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Este tem por objetivo compreender se o Porto Digital de Recife se alinha aos conceitos de
Clusters ou de Cidades Inteligentes, traando um paralelo entre estes conceitos. Em primeira
instncia, procura-se apresentar as estruturas e formas de atuao do Porto Digital, os
conceitos de Clusters (ou Arranjo Produtivo Local) e de Cidades Inteligentes. Em seguida,
analisa-se a aderncia existente entre os fundamentos da performance competitiva de clusters
propostas por Zacarelli e as propostas do Porto Digital, incluindo no comparativo as propostas
e fundamentos de Cidades Inteligentes. Foi realizada uma pesquisa bibliogrfica e
exploratria, onde gestores do Porto Digital de Recife responderam a um questionrio
analisando o nvel de aderncia entre as propostas do Porto Digital em relao aos
fundamentos da performance competitiva de clusters de Zacarelli. Os resultados evidenciam
um consistente alinhamento entre o Porto Digital e os conceitos de clusters. No entanto, o
Porto Digital no ingressaria a cidade de Recife dentro dos requisitos de Cidade Inteligente,
embora sua contribuio para tanto seja considervel.
Introduo
A concepo da sociedade do conhecimento tem contribudo para uma transposio de
valores da esfera material para a esfera no material. A globalizao e o intenso processo de
reestruturao produtiva incentivou profundas mudanas nas formas de gesto, inovao e
competitividade.
O cluster surgiu como uma necessidade premente para o auxlio de atividades e
operaes do setor logstico e demais segmentos inerentes a ele, que de certa forma permitam
o agrupamento de players dentro do arranjo fsico adequado no sentido de aproveitamento de
espao e economia de deslocamento e tempo de operaes.
Um cluster agrega valores um conjunto de interesses econmicos e tecnolgicos,
medida em que aproxima um grupo de empreendimentos com interesses em comum,
compartilhando uma srie de conhecimentos, troca de tecnologia, informaes e parcerias de
negcios.
Relatrio elaborado pela consultoria A.T. Kearney em 2005, a pedido da Associao
Brasileira das Empresas de Software e Servios para Exportao (BRASSCOM), destacou
oito parques tecnolgicos no Brasil: Plo de Informtica de So Leopoldo, RS; Parque
Tecnolgico da PUC-RS; Parque Tecnolgico Alfa de Florianpolis, SC; Parque de Alta
Tecnologia de So Carlos, SP; Petrpolis Tecnpolis, RJ; Parque do Rio, RJ; Parque de
Uberaba, MG; e Porto Digital de Recife, Pernambuco com maior nmero de empresas e com
maior faturamento.
Diante desse destaque em termos de faturamento e visibilidade, direcionamos as
atenes do presente artigo ao Porto Digital de Recife com seu potencial e caractersticas
apropriadas para a recepo e desenvolvimento da clusterizao e seus desdobramentos no
agrupamento fsico e at virtual das redes de negcios.
A principal justificativa, talvez possa ser explicada pela disponibilidade do sistema
existente em ampliar a capacidade de acoplar mltiplos servidores para balanceamento de
carga, com movimentao mais agilizada que na maioria dos outros portos e terminais de
mercadorias.
Metodologia
Foi realizada uma pesquisa bibliogrfica e exploratria em que pretende-se
compreender se o Porto Digital de Recife se alinha aos conceitos de Clusters ou de Cidades
Inteligentes, traando um paralelo entre estes conceitos. Em primeira instncia, procura-se
apresentar as estruturas e formas de atuao do Porto Digital, os conceitos de Clusters (ou
Arranjo Produtivo Local) e de Cidades Inteligentes.
A pesquisa bibliogrfica visa interpretar os conceitos e funcionamento de clusters,
cidades inteligentes e o Porto Digital de Recife.
Foi enviado ao presidente do Porto Digital de Recife um relatrio citando os onze
fundamentos da performance competitiva de clusters propostas por Zacarelli, cujo objetivo
analisar a o grau de aderncia dos conceitos e propostas do Porto Digital com cada um destes
fundamentos.
Segundo Gil (2002), a pesquisa exploratria tem como objetivo proporcionar maior
familiaridade com o problema, com vistas a torn-lo mais explcito ou a construir hipteses.
Pode envolver levantamento bibliogrfico, entrevistas com pessoas experientes no problema
pesquisado.
Clusters e APLs
Desde a dcada de 1920 Alfred Marshall j se interessava, em geral, sobre a
localizao das indstrias, geralmente relacionadas a condicionantes geogrficos, fsicos,
climticos, fatores de solo e do mercado consumidor (MARSHALL, 2006).
