Gestion Hotelera Pet Unt

CLUB CAMPESTRE EL PORTAL
Paraso Natural
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES

Programa de Titulacin - GESTION HOTELERA

Paraso Natural


Paraso Natural
INTRODUCCION........................................................................................................................ 4
I RESUMEN EJECUTIVO .......................................................................................................... 5
II DESCRPCION DEL PRODUCTO........................................................................................... 6
2.1. LOGOTIPO ................................................................................................................... . 6
2.2 IDEA DEL CLUB CAMPESTRE EL PORTAL ................................................................ 6
2.3 UBICACION ..................................................................................................................... 7
2.4 ACTIVIDADES A REALIZAR .......................................................................................... 8
III PLANIFICACION ESTRATEGICA ....................................................................................... 14
3.1 VISION ......................................................................................................................... 14
3.2 MISION ......................................................................................................................... 14
3.3 ANALISIS SITUACIONAL ........................................................................................... 14
3.4 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION COMPETITIVA ................................................. 16
3.5 FORMULACION DE OBJETIVOS ............................................................................... 16
3.6 ANALISIS DE MERCADO ........................................................................................... 17
3.7 PROPUESTA DE NEGOCIO ....................................................................................... 17
IV PLAN DE MARKETING ....................................................................................................... 19
4.1 OBJETIVO DE MARKETING ...................................................................................... 19
4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS ...................................................................................... 19
4.3 IMAGEN ...................................................................................................................... 20
4.4 DISEO DE ESTRATEGIAS ...................................................................................... 20
V DISEO DE LA ORGANIZACIN Y EL EQUIPO ................................................................ 22
5.1 SOCIOS FUNDADORES ............................................................................................ 22
5.2 FUNCIONES POR AREAS ......................................................................................... 22
5.3 ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS .............................................................. 22
5.4 ASPECTOS LEGALES............................................................................................... 23
VI INVERSION Y DESARROLLO............................................................................................. 24
6.1 INVERSION ................................................................................................................. 24
6.2 RECUPERACION DE LA INVERSION O FINANCIAMIENTO .................................. 24
VII CONCLUSIONES ............................................................................................................... 27
VIII RECOMENDACIONES ...................................................................................................... 28
ANEXOS .................................................................................................................................. 29


Paraso Natural
INTRODUCCIN
En los ltimos aos, las personas tienen la necesidad de relajarse, salir

de la rutina y el estrs que adquirimos da a da por los problemas del trabajo
entre otras cosas. Por ello, se han creado diversos clubs campestres alejados,
muchas veces, del ruido de la ciudad para poder encontrar la tranquilidad
necesaria y sobre todo lograr la armona familiar
Es por este motivo, aplicando los conocimientos adquiridos en el curso

de Gestin Hotelera decidimos realizar este proyecto de crear un club
campestre temtico en donde podemos llevar a la prctica toda la teora
aprendida e introducirnos al emocionante mundo de los negocios.
El proyecto realizado tratar a cerca de un club campestre temtico en

donde no slo las personas podrn relajarse y pasar un momento agradable,
sino que tambin a travs de los diferentes temas puedan encontrarse con sus
costumbres y disfrutar de algunas otras tradiciones de los diferentes lugares de
la Regin Tumbes sin tener la necesidad de cada zona.
Sin ms que decir, les presentamos, paso a paso, el proyecto realizado.


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I.
RESUMEN EJECUTIVO
Ante la situacin de estrs que se vive constantemente en nuestra

sociedad por el exceso de trabajo, responsabilidades y la contaminacin del da
a da en la ciudad. Adems, de la falta de conocimiento de la biodiversidad de
Tumbes se presenta la oportunidad de poder darse un tiempo para salir de la
rutina, estar rodeado de un ambiente saludable y pasar un agradable momento
con la familia y amigos. Se buscar posicionar al club como el mejor lugar para
pasar el da en compaa de seres queridos y poder conocer ms de las
tradiciones de Tumbes
Por este motivo, proyectamos un club campestre temtico denominado
EL PORTAL, cuyo lema es paraso natural
Se espera obtener una facturacin neta de S/. 108,000.00 nuevos soles
anuales durante los primeros aos, lo cual representa un importante sector
econmico que se desarrollara en la Regin.
El servicio ser orientado hacia el sector socio-econmico medio en
Tumbes, donde se presenta una gran oportunidad de crecimiento a futuro por
la media tasa de consumo por familia. El pblico objetivo primario estar
conformado por parejas de jvenes esposos con familia por un ambiente
saludable. Adems, el club ser centro de eventos para empresas.
Para el lanzamiento se utilizarn propagandas va Web y por medio de
hoteles, en una primera etapa de difusin de la marca y el concepto del
producto. Adicionalmente, se repartirn folletos sobre los servicios que se
brindarn.
Finalmente se realizar una campaa de conocimiento de los servicios
que se ofrecer en el primer ao de inaugurado el club.
De esta manera el proyecto busca no solamente obtener una
rentabilidad, si no tambin contribuir con el apoyo de la difusin de la cultura,
atractivos, y gastronoma tumbesina, adems de promover las salidas
familiares.


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II.
DESCRIPCION DEL PRODUCTO
Nuestro producto constituye en un Proyecto de creacin del club

campestre denominado: CLUB CAMPESTRE EL PORTAL cuyo lema es:
PARAISO NATURAL.
2.1 Logotipo
El logotipo de identificacin institucional constituye una figura de un sol

naciente entre colinas verdes, tallos vegetales y mantos de agua,
encerrados en un crculo de color negro que simboliza en una figura el
El Portal y su emblema Paraso Natural.
2.2 Idea del Club Campestre EL PORTAL

El Portal, Paraso Natural, es un Club Privado de carcter familiar
creado con el propsito de brindar a sus afiliados la oportunidad de
disfrutar de una sana recreacin e integracin familiar, en un
privilegiado ambiente natural.
En el ao 2015 el Club El Portal, iniciara sus actividades,
comprometindose a lograr sus objetivos en el corto plazo a travs de
un servicio de alta calidad a nuestros socios, asegurndoles la armona,
tranquilidad e interaccin con la naturaleza, que lo expropiara de sus
preocupaciones cotidianas, adems de ofrecer un beneficio econmico
a travs de las utilidades en funcin a sus aportes de membreca.
El Portal desarrolla prcticas vinculadas a la salud, recreacin, deporte,
cultura, responsabilidad social y conservacin de un espacio ecolgico
para la ciudad y el cuidado del medio ambiente, para su respetuoso

Paraso Natural
disfrute, como formas de lograr la elevacin de la calidad de vida y el

perfeccionamiento personal de sus asociados, familiares, amigos y
comunidad en general.
En El Portal, se conjugan fundamentalmente las familias tumbesinas,
residentes en toda la Regin, quienes con su membreca son la gran
razn de ser del Club; los visitantes y huspedes de todas las regiones
del pas y del extranjero, para cuya satisfaccin nos complace trabajar;
y el talento humano constituido en gran medida por personal de la
regin de Tumbes, en cuyo beneficio y desarrollo est plenamente
comprometido El Portal.
2.3 Ubicacin
Para la ubicacin del Club Campestre El Portal, hemos tenido mucho en
cuenta que debe de ser un lugar que rena fcilmente el paisaje verde y
natural y adems de que la distancia con el ruido de la ciudad sea la
prudente, a fin de brindar un ambiente grato de naturaleza y
tranquilidad.
El club necesitaba de un ambiente con dichas caractersticas, y
considerando que uno de los socios fundadores, cuenta con un terreno
de su propiedad, es que se decidi realizarlo en San Juan de la Virgen.
El distrito de San Juan de la Virgen es uno de los 6 distritos de la
Provincia de Tumbes, ubicada a 10 Km al sur de la ciudad. Limita al
norte con el distrito de Tumbes, al este con la provincia de Zarumilla, al
sur con el distrito de Pampas de Hospital, y al oeste con el distrito de
Corrales y el distrito de San Jacinto.
Ubicacin del Club Campestre EL PORTAL


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2.3.1 Historia del Lugar

Llamado inicialmente "Corral de la Virgen" elevando a
categora de Distrito el 12 de Enero de 1871 en la
actualidad San Juan de la Virgen cuenta con diversos
atractivos tursticos como son: Restaurantes Campestres,
miradores, juegos Deportivos, Pelea de Gallos, entre otras.
Adems en esta tierra se encuentran enterrados los restos
del valiente marinero "ANDRES ARAUJO MORAN"
combatiente del Huscar en el combate de Angamos.
San Juan de la Virgen se encuentra
aproximadamente de la Provincia de Tumbes.
7km.
Segn lo que manifiestan los pobladores, San Juan de la

Virgen era un corral grande en el cual habitaba ganado y
en ese lugar habitaba una seora que se llamaba Virgen, y
cuando personas se dirigan a este lugar decan vamos
donde la Virgen. Pasado el tiempo el primer patrono de
este lugar fue San Juan Bautista por lo que se denomin
San Juan de la Virgen.
2.3.2 El rea del Proyecto
El Club Campestre El Portal, desarrollar sus actividades
en un rea cercana al centro del distrito de San Juan de la
Virgen. El terreno tiene una dimensin de 10 Has, y cuenta
con todas las caractersticas para desarrollar las
actividades campestres, pues cuenta con muchas reas
verdes y por l atraviesa un canal de riego, lo que permitir
utilizar el agua del Rio Tumbes para nuestras instalaciones.
La vegetacin es nica y agradable y el clima muy
acogedor. Las aves silvestres abundan en la zona y la
geografa del lugar permite el desarrollo de muchos
deportes de aventura.
2.4 Actividades a Realizar.
El proyecto del club campestre El Portal es desarrollado por los socios,
con el objetivo de contribuir en el desarrollo social y econmico de San
Juan de la Virgen. Este distrito carece por completo de los espacios

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pblicos que una sociedad requiere para la manifestacin de sus rasgos

culturales y la realizacin de actividades que refuercen su integracin y
la capacite para enfrentar los retos que amenazan su la conservacin
de las costumbres y tradiciones de la regin Tumbes.
El Club Campestre El Portal contar con las siguientes instalaciones:
2.4.1 De la edificacin
La edificacin con que contar El Portal ser un albergue
el cual ser un edificio de dos niveles, que contar con 22
habitaciones, la cuales tienen 04 camas cada una, las que
servirn para el alojamiento de una o ms familias,
entendiendo siempre el caso de la naturaleza de un
albergue.
Cada habitacin contar con bao propio, adems de un
balcn (en el caso del segundo nivel), con el que podrn
tener vista panormica a las diferentes edificaciones de
esparcimiento con el que contar el club.
Para la realizacin de este proyecto, se ha tenido en
cuenta que los materiales a utilizarse para la construccin
del albergue, sean de material de la regin o material
rstico, con el objetivo de ofrecer una estada de tipo
campestre para los socios y visitantes.
2.4.2 Piscina para Adultos

La piscina para personas adultas ser construida en la
ubicacin que muestra nuestra maqueta. El revestimiento
interior ser de maylica. Contar con las dimensiones
siguientes: 20 m de largo por 20 m de alto por 1.7 m de
profundidad. Esta piscina tambin contar con una
iluminacin interior que har que exista un ambiente
agradable durante las horas de la noche.
2.4.3 Piscina para Nios

La piscina para nios ser construida con las mismas
caractersticas que la piscina para adultos, pero con las
dimensiones siguientes: 10 m de largo por 4 m de ancho
por 1.2 m de profundidad.

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2.4.4 Cancha de Tenis

Como parte del paquete de recreacin sana, El Portal
contar con una cancha de tenis de csped sinttico, con
las dimensiones reglamentarias y con una ptima
iluminacin, para tambin ejercer la prctica de ese
deporte en horas de la noche.
2.4.5 Cancha de Fulbito
Al igual que en el punto anterior, como parte de la oferta
de recreacin, El Portal contar con una cancha sinttica
de fulbito, con las medidas reglamentarias y con su propia
iluminacin.
Debemos tener en cuenta que el uso de material sinttico
en las canchas de juego, es la nueva y moderna atraccin
de las personas que efectan deporte, a dems de tener
la ventaja en el costo del mantenimiento en comparacin
con las canchas de gras natural.
2.4.6 Pared de Escalar
Para los que gustan del deporte de aventura, se ha
previsto la construccin de una pared especial para
escalar. Esta pared contar con una altura de 5 metros y
estar perfectamente acondicionada para desarrollar la
actividad de escalar.
2.4.7 Pista de Motocross
La actividad de motocross est cobrando cada da mayor
competidores y aficionados a este deporte de las dos
ruedas, tan es as que incluso en nuestra Regin se
realizan torneos de esa disciplina.
El Portal ofrecer tambin ese tipo de pistas, con el objeto
de incrementar el nmero de visitantes al lugar. La
ubicacin de esta pista ser en la parte posterior del
albergue, especficamente en una colina acondicionada
convenientemente para esa actividad.

