Voces del

Creditos:
Produccin
Mancomunidad de Municipios de la
Cuenca del Caine
Presidente
H. Eliodoro Uriona Pardo
Director Ejecutivo
Dr. Wilfran Echeverra Tangara
Coordinacin General
Lic. Ramiro Chacn Bozo
Editor General
Lic. Gonzalo Garca Orellana
Consejo de Redaccin:
H. Eliodoro Uriona Pardo
Dr. Wilfran Echeverra Tangara
Lic. Ramiro Chacn Bozo
Lic. Gonzalo Garca Orellana
Fotografas
Oscar Abasto
Roger Araoz
Erick Tern PNTT
Alcaldas: Tarata, Anzaldo, Arbieto,
Sacabamba, Capinota, Acasio,
Arampampa, Torotoro, San Pedro de
Buena Vista, Poroma y Sacaca
Fotografa Portada
MMCC
Tiraje
1000 ejemplares
Contactos
Mancomunidad de Municipios de la
Cuenca del Caine
Calle Aniceto Padilla N 169 entre
Libertador Bolvar y Gualberto Villarroel
Telf./fax (591-4) 42455785 y
(591-4) 4128862
E-mail: mmccaine@gmail.com
Pgina Web: www.mmcc.org.bo

Editorial
Bolivia se encuentra en un proceso de transformacin importante que busca una
nueva visin de desarrollo regional. El Estado Plurinacional reconoce y acepta las
nacionalidades, las identidades diversas y a los nuevos actores sociales, cambios que
pretenden fortalecer la democracia.
En este nuevo marco sociopoltico la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca
del Caine ha encontrado asidero para consolidar sus propuestas y a la vez enfrentar
nuevos desafos con una nueva visin de desarrollo regional, ms participativa, ms
integradora, ms mancomunada basada en la unin de esfuerzos y recursos.
Esta visin de desarrollo, propone una gestin transparente de los recursos
municipales con una participacin social verdadera junto a una bsqueda conjunta
de mejor calidad de vida para los habitantes de los once municipios que conforman
la Mancomunidad.
Ahora la Mancomunidad tiene un Plan de Desarrollo Regional que le permitir
encaminar su accionar en los prximos 25 aos.
La Revista Voces del Caine en su segundo nmero, presenta una sntesis de las
acciones de la Mancomunidad y de los avances de gestin de los 11 municipios en
el 2009, mostrando que los once municipios estn integrados por el mismo objetivo:
lograr el desarrollo de todas las comunidades para vivir bien.

Asamblea Extraordinaria de la MMCC

En Asamblea Extraordinaria de la MMCC,
realizada en el Municipio de Tarata, en fecha
9 de febrero del 2010 y en presencia de los
principales actores sociales como ser
Alcaldes,
Presidentes
de
Concejos
Municipales, Presidentes de Comits Cvicos,
Dirigentes de Organizaciones Campesinas y
Dirigentas de Organizaciones de Mujeres; se
consensuaron las siguientes resoluciones:
A) Aprobacin y validacin del Plan de
Desarrollo Interregional

B) Aprobacin del Informe de ejecucin y

Presupuesto POA 2009
C) Presentacin y Aprobacin del
Presupuesto del POA 2010
D) Designacin del Dr. Wilfran Echeverra
como Director Ejecutivo oficial de la
MMCC.
Dando as continuidad al trabajo emprendido
por la MMCC en los diferentes municipios
que conforman la Mancomunidad.

Directorio de la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine

Presidente
H. Eliodoro Uriona Pardo
Alcalde de Torotoro

Secretaria de Hacienda
H. Lidia Surez de Mancilla
Alcaldesa de Anzaldo

Vocal 2
H. Cresencio Soto Amurrio
Alcalde de Arbieto

Vicepresidente
H. Alejandro Molina Ojeda
Alcalde de Sacabamba

Secretario de Relaciones
H. Florencio Cuiza Nina
Alcalde de Acasio

Vocal 3
H. Masedonio Paco Espirito
Alcalde de San Pedro de
Buena Vista

Secretario General
H. Juan Garca Chambi
Alcalde de Arampampa

Secretario de Cultura y
Deportes
H. Benjamin Zurita
Alcalde de Tarata

Secretario de Actas
H. Ignacio Quispe
Concejal de Poroma

Unidos para crecer

Vocal 1
H. Valerio Colque G.
Alcalde de Sacaca

Vocal 4
H. Marco Antonio Coraite
Alcalde de Capinota

CAINE

Voces del

CAINE

Mancomunidad de Municipios
de la Cuenca del Caine:
Un instrumento democrtico de gestin
Wilfran Echeverra
Tangara

cambiar, nuestra familia, nuestra comunidad

y luego nuestro pas.

Director Ejecutivo

En busca del Cambio

En la actualidad Bolivia vive importantes
cambios y transformaciones polticas a partir
de la aprobacin del nuevo texto
constitucional en la que la institucionalidad
de las mancomunidades, se constitucionaliza
en el Art. 273, potencialidad asociativa que
debe ser aprovechada para promocionar el
desarrollo y para afrontar problemticas
comunes de manera mancomunada y de esta
manera, las entidades gestoras y
representativas de los municipios puedan
alcanzar un rol importante hasta constituirse
en verdaderos espacios de planificacin y
gestin del desarrollo econmico social.
Ciertamente son muchos los cambios que se
estn dando tanto en el pas, en los
municipios; una poca donde constantemente
se habla de procesos de cambio, cambios que
efectivamente los necesitamos; cambios en la
economa, en la educacin, cambio en nuestro
bienestar para salir de la pobreza que
caracteriza a nuestro pas y a nuestros
municipios.
En ese contexto caracterizado por procesos de
cambio, la MMCC invita a todos los actores
locales de los 11 municipios que componen
la Mancomunidad del Caine, a reflexionar a
partir de una pregunta: De quin es el
cambio?.
Posiblemente obtengamos una gran variedad
de respuestas: Algunos dirn el cambio es de
las autoridades, del alcalde, de los concejales,
del gobierno, de las instituciones, de todos los
actores locales, de mi jefe, de mi familia.
Seguramente todos, hasta el gobierno
necesitan cambiar.
En seguida surge la siguiente pregunta qu
hacemos
nosotros
para
cambiar?.
Normalmente esperamos que las cosas
cambien sin hacer nada. Si todos buscamos
un cambio, si queremos que las cosas mejoren
en nuestro entorno, sera importante que
empecemos cambiando cada uno de nosotros.
Cambiando primero nosotros empezar a

Trabajando constantemente con disciplina en

todas las areas de la vida, en todas nuestras
acciones, fijndonos metas en el da y en la
vida, poniendo en prctica lo aprendido y
evaluando nuestros esfuerzos para seguir
mejorando, reconociendo nuestros logros y
admitiendo nuestro errores y limitaciones,
pues slo con un cambio de actitud
descubriremos oportunidades para mejorar la
calidad de vida.
Mientras tanto, no podemos hablar
completamente de proceso de cambio por
muchos proyectos que nos propongamos, por
muchas infraestructuras que construyamos a
lo largo de nuestro pas.
Todos tenemos el deseo de vivir dignamente
y podemos lograrlo si hay un cambio de
actitud.Por qu tan pocos pases y pocas
personas aprovechan y disfrutan del
desarrollo? Por qu en nuestras comunidades
y pueblos hay tanta pobreza?. Cul es la
diferencia entre los pases desarrollados y
aquellos que soamos con un desarrollo?
Se ve constantemente que cuando buscamos
una vida mejor para nosotros y nuestras
familias entramos en una suerte de
competencia y a veces lo hacemos aplastando
a los otros. El crecimiento y el desarrollo del
ser humano no se logran perjudicando ni
utilizando a otras personas.
No podemos convertirnos en una nacin mejor
y ms fuerte mientras no comience a cambiar
nuestra atencin en los puntos esenciales de la
vida personal. La capacidad para establecer un
liderazgo ms competente en nuestro gobierno,
en nuestra organizacin, en nuestras escuelas,
en nuestros negocios y nuestra comunidad se
encuentra en el valor de las personas, en el
valor de cada uno de nosotros.
Por esta razn, cada uno de nosotros debemos
comprometernos a desarrollar nuestro
potencial humano en su totalidad. Solamente
as podemos ir mejorando nuestra filosofa
personal y cambiar no solamente nuestras
vidas, sino tambin la vida de los que nos
rodean.
Grandes naciones como Japn invirtieron en
el nico recurso que posean en abundancia,
su
gente,
nuestros
municipios

mancomunados, no pueden seguir esperando

que el desarrollo humano lo realice el
gobierno. Debemos enfrentar de inmediato el
reto de trabajar con nuestra gente, si
queremos verdaderamente tener municipios
productivos, primero debemos producir
calidad humana. El sueo de ser municipios
productivos es pensar en grande y empezar en
pequeo
Si se toma seriamente el cambio personal
puede cambiar nuestras vidas, es posible
disear nuestras vidas y as ayudaremos
mejor en nuestras comunidades y nuestros
municipios. Pero si seguimos engandonos
con proyectos de desarrollo que nos plantean
fomento a la produccin, o el mejoramiento
de las condiciones de vida, ya no podemos
seguir plantando eucaliptos o pinitos en lugar
de buscar una estrategia para desarrollar
primero el ser humano como base firme para
cambiar y transformar el pas.
Todos tenemos un gran potencial y no
importa de dnde seamos, se puede revertir
esta situacin de pobreza para romper esta
tradicin de ser pobres, para que nuestros
hijos y nuestro nietos no nos juzguen por no
haber hecho nada para cambiar esta situacin.
Pero que pasara si empezramos tanto los
organismos estatales, las instituciones
pblicas privadas la cooperacin, por conocer
lo que hay detrs de las personas, sean estas
del campo o la ciudad, por entender las
mltiples diferencias de estrategia y
racionalidad entre los habitantes de las
ciudades, de las comunidades, entre los de
una misma zona, entre los municipios, las
regiones, departamentos y que en lugar de
querer imponer nuestras racionalidades y
nuestras metas busquemos desarrollar lo que
es lo que quiere y lo que piensan poder hacer
los habitantes a fin de dialogar. Partir de lo
suyo ayudando en sus esfuerzo por alcanzar
lo que es realmente posible y no lo
voluntariamente programado por nosotros,
que no permite el crecimiento personal.

