El consumo es el nico fin y el nico

propsito de toda la produccin.

Adam Smith

A nuestros padres, amigos,

compaeros y maestros
Que han sabido ser gua y apoyo
en el transcurso de nuestra
Vida universitaria.

Expresamos nuestro agradecimiento

a la Lic. Cecilia Brener y
al Mgtr. Miguel Anglas
por orientarnos en
nuestro trabajo.

NDICE
pg.
Epgrafe

II

Dedicatoria

III

Agradecimiento

IV

Introduccin

VII

CAPTULO 1

1.1

1.2

1.3

El periodismo

1.1.1

Concepto

1.1.2

Finalidad

Gneros periodsticos

1.2.1

Informativo

1.2.2

Interpretativo

1.2.3

Opinin

Sensacionalismo
Sen yy entretenimiento

1.3.1

Concepto de sensacionalismo

1.3.2

Caractersticas

1.3.3

Clasificacin

CAPTULO 2
PRENSA SENSACIONALISTA
2.1

Antecedentes de la prensa sensacionalista

2.2

Prensa sensacionalista

2.2.1
2.3

Prensa amarilla

La prensa sensacionalista en el Per: prensa chicha

10

2.3.1

La cultura chicha

10

2.3.2

Orgenes de la prensa chicha

11

2.3.3

Definicin y caractersticas de la prensa chicha

12

2.3.4

La prensa chicha en la actualidad

15

CAPTULO 3
REALIDAD Y VERDAD DE LA PRENSA SENSACIONALISTA
3.1

La tica contra el sensacionalismo

16

3.2

Repercusiones de la prensa sensacionalista en el Per

17

3.2.1

mbito poltico

18

3.2.2

mbito social

19

3.2.3

mbito educativo

20

Conclusiones

22

Referencias

23

Anexos

25

VI

Introduccin
La creacin de comercios en el mundo globalizado hoy en da es vista
como una herramienta que beneficia a muchas Naciones, gracias a esto,
muchos Empresarios y Corporaciones consiguen el xito. China hoy en da se
ha convertido en una ficha importante en el mundo del comercio, en toda
parte del mundo notamos la presencia de productos y bienes de procedencia
China, ya sean estos: automviles, maquinaria industrial, tecnologa digital y
otros.
A travs de los aos hemos visto a China siempre presente con sus
modernas edificaciones, ejemplo de ello es la gran muralla China, hoy en da
vemos a una China cada vez ms potente que a travs de la diversificacin de
sus productos para mercados cada vez ms diversificados se est
convirtiendo en una potencia emergente que al pasar de los aos no se
descartara que llegara ser una de las potencias mundiales, porque vivimos
sorprendidos por nuevos avances tecnolgicos que cada vez van en aumento.
Europa no puedo pasar inadvertido ante tanta maravilla tecnolgica
originndose acuerdos comerciales entre pases integrantes de la Unin
Europea con China
La presente monografa resalta las grandes influencias Chinas en el
mercado euro peo en especial en Espaa desde cuando China ingresa a la
OMC hasta la actualidad. En segundo lugar nos presenta las grandes
negociaciones que establecen estos dos pases a travs del intercambio de
mercancas para la mejora de sus calidades de vida.
Este trabajo est dividido en tres captulos; el primer captulo trata de la
influencia China en Espaa, el segundo acerca de las inversiones Chinas en
Europa y Espaa(los textiles) y en el tercer captulo la gran auge de China
para llegar a ser una gran potencia asitica inversiones y compras.
En definitiva nuestro objeto de investigacin implica darnos a conocer la
Influencia que tiene China en el desarrollo econmico de Europa gracias al
cual este continente ha alcanzado gran desarrollo.

