CURSO: DERECHO TRIBUTARIO

DOCENTE: FREDDIE RONALD GRADOS ARRASCO

INTEGRANTES:
LOPEZ GUARNIZ, Liz Mirella
ZAPATA CALVA, Paty

CICLO:

SECCIN: GAGT

IV

TRUJILLO-PER

ACTIVIDADES II

ACTIVIDADES II
I.- ANLISIS DEL ENTORNO ECONMICO (PAS REGIN)
INDICADORES ECONMICOS Y SOCIALES PER:
LA PRODUCCIN NACIONAL DURANTE EL AO 2013, REGISTR UN
INCREMENTO DE 5,02% logrando 15 aos de crecimiento continuo, en ese ao todos los
sectores
de
la
economa
registraron
crecimiento.
Destacaron con una mayor incidencia la actividad de los sectores del Comercio, Construccin,
Servicios
Prestados
a
Empresas,
Transporte
y
Comunicaciones.
EN ENERO DE 2014, EL INDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR A NIVEL
NACIONAL SUBI 0,24% el de Lima Metropolitana en 0,32%. Asimismo, el ndice de
precios al Por Mayor aumento ligeramente en 0,03% en tanto que el ndice de materiales de
construccin y el de maquinaria y equipo lo hicieron en 0,20% y 0,23% respectivamente.
EL FLUJO MIGRATORIO TOTAL DE ENTRADAS Y SALIDAS DE PERUANOS Y
EXTRANJEROS EN DICIEMBRE 2013 fue un 1 milln 105 mil 651 movimientos, 7,7%
ms respecto a diciembre 2012, por el mayor nmero de movimientos de entradas (6,4%) y
salidas (9,1%) de peruanos y extranjeros.
EVOLUCION MENSUAL DE LA PRODUCCIN NACIONAL 2013

ESTAD
STICA
S
ECON

ACTIVIDADES II
MICAS:

PRODUCCIN NACIONAL: Destacaron con una mayor incidencia la actividad de los

sectores comercio, construccin, servicios prestados a empresas, transporte, restaurantes y
hoteles.
En el mes de diciembre de 2013, la produccin nacional se expandi en 5,01% contabilizando
52 meses de comportamiento positivo.

ACTIVIDADES DEL SECTOR COMERCIO, CONSTRUCCION Y SERVICIOS AO

2013
PRODUCCIN SECTORIAL: El sector econmico en el ao 2013, registr un incremento de
5,83% sustentando en la evolucin favorable de sus tres grandes componentes. En diciembre de
2013, este sector creci en 7,30 %.

PR
OD
UC
CI
N

ACTIVIDADES II
DEL SECTOR COMERCIO:

SECTORES EN CRECIMIENTO PER:

Los sectores primarios impulsaran el crecimiento de la economa durante el ao 2014, segn el
rea de Estudios Econmicos del BCP.
La mayor oferta exportable minera y pesquera seran los principales drivers de crecimiento,
junto al dinamismo del gasto pblico que hara que el PBI crezca por encima de la demanda
interna, al menos durante la primera mitad del ao, explica el BCP en su reporte semanal.
El rea de Estudios Econmicos del BCP estim que marzo pasado habra registrado una tasa de
crecimiento por encima de 6.0%, mayor al dato registrado en febrero. Uno de los factores de
dicho comportamiento es el mayor nmero de das laborables respecto de marzo del ao pasado.
Como se sabe, la economa peruana creci a una tasa anual de 5.7% durante febrero pasado, por
encima de lo esperado por el mercado -el consenso era de 4.9%-. De esta forma, se registr una
recuperacin en el crecimiento de la economa respecto del observado en enero de este ao
(4.2%).
La recuperacin del crecimiento en el segundo mes del ao fue liderada por el avance de los
sectores primarios, que se expandieron por encima de 7.0%.
Destac el mayor dinamismo de los sectores pesca (18.2%), manufactura primaria (17.6%) y
minera e hidrocarburos (7.9%). Asimismo, los sectores no primarios contribuyeron con la
expansin de la actividad econmica, con un incremento ligeramente superior al 5.0%,
destacando el mayor dinamismo de los sectores comercio (5.2%), servicios (5.2%) y la
recuperacin del sector construccin (9.8%).

