Disciplina: Fundamentos da Administrao 1 Perodo

Prof. Ms. Lorena Barcelos

Aluno: ___________________________ Data: ____ / ____ / ____
Questes para estudo e reviso de contedo
1. Defina ADMINISTRAO.
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2. Defina ADMINISTRADOR.
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3. Explique em que consiste cada um dos nveis organizacionais: estratgico, ttico e operacional.
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4. Explique em que consiste cada uma das letras da sigla CHA (competncia).
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5. Explique em que consiste cada uma das letras da sigla PLOC (funes da Administrao).
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6. A sigla CHA resume o conceito de competncia. Sobre este conceito, marque C para as
alternativas corretas e I para as incorretas.
( ) Na sigla CHA, temos resumidas as trs bases da competncia: conhecimento, habilidade e atitude.
( ) A competncia significa, de modo geral, que o indivduo tem o conhecimento terico, sabe como
transformar a teoria em prtica e faz isso sempre que necessrio, ou seja: o indivduo sabe como fazer, sabe
fazer e faz.
( ) A letra C significa competncia, isto , o fazer.
( ) A letra H significa habilidade, isto , o saber fazer, a tcnica.
( ) A letra A significa atitude, isto , o fazer.
7.

Sobre a sigla PLOC, marque V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) A sigla PLOC resume as quatro funes da ADMINISTRAO.

( ) A sigla PLOC significa : Planejamento, Liderana (ou Direo), Organizao e Controle.
( ) Um dos significados de Planejamento definio de objetivos e recursos necessrios para atingi-los.
( ) Um dos significados de Organizao disposio dos recursos em uma estrutura adequada para atingir
os objetivos.
( ) Liderana ou direo significa conduzir as pessoas envolvidas rumo aos objetivos estabelecidos, ou seja,
fazer com que elas contribuam para que os objetivos sejam atingidos.
( ) Um dos significados de controle verificao dos resultados, para avaliar se o planejamento est sendo
cumprido adequadamente.
( ) No PLOC, Planejamento pode ser entendido como: estabelecer objetivos e misso; examinar as
alternativas; determinar as necessidades de recursos; criar estratgias para o alcance dos objetivos.
( ) No PLOC, Organizao pode ser entendida como: desenhar cargos e tarefas especficas; criar estrutura
organizacional; definir posies de staff; coordenar as atividades de trabalho; estabelecer polticas e
procedimentos; definir e alocar recursos.
( ) No PLOC, Liderana ou Direo podem ser entendidas como: conduzir e motivar os empregados na
realizao das metas; estabelecer comunicao com os trabalhadores; apresentar soluo dos conflitos;
gerenciar mudanas.
( ) No PLOC, Controle pode ser entendido como: medir o desempenho; estabelecer comparao do
desempenho com os padres; tomar as aes necessrias para melhorias do desempenho.
8. Podemos dizer que a Administrao acontece em trs nveis: estratgico, ttico e operacional.
Sobre os trs nveis, marque com um X as alternativas corretas.
( ) O nvel estratgico representa a alta administrao, ou seja, a diretoria.
( ) Ao nvel estratgico cabe estabelecer os objetivos, poltica e estratgias organizacionais.
( ) O nvel ttico representa a mdia administrao, isto , o nvel gerencial.
( ) Ao nvel ttico cabe implementar as tarefas administrativas, coordenar o nvel operacional e solucionar
conflitos.
( ) O nvel operacional envolve a superviso e a execuo das tarefas.
Bom estudo!
lorena.ensino@gmail.com
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