CAPTULO I
LA INFLUENCIA CHINA EN
ESPAA

I LA PRODUCCION CHINA Y SU INFLUENCIA EN ESPAA

La comunidad china se ha instalado en Espaa de forma inteligente tanto social
como comercialmente. Ms de 166.000 residentes de procedencia china viven en
este pas en la actualidad, segn datos de Instituto Nacional de Estadstica de
Espaa publicado hace poco ms de un ao, en 2011. Las tradiciones de este
pueblo han hecho que su crecimiento se multiplique a buen ritmo, pues con el
trabajo consiguen resultados que permiten traer ms familiares a territorio Espaol.
Hay muchas polmicas, sobre todo por aquellos frentes ms crticos con el
auge de los comercios que se estn abriendo masivamente en sus ciudades, la
comunidad china de emprendedores supone una oportunidad de negocio para
empresas nacionales que se dedican a cultivar ciertos sectores de la economa
como el envo de divisas al extranjero o la importacin para la elaboracin de
determinados productos.
Muchos se han empeado en criticar los problemas que esta disposicin al
trabajo supone para el pequeo comercio Espaol, pero es importante conocer que
la comunidad china abre nuevas oportunidades de negocio a los empresarios
espaoles. Solo es cuestin de analizar cmo se ha instalado esta poblacin en
nuestro pas para detectar posibles frentes donde avanzar para obtener beneficios.
La mayora de los productos textiles chinos ya pueden entrar en la Unin
Europea sin restricciones, el 1 de enero entro en vigencia el nuevo sistema de
supervisin conjunta de las importaciones textiles, fruto de un acuerdo entre la
Comisin Europea y el Gobierno chino,. La UE se abre as a las importaciones
textiles chinas, guardndose la posibilidad de invocar las clusulas de salvaguarda
autorizadas por la Organizacin Mundial del Comercio (OMC) ante posibles
emergencias.
Koontz y Heinrich (2012) manifiestan que:
En suma, China tena la fuerza no solo para superar las debilidades si no para
aprovechar sus oportunidades y hacer frente a las amenazas [ ]China tambin
necesitaba mostrar un entorno poltico y legal pobre de corrupcin para atraer a los
inversionistas y convertirse en una fuerza importante en la comunidad mundial (p.95).

1.1. CHINA Y ESPAA: BUENOS AMIGOS Y SOCIOS.

En los ltimos aos los lazos bilaterales entre China y Espaa se han hecho
cada vez ms estrecha y amistosa en todos los mbitos. Por eso ambos pases
decidieron reforzar la cooperacin integral en la recin concluida tercera reunin del
Foro China-Espaa.
El pasado mes de julio de 2003, el presidente del Gobierno espaol, Jos Luis
Rodrguez Zapatero, visit China y, por su parte, el presidente chino, Hu Jintao,
realiz una visita oficial a Espaa en noviembre pasado, durante la cual ambas
naciones acordaron establecer la asociacin estratgica integral, abriendo as un
nuevo hito en las relaciones bilaterales.
En el rea de economa y comercio, Espaa se ha convertido en el sptimo
socio comercial de China dentro de la Unin Europea, con un volumen comercial de
10.524 millones de dlares en 2005, lo que significa un crecimiento del 45,7%
respecto al ao anterior, segn datos facilitados por el Ministerio de Comercio de
China (Vsquez, 2005, p,365).
Asimismo, la inversin total de Espaa en China alcanz 800 millones de
dlares a finales de 2005, con ms de 1.000 proyectos y ms de 300 empresas
espaolas radicadas en China.
El 21 de marzo del 2006 el diario El Pas de Espaa public el siguiente
artculo:
El Gobierno destino 710 millones hasta 2007, para eliminar obstculos y
favorecer el acceso de empresas espaolas a China. El Gobierno afirma que el
plan es consecuencia de un estudio que evidencia los obstculos de las
empresas espaolas para acceder al mercado del pas asitico.
Por consiguiente informa que se potenciarn tres aspectos importantes: la
inversin, el turismo y el comercio, donde se har la apuesta ms fuerte con la
mayor parte del presupuesto, 595 millones de euros. El ejecutivo fomentar las
exportaciones con medidas como un una lnea de pequeos proyectos y gastos
de formacin [] China es el decimoquinto pas que ms importa de Espaa y el
quinto que ms le exporta (p.12).

1.2. LAS RELACIONES COMERCIALES ENTRE CHINA Y ESPAA: HACIA UN

MAYOR INTERCAMBIO ECONOMICO, POLITICO Y CULTURAL.

China y Espaa realizaron una serie de tratados comerciales con la finalidad de

mejorar cada vez ms sus naciones a travs del intercambio comercial entre estos
diversificados pases basndose en los principios que pactaron durante el pacto
comercial hacindose cada vez ms estrecha y amistosa con grandes beneficios
para ambas naciones.
Tang Yonggui: Embajador de la Repblica Popular China Espaa manifest que:
El ingreso de China en la Organizacin Mundial de Comercio ha hecho que
numerosos expertos y estudiosos de gran prestigio de China, Espaa y dems pases,
quienes han expresado sus brillantes y perspicaces opiniones y puntos de vista sobre el
impacto del ingreso de China en la OMC sobre el desarrollo econmico del mundo y del
comercio internacional, sobre la sociedad, la poltica, la cultura y las relaciones
internacionales de China, lo que ayuda a aumentar el conocimiento sobre China
(Conferencia de Comercio China Espaa, Madrid, Febrero 2012).