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Paraso Natural
2.4.8 Zona de Campamento

Se ha credo conveniente establecer una zona de
campamento para aquellas personas que gustas del
camping, este lugar est establecido segn nuestra
maqueta y estar convenientemente ubicada para no
interferir es las dems actividades de los socios y
visitantes. Se cultivar siempre la conciencia de preservar
el medio ambiente por lo tanto, los socios y visitantes que
deseen acampar debern mantener y conservar la zona
libre de residuos y desechos.
2.4.9 Playas de Estacionamiento
En este punto hemos credo conveniente establecer dos
reas destinadas a playas de estacionamiento:
Playa de Estacionamiento para socios: Ubicada a un
costado de la entrada al Club, que ser destinada a
los vehculos de los socios principalmente y para los
visitantes en zonas diferenciadas
Playa de Estacionamiento de Campamento, destinada
para los vehculos de los socios y visitantes que opten
por acampar en las instalaciones. Se tuvo este idea
debido a que dichas personas utilizan siempre su
vehculo para transportar sus pertenecas de
campamiento.
2.4.10 Juegos Recreacionales para Nios
Pensando en los ms pequeos, El Portal contar con
una zona de recreacin para los nios. Consistentes en:
un pasamano, una resbaladera y un columpio. Esta zona
se encontrar en la parte central de las instalaciones, con
el objeto de que los padres de familia o los tutores puedan
fcilmente supervisarlos.
2.4.11 Zona de Cabalgata
Uno de los atractivos principales, con los que contar El
Portal ser del servicio de cabalgata, que permitir a los
socios y visitantes disfrutar de un placentero paseo por
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Paraso Natural
caballos. Esta zona contar con 02 caballos

perfectamente adiestrados para tal fin, y estarn ubicados
en una zona que permita un paseo por las afueras del
Club.
2.4.12 Restaurante
Se ha previsto tambin la construccin de un restaurante,
tambin de material de la regin o rstico que permitir
ofrecer platos criollos a nuestros socios y visitantes. La
construccin del restaurante ser dentro de la edificacin
del Club.
2.4.13 Servicios Higinicos y Vestbulos
Como parte de nuestra cultura ecolgica, hemos previsto
la construccin de 03 baos con sus respectivos
vestbulos.
Estos baos sern construidos en zonas estratgicas
para evitar as aglomeraciones. Sus ubicaciones sern:
Piscinas de Adultos y Nios: Para los usuarios de
dichas instalaciones
Zona de Campamento: Para mayor comodidad de

esos usuarios
2.4.14 Arco de Bienvenida

Esta construccin se realizar a la entrada del Club,
elaborado con madera de la zona, donde se anotar el
Nombre de nuestro Club as como su lema, dndole la
bienvenida a los socios y visitantes.
2.4.15 Arborizacin y Decoracin
Se arborizar todo el recinto turstico con plantaciones de
ficus, algarrobo y charn y Palmeras. Adems se realizar
mantenimiento y riego a las plantaciones de gras natural
por todas las instalaciones del Club.
As tambin se ha previsto la tenencia de animales
domsticos que le den la caracterstica campestre al
lugar.
12

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2.4.16 Servicio de Transporte

Uno de los servicios novedosos con que contar El Portal
ser la movilidad para aquellos socios que no cuenten
con movilidad propia para llegar al Club. Esta movilidad
consiste en un bus de dos niveles con capacidad para 50
pasajeros. El segundo nivel tiene la caracterstica de ser
sin techo, lo que otorgar una vista panormica excelente
a los pasajeros durante su viaje o traslado hacia el Club o
de regreso a la ciudad.

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Paraso Natural
III.
PLANIFICACIN ESTRATGICA
3.1 Visin:
Convertirnos en el centro cultural y de entretenimiento campestre con
mayor aceptacin en la Regin Tumbes. Ser reconocidos como un
grupo original, divertido, slido y profesional.
3.2 Misin:
Contribuir con la mejora continua de la sociedad, logrando sobrepasar
las expectativas de nuestros invitados, basndonos en la mejora
continua de la calidad, servicio, limpieza, valor y sabor, haciendo que
los socios y visitantes interacten con la naturaleza, generando una
conciencia ecologista. Ofrecer conceptos nicos e integrales de
alimentos, bebidas y entretenimiento que sobrepasen las expectativas
de los socios y visitantes; convirtindose en un espacio que permita
disfrutar de una comida agradable en un ambiente clido.
Adems, incentivar el desarrollo profesional de quienes colaboran
en el grupo interno de trabajo brindndoles flexibilidad en los horarios y
un buen clima laboral.
3.3 Anlisis situacional
3.3.1 Anlisis del macro-entorno
3.3.1.1
Factores econmicos
El Gasto Per cpita: Es uno de los factores que ha ido
creciendo en el rubro de recreacin. Actualmente, se
encuentra en un promedio de s/.186 al mes por peruano.
3.3.1.2
Factores sociales
El estilo de vida: El tumbesino es muy costumbrista. Por
ello, los clientes podrn recordar y compartir con sus
seres queridos sus tradiciones sin salir de la ciudad.

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3.3.1.3
Factores poltico-legales
3.3.1.4
Normas legales: Las modificaciones en los reglamentos

municipales sobre seguridad en los locales afectan el
funcionamiento de la empresa.
Factores tecnolgicos
Las herramientas tecnolgicas: Estas han incrementado
la productividad considerablemente, disminuyendo la
homo-dependencia.
3.3.1.5
Factores ecolgicos
El reciclaje: El Club est comprometido con la
naturaleza. Por lo que se utilizar productos
biodegradables. Adems el club fomentar la proteccin
al medio ambiente mediante la concientizacin del las
personas utilizando para ello la herramienta bsica de la
interaccin con la naturaleza.
3.3.2 Anlisis estructural del sector (Fuerzas Competitivas)
3.3.2.1
Proveedores: Es un factor determinante en la calidad

de los productos ofrecidos en el Club. Por ello, al
escoger al proveedor se toma en cuenta la calidad y la
garanta que estos nos ofrecen, siempre. Claro est en
escoger a los proveedores de la zona preferentemente
3.3.2.2
Clientes: Es toda persona que busca alejarse de la vida

diaria deseando salir del ambiente tensionado y
contaminado de la ciudad; por ello, se ofrecer un lugar
en donde pueda descansar y compartir momentos
agradables.
3.3.2.3
Competidores potenciales: Debido a que existen

varios restaurantes campestres, y cualquiera de ellos
puede pasar a competir indirectamente con nosotros. Lo
que nos diferenciar de ellos es la calidad e innovacin y
buen servicio, adems que en nuestra Regin seremos
el nico Club Campestre que ofrezca una alternativa
diferente a nuestros socios y visitantes

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Paraso Natural
3.3.2.4
Productos sustitutos: Son los zoolgicos, parque de

diversiones y restaurantes, ya que son lugares
recreacionales con alta tendencia de visitantes. Sin
embargo en nuestra Regin Tumbes son muy pocos
estos establecimientos.
3.3.2.5
Posibles nuevos competidores: Se imposibilitar el

ingreso de nuevos competidores al mercado
implementando un sistema de fidelizacin.
3.4 Diagnstico de la situacin competitiva.

El sector de clubes campestres en la Regin Tumbes es casi
virgen, ya que no se encuentra implementados esos tipos de
clubes. Solo existen restaurantes de tipo campestre que no
ofrecen el servicio diferenciado a cada uno de los futuros
socios.
En la actualidad el mercado prefiere consumir insumos
peruanos en platos fusionados a la carta.
Los proveedores del sector son variados en cuanto a la calidad
y cantidad de productos que ofrecen a los clubs.
Por ltimo, la tecnologa que se emplear en la empresa
maximizar el factor humano y la no contaminacin.
3.5 Formulacin de los Objetivos

Ser reconocidos como el nico y mejor club campestre de
Tumbes. No solo por ofrecer eventos de calidad y los ms
exquisitos platos tpicos de nuestro pas. Si no tambin, por el
buen clima laboral que se ofrece y por las oportunidades de
desarrollo profesional al personal.
Ser una organizacin rentable para los socios que les permite
obtener adems de una alternativa de relax familiar, la
posibilidad de obtener rentabilidad por sus aportes de las
membrecas.

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Paraso Natural
Promover el turismo de Tumbes. Adems, de difundir la cultura

peruana en un 100% a nuestros visitantes del vecino pas de
Ecuador.
Llegar a obtener un ISO: 9000 en cada uno de los procesos de
la organizacin mediante el mejoramiento de los estndares de
calidad.
Generar una concientizacin de proteccin del medio ambiente,
mediante la interaccin con la naturaleza.
3.6 Anlisis del Mercado
3.6.1 Principales tendencias del sector
Actualmente, la gastronoma peruana est siendo
reconocida mundialmente. Por lo que, se podra abrir nuevos
locales.
El Per tiene gran variedad de culturas, de las cuales no
todas son conocidas. Ello despertar la curiosidad de los
clientes.
Promover la integracin con la familia y amigos, porque,
durante la semana es difcil que las personas se renan con
sus seres queridos.
Bsqueda de un momento para distraerse y disfrutar de un
da de descanso y diversin.
Estas tendencias afectan directamente a este sector, ya que
se basa principalmente en reforzar el concepto social y
cultural. En el Club Campestre El Portal, el aspecto cultural
se ve reflejado en la gastronoma, costumbres y tradiciones
de Tumbes, y el aspecto social en la integracin por medio
de la recreacin con la familia y amigos.
3.7 Propuesta de Negocio

3.7.1 Segmentacin del mercado
Nuestro proyecto del Club Campestre El Portal, ser orientado
a la demanda insatisfecha, de las personas que desean una
alternativa familiar diferente durante los fines de semana, pero
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Paraso Natural
para eso es necesario analizar las diferentes variables para

realizar la segmentacin del mercado.
SEGMENTACION VARIABLES
DESCRIPCION
Geogrficas
Tamao de la El club se encontrar
ciudad.
ubicado en la provincia de
Tumbes que aloja el
71.3%
del
total
de
habitantes de la Regin
Clima
EL club estar ubicado en

San Juan de la Virgen, ya
que nos ofrece un clima
templado clido, ideal
para la comodidad de
nuestros
socios
y
visitantes.
Psicogrficas
Clase Social
Conductuales
Frecuencia
de uso
Nos dirigimos a una clase

media y media alta, ya
que ellos encuentran con
la posibilidad de buscar la
distraccin y alejarse de la
vida cotidiana.
Principalmente,
tendr
una alta concurrencia los
fines
de
semana
y
feriados, puesto que, las
personas
aprovechan
estos das para alejarse
del ambiente tensionado y
contaminado de la ciudad.
3.7.2 Necesidades Cubiertas

Necesidades de pertenencia y amor familiar, al sentir que
visita un lugar propio y con un espacio ntimo familiar.
La necesidad es alejarse de la contaminacin y la rutina
diaria de la ciudad. Asimismo, el deseo es encontrarse con
la naturaleza y sus costumbres tradicionales. Por ello, el club
ofrecer esta oportunidad logrando la confraternidad y unin
con los seres queridos.
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Paraso Natural
IV.
PLAN DE MARKETING
4.1 Objetivo de Marketing
El objetivo principal del club es crear barreras de entradas ante los

posibles nuevos competidores .La barrera de entrada ser el acceso
exclusivo a un recurso al cual nadie ms tiene acceso, por medio de
una alianza estratgica con los mejores proveedores de insumos
alimenticios.
4.1.1 Definicin del mercado objetivo
El mercado objetivo de la empresa son familias del sector B y C
que gusten salir de la rutina y disfrutar de la naturaleza.
4.1.2 Posicionamiento
La empresa se posicionar en la mente del consumidor
mediante herramientas claves como:
Servicio de calidad: El club se destacar por brindar un
servicio que sobrepasar las expectativas hasta del socio
ms exigente. Se apuesta por crear un ambiente familiar.
Innovacin en las alternativas recreacionales
El club ser recordado por su diferenciacin en el rea de
esparcimiento, puesto que permitir a cada concurrente la
oportunidad de sumergirse en cada manifestacin de la
cultura tumbesina por medio de sus platos tpicos,
costumbres, msica y ms.
4.2 Objetivos especficos
Ventas: El monto aproximado es de S/. 162,817.00 nuevos
soles anuales.

