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NACIONAL DE
HUANACAVELICA
F.I.M.C.
E.A.P.M.
SEGURIDAD Y
CONTROL DE
PRDIDAS
SISTEMA 5 ESTRELLA NOSA
DOCENTE:
CICLO:
X
INTRODUCCION
y
y
CAPITULO II
LOS CRITERIOS FUNDAMENTALES DE UN SISTEMA DE PREVENCION DE
RIESGOS
1. Cules son los beneficios de un sistema de salud ocupacional y
seguridad?
Las estadsticas mundiales durante los ltimos cincuenta aos demuestran
que la implantacin de programas slidos de prevencin han reducido
exitosa y considerablemente los ndices de lesiones e incapacidad. Estas
reducciones en los ndices a su vez generan un mejoramiento general de
nuestra calidad de vida.
Los beneficios econmicos resultantes han sido distribuidos tanto en las
empresas como en los trabajadores. Se ha mejorado la moral general y la
condicin fsica de los empleados. Esto automticamente da la
oportunidad de mejorar los niveles de produccin as como tambin
aumentar las oportunidades de empleo, la calidad de los productos y la
participacin en el mercado.
Qu es un incidente/accidente?
a) Incidente:
Es un acontecimiento no deseado que podra resultar o que resulta en una
prdida. Por eso se dice que un incidente puede provocar accidente, cuasiaccidente, fallas operacionales, derroches, etc.
b) Accidente:
Es un acontecimiento no deseado que resulta en dao fsico a las personas
(lesin o enfermedad profesional) y/o dao a la propiedad. Generalmente
involucra un contacto con una fuente de energa (cintica, elctrica,
qumica termal etc.) superior a la que el cuerpo o estructura puede
soportar.
c) Cuasi-accidente:
Es un acontecimiento no deseado que, bajo ciertas circunstancias un poco
diferentes, pudo haber resultado en dao fsico o dao a la propiedad
Qu es una lesin? / Qu es una enfermedad profesional?
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2. Inventario crtico.
Es el registro adecuado y priorizado de tems en relacin con su potencial
de prdidas.
3. rea, equipo o parte crtica (elemento material)
Es aquella rea, equipo o parte de l, con un mayor potencial de producir
prdidas, si no funciona en forma apropiada.
4. Tarea crtica (personas).
Tarea con un mayor potencial de producir prdidas, sino de desempea
en forma correcta.
5. Clasificacin del nivel de criticidad.
La determinacin del nivel de criticidad, basado en la sumatoria de los
criterios de anlisis de riesgos (variables), se clasifican segn el rango de la
escala en: supercrtico, altamente crtico, crtico y criticidad menor.
a) rea, equipo o parte crtica.
Rango de criticidad Nivel de criticidad
De 21 a 24 puntos Supercrtico
De 17 a 20 puntos Altamente crtico
De 13 a 16 puntos Crtico
De 09 a 12 puntos Criticidad menor
b) Tarea crtica.
Rango de criticidad Nivel de criticidad
De 14 a 16 puntos Supercrtico
De 11 a 13puntos Altamente crtico
De 08 a 13 puntos Crtico
De O5 a 07 puntos Criticidad menor
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ALTA (B): Poco frecuente, pero con posibilidades que ocurra. Ha sucedido
aqu una vez al ao.
MAYOR (A): Muy probable.
3 PROXIMIDAD DE LA OCURRENCIA (P)
Estimacin de la prontitud de ocurrencia de la prdida, una vez que la
condicin sub estndar (1) aparece en el rea o equipo. Que proximidad
en el tiempo se estima.
DISTANTE: No antes de 6 meses.
LEJANA: Entre 2 y 6 meses.
CERCANA: Entre 1 y 5 semanas.
INMEDIATA: Dentro de las 72 horas
4 DEMORA EN LA REPARACION O REPOSICION (H)
Determinar el lapso requerido para restablecer la normalidad de las
operaciones en el rea o para reemplazar o reparar el equipo daado.
BAJA: Menos de 2 horas.
MEDIANA: Entre 2 y 6 horas.
ALTA: Entre 5 y 12 horas.
MAYOR: Ms de 12 horas.
