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FACULTAD DE

INGENIERIA CIVIL

IX CICLO 2014 - II

CLASE N 07
Docente: MAG. ING. M. HAMILTON WILSON HUAMANCHUMO
Email: mhamwil@gmail.com
Blog: htpp:/inghamiltonwilson.blogspot.com
E - mail: mhamwil@ peru .co m
Docente: Ing. M. Hamilton Wilson H.

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Las Decisiones de Inversin


En toda Decisin de Inversin, aparecen recursos que se asignan y
resultados que se obtienen de ellos.
O sea que existen costos y beneficios que dan parmetros
mensurables, como as tambin, factores que son cualitativos y solo se
pueden medir por comparacin.
De all que a la hora de tomar la decisin, se
deben

aplicar

cuidadosamente

criterios

econmicos.
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ANALISIS DE INVERSIONES
En el sistema de Libre Empresa y de
acuerdo a la Teora Econmica la
idea es que una cantidad dada de
Capital que se Invierte HOY, se
convierta en Mayor Valor conforme
transcurre el Tiempo.
El incremento EN VALOR es la
cantidad de inters o rendimiento
que debera ganar por el Capital
original durante el periodo de
Tiempo considerado.
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Los tres mbitos del anlisis


Variables clave en las Inversiones
1. RENTABILIDAD

3. RIESGO

2.VOLATILIDAD
DE LA
RENTABILIDAD

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El inversor puede dirigir su Capital hacia una serie de


decisiones de Alternativas de Inversin, tales como:

Depositar en una cuenta de Ahorros Bancaria.


Invertir en una Planta nueva.
Reemplazar equipos y Maquinarias.
Comprar Acciones Laborales en la Bolsa de Valores.
Adquirir Moneda Extranjera (Dlares Americanos o
Euros en el caso del Comprador Peruano)

Guardar el Dinero bajo el "colchn".


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Qu implica actuar racionalmente en las Inversiones?

Que el Dinero tenga Mayor Valor en el Futuro o por


lo menos mantenga su Capacidad Adquisitiva en
relacin a Hoy.

La anticipacin de Beneficios o Ganancias Futuras,


como Factor Decisivo en la motivacin de la
Inversin.

Luego, mantener el Dinero Bajo el Colchn" no


sera una Actitud Racional; no es una Inversin
Productiva.

Una Actitud No Racional, sera que alguien Decida


Invertir, conociendo que no va a tener Exito.
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Un CAPITAL original, en el Futuro su Valor est


determinado por :

* Lo que se hizo con ella.


* La Tasa de Inters o Rendimiento
Esperado.

* El Tiempo Envolvente.
"Una Suma Presente de Dinero de HOY, es de Ms
Valor que la del Prximo Ao, por una Cantidad
Igual al Inters que podra Ganar s es Invertido
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De qu depende el rgimen de inters o rendimiento


esperado?

La Variable Tiempo que no est


sujeto a control o manejo alguno.

La Tasa de Inters implicada que es


una funcin del RIESGO.

Los problemas de Decisin de


Inversin
en
situaciones
administrativas
y
domsticas
tienen que ver con el Futuro.

El Futuro es Incierto,
Incertidumbre, Hay Riesgo.

Hay

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Riesgo e Incertidumbre
Riesgo

Incertidumbre

Las probabilidades de
ocurrencia de un
evento son conocidas

Las probabilidades de
ocurrencia de un
evento no estn bien
cuantificadas

Si queremos pasar la
luz roja, existe riesgo
o incertidumbre?

Informacin incompleta,
inexacta, sesgada, falsa
o contradictoria

La TEORA DE DECISIONES para seleccionar


Alternativas de Inversin proporciona Criterios
adecuados para clasificar Modelos con las
siguientes categoras:
CATEGORA

MODELO DE ANLISIS

Certidumbre (Certeza)

Determinista

Incertidumbre (con Riesgo)

Probabilista

Incertidumbre (Riesgo Total)

Incierto

Segn estos Modelos se efecta una Seleccin de


Alternativas
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EL PROBLEMA DE TOMA DE DECISIN BAJO


CERTIDUMBRE

Cuando todos los Factores que afectan el Entorno


de un Negocio son exactamente conocidos,
entonces la Decisin es tomada Bajo Certidumbre
(Under Certainty").

Certidumbre infiere que el Inversor conoce cuales


de los Estados de la Naturaleza o Eventos ocurrirn
(State Of Affaire Or State Of Nature) en cada curso
de Accin o Alternativa.

La Certidumbre implica que el responsable de la


Decisin conoce apropiadamente qu curso de
accin debe seguir para obtener los resultados
deseados.
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.... Continua

Por

consiguiente, el Criterio de Decisin es


Simple y obvio.