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Paraso Natural
Participacin en el mercado: El Club tiene como objetivo

abarcar el 30% del Mercado meta.
4.3 Imagen
Nombre: CLUB CAMPESTRE EL PORTAL
La primera impresin que los usuarios se llevaran de un Club
est justamente basada en su nombre. Por ello, la importancia
de escogerlo correctamente. Por eso que el nombre de
nuestros Club tiene relacin con la esencia de su negocio, pero
tambin que sea breve, fcil de recordar y lo suficientemente
original para distinguirse de la competencia.
Lema: PARAISO NATURAL
Es uno de los medios ms efectivos para atraer la atencin del
pblico. Para que tenga efecto, hemos credo conveniente que
destaque los principales beneficios que el club campestre
ofrece y que nos diferencia de la probable competencia, as
como dar una impresin de prestigio y credibilidad.
Logotipo:
Nuestro
logotipo
ha
sido
cuidadosamente diseado para que sea
de fcil lectura y que sea reconocido
inmediatamente
por
los
socios,
visitantes y pblico en general.
4.4 Diseo De Estrategias

4.4.1 Estrategias de Producto
Contar con ambiente amplio en el que puedan
desenvolverse de manera adecuada y estn en constante
contacto con el medio ambiente.

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Paraso Natural
Brindar una selecta y amplia carta de platos para que los

clientes puedan disfrutar de la maravillosa comida peruana.
Organizar competencias
actividades fsicas
deportivas,
incentivando
las
4.4.2 Estrategias De Precio

El Portal utilizar la estrategia de diferenciacin, ya que el
club brindar eventos culturales y familiares diferentes todos
los fines de semana. Los socios se beneficiarn con las
facilidades de sus membrecas
Los costos de los servicios sern competitivos; debido a la
calidad que deseamos ofrecer a nuestros clientes.
4.4.3 Estrategia De Distribucin

En el canal de distribucin no se utilizar un intermediario,
con el fin de hacer exactamente las necesidades y las
preferencias que tienen los usuarios.
4.4.4 Estrategia De Comunicacin

El Club Campestre El Portal ha elegido dos palabras que la
identifican: liderazgo y compromiso.
o Se busca liderar el mercado meta a largo plazo.
o Comprometer a los trabajadores con el Club para lograr
la mxima satisfaccin de los clientes.
o La empresa se promocionar a travs de una pgina
web que mostrar todos los servicios que se brindar,
las reas del local y los diversos shows que se
realizarn en el club. Asimismo, se informar a los
mejores hoteles sobre dichos servicios.

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Paraso Natural
V.
DISEO DE LA ORGANIZACIN Y EL EQUIPO

El Club Campestre El Portal est conformado por los Socios Fundadores
siguientes:
5.1 Socios Fundadores
Zrate Guerrero, Liliana: Con un total de aportes de S/.15,000, tiene la

calidad de socio fundador
Huallpa Rojas, Karol: Con un total de aportes de S/.15,000, tiene la

Imn Chunga, Kathy: Con un total de aportes de S/.15,000, tiene la

Olaya Silva, Helen: Con un total de aportes de S/.40, 000, tiene la

calidad de socio fundador. La Srta. Olaya aporta el terreno para la
construccin del Club
5.2 Funciones por reas
Las funciones de las reas que conforma el manual de funcin de los

trabajadores del Club se encuentran en Anexos
5.3 Estrategia de Recursos Humanos
5.3.1 Polticas de compensaciones y beneficios
Los trabajadores gozarn de diversos beneficios. La mayor
preocupacin del Club es tener a los trabajadores satisfechos.
Por ello, una de las polticas de la empresa ser que todos sus
trabajadores estn en planilla gozando de todos los beneficios.
Adems, obtendrn la facilidad de acomodar su horario segn
sus necesidades. Sin embargo, dichos cambios tendrn que ser
avisados con anticipacin para que no afecte a la organizacin.
Asimismo, podrn disfrutar del 20% al 30% de descuento en
cualquier servicio que deseen adquirir del club. Por ltimo, se
22

Paraso Natural
brindarn almuerzos a todos aquellos que prefieran comer en el

club.
5.3.2 Polticas de capacitacin y desarrollo

El proceso de reclutamiento se llevar a cabo en 3 etapas. En
primer lugar, se publicar en presa escrita como peridico y
por medio de la web. En segundo lugar, el proceso de
seleccin, se llama a los postulantes. Se les tomar tres
exmenes, los cuales sern psicomtricos, de conocimiento y
una entrevista personal. Luego de ello, se le comunicar
quienes son los elegidos, a los cuales se les capacitar en un
mes aproximadamente.
5.4 Aspectos Legales:

El Club Campestre El Portal cuenta con su minuta de constitucin y
Estatuto donde se detallan claramente los fines derecho y obligaciones
de los socios. Ver Anexos

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Paraso Natural
VI.
INVERSION Y FINANCIAMIENTO
6.1 Inversin
La Inversin para desarrollar El Club Campestre El Portal est dividida
en los siguientes puntos:
Construccin del Edificio

Cancha de Tenis
Cancha de Fultbito
Piscina para Adultos
Piscina para Nios
Pared para escalar
Juegos Recreacionales
Vehculo
Arco de Entrada
03 Baos
Acondicionamientos
(pistas y zonas)
Animales y Arborizacin
TOTAL INVERSION
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
30,000.00
4,500.00
4,500.00
10,000.00
7,000.00
2,500.00
1,500.00
180,000.00
1,000.00
15,000.00
5,000.00
S/.
S/.
5,000.00
266,000.00
No se considera el terreno, ya que el Sr. Alvarado como socio fundador

realiza el aporte de este bien inmueble.
La construccin del Club Campestre El Portal demandar una
construccin de 60 das
6.2 Recuperacin de la Inversin o Financiamiento
De conformidad con la minuta de constitucin del Club
Campestre El Portal, los socios fundadores realizan un
aporte econmico por un total de S/. 15,000, sumando un
total de aportes de S/. 45,000.

24

Paraso Natural
Se establece mediante asamblea general, que los aportes

para los nuevos socios realicen un pago anual de S/. 3,000,
lo que al ao resultan S/. 300,000.
El promedio de nuevos miembros que se asocien al club es

de 100 durante el primer ao.
As tambin la cuota por mantenimiento de cada socio es de S/.50

mensuales, lo que hace un total mensual de S/. 60,000
Los ingresos por visitantes se estiman en S/. 20,000 mensuales,
haciendo de este concepto un total anual de S/ .240,000.
PRESUPUESTO DE REMUNERACIONES
PERSONAL DEL CLUB
(NUEVOS SOLES)
Remuneracin
Personal
Benef. y L.S.
1/
Total
Mensual
Anual
ADMINISTRACION
3,500.00
42,000.00
25,200.00
67,200.00
VENTAS
2,500.00
30,000.00
18,000.00
48,000.00
VIGILANCIA Y
SEGURIDAD
2,000.00
24,000.00
14,400.00
38,400.00
MANTENIMIENTO
1,500.00
18,000.00
10,800.00
28,800.00
9,500.00
114,000.00
68,400.00
182,400.00
TOTAL
60%
Elaboracin: Equipo de Trabajo

1/ Beneficios y Leyes Sociales Proyectados
GASTOS GENERALES MENSUALES

(NUEVOS SOLES)
DETALLE
SERVICIOS BASICOS
MANTENIMIENTOS
TOTALES

S/.
700.00
3,500.00
S/. 4,200.00
25

Paraso Natural
RESUMEN DE GASTOS OPERATIVOS MENSUALES

(NUEVOS SOLES)
DETALLE
GASTOS DE PERSONAL
BENEFICIOS SOCIALES
GASTOS GENERALES
TOTALES
S/.
9,500.00
5,700.00
4,200.00
S/. 19,400.00
Con estos datos procederemos a efectuar nuestros estados financieros

proyectados.

26

Paraso Natural
FLUJO DE CAJA PROYECTADO PARA EL CLUB CAMPESTRE EL PORTAL PARAISO NATURAL

DETALLE
INICIO
Inversion Inicial
-260000
Socios Fundadores
45000
Nuevos Socios
300000
Ingresos por Mantenimiento
Ingresos por Visitantes
Gastos operativos
Flujo de Efectivo
Flujo neto Acumulativo
85000
85000
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
5000
20000
-15200
5000
20000
-15200
5000
20000
-15200
5000
20000
-15200
5000
20000
-15200
5000
20000
-15200
5000
20000
-15200
5000
20000
-15200
5000
20000
-15200
5000
20000
-15200
5000
20000
-15200
5000
20000
-15200
9800
94800
9800
104600
9800
114400
9800
124200
9800
134000
9800
143800
9800
153600
9800
163400
9800
173200
9800
183000
9800
192800
9800
202600
Los ingresos mensuales sern de S/. 25,000 y al ao ser de S/. 300,000, esto es por la suma de los ingresos por visitantes
y el aporte mensual de los socios por concepto de mantenimiento
Tal como se puede apreciar, el Flujo Neto Acumulado nos permite determinar que periodo a periodo, el saldo es positivo, y
permanecera as invariable. Lo que permitir implementar un FONDO DE RESERVA.

27

Paraso Natural
VII.
CONCLUSIONES
Despus haber elaborado nuestro proyecto denominado
Campestre EL PORTAL, podemos concluir lo siguiente:
Club
El Portal es un proyecto que surgi de la necesidad de brindarle al

turista tanto nacional como extranjero un lugar en donde se pueda
alejar del ruido y estrs de la Ciudad en compaa de sus seres
queridos, rodeados de los hermosos y acogedores paisajes que
caracterizan a San Juan de la Virgen..
San Juan de la Virgen, es un distrito que posee una variedad de

atractivos tursticos acompaado de un clima templado agradable
para todos los futuros socios.
Este proyecto va dirigido a las personas de la clase media y

media de la Regin Tumbes y de ciudades de la costa, que
disfrutan de la vida campestre y de la interaccin con la
naturaleza, por lo que El Portal brindar a sus socios todos los
servicios e instalaciones necesarias para hacer de su estada en
nuestras instalaciones un momento reconfortante y divertido.
El Club Campestre El Portal ofrece unos atractivos resultados

financieros que aseguran una larga vida como institucin, adems
de ofrecer a los socios una rentabilidad econmica y familiar por
sus aportes.

28

Paraso Natural
VIII.
RECOMENDACIONES
Una vez desarrollado el proyecto se recomienda:
Llevar un estricto control en cada uno de los servicios que se

ofrecern como Club Campestre, asegurando la calidad de cada
uno de ellos, satisfaciendo las necesidades del socio y visitante
ms exigente.
Estar siempre en constante innovacin, realizando acciones que

llamen la atencin de los turistas por ejemplo: actualizacin de la
pgina Web, trpticos, afiches, reportajes, entre otros.

29

Paraso Natural
ANEXOS

30

Paraso Natural
ANEXO I
FUNCIONES POR AREA
DESCRIPCIN
Cargo: Gerente General
Funciones
Proponer y dirigir la aplicacin de planes, presupuestos, organizacin, estrategias y objetivos

empresariales.
Participar en la secciones con voz y voto.
Evaluar el desempeo de las gerencias a su cargo, acorde a la poltica y objetivos institucionales
establecidos.
Dirigir y supervisar las acciones de mejora y rediseo de procesos del negocio, la calidad del
servicio y la productividad empresarial
Dirigir la implementacin de las disposiciones del directivo y junta de socios.
Disponer la implementacin de las medidas correctivas resultantes de las auditorias realizadas.
Conocimientos Necesarios:
Idioma: Ingls.
Estudios superiores: Universitarios y/o Tcnicos.
Ttulos: Ingeniero Comercial, Ingeniero en Administracin de Empresas.
Estudios complementarios: Computacin, administracin, finanzas,
Contabilidad, comercializacin y ventas.
Experiencia: que tenga 2 aos de experiencia como mnimo en cargos similares.
Cargo: Gerente De Administracin Y Finanzas

rea: finanzas
Funciones:
Programar, organizar y dirigir estudios de rentabilidad y de posibilidades de financiamiento.

