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Uberlndia
2005
Uberlndia
2005
Banca Examinadora:
Uberlndia, 31 de outubro de 2005.
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minha esposa,
Kelly Christina de Moura Macedo
Pelo estmulo,
Carinho e compreenso.
AGRADECIMENTOS
RESUMO
Alguns municpios brasileiros entre os quais Uberlndia, Cuiab e Uberaba publicaram editais
semelhantes cujo objetivo em comum a terceirizao dos servios de planejamento,
organizao e controle da arrecadao do Imposto Sobre Servios. Esta monografia
demonstra, por meio da anlise interna de documentos oficiais e com base em pesquisa
bibliogrfica que os processos de terceirizao podem estar transferindo empresa privada
atividades e funes atribudas ao cargo de fiscal de tributos. O trabalho orientou-se, em seu
conjunto, pelo mtodo dialtico. Inicialmente, buscou-se estudar a estratgia da terceirizao,
seus objetivos e seus limites, tanto no mbito da incitava privada quanto no setor pblico. O
confronto entre a tese e anttese originou a sntese que concluiu pela ilicitude do objeto da
terceirizao, ou seja, as atividades pertinentes Administrao Tributria no podem ser
delegadas a pessoa jurdica de direito privado, pois constituem atividades essenciais ao
funcionamento do Estado, envolvendo, tambm, poder de polcia administrativa e sigilo
fiscal. Sugere-se, no final, a propositura de ao popular concomitante com denncia ao
Ministrio Pblico e ao Tribunal de Contas do Estado, para repelir qualquer tentativa de
terceirizao das atividades de fiscalizao e controle do Imposto Sobre Servios.
ABSTRACT
Some brasilian municipalities like Uberlndia, Cuiab and Uberaba published edict whose
object is make outsoursing by planning, organization and control jobs from service tax collect.
This monograph intend to demonstrate by means of internal analysis in official documents
and based on biographic search that the outsoursing process may be transfering for private
company activities and functions assigned the fiscal tax career. This scientific work make use
of dialetic method. At first it studied the outsoursing strategy, its objectives and limits both in
private company and in public sector. The confront between subject and antithesis produced
the synthesis whose concluded that the object of outsoursing is illicit, to wit, the activities of
Public Administration can not to be delegate for private body corporate, in as much as they
are essencial activities for States being and because internal them there are formal authority
and fiscal secrecy. At the end, suggest to lay an popular action, to bring accusation for pulic
prosecutor and for Account Territorial Court against trys of outsoursing the control and
inspection activities of service tax.
SUMRIO
INTRODUO...................................................................................................................9
TERCEIRIZAO............................................................................................................10
SIGILO FISCAL................................................................................................................32
CONCLUSO...................................................................................................................35
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS......................................................................................36
1 INTRODUO
10
2 TERCEIRIZAO
OLIVEIRA, Marco A. Terceirizao: estruturas e processos em xeque nas empresas. So Paulo: Nobel,,
1994, p. 28.
2
MARTINS, Srgio Pinto. A terceirizao e o direito do trabalho. 3. ed. So Paulo: Malheiros, 1997, p. 22.
11
DI PIETRO, Maria Sylvia Zanella. Parcerias na administrao pblica: concesso, permisso, franquia,
terceirizao, parceria pblico privada e outras formas. 5. ed. So Paulo: Altas, 2005, p. 231.
4
BRASIL. Tribunal Superior do Trabalho. Recurso de Revista n 125.612/94, 4. Turma, Dirio do Judicirio, p.
13.303, 26 abr.1996.
5
RAMOS, Dora Maria de Oliveira. Terceirizao na administrao pblica. So Paulo: LTr, 2001, p. 53.
6
SERRA, Sheyla Mara Baptista. Qualidade na terceirizao. In.: OLIVEIRA, Otavio J. (Org). et al. Gesto da
qualidade: tpicos avanados. So Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004, p. 150-151.
7
CURRID, Cheryl. Estratgias de reengenharia para sua empresa. Traduo de Ronaldo Sergio de Biasi.
Rio de Janeiro: Record,1995, p. 187-188.
12
se tornem pblicas. A existncia de uma clusula de sigilo pode no ser suficiente para
proteger os interesses da empresa.
H, na prtica, trs modalidades bsicas de terceirizao: tradicional, de risco e com
parceria.
