INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO

SANTIAGO MARIO
EXTENSION PORLAMAR

Costo

REALIZADO POR:
DAVID GOMEZ
C.I: 19.682.510

PORLAMAR, DICIEMBRE DE 2014

INTRODUCCION
Desde que se comienza con las empresa es necesario tener en cuenta un control
de costos y gastos, de esta manera se puede tener conocimiento de lo puede gastar una
empresa peridicamente, El campo en donde la contabilidad de costos se ha
desarrollado ms ha sido el industrial, o sea, el campo relacionado con los costos de
fabricacin de los productos en las empresas manufactureras. Pero para lograr todos
sus objetivos, la contabilidad de costos sigue una serie de normas y procedimientos
contables que son los que constituyen los sistemas de costos.
En si el costo viene siendo el valor de los factores productivos consumidos o de
los recursos econmicos utilizados para la produccin de un bien o servicio. Este
trmino se aplica nicamente a los factores o recursos consumidos. Por ejemplo; la
compra de materias primas en si no constituye un costo, pero su utilizacin en el
proceso productivo, si.

COSTO POR PROCESO

Son el conjunto de procesos de fabricacin donde se somete el material hasta
convertirlo en producto semielaborado, elaborado y terminado. Estos son aplicado en
empresas o industrias que elaboran los productos terminados en largos proseso y son
llevado de un departamento a otro.
El costeo por procesos es un sistema de acumulacin de costos de produccin
por departamento o centro de costo. Un departamento es una divisin funcional
principal en una fbrica donde se ejecutan procesos de manufactura. Cuando dos o ms
procesos se ejecutan en un departamento, puede ser conveniente dividir la unidad
departamental en centros de costos. Cada proceso se conforma como un centro de costo,
los costos se acumulan por centros de costos en vez de por departamentos. Los
departamentos y los centros de costos son responsables de los costos incurridos dentro
del rea y los supervisores deben reportar a la gerencia por los costos preparando
peridicamente un informe del costo de produccin.
El costeo por procesos se ocupa del flujo de las unidades a travs de varias
operaciones o departamentos, sumndosele ms costos adicionales en la medida en que
avanzan. Los costos unitarios de cada departamento se basan en la relacin entre los
costos incurridos en un periodo de tiempo y las unidades terminadas en el mismo. Un
sistema de costos por procesos tiene las siguientes caractersticas:
A. Los costos se acumulan y registran por departamentos o centros de costos.
B. Las producciones son de alta masividad, repetitivas y los procesos productivos son
contnuos.
C. Cada departamento tiene su propia cuenta de inventario de trabajo en proceso en el
libro mayor. Esta cuenta se carga con los costos del proceso incurridos en el
departamento y se acredita con los costos de las unidades terminadas transferidas a otro
departamento o artculos terminados.
D. Las unidades equivalentes (la produccin equivalente es la presentacin de las
unidades incompletas en trminos de unidades terminadas ms el total de las unidades
terminadas) se usan para determinar el inventario de trabajo en proceso en trminos de
las unidades terminadas al fin de un periodo.
F. Los costos unitarios se determinan por departamentos en cada periodo.
G. Las unidades terminadas y sus correspondientes costos se transfieren al siguiente
departamento o al inventario de artculos terminados. En el momento en que las
unidades dejan el ltimo departamento del proceso, los costos totales han sido

acumulados y pueden usarse para determinar el costo unitario de los artculos

terminados.
H. Los costos total y unitario de cada departamento son agregados peridicamente,
analizados y calculados a travs del uso de informes de produccin.
Para determinar los costos por procesos se recomienda seguir los siguientes pasos:
1. Informe de movimiento de unidades.
El Informe de movimiento de unidades es un documento en el cual se refleja el flujo
fsico de las unidades, este consta de dos partes:
a) Entradas: Disponibilidad de unidades en el departamento.
b) Salidas: Se expresa lo que se termin en el departamento.
2. Estado de la produccin equivalente.
El Estado de la produccin equivalente encierra las unidades que forman la
produccin equivalente, que no es ms que la expresin de las unidades sobre la base
del grado de terminacin (cantidad de trabajo incorporada a un producto)
Los mtodos para valorar la produccin equivalente son dos:
Mtodo promedial: analiza el comienzo y fin del inventario inicial en proceso en un
mismo periodo.
Mtodo PEPS: plantea separar los costos del mes anterior y los del actual.
Analiza por separado el inventario inicial en proceso de las unidades que se comenzaron
y terminaron en el periodo.
3. Clculo de los costos totales departamentales.
4. Clculo de los costos unitarios.
El costo total de los departamentos no es ms que la suma de los materiales, los
costos de conversin (mano de obra directa ms costos indirectos de produccin) y los
costos de las unidades terminadas en el departamento anterior. El clculo del costo
unitario se realiza dividiendo el costo total entre las unidades equivalentes.
5. Valoracin de los diferentes inventarios, informe de los costos, o asignacin de los
costos a los diferentes inventarios.
La valoracin de los costos de la produccin terminada y la produccin en
proceso se realiza en un documento llamado Resumen del Costo, en el cual a las
unidades que se terminan y transfieren del departamento anterior se le agregan los
costos del periodo actual, tanto de materiales directos como los costos de conversin,
dando el costo total de la produccin en proceso del departamento en cuestin.

El traspaso de las unidades terminadas en un departamento a otro se realiza

debitando la cuenta de produccin en proceso del departamento siguiente y acreditando
la misma cuenta en el departamento en el que se culmina la produccin o fase
productiva de los artculos.
El traspaso de las mercancas en proceso hacia la produccin terminada se puede
realizar por dos mtodos:
Mtodo de registro al costo estndar simple.
Mtodo de registro al costo estndar parcial.
Utilizando el primero todos los traspaso de produccin en proceso a terminada se
realizan a costo estndar, mientras que en el segundo mtodo la produccin en proceso
presenta un saldo mixto, dado por costos reales y estndares, por lo que se produce una
variacin, la cual, se cierra y se lleva al resultado del periodo, a las cuentas que
expresan el destino de la produccin o al costo de la venta.
El mtodo de costeo al estndar parcial o plan parcial (cargo de costo real):
Se caracteriza por el cargo a la produccin en proceso al real, mientras que los crditos
a esta se anotan a costo estndar. Para el resto de las cuentas todo se hace a costo
planificado.
Las variaciones con relacin a los costos estndar se recogen al final del perodo.
Las variaciones con respecto a los costos estndar aparecen en forma de una diferencia
total entre el costo estndar y el costo real. Al finalizar el mes los saldos en las cuentas
de produccin en proceso se componen de dos elementos: el costo estndar de los
productos en proceso y las variaciones con respecto al costo estndar.
El procedimiento de registro de este mtodo es como sigue:
1. Se registran las transferencias de las unidades valoradas al costo unitario planificado.
2. Se cargan los gastos directos e indirectos a costo real en la cuenta de produccin en
proceso.
3. Se obtienen los saldos en las cuentas observndose que:
a) Tanto los centros de costos directos como su cuenta control muestran saldos
obtenidos mediante la comparacin de cifras deudoras reales con cifras acreedoras
basadas en costos planificados. Estos saldos contienen el costo de los inventarios no
concluidos ms la diferencia entre los recursos por la produccin alcanzada, por lo que
es necesario extraer esta diferencia.
b) Todos los saldos del resto de las cuentas relacionadas con destino de la produccin
muestran el costo de las unidades valoradas al costo unitario planificado.

4. Se calcula la desviacin entre los recursos necesarios y los empleados durante le

perodo y se procede a su prorrateo entre las cuentas que reflejan el destino de la
produccin, dando los saldos valorados al costo real segn establece el Sistema
Nacional de Contabilidad.
5. Se procede al anlisis de las desviaciones por partidas a fin de conocer sus causas y
tomar las medidas correctas.
Las posibles desviaciones pueden cerrarse de la siguiente forma:
Distribuirse por las cuentas que amparan el destino de la produccin.
Llevarse inmediatamente a la cuenta Prdidas o Ganancias.
Llevarse inmediatamente a Costo de Venta.
COSTOS DE PRODUCCIN
Cuando principia a organizarse una empresa para el proceso productivo, tiene
que realizar una serie de gastos, directa o indirectamente relacionados con la
produccin. El proceso de produccin requiere la movilizacin de los factores de la
produccin: tierra, capital, trabajo y organizacin. La planta, el equipo de produccin, la
materia prima, los empleados de todos los tipos (asalariados y ejecutivos), forman los
costos fundamentales del costo de produccin de una empresa. Un empresario puede
funcionar a diferentes niveles de produccin de acuerdo a los factores de produccin
que en un momento determinado considere ms conveniente, desde el punto de vista del
objetivo que conduce a lograr la mxima eficacia econmica. En la combinacin de
factores de produccin el empresario puede lograr un determinado nivel de produccin.
El nivel de produccin de mxima eficacia, que en ltima instancia es el fin que
persigue todo empresario, depender del uso de los factores de produccin, esto siempre
dentro de los lmites de la capacidad productiva de la empresa. Los costos de
produccin sirven para analizar la decisiones fundamentales de la empresa, bajo
condiciones de competencia perfecta.
Los objetivos que busca la empresa son:
Mxima eficacia econmica.
Mxima ganancia total.
Mxima eficiencia tcnica.
La empresa consigue el nivel de mxima eficacia cuando logra reducir el costo por
unidad al nivel ms bajo posible. El empresario adems de su mxima eficacia
econmica busca obtener la mxima ganancia total. La ganancia total de una empresa