Educacin y cambio
Quiz este artculo le interese slo a aquellas
personas que realmente buscan una vida
mejor, que estn dispuestas a pagar el precio
de muchas decisiones, sacrificios y sobre todo
pequeas y grandes disciplinas en todas las
reas de la vida. No se puede seguir
subsidiando la indigencia y la marginacin
porque empobrecemos ms an el pas,

Unidos para crecer

Voces del

nuestra nica alternativa es generar riqueza y

la educacin es el factor fundamental para el
progreso y desarrollo, seguramente an hay
mucho por recorrer al respecto sin embargo
el bienestar que proporcionaramos a nuestros
municipios seria su recompensa.

universidades del pas, que en la mayora de

los casos arroja profesionales con diplomas,
pero con un desconocimiento de la realidad
nacional y local, salen imbuidos de muchos
conocimientos
que
los
aplican
mecnicamente.

que abre puertas hacia una vida mejor

trasladando a las personas y pueblos desde la
mediocridad hasta la cumbre del xito y esto
es lo que necesitan nuestras regiones y
nuestro pas en su conjunto nuestro
compromiso de cambio personal

La educacin es cara pero la ignorancia lo es

ms, quienes venimos trabajando por el
desarrollo de nuestros municipio, nuestras
regiones, debemos darnos cuenta de que una
de las mejores formas de generar progreso y
desarrollo es a travs de la arquitectura
humana, heredando a nuestros municipios,
seres con formacin los cuales se desarrollan
mediante la educacin. Quienes hemos tenido
la oportunidad de una formacin profesional
y posibilidades de trabajo, podemos decir que
nuestros municipios han sido buenos con
nosotros pero ha llegado la hora de
preguntarnos que tan buenos seremos con
nuestros municipios.

Por otro lado las universidades tienden a

desintegrar el saber y sectorializarlo por
especialidades y cuando el profesional
enfrenta la realidad slo mira lo que
corresponde a su especialidad. Tambin se
puede sealar la superficialidad de los
conocimientos acadmicos porque las
universidades privilegian la asimilacin de
conocimientos en lugar de buscar desarrollar
la capacidad de sus estudiantes para producir
conocimientos. Por eso se debe trabajar en el
mejoramiento del capital humano y as
contribuiremos al desarrollo de la poblacin.

Todo cambio es bueno pero ya en la prctica

no es fcil cambiar. Muchas de las decisiones
de hacer cambios dramticos pueden resultar
en dificultades a corto plazo pero stos a su
vez se convertirn en enormes resultados
positivos a largo plazo. Si decidimos
quedarnos donde estamos como municipios
ser nuestra voluntad sin embargo desde la
Mancomunidad del Caine todo lo que se
quiere es que tengamos esa libertad de decidir
por un mejor desarrollo de los 11 municipios
mancomunados. La decisin es seguir
trabajando UNIDOS PARA CRECER,
mirando adelante, somos una mancomunidad
con 10 aos de vida institucional y nuestra
tarea conjunta tiene que ser de convertir a la
Mancomunidad
en
un
instrumento
democrtico de gestin.

Cuando hablamos del desarrollo humano, hay

que hablar tambin del rol de las

Si empezamos trabajando con el ser humano,

apoyando a la poblacin, el proceso de
cambio personal tiene el poder de transformar
familias y organizaciones brindando la llave

Unidad de Auditoria Interna

CAINE

Voces del

CAINE

To r o t o r o
En esta gestin, el municipio de Torotoro ha
desarrollado varios proyectos con el objetivo
de que sus pobladores tengan la oportunidad
de recibir una buena educacin, gocen de
servicios de salud y accedan a la energa
elctrica. As mismo ha trabajado haciendo
caminos y tendiendo puentes para que los
pueblos y comunidades se comuniquen entre
s y se abran puertas para que ms gente
pueda conocer y disfrutar de la riqueza
social, cultural y turstica del Municipio.
Es as que en el tema de infraestructura vial
se destaca la construccin de 5 puentes de
doble va, que estn en plena ejecucin, en la
ruta entre el puente La Via y Torotoro.

Obras civiles
La construccin de un Mercado Modelo ha
sido una de las obras sobresalientes en
Torotoro, obra que cuenta con un diseo
adecuado para brindar un servicio de calidad
a la poblacin local y visitante.

Tambin se destaca la construccin del

Estadium Municipal de Torotoro con una
capacidad de 3000 personas en graderas, y
cuenta con todos los ambientes aptos para la
disciplina del deporte.

Turismo
Una obra de alto impacto positivo para
Torotoro ha sido la rplica de un dinosaurio
a tamao natural, expuesto en varias ciudades
como Cochabamba, La Paz, Sucre, Potos y
Quillacollo. Gracias a este atractivo se ha
incrementado notoriamente el turismo a la
regin. As mismo se ha mejorado los
accesos a los diversos atractivos tursticos de
la regin mediante la construccin de
miradores,
caminos
ecolgicos
y
capacitacin a guas comunitarios.

Proyectos en marcha
Uno de los proyectos ms importantes que ha
encarado el municipio es el empedrado de 39

En el mes de octubre 2009 se inaugura oficialmente la Unidad de Auditora Interna,

instancia destinada a efectuar labores de Control Gubernamental en los municipios
que conforman la Mancomunidad.
El acto de inauguracin fue realzado por la presencia de las principales autoridades
municipales de la MMCC y el Contralor General del Estado, Lic. Gabriel Hrbas.
En palabras del Contralor esta unidad va a hacer que la gestin y el manejo
econmico que vayan a tener estos municipios en adelante puedan gozar de una
mayor transparencia, menos problemas para los alcaldes y tambin una mayor rapidez
en la presentacin de informes hacia rganos de fiscalizacin.
Por su parte varias autoridades municipales reconocieron que la implementacin de
esta Unidad ser de gran utilidad para la gestin municipal y en consecuencia para el
beneficio de toda la poblacin.
OBJETIVOS ESTRATGICOS:
La Unidad de Auditoria Interna en funcin a la visin y misin de cada Municipio que integra
la Mancomunidad, se ha planteado para 4 aos, los siguientes objetivos estratgicos:

Acto de inauguracin de oficinas U.A.I.

Unidos para crecer

La contribucin de la UAI para mejorar la administracin, el grado de eficiencia, eficacia,

economa, transparencia y licitud de la gestin de las Municipalidades.
La emisin de recomendaciones procurando el mejoramiento de los procesos para
incrementar los niveles de calidad, oportunidad y confiabilidad del sistema de administracin,
informacin y control gerencial.
El fortalecimiento del desarrollo, implantacin, funcionamiento y retroalimentacin de los
Sistemas de Administracin y Control a travs del resultado de sus evaluaciones peridicas.
El apoyo a los servidores pblicos de las Municipalidades en el proceso de rendicin de
cuentas por los recursos que les fueron confiados.
La prevalencia del principio de legalidad en la administracin de las Municipalidades.

Rplica de dinosaurio en la Plaza Principal de Cochabamba

kilmetros entre el lmite de Cochabamba y

Potos.
En el plano de las gestiones realizadas para
la consecucin de proyectos importantes,
cabe sealar el trabajo realizado ante la
Prefectura de Potos para conseguir una
conexin caminera con ese departamento.
El ao 2006 se elabor el proyecto a diseo
final, el 2007 se concluye y el 2008 se firma
convenio y pronto se contar con un camino
desde Torotoro - La Cruz Surubi - Cruce
ventilla Potos, explic el H. Alcalde de
Torotoro.
Otro Proyecto importante a diseo final y
realizado de la mano de la Macomunidad del
Caine, es el puente doble va sobre el ro
Chayanta que conectar Torotoro Poroma
Sucre logrando una interconexin con tres
departamentos: Potos, Sucre y Cochabamba.
Otro Proyecto a diseo final es la va que
conectar Torotoro con el municipio de San
Pedro de Buena Vista.

Voces del

Educacin

Por oma

Cabe sealar el funcionamiento de los internados para los nios

que vienen de zonas dispersas. Cada ncleo cuenta con un
internado, cuyos gastos de funcionamiento son cubiertos por el
municipio.
El municipio tiene su propia malla curricular y en ese marco se
han realizado las Olimpiadas Pedaggicas desde 5to. de primaria
hasta 4to. de secundaria. Esta actividad tiene el objetivo de mejorar
la calidad educativa, considerando tanto el aprovechamiento de
los alumnos como el desempeo de los profesores.

La gestin municipal de Poroma ha centrado sus esfuerzos en

la ejecucin de varias obras que contribuyen al desarrollo de
las 341 comunidades que abarca el municipio.

Salud

Una de las gestiones destacadas ha sido la adquisicin de

maquinaria pesada; una volqueta y un tractor con fondos de
prstamos que otorga el Fondo Nacional de Desarrollo
Regional (FNDR). Esta maquinaria ha sido de gran ayuda ya
que permite un mejor resultado en el trabajo de apertura de
caminos, adems se han reducido los costos, pues solo se paga
el combustible y el operador. Adicionalmente, el municipio ha
adquirido dos motocicletas.

En esta rea se ha fortalecido las postas de salud dotndolas de

una infraestructura ms adecuada para prestar un buen servicio.
La mayora de las postas tienen un mdico y un auxiliar de
enfermera.
Una obra sobresaliente es que en el Municipio se ha instalado una
Unidad Nutricional Integral (UNI), que es un centro que acoge a
los nios desnutridos hasta que puedan recuperar su estado
nutricional. El municipio cubre el pago del personal mdico,
psiclogo, nutricionista, trabajadora social y enfermera auxiliar.

Entre la obras ms importantes se puede citar el asfaltado de

las principales calles del centro urbano del municipio de
Poroma.

Electrificacin rural
Este ao se ha suscrito un convenio para ampliar la red de energa
elctrica y con ello alcanzar el 70 % de la comunidades. Ahora
est en la etapa del replanteo y al ao entrara en fase de ejecucin.
Todos los ncleos educativos cuentan con el servicio de energa
elctrica, al igual que las postas de salud.
El tema de servicios bsicos, tambin han merecido la atencin
del municipio, es as que en varias comunidades ya tienen
servicios de agua segura, baos y lavanderas.