La economa China seguir desenvolvindose por la rbita del crculo virtuoso

caracterizado por su crecimiento acelerado, eficiencia alta e inflacin baja. Se vio
que en los aos 2001 y 2005 el PBI de China creci en un promedio anual del 7%
aproximadamente y que en el 2005 alcanz los 12 billones 500 mil millones de
0yuanes, equivalente a 1.5 billones de dlares americanos (Cannice, 2008, p, 467).
Cornejo, en el 2010 argument que: a medida que el volumen global de la
economa China se aumenta continuamente, la demanda externa del mercado
chino va aumentando. Adems se vi que en los aos 2001 y 2005 China borde
unos 40 mil millones de dlares de inversin directa extranjera en trmino de medio
anual, importar un billn 400 mil millones de equipamientos, tecnologa y bienes. El

objetivo de la importacin y exportacin del comercio de China dado entre 2001 y

2005 fue de 680 mil millones de dlares, lo que brindo grandes oportunidades para
las empresas espaolas para la explotacin del mercado chino (p, 376).
Tambin favoreci la entrada de los bienes y servicios espaoles, en el
aumento su cuota. Actualmente China est abriendo gradualmente de acuerdo con
el convenio de su ingreso a la OMC. Puesto que desde que China y Espaa
establecieron sus relaciones diplomticas en 1973, las relaciones comerciales y
econmicas de ambos pases ha crecido vertiginosamente (cornejo, 2010, p, 289).

CAPITULO II

CHINA-EUROPA-ESPAA: EL
DESPERTAR DE LA
INVERSION DE EMPRESAS
CHINAS EN EUROPA Y
ESPAA

II.CHINA-EUROPA-ESPAA: EL DESPERTAR DE LA INVERSION DE

EMPRESAS CHINAS EN EUROPA Y ESPAA

Se aprecia un creciente inters de las empresas chinas por Europa que se ha

concretado en un fuerte incremento de la inversin en los ltimos aos.Las
empresas que estn protagonizando el despertar de la inversin china en Europa
operan en muy diversos sectores, la mayora de valor aadido.
Segn datos brindados por Daniels, Radebauhg y Suvillan en el ao 2010,
afirma que: Luxemburgo recibe el 46% de la inversin china en Europa, aunque en
la mayora de casos acta como canalizador de las inversiones hacia otros pases
europeos.

Los principales destinos ltimos de la inversin china son Alemania (12% del
total), Suecia (12%) y Reino Unido (11%).

Espaa atrae cada vez ms inversin extranjera para el sector de las

telecomunicaciones y telefona mvil. A corto plazo se podra conseguir un
incremento de la inversin de las empresas chinas ya establecidas en Espaa
as como la entrada de nuevas empresas.

Espaa podra posicionarse como plataforma para empresas chinas que

quieren entrar en Europa, Amrica Latina y tambin Norte de frica.
Luxemburgo recibe el 46% de la inversin china en Europa, aunque en la
mayora de casos acta como canalizador de las inversiones hacia otros
pases europeos.

2.1. EL DESPERTAR DE LAS EMPRESAS CHINAS EN EUROPA Y ESPAA.

China se est tomando en serio un papel internacional cada vez ms
preponderante, un papel que no solo se fija en su nuevo estatus de superpotencia y
en el deslumbrante crecimiento que ha venido sosteniendo en las tres dcadas
pasadas, sino tambin en la imagen competitiva y moderna que la nueva China
quiere proyectar al mundo.

No obstante, la actual crisis internacional presenta el escenario propicio para

detenernos en algunas de sus flaquezas como la cada del ndice de precios, el
desplome de las exportaciones e importaciones, el frenazo inmobiliario, la ingente
degradacin medioambiental o la prdida de puestos de trabajo.
En el sector de las energas renovables, en el que China tiene particular
inters debido a la necesidad de diversificar su matriz energtica para evitar crear
cuellos de botella a su crecimiento interno, estn presentes en Espaa empresas
como Sinovel Wind o Chint Solar (Zarra, 2008, p., 373).
Alessio (2010) dice que:
El acceso a la tecnologa se encuentra posiblemente detrs de las inversiones de
las empresas de energas renovables. Adems, se aade la reciente inversin en el
Puerto de Barcelona del gran conglomerado Hutchinson Port Holdings, con una
inversin de 500 millones de euros, para la construccin de una nueva terminal de
contenedores inaugurada en octubre 2009 (p., 653).

