3.5.

Taxonoma de Checkland
Checkland realiz una clasificacin, en la que considera a los sistemas de la siguiente
forma:
* Sistemas Naturales: Aquellos sistemas que han sido elaborados por a naturaleza,
desde el nivel de estructuras atmicas hasta los sistemas vivos, los sistemas solares y el
universo.
* Sistemas Diseados: Aquellos que han sido diseados por el hombre y son parte del
mundo real. Pueden ser de dos tipos: Abstractos y Concretos. Por ejemplo los sistemas
diseados abstractos pueden ser, la filosofa, la matemtica, las ideologas, la religin, el
lenguaje. Y como ejemplos de sistemas diseados concretos podemos hablar de un
computador, una casa, un auto, etc.
* Sistemas de Actividad Humana: Son sistemas que describen al ser humano
epistemolgicamente, a travs de lo que hace. Se basan en la apreciacin de lo que en el
mundo real una persona o grupos de personas podran estar haciendo, es decir, en la
intencionalidad que tiene el sistema humano que se observe.
* Sistemas Culturales, Sistemas formados por la agrupacin de personas, podra hablarse
de la empresa, la familia, el grupo de estudio de la universidad, etc.

3.4 Taxonoma de Beer

Define un sistema viable como aquel que es capaz de adaptarse al medio en cambio. Para
que esto pueda ocurrir debe poseer tres caractersticas bsicas:
* Ser capaz de autoorganizarse, mantener una estructura constante y modificarla de
acuerdo a las exigencias (equilibrio).
* Ser capaz de autocontrolarse, mantener sus principales variables dentro de ciertos
lmites que forman un rea de normalidad.
* Poseer un cierto grado de autonoma, poseer un suficiente nivel de libertad
determinado por sus recursos para mantener esas variables dentro de su rea de
normalidad.
S. Beer. Seala que en el caso de los sistemas viables, stos estn contenidos en
supersistemas viables. En otras palabras, la viabilidad es un criterio para determinar si una
parte es o no un subsistema y entendemos por viabilidad la capacidad de sobrevivencia y
adaptacin de un sistema en un medio en cambio. Evidentemente, el medio de un
subsistema ser el sistema o gran parte de l.

3.3. Taxonoma de Jordan.

Jordan para comenzar, parte de indagaciones intuitivas de 3 principios de organizacin
que nos permita el percibir a un grupo de entidades como si fuera "un sistema". Los
principios son:
* Razn de cambio
* Propsito

* Conectividad
Cada principio define un par de propiedades de sistemas que son opuestos polares, as:
* La razn de cambio conduce a las propiedades "estructural" (Esttica) y "Funcional"
(dinmica);
* El propsito conduce a la propiedad "con propsito" y a la de "sin propsito".
* El principio de conectividad conduce a las propiedades de agrupamientos que estn
conectados densamente "organismicas" o no conectados densamente "mecanicista o
mecnica"
Existen 8 maneras para seleccionar uno de entre tres pares de propiedades,
proporcionando 8 celdas que son descripciones potenciales de agrupamientos
merecedoras del nombre "sistemas"
El argumenta que al hablar acerca de sistemas debemos de utilizar solamente
descripciones "dimensionales" de este tipo, y debemos evitar especialmente frases como
sistemas de "auto-organizacin"
Estas tres dimensiones bipolares generan ocho celdas que dan lugar a la clasificacin
taxonmica de los sistemas:
1. Estructural, propositiva,
2. Estructural, propositiva, organsmico
3. Estructural, no propositiva,
4. Estructural, no propositiva, organsmico
5. Funcional, propositivo, mecnico
6. Funcional, propositivo, organsmico
7. Funcional, no propositivo, mecnico
8. Funcional, no propositivo, organsmico

3.2 Taxonoma de Boulding

Kenneth E. Boulding, formula una escala jerrquica de sistemas, planteado en base a la
idea de complejidad creciente, partiendo desde los ms simples para llegar a los ms
complejos, definiendo nueve niveles:
* Primer nivel formado por las estructuras estticas. Es el marco de referencia (ejemplo
el sistema solar).
* Segundo nivel de complejidad son los sistemas dinmicos simples. De movimientos
predeterminados. Denominado tambin el nivel del movimiento del reloj.
* Tercer nivel de complejidad son los mecanismos de control o los sistemas cibernticos.
Sistemas equilibrantes que se basan en la transmisin e interpretacin de informacin
(ejemplo el termostato).
* Cuarto nivel de complejidad el de los sistemas abiertos. Sistema donde se empieza a
diferenciar de las materias inertes donde se hace evidente la automantencin de la
estructura, ejemplo la clula.
* Quinto nivel de complejidad denominado gentico - social. Nivel tipificado por las
plantas donde se hace presente la diferenciacin entre el genotipo y el fenotipo asociados
a un fenmeno de equifinalidad, ejemplo el girasol.