Debe saber Administrar los recursos financieros de la empresa para realizar operaciones como:
compra de materia prima, adquisiciones de maquinas y equipos, pago de salarios entre otros
Programar. organizar, dirigir y controlar las acciones de tesorera en la administracin de fondos
y valores financieros del Club.
Supervisar que se mantengan actualizados los libros contables principales y auxiliares
Formular, proponer y ejecutar su presupuesto anual, el Plan Operativo Institucional (POI) y el
Plan Estratgico Institucional en el mbito de su competencia.
Elaborar el Tarifario de Servicios de nuestro Club.
Conocimientos necesarios:
Contabilidad, mercado, investigacin y otras- requieren de un conocimiento mnimo de la funcin

administrativa financiera.
Computacin nivel intermedio.

31

Paraso Natural
Cargo: Gerente De Marketing

rea: Marketing
Funciones:
Elaborar y evaluar plan de marketing (estrategias comercializacin).

Contina toma de decisiones de ndole comercial y publicitario.
Conocimiento del mercado y del sector en que opera la empresa.
Prospeccin o investigacin de mercados.
Tcnicas de marketing.
Anlisis de la competencia.
Estudios de puntos dbiles y fuertes de la empresa.
Ingles Intermedio-Avanzado
Estudios superiores en mercadotecnia o afines
Experiencia mnima de 1 ao
Conocimiento de marketing por internet, etc.
Cargo: Gerente De Produccin

rea: Produccin
Funciones:
Elaborar entradas y salidas de Activos fijos.

Optimizar los Recursos y procesos.
Verificar las actividades Plasmadas en los documentos, basndose a los sistemas de Calidad.
Supervisar las funciones de los Subordinados.
Facultades: Solicitar equipo, maquinaria, personal.
Formacin universitaria de grado superior, a nivel total o parcial.

Experiencia previa en puesto inferior o similar en empresa de tamao parecida o inferior.
Conocimientos especializados sobre la gestin de la produccin
Conocimientos de ingls. .
Conocimientos sobre sistemas de calidad, de productividad y de medio ambiente.
Conocimientos de informtica a nivel de usuario.
Conocimientos sobre organizacin, gestin y conduccin de equipos de personas.
Conocimientos sobre direccin de personal y administracin de empresas.
CARGO: Gerente Recursos Humanos.

REA: Recursos Humanos
Funciones:
Trabajar con todos los empleados para asegurarse que las metas de servicio son cumplidas sin
olvidarse de los altos niveles de satisfaccin del cliente.
Resolver las quejas de los clientes, y documentarse sobre la clase de servicio recibido por los
mismos.
Requerimientos Adicionales
Analizar las encuestas de satisfaccin y desarrollar campaas que mejoren la lealtad del cliente,
revisando los planes y objetivos con la gerencia y departamento de ventas.

32

Paraso Natural
Conocimientos Necesarios
El candidato a la jefatura de recursos humanos debe demostrar talento para comunicarse como
tambin la habilidad para trabajar con los clientes y resolver sus problemas
Deben haber culminado un curso de atencin a cliente.
Conocimientos de computacin (bases de datos). Nivel intermedio.
CARGO: Chef gourmet

REA: Produccin
Funciones
Dirige la cocina y se responsabiliza ante la direccin de la empresa del buen funcionamiento del
servicio
Cuida de que los platos que se sirvan cumplan las condiciones exigidas por el recetario nacional.
Compra y realiza el escandallo.
Distribucin del trabajo en la cocina.
Supervisin de la higiene, instalacin, y grado de rendimiento del conjunto.
Confeccin del men, carta de especialidades y plato del da.
Ensear a guiar a los jefes de partida y a los ayudantes.
Otorgar el ritmo que la cocina requiera.
Requerimientos Adicionales
Lleva el cuadrante de horarios de trabajo, das libres y vacaciones, as como velar por su
cumplimiento.
Vigila la limpieza, orden, aptitudes y actitudes del personal.
Ensea, aclara, informa y da explicaciones de los trabajos a realizar.
Confecciona mens y cartas a los que pone precio.
Realiza la lista de compras de la minuta.
Vigila la cantidad y rendimiento que genera el mercado.
Vigila la preparacin y disposicin de los platos, condimentando algunos si es necesario.
Cuida de la mejor administracin de los gneros adquiridos y de los gastos generales de la
cocina.
Controla los vales o notas de pedido del cliente
Informa a la direccin de los promedios obtenidos en la salida de existencias.
Vigila el cumplimiento de las medidas legales, tanto en el personal, como en las instalaciones o
en el manejo de los equipos.
Supervisa el mantenimiento de utensilios, batera, menaje, fogones, electrodomsticos.
Saber
cocinar los platillos ms representativos platos tradicionales del Per. Conocer las
tcnicas de preparacin de diversas salsas, estofados, braceados y mucho ms.
CARGO: Secretaria
REA: Administracin y Finanzas.
Funciones:
Informar de manera peridica al directorio sobre los avances en el cumplimiento de los

programas.
Mantener relacin directa con las dependencias normativas, a fin de evitar demora en el trmite
de la documentacin.
Supervisar la elaboracin de informes presupuestales y su entrega a la direccin..
Auxiliar al director en la elaboracin anual del proyecto de presupuesto del centro conforme a
criterios programticos.
Funciones adicionales:

33

Paraso Natural
Responsable del recepcionar, registrar y distribuir la correspondencia de gerencia.

Mantenimiento de archivos de contratos suscritos por la empresa con terceros.
Emisin de correspondencia bajo numeracin correlativa y codificada, de acuerdo al
departamento que le ordene, y su remisin inmediata.
Formacin en el rea de contabilidad.

Manejo computacional en Word, Excel, PowerPoint e Internet (Nivel Intermedio) capacidad /
habilidades interpersonales y capacidad de trabajo bajo presin.
CARGO: Contador
REA: Administracin y Finanzas.
Funciones:
Las aperturas de los libros de contabilidad.

Establecimiento de sistema de contabilidad.
Estudios de estados financieros y sus anlisis.
Certificacin de planillas para pago de impuestos.
Aplicacin de beneficios y reportes de dividendos.
La elaboracin de reportes financieros para la toma de decisiones.
Asesorar a la gerencia en planes econmicos y financieros, tales como presupuestos.
Formacin en el rea de contabilidad.

Manejo computacional en Word, Excel, PowerPoint e Internet (Nivel Intermedio).
CARGO: Asistente de Cocina

REA: Produccin
Funciones:
El ayudante lee el men o plato del da y, consiguientemente las tareas a realizar dentro de su
cometido.
Selecciona, situando en su lugar de trabajo, los utensilios, herramientas y recipientes a utilizar.
Revisa, y en su caso repone, la bandeja de condimentos de uso corriente.
Cuidar la limpieza y conservacin de utensilios, mesas, tablas de cortar, herramientas, etc.
Colaborar en la elaboracin de platos, cubriendo los trabajos ms sencillos; y en algunos casos,
confeccionar algunos platos bsicos.
Realizar las tareas de limpieza necesarias, en las distintas partidas de cocina.
CONOCIMIENTOS NECESARIOS:
Estudios bsicos de cocina
Conocer los criterios bsicos de calidad y excelencia, siguiendo los conocimientos tcnicos
establecidos y cumpliendo las normas de seguridad e higiene.
CARGO: Meseros
REA: Produccin
Funciones:

34

Paraso Natural
Recoger y transportar los platos desde su punto de recepcin hasta su lugar adecuado en la
cocina.
Tener preparadas las mesas que va atender, cuidar la limpieza no solo de la mesa sino de todo
lo que compone el servicio, saleros, servilleteros, sillas, mantel, etc. Y as como es importante
tener lista una mesa tambin es importante recogerla y dejarla lista para recibir otros clientes en
cuanto se desocupe.
Una vez servidos los platillos deber estar pendiente del progreso del consumo, de cada
comensal, para atender sus solicitudes, retirar los platillos terminados o servir los faltantes,
coordinarse con la cocina de los pedidos especiales los tiempos de servicio.
Tener control de sus mesas, de comandas, rdenes y preparacin de cuentas, tener capacidad
para manejar objeciones o reclamaciones, segn las polticas del restaurante.
Conocer el men, todos los platillos, como se preparan (aunque sea tericamente) los
ingredientes de los platillos, y las presentaciones.
Etiqueta social
Tener la capacidad de sugerir los platillos a los comensales.
CARGO: Coordinadora de Eventos

REA: Marketing
Funciones:
Debe de conseguir una lista de proveedores de excelente calidad que se ajuste al presupuesto
del Club campestre.
Sugiere y te orienta sobre los servicios que debes de tener durante la realizacin del evento.
Coordina el horario de entrega de los proveedores.
Asiste con la documentacin necesaria para el enlace si es necesario.
Estar al pendiente de todos los detalles.
Contar con conocimientos conceptuales, estratgicos y operativos bsicos sobre la consultora

cultural y los proyectos culturales.
Ser capaz de lograr la gestin de proyectos y actividades culturales Peruanas: difusin,
animacin cultural, dinamizacin, organizacin de exposiciones y eventos costumbristas.
CARGO: Anfitriones(as)
REA: Marketing
Funciones:
Recibir a los clientes.

Ofrecer una atencin cordial a los invitados
Llevar el control de los asistentes al restaurante.
Brindar todo tipo de informacin referente a los servicios del Club y del hotel por telfono o va email
Coordinar con las reas involucradas sobre las reservas del da y evento especiales.
Experiencia como promotoras y anfitrionas para empresas en eventos y restaurante manejo de

computacin (nivel usuario)
Capacidad de trabajar con volumen personas
Orientacin de servicio al cliente.

35

Paraso Natural
ANEXO II
ESTATUTO
CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
ARTICULO 1. NOMBRE, OBJETO,DURACION Y DOMICILIO. La Corporacin Club Campestre Green
camp, es persona jurdica de derecho privado, con nimo de lucro, de duracin indefinida, con domicilio
en san Juan de la virgen., constituida exclusivamente para fines recreativos, sociales, culturales y
deportivos, tanto entre sus Socios como con la comunidad. La Corporacin se rige por los presentes
Estatutos, sus propios reglamentos y por las leyes peruanas. La Corporacin podr tener dependencias
en otro u otros lugares del territorio nacional.
ARTICULO 2. PATRIMONIO. El patrimonio del Club est formado por los bienes muebles e inmuebles y
los derechos y valores que actualmente posee, y los que a cualquier ttulo llegasen a adquirir en el futuro.
PARAGRAFO.- El 50% de los ingresos que tenga el Club por la venta de las acciones que posea y por
los derechos de traspaso, se destinarn a la constitucin de un Fondo de Reserva que solo podr
utilizarse en la forma y trminos que disponga la Asamblea General.
ARTICULO 3. LIMITACIONES AL USO DEL NOMBRE DEL CLUB.
El nombre, los emblemas y las instalaciones del Club, no podrn usarse para propaganda de actividades
comerciales o industriales de cualquier ndole. Sin embargo, previo acuerdo de la Junta Directiva, podr
utilizarse dicha propaganda en las instalaciones del Club, siempre que ello fuere necesario para allegar
fondos destinados a cubrir costos de eventos sociales, culturales, deportivos o con fines de caridad,
organizados por el mismo Club y ejecutados bajo su control directo. Dicho uso no podr extenderse por
ms tiempo del necesario para la realizacin del respectivo evento.
CAPITULO II
DE LOS SOCIOS Y ASOCIADOS
ARTICULO 4. SOCIOS. Son Socios del Club las personas naturales y jurdicas que hayan cumplido los
requisitos para su ingreso, hayan sido admitidos y no hayan perdido la calidad de Socios.
ASOCIADOS. Son asociados aquellas personas naturales que, sin haber adquirido acciones de la
Corporacin, hayan sido aceptados por la Junta Directiva, previo el lleno de los dems requisitos para
admisin de Socios.
ARTICULO 5. CATEGORIAS. El Club tiene cuatro (4) categoras de Socios:
1. Honorarios
2. Activos
3. Hijos de Socio
4. Postulados
Adicionalmente el Club tiene tres (3) tipos de asociados:
1. Diplomticos
2. Transentes
3. Sustitutos