Inaugurando el mirador sobre el can de El Vergel

Mercado central de Toro Toro

Puente Colgante

Unidos para crecer

CAINE

Voces del

CAINE

Inauguracin de obras de infraestructura val

Catedral de Piocera

Otra gestin importante es el convenio realizado con la

Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine para la
realizacin del puente Chayanta que integrar a Torotoro,
Potos, Sucre y Poroma.
La educacin tambin ha sido una prioridad para el municipio,
en ese marco ha implementado 2 nuevas rutas alcanzando un
total de 10 rutas educativas para el recojo de los nios en etapa
escolar. Antes, los nios y nias de comunidades dispersas
recorran a pie muchos kilmetros hasta llegar a sus centros
escolares.
Bajo ese mismo propsito de promover el acceso de todos a la
educacin, se estn construyendo dos internados en Pomanasa
y Kaynakas, obras que tienen un avance importante.

Voces del

Sacaca

En cuanto a salud se han implementado

proyectos de infraestructura de postas
en comunidades del municipio,
capacitacin al personal de salud y
apoyo a los Comits de Anlisis de
Informacin (CAIs).
Respecto a saneamiento bsico se ha
iniciado la ejecucin de un proyecto de
mejoramiento de agua potable y de
duchas y baos ecolgicos, obra
realizada en convenio con UNICEF y
con la Fundacin FAIR TINKUY.

El municipio de Sacaca ha trabajado intensamente con el

propsito de mejorar la calidad de vida de sus pobladores a
travs de la ejecucin de varias obras; especialmente en
infraestructura educativa y en el campo de la salud, obteniendo
resultados provechosos para la poblacin.

que se concluy despus de 8 aos, por una serie de problemas

tcnicos y legales con diferentes empresas. En esta gestin se
hizo posible la entrega provisional de esta obra anhelada por
los estudiantes de secundaria de la subcentral de Vila Vila y
comunidades aledaas.

Educacin

Se ha concluido el internado de Sakani que ya est en pleno

funcionamiento y alberga a estudiantes que vienen de zonas
alejadas a continuar sus estudios.

Se ha ejecutado la Construccin del Colegio Tupac Amaru

en Vila Vila, que es considerada como un logro especial, ya

En el tema de comunicacin el
municipio tiene un convenio con una
empresa para la instalacin de una
antena para mejorar la seal de
televisin y ha adquirido un
transformador que proporcione energa
elctrica constante a la zona.

Se ha realizado la Ampliacin y
Remodelacin del Colegio Jos Alonso
de Ibaez, con el apoyo de la Misin
Claretiana, que canaliz parte del
financiamiento para dicha obra. Este
proyecto est ubicado en la localidad de
Sacaca y beneficia a los alumnos del rea
dispersa y concentrada que quieren seguir
sus estudios secundarios.

La infraestructura deportiva ha
merecido especial atencin del gobierno
municipal ejecutando la obra del Coliseo
Municipal de Poroma. Tambin cabe
sealar la destacada participacin de
Poroma en las Olimpiadas Municipales
donde el equipo femenino de volibol se
ha coronado campen por segundo ao
consecutivo.

El gobierno municipal no solamente se ha

preocupado por los estudiantes, sino
tambin por los profesores, por mejorar
sus condiciones de trabajo y de estancia.
Con ese objetivo se ha llevado adelante la
construccin de 2 viviendas para
maestros en Camacachi, cuya entrega
provisional se ha realizado en esta
gestin.

Turismo

Comunicacin

Poroma, al igual que los otros

municipios de la Mancomunidad,
tiene un alto potencial turstico que
la alcalda tiene la visin de
promocionar. Se destacan sitios que
guardan vestigios arqueolgicos
prehispnicos, donde se puede
apreciar cermica y pintura rupestre
de diversas culturas. As tambin
cuenta
con
varios
senderos
ecolgicos por los que se puede
hacer agradables recorridos y
caminatas.
Del mismo modo la riqueza cultural
es expresadas en su msica,
vestimenta y tejidos, son un motivo
especial para llegar a conocer
Poroma.

Unidos para crecer

CAINE

Voces del

CAINE

En el tema de comunicacin se han

concludo las obras civiles para el
funcionamiento de la Telefona Mvil,
requisito de ENTEL para proporcionar
este servicio que abre la puertas a la
comunicacin permanente de todos los
pobladores de Sacaca y los visitantes.

Salud
En salud, se ha concludo la Construccin
de la Posta de Salud Colloma, proyecto
que ha sido reformulado y de esa manera
se pudo terminar y entregar esta obra al
rea de Salud.
En saneamiento bsico se han construdo
tres Sistemas de Agua Potable en Sillu
Sillu, Sakani y ampliaciones en
Killivilke.

Viviendas saludables en el municipio de Poroma

Tcnicos municipales en trabajo coordinado con las comunidades

Voces del

Capinota

Produccin y medio ambiente

En Produccin y Medio Ambiente,
tenemos el Proyecto de Muros
Defensivos que proteger a las zonas
de cultivo de las riadas en poca de
lluvias. El municipio tambin ha
adquirido lotes de semilla de papa y
los ha distribuido a distintas
comunidades para, de esta manera,
garantizar la produccin de papa.

Fortaleciendo las capacidades locales

La gestin municipal de Capinota se ha caracterizado por la realizacin de obras orientadas a fortalecer las capacidades locales
y brindar espacios y herramientas de gestin del desarrollo, en beneficio de la poblacin de la Primera Seccin Municipal de la
provincia de Capinota, que abarca 4 cantones, 11 Distritos y 49 OTBs.

Infraestructura caminera

Infraestructura vial

El gobierno municipal ha trabajado

intensamente este 2009 en la apertura y
rehabilitacin de caminos, buscando
siempre la integracin de sus
comunidades.

En el tema de infraestructura
caminera, el municipio ha trabajado en
el mejoramiento de tramos y apertura
de caminos como ser: Karipuyo
Sacaca y Sacaca - Mallku Kota,
ambos ya en fase de conclusin.
Tambin se tiene en ejecucin obras
en la ruta Sacaca - Bolvar donde se
est realizando drenajes pluviales y
alcantarillas. En la actualidad se tiene
elaborado un estudio para los puentes
vehiculares de Ticaroma y Iturata, que
vincular las poblaciones de
Apillapampa, Sacaca y San Pedro.
As mismo se ha ejecutado el proyecto
de enlocetado de las principales calles
de Sacaca, mejorando la imagen de
nuestro principal centro poblado.

Entre las obras ejecutadas en esta rea se

puede mencionar el camino entre
Marcavi y Mollini, que est en fase de
conclusin. Tambin est concluido el
camino Pocoalla Mollevillque.

Salud
En el tema de salud, pensando siempre
en el bienestar de su poblacin, el
Municipio ha concluido la obra fina del
2do. bloque del Hospital Jos de la
Reza, que permitir atender con mayor
comodidad a los pacientes que llegan a
este centro hospitalario. Varios centros y
postas sanitarias han sido beneficiadas
con la dotacin de insumos y mobiliarios
de salud.

Electrificacin
En electrificacin rural la alcalda
viene encarando proyectos con
recursos
propios
y
recursos
canalizados por la Prefectura. El
municipio est concluyendo los
tramos Planta de Sacaca Akuyu Girapata y Planta de Sacaca Totoroqo de esta manera se
beneficiarn
las
comunidades
aledaas. As mismo se est
proyectando la instalacin de energa
elctrica para 55 comunidades con
proyectos de la Prefectura.

Tambin fueron beneficiadas con la

entrega de motocicletas las comunidades
de Apillapampa, Ornoma, Mollini,
Charamoco, Irpa Irpa y el Hospital Jos
de la Reza, de este modo, el personal
mdico podr desplazarse a todas las
comunidades dispersas para cubrir
emergencias y temas de capacitacin en
salud familiar.

Turismo

Educacin

En el rea de Cultura y turismo, el

municipio ha hecho un estudio para
clasificar sus mejores atractivos
tursticos y de esta manera
promocionarlos a nivel departamental
y nacional.

CAINE

10

Voces del

CAINE

Obras para el desarrollo productivo de Sacaca

La educacin es uno de los pilares

fundamentales para el desarrollo de los
municipios, por ello, el Gobierno
Municipal de Capinota no escatima
recursos para brindar mayor acceso a la
educacin y mejorar la calidad
educativa.
Iglesia de Capinota

Unidos para crecer

Unidos para crecer

Voces del

11

Acasio

En ese marco, se han encarado varias

obras como la conclusin del Colegio
Rodolfo Montao, dotando de
nuevas aulas a esta comunidad
educativa.
Tambin se tiene
concluida la obra gruesa del Colegio
Gustavo Garca en Charamoco; la
obra gruesa del nuevo bloque del
colegio Rodolfo Montao y la
planta baja de la Unidad Educativa
Playa Ancha. De igual manera, la
Escuela Custodio Ayaviri ha sido
beneficiada con una cancha mltiple
y se ha ejecutado la construccin de
unidades
educativas
en
la
comunidades
de
Ornoma
y
Villcabamba.

Acasio ha encarado este 2009, como obras

fundamentales de la gestin municipal para
su desarrollo, la vinculacin caminera y la
conexin elctrica de todas sus
comunidades, sin dejar de lado los temas de
educacin, salud y produccin

Abriendo caminos

Infraestructura deportiva
El municipio estimula tambin la
prctica del deporte con la conclusin
total del campo deportivo en Irpa Irpa
y otro campo deportivo en la
comunidad de Sarcobamba que cuenta
con iluminacin y graderas.