depende de la relacin entre los costos de produccin y el ingreso total alcanzado. El

precio de venta del producto determina el ingreso de la empresa.
El costo y el ingreso son dos elementos fundamentales para determinar el nivel
de produccin de mxima ganancia.
Al organizarse la empresa tiene que realizar una serie de gastos; unos directos y
otros indirectos, todos relacionados con el proceso productivo.
El proceso productivo necesita de la movilidad de los factores de produccin.
Los costos fundamentales que la empresa necesita para la produccin son:
La Planta. El Equipo de Produccin.
La Materia Prima. Empleados de todo tipo.
El nivel de produccin de mxima eficacia depende del uso de los factores de la
produccin dentro de los lmites de la capacidad productiva.
El costo total de produccin de una empresa puede subdividirse en los siguientes
elementos: alquileres, salarios, depreciacin de los bienes de capital (maquinaria,
equipo, etc.), jornales, intereses sobre capital de operaciones, seguros, costos de la
materia prima, contribuciones y otros gastos miscelneos. Los diferentes costos
mencionados se pueden clasificar en dos categoras: los costos fijos y los costos
variables.
COSTOS FIJOS
Los costos fijos son aquellos que necesariamente tiene que realizar la empresa al
iniciar sus operaciones.
Se definen como costos fijos por razn de que en el plazo corto e intermedio se
mantienen constantes a los diferentes niveles de produccin. Los costos fijos estn
formados por: salarios a ejecutivos, depreciacin de la maquinaria, depreciacin del
equipo, contribuciones de la propiedad, primas de seguros, alquileres, intereses.
Cualquier empresa debe cubrir esos gastos, est o no en produccin.
El costo fijo total es constante a los diferentes niveles de produccin mientras
que la empresa se desenvuelva dentro de los lmites de su capacidad productiva inicial.
La empresa iniciar las operaciones con una capacidad productiva que est determinada
por:
La Planta. La Maquinaria inicial.
El Equipo. El factor ganancial.
Estos elementos son los esenciales de los costos fijos al comenzar sus
operaciones la empresa. Al hablar de costo fijo indicamos que el costo fijo total se

mantendr constante mientras la empresa determine mantener constante la capacidad

productiva. Los costos fijos aumentarn siempre y cuando la empresa aumente su
capacidad productiva. Todo aumento en la capacidad productiva de una empresa se
logra por la adquisicin de maquinaria, equipo adicional y la ampliacin de la planta.
Esto probablemente requiera el empleode un mayor nmero de personal ejecutivo. Estos
movimientos en la relacin de los costos fijos necesitan de un perodo relativamente
largo para su realizacin. Por eso, los costos fijos deben entenderse en trminos de
aquellos costos que se mantienen constantes dentro del tiempo relativamente corto.
COSTOS VARIABLES
Los costos variables se mueven al aumentar o disminuir el volumen de
produccin. El movimiento del costo variable total se realiza en la misma direccin del
nivel de produccin. Al costo variable lo forman el costo de la materia prima y el costo
de la mano de obra.
Es obvio que si en vez de producir 1,000 unidades de X producto, decidimos
producir 2,000 unidades, ser necesario aumentar la materia prima y el nmero de
obreros.
Mientras que el costo fijo total depender de la decisin del empresario en
cuanto a la capacidad productiva que desea funcionar, el costo variable depender del
volumen de produccin que el dueo de la empresa quiera llevar al mercado.
La determinacin de aumentar el volumen de produccin conduce al uso de ms
materia prima y la ocupacin de ms obreros, por lo que el costo variable total tiende a
aumentar el volumen de produccin.
La ciencia econmica utiliza cuatro conceptos de costos derivados del concepto
costo total, de gran importancia para el estudio de la teora de la empresa. Estos costos
son: costo promedio total (CPT), costo variable promedio (CVP), costo fijo promedio
(CFP) y el costo marginal (CM).
Es necesario que el estudiante analice estos costos no como abstracciones, sino
que trate de manejarlos en trminos funcionales.

Cada uno de estos costos presentan una relacin econmica importante para el estudio
del problema de la determinacin del nivel de produccin de mxima ventaja econmica
para el empresario.
Cada costo va acompaado de una abreviatura convencional, aceptada por la
economa, que los estudiantes deben manejar con habilidad y destreza.
COSTO PROMEDIO TOTAL
El costo promedio total, sirve para indicar al empresario el costo de producir una
unidad del producto para cada nivel de produccin.
Al analizar el comportamiento del costo promedio total, el empresario puede
determinar la combinacin ms eficaz de los factores productivos. El costo promedio
total se obtiene dividiendo el costo total entre el nmero de unidades producidas a cada
nivel de produccin.

CUADRO 9. COSTOS DE PRODUCCIN

ANLISIS GRFICO DE COSTOS DE PRODUCCIN

El estudio de la teora del precio requiere del uso profundo y constante de las
grficas. Si desde el inicio nos familiarizamos con el uso y anlisis de las grficas, la
teora del precio no nos presentar serios problemas. El manejo de curvas de costos
facilita la interpretacin y el aprendizaje de la teora del precio. Por eso trazaremos y
explicaremos por separado cada una de las curvas de costos.
En la ilustracin de las grficas de costos utilizaremos el esquema convencional
de un cuadrante con dos ejes. En el eje vertical se ubica la escala que mide los costos de
produccin, y en el eje horizontal se localiza la escala que mide los diferentes niveles de
produccin; ambos ejes parten de un punto comn llamado origen. Los valores del costo
aumentan hacia arriba, la produccin lo hace a la derecha.

Grfica 29. Costo Fijo Total. Los costos fijos son aquellos que continan igual si la
empresa deja de producir en un corto perodo. Estos tambin incluyen los costos de
oportunidad y las utilidades normales.

Grfica 30. Curva de Costo Promedio. La curva de costo fijo promedio se inclina
negativamente en todos sus puntos, indicando que el costo fijo por unidad se va
reduciendo a medida que aumentamos el nmero de unidades del producto.
La curva de costo fijo promedio se obtiene dividiendo el costo fijo total entre la
produccin total de unidades.

Grfica 31. Costo Variable Total. El costo variable total slo mide el costo de los
factores variables de la produccin (materia prima y costo de la mano de obra).
Para aumentar el nivel de la produccin debe emplearse ms mano de obra y ms
materia prima. Es decir, el costo variable total ha de aumentar a medida que
aumentamos los niveles de produccin mediante el empleo de ms mano de obra y ms

materia prima. Los costos variables son importantes en las decisiones a corto plazo de
una empresa
ANLISIS GRFICO DE COSTOS DE PRODUCCIN
Curva de Costo Variable Promedio
El comportamiento de la curva de costo variable promedio es distinto al de las otras
curvas. En esta curva, a medida que aumentamos el volumen de produccin el costo
variable promedio tiende a reducirse hasta llegar a un mnimo nivel; de este punto en
adelante comienza a incrementarse.
CVP = CPT - CFP
CVP = 14 - 10 = 4
CVP = 8.75 - 5 = 3.75
CVP = 6.92 - 3.33 = 3.58

Grfica 32. Costo Variable Promedio. Esta curva muestra el costo variable por unidad.
El costo variable por unidad se va reduciendo a medida que aumentamos la produccin,
hasta llegar a un nivel mnimo y luego inicia su aumento.
CURVADE COSTO TOTAL
La curva de costos totales representa a los costos totales correspondientes a los diversos
montos de produccin. El costo total comprende todos los costos relacionados con la
produccin de un bien.

Grfica 33. Curva de Costo Total. El costo total se refiere a la suma del costo fijo total
y el costo variable total. La nica diferencia entre la curva de costos totales y la curva de
costos variables totales consiste en que la curva CT es ms alta verticalmente.

CURVADE COSTO PROMEDIO TOTAL

La curva de costo promedio total est formada por el costo variable promedio y
el costo fijo promedio. La curva de costo promedio total adquiere la forma de una
herradura abierta.
La curva de costo promedio total va descendiendo en una primera fase (sector A
- X0), hasta llegar al nivel ms bajo (X) para ascender nuevamente. La tendencia
descendente de la curva de costo promedio total en el sector A - X se debe a dos razones
distintas. La tendencia descendente de la curva de costo promedio total se debe, en
primer trmino, a la reduccin en el costo fijo promedio que tiene lugar al distribuirse el
costo fijo total entre un nmero mayor de unidades producidas. En segundo trmino, el
aumento en la eficiencia productiva que tiene lugar en las primeras fases de la
produccin, contribuye a la reduccin del costo promedio total en el sector A - X. Aqu,
la fase ascendente X - B de la curva de costos promedio total muestra los efectos de la
prdida de eficacia productiva que con el tiempo tiene lugar cuando empleamos
progresivamente mayores unidades de los factores variables mientras se mantiene fija la
capacidad de la empresa. Si es cierto que en esta fase el costo fijo por unidad se ha ido
reduciendo, la prdida de eficacia productiva hace que el costo promedio total aumente.

