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SOSTENIBILIDAD Y GESTION AMBIENTAL

EMPRESARIAL
Alicia Jaramillo C. MGA

Percepcin de la comunidad
Incremento en el inters de la comunidad sobre la
conservacin del medio ambiente.
Se ve al sector industrial como responsable de la generacin
de una buena parte de los desechos. ( riesgos)

Preocupacin por parte del sector industrial por la


sostenibilidad y la responsabilidad social y ambiental.
Tendencia a incrementar las regulaciones ambientales
Tendencia a incrementar las tasas para los productos que
contaminan, generacin de desechos etc..

TENDENCIAS
PREOCUPACIN
GLOBAL

DE

RETOS DE LA GESTIN
EMPRESARIAL
GESTION
AMBIENTAL
EMPRESARIAL

ESTRATEGIAS GESTION
AMBIENTAL

Tendencias de preocupacin global


La Evaluacin de los Ecosistemas del Milenio (2005)
es una evaluacin cientfica internacional, llevada a
cabo durante 4 aos, por 1360 cientficos sobre las
consecuencias del cambio en los ecosistemas para el
bienestar humano.

Evaluacin de los Ecosistemas del Milenio, 2005. Ecosistemas y bienestar


humano: oportunidades y desafos para los negocios y la industria. World
Resources Institute, Washington, DC.

Tendencias de preocupacin global


Consecuencias para los negocios del
cambio en los ecosistemas
Escasez de agua
> costos
Ubicacin de las operaciones.
Nuevas tecnologas que reduzcan el
consumo
Oportunidad para los negocios de
Comercializacin y venta de agua

Cambio Climtico
Perdida de Biodiversidad y Hbitats
afecta el bienestar humano
> costos por demanda de produccin
mas limpia.
Transicin a Fuentes de Energa
alternativas .
Trasportes eficientes.
Limitantes para las empresas que
dependen del petrleo y/o
Combustibles fsiles

Perdida de
Biodiversidad
y especies
invasoras .

Sobrecarga de
Nutrientes.

Explotacin
Excesiva de
los Ocanos

> Contaminacin
> Regulaciones
> Costos para las
empresas.

Cambios
abruptos

Empresas lderes estn viendo que, al ser proactivas, estn estableciendo las
normas de la competencia futura para mejorar sus posibilidades de xito a largo
plazo.

Implicaciones Generales para los


Negocios del Cambio en los Ecosistemas
Ya sea que en un tipo de negocio se utilicen o no
directamente recursos naturales, estas tendencias
podran afectar las lneas de suministros, el acceso a los
mercados, la dinmica competitiva y la reputacin
corporativa.

Aumento de las limitaciones establecidas por la


regulacin.
Riesgo para la reputacin e imagen de marca de los
negocios ms directamente vinculados con ecosistemas
y servicios amenazados;
Aumento sustancial en los costos de insumos
importantes (como el agua o los productos agrcolas);
Aumento de la vulnerabilidad de los bienes frente a las
inundaciones u otros desastres naturales; y
Conflicto y corrupcin que pueden manifestarse en reas
fuertemente afectadas por la escasez de servicios de los
ecosistemas.

Oportunidades
Las empresas lderes estn buscando ventajas
con un tratamiento anticipado de estas
cuestiones, en un esfuerzo para lograr una
buena reputacin y aduearse de los mercados
y de las oportunidades que se ofrecen para los
negocios.

Oportunidades de nuevos mercados y


productos para abordar la escasez de los
servicios de los ecosistemas;
Mejora de la imagen y la reputacin corporativa,
Capital poltico y valor de marca a partir de un
manejo genuinamente proactivo de las
cuestiones ambientales; y
Ventajas en cuanto a costos y operacionales
derivadas del reconocimiento y la accin
anticipados con respecto a la escasez de los
servicios de los ecosistemas.

Retos de la gestin empresarial


Identificar los servicios de los ecosistemas
De qu bienes y servicios de los ecosistemas depende mi negocio, directa o indirectamente? En qu
medida?
Cules son los ecosistemas que proveen esos servicios? Dnde estn ubicados?
De qu servicios de los ecosistemas dependen nuestros proveedores, socios y clientes?
Tienen nuestras operaciones un impacto sobre los servicios de los ecosistema de los cuales dependen otros
grupos? Cmo? Dnde?
Satisfacer las necesidades de informacin
Hemos evaluado nuestra dependencia de los servicios del ecosistema, si estas demandas son sostenibles, y
las posibles alternativas?
Poseemos informacin adecuada sobre el estado de estos servicios de los ecosistemas, tanto en la
actualidad como en el futuro, en el marco temporal pertinente a nuestro negocio?
Hemos evaluado el potencial para cambios no lineales en los servicios de los cuales dependen nuestro
negocio o nuestros proveedores?
Tenemos algn programa o plan para minimizar los impactos sobre los ecosistemas o para contribuir al
mantenimiento y mejoramiento de sus servicios?
Nuestra pericia posee la diversidad necesaria para manejar estos temas?