CAINE

12

Voces del

CAINE

Obras de desarrollo del municipio de Capinota

Un Proyecto de suma importancia que se

est ejecutando actualmente es el camino Ro
Caine Acasio, obra ejecutada entre la
Prefectura de Potos y el municipio de
Acasio, con un avance aproximado del 70%;
de este modo se vincular de una manera
rpida y segura a las poblaciones
circundantes a esta va y principalmente con
el departamento de Cochabamba.
La gestin del Municipio no ha dejado de
lado a las pequeas poblaciones y
comunidades, es as que paralelamente, se
estn ejecutando varios caminos vecinales
como ser:
- Camino Villa Paraso - Viejo Kasa, que ya
est en etapa de conclusin. En este tramo se
tiene el mejoramiento de alcantarillas y la
plataforma.
- Camino Pipini Asankiri y el camino
Churitaka Torotoro.
- Construccin de un puente de loza, que
mejorar la vinculacin con los municipios
de Torotoro y San Pedro de Buena Vista.
- Finalmente y con recursos propios el
Municipio est ejecutando el camino hacia
la comunidad de Villke.

En la parte urbana destaca la

construccin de la cancha del
Stadium, con tepeado y obras de
mejoramiento para as promocionar
el desarrollo de actividades
deportivas.
Entre otras gestiones se tiene la compra de
tuberas para Sarcobamba y Yatamoco. Tambin
se ha construido muros defensivos para las
comunidades de Sarco kucho. Por otra parte la
comunidad de Chiniri ha sido beneficiada con la
construccin de su sede para su OTB y la sede de
Alto Yatamoco est en fase de ejecucin.

La apertura de caminos beneficiar al 95 %

de las comunidades, facilitar el la
intercambio
comercial
entre
las
comunidades y con ciudades del interior,
adems de articular a varios municipios de
la Mancomunidad del Caine.

Obras civiles
Se ha entregado el pavimento rgido de las calles
Augusto Larrain, Bolvar, circunvalacin Irpa
Irpa, la calle del Cementerio, revestimiento de
canales en las calles Larran, 15 de agosto y la
OTB Sakamalla, que son beneficiadas con estos
canales que evitarn inundaciones.
El Mercado Central de Irpa Irpa concluido en su
primera fase beneficiar primero a los vendedores
de productos, y segundo a la poblacin en
general, ya que tendrn productos con todas las
garantas con puestos de venta higinicos y
seguros.

Unidos para crecer

Empedrado de caminos

Vista panormica de Acasio

Maquinaria de la alcalda en apertura de caminos

Unidos para crecer

Voces del

13
Municipio saludable
Se ha ejecutado, conjuntamente con instituciones como el PROISHABA, la construccin de
un hospital en el municipio y puestos de salud en Piriquina, Churitaka, Quirusillani y
Totoroma, centros que cuentan con equipamiento respectivo. Lo destacable de estos centros
es que trabajan bajo el sistema intercultural donde se practica la medicina tradicional y la
medicina acadmica.

Mancomunidad de Municipios d
La ruta hacia el desarrollo de la regin
Introduccin
La Mancomunidad de Municipios de la
Cuenca del Caine (MMCC), despus de10
aos de vida, se perfila claramente como una
de las principales vas de consolidacin,
avances y perfeccionamiento del proceso de
gestin, por ser una Mancomunidad
Interdepartamental.

Luz para las comunidades

El tendido de energa elctrica, es otro de
los proyectos importantes de la gestin
municipal, fruto de un convenio entre la
Prefectura, Gobierno Municipal y
ENRECA, logrando una cobertura de 14
comunidades en su primera fase.

La Mancomunidad al ser un instrumento de

coordinacin y trabajo conjunto, ha venido
trabajando en la articulacin de entidades
territoriales de gobierno municipal para la
planificacin y la gestin concertada de su
desarrollo territorial y en la prestacin de
servicios de competencias delegadas por los
municipios que lo conforman.

Con la segunda fase, que est en ejecucin

y con un avance del 50%, se beneficiar a
36 comunidades. Con este Proyecto
denominado Sud- Oeste Acasio se
tendr una cobertura del 95% de toda la
poblacin del Municipio.

La gestin de la MMCC ha sido un proceso

de crecimiento constante, que ha implicado
la cosecha de logros, aprendizajes y tambin
la
identificacin
de
debilidades
institucionales.

Desarrollo productivo

Entre las principales actividades

desarrolladas el 2009 destacamos las
siguientes:

El municipio desarroll proyectos de

mejoramiento de ganado ovino menor y la
implementacin de Sistemas de
Microriego. En esta rea se ha trabajado
conjuntamente en varios proyectos con la
Mancomunidad de Municipios de la
Cuenca del Caine.

1. Eje Fortalecimiento Institucional

En el Programa de Fortalecimiento
Institucional Municipal se han realizado las
siguientes actividades:

Se est ejecutando el proyecto de

Microriego Torreni, con recursos del
Programa Evo Cumple. Tambin se
tiene la ejecucin del Proyecto Riego
Quyllu Qoylly. Y la implementacin de
Sistemas de Microriegos en las
comunidades de Karpaqayma, Acurachi
y Tiarani, sumando a cuatro los Sistemas
de Microriego comunales para este ao.
Como parte del rea de gestin ambiental
existe un Plan de Forestacin integral y,
para este fin, cuenta con un vivero
municipal en el cual se producen plantines
de especies nativas de la zona para la
reforestacin de tierras.

Implementacin de la Unidad de
Auditora Interna mancomunada. Este
sistema concretado segn el POA, viene
realizando auditorias desde junio en los
municipios de
Arampampa, Anzaldo,
Torotoro, San Pedro de Buena Vista y
Poroma, pronto ingresar al resto de los
municipios a objeto de transparentar la
gestin y mejorar el uso de los recursos
pblicos, experiencia que se convertir en un
referente nacional sobre al manejo de los
recursos municipales.
Implementacin del Sistema Operativo de
Seguimiento y Monitoreo (SOSM) de la
MMCC, que posibilita a las MAEs, tener
informacin oportuna sobre el estado de su
ejecucin fsica y financiera de proyectos; a
partir de este sistema se pueden cargar todos
lo proyectos o actividades del POA,
permitiendo el control eficaz de la gestin
por cualquier ciudadano.

Educacin solidaria e
Infraestructura
A nivel educativo la gestin municipal ha
priorizado la capacitacin a profesores y
juntas escolares en coordinacin con
instituciones como el CEBIAE. En
infraestructura educativa se viene
desarrollando la construccin de aulas en
las comunidades de Villke y Churitaka.

Unidos para crecer

CAINE

14

Voces del

CAINE

Con la visin de complementar la Asistencia

y formacin tcnica se ha realizado el taller
de aplicacin prctica del D.S. 181 sobre el

SABS con docentes de la CGE y el Curso de

introduccin a la Ley 1178 con certificacin
acreditada por la CGE.
Sobre la Autonoma y Regionalizacin en
la MMCC, se han realizado dos Foros
Interinstitucionales y un Coloquio
Interregional con la participacin de todos
los actores sociales de la MMCC. Asimismo,
se ha fortalecido la institucionalidad del
Consejo de Desarrollo Regional del Extremo
Norte (CODEREN-P), se espera que el
Comit Impulsor, conforme el Consejo de
Desarrollo Regional de los Valles del Sur
(CODERVAS-EAC).
Se tiene planificado implementar una
Oficina de Coordinacin Interregional de
Autonomas en la MMCC con vinculacin
directa al Ministerio de Autonomas, la
misma contar con asistencia tcnica desde
el PNUD.
La MMCC, suscribi un Convenio para el
Saneamiento de Tierras de los 11
municipios, es as que se hizo un recorrido a
los 10 municipios con los directores
Departamentales del INRA, tanto de
Cochabamba como de Potos.
El Plan de Desarrollo Interregional de la
MMCC por su carcter tcnico, normativo,
regulador se constituye en instrumento que
permite la formulacin de polticas de uso,
aprovechamiento y ocupacin del territorio,
base fundamental para la planificacin del
desarrollo sostenible.
En cuanto a la Implementacin de la
estrategia comunicacional de la MMCC
se cuenta con propuestas para darle
continuidad a la Revista Voces del Caine
y se tiene un Convenio con el programa
Negocios Rurales, que ha elaborado una
Programa Televisivo de Promocin
Productiva y Turstica (Canal 39) para los
municipios de Torotoro, Arampampa y
Tarata y en breve se coordinar con los otros
municipios.
La MMCC cuenta con una pgina Web, que
le permitir compartir informacin,
publicidad y comunicacin entre municipios
y toda la poblacin en general.
Se ha implementado el Comit Consultivo,
instancia constituida por las Comisiones de
Trabajo del Directorio y las instituciones
ms representativas que trabajan en la
MMCC.

En el tema de Apoyo en elaboracin de

proyectos concurrentes, se han elaborado
tres propuestas para acceder a nuevos
recursos de la AECID: Socializacin de los
Procesos de Descentralizacin y Autonoma
Regional en la Mancomunidad de
Municipios de la Cuenca del Caine,
Gobernabilidad y Democracia en la
Mancomunidad de Municipios de la Cuenca
del Caine y Fortalecimiento del Servicio
de Auditoria Interna Mancomunada.
2. Eje de Desarrollo Productivo y Medio
Ambiente
Dentro del Plan vial de la mancomunidad
se han realizado actividades como: limpieza,
mantenimiento y apertura de caminos,
elaboracin y gestin de proyectos,
articulacin a la red troncal y vertebracin
caminera interdepartamental y nacional. Se
est preparando un proyecto de donacin de
maquinaria pesada con el objeto de
implementar y complementar la unidad de
mantenimiento de caminos.
En el rea de Desarrollo de recursos
hdricos se realiz la gestin para el
financiamiento de 90 atajados y microriegos
para varias comunidades del municipio de
Sacabamba
por
parte
de
GTZ/PROAGRO/Cosecha de Agua que
obtuvo un nuevo financiamiento del
Gobierno de Suecia.
Se ha creado la Agencia de Desarrollo
Econmico Interregional para apoyar a las
asociaciones de productores de los 11
municipios, con un financiamiento de
FONADAL de ms de 2 millones de
bolivianos que sern destinados en primer
lugar al fortalecimiento de las asociaciones
de productores.
En lo referente a Recursos naturales y
medio ambiente, se ha iniciado una serie de
capacitaciones tcnicas sobre el Manejo
Integral de Cuencas para mejorar los
conocimientos y capacidades de los tcnicos
municipales.
La MMCC est participando en el III
Concurso del Agua con 4 municipios
(Arbieto, Tarata, Arampampa y San Pedro de
Buena Vista) elaborando la planificacin
participativa de una microcuenca.
3. Eje de Desarrollo Humano
La
Unidad
de
referencia
y
contrareferencia se encarga de un conjunto

Obras de tendido elctrico a las comunidades de Acasio

Unidos para crecer

Voces del

15

s de la Cuenca del Caine

de actividades desarrolladas por el personal
de salud de las instancias y establecimientos
de salud de los tres niveles del Modelo de
Atencin, cuando se requiere la asistencia de
un paciente para completar sus estudios y
para tratamiento de mayor capacidad
resolutiva.
A la fecha se ha implementado la Unidad de
Turismo, cuyo objetivo principal es generar
un Plan Integral para el Desarrollo Turstico
de los 11 municipios mancomunados que
permita incrementar el nmero de visitantes.
El proyecto se focaliza en lograr una
experiencia exitosa de turismo comunitario
con enfoque de rescate cultural y
preservacin del medio ambiente de los
potenciales tursticos, complementada con
produccin/comercio
sustentable
de
productos tursticos artesanales.