Grfica 34. Curva de Costo Promedio Total. La curva de costo promedio total, mide el
costo total de producir una unidad del producto. El costo promedio total se va
reduciendo a medida que aumentamos la produccin, llega a un punto mnimo (X) y
luego comienza a aumentar si continuamos aumentando la produccin.
CURVADE COSTO MARGINAL
El costo marginal (CM) permite ver al empresario todos los cambios ocurridos en el
costo total de produccin al aumentar unidades adicionales de los factores variables de
la produccin.
El costo marginal es, por lo tanto, una medida del costo adicional como consecuencia de
un aumento en el volumen de la produccin. El costo marginal se define como el costo
adicional incurrido como consecuencia de producir una unidad adicional del producto.
Si al aumentar el volumen de produccin de una unidad el costo aumenta, el aumento
absoluto en el costo total se considera como resultado del aumento absoluto en la
produccin. Determinndose que el costo marginal es el resultado de dividir
el cambio absoluto del costo total entre el cambio absoluto de la produccin.

Grfica 35. Curva de Costo Marginal. Este costo permite al empresario observar los
cambios ocurridos en el costo total de produccin al emplear unidades adicionales de
los factores variables de la produccin.
RELACIONES ECONMICAS
El anlisis grfico de los diferentes costos de produccin nos conduce al estudio
de las relaciones econmicas que son de gran provecho en el anlisis de la empresa.
Para ello usaremos una grfica que tenga tres conceptos de costos simultneamente. Las
tres curvas de costos que forman la grfica son: costo promedio total (CPT), costo
variable promedio (CVP) y costo marginal (CM); la finalidad de esta grfica es el que
nos permita estudiar las diferentes relaciones entre los costos de produccin.
Para cualquier nivel de produccin se puede determinar grficamente el costo
total de produccin y los componentes del costo total. El costo promedio variable, o el
costo promedio total, a cualquier nivel de produccin; esto queda demostrado por la
distancia vertical entre la base y la curva del costo correspondiente.

Grfica 36. Relaciones Econmicas. La curva de costo marginal pasa por el costo ms
bajo de las curvas de costo variable promedio y costo promedio total. Los costos totales
quedan representados por el rea debajo de la curva a cada nivel de produccin.

La grfica manifiesta que para el nivel de produccin OQ, el costo promedio

total es igual a la distancia vertical AQ. El costo variable promedio es igual a la
distancia vertical AQ. La grfica no ilustra la curva de costo fijo promedio pero con
la informacin que se tiene se puede determinarla; afinamos que el costo promedio total
se forma del costo variable promedio y del costo fijo promedio. El nivel de produccin
ptimo representa la combinacin ms eficaz de los factores fijos y variables.
NIVEL PTIMO DE PRODUCCIN
El nivel de produccin ptima se define como aquel que ha permitido reducir los
costos de produccin por unidad al nivel ms bajo posible. Obsrvese la grfica 36
donde el costo promedio total ha llegado a un nivel ms bajo que el nivel de produccin
OQ; es este punto la distancia vertical AQ es la ms baja que puede lograrse. El punto A
seala el nivel de produccin ptima. Aqu, se demuestra que la curva de costo marginal
corta la curva de costo promedio total en su punto ms profundo; por lo tanto, la
interseccin de las curvas de costo marginal y de costo promedio total determinan el
nivel de produccin ptima. Para el nivel de produccin ptima el costo promedio total
es igual al costo marginal.
NIVEL MNIMO DE PRODUCCIN
La curva de costo marginal corta la curva de costo variable promedio en su
punto ms bajo (Punto M); la interseccin de las curvas de costo marginal y los costos
variables promedio marca el nivel de produccin mnima. Punto M, es el nivel de
produccin ms bajo en el que puede funcionar una empresa antes de decidirse a cerrar
sus operaciones.
El nivel de produccin mnima se define como el nivel ms bajo a que est
dispuesto a funcionar un empresario bajo determinadas condiciones de mercado. Una
empresa puede, bajo determinadas condiciones, mantenerse en produccin aun cuando
registre prdidas. Existen dos momentos en que un empresario puede optar por
mantenerse funcionando con prdidas.
A.- Es posible que las condiciones adversas creadas en el mercado sean
de naturaleza puramente transitoria, por lo que conviene al empresario mantenerse en
produccin en espera de mejores condiciones.
B.- Es probable que a pesar de que las condiciones adversas del mercado reflejen una
tendencia ms duradera, las prdidas en caso de un cierre total de las operaciones sean
mucho mayores que si se mantienen en produccin.
Esta segunda situacin es consideracin de importancia para el empresario; ya que el
cierre de operaciones le va a implicar la prdida de contacto con los mercados de la
materia prima, con los consumidores, con los empleados especializados, con los
obreros, con los proveedores financieros. Resulta siempre una tarea difcil reorganizar
una empresa y restablecer las relaciones comerciales perdidas por causa del cierre. Esta
razn establece que aun cuando las condiciones del mercado son adversas, resulta ms
ventajoso en ciertas ocasiones mantenerse en produccin por un perodo limitado de
tiempo. Una empresa podr mantenerse funcionando con prdidas atendiendo a las
consideraciones expresadas con anterioridad, siempre que el precio del mercado sea
suficiente para cubrir por lo menos los costos variables de produccin (materia prima y
mano de obra).

Supongamos que el precio del mercado es igual al costo variable promedio, de

tal manera que el empresario pueda recobrar todos los costos variables no pudiendo
recobrar los costos fijos; ya que en esta situacin cerrando o no sus operaciones siempre
ha de perder los costos fijos, la decisin de cerrar estar determinada por las
condiciones que prevalezcan, Cuando el empresario considere que las condiciones
adversas en los precios del mercado sern de poca duracin, se mantendr la produccin
en espera de un cambio favorable. Si el cierre de la empresa lo lleva a prdidas mayores,
es preferible mantenerse funcionando con prdidas; pero si el precio del mercado es
suficiente para recobrar los costos variables, la empresa slo podr mantenerse en
produccin por un perodo de tiempo limitado.
La duracin de la maquinaria y el equipo sern factores que determinarn el tiempo que
la empresa se podr mantener en funcionamiento bajo estas circunstancias. Como el
precio del mercado no le permite recuperar los costos fijos, y no podr cambiar la
maquinaria y el equipo deteriorado, a largo plazo tendr que cerrar las operaciones por
falta de maquinaria. En la grfica 36 el punto M representa el nivel mnimo de
produccin.
INGRESO DE LA EMPRESA
El ingreso total de una empresa depende del volumen de produccin y del precio del
mercado para el artculo. En condiciones de competencia perfecta la empresa est
en libertad para variar el volumen de produccin, pero carece de libertad para fijar el
precio del mercado. Una de las condiciones ms importantes de la situacin de
competencia perfecta es que debe regir un precio nico para el producto de la industria.
El precio nico est determinado por el libre juego de la demanda y la oferta para toda
la empresa.
Dada la limitada capacidad productiva de las empresas que componen la
industria, ninguna empresa tiene mucho poder econmico para fijar el precio que ms
convenga a sus intereses. La empresa no puede aumentar sus ingresos mediante un alza
en los precios, ni aumentar sus ventas totales mediante una reduccin en el precio del
producto. Si en condiciones de competencia una empresa aumentara el precio del
producto, en un intento para aumentar sus ingresos, sufrira un xodo de clientes hacia
otras empresas. Las dems empresas que no han alterado el precio del mercado sern las
que saldrn beneficiadas. La conducta de los consumidores presupone, en primer lugar,
perfecta movilidad de los consumidores de un lugar para otro, y, en segundo trmino,
perfecto conocimiento de las condiciones del mercado. Estas dos condiciones son
determinantes para un mercado de competencia perfecta. El empresario tampoco podra
obtener una ventaja duradera si pensara en reducir el precio del producto. Toda
reduccin en el precio del bien atraer ms clientes y lograr incrementar las ventas
totales. Esta situacin durara muy poco tiempo. Suponiendo que existe perfecto
conocimiento del mercado, los dems empresarios contestarn inmediatamente con una
reduccin en el precio, eliminando en esa forma la ventaja ganada por la firma que
inici el movimiento. Los empresarios se convencern que al precio establecido en el
mercado, tendrn que compartir las ventas totales con las dems empresas que forman el
sector industrial. Las empresas se darn cuenta que al precio establecido podrn vender
tanto como sus consumidores quieran comprar. Una reduccin en el precio, no cambiar
esta situacin. La reduccin en el precio queda por lo tanto descartada como una forma
de aumentar los ingresos totales de la empresa. Cada empresa, bajo condiciones de
competencia perfecta, no tiene otra alternativa que aceptar el precio establecido en el

mercado con un dato fijo. El ingreso total de la empresa depende del volumen de
produccin. Dentro de estas limitaciones, el empresario buscar lograr el nivel de
produccin de mxima ganancia.
ESTUDIO DE LOS ELEMENTOS DEL INGRESO
INGRESO TOTAL
El ingreso total (IT) de una empresa bajo condiciones de competencia perfecta depende
del volumen de produccin alcanzado. El ingreso total es igual al nmero total de
unidades producidas multiplicado por el precio de venta.