ACTIVIDADES II

INDICADORES ECONMICOS REGIN LA LIBERTAD:

EMPLEO EN LA REGIN LA LIBERTAD
En la Tabla se muestra la distribucin de la fuerza laboral de la Regin La Libertad al 2012.
Segn el MTPE, en base a la ENAHO 2012 del INEI con cobertura urbana y rural, la poblacin
total en edad de trabajar de 14 aos y ms de la regin fue de 1,3 millones de habitantes. De este
total, 948 mil (72,7 por ciento) constituye la Poblacin Econmicamente Activa (PEA)
conformada por 911 mil personas que tienen trabajo (96,1 por ciento) y 37 mil personas que se
encuentran en calidad de desocupados (3,9 por ciento).

ACTIVIDADES II
Ms del 60 por ciento de la PEA ocupada se encuentra adecuadamente empleada 9 y 31,9 por
ciento se consideran subempleadas, en su mayor parte por ingresos (se labora 35 o ms horas
semanales, pero el ingreso mensual es menor al ingreso mnimo de referencia).

La poblacin ocupada de la regin est constituida principalmente por trabajadores

independientes (33 por ciento) y asalariados privados (37 por ciento). Los trabajadores
familiares no remunerados (TFRN) constituyen tambin una proporcin importante (13 por
ciento) dentro de la PEA ocupada total de la regin siendo dicho nivel ligeramente mayor al
promedio nacional (12 por ciento). De esta PEA total, el 5,5 por ciento est conformado por
patronos o empleadores y slo el 6,5 por ciento es asalariado pblico.

SECTORES EN CRECIMIENTO EN LA REGION LA LIBERTAD:

SECTOR MINERIA:

ACTIVIDADES II
La Libertad es la tercera regin con ms trabajadores del sector minero, luego de Arequipa y
Junn, con 20 909 empleados dedicados a la actividad minera, cifra que alcanza el 9,66 % del
total de trabajadores del Per, as lo afirm la presidenta de la Sociedad Nacional de Energa
Minas y Petrleo (SNEMP), Eva Arias de Sologuren. Adems detall que aunque la minera es
el sector ms sobresaliente de la regin, otros sectores productivos de La Libertad lograron un
importante crecimiento como la construccin, agroindustria y comercio.

SECTOR CONSTRUCCION: El sector construccin inici el ao 2013 con un crecimiento de

12.8%, en trminos interanuales , por la mayor inversin en obras de infraestructura en el sector
pblico y privado , as como tambin en la mayor actividad de la construccin en pequea escala
(autoconstruccin), segn datos de la ltima Sntesis Econmica del Banco Central de
Reserva ( BCR ) sucursal Trujillo .
Este avance se vio reflejado en las ventas de concreto y en los despachos locales de cemento,
que aumentaron en 79.3% y 6.9%, respectivamente.
Al respecto el vicepresidente de la Cmara de Comercio y Produccin de La Libertad, Lucas
Rodrguez Tineo, seal que este sector seguir jugando un papel importante en la economa
regional. Adems es una gran fuente generadora de empleo directo e indirecto.
Este sector es muy importante en la regin. Se vienen desarrollando grandes proyectos
inmobiliarios as como obras de infraestructura por parte del sector pblico. Mientras exista la
iniciativa del empresariado por seguir invirtiendo para cubrir esa brecha de infraestructura es
muy importante.

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SECTOR AGROPECUARIO: Sector agropecuario de Macro Regin Norte creci 4% el 2012.

La produccin agropecuaria de la Macro Regin Norte creci 4% en el ltimo ao sustentado
por una mayor produccin agrcola, que creci en 4,5%; y, del subsector pecuario, en 3,2%.
La expansin agrcola al trmino de 2012 se sustenta en la mayor produccin de: uva, con un
crecimiento de 46,0%; palta (27%), cacao (26,9%); arroz cscara (25,8%) y maz amarillo duro
15%.
Dos regiones impulsaron la dinmica de este sub sector: Piura con un incremento de 16,9% en
su produccin y La Libertad con una produccin mayor en 2,7%.