Actividades importantes al final de la

gestin 2009
Se present al Presidente del Estado
Plurinacional, una cartera de proyectos que
van en concordancia con el Plan Nacional de
Desarrollo para sus reas Bolivia Productiva,
Bolivia Digna y Bolivia Democrtica. Los
proyectos, a diseo final, superan los 74
millones de Dlares, entre proyectos
municipales y mancomunados listos para su
inversin, gestin de proyectos que por el
monto de inversin y magnitud de la
operacin superan el mbito jurisdiccional
municipal y las mismas posibilidades
particulares de cada municipio.
Ante esta realidad, lo que necesitamos como
Mancomunidad de Municipios de la Cuenca
del Caine es un verdadero apalancamiento de
inversin pblica. En tal sentido, es decisin

de los miembros del directorio gestionar

recursos de inversin ante organismos de
financiamiento.
Finalmente, informar que en este corto
perodo de la Presidencia de Directorio y
Direccin Ejecutiva, se orient las acciones
de la MMCC hacia la obtencin de nuevas
ventajas competitivas, con proyectos que
apoyen directamente a las asociaciones de
productores como, frutcolas, artesanales y
tursticos, con fondos de FONADAL.
El trabajo sustancial de los diez aos de vida
de la MMCC ha sido fortalecer la visin de
mancomunidad, como un intento de
desarrollo regional marcado por la
solidaridad, el compromiso, la participacin
y la bsqueda conjunta de una mejor calidad
de vida.

San Pedro de Buena Vista

San Pedro, al igual que los otros municipios de la Mancomunidad, ha trabajado para lograr
el bienestar de los pobladores de sus 8 cantones, implementado proyectos en educacin,
salud, produccin y medio ambiente, comunicacin vial y tambin en el rea de turismo.

Educacin
En el rea de educacin se tiene la conclusin de la infraestructura de Huancarani, y del
ncleo de Quinamara, que el municipio las considera como dos grandes obras.
Se realiz el Segundo Festival de Msica y Canto, las Olimpiadas de Matemticas y el Primer
Campeonato Internuclear de Futsal, evento que cont con la participacin de los 15 ncleos
educativos del municipio.
Est en funcionamiento el Instituto Superior Tecnolgico Charcas, que es considerado como
una alternativa de desarrollo regional. Actualmente funcionan las carreras de Agronoma y
Construcciones Civiles y se ofertarn las carreras de Mecnica Automotriz, Veterinaria y
Hotelera y turismo.

La Regin I.
En los procesos sociales de planificacin,
ejecucin y evaluacin del POA y
Presupuesto Municipal, se debati que
muchos de los proyectos de desarrollo
priorizados exceden el mbito de lo
municipal. Los municipios verificaban los
alcances limitados de los recursos de
inversin frente a los grandes gastos que
demandan las necesidades de proyectos de
vinculacin caminera, infraestructura de
riego, manejo de cuencas y produccin
competitiva.
La diferencia entre los recursos locales y las
demandas de inversin regional se
gestionaba
en
la
Prefectura
del
Departamento, este nivel de gobierno
planificaba la inversin regional; pero por
gravitacin los recursos se concentraban y
terminaban beneficiando a los centros
intermedios hegemnicos del Valle Alto.
En el marco de esas reflexiones, el mes de
junio de 2009 se llevaron adelante reuniones
convocadas por las fuerzas vivas de las
provincias Esteben Arce y Capinota y se
conform un Comit Impulsor con todas las
autoridades de las dos Provincias.
Finalmente, en reunin realizada en el
municipio de Santibez se conform el

Unidos para crecer

Consejo de Desarrollo Regional de los Valles

del Sur de las Provincias Esteban Arce y
Capinota (CODERVAS EAC). Los siete
municipios que la conforman son: Anzaldo,
Arbieto, Sacabamba, Tarata (Provincia
Esteban Arce) y Capinota, Santibez y
Sicaya (Provincia Capinota).
Por otra parte, la presentacin de los votos
resolutivos de las Centrales Campesinas de
Mujeres y Varones, los pronunciamientos de
los Comits Cvicos y de Vigilancia, las
Resoluciones de los Concejos Municipales y
el Acta de Eleccin y Posesin del Directorio
del Consejo de Desarrollo Regional de los
Valles del Sur de las Provincias Esteban Arce
y Capinota permitieron al CODERVAS
EAC la tramitacin de su personera jurdica
ante la Prefectura del Departamento de
Cochabamba y el reconocimiento como
espacio de planificacin regional.
La Regin II.
A partir del ao 2005 los municipios del
extremo norte de Potos, y a iniciativa de los
Alcaldes de Arampampa y Toro-toro,
gestionaron la creacin del Consejo de
Desarrollo Regional del Extremo Norte
Potos (CODEREN-P).
El CODEREN-P surge por dos factores: la
experiencia de los municipios del norte de
Potos en la conformacin y funcionamiento
sostenible de los Consejos de Desarrollo
Municipal, como instancia de articulacin y
coordinacin interinstitucional y la reaccin
de los actores sociales ante el modelo supra
municipal concentrador de recursos en los
municipios de Llallagua y Unca que

En el municipio hay una alta demanda de

colegios e internados, es as que el gobierno
municipal est gestionando la firma de
convenios con instituciones para la
construccin de infraestructura educativa.

Salud
En cuanto al tema de salud se ha trabajado
en convenio con la institucin Mano a
Mano, para la construccin de postas
sanitarias en las comunidades de Atacari y
Soragua. As mismo, se est trabajando con
medicina tradicional y la ampliacin de
infraestructura del Hospital de San Pedro de
Buena Vista, con la Cooperacin Espaola y
el Municipio.

San Pedro de Buena Vista, un

municipio productivo

Proceso de construccin de las Regiones en la MMCC

Los esfuerzos por construir regiones se
iniciaron a partir de la aprobacin de la
Nueva Constitucin Poltica del Estado el 25
de enero de 2009. En la Mancomunidad del
Caine se ha planteado la construccin de 2
regiones; la Regin I y la Regin II

CAINE

16

Voces del

CAINE

San Pedro busca convertirse en un

Municipio Productivo, para ello cuenta con
una Direccin de Desarrollo Econmico
Municipal cuya estrategia tiene varios
programas:

posterg las reivindicaciones de desarrollo

de los municipios del extremo norte.
Los seis municipios que la conforman son:
Torotoro, San Pedro de Buena Vista
(Provincia Charcas), Acasio, Arampampa
(Provincia Bilbao Rioja) y Sacaca y
Caripuyo (Provincia Alonso de Ibez). Se
incluye en esta regin al Municipio de
Poroma (Provincia Oropeza). Este ao se ha
logrado que el CODEREN-P tambin cuente
con personera jurdica reconocida por la
Prefectura Departamental de Potos .

- Apoyo y conformacin de asociaciones

productivas (trigo, maz, papa, apicultura y
ganadera, apoyo tcnico en la parte
pecuaria), MyPEs, OERs, etc.

Actualmente, con el apoyo de Organismos

de Desarrollo, se est ejecutando un
programa de socializacin de la temtica
para que los actores sociales tomen la
determinacin final respecto a las
modalidades
de
autonomas
con
conocimiento de causa y de los impactos que
conlleva asumir las nuevas competencias,
con los recursos necesarios y las capacidades
administrativas mnimas de manejo
transparente de los gastos corrientes y de
inversin concurrente.

As mismo, el municipio apoya a la

construccin de un complejo productivo para
el procesamiento y transformacin de los
productos acabados y su inmediata
comercializacin.

Socializando la propuesta de Construccin de

Regiones en la MMCC

- Apoyo y diversificacin de productos

ecolgicos en las ferias regionales, locales y
cantonales, trueque, compra de semillas de
eco tipo nativas, para su revalorizacin y
produccin.

Para el cuidado del medio ambiente y los

recursos el municipio cuenta con un Plan de
Manejo Integral de Cuencas.

Frontis del templo de San Pedro de Buena Vista

Unidos para crecer

Voces del

17

CAINE

18

Voces del

CAINE

Ar ampampa
Infraestructura caminera

La gestin 2009 trajo varios

logros para el Municipio de
Arampampa, logros que se
reflejan en las obras que
contribuyen al bienestar de
sus pobladores.

Electrificacin Rural
El municipio ha emprendido
dos proyectos de electrificacin
que beneficiarn a los cantones
de Santiago y Catacora, de esta
manera los pobladores de estas
comunidades contarn muy
pronto con energa elctrica en
sus hogares.