5 HISTORIAL DE ACCIDENTES (H):
Revisar informes y analizar experiencias de accidentes e incidentes
registrados en el rea o en el equipo.
BAJA: No han ocurrido accidentes anteriormente (ltimo ao).
MEDIANA: Han ocurrido un 10% a 20% del total de los accidentes anuales
de la Empresa (rea).
ALTA: Han ocurrido entre un 20% a 40% del total de los accidentes anuales
de la Empresa (rea).
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MEDICOS
COMPENSATORIOS
$1A5
COSTOS VARIOS
NO ASEGURADOS COSTOS DIRECTOS
ITEMS TALES COMO CONTRATACION Y CAPACITACION, REEMPLAZOS
TIEMPO DE INESTIGACION, ETC
$ 5 A 50
COSTOS DE DAOS
A LA PROPIEDAD
NO ASEGURADOS COSTOS DE SOBRETIEMPO, TIEMPO EXTRA DE
SUPERVISORES, BAJA EN LA PRODUCCION DEL EMPLEADO LESIONADO DE
VUELTA AL TRABAJO, COSTO DEL ENTRENAMIENTO DEL EMPLEADO
NUEVO, GASTOS POR LA CONTRATACION DE LA PERSONA QUE SUSTITUYE
AL TITULAR CON LICENCIA.
DAOS AL EDIFICIO O INSTALACIONES.
DAOS A LOS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS.
DAOS EN EL PRODUCTO Y EL MATERIAL.
ATRASOS EN LA PRODUCCION E INTERRUPCIONES.
Tendemos a fijarnos en los costos directos, los cuales son medibles y
fciles de identificar. Sin embargo estos costos son generalmente la
"punta dei iceberg".
Para medir los costos reales de cualquier accidente debemos investigar los
costos indirectos y veremos rpidamente que estas prdidas representan
los costos que afectan directamente nuestras ganancias. Dependiendo del
margen de ganancia de cada unidad vendida, puede significar que
necesitamos generar un considerable aumento en nuestras ventas con el
propsito de solamente lograr las ganancias previstas.
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2. Orden y Aseo.
El Orden y Aseo en una empresa significa que debe haber lugar para cada
cosa y que cada cosa est siempre en su debido lugar. Esto implica un
ahorro en trminos econmico y espacio, reduce los accidentes y los
riesgos de incendio y ayuda considerablemente a mejorar la moral u
orgullo del trabajador.
2.1 Qu debernos hacer para mantener un buen orden y aseo?
Algunos de los principios generales que contribuyen a la buena
mantencin de las instalaciones era una planta son los siguientes:
Coloque las cosas en las reas demarcadas.
Sealice los pasillos, andenes, vas rodoviarias pasarelas. Etc.
Sealice y demarque apropiadamente las reas, los lugares destinados
al embarque de productos o de almacenamiento etc. (Esta sealizacin
debe ser uniforme y prctica a travs de toda la Empresa, usando para tal
electo lo descrito en el cdigo de colores}.
Mantenga un lugar de almacenamiento adecuado para las herramientas
y materiales.
Utilice el cdigo de colores para permitir que la gente identifique con
claridad los diferentes tems y estn advertidos respecto de los posibles
peligros que estos pueden involucrar.
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Las pilas no deben por ningn motivo obstruir las salidas o vas de
escape ni tapar las sealizaciones o los equipos de ventilacin,
iluminacin, sistemas contra incendio o duchas de emergencia.
Al retirar un elemento o tems de una pila, esto debe hacerse solamente
a partir de la parte superior de la misma.
Se debe corregir todo aquel desarme en las pilas como consecuencia de
la inestabilidad de las mismas.
Si existe el peligro de producirse una inestabilidad, la carga debe
desarmarse de inmediato bajo la supervisin de una persona debidamente
calificada.
Los pallets (plataformas ce carga) deben ser capaces ce soportar la
carga acumulada. Deber tener sealizados los cargos mxima a soportar.
No intente trepar pro sobre las pilas, use escaleras.
Las mercaderas apiladas en camiones deben quedar siempre bien
aseguradas, cubiertas y amarradas.
Los elementos o productos inflamables no deben ser apilados sobre
plataformas de madera.
