UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE INGENIERIA ECONOMICA, ESTADISTICA Y CC.SS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA ECONOMICA

CURSO: PROCESOS TECNOLGICOS 2

PROFESOR: EMERSON YAURI L.
ESTRUCTURA DEL TRABAJO
PRACTICA NRO 4
Fecha de entrega: Jueves 4 de Diciembre. (No hay postergacin de entrega).
La elaboracin se puede hacer de forma individual o como mximo de 2 personas.
La entrega es en formato fsico y un CD. Los trabajos se recibirn como mximo hasta las 10:00 a.m.
Fuera de ese horario no se considerar la nota de los trabajos.
Exposicin: 10 minutos como mximo por cada presentacin (se controlar el tiempo).
Inicio de las exposiciones: 7:30 a.m, se llamar al azar, el que no se encuentre presente cuando se le
llame no se le considerar la nota de exposicin (slo se llamar una vez).
I.

II.

III.

LOCALIZACIN DE LAS PLANTAS DE PRODUCCIN

a.

Vinculo de la localizacin de las plantas con la estrategia de operaciones y estrategia

competitiva de la empresa.

b.

Estrategias de localizacin de plantas usadas por la empresa.

c.

Factores que afectan la localizacin de las plantas de produccin de la organizacin.

d.

Recursos asignados por la empresa a la localizacin de las plantas de produccin.

e.

Procedimientos usados por la empresa para evaluar las localizaciones ptimas de sus
plantas.

CAPACIDAD DE LAS INSTALACIONES DE PRODUCCION

a.

Estrategias de capacidad de planta usadas por la empresa.

b.

Criterios usados por la empresa para determinar la capacidad instalada ptima de las
plantas.

c.

Requerimientos y recursos asignados a la capacidad de produccin a usar por la

organizacin.

d.

Mediciones de capacidad usados por la empresa. Finalidades y usos de las mediciones por
la empresa.

INNOVACIN TECNOLGICA EN EL PROCESO DE PRODUCCIN

a.

Tecnologas usadas en la elaboracin de sus productos y procesos de produccin.

b.

Principales innovaciones tecnolgicas alcanzadas en los ltimos 5 aos por la organizacin.

c.

Procesos de mejora continua y/o reingeniera realizados por la organizacin en los ltimos 5
aos.

d.

Herramientas usadas por la empresa para medir los efectos de la innovacin tecnolgica.

IV. DISTRIBUCIN DE LA PLANTA

a.

Vnculos de las estrategias de distribucin de plantas con las estrategias de operaciones.

b.

Principales prcticas utilizadas por la empresa para la distribucin de sus plantas.

c.

Tipos de distribucin de plantas usados por la empresa.

d.

Identificacin de fallas en la distribucin de plantas actuales.

e.

Cmo debera ser la distribucin de plantas ptimas usadas por la empresa

V. COMPENSACIN DE RECURSOS HUMANOS VINCULADOS A LAS OPERACIONES

a.

Procedimientos usados por la empresa para el diseo de los puestos de trabajo en la

gestin de operaciones.

b.

Mtodos de trabajo utilizados en la gestin de operaciones. Caractersticas del entorno de

trabajo en las plantas de produccin.

c.

Criterios y procedimientos usados por la empresa para la compensacin de sus

trabajadores.

d.

Principales herramientas de medicin del trabajo usados por la empresa.