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Finanzas:
Estimar
presupuestos y
flujos de efectivo
Marketing:
Satisfacer la
demanda de los
clientes y
administrar
programas de
entrega
Manufactura:
Para el MRP,
asignacin de
trabajo a los
centros de trabajo,
mantenimiento
PASO 1
PASO 2
Calcular el inventario a la
mano
Determinar la magnitud de
las cantidades en el MPS
NOTA: es posible que para algunas semanas no aparezca una cantidad de MPS,
porque ya existe el inventario suficiente para cubrir el pronstico o pedidos.
Si,
Si,
Ft > Ot -------------- Ft
Ot > Ft -------------- Ot
3. CANTIDADES DISPONIBLES
PARA PROMESAS (ATP) (DPP)
Es el inventario disponible para promesa. Es la cantidad
de artculos finales q puede prometer mercadeo para
entregar en una fecha especfica.
Elaborar un MPS para los prximos 3 meses para una empresa de electrodomsticos
teniendo en cuenta la siguiente informacin:
Periodo
(semanas)
Orden
De
Pedido
110
0
130
0
120
0
900
800
6
0
800
9
1500
10
11
12
Periodo
DDA/mes (unid)
5000
6400
6000
6400
9000
8000
MPS.
1
10
11
12
Ft
125
0
125
0
125
0
125
0
150
0
Ot
110
0
130
0
120
0
900
800
It
550
850
120
0
155
0
165
0
MPSt
160
0
160
0
160
0
160
0
160
0
DPPt
700
300
400
700
800
1600 1600
800
800
1500
500
950
Inv. =
200
Ft
1250
Ot
1100
1300 1200
It
MPSt
1050
10
11
12
1500
2250
2250
2250
2250
900
800
800
1500
1500
2250
2250
2250
2250
10
11
Capacidad
disponible
800
800
800
800
800
800
800
800
Capacidad
requerida
525
650
625
625
750
750
750
750
Capacidad
equilibrada
525
650
750
800
800
800
800
800
Dficit de 500 h
12
MPS. BALANCEADO
Ft
125
0
125
0
125
0
125
0
150
0
Ot
110
0
130
0
120
0
900
800
800
1500
It
250
600
700
800
900
1000
750
500
250
MPSt
105
0
130
0
150
0
160
0
160
0
DPPt
150
300
700
800
1600 1600
Inv= 200
10
11
12
800
500