Panormica del centro poblado de San Pedro de Buena Vista

Comunicacin vial
En esta rea el municipio ejecut un 85% de
los proyectos programados en el POA 2009
para brindar a sus pobladores y vecinos buena
transitabilidad y aportar al progreso del
municipio.
Se ha realizado la apertura de caminos en las
rutas de: Amurata-Triguera, Cruz PampaChoco chico, Jachojo-Arcawi-Rio Condoriri,
Cintani-Ipira, San Lucas Pocoatillo, Mollini
Qasa-Limaya, San Pedro-Chacoma-Lapia,
Huancarani-Huaylloma Palca, Cruz Qasa y
otros.
En mantenimiento de caminos se tiene:
Cruce Cayastia-Suragua, Tramo Quinamara,
Tramo Ala Cruz, Tramo Toracari, Tramo San
Pedro Huaylloma, Tramo Cruce Cayastia Orka
Bomba y Otros.

(Prefectura), Estudio a diseo Final Const.

Puente Vehicular Huancarani S.P.B.V.
(Prefectura), Estudio a diseo final
Empedrado San Pedro - Huaylloma, Estudio
a diseo final Llallaguani Queuma Kella
Qasa y otros.

Electrificacin rural
Las poblaciones que cuentan con energa
elctrica son la poblacin de San Pedro,
Torancari y Chiroqasa. En los cantones, se
ha realizado el tendido elctrico como es el
caso de Eskenchani, Micani, Moscari,
Huranca, San Marcos, Huancarani. Sin
embargo, todava no hay instalaciones
domiciliarias y alumbrado pblico porque no
se cuenta con el transformador capaz de
abastecer las mencionadas poblaciones.

Atractivos tursticos

Se tiene tambin la Construccin de Puente

Ro Alarma Samana, refaccin de Puente
Peatonal Asiruri Rio Chayanta y otros, que se
encuentran en plena ejecucin para su
conclusin.

El principal atractivo turstico del Municipio

es la Fiesta de la Pascua y el Toro Tinku que
se realiza en Semana Santa, festividad que
ha sido reconocida por Ley 3419 del 6 de
junio de 2006.

Existen varios estudios como: Estudio a

diseo final Molle Kasa Tarca Semisera

Adems de este atractivo turstico est la

regin frutcola de Sacana en la que se
encuentra variedad de frutas. En la

Unidos para crecer

comunidad de Huaraca se encuentra

variedad de exquisitos duraznos.
Uno de los grandes atractivos tursticos es el
cinturn de oro encontrado en la quebrada
Huancarani al realizar una apertura de
camino. Este valioso tesoro se encuentra en
custodia por los encargados de la Misin
Claretiana en nuestra poblacin.
En el cantn San Marcos se encuentra
tambin las ruinas de la iglesia donde se
fabricaban campanas de cobre llevadas a
distintas iglesias de municipios vecinos y
departamentos cercanos. Algunas de estas
campanas se cobre se encuentran en la
iglesia de San Pedro, en escuelas y en las
ruinas de la iglesia de San Marcos.

Electrificacin rural en Arampampa

En
lo
referente
a
infraestructura caminera, se
est realizando la apertura de
caminos de Lawa Lawa Qasa
a Lawa Lawa, de Chuuna
Qasa a Huafrire; otro camino
se construye entre Tanka
Tanka y Villa Bandoriri, y
finalmente de Khapa Kasa a
Tapacar. Tambin contina la
ejecucin
del
camino
Arampampa - Caine Izata. El
trabajo en esta rea incluye
un puente de 220 metros que
unir estas poblaciones.

Voces del

19

Atencin en salud
En el rea de salud este 2009
el Centro de Sarcuri ha sido
beneficiado
con
la
adquisicin
de
una
ambulancia que ser de gran
utilidad para brindar un
servicio eficiente y oportuno.
A la vez, se han equipado
postas sanitarias de varias
comunidades. Cabe anotar
tambin que se ha ejecutado
la construccin de dos centros
de salud de Kalachua y
Huaran que sern entregados
los primeros das del 2010.

Produciendo y cuidando
el medio ambiente
El rea productiva tambin ha
merecido la atencin del
municipio, en esa aspecto ha
emprendido dos acciones
importantes:
una
ms
organizativa, promoviendo la
formacin de asociaciones de
productores y otra en
infraestructura productiva
con la construccin de
sistemas de microriego
familiares y la construccin
de 30 atajados para el sector
de Arampampa.

CAINE

20

Voces del

CAINE

Sacabamba
El municipio de Sacabamba ha enfocado su gestin desde una visin integral del
desarrollo, buscando que sus habitantes gocen de buenos servicios de salud,
educacin, servicios bsicos, infraestructura vial, electrificacin y otros.
No obstante, el municipio ha puesto especial atencin en el rea productiva en la
que ha implementado proyectos de riego orientados a garantizar la seguridad y
soberana alimentaria de sus habitantes.

El municipio ha implementado tambin proyectos de

reforestacin, cuyo resultado son 200 mil plantines que estn
listos para ser plantados en diversas comunidades del
municipio. Adems de ello, est en marcha un proyecto de
fruticultura con plantas de tumbo en diversas comunidades. El
municipio avizora xito en este proyecto, ya que la
comercializacin de este fruto puede ser una buena fuente de
ingresos. El objetivo a mediano plazo es formar una asociacin
de productores de tumbo.

Salud
Entre la obras de salud se tiene la
construccin de dos Centros de Salud en
las comunidades de Quecoma y
Challaque, y de esta forma proteger la
salud de los pobladores de estos dos
sectores. Paralelamente, la Alcalda ha
dotado de insumos para el buen
funcionamiento de los Centros de Salud,
como es el caso de la posta de Apillapa.
El Hospital de Sacabamba tambin ha
recibido insumos en la especialidad de
odontologa y la provisin de
medicamentos para su farmacia. Uno de
los aspectos importantes es la gestin
para la provisin de nuevos tems de
salud, como es el caso de una auxiliar
para la posta de Quecoma y de un
mdico para el hospital de Sacabamba.

Mejorando la Educacin
El Gobierno Municipal de
Arampampa no descuida el
rea de educacin, es as que
est en plena construccin la
sede del Ncleo Educativo en
el sector de Kalachua, obra que
ser entregada los primeros
das de enero. As mismo,
varias Unidades Educativas
han sido beneficiadas con la
implementacin de mobiliario
y refaccin de aulas.
Finalmente, en lo que hace
a infraestructura, se
destaca
la
nueva
construccin del edificio
de
la
Alcalda.
Actualmente cuenta con
una
moderna
infraestructura de tres
pisos, que le permite
ubicar de mejor manera
todas las oficinas o
departamentos
para
mejorar los ambientes de
trabajo y brindar mejor
informacin y servicios a
toda la poblacin del
municipio de Arampampa.

Unidos para crecer

Produccin
Festividad de San Isidro Labrador

En el rea de riego se est trabajando de

forma conjunta con la institucin
CIPCA, en la implementacin de un
proyecto de construccin de canales de
riegos secundarios en el Cantn
Quecoma, que a la fecha se encuentra
con un avance del 50%. Estos canales
tendrn 13 mil metros de extensin, que
cubrir gran parte de los requerimientos
de agua de la zona, canales que son
complementarios
a
la
represa
recientemente construida por la
Prefectura del Departamento.

Promocionando el Turismo
El turismo ha sido otra rea que se ha encarado con mucha
fuerza este 2009. Gracias a ello, Arampampa cuenta con un
Diagnstico Turstico del Municipio. Este valioso documento
contiene un amplio inventario de atractivos tursticos con su
respectiva ficha de informacin donde se puede encontrar
informacin importante y precisa acerca de los lugares
tursticos de Arampampa; informacin clasificada codificada,
jerarquizada y de localizacin especfica.
Sin duda el gran potencial turstico del municipio Arampampa
es prometedor, puesto que el turismo es la actividad
socioeconmica que pone el valor al producto turstico del
lugar, esta actividad mueve a grupos organizados y a la vez
genera ingresos econmicos, mejorando la calidad de vida de
las comunidades involucradas.
Templo antiguo en Sacabamba

As mismo se ha trabajado, en convenio

con Medicus Mundi, en la refaccin y
mantenimiento de canales en la
comunidad de Jatun Mayu. En esa
misma comunidad se tiene la

Unidos para crecer

Voces del

21

En la comunidad de Chacuyo est en pleno proceso la construccin 25 atajados. Del

mismo modo se estn haciendo gestiones finales con la GTZ para empezar la
construccin de 87 atajados en las comunidades de Pata Huerta, Ura Huerta,
Sacabamba Alto y Matarani.

El Gobierno Municipal de Anzaldo ha trabajado en esta gestin 2009

en un nuevo modo de gestin pblica basada en los principios de
honestidad, transparencia, eficiencia y celeridad, as como en la
promocin del control social comunitario en el manejo de los recursos
fiscales.

Educacin
El municipio ha construido dos aulas en la comunidad de Apillapa, que cuenta con
un 85 % de avance. As mismo se tiene la construccin de tinglados en tres Colegios
de Sacabamba.

Infraestructura vial
En el tema de caminos la Alcalda est trabajando conjuntamente con la Prefectura
en el mantenimiento de caminos. Entre las obras de este rubro, cuenta la apertura
del camino a la comunidad de Yana Qaqa, cuyo acceso era muy dificultoso. Tambin
se ejecut la apertura de camino a la comunidad de Chiaraqochi. As estas
comunidades se benefician con un mejor acceso y vinculacin con las comunidades
de su municipio.
Otra obra que se destaca es el empedrado de las principales calles del centro poblado
de Sacabamba que tiene un 70% de avance.

Electrificacin rural
En el tema de Electrificacin rural
se est trabajando en el Proyecto
5ta. Fase, que de 34 comunidades
queda por instalar aproximadamente
el 60 %.

El municipio se ha propuesto caminar hacia el desarrollo de las 69

comunidades que abarca, promoviendo y profundizando la
democracia municipal participativa en cuyo marco funciona el
CODEMA que juega un rol de control social determinante en la
gestin municipal participativa.

La Alcalda consciente de la necesidad

de tener una mejor y mayor
comunicacin, ha
gestionado con
ENTEL, la construccin de una torre
para la instalacin de antenas y de esta
manera contar con el servicio de
telefona celular.

Represa de Chiaracochi

Unidos para crecer

CAINE

Anzaldo

construccin de una represa con un avance del 50%. Tambin las comunidades de
Mojn Loma, y Sacabamba Alto se beneficiarn con canales secundarios.