Siempre se debe dejar un espacio razonablemente amplio, entre las
pilas como para permitir el acceso libre de las brigadas y equipos contra
incendio.
CAPITULO SEIS
CONTROL DE SUBSTANCIAS PELIGROSAS
1. Qu es una substancia peligrosa?
Cualquier lquido, partcula o materia slida o qumica que puede causar
enfermedad o lesin a una persona, la propiedad, la comunidad o al
medio ambiente.
Dentro de los ejemplos de substancias peligrosas podemos incluir las
inflamables, gaseosas, corrosivas, explosivas o qumicas.
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Cada una de ellas tiene sus propias reglas, normas, regulaciones o pautas
para su esparcimiento, transporte, uso y eliminacin.
2. Cmo pueden evitar los trabajadores verse afectados por la exposicin
a estas substancias?
Slo haciendo uso correcto de las normas que regulan la manipulacin de
substancias peligrosas. Adems estudiando sobre ellas, de que manera
pueden ser un peligro.
Tambin cooperando para mantener las reas de almacenamiento bajo
todo control, es decir procurando que no se transformen en condiciones
subestandares.
Siguiendo las instrucciones precautorias, educando y capacitando a los
trabajadores respecto de la manipulacin, almacenaje y usos adecuados,
as como tambin del equipo de proteccin personal que se debe emplear
cuando sea obligatorio.
Manteniendo una copia de cada uno de estos manuales en todos aquellos
lugares donde se usen dichas substancias de tal forma que se pueda
actuar de inmediato en el caso de que una persona se vea expuesta a ella.
Tambin se debe mantener una copia de estos informativos en otros
lugares tales como el Departamento de Prevencin de Riesgos y en la
Policlnica.
Los mtodos de identificacin de material y de los respectivos manuales
deben ser de fcil comprensin y asimilacin de tal manera que permitan
una accin rpida en el caso de alguna emergencia.
Esta informacin debe incluirse en los procedimientos escritos del trabajo
cuando as se considere apropiado y hacer nfasis en le capacitacin.
CAPITULO SIETE
SALUD OCUPACIONAL
1 Qu significa salud ocupacional?
Esta disciplina se dedica a la anticipacin, reconocimiento, evaluacin y
control de los factores originados o provenientes del lugar de trabajo, que
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4- Se debe hacer uso de las recomendaciones y especificaciones hombretrabajo, en el caso de los trabajadores que realizan tareas de izamiento de
carga en forma manual.
5- Se debe proveer al trabajador con el equipo de proteccin personal
adecuado cuando as se requiera (guantes. cascos, etc.).
6- El empujar o tirar cargas tambin puede causar una tensin excesiva en
la espalda del trabajador y por tanto se debe hacer uso de las tcnicas y
equipos adecuados.
7- Las reas de trabajo para dejar y tomar cargas, deben ser adecuado en
trmino de espacio, para permitir fciles desplazamientos del personal.
CAPITULO OCHO
PROTECCION PERSONAL (EPP)
Se debe tener muy claro que el uso del equipo de proteccin personal no
es el objetivo ltimo, sino el ltimo recurso con que se cuenta para
proteger a los trabajadores en el caso que los controles no puedan
proporcionar la proteccin adecuada.
1- El uso del EPP es prioritario, o el mtodo ideal, respecto de la
proteccin a la exposicin de peligros para el trabajador?
S, el EPP es de mucha utilidad cuando es tomado como una medida
transitoria, es decir, se ha detectado un peligro y no se cuenta con los
controles en ese momento o quizs cuando no se puede orindar la
proteccin adecuada debido a circunstancias que van ms all del control
"razonablemente prctico".
2- Qu accin es necesaria, cuando el trabajo debe realizarse y no es
posible contar con el equipo para evitar la exposicin peligro?
La Empresa debe identificar la naturaleza y extensin del problema.
Luego, debe adquirir el equipo de proteccin adecuado y cerciorarse de
que este sea entregado a todos los trabajadores, despus de que hayan
recibido educacin y entrenamiento en cuanto a su uso, mantencin,
limpieza y almacenamiento.
3. Qu deben hacer los trabajadores, con respecto al EPP?
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