36

Paraso Natural
ARTICULO 6. NUMERO. El nmero total de Socios no ser mayor de 900. En el caso de los Socios
postulados, una empresa podr hacer uso del derecho de postulacin para un mximo de tres (3) socios,
pero solo uno de los postulados, el que ella designe, tendr derecho a voto. El nmero total de socios
postulados no podr ser mayor de noventa (90).
En cuanto al nmero de Asociados, no podr ser superior a cien (100), excluidos los sustitutos.
ARTICULO 7. SOCIOS HONORARIOS. Son Socios Honorarios los Socios que aparecen en el acta de
Fundacin del Club y aquellos que por haber prestado servicios meritorios al Club, se hagan merecedores
a esta distincin, la cual solo ser otorgada por la Asamblea General en sesin ordinaria, mediante
votacin secreta con mayora de las 2/3 partes de los Socios presentes, previa solicitud escrita de no
menos del 30% de los Socios del Club o por peticin de la Junta Directiva en decisin unnime.
La calidad de Socio Honorario no se transmite ni an por herencia. El Socio Honorario est exento del
pago de cuotas ordinarias y extraordinarias.
ARTICULO 8. SOCIOS ACTIVOS.
Son Socios activos del Club las personas naturales que han cumplido los trmites para su ingreso y han
sido admitidas.
El Club podr reconocer a una Empresa la facultad de postular candidatos a Socios previa aprobacin de
la Junta Directiva.
El valor de cada derecho ser fijado anualmente por la Junta Directiva, pero ser al menos el 10% mayor
que aquel que corresponda a un Socio activo por accin y derechos de traspaso.
La persona jurdica debe acreditar estar debidamente constituida y establecida en el pas y gozar de
reconocida reputacin empresarial.
Los postulados deben ser personas naturales empleadas de la empresa postulante y someterse al trmite
establecido en los Estatutos para la admisin como Socio activo.
La empresa y el Socio deben notificar a la Gerencia del Club el momento en que este ltimo deje de ser
empleado de la primera, circunstancia que implica la prdida automtica de la calidad de Socio.
El pago del derecho de postulacin, as como el de las cuotas ordinarias, extraordinarias y los consumos,
ser responsabilidad de la empresa que postula al Socio.
La empresa podr reemplazar al Socio postulado sin costo de traspaso, pero el nuevo postulado deber
someterse al trmite exigido por estos Estatutos para su admisin; mientras se cumple este proceso,
sern de cargo de la persona jurdica las cuotas ordinarias y extraordinarias que se causen. El Socio
postulado tendr los mismos derechos y obligaciones del Socio activo, con las solas limitaciones
inherentes a su calidad.
PARAGRAFO. BENEFICIO DEANTIGEDAD. Los Socios activos que hayan pertenecido al Club por
ms de treinta (30) aos y sean mayores de 65 aos, podrn ceder su accin a un hijo o hija, sin que
haya lugar al cobro de los derechos de traspaso y continuar con el derecho al uso gratuito de las
instalaciones del Club mientras el hijo o la hija permanezcan como Socios activos; estos Socios podrn
optar por ceder gratuitamente su accin al Club y mantener el mismo derecho. El nmero de beneficiarios
de este derecho no exceder de treinta (30), por lo cual la seleccin se har siempre por antigedad del
Socio. Se precisa que los Socios que as cedan su accin, no conservan el derecho a voto.
El hijo que se convierta en esta forma en Socio activo podr, llegado el caso, gozar de este beneficio en
las condiciones aqu sealadas.
ARTICULO 9 ACCIONES DE HIJO DE SOCIO. Los hijos solteros de Socios activos con diez (10) o ms
aos de antigedad, mayores de 18 aos y menores de 30, podrn adquirir acciones en poder del Club,
por el 50% del valor de la accin de Socio activo sin que haya lugar al cobro de los derechos de traspaso.
Los hijos de Socio que hayan adquirido acciones conforme a este artculo quedan excluidos del pago de
cuotas extraordinarias hasta cumplir los 31 aos de edad y pagarn el 50% de las cuotas ordinarias; a
partir de esa edad estn obligados al pago de la totalidad de las cuotas ordinarias y extraordinarias.

37

Paraso Natural
ARTICULO 7. SOCIOS HONORARIOS. Son Socios Honorarios los Socios que aparecen en el acta de
Fundacin del Club y aquellos que por haber prestado servicios meritorios al Club, se hagan merecedores
a esta distincin, la cual solo ser otorgada por la Asamblea General en sesin ordinaria, mediante
votacin secreta con mayora de las 2/3 partes de los Socios presentes, previa solicitud escrita de no
menos del 30% de los Socios del Club o por peticin de la Junta Directiva en decisin unnime.
La calidad de Socio Honorario no se transmite ni an por herencia. El Socio Honorario est exento del
pago de cuotas ordinarias y extraordinarias.
ARTICULO 8. SOCIOS ACTIVOS.
Son Socios activos del Club las personas naturales que han cumplido los trmites para su ingreso y han
sido admitidas.
El Club podr reconocer a una Empresa la facultad de postular candidatos a Socios previa aprobacin de
la Junta Directiva.
El valor de cada derecho ser fijado anualmente por la Junta Directiva, pero ser al menos el 10% mayor
que aquel que corresponda a un Socio activo por accin y derechos de traspaso.
La persona jurdica debe acreditar estar debidamente constituida y establecida en el pas y gozar de
reconocida reputacin empresarial.
Los postulados deben ser personas naturales empleadas de la empresa postulante y someterse al trmite
establecido en los Estatutos para la admisin como Socio activo.
La empresa y el Socio deben notificar a la Gerencia del Club el momento en que este ltimo deje de ser
empleado de la primera, circunstancia que implica la prdida automtica de la calidad de Socio.
La Corporacin podr tener dependencias en otro u otros lugares del territorio nacional.
ARTICULO 2. PATRIMONIO. El patrimonio del Club est formado por los bienes muebles e inmuebles y
los derechos y valores que actualmente posee, y los que a cualquier ttulo llegasen a adquirir en el futuro.
PARAGRAFO.- El 50% de los ingresos que tenga el Club por la venta de las acciones que posea y por
los derechos de traspaso, se destinarn a la constitucin de un Fondo de Reserva que solo podr
utilizarse en la forma y trminos que disponga la Asamblea General.
ARTICULO 3. LIMITACIONES AL USO DEL NOMBRE DEL CLUB.
El nombre, los emblemas y las instalaciones del Club, no podrn usarse para propaganda de actividades
comerciales o industriales de cualquier ndole. Sin embargo, previo acuerdo de la Junta Directiva, podr
utilizarse dicha propaganda en las instalaciones del Club, siempre que ello fuere necesario para allegar
fondos destinados a cubrir costos de eventos sociales, culturales, deportivos o con fines de caridad,
organizados por el mismo Club y ejecutados bajo su control directo. Dicho uso no podr extenderse por
ms tiempo del necesario para la realizacin del respectivo evento.
ARTICULO 11. DERECHOS DE LOS SOCIOS.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Usar y disfrutar de los servicios e instalaciones del club.

Llevar invitados al Club observando las normas que para este efecto sealan los Estatutos y
establezca la Junta Directiva.
Presentar por escrito a la Junta Directiva las sugerencias o reclamaciones que a bien tenga, las
cuales debern ser respondidas en el plazo de un mes. Estas solicitudes debern ser
entregadas al Secretario de la Junta o al Gerente del Club.
Autorizar con su firma solicitudes de ingreso de nuevos Socios.
Elegir o ser elegido para cualquier cargo del Club.
Asistir a las reuniones de Asamblea General con derecho a voz y voto.
Convocar la Asamblea General de Socios, al tenor del Artculo 33, numeral 4.
Ceder su accin en las condiciones que la Junta Directiva reglamente.

38

Paraso Natural
9.
10.
11.
12.
Presentar a la Asamblea General candidatos a Presidente Honorario y Socio Honorario, de

acuerdo con los presentes Estatutos.
Ceder su accin al cnyuge o a uno de sus padres o hijos mayores de edad.
Esta cesin no causa derecho a favor del Club, pero el ingreso del padre o del hijo, segn el
caso, queda sujeto a la aceptacin de la Junta Directiva.
El derecho previsto en el numeral 10, no existe para Socios postulados por personas jurdicas,
las cuales, en cambio, pueden postular a otra u otras personas cuando el respectivo Socio
pierda esa calidad conforme a estos Estatutos o cuando desee cambiar al beneficiario. En uno
y otro caso la persona postulada se someter a todos los trmites previstos en este Estatuto
para ingresar al Club.
Los socios podrn proponer un Asociado Sustituto segn lo previsto en el artculo 23 de estos
estatutos.
Los Socios Postulados no tienen este derecho.
PARGRAFO 1. El ejercicio de cualquier derecho del Socio est condicionado al total y previo
cumplimiento de sus obligaciones pecuniarias. Se establece responsabilidad solidaria entre la persona
jurdica con derecho a postulacin y sus beneficiarios, que hayan adquirido la calidad de Socios.
PARGRAFO 2. El cnyuge del Socio podr ser elegido para cualquier cargo del Club.
ARTICULO 12 DERECHO AL USO DE LAS INSTALACIONES. Este derecho de los Socios se hace
extensivo al cnyuge, a la madre, hijas solteras de cualquier edad e hijos menores, sin perjuicio de lo
estipulado en el artculo 13 de estos Estatutos.
PARGRAFO 1. Se respetarn los derechos adquiridos de acuerdo con los Estatutos vigentes hasta la
aprobacin de esta nueva norma.
PARGRAFO 2. Los hijos solteros de cualquier edad que sufran discapacidades graves de carcter
permanente, tendrn derecho al uso del Club, previa solicitud escrita del titular de la accin.
ARTICULO 13
HIJOS MAYORES DE SOCIOS. Los hijos solteros, varones, mayores de dieciocho
(18) aos y menores de veintisis (26) podrn seguir concurriendo al Club y disfrutando de todos los
servicios si su padre o madre as lo autorizan. Los mayores de veintisis (26) aos y menores de treinta
(30) aos, si desean continuar asistiendo al Club, debern pagar el cincuenta por ciento (50%) de los
derechos de sostenimiento que pagan ordinariamente los Socios Activos.
PARGRAFO. Los hijos de Socios tendrn derecho preferente para la adquisicin de las acciones de
Socio Activo que posea el Club.
ARTICULO 14
OBLIGACIONES DE LOS SOCIOS.
En lo pertinente, son obligaciones de los Socios, de su cnyuge y de los parientes con derecho al uso de
las instalaciones:
1. Cumplir los Estatutos, decisiones y reglamentos de la Asamblea General y de la Junta Directiva.
2. Pagar cumplidamente las cuotas ordinarias, extraordinarias y dems obligaciones pecuniarias a
su cargo y a favor del Club, dentro de los trminos que se sealen.
3. Desempear los cargos o comisiones que el Club les asigne.
4. Responder al Club por la conducta y obligaciones de sus invitados.
5. Responder por su propia conducta y por la de todas aquellas personas a quienes se refiere el
artculo 12 de los presentes estatutos.
6. Presentar su carn de Socio siempre que le fuere solicitado de acuerdo a la reglamentacin de la
Junta Directiva.
ARTICULO 15 SUSPENSIONES. Cualquier Socio podr ser sancionado con la suspensin de sus
derechos hasta por un trmino de 6 meses, cuando a juicio de la Junta Directiva hubiere incurrido en
faltas a los deberes de caballerosidad, el honor o el correcto comportamiento social, o en una infraccin a
los Estatutos o reglamentos que no amerite la prdida del carcter de socio. Cuando tales faltas se
cometieren por alguno de los parientes con el derecho al uso de las instalaciones, su suspensin se
decidir en los mismos trminos de la procedencia de esta sancin para los socios. En todo caso, la

39

Paraso Natural
Junta Directiva, en uso de sus facultades sancionadoras garantizar los principios de equidad e igualdad
de los Socios, aplicando el principio de que a faltas similares se aplicarn correctivos similares.
ARTICULO 16
EFECTOS DE LA SUSPENSIN. El Socio suspendido debe continuar pagando
cumplidamente sus cuotas de sostenimiento y extraordinarias, si las hubiere, y dems obligaciones
pecuniarias, pero no podr ingresar a la sede del Club durante el tiempo de suspensin, ni ejercer ningn
otro derecho de Socio, salvo el de ceder su accin.
En todo caso las suspensiones a las que se refiere el presente artculo se aplicarn a la persona que
cometi la falta y no se extendern a los dems beneficiarios de la accin.
ARTICULO 17 PROCEDIMIENTO PARA LA SUSPENSIN. La suspensin de un Socio s decidir
con la votacin afirmativa de por lo menos cinco (5) de los siete (7) miembros de la Junta Directiva, previa
oportunidad al Socio de presentar descargos.
ARTICULO 18
CAUSALES PARA LA PERDIDA DEL CARCTER DESOCIO.
Se pierde el carcter de Socio, en los siguientes casos:

1. Por cesin de la accin.
2. Por expulsin por mala conducta decretada por la Junta Directiva. En este caso se requiere la
votacin afirmativa de 5 de los 7 miembros de la Junta Directiva en dos sesiones celebradas con
intervalo no menor de ocho (8) das, habiendo dado oportunidad al Socio de presentar
descargos, previa citacin.
3. Por muerte; en tal caso el cnyuge sobreviviente ser el titular provisional de la accin y estar
exento del pago de cuotas ordinarias, por un perodo de 3 meses.
4. Por el incumplimiento del pago en las cuotas de sostenimiento y vales de consumo o de
cualquiera otra obligacin pecuniaria con el Club, segn lo dispuesto en el artculo 20 de estos
Estatutos.
PARGRAFO 1. La persona que haya sido expulsada del Club por mala conducta, no podr ser
nuevamente admitida como Socio, ni asistir an como simple invitado.
El Socio expulsado podr ceder su accin a un tercero con el cumplimiento de las exigencias Estatutarias,
dentro del plazo de seis (6) meses; vencido este trmino la propiedad de la accin revertir al Club.
Mientras la accin no sea traspasada el Socio expulsado ser el responsable del pago de las cuotas
ordinarias y extraordinarias que en tal perodo se causen.
ARTICULO 19
READQUISICIN DE ACCIONES.
El Club no readquirir por compra las acciones de los Socios.