De igual forma se ha realizado la construccin de canchas deportivas en la unidad

educativa San Pedro, en las comunidades de Challaque, y Chaupi Kollu Bajo y en
la unidad educativa Gerardo Grgeda en Matarani.

22

Voces del

CAINE

Vista panormica del centro de Anzaldo

Consejo de desarrollo municipal de Anzaldo - CODEMA

Voces del

23

CAINE

24

Voces del

CAINE

Arbieto

Anzaldo avanza
con pasos fir mes
y segur os
El Concejo de Desarrollo del
Municipio de Anzaldo CODEMA

Con una inversin aproximada de 3.5 millones de Bolivianos, la Alcalda Municipal de Arbieto, ejecuta 38 obras de impacto
productivo, econmico, desarrollo humano y turstico.

Es una instancia de consulta,

coordinacin, concertacin y toma de
decisiones en la gestin municipal, que
involucra a todos los actores del
municipio
en
un
marco
de
corresponsabilidad.

Educacin
El municipio ha encarado la remodelacin,
refaccin, equipamiento y funcionamiento de varias
unidades educativas, como las de Tiataco,
Rayopampa, y la conclusin de la obra fina de la
Unidad Educativa 6 de junio de Mamanaca.
Tambin se ha realizado la construccin de
tinglados dentro del Programa Nacional Evo
Cumple, en las comunidades de Copapugio
Nuevo, Copapugio Viejo y Rayo Pampa.

Es as que el gobierno municipal de

Anzaldo, encabezado por su Alcaldesa
junto al Concejo Municipal ha ejecutado
varias obras, entre las que se puede citar:
Ejecucin Proyecto Posta Sanitaria
Torancali
Ejecucin Proyecto Construccin
canal de riego Pukachiquero
Ejecucin Proyecto Soico-Microriego
Ejecucin Proyecto Sesenta Atajados.
Prefectura de Cochabamba
Ejecucin Proyecto Conclusin sede
productiva Multifuncional Quirira
Ejecucin Proyecto tanque metlico
Sivingani - Gobierno municipal SEPADES.
Ejecucin proyecto Dos aulas Pinkina
Ejecucin proyecto Sistema de agua
potable Jatun Cinega
Ejecucin Proyecto Equipamiento
Centro de Salud Anzaldo.

Salud
El gobierno municipal de Arbieto trabaja en procura
de lograr una eficiente cobertura y calidad en los
servicios de salud, en ese sentido se tiene la
conclusin de la Posta Sanitaria de Aranjuez, la
refaccin de los Centros de Salud de Tiataco y la
ampliacin del Hospital de Arbieto. As mismo se
ha dotado de equipamiento completo para el
servicio de odontologa en las cinco postas.

Infraestructura vial
En lo referente al tema de infraestructura vial se ha
realizado el mejoramiento de caminos vecinales del
tramo caminero Copapugio-Achiota-Patachurigua,
el camino Tiataco-Liquinas y se ha realizado el
Empedrado del tramo Rio Jayuma Achamoco.
Adems la Alcalda trabaja en el mantenimiento de
las vas urbanas de los centros poblados de Arbieto.

Potencialidades Tursticas

Produccin

En la comunidad de Paqcha Pata Lux se

encuentran 2 paqchas (Cascadas) Jatun Paqcha y
Ua Paqcha.

De igual manera busca desarrollar las

potencialidades econmico productivas de la
regin y para esto se ha propuesto como estrategia,
la elaboracin y gestin de proyectos destinados al
mejoramiento de la produccin agrcola y pecuaria.

La Jatun Paqcha est ubicada en el Distrito 2 de

la comunidad Paqcha Pata Lux lado norte, sobre
la carretera Cochabamba Azaldo, a 14 kilmetros
del centro poblado de Anzaldo.
La Ua Paqcha est ubicada en la comunidad de
Paqcha Pata Lux lado sur, cerca a la carretera
Cochabamba - Anzaldo Ro Llave Mayu a una
distancia de 13 kilmetros del centro poblado de
Anzaldo.
Ambas cascadas tiene gran cantidad de agua entre
los meses diciembre y abril por tanto es
considerado un agradable sitio recreativo para
visitar.

La Alcalda Municipal de Arbieto brinda

asesoramiento tcnico y capacitacin en el manejo
integral de frutales, adems proporciona agua para
riego destinada la produccin de duraznos y otros
cultivos.
En el rea productiva se han implementado 5 sistemas
de riego, 2 en Aranjuez y 3 en Tiataco. Incluye
tambin la perforacin de pozos para agua potable en
Loma Liquinas. Sistemas de Microriegos de Rayo
Pampa, Tajra, Jatun Pata y Copapugio Viejo.

El durazno el principal producto frutcola de Abierto

Cascada de Jatun Paqcha

Unidos para crecer

Unidos para crecer

Voces del

25

Ta r a t a

Electrificacin rural
En electrificacin rural se tiene la ampliacin y
tendido de redes en las comunidades de Villa Cabot
y Patachurigua, de esta manera estas comunidades
se beneficiarn con energa elctrica para el
desarrollo de varias actividades, especialmente para
el uso escolar de los nios.

Una de las necesidades bsicas de toda poblacin y ahora

cosiderado como un derecho es el acceso al agua. El municipio
de Tarata, consciente de ello ha volcado sus esfuerzos en obras
que le han permitido dotar de agua potable a varias poblaciones
del Municipio.
Entre los proyectos de agua potable tenemos:

Obras civiles
Por otra parte se ha construido la primera fase del
Complejo Deportivo Juan Evo Morales Ayma de
Arbieto que consta de un tepeado, camerinos y su
sistema de riego, obra que permitir, principalmente
a la niez y juventud, practicar el deporte de forma
satisfactoria.

Construccin de agua potable Huasa Rancho

Construccin de tanque de Agua Potable Huayculi.
Construccin de tanque de Agua Villa San Jos.
Construccin de tanque de Agua Potable Vilaque.
Construccin de tanque en Villa Recreo.
Ampliacin de Sistema de Agua Potable Sunchal (EMSE).

Se ha realizado tambin la construccin del Muro

Perimetral del Cementerio de la Angostura; se ha
concluido la Plaza Villa Imperial y la Cancha
Multifuncional Villa Verde.

Con estos proyectos varias comunidades de Tarata cuentan este

elemento vital para un desarrollo saludable de sus habitantes.

Atractivos tursticos
La diversidad de paisajes y la biodiversidad que
circunda a la laguna Angostura, y la proximidad a
la ciudad colonial de Tarata, brinda espacios para el
descanso.

CAINE

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Voces del

CAINE

Educacin
As mismo el municipio ha ejectuado varios proyectos de
infraestructura eduactiva, entre los que destacan:
Conclusin de construccin de dos aulas La Maica.
Conclusin de la U. E. Villa Carreo.
Pintado U. E. Mndez Mamata.
Conclusin de dos Aulas Cala Cala.
Refaccin Pintado del Pasillo y cambio de Placa U. E. My.
Vctor Ustariz
Refaccin de la cancha Mltiple U.E. Rene Barrientos.
Refaccin de la Batera de Baos U. E. Esteban Arze.
Conclusin de Construccin de Batera de Baos U. E.
Pujyuni.
Conclusin de Escuela Waykuli.

Vivero municipal con produccin de plantines frutcolas y forestales

La realizacin anual de la feria de la awpa manka

mikhuna, el Mastaku y adems su ubicacin
geogrfica cercana a la ciudad de Cochabamba,
permiten considerar al municipio de Arbieto como
un gran centro turstico, posibilitando la generacin
de actividades econmicas en las reas de influencia
de esta actividad.
Es as que el gobierno municipal promueve la
realizacin de varias ferias para generar un
movimiento turstico en la zona. Segn el
calendario festivo de Arbieto, se puede asistir a las
siguientes ferias y fiestas:
Feria del Mastaku. Llevada a cabo en la localidad
de Tiataco durante el mes de Noviembre
Feria de la Ambrosa, el durazno y las comidas
tpicas en la localidad de Santa Rosa, en el mes de
Abril.
Feria La Loma, en la localidad del mismo nombre
en el mes de Abril
Feria del Durazno en la localidad Mamanaca,
Korymayu y Arbieto a fines de Marzo.
La awpa manka mikhuna, en la que se exponen
las comidas tpicas de Arbieto, en Achamoco.

Templo de San Jos de Tarata

Unidos para crecer

Unidos para crecer

Voces del

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Estas obras de infraestructura educativa tienen la funcin

albergar mayor cantidad de alumnos y a la vez mejorar las
condiciones para un mejor aprendizaje de los nios, las nias
y los/las jvenes de las poblaciones del Municipio de Tarata.

III Concurso Fiesta Nacional del Agua

Saneamiento bsico

CAINE

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Voces del

CAINE

Tu r i s m o
La Unidad de Turismo de la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca
del Caine, recientemente implementada con el apoyo de la Agencia
Espaola de Cooperacin Internacional para el Desarrollo (AECID), ha
sido creada con el objetivo de acopiar la informacin turstica y articular
las operaciones con las empresas de turismo y los municipios, cuyos
resultados estn orientados a la creacin de empleo y mejoramiento de
calidad de vida de sus habitantes.

En lo que respecta a saneamiento bsico, el muncipio ha

encarado las siguientes obras:
Conclusin de Batera de Baos Viscachani.
Construccin de Batera de Baos Tailaca.
Refaccin de la Batera de Baos Mercado Central.
El municipio tambin ha realizado obras orientadas al fomento del
deporte y del esparcimiento como la Conclusin de Construccin
de la Cancha Mltiple Cotani Chico, la Construccin de Cancha
Mltiple La Banda, la Construccin del Coliceo Cerrado.
Finalmente, se debe tomar en cuenta la Construccin de la Escuela
de la Escuela Militar de Sargentos. (EMSE).
De esta manera, el municipio est cumpliendo con las obras
planificadas en su Plan Operativo Anual para satisfacer las
necesidades bsicas de las poblaciones y mejorar su calidad de
vida.