INGRESO PROMEDIO
El ingreso promedio se refiere a una abstraccin aritmtica obtenida mediante una
divisin del ingreso total entre el precio de venta. Bajo condiciones de competencia
perfecta, el ingreso promedio es siempre igual al precio, debido a que la empresa est
obligada a vender toda la produccin al precio determinado por la demanda y la oferta.

INGRESO MARGINAL
El ingreso marginal (IM) es una medida del ingreso que obtiene la empresa de cada
unidad adicional producida. Para determinar el ingreso marginal se divide el incremento
en el ingreso total, entre la produccin en una unidad.

El ingreso marginal se mantiene constante e igual al precio de venta a cada nivel de

produccin. La razn para la igualdad entre el ingreso marginal y el precio, por
consiguiente el ingreso promedio, es que en condiciones de competencia perfecta la
empresa est obligada a vender cada unidad adicional producida al mismo precio que ha
vendido todas las unidades anteriores. De aqu, que el ingreso marginal y el ingreso
promedio sean iguales entre s e iguales al precio.
GANANCIAS O PRDIDAS
Beneficio que se logra considerando nicamente los gastos y costos directos, sin
considerar los gastos y costos indirectos. El anlisis ampliamente aceptado con respecto
a la determinacin del beneficio, es la "Teora de la Innovacin o Invencin" que se
refiere a un producto nuevo o de la mejor manera de fabricar un producto existente.
Segn esta teora, el innovador tendr ganancias hasta que un nmero suficiente de
competidores hagan bajar el precio, logren subir lo costos, y finalmente logran que
disminuyan las ganancias.

Cuadro 10. Situacin de Costos e Ingresos

G P
$

PT CT $ CPT CM

IM $ IT

14.0

5.0

17.50 8.75 3.50 5.0

10.0 - 7.50

20.75 6.92 3.25 5.0

15.0

- 5.75

23.80 5.95 3.05 5.0

20.0

- 3.80

26.70 5.34 2.90 5.0

25.0

- 1.70

29.50 4.92 2.80 5.0

30.0

- 0.50

32.25 4.61 2.75 5.0

35.0 + 2.75

35.10 4.39 2.85 5.0

40.0

+ 4.90

38.30 4.26 3.20 5.0

45.0

+ 6.70

10

42.30 4.23 4.0

5.0

50.0

+ 7.70

11

48.30 4.39 6.0

5.0

55.0

+ 6.70

12

57.30 4.78 9.0

5.0

60.0

+ 2.70

13

70.30 5.41 13.0 5.0

65.0 - 5.30

14

88.30 6.31 18.0 5.0

70.0

18.30

15

12.30 7.49 24.0 5.0

75.0

37.30

14.0

$ 5.0 - 9.0

ANLISIS GRFICO DE LOS INGRESOS

Las columnas y las cantidades que forman el cuadro 10, llevan a la interpretacin y al
trazo de grficas como sucedi en el estudio de los costos de produccin. El ingreso
promedio y el ingreso marginal quedan representados por una lnea recta comn que
parte desde el eje vertical al nivel del precio establecido en el mercado. La curva de

ingreso promedio o ingreso marginal representa la curva de demanda para la empresa

bajo condiciones de competencia perfecta.
Al precio establecido por las condiciones de la empresa, el empresario podr vender
cualquier cantidad desde cero hasta la mxima produccin alcanzada. Por esta razn se
ha identificado la curva de IM, IP con la letra D. La posicin horizontal de la curva D
indica que la demanda para una empresa bajo condiciones de competencia perfecta es
perfectamente elstica.

Grfica 37. Curva de Ingreso Marginal e Ingreso Promedio. Para una empresa bajo
condiciones de competencia perfecta, el ingreso marginal es igual al ingreso promedio a
todos los niveles de produccin. La curva de demanda es idntica al IM y al IP.

Generalidades de la Empresa.
Descripcin de la Empresa.
La empresa seleccionada para hacerle el estudio de la contabilidad de costos de
produccin es la empresa "Confecciones ANRROB", la cual est especializada en la
confeccin de uniformes y ropa para damas y nias, todos los pedidos se realizan segn
las especificaciones de los clientes, es decir, trabajan por ordenes especificas de
produccin.
Confecciones ANRROB, se encuentra ubicada en el Centro Comercial Unico, 1er nivel
locales 28 , 29 , 40. Maracaibo - Estado Zulia
Misin.
Confecciones ANRROB, se dedica a la elaboracin de prendas de vestir que gozan de
gran calidad, bajo costos y con unos tiempos de entrega garantizados, para satisfacer a
una gama de clientes a nivel regional ya sea a empresas distribuidoras o clientes
particulares.
Visin.

Confecciones ANRROB, pretende ser una de las empresas ms competitivas a nivel

regional, en la elaboracin de prenda de vestir de excelente calidad y precio, con miras a
expansiones futuras, por medio de la implementacin de sucursales para as extender
sus productos a toda la Nacin.
3. Anlisis FODA
Fortalezas
Las prendas de vestir son de excelentes calidad y de bajos costos.
Los tiempos de entrega son siempre lo estipulados.
Poseen una gran variedad de clientes.
Cuentan con una planta, provista de buena maquinaria.
Oportunidades
Debido a las nuevas incursiones de productos en el mercado se lograra la
consolidacin.
El avance de la tecnologa lograra la incursin de equipos y maquinaria sofisticadas.
Debilidades
Debido a su capacidad de produccin se han visto en la necesidad de rechazar pedidos.
Amenazas
Existen muchas otras empresas competitivas del mismo genero.
La situacin econmica del pas, tiende a afectar los intereses de la empresa.
4. Organigrama
Organigrama de confecciones ANRROB
Presidente
Vicepresidente
Contador
Secretaria
Presidente: Actualmente la Presidenta de la empresa ANRROB, es la Seora Antonia
Azuaje.
Vicepresidente: La Vicepresidencia esta al mando del Seor Robinson Mndez Daz.
Contador: Se cuenta con una persona que se encarga de llevar al da todos lo registros
contables.
Secretara: Es la persona encargada de la parte de oficina, recibe ordenes del Presidente,
Vicepresidente y contador.
5. Marco Terico

La contabilidad de costos es una parte especializada de la contabilidad general de una

empresa industrial. La manipulacin de los costos de produccin para la determinacin
del costo unitario de los productos fabricados es lo suficientemente extensa como para
justificar un subsistema dentro del sistema contable general encargado de todos los
detalles referentes a los costos de produccin.
Bsicamente tenemos dos clases de sistemas de costos caracterizados por la unidad de
costeo y por la modalidad de la produccin, los cuales son:
Costos por ordenes de produccin.
Costos por proceso.
En este trabajo nos enfocaremos en al parte de costos por ordenes.
6. Definicin y naturaleza de los costos por ordenes.
En este sistema la unidad de costeo es generalmente un grupo o lote de productos
iguales. La fabricacin de cada lote se emprende mediante una orden de produccin.
Los lotes se acumulan para cada orden de produccin por separado y la obtencin de los
costos es una simple divisin de los costos totales de cada orden por el nmero de
unidades producidas en cada orden.
7. Caractersticas del costo por ordenes.
El empleo de este sistema esta condicionado por las caractersticas de la produccin;
solo es apto cuando los productos que se fabrican, bien sea para almacn o contra
pedido son identificables en todo momento como pertenecientes a una orden de
produccin especfica. Las distintas ordenes de produccin se empiezan y terminan en
cualquier fecha dentro del periodo contable y los equipos se emplean para la fabricacin
de las diversas ordenes donde el reducido nmero de artculos no justifican una
produccin en serie.
8. Elementos del costo por ordenes.
En un sistema de costos por ordenes, los tres elementos bsicos del costo son:
Materiales.
Mano de obra
Coso indirectos de fabricacin.
9. Materiales
Son los principales recursos de la produccin. El costo de materiales puede dividirse en
materiales directos e indirectos.