Visto

de otro ngulo, el caso es que existe


una relacin Directa de Causa y Efecto
entre cada Alternativa y su consecuencia.
Por ejemplo, si hace fro deber llevarse
ropa apropiada para el caso? Ya sea que lo
haga o no, las consecuencias son
predecibles:
soportar
fro
intenso,
resfriarse, etc.

Los Modelos Determinsticos son tiles para


evaluar las consecuencias y seleccionar la
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EL PROBLEMA DE TOMA DE DECISIN EN SITUACIN


DE INCERTIDUMBRE Y BAJO RIESGO

Los factores relevantes no son todos conocidos,


entonces la Decisin se Toma Bajo Incertidumbre
(Under Uncertainty"), y es imposible estar seguro que
toda decisin que prometa xito sea correcta en el
mismo sentido.

Bajo Incertidumbre, el Inversor est forzado, en efecto


a aventurar, el hombre de negocios est en una
posicin en la que debe apostar, esperanzado que l
Ganar, pero conociendo que puede Perder.

El Concepto de Incertidumbre
Concepto de Riesgo.
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es

diferente

del

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.... Continua

Es aconsejable siempre contar con Dos o


ms Cursos de Accin o Alternativas por
Seleccionar.

De modo que dado dos o ms cursos de


accin para seleccionar uno de ellos, se
pueden asignar Probabilidades a los
Eventos (Estados de la Naturaleza) que
corresponden a cada curso de accin.

La Utilidad o Prdida, pero su magnitud


tal vez dependa de hechos Futuros
Inciertos (Eventos o Estados de la
Naturaleza) que pueden predecirse slo en
trminos Probabilsticas en el momento en
que se adopta la Decisin.
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.... Continua

El Inversor apuesta en un Juego de Azar en el cual no


tiene la Certeza previa de que ganar.

El Riesgo es generalmente medido por las


Probabilidades, en la cual es Definido como la
Probabilidad de Fracaso, es decir de no recuperar la
Inversin efectuada.

El conocimiento de las Probabilidades significa


disponibilidad de Evidencias Histricas o de Datos de
Frecuencia de Largo Plazo, de all que muchos
problemas configuran Decisiones Bajo Incertidumbre.

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.... Continua

En resumen, estos casos corresponden a


decisiones donde las consecuencias de una
alternativa seleccionada depende de algn
Evento Probabilista.

En los Negocios se registran innumerables


Decisiones; as por ejemplo: construir una
nueva planta o ampliar la que se tiene,
iniciar un nuevo programa de publicidad,
introducir un nuevo producto, etc. En estos
casos, por lo menos se deben establecer dos
alternativas o cursos de accin con las
consecuencias ms probables; para luego
determinar la probabilidad de los eventos.
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EL PROBLEMA DE TOMA DE DECISIN BAJO


INCERTIDUMBRE TOTAL

Incertidumbre Total es un Estado de acontecimientos


en el cual ni los Resultados o hechos Futuros
(eventos), ni las Probabilidades de estos resultados
son conocidos.

Los Modelos y Tcnicas Probabilistas como el


Proceso MARKOV y el Mtodo de MonteCarlo ayudan
a solventar estos casos.

En el Anlisis de Proyectos y las


Inversiones, a MS ALTO RIESGO, Mayor es
la Probabilidad de Fracaso.
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Algunos tipos de Riesgos en los Proyectos e


Inversiones:

Falla tcnica y de Tecnolgica.


Falla de la Ingeniera de Construccin .
No Aceptacin del Usuario.
Falla de la Investigacin.
Falla de la Produccin.
Know How Inadecuado.
Modificaciones de la Regulacin Legal.
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Qu criterio debe utilizar el inversor para


medir la RENTABILIDAD DE LAS INVERSIONES?
*

En condiciones de Certidumbre el Rendimiento esperado


o la Rentabilidad Mnima exigida es sencillamente la
TASA DE INTERS (Libre de Riesgo).

En condiciones de Incertidumbre, el Rendimiento


esperado, es igual a la TASA DE INTERS MS UN PREMIO
POR EL RIESGO que se asume en la Inversin.

Sin embargo, considerando el fenmeno INFLACIONARIO, lo correcto


y racional es exigir que el rendimiento de cualquier inversin, tenga
como mnimo un nivel similar al de la inflacin imperante en el medio
econmico, para mantener la capacidad de compra
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Qu condiciona el NIVEL DE RIESGO?


a) Conjunto de factores Econmicos interrelacionados:

Poltica Econmica del Gobierno.

Ritmo de Inflacin y Devaluacin.

Tasa de Inters del Crdito Financiero y Bancario.

Tasa de Crecimiento del Pas (PBI).