Dado el tamao de este grupo empresarial, es importante que su experiencia

en Espaa sea satisfactoria. De hecho, una empresa del mismo grupo, tiene
especial inters para el sector de las telecomunicaciones y podra incrementar su
inversin en Espaa en este sector. La inversin china tambin ha llegado a otros
sectores, como la industria qumica o el desarrollo de productos mdicos.
Zincota, Ronkainen y Molfet, (2007) argumentan: Resulta muy interesante la

entrada al sistema financiero espaol de los bancos chinos que se ha producido

recientemente La expansin del sector financiero chino podra suponer una
canalizacin directa del ahorro chino hacia las familias y empresas espaolas. Un
ejemplo es la lnea de crdito de 930 millones de euros cerrada por Telefnica con
dos grandes bancos chinos, actualmente existen grandes empresas chinas
llamando a las puertas de Espaa (p., 237).
En el ao 1999 el Gobierno chino puso en marcha la poltica Go Global, que
recoga una serie de medidas encaminadas a liberalizar y favorecer la salida de las

empresas chinas al exterior. La implementacin del Go Global situ en el centro de

la estrategia china de desarrollo el impulso a la OFDI4, y supuso un punto de
inflexin en el nmero de operaciones y proyectos llevados a cabo por las
empresas chinas en el exterior, que pasaran a multiplicarse a partir de entonces.
Algunos datos indican un creciente inters de las empresas chinas por realizar
operaciones en Europa durante los ltimos aos. En 2009 China continental
(excluido Hong Kong) invirti solamente 66 millones de euros en Europa, volumen
que ascendera a 736 millones de euros en 2010 y que se disparara hasta los
3.192 millones en 2011 (ltimo ao con cifras disponibles).
El principal destino europeo de las inversiones chinas, segn datos de
MOFCOM (stock para 2010, ltimo dato disponible) es Luxemburgo, que concentra
un 46% de la inversin total, si bien no es el destino final de la inversin en la
mayora de los casos. Algunas

empresas chinas comienzan su actividad en

Luxemburgo para posteriormente expandirse a distintos pases europeos. Este es el

caso de los bancos ICBC y Bank of China. Dos de los destinos preferidos por las
empresas chinas en el viejo continente son las dos mayores economas europeas,
Alemania (12% del total) y Reino Unido (11%). Suecia (12%), tambin ocupa un
puesto destacado, si bien la inversin se encuentra concentrada en la compra del
gigante de automocin Geely sobre Volvo. Otros pases con una inversin relevante
son Pases Bajos (4%), Espaa (2%) y Francia (2%) (Alessio p., 487).

2.2 EL SECTOR TEXTIL ENTRE CHINA Y ESPAA

Lo que se pretende en este espacio es ver en qu punto se encuentra el comercio
del sector textil entre Espaa y China.
2.2.1 El sector de la moda en Espaa.
El sector textil en Espaa es el tercero en importancia dentro de las
exportaciones, con un volumen de 14.400 millones de euros. En la actualidad
Espaa cuenta con grandes empresas especializadas en moda de primer nivel, que

anan creatividad, diseo y calidad en las materias primas. Esto permite a las
empresas espaolas fortalecer la imagen de sus marcas y, mediante el apoyo en la
innovacin y las nuevas tecnologas, utilizar la internacionalizacin como base de
su crecimiento. Las exportaciones espaolas a China del sector textil han crecido
durante los ltimos aos hasta alcanzar los 300 millones de euros en el 2012
(Alessio, 2004, p, 379).
Zarra (2008) manifiesta:
A pesar de esto, la moda espaola desde el punto de vista del consumidor chino
an no tiene mucha fama. Normalmente suelen incluirla dentro de la europea, aunque
cada vez empiezan a distinguirse ms los productos espaoles, gracias a su calidad y a
la buena imagen de empresas como Zara, Mango o Caramelo(p, 756).