O termo APL, acrnimo para Arranjo Produtivo Local, foi criado por uma comisso
interministerial do governo brasileiro no ano de 2004, buscando desenvolver polticas
pblicas direcionadas as aglomeraes de empresas (NORONHA e TURCHI, 2005). Essa
ao centrada nos APLs estimula o desenvolvimento regional, incentiva os vnculos verticais
e horizontais entre as empresas e atores envolvidos (BERBEL, 2008).
Internacionalmente, este termo tem como correlato o conceito de Cluster. O conjunto
de empresas que se forma nos clusters, em funo dos efeitos da concentrao geogrfica,
adquire competitividade progressiva ao longo do tempo que acaba por beneficiar todas as
empresas que o compem (ZACCARELLI et al.,2008).
O Porto Digital, APL de TIC e Economia criativa, localizado em Recife, emerge como
um importante exemplo do que seria um APL no campo da produo simblica (PORTO
DIGITAL, 2012), ou seja, um sistema de relaes intra e inter empresas e instituies,
englobando aglomeraes territoriais de agentes econmicos, polticos, sociais e culturais.
Cassiolato e Spaziro (2003) afirmam que arranjos produtivos locais so classificados
em trs dimenses:
so 8 Km de fibra tica instalados e 26Km de dutos, tornando a regio uma das mais
modernas do pas.
O Porto Digital integrou neste processo, a localizao estratgica, aproximando um
conjunto de empresas de diversas reas da tecnologia, desde empresas desenvolvedoras de
software a empresas de tecnologia de imagem digital, s universidades, empresas clientes que
geram demanda de novas tecnologias, governo, entre outros. Na figura 1 temos um exemplo
deste modelo de integrao.
Figura 1: O Porto Digital e Sua Integrao com os Players
Na Figura 3 a seguir, temos a edificao com sua arquitetura original mantida e sua
estrutura revitalizada.
Cidades Inteligentes
O conceito de Cidade Inteligente bastante complexo. Em algumas situaes,
confunde-se apenas com a capacidade de uma cidade se conectar com novas tecnologias e
integrar processos de mobilidade da informao.
Segundo Hall (2000), as cidades inteligentes so aquelas que monitoram e integram as
condies de operaes de todas as infraestruturas crticas da cidade, atuando de forma
preventiva para a continuidade de suas atividades fundamentais.
De acordo com Kanter; Litow (2009, p.2), as cidades inteligentes so aquelas capazes
de conectar de forma inovativa as infraestruturas fsicas e de Tecnologia da Informao, de
forma eficiente e eficaz, convergindo os aspectos organizacionais, normativos, sociais e
tecnolgicos a fim de melhorar as condies de sustentabilidade e de qualidade vida da
populao.
Entende-se por regio - ou cidade - inteligente uma geografia caracterizada pela
grande oferta de infraestrutura e servios baseados em tecnologias da informao e
comunicao (TIC) (STEVENTON; WRIGHT, 2006); habitado por pessoas com grande
capacidade de aprender, adaptar-se e inovar (FLORIDA, 2002, 2005); e que utiliza as
dimenses humana, tecnolgica e institucional para, sistematicamente, promover
desenvolvimento sustentvel, melhoria dos servios pblicos e qualidade de vida
(KOMNINOS 2002, 2006).
No entanto, o instituto de pesquisa da IESE Business School da Universidade de
Navarra na Espanha criou um dos indicadores mais respeitados para ranqueamento de cidades
inteligentes. O instituto pondera uma anlise qualitativa baseada nas seguintes dimenses:
- Governana:
O cidado o ponto de encontro para a resoluo de todos os desafios que as cidades
enfrentam. Portanto, so levados em conta fatores como o nvel de participao dos cidados;
a capacidade das autoridades de envolver os lderes empresariais e atores locais e a execuo
de planos de governo.
- Gesto Pblica:
Estas so aes para melhorar a eficincia da administrao, incluindo a concepo de
novos modelos de gesto e de organizao.
- Planejamento Urbano:
Para melhorar a habitabilidade de qualquer territrio, necessrio ter em conta os
planos locais de mestrado e projeto de reas verdes e espaos pblicos, bem como apostar em
um crescimento inteligente.
- Tecnologia:
A tecnologia (informao e comunicao) faz parte da espinha dorsal de qualquer
sociedade que quer ser chamada de "inteligente".
- Meio Ambiente:
Nessa dimenso, os seguintes fatores so essenciais para a cidade: melhorar a
sustentabilidade ambiental, atravs de planos de controle de poluio; suporte para edifcios
verdes e energia alternativa; gesto e polticas de gua eficiente para ajudar a combater os
efeitos da mudana climtica.