Materiales Directos: Constituyen el primer elemento de los costos de produccin, estos

son los materiales que realmente entran en el producto que s esta fabricando. Un
ejemplo de material directo es la tela que se utiliza en la fabricacin de ropa.
Materiales Indirectos: Son todos aquellos materiales usados en la produccin que no
entran dentro de los materiales directos, estos se incluyen como parte de los costos
indirectos de fabricacin.
La confeccin de ropa necesita para su fabricacin una cantidad de hilo que forma parte
del producto terminado y tcnicamente se pudiera considerar como material directo pero
su contabilizacin determinara de cuanto su uso para cada pieza de la produccin, lo
que recargara "El costo de la contabilizacin de costo", pues hay un costo en el tiempo
necesario para calcular la cantidad de hilo, tratndose de un material de poco valor, no
vale la pena tanta molestia y por lo tanto, este tipo de material se tratara como material
indirecto e ira a formar parte de los costos generales de fabricacin..
Mano de obra:
Es el esfuerzo fsico o mental empleado en la fabricacin de un producto, la empresa
debe decidir en relacin con su fuerza laboral que parte de esta corresponde a
produccin, que parte a administracin y que parte a ventas para luego, catalogarlos
como mano de obra directa o indirecta.
Mano de obra directa: es aquella directamente involucrada en la fabricacin de un
producto terminado que puede asociarse con este con facilidad y que representa un
importante costo de mano de obra en la elaboracin de un producto. El trabajo de las
operadoras de maquinas de coser en una empresa de confeccin de ropa se considera
mano de obra directa.
Mano de obra indirecta: es aquella involucrada en la fabricacin de un producto que no
se considera mano de obra directa. La mano de obra indirecta se incluye como parte de
los costos indirectos de fabricacin. El trabajo de un supervisor de planta es un ejemplo
de mano de obra indirecta.
Costos indirectos de fabricacin.
Estos costos se utilizan para acumular los materiales indirectos la mano de obra
indirecta y los dems costos indirectos de fabricacin que no pueden identificarse
directamente con los productos especficos. Ejemplo de otros costos indirectos de
fabricacin, adems de materiales indirectos y de la mano de obra indirecta, son
arrendamientos, energa, calefaccin, y depreciacin del equipo de la fabrica. Los costos
indirectos de fabricacin pueden clasificarse adems en fijos, mixtos y s semivariables.

10. Contabilizacin de los materiales.

La contabilizacin de los materiales se divide en dos secciones:
Compra de materiales
Uso de materiales.
Compra de materiales: las materias primas y los suministros empleados en la
produccin se solicitan mediante el departamento de compras. Estos materiales se
guardan en la bodega de materiales, bajo el control de un empleado y se entregan en el
momento de presentar una solicitud aprobada de manera apropiada.
Uso de materiales: el siguiente paso en el proceso de manufacturacin consiste en
obtener las materias primas necesarias, de la bodega de materiales. Existe un documento
fuente para el consumo de materiales en un sistema de ordenes de trabajo: "La
requisicin de materiales". Cualquier entrega de materiales por el empleado encargado
debe ser respaldada por una requisicin de materiales aprobada por el gerente de
produccin o por el supervisor del departamento. Cada requisicin d materiales, muestra
el nmero de orden de trabajo, el nmero del departamento, las cantidades y las
descripciones de los materiales solicitados, tambin se muestra el costo unitario y el
costo total.
Cuando los materiales son directos, se realiza un asiento en el libro diario para registrar
la adiccin de materiales a inventario de trabajo en proceso.
Cuando hay materiales indirectos, se cargan a una cuenta de control de costos indirectos
de fabricacin.
11. Contabilizacin de la mano de obra.
Hay dos documentos fuente para la mano de obra en un sistema de costeo por ordenes
de trabajo: "Una tarjeta de tiempo y una boleta de trabajo". Diariamente los empleados
insertan las tarjetas de tiempo en un reloj de control de tiempo cuando llegan, cuando
salen, y cuando regresan de almorzar, cuando toman descanso y cuando salen del
trabajo. Este procedimiento provee mecnicamente el registro del total de horas
trabajadas cada da por cada empleado y suministra, de esta forma, una fuente confiable
para el clculo y el registro de la nmina. La suma del costo de la mano de obra y las
horas empleadas en las diversas ordenes de trabajo, debe ser igual al costo total de la
mano de obra y al total de horas de mano de obra para el periodo. A intervalos
peridicos se resumen las tarjetas de tiempo para registrar la nmina, y las boletas de
trabajo para cargarlas al inventario de trabajo en proceso o a control de costos indirectos

de fabricacin. Deben concelarse las horas de las tarjetas de tiempo con las boletas de
trabajo.
12. Contabilizacin de los costos indirectos de fabricacin.
Hay un documento fuente para el clculo de los costos indirectos de fabricacin en un
sistema de costeo de ordenes de trabajo: "la hoja de costos indirectos de fabricacin por
departamento". La distribucin de los costos indirectos de fabricacin de las ordenes de
trabajo, se har con base en una "tasa predeterminada" de los costos indirectos de
fabricacin. Estas tasas se expresan un trminos de las horas de mano de obra directa,
Bolvares de materiales directos, horas-maquina, etc. Cuando los costos indirectos de
fabricacin no se acumulan a nivel de toda la fabrica para su distribucin a los diversos
departamentos, cada departamento por lo general tendr una tasa diferente.
La tasa predeterminada es el cociente de dos cantidades predeterminadas o
presupuestadas para el periodo contable en cuestin.
Costos generales de fabricacin presupuestado
Tasa predeterminada =
Nivel de produccin presupuestado
Lo primero que se debe hacer es decidir cul va a ser el nivel de produccin
presupuestado, pues en base a este nivel se calculan los costos generales. Presupuestar
el nivel de produccin equivale a determinar cual va a ser la capacidad presupuestada
para el perodo, la cual puede basarse, en la sola capacidad de producir, o en la
capacidad de producir y vender.
13. Departamentalizacin.
Si la empresa es de cierta magnitud y sobre todo cuando el proceso de fabricacin
requiere de varias operaciones distintas es aconsejable registrar y acumular los costos de
fabricacin por departamentos. De este modo la empresa puede no solamente costear
cada orden de produccin con mayor precisin sino que tambin, puede hacer
responsables a los distintos departamentos de los costos en que incurran, lo que a su vez
permite controlar los costos. en empresas industriales pequeas y deprocesos
manufactureros relativamente poco complicados se pueden considerar como un solo
departamento de produccin.
El primer paso en relacin con la departamentalizacin de los costos es establecer los
departamentos que han de reconocer en el sistema de costos. esto implica el decidir no
solamente el nmero de departamentos de produccin que habr, sino tambin el
nmero de departamentos de servicios que se van a tener

Departamento de produccin.
Un departamento de produccin quizs se pueda definir como una unidad operativa
(compuesta por hombres y maquinas) que participan en la fabricacin real del producto
terminado. En algunas compaas se puede distinguir claramente los departamentos de
produccin.
Por ejemplo, un departamento inicial que disea y elabora los patrones de la materia
prima, un segundo que corta lo que recibe del primer departamento, y un tercer
departamento que cose y termina las unidades. Son tres operaciones y tres localidades
separadas en la fabrica, as que son tres departamento de produccin.
Departamento de Servicio.
As como ninguna fabrica puede operar sin departamento de produccin, a su vez estos
tampoco pueden operar sin la asistencia de departamento de servicios.
Aunque no estn directamente directamente conectados con la fabricacin del producto,
sin, embargo, los departamentos de servicios suministran aquellas clases de asistencia
de indirecta o servicio indispensable para que la fbrica pueda cumplir su cometido. A
continuacin se da una lista parcial de los servicios que podran proporcionar los
departamentos de servicios de una compaa.
1.

Manejo de materiales.

2.

Almacenamiento de materiales.

3.

Compra y recibo de materiales.

4.

Control de calidad.

5.

Control de produccin

6.

Ingeniera Industrial

7.

Servicios de personal

8.

Mantenimiento de plantas y maquinas.

9.

Servicios mdicos.

10.

Contabilidad de fabrica

11.

Proteccin de plantas

12.

Supervisin general de fabrica

13.

Generacin de energa.

Determinar los diferentes tipos de servicios a prestar en una fabrica suele ser tarea fcil,
pero no es fcil determinar como se deben departamentalizar estos diferentes servicios.
Existen criterios para clasificar estos departamentos.
1.

La similitud de un servicio con otro.

2.

El costo relativo de suministrar el servicio.

3.