En definitiva, las empresas chinas son conscientes de que Espaa les ofrece
un gran mercado directo, con una poblacin superior a 45 millones con una renta
per cpita cercana a los 30.000 dlares. Adems, las inversiones en Espaa le
daran acceso al mayor mercado del mundo por poder adquisitivo, el mercado
europeo, y a una de las regiones de mayor crecimiento Latinoamericana, va
inversiones conjuntas con empresas espaolas, que son lderes en la regin.
A la vez Cornejo (2010) resalta que:
Algunas ventajas como las fiscales, el capital humano o los costes, llevan a las
empresas chinas a realizar en Espaa proyectos e inversiones de alto valor aadido,
que no tienen nada que ver con el perfil de las operaciones llevadas a cabo en pases
africanos cuyo principal objetivos es la extraccin y comercializacin de materias
primas. Por lo que a las vas de entrada escogida por las empresas chinas se refiere,
existe una preponderancia en la abertura de filiales productivas y/o comerciales (p.,
435).

Por otro lado Weihrich (2008) argumenta acerca de ello y dice: Otros factores
del entorno de negocios espaol, como las infraestructuras, la mano de obra o los
costes laborales, son positivamente valorados por los directivos de las empresas
chinas. Asimismo, a su llegada a Espaa las empresas chinas pueden apoyarse en

la Administracin, bien sea estatal o autonmica, a travs de sus agencias de

desarrollo y captacin de inversiones, que resultan de gran utilidad (p., 741).
Para concluir, hay que reconocer que en el contexto econmico actual China necesita
Europa y Europa necesita China. En este sentido las empresas chinas llegan a Europa
principalmente en bsqueda de conocimiento tecnolgico para convertirse en competidores
globales. Aunque esto a menudo no implica producir en Europa, s que implica aportar
valor, por ejemplo con la creacin de nuevos puestos de trabajo, y ayuda a Europa a
recuperar su posicin en la econmica mundial. Empresas con menor msculo

financiero y una presencia internacional ms modesta han optado por otras formas
de entrada, como realizar proyectos de nueva construccin) o alcanzar acuerdos de
distribucin con empresas locales.
2.2.2 El consumidor chino.
China vive el surgimiento de una cada vez ms importante clase media atrada
por productos de mayor calidad, lo que segn las ltimas estimaciones llevar al
pas a contar en el 2015 con ms de cuatro millones de hogares con unos ingresos
anuales por encima de 250.000 yuanes.
En general, las familias chinas gastan aproximadamente un 10% de sus
ingresos en ropa, cada vez estn mejor informadas y buscan productos que
mezclen diseo, innovacin y calidad, lo que es una buena oportunidad para las
empresas occidentales.
El target objetivo se concentra en la costa este de China, donde estn las
ciudades de mayor poder econmico como son Beijing, Shanghi y Hong Kong.
Adems es donde se llevan a cabo las principales ferias como China International
Clothing and Accessories Fair, Premire Vision Beijing, Novomana o
Spinexpo. Adems, China est luchando duramente para conseguir que algunas
de sus ciudades sean capitales de la moda del mundo, a la altura de ciudades
como Miln, Londres, Pars, Nueva York o Tokio (Mayorga y Araujo, p, 543).

2.2.3 Perfil del consumidor

El aumento de la renta disponible provoca que crezca la clase media, que se siente
atrada por productos de alta calidad y buen diseo.
Segn la China Brand Association en el 2012 dice:
Aproximadamente un 13% de la poblacin china (170 millones de personas),
compra con regularidad marcas de gama alta.

Puesto que en China existe un gusto

comn por la ropa casual/sport en perjuicio de lneas ms clsicas, aunque el estilo

vara entre las ciudades costeras y las de interior. Aunque el consumidor chino busca
ropa funcional y prctica, le gusta poseer marcas que denoten xito y que le diferencien
del resto, y cada vez conoce mejor el mercado de la moda y se siente atrado por la
moda occidental (p., 15).

Entonces se dira que las clases altas demandan grandes marcas, y las clases
medias, que cada vez tienen mayor capacidad adquisitiva, eligen productos de
calidad y diseo pero de menor precio.
2.2.4 La cada de las exportaciones chinas
La Secretara de Estado de Comercio Exterior (2012) sostiene:
Las exportaciones textiles desde el pas asitico a la Unin Europea han
disminuido cerca de un 10% durante el 2012 respecto al ao anterior, lo que podra
suponer un cambio de tendencia, ya que desde el ao 2005 no se haba producido una
cada en este indicador. Respecto a Espaa, la disminucin es del 7,5%, lo que se
traduce en una bajada de 290 millones de euros en el volumen de las exportaciones de
China hacia este pas. Esto es debido a que la produccin se ha desplazado de China
hacia otros pases asiticos, donde la mano de obra es ms barata, como son
Bangladesh, Camboya, Vietnam o Sri Lanka.