A terceirizao tradicional caracteriza-se pela preponderncia do preo para a
concretizao do negcio. Esta prtica pode ocasionar diversos problemas tais como a
explorao de mo de obra pouco qualificada, resultados tcnicos insatisfatrios, o no
cumprimento de obrigaes trabalhistas e ingerncia da empresa contratante na administrao
da atividade terceirizada.
A terceirizao de risco realizada com o objetivo de ocultar a relao de emprego por
meio da contratao de mo de obra intermediada por terceiro.
Na terceirizao com parceria, a empresa busca tornar-se mais competitiva
transferindo a execuo de atividades acessrias a parceiros especializados.
Verifica-se, ainda, a existncia de uma outra forma de terceirizao conhecida como
quateirizao. Trata-se da terceirizao gerenciada, ou seja, a contratao de uma empresa
especializada com funo de administrar a terceirizao.
Quando a estratgia da terceirizao mal planejada ou apresenta resultados
negativos, a organizao pode recorrer a um processo inverso que conhecido como
primeirizao ou desterceirizao8.
Em suma, conclui-se que a terceirizao uma forma de reorganizao administrativa
que apresenta muitas vantagens e desvantagens. Como ocorre com outras tcnicas de
gerenciamento, os pontos considerados positivos por uma organizao podem ser
considerados negativos por outra. Destaca-se, contudo, que a estratgia da terceirizao
poder ser vantajosa se for realizada na modalidade de parceria, ou seja, quando houver
convergncia de interesses e s considerada lcita pela legislao trabalhista a contratao de
trabalhadores por empresa interposta quando tratar-se de contrato de vigilncia, de
conservao e limpeza ou de servios especializados ligados atividade-meio do tomador,
desde que inexistente a pessoalidade e a subordinao direta.
KARDEC, Alan; CARVALHO, Cludio. Gesto estratgica e terceirizao. Rio de Janeiro: Qualitymark;
ABRAMANI, 2002, p. 41-42.
13
12
MEIRELLES, Hely Lopes. Direito administrativo brasileiro. 22. ed. So Paulo: Malheiros, 1997, p. 90.
14
13
VILLA, apud DI PIETRO, Maria Sylvia Zanella. Direito Administrativo. 10. ed.. So Paulo: Atlas, 1999,
p.74
14
15
Observa-se que todas as atividades que a Lei n 8.666/93 reputa como servios
passveis de serem terceirizados so atividades-meio e em nenhum caso h delegao de
servio pblico.
Isso ocorre porque a delegao de servio pblico empresa privada s pode ser feita
por meio dos contratos de concesso ou permisso e no pode ser realizada por meio do
contrato de empreitada, pois o artigo 175, pargrafo nico, da Constituio Federal dispe que
"incumbe ao Poder Pblico, na forma da lei, diretamente ou sob regime de concesso ou
permisso, sempre atravs de licitao, a prestao de servios pblicos".
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necessidade temporria de excepcional interesse pblico, conforme prev o artigo 37, inciso
IX, da Constituio Federal.
Esses contratos de fornecimento de mo-de-obra guardam aparente legalidade quando
celebrados sob a frmula de prestao de servios tcnicos especializados e as pessoas assim
contratadas no se submetem s normas constitucionais afetas aos servidores pblicos, no
podem praticar qualquer tipo de ato administrativo que envolva deciso, manifestao de
vontade, com produo de efeitos jurdicos. Por serem simples funcionrios de fato, podem
apenas executar atividades exclusivamente materiais18.
No obstante, para os fins da Lei Complementar n 101, de 4 de maio de 2000 (Lei de
Responsabilidade Fiscal), os contratos sob a forma de fornecimento de mo-de-obra que se
referem substituio de servidores e empregados pblicos devem ser contabilizados como
"Outras Despesas de Pessoal" (art. 18, 1). Ou seja, a Lei de Responsabilidade Fiscal busca
impedir que o administrador pblico dissimule a despesa com pessoal por meio da
transferncia do contingente de servidores integrantes do quadro para uma interposta empresa,
pois, independentemente da validade do contrato, a despesa com terceirizao deve obedecer
o limite da despesa com pessoal.
Sobre este assunto manifestou-se o Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais:
EMENTA: Terceirizao de servio pblico. Distino entre atividade-meio
e atividade-fim. Possibilidade de execuo indireta unicamente para servios
de apoio ou de carter auxiliar. Enumerao exemplificativa contida no art.
10 da Lei 8.666, de 21/06/93. Incidncia das normas da Lei 8.666, de
21.06.93. As atividades-fim, por seu exerccio de natureza vinculada, no
permitem a contratao de terceiros19.