El Socio que estando a paz y salvo con el Club le ceda gratuitamente su accin tendr derecho a solicitar
su reingreso en las siguientes condiciones:
a)
b)
Si lo hace dentro de los 24 meses siguientes a su retiro, pagar nicamente el valor de las
cuotas ordinarias y extraordinarias del perodo que estuvo ausente, siempre que el Club tenga
acciones disponibles.
Si lo hace despus de 24 meses, comprar la accin al Club o a otro Socio, pero nicamente
cancelar el 50% de los derechos de traspaso.
ARTICULO 20. PERDIDA DEL CARCTER DE SOCIO POR INCUMPLIMIENTO DE LAS

OBLIGACIONES PECUNIARIAS. Con relacin al numeral 4 del artculo 18 de los presentes Estatutos, el
Socio que deje de cumplir sus obligaciones pecuniarias con el Club por ms de noventa (90) das a partir
de la fecha de exigibilidad, perder el derecho a usar y disfrutar de las instalaciones del Club, as como
los dems derechos de los Socios consagrados en los Estatutos. Igual tratamiento se le dar al Socio
que adeude el equivalente de diez (10) salarios mensuales mnimos legales vigentes.
En caso de que la mora supere los 180 das, el Socio perder su carcter de tal, previa citacin por parte
de la Junta Directiva para hacer efectiva esta sancin y la accin revertir al Club.

40

Paraso Natural
ARTICULO 21 CESION DE ACCIONES. Los Socios que se hallen a paz y salvo con el Club podrn
ceder su accin.
Las condiciones para la cesin sern las establecidas en los presentes Estatutos.
ARTICULO 22. SOCIOS AUSENTES. Los Socios Activos y los Hijos de Socio a paz y salvo con el
Club, que se trasladen de la ciudad por seis (6) meses o ms, a una distancia superior a 100 kilmetros,
podrn solicitar por escrito a la Junta Directiva ser declarados ausentes y obtener una rebaja del 50% de
las cuotas de sostenimiento durante un perodo de seis (6) meses.
Durante estos seis (6) meses el Socio y sus parientes con derecho al uso de las instalaciones del Club
solo podrn asistir por un perodo de 15 das continuos, cancelando el otro 50% de la cuota del mes en
que hagan uso de este derecho y previa expedicin por la Gerencia de una tarjeta transitoria.
De este derecho se podr hacer uso una vez cada cinco (5) aos.
ARTICULO 23. ASOCIADO SUSTITUTO. Los Socios Activos y los Socios Hijos de Socios podrn
presentar al Club una persona natural que los sustituya en el pago de las cuotas ordinarias y pueda hacer
uso de las instalaciones del Club en las mismas condiciones del Socio.
El valor de la cuota ordinaria que debe pagar el Asociado Sustituto no ser inferior a la sealada para el
Socio Activo.
El Socio ser solidario en las obligaciones pecuniarias del sustituto y responder por las cuotas
extraordinarias y por cualquier saldo que el Asociado Sustituto adeude al Club.
Los Socios solo tendrn derecho a utilizar la figura del sustituto una vez cada 5 aos, por un perodo de
un ao prorrogable hasta por uno ms. Ninguna persona podr utilizar las instalaciones del Club a ttulo
de Asociado Sustituto de uno o ms Socios por ms de 2 aos continuos o discontinuos.
ARTICULO 24. DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS ASOCIADOS.
Los Asociados slo gozarn de los derechos que les otorgue la respectiva reglamentacin dictada por la
Junta Directiva. El Asociado tiene las mismas obligaciones de los Socios Activos, salvo la adquisicin de
acciones y pago de cuotas extraordinarias. Una vez admitidos por la Junta Directiva, se considera que
han aceptado los presentes Estatutos en todas sus partes
ARTICULO 25. ADMISIN DE ASOCIADOS.
1. Diplomticos:
Podrn ser admitidos con este carcter aquellos funcionarios diplomticos o consulares debidamente
acreditados ante el Gobierno Nacional que mantengan tal calidad.
2. Transentes:
Podrn ser admitidos con tal carcter las personas naturales que residan transitoriamente en Bogot.
3. Sustitutos:
Son aquellos que sustituyen al Socio Activo segn se indica en el artculo 23 de estos Estatutos.
PARGRAFO.- Todo Asociado deber cumplir el proceso de admisin establecido en los Estatutos para
los Socios Activos.
Los Asociados Diplomticos y Transentes debern pagar el valor de las cuotas ordinarias de
sostenimiento por semestre anticipado y con un recargo mnimo del 40% con respecto a la cuota del
Socio; la Junta Directiva podr incrementar este recargo cuando las condiciones del mercado lo permitan.
Los Transentes podrn tener tal calidad por un mximo de un ao, prorrogable hasta por un ao ms.
ARTICULO 26 CANJE. - Tienen este derecho aquellas personas Socias de otros Clubes con quienes
exista convenio de canje, segn lo previsto en el literal 20 del artculo 44 de estos Estatutos y que en tal
carcter, pueden hacer uso de las instalaciones del Club.

41

Paraso Natural
ARTICULO 27 . INVITADOS DE CORTESA. Son invitados de cortesa aquellas personas a quienes la

Junta Directiva o el Presidente del Club, por iniciativa propia o a solicitud de un Socio, otorgue esta
calidad, por trmino no mayor a treinta (30) das, salvo casos especiales que justifiquen su ampliacin, a
juicio de la Junta Directiva. Los invitados de cortesa solo tendrn derecho a disfrutar personalmente de
los servicios del Club, derecho que se extiende a su cnyuge e hijos menores y quedan sometidos a los
Estatutos y reglamentos del Club.
Si la tarjeta de cortesa se otorga a solicitud de un socio del Club, ste quedar obligado a responder por
la conducta y por las obligaciones pecuniarias de su invitado, adems del pago mnimo de una cuota de
sostenimiento proporcional a la cuota ordinaria de Socio, segn el tiempo de la invitacin.
ARTICULO 28 INVITADOS. Las invitaciones que los Socios tienen derecho a hacer de acuerdo con
estos Estatutos, quedan sometidos a las siguientes condiciones:
1.
2.
3.
4.
5.
El Socio no podr invitar en un mismo da a ms de 10 diez personas.

La invitacin ser vlida para el da en que se efecte y ninguna persona podr ser invitada ms
de dos (2) veces al mes por el mismo o por diferente Socio.
La invitacin se har constar en el libro de la portera del Club, con el nombre del invitado y bajo
la firma del Socio invitante y registro del respectivo carn.
4.El Socio se har responsable de la conducta y obligaciones de su invitado.
El invitado solo podr concurrir al Club en compaa del Socio que invita.
PARGRAFO. Los invitados no podrn hacer invitaciones al Club, ni firmar vales.

ARTICULO 29. REUNIONES. Cuando un Socio o grupo de Socios desee invitar a ms de diez (10)
personas o realizar una reunin o evento en el Club, deber obtener previamente licencia de la Junta
Directiva o de la persona que est delegue.
CAPITULO III
DEL GOBIERNO DEL CLUB
ARTICULO 30. GOBIERNO DEL CLUB.
El Gobierno del Club estar a cargo de: 1) La Asamblea General de Socios; 2) La Junta Directiva; 3) El
Presidente; 4) El Vicepresidente; 5) El Secretario; 6) El Intendente; 7) El Tesorero; 8) El Gerente.
ARTICULO 31. ASAMBLEA GENERAL.

La Asamblea General la forman los Socios presentes en el da, lugar y hora fijados para su reunin,
segn aviso que debe publicarse por una sola vez en uno de los diarios locales y en la cartelera del Club,
con anticipacin no menor a quince (15) das.
ARTICULO 32. ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA. . La Asamblea General Ordinaria se reunir un

da sbado a las 3:P.M. entre el diecisis (16) de febrero y el treinta y uno (31) de marzo de cada ao,
previa convocatoria por la Junta Directiva o en su defecto por el Revisor Fiscal. En caso de no ser
convocada antes del ltimo da de marzo, se reunir por derecho propio el primer sbado del mes de abril
siguiente, a la hora de las tres de la tarde (3:00 p.m.) en la sede del Club.
ARTICULO 33. ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA.
extraordinariamente cuando sea convocada por:
1.
2.
3.
4.
La
Asamblea
se
reunir
El Presidente del Club;

El Revisor Fiscal;
La Junta Directiva;
El veinte por ciento (20%), por lo menos, de los socios.

42

Paraso Natural
En el ltimo caso se dar aviso previo a la Junta Directiva, la cual queda en la obligacin de convocarla
dentro de los quince (15) das siguientes al recibo de la solicitud de convocatoria, si no lo hiciere dentro de
ste trmino la podrn convocar los Socios solicitantes por s mismos.
Siempre que la Asamblea sea convocada a reunin extraordinaria lo ser en da sbado a las 3:PM., se
sealarn taxativamente los temas objeto de la reunin y slo sobre ellos se podr deliberar y decidir.
ARTICULO 34.
QURUM. Constituye qurum, tanto para las sesiones ordinarias como para las
extraordinarias de la Asamblea General, el veinte por ciento (20%) de los Socios en pleno ejercicio de sus
derechos y que estn a paz y salvo con la tesorera del Club hasta el mes anterior. Si llegado el da y la
hora de la reunin no hubiere qurum requerido, se esperar una hora, vencida la cual constituir
qurum cualquier nmero plural de socios que se encuentre presente.
ARTICULO 35 PRESIDENCIA DE LA ASAMBLEA GENERAL.
La Asamblea General estar presidida por el Presidente del Club, a falta de ste por el Vicepresidente y
en ausencia de ambos, por el Socio que, por mayora, designe la Asamblea. Actuar como Secretario el
de la Junta Directiva y, a falta de ste, el Socio que designe el Presidente de la Asamblea.
ARTICULO 36. FUNCIONES DE LA ASAMBLEA GENERAL. Son funciones de la Asamblea General:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Elegir Presidente y Vicepresidente del Club.

Elegir cuatro (4) vocales de los cinco (5) que integran la Junta Directiva, con sus respectivos
suplentes.
Elegir Revisor Fiscal y su suplente.
Aprobar o improbar el Balance junto con los Estados Financieros del ejercicio correspondiente.
Ratificar el presupuesto anual del Club aprobado por la Junta Directiva.
Decretar cuotas extraordinarias, cuyo monto y destinacin hayan sido fundamentados y dados a
conocer a los socios con quince (15) das de anticipacin.
Conferir las distinciones de Presidente honorario y socio honorario del Club.
Autorizar la enajenacin total o parcial de los bienes inmuebles del Club.
Autorizar la constitucin de gravmenes hipotecarios.
Reformar los Estatutos.
Delegar en la Junta Directiva las funciones y atribuciones que crea convenientes.
Decretar la disolucin del Club y reglamentar su liquidacin;
Definir, cuando sea necesario, la forma y trminos en que puede usarse el fondo de reserva de
que trata el artculo 2 de los estatutos;
Revocar cuando lo considere conveniente el mandato de la Junta Directiva, fijando la fecha para
la nueva eleccin. Esta convocatoria requerir la votacin afirmativa de las 2/3 partes de los
Socios presentes y un qurum mnimo del 30% de los Socios Activos; y
15. Las dems que le corresponden por su naturaleza como autoridad suprema de la Corporacin y
que no estn atribudas a otro organismo o dignatario.
PARGRAFO. Los cargos previstos en los numerales 1 y 2 del presente artculo sern desempeados
ad honorem y debern recaer en Socios o en su cnyuge.
ARTICULO 37 ELECCIONES Y VOTACIONES. En las elecciones y votaciones que se realicen en la
Asamblea General de Socios, se observarn las siguientes normas:
1.
Las votaciones sobre los temas establecidos en el artculo 36 de los presentes Estatutos sern
secretas, con excepcin de los numerales 4 y 15.
Cuando se presente una sola lista para eleccin de miembros de la Junta Directiva, la eleccin
podr hacerse por aclamacin.
2.
Cada Socio tiene derecho a un voto, con la excepcin prevista en el artculo 6 para Socios
postulados por una persona jurdica, esta facultad la puede ejercitar el Socio o su cnyuge.