Por su parte, el estallido de la primavera rabe ha evitado que haya cado ms

la produccin al provocar un incremento de la inestabilidad poltica en los
principales pases productores de textiles del norte de frica, tales como Tnez,
Egipto y Marruecos, cuyos mercados se han visto daados.

CAPITULO III
CHINA UNA GRAN POTENCIA ECONOMICA

3.1. CHINA UN GRAN POTENCIAL ASIATICO

La importancia de China en la economa mundial es enorme y creciente. Varios
indicadores macroeconmicos lo confirman. En el siglo XXI puede ser el siglo de la
eclosin definitiva de China. El gran gigante asitico no slo es una potencia
econmica de primer orden, sino que va camino de disputar el liderazgo mundial
comercial, tecnolgico y militar a EE.UU. y a la Unin Europea

Segn Friedberg 2005:

E.E U.U. Percibe a China como la ms importante de las prximas dcadas y se
observa con preocupacin el futuro de estas relaciones. Es ms, existe la sensacin
de que aunque ambos pases dialoguen, comercien y cooperen en algunos temas, se
continuaran contemplando con profunda desconfianza y desarrollaran su potencia
militar pensando en una posible confrontacin (p. 327).

En cierta medida, el debate sobre la competitividad China recuerda al de los 80

en relacin Japn. Sin embargo, hay algunas importantes diferencias. En los 80 la
preocupacin estadounidense consista bsicamente en la emergencia de Japn
como una economa capaz de liderar el mercado tecnolgico.

Por el contrario, en la situacin actual son las empresas multinacionales las

que trasladan su produccin a China a travs de la IED y de la externalizacin.
Ahora no se trata tanto de una cuestin de supremaca tecnolgica, si no de las
implicaciones para las economas desarrolladas de u continuo flujo de salida y de
la inversin, y de la relocalizacin de del empleo asociado al cambio en la
produccin y el comercio.
Tadeo (2009)resalta que:
Un factor que explica el xito de la economa china es precisamente su alta
propensin al ahorro y la inversin por lo que China tiene una de las tasas ms altas de
ahorro e inversin en el mundo.

Como resultado de su xito comercial, esta ha

acumulado las mayores reservas internacionales (p. 243).

Aunque son muchos ms los elementos

en los que se fundamentan el

elevado crecimiento de la produccin del comercio exterior y las altas tasas de

productividad, ahorro e inversin de la economa china.

Para Daniels, Radebaugh y Suvillan en el ao 2009 indican que: el ingreso

de China a la Organizacin Mundial del Comercio en el 2001 marca una nueva
etapa en la historia comercial de este pas. An ms si se refiere en el mercado
Europeo ya que muchos empresarios espaoles estn percibiendo que China
fabrica y vende cantidades enormes de productos variados, y que cada ao mejora
sus niveles de calidad en productos sencillos y sofisticados, algunos de los cuales
llegan a afectar al funcionamiento de su compaa (p.438).

Esta impresin ms o menos intensa y precisa segn el caso, no es sino un

lejano eco de algo formidable que est teniendo lugar puesto que el gran gigante
asitico no slo es una potencia econmica de primer orden, sino que va camino de
disputar el liderazgo mundial comercial, tecnolgico y militar a EE.UU. y a la Unin
Europea; donde poco a poco est consiguiendo expandirse y abrirse ms en el
mercado.

3.2.

CHINA COMO

OPORTUNIDAD ESTRATGICA EN

EL MERCADO

EUROPEO
Desde la apertura del pas en 1978, la relacin comercial con China no ha
dejado de crecer, convirtindose en el sexto socio comercial de Espaa y el primero
fuera de la Unin Europea. Es tambin el primer responsable del dficit comercial y
uno de los principales acreedores del pas espaol, con un 18% de la deuda pblica
espaola en manos extranjeras.

Segn el diario Cinco Das de Espaa Jos Sotomayor y Fernando Anaya en

una conferencia de prensa afirmaron lo siguiente:
Nuestra relacin comercial con China ha venido marcada por el desequilibrio.
Desde la apertura econmica del pas, nuestras importaciones desde el pas
asitico han crecido a un ritmo muy superior al de las exportaciones. Este
desequilibrio, aunque no es nada extrao pues muchos otros pases
desarrollados tienen el mismo problema, s que es grave si se compara con el
de nuestros principales competidores en Europa (p12-13).