SECTORES DE CRECIMIENTO Y SU RELACIN CON LAS OPORTUNIDADES

LABORALES:
Agricultura, pesca
En esta rama de actividad econmica se han identificado ocupaciones en desarrollo y
ocupaciones maduras, dentro de las ocupaciones las primeras, encontramos que los peones

ACTIVIDADES II
agrcolas en general, operarios de limpieza y guardianes cuentan con una alta participacin y
alto crecimiento, relacionado al crecimiento agrcola en Trujillo.
Dentro de las ocupaciones maduras con alta participacin pero bajo crecimiento tenemos a los
estibadores, capataces (pecuario/granja/avcola), dentro de las ocupaciones transversales
maduras se encuentran otros tcnicos y administradores, tcnicos contables y vigilantes, si bien
el mercado sigue demandando este tipo de ocupaciones lo hace en menor proporcin que en
aos anteriores
Industria
La actividad industrial ha presentado crecimientos constantes en la generacin del empleo, de
ese dinamismo observado identificamos ocupaciones en crecimiento las cuales podrn ser una
gran alternativa al momento de decir que ocupaciones especializar.

Las ocupaciones nuevas que tienen un gran

crecimiento y una baja participacin, en la
industria corresponden a operadores de
molino en elaboracin de harinas,
cocedores a mano y a mquina, en general
y obreros en la fabricacin de artculos de
caucho. Las ocupaciones de nivel de
responsabilidad I y II corresponden a
cortadores de caa de azcar, obreros de
elaboracin de sodas y gaseosas, mecnico
de mquinas en general, operarios de
almacn, operarios de limpieza, peladores
de frutas y hortalizas para conservas,
preparadores de jamones, obreros textiles.
Dentro de las ocupaciones transversales
encontramos a los tcnicos contables y conductores
.
Slo se identifica una ocupacin madura la cual corresponde a secretarias, dentro de las
ocupaciones paralizadas se encuentran los vendedores tcnicos, ajustadores modelistas y
trazadores en metal, vendedores de comercio al por mayor y diseadores grficos.

Comercio
La actividad comercial es uno de las actividades econmicas que concentra a la PEA de la
ciudad, as como presenta gran dinamismo en la generacin del empleo, sin embargo, no se
identifican ocupaciones nuevas, en desarrollo o paralizadas, maduras en los niveles de
responsabilidad I y II, dado que el crecimiento de las ocupaciones no se encontraron presentes
en ms de dos periodos o presentaron tasas opuestas.
Las ocupaciones especficas en dichos niveles de responsabilidad con una alta participacin, son
los representantes de ventas, visitadores mdicos, vendedores de comercio, comerciantes,

ACTIVIDADES II
vendedores de artefactos; las ocupaciones transversales con alta participacin corresponden a
secretarias, auxiliares de oficina, conductores y operarios de limpieza.

Transporte, almacenamiento y comunicaciones

La rama de actividad econmica de transporte almacenamiento y comunicaciones TAC ocupa
el tercer lugar en la generacin de empleo, sin embargo a nivel de ocupaciones de bajos niveles
de responsabilidad no se observan ocupaciones, nuevas, en desarrollo o paralizadas. Las
ocupaciones maduras corresponden a los conductores, los cuales presentan una alta participacin
pero un bajo crecimiento

Servicios

La rama de actividad econmica de Servicios

present el mayor dinamismo en la generacin del
empleo en la ciudad de Trujillo, dicha rama se
encuentra conformada por las actividades
econmicas de servicios prestados a empresas,
restaurantes y hoteles, establecimientos financieros,
enseanza, servicios sociales y comunales; y
electricidad, gas y agua.
En la rama de servicios no gubernamentales
encontramos que las ocupaciones con alto
crecimiento y particin (en desarrollo) corresponden
a los tcnicos informticos, demostradores de
artculos (impulsadores), las maduras u ocupaciones
con bajo crecimiento y alta participacin
corresponden a secretarias.
En la rama de electricidad, gas y agua, se identific como ocupacin madura a conductores;
mientras que establecimientos financieros, seguros, bienes, inmuebles, encontramos como
ocupacin en desarrollo a empleados de banco