El supervisor responsable, al menos de los costos controlables de suministrar el

servicio.
14. Procedimiento de contabilidad de costos por ordenes.
El procedimiento se divide en tres partes: antes del periodo contable, durante el periodo
contable, al final del periodo contable.
Procedimientos antes del periodo contable.
Primer paso: establecimiento de los departamentos.
Se establece el nmero y tipo de departamento de produccin y servicios que se van a
tener en cuenta en el nuevo sistema de contabilidad de costos.
Segundo Paso: presupuesto de costos generados de fabricacin.
Se calcula o presupuesta los costos generales de fabricacin para el nuevo periodo
contable. Primero, la compaa debe hacer una lista de los distintos costos generales de
fabricacin en que se esperan incurrir, luego la compaa debe tratar de calcular el costo
de cada una con, base en el nivel de produccin presupuestada, las formulas
presupuestables de cada tipo de costos y las previsiones de cambio de precio que
pudieran incurrir..
Tercer paso: prorrateo de los costos indirectos a los departamentos.
Consiste en repartir los costos indirectos entre los diferentes departamentos. Por
ejemplo en el caso de la electricidad, es difcil saber cuanto consume cada
departamento, entonces, este costo total por electricidad es repartido entre los
departamentos existentes.
Cuarto paso: transferencia de los costos de los departamentos de servicios a los de
produccin.
Todos los costos generales de fabricacin se deben distribuir a los departamentos de
produccin, esto se debe, a que los productos que se fabrican pasan solamente por los
departamentos de produccin pero sin embargo deben cargarse con todos los costos
generales de fabricacin; no simplemente aquellos directamente asignables a los
departamentos de produccin, sino tambin los incurridos por los departamentos de
servicios.
Quinto paso: calculo de las tasas predeterminadas para los departamentos de
produccin.
Una vez que se han cerrado los departamentos de servicios y todos los costos generales
calculados se han cargado a los departamentos de produccin, la compaa debe

calcular una tasa predeterminada de costos generales para cada uno de los
departamentos de produccin. Las tasas se calculan dividiendo el total de costos
generales presupuestados de cada departamento despus de la distribucin de los
departamentos de servicios por el nivel de operaciones presupuestado o cantidad
presupuestada que se halla calculado para el periodo en cada departamento de
produccin.
15. Procedimiento durante el periodo contable.
Primer paso: contabilizacin de los costos generales reales.
En un sistema de costos no departamentalizado, todos los costos generales reales se
cargan a una cuenta titulada costos generales de fabricacin control, y adems en un
registro auxiliar de acuerdo con el tipo particular de costo general. Este mismo
procedimiento se emplea tambin cuando las empresas esta departamentalizada.
Siempre que se incurre en un costo general real, el departamento de contabilidad general
lo carga a costos generales de fabricacin - control. Adems el tipo particular de costo
incurrido se asienta tambin en un registro auxiliar; Pero cuando el sistema esta
departamentalizado, el registro auxiliar tambin esta, departamentalizado. Por lo cual, la
contabilidad de los costos generales reales es exactamente la misma sea que el sistema
este departamentalizado o no.
El registro auxiliar de costos generales departamentalizado lo puede llevar el
departamento de contabilidad general, pero a menudo lo lleva el departamento de
costos. con un sistema departamentalizado habr tantas hojas en el registro auxiliar
como departamentos. Siempre que se incurre en un costo general real y se carga a costos
generales de fabricacin control, se registra tambin en el auxiliar en la hoja del
departamento correspondiente.
Si el cargo es por materiales indirectos por ejemplo, se registra en la hoja del
departamento que se especifique en la requisicin, si se trata de mano de obra indirecta,
se registra en la hoja del departamento particular el cual se refiere el cargo de la mano
de indirecta. Si se trata de un costo general que no se pueda relacionar directamente con
un departamento particular se distribuye, entonces, a las distintas hojas de cada
departamento sobre la misma base que se distribuyo el respectivo costo total calculado
antes de comenzar el periodo contable.
Por medio de este procedimiento, todos los costos generales s departamentaliza cada
vez que se registran, lo que significa que al final del ao, el cargo total a control de

costos generales de fabricacin durante el ao, estar no solamente detallado por tipo de
costo, sino tambin distribuida por departamentos.
16. Contabilidad de costos generales aplicables.

Departamento de contabilidad de costos.

A partir de que comienza el periodo, el departamento de costos va a cargar los costos

generales a las hojas de costos de cada orden de produccin, en el caso de que el sistema
este departamentalizada, de acuerdo con las tasas de costos generales por departamentos
que la compaa calcul antes de comenzar el ao. Con tres departamentos de
produccin, cada hoja de costo va a contener tres secciones separadas para los costos
generales aplicados y segn sea el nmero de departamentos que trabaje en una semana
dada en una orden de produccin, puede haber uno, dos o tres casos de costos generales
aplicados esa semana a las hojas de costos respectivos.

Departamento de contabilidad general.

En un sistema de costos no departamentalizado, cada vez que el departamento de

contabilidad de costos aplicaba los costos generales a las distintas hojas de costos, el
departamento de contabilidad general registraba el total respectivo debitando inventario
productos en proceso (Costos generales de fabricacin) y acreditando Costos
generales de fabricacin aplicados. Con un sistema departamentalizado, se sigue en gran
parte el mismo procedimiento. Cada semana a medida que el departamento de costos
aplica los costos generales a las distintas hojas de costos, el total respectivo se carga a
inventario Productos en proceso (Costos generales de fabricacin); pero en lugar de
acreditar el total en una sola cuenta de costos generales de fabricacin aplicada, se abre
una cuenta de costos generales de fabricacin aplicada para cada uno de los
departamentos de produccin y las cantidades acreditadas en las mismas son los totales
que se aplican departamentalmente a las hojas de costos de cada semana. Debido a que
todas las cifras registradas en las hojas de costos deben quedar reflejadas en total en el
libro mayor, a travs de un asiento.
Este procedimiento se sigue durante a lo largo de todo el ao. El total de costos
generales aplicados por el departamento de costo a las hojas de costos, lo carga el
departamento de contabilidad general a inventario productos en proceso (Costos
generales de fabricacin). La forma como estos costos generales aplicados se
distribuyen por departamentos, queda registrada en los crditos de contrapartida a las
distintas cuentas de costos generales de fabricacin aplicados. En consecuencia, al final

del ao las cuentas de costos generales de fabricacin aplicados del mayor, van a
contener el total de costos generales aplicados a cada departamento durante el ao.
Ejemplo:

Los costos generales aplicados en los departamentos de produccin fueron.

Dpto. moldeados 4000 $

Dpto. Acabados 700 $
Dpto. Ensamblado 1000 $

Los costos a las distintas hojas de costos durante la semana, seran.

Dpto. de Moldeado 4000 x 1,246 = 4984,00

Dpto. de acabado 700 x 2,987 = 2090,90
Dpto. de ensamblado 1000 x 1,639 = 1639,00

El asiento quedara de esta manera.

Inv. Prod. En proceso (CGF) 8713,90

CGF Aplicados moldeados 4984,00
CGF aplicados acabados 2090,90
CGF aplicados ensamblados 1639,00
17. Procedimiento al final del periodo contable.
Al final del ao todos los costos generales reales incurridos durante el ao, habrn
quedado registrados en total en la cuenta costos generales de fabricacin control.
Tambin quedarn detallados por tipo de costo y distribuidos departamentalmente en el
registro auxiliar de costos generales. Entre tanto todos los costos generales aplicados a
las hojas de costos durante el ao habrn sido registradas departamentalmente en las tres
cuentas de costos generales de fabricacin aplicados. Entonces lo que debe hacer la
compaa, es calcular las variaciones de costos generales y proceder a su
contabilizacin, efectuando el cierre de las cuentas de costos generales reales (CGF control) y aplicados (CGF aplicados) y despus proceder al cierre de las variaciones.
1.

Existen dos clases de variaciones denominadas variaciones de presupuesto y

variaciones de capacidad.
Las variaciones de presupuesto: consiste en la diferencia que se presenta entre el costo
real y el costo presupuestado ajustado al nivel de produccin real. Cuando el sistema
esta departamentalizado, se calculan para los departamentos de produccin como para
los de servicios.
Las variaciones de capacidad: corresponden a la diferencia que existe entre los costos
generales aplicados y los costos presupuestados ajustados al nivel de produccin real.

2.

Calculo de variaciones.

Las variaciones se contabilizan mediante un asiento que cierre (deja en cero) los costos
generales reales y aplicados. Luego las variaciones se cierran contra costo de productos
vendidos, mediante el asiento. Todas las empresas deben llevar auxiliar donde se
asienten las variaciones en forma discriminada y por departamento.
18. Etapa de cierre del periodo.
El objetivo financiero de la contabilidad de costos consiste en la obtencin del costo
unitario de los productos fabricados, con el fin de costear los inventarios que habrn de
figurar en el balance general y determina el costo de los productos vendidos que permita
la preparacin del Estado de rentas y gastos y por ende la determinacin de la utilidad o
prdida en el perodo respectivo.
En la etapa de cierre del periodo, lo que se obtiene son las ganancias o perdidas durante
dicho periodo. Es el departamento de contabilidad general el encargado de esta
informacin, pero es el departamento de costos el que le proporciona toda la
informacin necesaria, estos son las hojas de costos las cuales detallan los costos de las
ordenes a medida que se fabrican.
Procedimiento para el cierre del perodo.
Cuando se termina la orden de produccin se da aviso al departamento de costos para
que proceda a su liquidacin. Esta se efecta:
Totalizando las tres columnas (MD, MOD y CGI) de la respectiva hoja de costos.
Sumando los totales de las tres columnas para obtener el costo total de la orden de
produccin.
Dividiendo el costo por el nmero de unidades fabricadas; para obtener el costo de cada
una de ellas.
3.

Contabilizacin y cierre de variaciones.

4.