Las nuevas tecnologas, la apertura de fronteras, las facilidades para el

transporte y las comunicaciones y sobre todo el empuje demostrado por algunos
pases en vas de desarrollo, han modificado drsticamente las reglas de juego, y lo
siguen haciendo a una velocidad de vrtigo.
Los adelantos tecnolgicos facilitan el rpido crecimiento y desarrollo de los
pases en este caso a China porque ste pas fabrica una gran cantidad de
productos y los promociona y detecta nuevas oportunidades a travs de estos
siendo su mayor importador los pases europeos (Espaa).

3.3. CHINA COMO DESTINO EMPRESARIAL: INVERTIR Y COMPRAR EN

CHINA
Los grandes grupos empresariales asiticos se plantean, negocian o ya han
adquirido una nueva empresa en Europa. Aprovechan una oportunidad sin
precedentes para comprar activos baratos y rentables. China saca provecho de las
dificultades de financiacin que atraviesan muchas empresas europeas, muy
infravaloradas en las bolsas, para comprar activos que puedan ser de inters
conforme a las prioridades econmicas.
El viejo continente es uno de los principales destinos de las inversiones
exteriores chinas.

Segn un estudio de Rhodium Grup, publicado el 7 de junio de 2012,

Aquellas sumaban unos 800 millones de dlares en 2008. Se triplicaron entre 2009
y 2010 y volvieron a triplicarse hasta los 10.000 millones en 2011 frente a los 3.600
millones en 2010. Y podran alcanzar los 50.000 millones de dlares en 2020. Pero
China no desea coleccionar ms bonos del tesoro estadounidenses y deuda europea.
Ahora, prefiere invertir en activos (p.543).

Segn el diario Granma de Espaa publicado en el 20011

China considera a Alemania como la otra gran puerta de entrada en Europa. Las
relaciones comerciales entre el primer y segundo exportadores mundiales crecen sin
parar. Las dos economas son econmicamente interdependientes. China ser pronto el
primer socio comercial de Alemania. Hoy, an lo es Francia, pero la distancia se reduce
a favor de China. El comercio chino-alemn alcanz los 145.000 millones de euros en
2011 y podra superar los 160.000 millones de euros en 2012. Se espera llegar a los
200.000 millones en 2015. Representa ms del 40% del comercio entre Europa y China.
Son cifras que marcan una tendencia expansiva. China est comprando empresas
alemanas con la voluntad de hacerse con marcas que fabrican productos de alto valor
aadido. Y buscan comprar PYMES con un cierto nivel tecnolgico (p. 13-14).

Alemania es el primer inversor europeo en China y, a diferencia de EEUU,

desarrolla una creciente cooperacin tecnolgica. Ser un exportador tecnolgico e
impulsor de la innovacin de los sectores industrial y de servicios chinos es un
factor clave para Pekn. Miles de empresas alemanas producen en China, un gran
mercado que contribuy a que la industria alemana superase bien la crisis
econmica de la zona euro.

Segn Cornejo en una feria de Comercio realizada en China en el 2010 sostuvo

que:
Invertir en el extranjero debe ser el resultado de estudios realizados con
profundidad, pero en el caso concreto de China requiere algo ms. El idioma, la
cultura y las costumbres de los mercados chinos obligan a preparar el proyecto con
sumo cuidado. Ha habido empresas que han abordado la inversin ignorando que no
se trata de un pas ms, afn a la cultura y a la organizacin occidental, y que por ello
han padecido serios problemas. Para ir a hacer negocios a China es aconsejable que
las empresas estn bien asesoradas por expertos en las materias y los

procedimientos. No correr es la primera premisa, un elemental gesto de prudencia. Lo

normal es que desde el inicio del estudio del proyecto hasta la decisin de invertir
pasen dos o tres aos, durante los cuales se deben haber realizado varios viajes para
conocer en si todos los por menores (p. 125).