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Saltam aos olhos a amplitude e impreciso dos poderes confiados ao ente particular:
planejamento, organizao e controle; utilizao de metodologia tcnica para
racionalizao da cobrana, incremento da arrecadao do ISSQN; aferio diria; inibir
a inadimplncia; apurao do imposto.
Cumpre ressaltar que tudo isso ser feito em prdio prprio, ou seja, em uma "central
de atendimento aos contribuintes do ISSQN" mantida pelo contratante como consta no item
8.8 do Edital e na alnea c da clusula quarta da Minuta de Contrato.
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para o
Portanto, fica claro, neste ponto, que o ente privado constituir o crdito tributrio pelo
lanamento, pois esse lanamento ser feito pelo Sistema, ou seja, por seus empregados, por
suas mquinas e em suas instalaes. O que contraria o art. 142 do Cdigo Tributrio
Nacional:
Art. 142. Compete privativamente autoridade administrativa constituir o
crdito tributrio pelo lanamento, assim entendido o procedimento
administrativo tendente a verificar a ocorrncia do fato gerador da obrigao
correspondente, determinar a matria tributvel, calcular o montante do
tributo devido, identificar o sujeito passivo e, sendo caso, propor a aplicao
da penalidade cabvel.
22
(Continua)
Minuta do contrato de Uberlndia:
CLUSULA PRIMEIRA DO OBJETO DO
CONTRATO
Constitui objeto do presente contrato a
prestao, pela CONTRATADA, dos servios
de planejamento, organizao e controle da
arrecadao do Imposto Sobre Servios de
Qualquer Natureza (ISSQN) e manuteno
atualizada de Cadastro Mobilirio desses
contribuintes, mediante a implantao de uma
central de atendimento exclusivo aos
contribuintes do ISSQN equipada com sistema
informatizado com vistas ao disciplinamento e
utilizao de metodologia tcnica para
racionalizao da cobrana, incremento da
arrecadao do ISSQN, bem como a execuo
das seguintes atividades:
a) manuteno de sistema informatizado
configurado como multiusurio e com uma
25
MUNICPIO DE UBERABA. Termo de Contrato n 223/2002. Uberaba, 8 jul. 2002. Arquivo da Prefeitura
Municipal de Uberaba.
26
MUNICPIO DA SERRA. Contrato n 26/2002 - SEFI. Da Serra, 15 out. 2002. Arquivo da Promotoria de
Justia do Cidado de Uberldia-MG.
27
MUNICPIO DE CUIAB - MT. Contrato n 008/2000. Cuiab, 4 jan. 2001. Arquivo da Promotoria de
Justia do Cidado de Uberlndia-MG.
28
BARCELOS, Ceclia. Ministrio Pblico apura denncias de irregularidade no edital de licitao. Correio de
Uberlndia, Uberlndia,7 jun. 2003. A, p. 3.
23
(Continua)
Minuta do contrato de Uberlndia:
base de dados capaz de dar atendimento aos
contribuintes cadastrados, com possibilidades
de ampliao da base contributiva e
tecnicamente seguro para manter as transaes
tributrias protegidas contra acesso de
estranhos, visando a coibir a inadimplncia e a
evaso do ISSQN;
b) implementao de mecanismos de aferio
diria, de cobrana extrajudicial e de outros
mecanismos que visem a minimizar e a inibir a
inadimplncia na arrecadao do ISSQN,
mantendo os dados registrados disponveis
para fiscalizao e controle do Municpio de
Uberlndia/MG, por intermdio da Secretaria
Municipal de Finanas, para verificao de
todos os atos praticados pela CONTRATADA;
c) desenvolvimento de procedimentos e
mecanismos facilitadores de apurao do
imposto.
d) Instalao e manuteno de estrutura fsica
de suporte execuo das atividades
vinculadas aos servios contratados , incluindo
equipamentos e perifricos compatveis
demanda dos servios, pessoal tcnico e
administrativo adequados ao atendimento dos
contribuintes;
e) Acesso dirio ao sistema para busca de
dados, acompanhamento, controle e auditoria
de informaes por rgos e servidores do
Municpio de Uberlndia/MG, por intermdio
da Secretaria Municipal de Finanas, mediante
disponibilizao de microcomputadores e
perifricos para permitir o exerccio dessa
funo;
f) Divulgao e publicidade das aes
desenvolvidas, de acordo com condies e
formas aprovadas pelo Municpio de
Uberlndia/MG, por intermdio da Secretaria
Municipal de Finanas;
g) Treinamento dos servidores municipais
envolvidos no processo do novo sistema
implantado.
