desplazados, etc.
650.000
Identificacin de proveedores
En cuanto a nuestra estrategia de aprovisionamiento realizaremos un convenio
con los recicladores de la zona urbana y rural, se acordara un precio estable y el
pago ser de contado, para asegurar la materia prima se contara con 5 triciclos
que estarn a disposicin de los recicladores, de esta manera tendremos mayor
entrada de material, y reduciremos el riesgo de des aprovisionamiento, adems de
facilitarles el uso de los triciclos les ofreceremos mejores precios de compra, ya
que el precio promedio de una tonelada de plstico oscila entre $ 200.000 y $
250.000, nosotros pagaremos $ 300.000 por tonelada, esto debido a que
eliminaremos los intermediarios y obtendremos mejores precios de venta.
El aprovisionamiento de la materia prima se har diariamente, estaremos en
disposicin de comprar plstico todos los das de la semana, de esta forma y de
acuerdo a las proyecciones y al porcentaje de perdida, compraremos 630
kilogramos, diarios y 15.120 por mes, no obstante si se presenta la oportunidad de
comprar ms lo haremos, ya que el mercado est dispuesto a comprar las
cantidades que se lleven. Para almacenar la materia prima contaremos con una
bodega en la que habr suficientes espacio para el plstico mezclado y el
clasificado. Una vez procesado se empacara en los costales y se mantendr en un
lugar fresco y separados por tipo de plstico para evitar posibles contaminaciones
11.
Teniendo en cuenta el estudio tcnico desarrollarn el estudio
financiero, en donde cuantifiquen las inversiones, costos, gastos e
ingresos del proyecto.
Costos de Produccin de
Plstico Peletizado (1 kg)
V/ Total
Materia Prima
Kilogr
15.120
300
4536000
Soda Caustica
Kilogr
3000
15000
0,000330688
Detergente industrial
Kilogr
45
5000
225000
15
0,00298
Gas
Libra
140
950
133000
0,0093
Energa
Unidad
300000
300000
20
0,0001
Agua
Unidad
120000
120000
0,0001
Costales
Unidad
600
500
300000
20
0,0397
Sal
Kilogr
600
3000
0,2
0,0003
Arrendamiento
Unidad
300.000
300000
20
0,000066
Unidad
410875
410875
27
0,0000661
6342875
420
3461250
229
9804125
648
MO
692250
Costo Unitario
Cantidad por
Unidad
Descripcin
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
100800
224640
292032
379644
493536
18720
24336
31637
41128
18720
24336
31637
41128
300
3,3E-04
18720
24336
31637
41128
18720
24336
31637
41128
18720
24336
31637
41128
14400
18720
24336
31637
41128
14400
18720
24336
31637
41128
14400
18720
24336
31637
41128
14400
18720
24336
31637
41128
10
14400
18720
24336
31637
41128
11
14400
18720
24336
31637
41128
12
14400
18720
24336
31637
41128
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
181440000
404352000
525657600
683359200
888364800
33696000
43804800
56946600
74030400
33696000
43804800
56946600
74030400
33696000
43804800
56946600
74030400
33696000
43804800
56946600
74030400
33696000
43804800
56946600
74030400
25920000
33696000
43804800
56946600
74030400
25920000
33696000
43804800
56946600
74030400
25920000
33696000
43804800
56946600
74030400
25920000
33696000
43804800
56946600
74030400
10
25920000
33696000
43804800
56946600
74030400
11
25920000
33696000
43804800
56946600
74030400
12
25920000
33696000
43804800
56946600
74030400