43

Paraso Natural
Los Socios con derecho a voto pueden hacerse representar en las Asambleas Ordinarias y
Extraordinarias, otorgando un poder que debe llenar los requisitos indicados en el formulario
disponible en la Secretara del Club.
Ningn Socio podr recibir poder de ms de un socio.
3.
4.
La postulacin del Presidente, Vicepresidente y de los cuatro Vocales de la Junta Directiva y sus
suplentes, se har por listas completas.
Las papeletas de votos no podrn contener leyenda alguna distinta a los nombres de los Socios
que van a ser elegidos. No obstante, la Junta Directiva podr numerar las listas y el Socio usar
esta numeracin al consignar su voto.
5.
En las votaciones para elecciones ser nulo el voto cuando en la papeleta respectiva se registre
un nmero mayor de nombres del que debe contener o en ella se incluya el de alguna persona
que no haya sido postulada.
6.
Las listas para la eleccin de Junta Directiva debern inscribirse por cualquier Socio que se
encuentre a paz y salvo con la Tesorera del Club, ante la Secretara, con una anterioridad a la
fecha de la Asamblea no menor de diez (10) das.
Las listas inscritas debern publicarse en la cartelera del Club.
7.
Las listas debern ser presentadas con los nombres del Presidente, el Vicepresidente y cuatro
(4) vocales principales con sus suplentes.
8.
La lista para la eleccin del Revisor Fiscal y su suplente ser presentada e inscrita en las mismas
condiciones exigidas para la eleccin de Junta Directiva y deber incluir la hoja de vida de los
candidatos.
La eleccin del Revisor Fiscal y su suplente requerir el voto afirmativo de las dos terceras (2/3)
partes de los Socios concurrentes.
ARTICULO 38. MAYORIA. Para las decisiones y elecciones de la Asamblea General, se requiere del
voto afirmativo de la mayora absoluta de los Socios asistentes a la respectiva reunin, salvo las
excepciones previstas en los Estatutos.
Cuando al efectuar una eleccin no hubiese mayora absoluta, la nueva eleccin se circunscribir a las
dos (2) listas que hubiesen obtenido mayor nmero de votos.
ARTICULO 39 MAYORIA CALIFICADA. Para la reforma de los Estatutos, para designar Presidente
Honorario, para autorizar la enajenacin o compra de bienes races del Club, para autorizar la constitucin
de gravmenes hipotecarios y para la disolucin de la Corporacin, se requiere voto afirmativo de las dos
terceras partes de los Socios concurrentes y que la aprobacin sea dada en dos (2) sesiones celebradas
con intervalo no menor a ocho (8) das.
ARTICULO 40 COMPOSICION DE LA JUNTA DIRECTIVA. La Junta Directiva estar compuesta por
el Presidente, el Vicepresidente y cinco (5) vocales con suplentes numricos, de los cuales un vocal y su
suplente sern designados por la junta anterior de entre sus miembros y ocupar el segundo rengln
entre los vocales.
Cinco (5) miembros de la Junta Directiva forman qurum.
ARTICULO 41
PERIODO. La duracin de estos cargos ser de dos (2) aos, pero cuando por
cualquier circunstancia no se pudiese elegir nueva Junta Directiva, la existente continuar en ejercicio de
sus funciones hasta cuando se verifique la nueva eleccin.
El periodo de la Junta Directiva, se iniciar en la fecha de la reunin de la Asamblea General ordinaria
que hiciese la designacin.
Ningn Socio podr ser elegido como miembro de la Junta Directiva por ms de dos (2) periodos
consecutivos.

44

Paraso Natural
ARTICULO 42 VACANCIA DEL CARGO. En caso de quedar vacantes los cargos de Presidente,
Vicepresidente o de uno (1) o ms vocales de la Junta Directiva con sus suplentes, deber convocarse a
la Asamblea para que haga la respectiva eleccin.
Todo miembro de la Junta Directiva que, sin excusa presentada a la misma, dejase de asistir a tres (3)
sesiones consecutivas, ser retirado de su cargo y reemplazado por su suplente correspondiente.
ARTICULO 43 REUNIONES. La Junta Directiva se reunir por lo menos una vez al mes, en el da y
hora que seale su reglamento, por convocatoria del Presidente o en su defecto del Vicepresidente.
ARTICULO 44
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
ATRIBUCIONES. Son atribuciones de la Junta Directiva:
Nombrar Secretario, Intendente y Tesorero y fijarle sus funciones, adems de las establecidas en
los Estatutos.
Nombrar los comits que estime pertinentes para la buena marcha del Club y revisar y aprobar
los reglamentos de los mismos.
Designar Gerente y fijarle su remuneracin.
Crear cargos conforme a las necesidades de la Corporacin y fijar las correspondientes
funciones y remuneraciones; estos cargos no podrn ser ejercidos por los Socios.
Resolver acerca de las solicitudes de admisin de nuevos Socios. Cualquiera que sea el
resultado de la solicitud de admisin, deber ser comunicada por escrito a los Socios
presentantes dentro de los quince (15) das siguientes.
Fijar el valor del derecho de traspaso y de las acciones de propiedad del Club y comunicarlo a la
Asamblea en la prxima sesin.
Cumplir las delegaciones e instrucciones de la Asamblea General.
Fijar anualmente las cuotas mensuales que deben pagar los Socios y los Asociados. En caso
que sea necesario su aumento, podr hacerlo hasta un valor equivalente al incremento del ndice
de precios al consumidor, publicado por el DANE para el ao inmediatamente anterior.
Reglamentar el pago de las obligaciones pecuniarias de los Socios, del valor de servicios
prestados por el Club, del arrendamiento de bienes y dems ingresos.
Decretar la suspensin de derechos o la prdida del carcter de Socio de acuerdo con los
Estatutos.
Dictar su propio reglamento.
Dictar los reglamentos de todos los servicios del Club, sus instalaciones y deportes, de tal
manera que de ellos puedan disfrutar normalmente los Socios.
Dictar los reglamentos para los asociados e invitados.
Prohibir la entrada al Club de las personas que considere que no deben asistir como invitados.
Autorizar la celebracin de todo acto o contrato cuya cuanta exceda de quince salarios (15)
salarios mnimos mensuales.
Cuando se trate de la celebracin de actos o contratos, sin importar su cuanta, con socios del
Club, sus cnyuges o parientes en cualquier grado de consanguinidad o afinidad, o con personas
jurdicas a las cuales stos estn vinculados como Socios, accionistas o gestores, la autorizacin
requerir del voto favorable de por lo menos seis (6) de los siete (7) miembros de la Junta.
Autorizar al Presidente para garantizar obligaciones con los bienes del Club.
Velar por el estricto cumplimiento de los Estatutos, reglamentos y dems disposiciones del Club.
Rendir por medio de su Presidente, a la Asamblea General en sus reuniones ordinarias, un
informe sobre las labores cumplidas en cada perodo.
Convocar la Asamblea General a reuniones ordinarias o extraordinarias.
Acordar canjes con otros Clubes sociales y deportivos que tengan instalaciones y condiciones
semejantes y expedir el respectivo reglamento. En el caso de Clubes localizados en el
departamento de Cundinamarca, el acuerdo de canje requerir el voto afirmativo de 5 de los 7
miembros de la Junta Directiva.
Aprobar el presupuesto anual del Club, presentarlo a la Asamblea y ejecutarlo de conformidad
con los presentes Estatutos.
Las dems que le sealen los Estatutos y la Ley.
ARTICULO 45 VOTACIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA. Las decisiones de la Junta Directiva, salvo

las excepciones contempladas en estos Estatutos, se tomarn por mayora absoluta de votos. Para la
aceptacin de Socios y Asociados, se requiere que el solicitante no haya resultado con ms de un (l) voto
negativo en ninguna de las dos (2) sesiones correspondientes.

45

Paraso Natural
ARTICULO 46. SECRETO DE LAS SESIONES. Los miembros de Junta Directiva as como las dems
personas que asistan a sus reuniones, debern guardar confidencialidad en la discusin de los temas que
as lo ameriten y especialmente riguroso secreto en todo lo concerniente a las deliberaciones y votaciones
sobre la admisin, suspensin o expulsin de socios. La violacin de esta ltima limitacin se sancionar
conforme a los reglamentos.
Las comunicaciones o informaciones a que hubiere lugar sern expresamente autorizadas por la Junta
Directiva, y se harn por intermedio de la secretaria o de la cartelera del Club.
ARTICULO 47 ASUNTOS NO PREVISTOS. De todo asunto no previsto por los Estatutos, la Junta
Directiva tomar la decisin que juzgue conveniente y lo resuelto por ella surtir efectos mientras no sea
revocado por la Asamblea General. En todo caso las decisiones de la Junta Directiva en tal sentido, sern
informadas a los Socios a la mayor brevedad posible.
ARTICULO 48. PRESIDENTES HONORARIOS. La Asamblea General a solicitud de la Junta Directiva y
mediante la peticin firmada por ms del cincuenta por ciento (50%) de los Socios, podr conferir a uno o
ms Socios, la distincin de Presidente Honorario, la cual slo podr recaer en Socios Activos que hayan
ejercido la Presidencia del Club y le hayan prestado servicios meritorios.
Los Presidentes Honorarios gozarn de todos los servicios que el Club ofrece a sus Socios y estarn
exentos del pago de toda clase de cuotas. Perdern sus derechos en caso que cedan su accin.
ARTICULO 49. PRESENTE. Son funciones del Presidente:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
.Presidir las reuniones de la Asamblea General y de la Junta Directiva.

Representar a la Corporacin judicial y extrajudicialmente.
Convocar a la Asamblea General y a la Junta Directiva.
Suscribir actos y contratos en las condiciones previstas en estos Estatutos.
Presentar a la Asamblea General Ordinaria un informe anual sobre el funcionamiento del Club.
Poner a disposicin de los Socios, con quince (15) das de anticipacin a la reunin de la
Asamblea Ordinaria, los Estados Financieros de propsito general y sus anexos, incluyendo el
estado de Prdidas y Ganancias, cortados a treinta y uno (31) de diciembre del ao
inmediatamente anterior.
Ejercer la suprema inspeccin de todos los asuntos del Club, y
Las dems que le asignen los Estatutos, la Asamblea o la Junta Directiva.
ARTICULO 50. PRESIDENTE INTERINO. Si llegase a producirse la vacancia del Presidente y el

Vicepresidente elegidos por la Asamblea, entrar a ejercer la presidencia, en calidad de interino, un
miembro de la Junta Directiva designado por ella e inmediatamente proceder sta a convocar a la
Asamblea para verificar la eleccin, cualquiera que sea el tiempo que falte para la reunin ordinaria de
aquella.
ARTICULO 51. VICEPRESIDENTE. Corresponde al Vicepresidente hacer las veces de Presidente, con
las mismas atribuciones del titular en caso de falta temporal o definitiva del mismo.
ARTICULO 52. SECRETARIO. La Junta Directiva designar su Secretario, quien lo ser tambin de la
Asamblea General y le fijar sus funciones.
ARTICULO 53. INTENDENTE. El Club tendr un Intendente con las funciones de vigilar asiduamente la
administracin, el personal, el ornato, los servicios e instalaciones sociales y deportivas del Club y
procurar que se tomen oportunamente las medidas necesarias para su buena marcha y funcionamiento.
En caso de emergencia, podr tomar las decisiones que considere necesarias, las que someter
inmediatamente a la consideracin de la Junta Directiva.
ARTICULO 54.
TESORERO. Habr un Tesorero, quien orientar a la Junta Directiva en la
determinacin de la poltica financiera del Club y tendr las dems funciones que sta le seale.
Las designaciones de Secretario, Intendente y Tesorero recaern en miembros de la Junta Directiva.
ARTICULO 55. GERENTE. Habr un Gerente de libre nombramiento y remocin de la Junta Directiva,
quien ser responsable de la administracin y quien tambin tendr la representacin legal del Club, con
las limitaciones que le imponen estos estatutos.