CLUSULA
SEGUNDA
CLUSULA
SEGUNDA
Contrato de Cuiab:
base de dados capaz de dar atendimento aos
contribuintes cadastrados, com possibilidades
de ampliao da base contributiva e
tecnicamente seguro para manter as transaes
tributrias protegidas contra acesso de
estranhos, visando coibir a inadimplncia e
evaso do ISSQN;
b) implementao de mecanismos de aferio
diria e outros que visem minimizar e inibir a
inadimplncia na contribuio do ISSQN,
mantendo os dados registrados disponveis
para fiscalizao e controles da Prefeitura
Municipal de Cuiab atravs da Secretaria
Municipal de Finanas responsvel pela
arrecadao e para verificao de todos os atos
praticados pela CONTRATADA;
c) manuteno de estrutura fsica de suporte
execuo das atividades vinculadas aos
servios
contratados,
relativamente
a
equipamentos e perifricos compatveis
demanda dos servios e espao fsico e pessoal
tcnico e administrativo adequados ao
atendimento dos contribuintes, nos termos da
Proposta Tcnica que integra o presente
contrato.
d) Acesso dirio e automtico ao sistema busca
de dados, acompanhamento, controle e
auditoria de informaes por rgos e
servidores do Municpio de Cuiab atravs da
Secretaria de Finanas, responsvel pela
arrecadao, mediante disponibilidade de
microcomputadores e perifricos para permitir
o exerccio dessa funo;
e) Divulgao e publicidade das aes
desenvolvidas, de acordo com condies e
formas aprovadas pelo CONTRATANTE.
DA
DA
24
(Continua)
Minuta do contrato de Uberlndia:
prestao de garantia, no montante de 5%
(cinco por cento) do valor do contrato, em uma
das seguintes modalidades: a) cauo em
dinheiro; b) seguro fiana; c) fiana bancria.
CLUSULA
QUARTA
DAS
OBRIGAES DA CONTRATADA
(a maioria das alneas iguais e outras com
grande similitude e pouca inovao).
CLUSULA
QUARTA
DAS
OBRIGAES DA CONTRATADA
(a maioria das alneas iguais e outras com
grande similitude e pouca inovao).
(Concluso)
25
(Continua)
Minuta do contrato de Uberlndia:
CLUSULA DCIMA DO PAGAMENTO
Os trabalhos executados sero pagos,
mensalmente, at o 10 dia do ms
subsequente, de acordo com o valor da cotao
da CONTRATADA, conforme tabela abaixo,
para a faixa que compreender o percentual do
incremento atingido no ms de referncia
mediante apresentao da nota fiscal/fatura de
servio:
CLUSULA
DCIMA
QUINTA
PUBLICAO
DO
EXTRATO
DO
CONTRATO (igual).
CLUSULA
DCIMA
QUINTA
PUBLICAO
DO
EXTRATO
DO
CONTRATO (igual).
Pelo exposto, verifica-se que a notcia publicada pelo Jornal Correio de Uberlndia
sobre o propsito de terceirizao dos servios de fiscalizao e controle do Imposto Sobre
Servios pertinente, pois encontra fundamento nas disposies constantes no Edital de
Licitao - Concorrncia Pblica n 101/2003. No obstante, importa agora esclarecer os
fatores e motivos que impossibilitam a transferncia ou delegao das atividades afetas
fiscalizao de tributos a pessoas jurdicas de direito privado.
6 IMPOSSIBILIDADE DA TERCEIRIZAO DO PODER DE POLCIA FISCAL
26
29
30
MACHADO, Hugo de Brito. Curso de direito tributrio. 22. ed. So Paulo: Malheiros, 2003, p. 237-238.
BATISTA JNIOR, Onofre Alves. O poder de polcia fiscal. Belo Horizonte: Mandamentos, 2001, p. 340.
27
31
DI PIETRO,1999, p. 84.
28
32
37
CARVALHO FILHO, Jos dos Santos. Manual de direito administrativo. 10. ed. Rio de Janeiro: Lumen
Juris, 2003, p. 61.
29
30
Entretanto, cabe aqui destacar, que a delegao no pode ser concedida a pessoas da
iniciativa privada, que no possuem vinculao oficial com os entes pblicos, pois jamais
sero dotadas da potestade (ius imperii) necessria ao desempenho da atividade de polcia, por
maior que seja a parceria que tenham com o Poder Pblico48.