Ingreso Percpita.

Legislacin Laboral, nivel de Huelgas, Terrorismo


secuestros.

Rgimen Legal
Extranjera.

de

tratamiento

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la

Inversin
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..... Continua
b)Estamento Jurdico del Pas:
El
funcionamiento
armnico
de
las
Instituciones
representativas de los estamentos democrticos: Legislativo,
Ejecutivo, Poder Judicial, Tribunal Constitucional, Fiscala,
Academia de la Magistratura, Jurado Electoral, etc.
Todo lo anterior involucra situacin de Estabilidad o
Inestabilidad Econmica y Jurdica del pas; as como
credibilidad en el rgimen de gobierno por el respeto a la
Estabilidad Jurdica de la Nacin.

En resumen, todos los parmetros Econmicos y Jurdicos


citados, configuran el "CLIMA DE INVERSIN" o el Entorno
Econmico, determinando si ha o no confianza en el Medio
Econmico para Invertir
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Cul es la ACTITUD DEL INVERSIONISTA en


la Decisin de su Inversin?
Si hay Desconfianza, asume que el Riesgo es Mayor, por lo
tanto, no Invierte o exige Alternativas con un ALTA TASA DE
RENDIMIENTO.
Lo anterior implica que a Mayor Riesgo, la Oportunidad de
obtener ganancias deben ser Mayores, como tambin Mayor
es la Probabilidad de perder.

Caso: Para Invertir en una Empresa, en un entorno Econmico


Inestable, el buen criterio le sugerir exigir una Alta Tasa de
Rentabilidad del 40%; an cuando nadie le asegur que ocurrir,
debido a la Alta Incertidumbre.
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....... Continua
*

En una Economa Estable, se puede decir que el RIESGO ES


MEDIO O MODERADO.

El Inversor con cierta actitud al Riesgo, decidir invertir


esperanzado de obtener buenos beneficios bajo el
concepto de "RIESGO CALCULADO.

En una Economa Inestable y de desconfianza, los


proyectos que pueden ser rentables o viables en una
Economa Normal, se convierten en NO Rentables, en la
medida que su Tasa de Rendimiento o de Rentabilidad
est por debajo de la TASA de exigencia del Inversionista,
denominado comnmente TASA MNIMA ACEPTABLE O
COSTO DE OPORTUNIDAD.
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....... Continua

Caso: Un Inversionista tiene un Proyecto con una


rentabilidad del 20%, que puede ser implantado
en el pas A de ALTO RIESGO o en el pas B con un
nivel de RIESGO MANEJABLE.
El inversionista asume una exigencia mnima del
25% para el pas A y del 15% para el pas B.
Seguramente el proyecto se concretar en el pas B.

A Mayor Rdito esperado en el negocio, se asume


Mayor Riesgo
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....... Continua
Caso: Se tiene el siguiente Esquema:
INTERS ANUAL
ESPERADO US $

NIVEL DE
RIESGO
ASUMIDO

ALTERNATIVA

INVERSIN US $

ACTIVIDAD

RDITO
ESPERADO

1000

Ahorro Banca

6%

60

Bajo

1000

Negocio GLP

15%

150

Medio

1000

Negocio
Petrolero

30%

300

Alto

Se tiene que el Inversor espera y cuenta con la seguridad que el Banco pague
Anualmente su Inters, ya que presupone que existe una posibilidad de que
un Banco quiebre, por lo que este Bajo Riesgo asumido se compensa con una
Tasa de Rdito del 6%; en tanto, que en la aventura de un negocio como el de
GLP (Gas de uso Domestico en las casas) o en el petrolero, nadie le asegura
que va a recibir los porcentajes estimados; pero si se produce, tendr
Utilidades importantes que compensaran el Mayor Riesgo asumido.

A Mayor Rdito Esperado en el Negocio, se asume Mayor Riesgo


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Algunos Criterios para la definicin y eleccin


de la inversin
VAN
Valor Actual
Neto

Valor actual de los


beneficios netos
que genera el
proyecto

TIR
Tasa Interna
de Retorno

Tasa porcentual que indica


la rentabilidad promedio
anual que genera el
capital invertido en el
proyecto

B/C
Relacin
Beneficio Costo

Cociente que resulta de


dividir el valor actual
de los beneficios y el
valor actual de los
costos del proyecto

VAN > 0, aceptar

TIR > COK, aceptar

B/C > 1, aceptar

VAN = 0, indiferente

TIR = COK, indiferente

B/C = 1, indiferente

VAN < 0, rechazar

TIR < COK, rechazar

B/C < 1, rechazar

GRACIAS POR SU ATENCION !


!Seguimos trabajando hasta la
Prxima Clase!

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