* Sexto nivel de complejidad de la planta al reino animal. Aqu se hace presenta

receptores de informacin especializados y mayor movilidad.
* Sptimo nivel de complejidad es el nivel humano. Es decir el individuo humano
considerado como sistema.
* Octavo nivel de organizacin constituido por las organizaciones sociales. Llamado
tambin sistema social, a organizacin y relaciones del hombre constituyen la base de este
nivel.
* Noveno nivel de complejidad el de los sistemas trascendentales. Donde se encuentra
la esencia, lo final, lo absoluto y lo inescapable.
* Hay otros autores que definen un dcimo sistema que es:
* Sistema de las estructuras ecolgicas. O sistema ecolgico, que intercambia energa
con su medio. Viene a se donde todos los seres interactan en forma orgnica en el medio
ambiente existen algunas sistemas que buscan superara otro.
Esquema general:
* No vivos: Infraestructura
* Maquinas
* Procesos cibernticos
Vivos:
* Clulas
* Plantas
* Animales
Consientes:
* Hombre
* Sociedad

3.1.2 La naturaleza del pensamiento de los sistemas blandos

El pensamiento de Sistemas Suaves permite considerar los diferentes puntos de vista para
llegar a soluciones no necesariamente ptimas desde el punto de vista tcnico /
econmico sino tambin la consideracin de los factores sociales o culturales, para llegar a
un acuerdo o a un acomodo entre los intereses de las partes.
Checkland seala que los sistemas blandos (soft systems) son conceptuales en vez de
concretos, refirindose a los modelos conceptuales que se construyen en la Metodologa
de Sistemas Suaves.
Podramos aplicar el pensamiento de sistemas suaves a la decisin que deben tomar los
ejecutivos de una pequea empresa para utilizar las tecnologas de informacin en las
operaciones, productos y servicios de pequeas empresas, decisin que no es fcil de
tomar; pues en algunos casos existen restricciones tales como: la falta de una adecuada
asesora en ingeniera de sistemas; y la sensacin por parte de los dueos del negocio

que incursionar en el uso de determinadas tecnologas es un proceso caro y complicado,

situacin generada a veces por la presin de algunos proveedores de equipos
informticos.

Otro ejemplo de la aplicacin del Pensamiento de Sistemas Suaves es ayudar a la

prevencin de conflictos sociales, cuando se debe tomar decisiones que pueden afectar
los intereses de diversos grupos de personas. Pongamos como ejemplo, el caso en que se
decide ejecutar un proyecto en una zona rural.
3.1.1 La naturaleza del pensamiento de Sistemas duros.
Son aquellos en que interactan hombres y mquinas. En los que se les da mayor
importancia a la parte tecnolgica en contraste con la parte social.
El comportamiento humano se considera tomando slo su descripcin estadstica y no su
explicacin. En los sistemas duros se cree y acta como si los problemas consistieran slo
en escoger el mejor medio, el ptimo, para reducir la diferencia entre un estado que se
desea alcanzar y el estado actual de la situacin.
Checkland seala que los sistemas duros (hard systems) tienen una manifestacin
concreta en la realidad.

En el pensamiento de sistemas duros la palabra sistema es usada como una etiqueta

para algo existente en el mundo real
Un ejemplo sera: La construccin de un edificio a cargo de ingenieros civiles y
constructores (en base a los planos y especificaciones tcnicas)
Los conceptos bsicos de sistemas representan una excelente manera de analizar y tratar
sistemas tanto duros como blandos. Ahora se vern como algunos conceptos se
comportan cuando se aplican al tratamiento de un sistema duro (SD).
a).- El proceso de la toma de decisiones sea un proceso cuyas variables de decisin sean
medibles, cuantitativas y fciles de determinar.
b).- Cuando los estados futuros de lo que puede pasar son claramente identificables.
c).- Cuando la asignacin de los recursos del sistema a las reas que lo soliciten sean fcil
y expedita.

3.1. Los Sistemas en el contexto de la solucin de problemas

Caracterizar problemas solamente como simples o complejos no proporciona
discernimiento alguno sobre Ios mtodos de solucin que pueden utilizarse para tratarlos.
De acuerdo con ello, debemos tipificar ms los problemas. La dicotoma entre problemas
bien estructurados y mal estructurados sirve bien para este propsito.
Un problema mal estructurado es similar a la decisin no programable. Para utilizar
otros trminos, un problema esta mal estructurado en el grado en que este sea original,
no repetitivo, o no se haya resuelto anteriormente. Su forma probablemente no encaja en
las condiciones estndar de los mtodos de solucin bien conocidos.
Por otro lado, un problema bien estructurado puede asociarse a la decisin programada.
Este probablemente se ha resuelto antes y es repetitivo. Su forma es clara y se ajusta a las
condiciones estndar impuestas por mtodos de solucin bien conocidos. Como lo
expresa Newell:
Un problema esta bien estructurado en el grado en que este satisface los siguientes
criterios:
1. Que se pueda describir en trminos de variables numricas, cantidades escalares y de
vector.
2. Que puedan especificarse los objetivos logrados, en trminos de una funcin objetivo
bien definido -por ejemplo, la maximizaci6n de beneficios o la minimizacin de costos.
3. Que existan rutinas de computacin (algoritmos), que permitan que se encuentre la
solucin y se exprese en trminos numricos reales.