Retos de la gestin empresarial


El entorno operativo
Hay probabilidad de cambios en las polticas en respuesta a los cambios en los servicios de los
ecosistemas?
Estn nuestros clientes, empleados, inversores, accionistas u otros interesados directos clave preocupados
por los cambios operados en los ecosistemas y por nuestro rol en dichos cambios?
Cmo podra verse afectado nuestro negocio por esas preocupaciones?
Qu estn haciendo nuestros competidores?
Estrategias

Existen nuevas oportunidades para nuestro negocio?


Qu acciones de corto y mediano plazo podemos emprender para encarar los cambios de importancia crtica
en los servicios de los ecosistemas? Existen grupos con los que deberamos asociarnos?
Cmo podemos adoptar un enfoque integrado para tratar estos cambios en los ecosistemas?
Cmo vamos a monitorear y evaluar la efectividad de nuestras acciones?
Qu indicadores de desempeo debemos dar a conocer pblicamente en aras de la transparencia y la
confianza, y para ayudar a levantar la vara con respecto a la competitividad?
Qu riesgos representa la inaccin para nuestra libertad de operar y nuestra reputacin?

Gestin ambiental empresarial


5

4
3
2

Estrategias Gestin Ambiental


EmpresarialPRODUCCION MAS LIMPIA
Busca prevenir la generacin de los contaminantes en la fuente de su origen, en
vez de controlarlos al final del proceso.

Estrategias Gestin Ambiental


Empresarial- Ecoeficiencia
Principios
Crear mas valor con menos impacto
Estimula la creatividad y la
innovacin
Nuevas maneras de hacer las cosas
Vlida para las actividades corriente
arriba y corriente abajo.
Considera el ciclo de vida de los
productos y sus impactos

Estrategias Gestin Ambiental


Empresarial-

Estrategias Gestin Ambiental


Empresarial-

Barreras externas para la aplicacin de


Produccin mas limpia
Barreras del Mercado

Insuficiente demanda
La clasificacin de productos verdes y sistemas de ecoetiquetado
Problemas culturales de los mercados
Mercados aun no castigan productos dainos
Valoracin insuficiente del sector financiero
Barreras arancelarias

Barreras Financieras Externas


Falta de ofertas de financiamiento.
Deficiencias en la divulgacin de los mecanismos de financiamiento (Beneficio vs Periodo de recuperacin de
la inversin )
El bajo costo de los recursos naturales (por ejemplo, agua y energa)

Barreras Legislativas
Prioridad a las normas de comando y control, inducen a soluciones de fin de tubo a corto plazo.
Las autoridades ambientales tienden a concentrarse en las grandes empresas
Incertidumbre jurdica, as como Insuficiente conocimiento de la legislacin ambiental,

Barreras internas para la aplicacin de


Produccin mas limpia
Barreras Tecnolgicas
Falta de divulgacin y diseminacin de tecnologas limpias
Insuficiente informacin confiable sobre tendencias tecnolgicas
Falta de masificacin de las nuevas tecnologas.
Nuevas tecnologas no son totalmente compatibles. Falta conocimiento local.
Falta de confianza de los empresarios en la capacidad nacional de investigacin y desarrollo.
Incompatibilidad de tiempos acadmicos y empresariales.
Falta de incentivos para hacer mayores inversiones, a fin de modernizar sus procesos y ser competitivos.
Competencia con equipos de control y recientes adquisiciones.

Barreras organizacionales
Falta de Compromiso de los directores de las empresas.
Falta de Comunicacin Interna
Escasez de recursos humanos capacitados tcnicamente.
Ignorancia general de las fuentes contaminantes y de los flujos de residuos a considerar para la PML
Percepcin publica de los aspectos ambientales .
Competencia entre departamentos de la misma empresa / conflictos de intereses
Resistencia al cambio.
Intereses creados / confiabilidad en nuevos proveedores

Barreras Financieras internas


Inversiones en PML se recuperan a mediano plazo / competencia por recursos para proyectos
Alto riesgo de recuperacin de inversin en tecnologa para mercados ambientalistas.
Contabilidad no total de costos. ( valor real de las ineficiencias)
Situacin econmica de algunas empresas.
Asignacin de prioridades de inversin.

Aplicacin de la Produccin
mas limpia en la empresa
Estrategias ambientales internas en la empresa

Gracias
Alicia Jaramillo Cabo. MGA
ECOEFICIENCIA CIA LTDA
AVENIDA DEL BOMBERO KM 6.5 VIA LA COSTA
EDIFICIO CEIBOS CENTER PISO 3 OFICINA 305
Tel 5025313 / 0993026563
info@ecoeficiencia.com.ec

Alicia Jaramillo Cabo. MGA


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