Las ocupaciones con potencial para el desarrollo de perfiles ocupacionales para ser incluidas
dentro del proceso Certificacin de Competencias Laborales, debido a que presentaron
recurrencia en ocupaciones especficas, se identificaron como ocupaciones nuevas, en desarrollo
y actualmente cuentan con demanda son:

ACTIVIDADES II

ACTIVIDADES II

ACTIVIDADES II

Entidades Pblicas o Privadas, para el desarrollo de la carrera profesional

Entidades Gubernamentales

INEI - Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (Per)

rgano rector de los Sistemas Nacionales de Estadstica e Informtica en el Per. Norma, planea,
dirige, coordina, evala y supervisa las actividades estadsticas e informticas oficiales del pas. ENEI:
Escuela Nacional de Estadstica e Informtica (capacitacin, cursos, biblioteca). Metodologas.

INDECI - Instituto Nacional de Defensa Civil (Per)

Protege la vida, el patrimonio y el medio ambiente de la nacin peruana, de los efectos de los desastres
naturales y tecnolgicos, mediante la prevencin, preparacin - educacin y las operaciones de
respuestas. SINADECI - Sistema Nacional de Defensa Civil, integrado por organismos pblicos y
privados, as como por la poblacin organizada. Desastres ms frecuentes en el Per. Directorio
telefnico de Emergencias (policia, ambulancias, etc.)

INDECOPI - Instituto de Defensa de la Competencia y de la

Proteccin de la Propiedad Intelectual
(Per)
Proteccin al mercado de prcticas monoplicas, derechos de propiedad, calidad de productos,
metrologa (mediciones), certificaciones, atencin al Consumidor, registro y proteccin de marcas y
patentes, concurso de inventores, biblioteca virtual.

PROMPEX - Comisin para la Promocin de Exportaciones (Per)

Institucin Autnoma del Estado, presidida por el Primer Vicepresidente de la Repblica, que tiene el
propsito de contribuir con el desarrollo de las exportaciones peruanas. Nuestra misin es facilitar y
apoyar la venta de productos peruanos en el exterior. Ferias Internacionales. Oferta Exportable del Per
en Internet. Orientacin al Exportador. Manual para empezar en la exportacin. Noticias. Comercio
Electrnico. Contactos.

Empresas Privadas

ACTIVIDADES II
Luz del Sur S.A. (Per)
Empresa privada de Distribucin Elctrica del Sur de Lima, atiende a ms de 630,000 clientes, sus
ventas son de US$ 300 millones, siendo lder en el pas y una de las principales distribuidoras elctricas
de Latinoamrica. Atencin a Clientes (consultas comerciales, Fonoluz, emergencias, dnde pagar?
etc.). Apoyo a la Comunidad. Consejos Prcticos sobre Electricidad.
Empresa De Telecomunicaciones:

ACTIVIDADES II
Empresas de Servicios Financieros:

ACTIVIDADES II

ACTIVIDADES II
III.- DESARROLLO DEL PERFIL PROFESIONAL
Conocimientos acadmicos: El Tcnico Universitario en Administracin de Empresas tendr
una slida formacin en el rea administrativo - contable, con una adecuada complementacin
entre los conocimientos tericos y su aplicacin, destinada a la capacitacin en la administracin
empresarial bsica para poder optar por distintos mdulos profesionales que abarquen un campo
de actividades relacionadas con sectores de servicios, seguro, bancos, salud, etc.
Tendr conocimientos de estadstica, tecnologa, computacin, economa, necesarios
para la instrumentacin de metodologas propias de su quehacer.
Tendr capacidad para utilizar los conocimientos cientficos e instrumentales en la
resolucin de problemas relativos a la administracin empresarial.
Tendr una actitud crtica y flexible que le permita reconocer la necesidad de
actualizacin permanente de sus conocimientos y habilidades.