46

Paraso Natural
El Gerente depender de la Junta Directiva y ser responsable ante ella de sus actos y omisiones. Sus
funciones son:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
Dirigir la Administracin del Club y tomar las decisiones conducentes a la ejecucin de las
resoluciones y acuerdos adoptados por la Asamblea General, por la Junta Directiva y por el
Presidente.
Obligar al Club, como persona jurdica, en actos o contratos hasta la cuanta fijada en estos
Estatutos y ejercer la representacin legal ante autoridades laborales, tributarias, judiciales y de
polica.
Vigilar continuamente a los empleados del Club; hacer sus nombramientos dentro de los lmites
fijados por la Junta Directiva; exigir la constitucin de adecuadas garantas de manejo y
cumplimiento a aquellos que desempeen cargos de manejo; sancionar o destituir a los
empleados cuyo nombramiento le corresponda; e informar a la Junta Directiva oportunamente
sobre las faltas de quienes no pudiesen ser sancionados o destituidos por l.
Seleccionar el personal subalterno idneo y competente, contratarlo cuando la Junta Directiva lo
autorice y dar por terminados los contratos cuando sea del caso.
Elaborar el proyecto de presupuesto anual de ingresos y egresos y someterlo a la consideracin
de la Junta Directiva.
Vigilar que la contabilidad se lleve con debida claridad y correccin de acuerdo con las
instrucciones y normas fijadas por el Revisor Fiscal.
Presentar a la Junta Directiva, mensualmente, el balance de las cuentas del Club, un estado de
caja y un informe sobre la situacin econmica del Club.
Tomar las medidas pertinentes para que las cuotas, cuentas de Socios y dems obligaciones a
favor del Club sean cobradas oportunamente.
Llevar los registros de Socios, hijos de Socios, visitantes, invitados y asociados.
Vigilar que se lleve en forma ordenada y se conserve debidamente, toda la correspondencia y
dems documentos del Club.
Hacer cada ao, en asocio del Revisor Fiscal y de acuerdo con las normas trazadas por ste, el
inventario general de los bienes del Club, mantenerlo actualizado y dar de baja los elementos
que corresponda, previa autorizacin de la Junta Directiva.
Velar por la conservacin de los edificios, muebles y enseres del Club.
Examinar los precios y tarifas establecidas a los diferentes Socios del Club y someter a
consideracin de la Junta Directiva los cambios que fuere necesario introducir en ellos.
Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales relativas a trabajadores y empleados del
Club y los convenios colectivos que se hubiesen celebrado con ellos.
Imponer las sanciones o medidas correccionales a los empleados del Club por las faltas que
cometan en el desempeo de los cargos.
Mantener vigentes y con sus valores actualizados los seguros que cubren los distintos riesgos
del Club.
Dar cuenta oportuna a la Junta Directiva de los daos que causen los Socios o sus invitados a
los bienes y enseres del Club.
Mantener bajo custodia todos los valores del Club, y ordenar la realizacin peridica de arqueos
de los mismos, para verificar su exactitud.
Rendir un informe anual al Presidente del Club, sobre la ejecucin del presupuesto y la situacin
econmica del Club.
Suscribir actos y contratos hasta por valor de quince (15) salarios mnimos mensuales.
Las dems que le sealen los Estatutos y las que le asigne la Junta Directiva.
ARTICULO 56. REVISOR FISCAL. El Revisor Fiscal es el representante de los Socios del Club ante la
Junta Directiva; responder ante la Asamblea General de sus acciones y omisiones. Su nombramiento
deber recaer en un Contador Pblico independiente o miembro de una firma de Auditora Externa y no
podr ser Socio del Club. Podr asistir a todas las reuniones de la Junta Directiva, con voz pero sin voto.
ARTICULO 57. FUNCIONES. Son funciones del Revisor Fiscal:

47

Paraso Natural
1.
Examinar los libros de contabilidad del Club y cerciorarse que sean llevados al da y con perfecta
claridad y correccin.
2. Revisar y dar el visto bueno a los balances del Club, si los encontrase correctos, o hacer las
observaciones pertinentes.
3. Cerciorarse de que los contratos u operaciones que se ejecuten por cuenta del Club, estn
conformes con los Estatutos y con las disposiciones de la Asamblea General y de la Junta
Directiva.
4. Dar oportuna cuenta por escrito al Presidente o a la Junta Directiva o a la Asamblea General de
Socios, en su orden, de cualquier irregularidad que observe en el desarrollo de las actividades
del Club.
5. Vigilar tanto la recaudacin de los fondos del Club, como la inversin que de ellos se haga.
6. Rendir un informe anual a la Asamblea General en su reunin ordinaria.
7. Convocar cuando sea el caso la Asamblea General en su reunin ordinaria o para reuniones
extraordinarias.
8. Convocar la Junta Directiva cuando lo considere conveniente en ejercicio de sus funciones.
9. Vigilar la ejecucin del presupuesto anual del Club y rendir un informe sobre el particular a la
Asamblea General de Socios.
10. Las dems que le sealen la Ley y los Estatutos.
ARTICULO 58. VACANCIA. El Revisor Fiscal slo podr hacer dejacin de su cargo ante la Asamblea
General de Socios, nica que puede proveer la vacancia.
El Suplente del Revisor Fiscal har las veces del principal con todas las atribuciones inherentes a este
cargo, en caso de falta temporal o definitiva del titular.
En caso de falta temporal, el Revisor Fiscal deber ponerla en conocimiento de la Junta Directiva y de su
suplente, a fin de que ste entre a ejercer el cargo inmediatamente.
Al producirse la vacancia del cargo del Revisor Fiscal, por falta indefinida del principal y del suplente, la
Junta Directiva convocar inmediatamente la Asamblea General para efectuar la nueva eleccin
ARTICULO 59. DE LOS COMITES. La Junta Directiva podr crear los Comits Asesores que estime
conveniente para la buena marcha de la Institucin, integrados por directivos de la misma Junta, otros
Socios, sus cnyuges e hijos. En ningn caso los comits podrn tomar decisiones administrativas y en
esta materia se limitarn a hacer recomendaciones a la Junta Directiva, a la cual le corresponde decidir.
Los Comits Deportivos estarn obligados a preparar los correspondientes reglamentos o sus
modificaciones, los cuales deben ser revisados y aprobados peridicamente por la Junta Directiva. Estos
Comits podrn presentar a la Junta los proyectos que consideren de inters para la respectiva actividad
y tendrn bajo su responsabilidad la buena organizacin y marcha del respectivo juego o deporte, pero no
podrn ordenar gastos. Las sanciones por violacin a los reglamentos en el juego o deporte sern
impuestas de acuerdo con los reglamentos deportivos. En casos graves, el Comit respectivo deber
informar a la Junta Directiva.
CAPITULO IV
DEL PRESUPUESTO ANUAL DEL CLUB
ARTICULO 60. DEL PRESUPUESTO. El presupuesto ser elaborado por la Gerencia antes del primero
(1) de febrero y aprobado por la Junta Directiva antes del 15 de marzo de cada ao.
De la aprobacin se dejar constancia en las Actas de Junta Directiva y su Secretario dar una
informacin resumida a los Socios mediante circular.
ARTICULO 61. NORMAS PARA LA ELABORACION DEL PRESUPUESTO.
presupuesto anual del Club se sujetar a las siguientes reglas:
1.
La elaboracin del
El presupuesto tendr vigencia del 1 de abril del ao respectivo al 30 de marzo del ao

siguiente.

48

Paraso Natural
2.
Los ingresos y egresos presupuestales se establecern con base en el principio de exigibilidad

de las obligaciones a favor o a cargo del Club.
3.
Los ingresos se clasificarn en: Ingresos Generales del Club e Ingresos Especficos de cada
Actividad. Los primeros corresponden a las cuotas ordinarias o extraordinarias, prstamos
recibidos, supervit del ejercicio anterior y productos de ingreso de nuevos Socios; los segundos
estn constituidos por el producto de las actividades propias de cada rea.
Los gastos presupuestales se clasificarn por captulos, segn las distintas actividades sociales,
deportivas y administrativas del Club, los captulos se subdividirn en artculos que agruparn las
partidas homogneas.
Los ingresos generales del Club se distribuirn entre los distintos captulos, en la proporcin que
se considere conveniente, y los ingresos especficos de cada actividad se llevarn ntegramente
al captulo que corresponda.
Entre los ingresos y egresos de cada captulo se observar completo equilibrio.
4.
5.
6.
ARTICULO 62. EJECUCION DEL PRESUPUESTO. La ejecucin del presupuesto estar a cargo de la
Junta Directiva con arreglo a las siguientes normas:
Los gastos se realizarn en la medida en que se aseguren los ingresos a fin de conservar el mayor
equilibrio presupuestal.
Las modificaciones al presupuesto, los traslados y las aperturas o ampliaciones presupuestales
decretados por la Junta Directiva, debern ser materia de un informe especial a la siguiente Asamblea
General.
En el evento que durante su ejecucin el presupuesto presente desfases negativos superiores al diez por
ciento 10%, la Junta Directiva deber citar a la mayor brevedad a la Asamblea General para que se
rena en sesin extraordinaria y considere los correctivos necesarios.
ARTICULO 63. VIGILANCIA DEL PRESUPUESTO. Corresponde al Revisor Fiscal vigilar la ejecucin
presupuestal y rendir un informe sobre el particular a la Asamblea General de Socios.
DE LA DISOLUCION Y LIQUIDACION DEL CLUB
ARTICULO 64. DISOLUCION. Cuando ocurriese la disolucin del Club, la Asamblea General designar
uno o ms liquidadores, quienes debern actuar en el desempeo de sus funciones bajo la inspeccin de
la Junta Directiva y del Revisor Fiscal. Igualmente la Asamblea General indicar la Institucin a la que se
le entregar el saldo lquido previsto en el Artculo 65 de estos Estatutos; la Institucin deber tener fines
de beneficencia, sea en el campo de la asistencia social o en el educativo.
ARTICULO 65. LIQUIDACION. Establecidos plenamente el activo y el pasivo del Club, el liquidador por
delegacin que recibir en el mismo acto en que se decreta la disolucin del Club, proceder a pagar
todo el pasivo de la Corporacin, y el saldo lquido disponible lo destinar para la Institucin a que se
refiere el Artculo anterior y de ello dar aviso a la autoridad competente.
DISPOSICIONES GENERALES
ARTICULO 66 CONOCIMIENTO DE DECISIONES. Las decisiones que adopten la Asamblea General o
la Junta Directiva se considerarn conocidas por los Socios del Club, mediante la comunicacin que de
ellas se haga por circular, por la prensa local, por su fijacin en la cartelera del Club, por correo
electrnico o por la pgina Web y sern de obligatorio cumplimiento desde la fecha de su publicacin por
alguno de los medios indicados.
ARTICULO 67. INTERPRETACION DE LOS ESTATUTOS. La interpretacin de los Estatutos
corresponde a la Junta Directiva y se aplicar una vez comunicada a los Socios por el Secretario.
ARTICULO 68. VIGENCIA DE LOS ESTATUTOS. Los presentes Estatutos sustituyen ntegramente los
anteriores y rigen desde la fecha de su aprobacin por la Asamblea General en segundo debate.
ARTICULO 69. TERMINOS EN DIAS CALENDARIO. Siempre que estos Estatutos sealen trminos en
das, se entendern comunes o calendario.

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2.4.2 Piscina para Adultos

2.4.3 Piscina para Nios

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2.4.4 Cancha de Tenis

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2.4.8 Zona de Campamento

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caballos. Esta zona contar con 02 caballos

Zona de Campamento: Para mayor comodidad de

2.4.14 Arco de Bienvenida

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2.4.16 Servicio de Transporte

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Normas legales: Las modificaciones en los reglamentos

3.3.2 Anlisis estructural del sector (Fuerzas Competitivas)

Proveedores: Es un factor determinante en la calidad

Clientes: Es toda persona que busca alejarse de la vida

Competidores potenciales: Debido a que existen

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Productos sustitutos: Son los zoolgicos, parque de

Posibles nuevos competidores: Se imposibilitar el

3.4 Diagnstico de la situacin competitiva.

3.5 Formulacin de los Objetivos

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Promover el turismo de Tumbes. Adems, de difundir la cultura

3.7 Propuesta de Negocio

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para eso es necesario analizar las diferentes variables para

EL club estar ubicado en