No julgamento da Ao Direta de Inconstitucionalidade n 1.717-DF, Relator
o Min. SYDNEY SANCHES, o Supremo Tribunal Federal, com os votos do
Relator e do Min. NELSON JOBIM, concedeu, em sesso de 1/2/1999,
medida cautelar de suspenso de dispositivo da Lei n 9.469/98, que previa a
delegao de poder pblico para o exerccio, em carter privado, dos
servios de fiscalizao de profisses regulamentadas mediante autorizao
legislativa, e isso porque o mencionado servio constitui atividade tpica do
Estado, envolvendo, tambm, poder de polcia e punio, insuscetvel de
delegao a entidades privadas49.
45
31
32
COLHO, Sacha Calmon Navarro. Curso de direito tributrio brasileiro. 6. ed. So Paulo: Forence, 2002,
p. 758-759.
51
Com semelhante texto, encontra-se em vigor o art. 1.190 do Cdigo Civil.
52
DORIA, Dyson. Curso de direito comercial. 12. ed. So Paulo: Saraiva, v. 1, 1997, p. 103.
33
comerciais ou fiscais, sem lei que o obste. Assim, para os efeitos da legislao tributria, no
se podem aplicar quaisquer disposies legais que excluam ou limitem o direito de examinar
mercadorias, livros, arquivos, documentos, papis e efeitos comerciais ou fiscais dos
comerciantes, industriais ou produtores, ou da obrigao destes de exibi-los.
O direito de examinar abrange todos os livros e papis que os comerciantes,
industriais ou produtores possuam, sejam ou no obrigatrios53.
Evidentemente, quanto s demais autoridades administrativas, prevalece
ainda o princpio do sigilo consagrado pela legislao comercial. O
funcionrio da Prefeitura do setor de fiscalizao da segurana de uso dos
imveis, por exemplo, no pode ter acesso escriturao do comerciante,
porque no existe expressa disposio na legislao federal que afaste a
incidncia do art. 17 do Cdigo Comercial na espcie 54.
O agente pblico est sujeito s sanes civis, penais e administrativas pela quebra do
sigilo fiscal. Entretanto, por meio da concesso de servios pblicos, transfere-se certa
margem de liberdade a um ente particular, para utilizar-se do Poder Pblico em benefcio de
53
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55
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8 CONCLUSO
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38
MEIRELLES, Hely Lopes. Direito administrativo brasileiro. 22. ed. So Paulo: Malheiros,
1997.
MICHAELIS: Moderno dicionrio da lngua portuguesa. So Paulo: Melhoramentos, 1998.
MOREIRA NETO, Diogo de Figueiredo. Curso de direito administrativo. Rio de Janeiro:
Forense, 11. ed. 1997.
MUNICPIO DA SERRA. Contrato n 26/2002 - SEFI. Da Serra, 15 out. 2002. Arquivo da
Promotoria de Justia do Cidado de Uberldia-MG.
MUNICPIO DE CUIAB-MT. Contrato n 008/2000. Cuiab, 4 jan. 2001. Arquivo da
Promotoria de Justia do Cidado de Uberlndia-MG.
MUNICPIO DE UBERABA. Termo de Contrato n 223/2002. Uberaba, 8 jul. 2002.
Arquivo da Prefeitura Municipal de Uberaba.
MUNICPIO DE UBERLNDIA. Edital de Licitao - Concorrncia Pblica n 101/2003.
Uberlndia, 2 maio 2003. Seo de Arquivo da Prefeitura Municipal de Uberlndia. Processo
n 196/2003.
OLIVEIRA, Marco A. Terceirizao: estruturas e processos em xeque nas empresas. So
Paulo: Nobel, 1994.
RAMOS, Dora Maria de Oliveira. Terceirizao na administrao pblica. So Paulo: LTr,
2001.
REVISTA DO TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DE MINAS GERAIS. Belo
Horizonte, n. 3, 1998, p. 156-160.
______.______. n. 3, 2002, p. 195-202.
SERRA, Sheyla Mara Baptista. Qualidade na terceirizao. In.: OLIVEIRA, Otavio J. (Org).
et al. Gesto da qualidade: tpicos avanados. So Paulo: Pioneira Thomson Learning,
2004, p. 150-151.
TIAGO, Dione. PMU terceiriza a cobrana e o controle do ISS. Correio de Uberlndia,
Uberlndia, 1 jun. 2003. A, p. 3.