Habilidades y destrezas personales:

Habilidad tcnica: Posesin de conocimientos y destrezas en actividades que suponen la
aplicacin de mtodos, procesos y procedimientos. Implica por lo tanto el diestro uso de
Instrumentos y tcnicas especficas. Por ejemplo, los mecnicos trabajan con herramienta y sus
supervisores deben poseer la capacidad de ensearlos a usarlas. De igual modo, los
administradores aplican tcnicas especficas en sus labores.
Habilidad humana: Capacidad para trabajar con individuos, esfuerzo cooperativo, trabajo en
equipo, la creacin de condiciones donde las personas se sientan protegidas y libres de expresar
sus opiniones.
Habilidad de conceptualizacin: Capacidad para percibir el panorama general, distinguir los
elementos ms significativos de una situacin y comprender las relaciones entre ellos.
Habilidad de diseo: Capacidad para resolver problemas en beneficio de la empresa. Para ser
eficaces y particularmente en los niveles organizacionales superiores, los administradores deben
ser capaces de hacer mucho ms que advertir un problema.

Dirigir mediante objetivos.

Calcular riesgos para elegir alternativas a largo plazo (pensamiento estratgico).
Ser capaz de organizar equipos integrados, en el que todos miden su desempeo y
resultados contra los objetivos de la organizacin.
Ser capaz de transmitir informacin y de motivar a todos los miembros de la
organizacin, a la participacin responsable.

ACTIVIDADES II

Ver a la organizacin como un todo.

Capaciad de
Interpretacion,
23%
Capacidad de
Analisis y
Sintetis, 18%

Capacidad para
manejar nuevas
Tecnologias, 28%

Capacidad
Creativa, 13%
Habilidades
Interpersonales,
18%

Determinar el desarrollo de competencias laborales para el buen

desarrollo y xito profesional
Cmo pueden desarrollarse las competencias?
1. Reconocimiento. El objetivo es llegar al convencimiento de la importancia de la
competencia para un buen desempeo de las funciones encomendadas por la
organizacin. La mejor forma de conseguirlo es comparando la actuacin de un
empleado excelente con la de otro empleado corriente.
2. Comprensin. Entender la definicin de la competencia
y sus indicadores de conducta. Identificar situaciones
profesionales y personales concretas en las que la
aplicacin de la competencia sera realmente til.

3. (Auto) evaluacin. A partir de los datos recogidos

en el feedback 360 o parte del mismo, identificar los gaps
o mayores discrepancias entre la autoevaluacin y la
evaluacin de los observadores. Completar la informacin
con otras fuentes: informes de evaluacin del rendimiento
en el trabajo; opiniones de otras personas del entorno ms
prximo; anlisis de situaciones vividas recientemente que
permitan comprobar el grado de uso de la competencia.

ACTIVIDADES II
4. Prctica. Experimentar repetidamente, con distintos tipos de ejercicios, las formas de
pensar y actuar propias de la competencia a desarrollar, hasta conseguir dominarlas. Obtener
feedback de los progresos realizados.
5. Aplicacin. Establecer un objetivo de aplicacin de los indicadores de conducta propios
de la competencia al puesto de trabajo o a otros mbitos de la vida cotidiana. Acompaar el
objetivo con un plan de accin que establezca los pasos intermedios a realizar y anticipe los
recursos u obstculos que pueden ayudar o dificultar el logro del mismo.
6. Seguimiento y reforzamiento. Incluye actividades tales como: compartir el objetivo
con un jefe o tutor con quien se establece un acuerdo para recibir feedback o asistencia de
coaching; fijar reuniones de revisin del progreso alcanzado con otras personas (p.e.:
compaeros) con quien compartir lo que ha funcionado y lo que no ha funcionado, y
obtener ideas adicionales, apoyo y nimos para continuar; establecer pequeas
recompensas por los logros alcanzados.

ACTIVIDADES II

ACTIVIDADES II