El departamento de costos informa luego al de contabilidad general sobre el total

de la orden de produccin que se ha terminado y tambin al almacn de productos

terminados sobre el costo total y el costo unitario de los productos cuando estos se
destinan al almacn de productos terminados. Luego la hoja de costos se pasa al archivo
de rdenes terminadas.
5.

Cuando se termina una orden de produccin y sus unidades pasan al almacn de

productos terminados, contabilidad general procede a efectuar el siguiente asiento, con

la informacin recibida de contabilidad de costos.
Inventario productos terminados xx

Inventario productos en proceso xx

Con este asiento los costos de la orden terminada pasan a la cuenta de inventario
apropiada. De esta manera el saldo que queda en la cuenta de inventario productos en
proceso. Coincide con el total de costos acumulados en las hojas de costos que esta en el
archivo de rdenes en proceso.
Si una orden de produccin se fabrica contra pedido, es posible, que al quedar terminada
se entregue directamente al cliente sin pasar por el almacn. En este caso el dbito del
asiento anterior no sera a inventario productos terminados, sino a costo de productos
vendidos. Sin embargo, aunque los productos no pasen fsicamente por el almacn,
conviene, por razones de control, pasarlos contablemente por la cuenta de inventario
productos terminados.
Si la orden de produccin que se ha terminado se fabric para inventario, las unidades
son almacenadas. El almacenista recibir aviso del departamento de costos. sobre el
costo total y unitario de los productos recibidos. As que todo lo que contabilidad
general carga a inventario productos terminados, queda registrado en detalle por el
almacenista.
La ltima fase es la venta de los productos fabricados. Los asientos contables requeridos
en este momento dependen de s las unidades vendidas provienen del inventario de
productos terminados o si se trata de unidades fabricadas contra pedido que se entregan
al cliente una vez terminadas
19. Unidades provenientes del inventario.
Recibida la orden de venta, el almacenista de productos terminados empacar los
artculos especificado para su despacho, luego contabilizar la entrega, registrando el
nmero de unidades vendidas, su costo unitario. El almacenista dar luego aviso al
departamento de contabilidad general, sobre el costo total de los productos que han sido
vendidos.
El departamento de contabilidad general tendr a su vez dos asientos para hacer con
respecto a la venta: uno para registrar la cantidad de la venta y otro para registrar el
costo de productos vendidos. Por ejemplo:
a. cuentas por cobrar 4000 Bs.
Ventas 4000 Bs.
Costo de productos vendidos 2500 Bs.
Inventario de productos terminado 2500 Bs.

Los asientos anteriores son los dos asientos tpicos para registrar una venta. El primer
asiento carga al cliente por la cantidad de la venta, registrando al mismo tiempo la renta
bruta de la venta. El segundo asiento reduce la cuenta de control inventario productos
terminados por el costo de los productos vendidos, mientras carga dicho costo a "Costo
de productos vendidos". Tanto la cuenta de ventas como la de "costos de productos
vendidos", son cuentas temporales y se cierran contra resumen de rentas y gastos, al
final del perodo contable.
b. Unidades vendidas directamente despus de terminadas.
Si los productos se entregan directamente al cliente una vez terminada, el asiento sera:
a) Cuentas x cobrar 4000 Bs.
Ventas 4000 Bs.
b) costo de productos vendidos 2500 Bs.
Inventario de productos en proceso 2500 Bs.
20. Proceso productivo
Descripcin del flujo de proceso para la confeccin de camisas.
En la confeccin de camisas escolares, para el "Programa de Dotacin de Uniformes
Escolares." Zulia Maracaibo, representado por un proceso que a continuacin se
desarrolla, primero se escoge la tela (Popelina blanca), haciendo una inspeccin
exhaustiva de la cantidad por metro de tela, luego el diseador hace la moldura de
patrn de la camisa para cada una de las tallas correspondientes, luego se hace las
mediciones correspondientes para el trazado de las mismas, despus de dicho calculo se
procede al corte de la misma realizndose en el rea de corte hacindose una inspeccin
de las telas cortadas, seleccionadas por tallas cada una se trasladan a hasta la filateadora
para cerrar y pegar mangas, de este modo se hace otro traslado hasta la maquina de
coser, para luego pegar cuellos, hacer ruedos de mangas, por ltimo se pegan las
etiquetas correspondientes y se hace una inspeccin exhaustiva de toda la confecciones
e hace un traslado hasta la hojaladora para hacer hojales procedindose a pegar los
botones limpindose y esmechandose la camisa, trasladndose hasta la planchadora,
doblndose y empacadas por tallas, hacindose una inspeccin final hasta almacenarla
para proceder a la entrega de la misma.
Diagrama de flujo de proceso para la confeccin de camisa.
1.

escoger tela blanca

2.

inspeccin de la tela

3.

disear patrones

de corte
4.

trasladar tela hasta el rea

5.

tender tela

6.

postura de patrones

7.

cortar tela

8.

inspeccin de tela

9.

seleccin de tela por talla

10.

trasladar hasta la filateadora

11.

filetear (Cerrar y pegar mangas)

12.

trasladar hasta maquinas coser

13.

pegar cuellos y ruedos de mangas

14.

pegar etiquetas

15.

inspeccin de coser y pegar

16.

trasladar hasta la hojaladora

17.

hacer hojales

18.

pegar botones

19.

limpiar, esmechar camisa

20.

trasladar hasta la planchadora

21.

planchar camisa

22.

doblar camisa

23.

inspeccionar camisa

24.

empacar camisa

25.

almacenar camisa

26.

entrega de mercanca

21. Costos por ordenes "confeccin ANRROB"

especificaciones de la obra
La empresa "Confecciones ANRROB", realiza una orden, la cual consta de 3600
camisas escolares, para el "programa de dotacin de uniformes escolares". Las
especificaciones tcnicas de la orden son:
Tela

Popelina

Composicin

60 % algodn, 40 % poliester

peso

Mnimo 118 gramos por metro

Pespunte

Sencillo en el cuello con hilo CORE 40 KOBAV 40

confeccin

Cuello tipo sport, reforzado con forro entre tela,

botones

Color blanco, N 18, tallas 12, 14, 16; cinco botones

etiqueta

En peln estampado y poliester con siglas del Ministerio de Educacin, composicin

de la tela e identificacin de la empresa, requisito indispensable

Manga

Corta con doble ruedo

Tallas

12, 14, 16

empaque

En bolsas plsticas por unidad y en bolsa de papel cada 60 camisas.

La orden del Ministerio de Educacin es designada como 00201.

Para realizar el trabajo la empresa selecciona una sola celda, la cual consta de una fileteadora, 3
maquinas de coser.
Simultneamente se estaban realizando dos ordenes diferentes, la 00201 y otra.
La empresa estaba utilizando para ese momento dos celdas, una para 00201 y otro para la simultanea
orden.
La empresa trabaja 5 das a la semana, 8 horas al da.
El Ministerio de Educacin le pagara un monto de Bs. 2000 por la confeccin de cada camisa, en el cual
hace un total de 3600 camisas a Bs. 2000 que son 7.200.000 Bs. Cancelados en el momento de su
entrega.
Contabilidad presupuestada para los materiales

# camisas

Mts/unidad

Mts/hilo
normal

Mts/hilo seda

# botones

#etiquetas

Costo total

0,67

50

30

3.600

2.412

180.000

108.000

18.000

3.600

Costo unitario

749,06

15 Bs.

33 Bs.

12,5 Bs.

5 Bs.

784,86

Para 3600
camisas

2.696.616

54.000

12.100

450.000

18.000

2.825.716

Formato de requisicin de materiales

Fecha del periodo: 30/12/99 fecha de entrega: 30 / 12 / 99
Depto. Donde se
Genera la Solicitud: Produccin aprobado por: A.A
Requisicin N:__________ Entrega a: R.M.
cantidad

descripcin

N de orden

Costo unitario

Costo total

2412

Tela popelina blanca

00201

1118 Bs.

2696616

72 rollos

Hilo blanco normal

00201

750 Bs.

54000

11 rollos

Hilo blanco de seda

00201

1100 Bs.

12100

1800

Botones blanco
transparente

00201

2,50 Bs.

45000

3600

etiquetas

00201

5 Bs.

18000

4 rollos

Papel plstico transparente

00201

1800

7200

2 rollos

Cinta plstica para embalar

00201

480

960
Total:

2833876

Anlisis para la contabilidad de los materiales

La empresa estudiada, compra los materiales al momento de realizar la orden, es decir, comienza a
trabajar con materiales recin comprados.
1.
Para la fabricacin de la orden 00201 la cual constaba de 3600 camisas se necesitaba el
siguiente material.
2.
Por cada camisa se necesita 0,67 Mts de tela, para las 3600 camisas se necesitan (0,67 mts x
3600 camisas) = 2412 metros de tela utilizadas para la elaboracin de la orden de trabajo.
3.
Por cada camisa se necesita 50 mts de hilo normal por camisa para costura sencilla y 30 mts de
hilo de seda para el fileteado por camisa. Para las 3600 camisa se necesita (50 mts x 3600 camisas)
= 180000 mts de hilo normal y (30 mts x 3600 camisas) = 108000 mts de hilo de seda cada rollo de
hilo normal contiene 2500 mts y el rollo de hilo de seda 10000 mts.
4.
Para cada camisa se necesitan 5 botones para las 3600 camisas se necesitan (5 x 3600) =
18000 botones.
5.
Por cada camisa se necesita 1 etiqueta, es decir 3600 etiquetas por pedido en la orden
establecida estas etiquetas son compradas ya listas para pegar en la camisa.