- Coeso social:
As preocupaes com o ambiente social da cidade exigem a anlise de fatores como a
imigrao, desenvolvimento comunitrio, assistncia aos idosos, a eficcia do sistema de
sade, e segurana pblica.
- Mobilidade e dos Transportes:
Nesta rea, dois dos principais desafios para o futuro so para facilitar o movimento
atravs das cidades, muitas vezes grandes, e facilitar o acesso aos servios pblicos.
- Capital humano:
Trata do objetivo de cada cidade em virtude da melhoria de seu capital humano.
Portanto, voc deve ser capaz de atrair e reter talentos; criar planos para melhorar a educao,
e incentivar a criatividade e pesquisa.
- Projeo internacional:
Cidades que querem progredir deve ter um lugar especial no mundo.
- Economia:
Esta dimenso inclui todos os aspectos que promovem o desenvolvimento econmico
de um territrio: promover planos locais econmicos, planos de transio, planos industriais
estratgicos e gerao de clusters, inovao e iniciativas empresariais.
Na tabela 1 a seguir temos o ranking de 2014 da pontuao das Cidades Inteligentes,
onde a cidade de Tquio se encontra em primeiro lugar a cidade de Recife se encontra em
123 lugar.
Impacto na competitividade
Fundamentos
CONCENTRAO
geogrfica
Causa
Efeito
Diferencial competitivo na
atrao de clientes, isento de
Aderncia
Aderente
Impacto na competitividade
Fundamentos
Causa
despesas especficas
2
ABRANGNCIA de
negcios viveis e relevantes
Diferencial competitivo no
atendimento (proximidade de
fornecedores) e no menor
custo associado ao acesso de
suprimentos
Efeito
Aderncia
escolha de fornecedor ampliado e
maior confiabilidade de preos
Custos de busca e acesso
menores para cliente; reduo da
necessidade de estoques elevados
Aderente
ou prazos de reposio
(proximidade de fornecedores)
Aderente
Lucros equilibrados e no
relativamente altos, devido
competio entre os negcios
No aderente
Favorecimento da presena e
estabelecimento de novos
negcios e aporte de receita
adicional
Aderente
ESPECIALIZAO das
empresas
Diferencial competitivo
baseado na velocidade de
desenvolvimento com investimentos e custos inferiores
Diferencial competitivo no
menor custo agregado do
conjunto dos negcios
COMPLEMENTARIEDADE
por utilizao de subprodutos
Diferencial competitivo
associado reduo de custos
decorrentes da eficincia
agregada, assim como
imagem de conjunto integrado
COOPERAO entre
empresas do cluster de
negcios
SUBSTITUIO seletiva de
negcios do cluster
Diferencial competitivo
vinculado presena efetiva e
permanente de empresas
competentes
UNIFORMIDADE do nvel
tecnolgico
Diferencial competitivo na
evoluo e acesso
tecnologia em produtos e
processos na produo e
oferta das empresas do cluster
Estmulo ao desenvolvimento
tecnolgico e, em funo da
Parcialmente
proximidade geogrfica e lgica,
Aderente
transferncia de tecnologia para
os demais negcios
CULTURA da comunidade
adaptada ao cluster
Diferencial competitivo
Aumento da motivao e
ligado ao sentimento de
satisfao com o reconhecimento
incluso e orgulho dos
da comunidade em relao ao Aderente
trabalhadores das empresas do status atribudo relacionado ao
cluster
trabalho
CARTER
10
EVOLUCIONRIO por
introduo de (novas)
tecnologias
Diferencial competitivo
devido transferncia e
desenvolvimento compartilhado de competncias
Movimento de interveno,
pois a tendncia
uniformidade tecnolgica
desestimula mudanas de
tecnologia.
Aumento da capacidade
competitiva do cluster de forma
integrada, devido impossiAderente
bilidade de conteno de troca de
informaes entre negcios
Diferencial competitivo
resultante de inovao (com
reduo de custos, manuteno
ou ampliao de mercados,
extenso de oferta etc.)
Parcialmente
Aderente
Impacto na competitividade
Fundamentos
Causa
11
Efeito
Aderncia
Diferencial competitivo gerido
Movimento de interveno,
sob uma perspectiva da
como
adoo de estratgias de
ESTRATGIA DE
ampliao da capacidade de
Parcialmente
RESULTADO orientado para combate a clusters oponentes
competir ponderada pelo
Aderente
ou de negociao com lees
o cluster
resultado integrado do cluster em
da rede.
termos de lucro agregado
Parque Tecnolgico