Producir o comprar; acudir al mercado chino para producir y vender

productos o para adquirirlos. Los dos casos generan problemas y riesgos, y es
lgico que inicialmente esas dificultades desanimen a las empresas de los
mercados europeos especialmente en Espaa, que pueden dejarse tentar por otros
mercados culturalmente ms prximos.
Sin embargo, a largo plazo y en trminos generales los problemas que para
la mayor parte de las empresas puede generar su insercin en el mercado chino
sern siempre menores que los que les generar la ausencia de ese mercado; por
otra parte, la afinidad cultural e incluso lingstica no siempre redunda en una
disminucin del riesgo en las inversiones.
En comparacin con otros mercados Europeos como Francia, Italia, Reino
Unido, Alemania y otros pases de ese entorno; las empresas espaolas exhiben un
retraso y una despreocupacin por el mercado chino que, como mnimo, es
alarmante, son numerosos y muy destacados los casos en que una inadecuada
evaluacin de su relevancia para el futuro de la empresa ha dado por resultado la
prdida de una oportunidad de negocio en mercados de varios cientos de millones
de clientes.
Segn cifras de los importadores, entre enero y marzo, las ventas de telas y prendas
de vestir chinas a Estados Unidos aumentaron 82 por ciento y a la Unin Europea 78
por ciento, respecto de los primeros tres meses del ao precedente. Las estadsticas
de china registran incrementos muchos menores para ese periodo: 25 por ciento para
las telas y 16 por ciento para los artculos de confeccin destinados a ambos
mercados. Los dos mayores importadores dando primaca a los intereses de sus
productores y sacrificando los de sus consumidores, ms numerosos pero menos
organizados [] (FRANCO, S., LAVARRETE, J. y VILLAMARAR Z. 2005.)

CONCLUSIONES

En conclusin, las empresas chinas son conscientes de que Espaa les ofrece
un gran mercado directo, con una poblacin superior a 45 millones con una
renta per cpita cercana a los 30.000 dlares. Adems, las inversiones en
Espaa le daran acceso al mayor mercado del mundo por poder adquisitivo, el
mercado

europeo,

y a

una

de

las

regiones

de

mayor

crecimiento

Latinoamericana, va inversiones conjuntas con empresas espaolas, que son

lderes en la regin.
En sntesis, China tiene una gran influencia en el mercado europeo porque es un
pas que elabora una gran variedad de productos para mercados particulares cada
vez ms sofisticados, que a travs de los grandes avances tecnolgicos China
localiza los mercados y satisface todas las necesidades de los consumidores.

China tena la fuerza no solo para superar las debilidades si no para

aprovechar sus oportunidades y hacer frente a las amenazas [ ]China
tambin necesitaba mostrar un entorno poltico y legal pobre de corrupcin
para atraer a los inversionistas y convertirse en una fuerza importante en la
comunidad mundial. (Koontz y Heinrich 2012 p.95).
Para finalizar, China cada vez se est consagrando como una de las potencias asiticas
emergentes debido al gran desarrollo de sus productos y cooperacin de su gente para
lograr el desarrollo en comn, lo consigue a travs de los tratados comerciales que
establece con diversos pases que le permiten comercializar libremente sus mercancas de
costos bajos de exportacin a Europa uno de sus principales y mayores compradores. En

comparacin con otros mercados Europeos como Francia, Italia, Reino Unido,
Alemania y otros pases de ese entorno; las empresas chinas exhiben un retraso y
una despreocupacin por el mercado espaol que, como mnimo, es alarmante, son
numerosos y muy destacados los casos en que una inadecuada evaluacin de su
relevancia para el futuro de la empresa ha dado por resultado la prdida de una
oportunidad de negocio en mercados de varios cientos de millones de clientes.

REFERENCIAS
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Koontz, H. (2008) Administracin una perspectiva global y empresarial (14va Ed.).
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http://www.chinatoday.com.cn/hoy/2006n/s2006n5/p10.html (China y
Espaa, buenos amigos y socios)
http://www.iberchina.org/frame.htm?images/archivos/inversiones_chinas_eur
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http://elpais.com/diario/2006/03/21/economia/1142895604_850215.

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Leyenda: Ranking de los pases con mayor PBI

Fuente: Fondo monetario Internacional, 24 de Setiembre de 2006.

Leyenda: Economa China crece en un 9.7 % a pesar de crisis.

Fuente: http://laindustria.pe/actualidad/economia/economia-en-china-crece-al-97pesar-de-crisis.

Leyenda: China seguir invirtiendo en Europa pese a la crisis.

Fuente

: http://www.espanol.rfi.fr/economia/20120830-china-seguira-invirtiendo-en-europa-

pese-la-crisis.