Modelacin para l calculo de los materiales

Tela de popelina color blanco.

Para 3600 camisas se utilizaron 2412 mts

3600 camisas 2412 mts. Tela para la orden
1 camisa - 0,67 mts de tela
Hilo blanco normal costo: 1 royo = 2500 mts

1 rollo 2500 mts 2500 mts 750 Bs.

50 mts por camisa 180000 54000 Bs.(72 hilos)
Hilo blanco de seda costo: 1 rollo 10000 mts
1 rollo 10000 mts 10000 mts 1100 Bs
30 mts por camisa 108000 mts 11880 (10.8 hilo)
Nota: se compraron 11 hilos con un monto de 12100 (verdadero Costo)
Botones Costo: 1 botn 2.50 Bs
5 botones/camisa 18000 45000 Bs
3600 camisas 5 botones
18000 botones/camisas
Nota: los metros de tela, hilo, son medidos ya establecidas por los diseadores de la empresa para
el diseo de una camisa.
Costo por unidad:
Hilo normal hilo seda
2500 mts 750 Bs. 10000 mts 1100 Bs.
50 mts 15 Bs 30 mts 3.3 Bs
Botones:
1 Botn 2.50 Bs
5 botones 12.5 Bs.
Embalacin
1 bulto 12 camisas
1 rollo de papel plstico para embalar 100 mts

12 camisas 300 bultos 3600 camisas

1 bulto 0.50 mts de papel plstico
1 rollo cinta plstica 125 mts
1 rollo cinta plstica 960 Bs.

Contabilizacin de la mano de obra directa.

Para la orden 00201, trabajaron directamente 9 personas, repartidas de la siguiente forma:
# trabajadores

Ocupacin

Contador

Asistente de controlador

Operadores de maquina de coser

Operador de maquina fileteadora

Operador de maquina hojaladora

Operadora de maquina de botonadora

Planchadora

Empacador

Cada empleado trabaja 8 horas al da (8:00 a 12:00 y 2:00 a 6:00), 5 das a la semana o 120 horas/mes
Diariamente se pueden realizar 240 camisas es decir, para completar la orden se necesitan 15 das o 120
horas/mes
240 cm 8horas X= 120 horas
3600 cami x
la orden es de 3600 camisa, las cuales se pueden realizar en 130 horas lo que equivale a 15 das.
La empresa trabaja 160 horas/ mes de mano de obra directa.
A continuacin se presenta una boleta de trabajo y una tarjeta de tiempo de 1 empleado directo.
TARJETA DE TIEMPO
Nombre del empleado: Mara Flores
N del empleado: 03
Semana del 31 / 01 / 00
Domingo

Lunes

Martes

Mircoles

Jueves

Viernes

8:00 am

8:00 am

8:00 am

8:00 am

8:00 am

12:00 am 12:00 am 12:00 am 12:00 am

12:00 am

2:00 pm

2:00 pm

2:00 pm

2:00 pm

2:00 pm

6:00 pm

6:00 pm

6:00 pm

6:00 pm

6:00 pm

Regular: 40
Sobretiempo: ---Total: 40
Boleta De Trabajo
Orden de trabajo: N 00201 Dpto: Produccin
Fecha: 3/1 empleado: 13
Inicio: 2:00 pm tarifa: 974,32 Bs
Termino: 6:00 pm total: 3897,3 Bs

Calculo de la tarifa salarial por hora

Sueldo nominal
Utilidades (8,33%)

120.000 Bs
9.996 Bs.

Sbado

Vacaciones (5,83 %)

6.996 Bs.

SSO (10%)

12.000 Bs.

LAPH (2%)

2.400 Bs.

Paro forzoso (1.75 %)

2.100 Bs.

INCE (2 %)

2.400 Bs.

Total costos M.O. por empleado

155.892 Bs.

Cada empleado cuesta 155892 Bs. Al mes entonces por hora cuesta
155892 Bs. 160horas x= 974,325 Bs/horas
X 1 hora
Calculo costo total mano de obra directa
Contabilizacin de los costos indirectos de fabricacin
Entre los costos indirectos tenemos
materiales indirectos

papel plstico para embalar 7200 Bs.

Cinta para embalar 960 Bs.
Mano de obra indirecta

Presidente 300000 Bs/mes

Vicepresidente 240000 Bs/mes
Secretaria Presidente 120000 Bs/mes
Secretaria 80000 Bs/mes
Contador 60000 Bs/mes
Transporte de materia prima 180000 Bs/mes
Transporte de productos terminado 50000 Bs/mes
Gastos generales
Alquiler de local 120000 Bs/mes
Electricidad 150000 Bs/mes
Telfono 50000 Bs/mes
Artculos de limpieza y oficina 40000 Bs/mes
Depreciacin de la maquina 50000 Bs/mes
Total gastos indirectos: 1448160 Bs/mes
Para calcular los costos indirectos de fabricacin aplicados a la orden 00201, calculamos la tasa
predeterminada
Calculo de la tasa predeterminada.
Total costos indirectos presupuestadas
Tasa =
Total No. De horas hombre presupuestados
1448160 Bs/mes
Tasa = = 452.55 Bs/hora hombre
40 h/sem * 4 sem/mes * 20 operaciones
CIF = Tasa * N Operaciones / orden * N horas orden
CIF = 452,55 Bs / hr homb * 10 operaciones * 120 horas = 543060 Bs
En este caso el factor utilizado para calcular los costos indirectos de fabricacin aplicados fue horas
hombre.
Hoja de Costos por ordenes de trabajo

Cliente: Ministerio de Educacin Orden de Trabajo N 00201

Producto: Camisas Fecha del pedido 29 / 12 / 99
Cantidad: 4800 Fecha de Inicio: 3 / 01 / 00
Fecha de trmino: 28 / 01 / 00

Materiales Directos (Bs.)

Mano de obra directa (Bs.)

Costos indirectos de fabricacin

(Bs.)

1169190,00

543060,00

2825716

Total: 4537966 Bs.

22. Asientos
(1)
Inventario de materiales

24535572,29

IVA

380303,71

Cuentas x pagar

2833876

P/R compra de materiales

(2)
Inventario de trab. En proceso, orden 00201

2825716

Control costos indirectos de fabricacin

8160

Inventario de materiales

2833876

P/R requisicin de materiales

(3)
Inventario de trab. En proceso, orden 00201

1169190

Control costos indirectos de fabricacin

800000

Nmina

1969190

P/R pago de nmina

P/R pago de nmina
(4)
Control de CIF

640000

Alquiler de local

120000

electricidad

150000

telfono

50000

Artculos de limpieza y oficina

40000

Depreciacin de la maquina

50000

transporte

230000
(5)

Inventario de trab. En proceso orden 00201

543060

Costos indirectos de fab. aplicada

543060

P/R aplicacin de CIF a la orden 00201

con una tasa de 542,55 Bs/h hombre
(6)
Inventario de artculos terminados
Inventario de trabajo en proceso

4537966
4537966

P/R transferencia de artculos terminados de la cuenta de inventario en proceso a inventario de artculos

terminados
(7)
Cuentas x cobrar, Ministerio de Educacin
Costo de los artculos vendidos
IVA (15.5%)

6233766,23
4537966
966233,77

Inventario de artculos terminados

4537966

ventas

7200000

P/R ventas de artculos terminados

Contabilizacin de material de desecho
Los desechos producidos en la confeccin de ropa (Camisas) sobrantes son utilizados para el relleno de
productos artesanales (Cojines, almohadas, etc), el cual tiene su valor de venta mnimo.
El asiento para registrar la venta de desechos reduce el inventario de trabajo en proceso de la orden de
trabajo especfica en que se origina el desecho.
Se estima su aproximado de dos paquetes de 10 litros de capacidad con un costo de Bs. 600 c/u, el cual
se vende a clientes particulares.
EfectivoBs. 1200
Inventario de trabajo en proceso, orden de trabajo 00201 1200
Determinacin de la utilidad bruta para la orden 00201
Ventas 7200000
Costos de fabricacin
Material directo 2825716
Mano de obra directa 1169190
Costo indirectos aplicadas 543060
Total costos de manufactura 4537966
Utilidad bruta 2662034

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos5/cosind/cosind2.shtml#ixzz3Lhbvb8uI

Leer

ms:

http://www.monografias.com/trabajos5/cosind/cosind.shtml#ixzz3LhbXGHUX
La cosa estar en hablar de costos de produccin, costos por proceso y costos
industriales. Eso es todo y poner un ejemplo para que ocupe espacio en las hojas