Elaboracin de maqueta de una microcuenca

La MMCC, a partir de una invitacin del Ministerio de Medio

Ambiente y Agua, particip en el III Concurso Fiesta Nacional del
Agua, con las microcuencas de Quinamara del municipio de San
Pedro, Tapacari del municipio de Arampampa, Canelas del municipio
de Arbieto y Capillani del municipio de Tarata. El 29 de noviembre del
2009, se realiz el Concurso Regional en el Municipio de Tarata, el que
participaron 11 comunidades pertenecientes a las microcuencas
mencionadas, presentando sus mapas parlantes del pasado, presente y
futuro, con un plan de manejo de sus recursos naturales (agua, suelo,
vegetacin y produccin agropecuaria). Estos mapas fueron elaborados
de manera participativa y concertada con la mayora de las familias de
cada comunidad. Asimismo se agrup a las comunidades de cada
microcuenca, para construir una maqueta con visin de futuro de su
microcuenca. Se organizaron internamente para conformar un comit
de gestin de su microcuenca que defendi la Maqueta ante el jurado
conformado por los organizadores (Vice ministerio de Recursos
Hdricos y Riego, PROAGRO GTZ y PROGRAMA CONCERTAR).
Los ganadores a nivel comunal fueron las comunidades de Jarcamani,
Tapacari y Canelas; mientras que a nivel de microcuenca clasificaron
Tapacari en primer lugar y Quinamara en segundo lugar para participar
en el concurso Nacional del 26 de febrero del 2010. Debido a la
inasistencia de la comunidad de Pariguani fue desclasificada la
microcuenca de Capillani del municipio de Tarata y la comunidad de
Canelas, del municipio de Arbieto, no cumpla con el requisito de tener
3 comunidades en su microcuenca pese a que era la microcuenca ms
poblada.
Las comunidades (Calani, Jarcamani y Tapacari), pertenecientes a las
microcuencas de Tapacari del municipio de Arampampa y las
comunidades (Janco Kala, Queuapata, Llallaguani, Queuma y Cruz
Kasa), participantes de la microcuenca Quinamara del Municipio de
San Pedro de Buena Vista; clasificadas para el III Concurso Fiesta
Nacional del Agua, se vienen preparando con el apoyo de los
facilitadores de la Mancomunidad, conformando el Comit de Gestin
de su Microcuenca y elaborando el plan de manejo integral de su
microcuenca de manera autogestionaria y sostenible, social y
tcnicamente.
El manejo integral de microcuencas, permite implementar obras de
carcter social y productivo, en consonancia con los recursos naturales
y el medio ambiente. Su implementacin se har posible mediante
recursos propios y el apoyo de organismos privados y estatales a nivel
regional y nacional.
Consideramos que la lucha contra los cambios climticos que nos
afectan especialmente en la zona andina, debe encararse a partir del
Manejo Integral de las microcuencas y la Gestin Integral de los
Recursos Hdricos. El rol de los gobiernos municipales,
departamentales y nacional es fundamental en esta lucha junto a sus
poblaciones rurales. De ah que las mancomunidades cumplen un papel
importante para facilitar, fomentar y fortalecer los procesos de
proteccin y manejo sostenible del Medio ambiente (agua, suelos,
vegetacin y actividades productivas).

Unidos para crecer

Es importante pensar y orientar el turismo como un eje de desarrollo real,

dinmico y efectivo. La Unidad de Desarrollo Turstico debe generar un
conjunto de actividades tursticas con alcance departamental, municipal
y comunal que permita incrementar el nmero de visitantes, as como la
estancia media de los turistas. Para ello, se ha dispuesto la creacin y la
promocin de productos tursticos, adems de la consolidacin y
sostenibilidad de los elementos de este orden ya existentes, a objeto de
articular la oferta turstica de la MMCC.

Objetivos especficos de la
Unidad de Desarrollo Turstico de
la MMCC

Este eje turstico se encargar de organizar los recursos humanos, tcnicos

y potencialidades de las diferentes regiones con el fin de mejorar las
ofertas de cada municipio, sobre la base de la participacin activa y
capacitacin de las comunidades.

Realizar un inventario de atractivos tursticos.

Obtener informacin de las facilidades
tursticas.
Potenciar los atractivos dbiles .(Restaurar,
proteger, mejorar accesibilidad)
Crear circuitos tursticos. (deben incluirse a
los 11 municipios )
Capacitacin
- Primero a personal de gobiernos
municipales, crear cultura y conciencia
turstica.
- A propietarios y personal de centro de
hospedaje.
- A propietarios y personal de restaurantes,
pensiones, centros de abasto (tiendas y
mercados)
- A artesanos.
- A jvenes.
- A jovenes y seoritas que deseen
profesionalizarse como guas de turismo
local. (no excluyente a adultos)

Unidos para crecer

La Cooperacin Espaola
presente en Bolivia

La Agencia Espaola de Cooperacin

Internacional para el Desarrollo
(AECID) creada en 1988, es un
organismo autnomo adscrito al
Ministerio de Asuntos Exteriores y de
Cooperacin a travs de la Secretara
de Estado para la Cooperacin
Internacional (SECI).
A partir de la firma de la IX Comisin
Mixta Hispano Boliviana, el da 2 de
agosto de 2006, se establecen dos
objetivos estratgicos de intervencin
planteados por el Gobierno de Bolivia
para la Cooperacin Espaola en
Bolivia:
1- Mejoramiento de las condiciones de
vida a travs de la ampliacin de la
cobertura de las necesidades sociales
bsicas y de la generacin de procesos
sostenibles
y
equitativos
de
crecimiento econmico. En forma
transversal, el empoderamiento de las
mujeres mediante la promocin de su
participacin en los procesos de
desarrollo rural, en los que se
evidencia la desigualdad que existe
entre
mujeres
y
hombres,
principalmente a nivel de la mujer
indgena.
2- La consolidacin y profundizacin
democrtica luchando contra la

exclusin del proceso de participacin

social y de toma de decisiones en que
se encuentra un amplio porcentaje de
la poblacin boliviana. Se tendr
especial atencin a las desigualdades
de gnero derivadas de las diferencias
sociales que existen entre mujeres y
hombres, y relacionadas con su etnia,
capacidades diferentes, opcin sexual
y edad.
La AECID hasta el presente ha
contribuido al desarrollo integral de
los municipios miembros de la
Mancomunidad de Municipios de la
Cuenca
del
Caine
(MMCC)
financiando el Programa de Desarrollo
Rural Integral (PDRI). Este programa
se ha enmarcado en la aplicacin de
polticas implementadas por el
Ministerio de Desarrollo Rural,
Agropecuario y Medio Ambiente
(MDRAMA) para zonas expulsoras
de poblacin y se ha ejecutado en toda
la jurisdiccin territorial de la
mancomunidad. Los proyectos se han
alineado
a
tres
componentes
principales: Desarrollo de Recursos
Hdricos, Desarrollo Agrcola y
Artesanal
y
Fortalecimiento
Institucional.
La AECID considera que la MMCC y
todos los actores sociales que la
conforman, han demostrado que en
forma unida pueden potenciar sus
capacidades para hacer realidad su
propia
visin
de
desarrollo,
articulando instancias e instituciones
que trabajan por el desarrollo de los
pueblos.
En ese sentido, el Encuentro de
Decisiones Compartidas realizado con
la participacin del Gobierno,
Prefecturas, Municipios, Instituciones
y Cooperacin Internacional ha
permitido priorizar lneas de trabajo,
programas y proyectos para encarar
de manera conjunta la lucha contra la
pobreza. En ese sentido, con la
finalidad de consolidar la estructura

institucional y el rol de la MMCC para

promover e impulsar el desarrollo de
las regiones emergentes, la AECID
durante la gestin 2009 ha financiado
el Plan de Desarrollo Interregional y
los Programas de Infraestructura Vial,
Seguridad y Soberana Alimentaria,
Forestacin y Cambio Climtico,
Desarrollo
Turstico,
Desarrollo
Humano y Desarrollo Institucional.
A futuro, durante 2010 la AECID
concretar su apoyo a la MMCC en:
- Mejorar las capacidades para liderar
la defensa de los intereses colectivos
por el desarrollo municipal en la
MMCC
- Mejorar las capacidades integrales
para
constituir
espacios
de
concurrencia de acciones y recursos de
los municipios de la MMCC, las
prefecturas, las entidades de gobierno
y de cooperacin para la lucha frontal
y conjunta contra la pobreza, el
desempleo y la migracin
-Evaluar el grado de cumplimiento y
eficacia
de
los
sistemas
de
administracin y de los instrumentos
de control interno incorporados en
ellos, determinar la confiabilidad de
los registros y estados financieros y
analizar los resultados y la eficiencia
de las operaciones y
- Fortalecer la institucionalidad de
gnero en los municipios de la
Mancomunidad del Caine, en especial
de los municipios del norte de Potos.

Eliodoro Uriona Pardo

Presidente de Directorio
Wilfran Echeverra Tangara
Director Ejecutivo a.i.
Jan De Neef
Experto CIM

Jhonn Edward Claros Rojos

Responsable de Sistemas

Ramiro Alfredo Chacn Bozo

Responsable de Fortalecimiento
Institucional

Delia Fernndez
Tcnico de la Unidad de Gestin de
Proyectos

Vctor Antonio Onofre Lanza

Administrador

Rubn Velarde
Jefe de la Unidad de Auditora Interna

Zenobia Choque Mamani

Secretaria

Henry Sicara Crdenas

Supervisor de la Unidad de Auditora
Interna

Carola Oliva Angelo

Auditor Junior

Suniko Snchez Mier

Auditor Junior

Bania Silisqui
Auditor Junior

Heysi Vidaurre
Auditor Junior

Giovanna Castro
Asistente Legal

Mercedes Alonso Segoviano

Responsable desarrollo econmico y empresarial

Sandra Ibed Portanda Soto

Responsable Pacientes de Referencia

Avda. Arce 2856, La Paz

Telf. (2) 2433515 - Int. 231
Toms Frias 1250, Cochabamba
mercedes.alonso@aecid.bo
Web: www.aecid.es - www.aecid.bo

Sal Gonzalo Hidalgo Guaygua

Responsable de la Unidad de Gestin
de Proyectos

Hernn Callejas
Auditor Junior