DIAGRAMA DE RED

CURSO: PROGRAMACIN, CONTROL Y MANTENIMIENTO DE OBRAS

Ing. Armando Orobio, M.Sc., Ph.D.

Universidad del Valle

Facultad de Ingeniera
Escuela de Ingeniera Civil y Geomtica
Septiembre, 2013

Sistemas de Trayectoria Critica

CPM (Mtodo de la Ruta Crtica):
Determinstico
Se basa en actividades
Orientado a quien ejecuta
Se puede utilizar para todo tipo de proyecto

Sistemas de Trayectoria Critica

PERT (Evaluacin de programa y revisin
tcnica).

Probabilstico
Se basa en eventos
Orientado a quien controla
Se puede utilizar en proyectos de
investigacin
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COMPONENTES DE UN PROYECTO
Actividad: Es lo que es necesario hacer,
todo aquello que tiene un principio, un fin y
consume recursos.
Evento: Es el principio o fin de una actividad,
no consume tiempo, ni recursos, solo es un
punto de control.
Recursos: Son los elementos que usamos
para que el proyecto se realice. Recursos
humanos, financieros, tiempo, materiales,
etc.
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COMPONENTES DE UN PROYECTO
Limitantes: Restricciones que encontramos
para la realizacin de las actividades: fsicas,
de recursos, de seguridad, administrativas,
sociopolticas.

Planeacin, programacin y control: Al ser

un proyecto, un proceso o una tarea que tiene
un principio y un fin determinado, requiere la
aplicacin de uno o ms recursos, tiene
limitantes y necesita de una metodologa.
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METODOLOGA PARA LA PLANEACIN

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Definir objetivos
Lista de actividades
Secuencia de actividades (Matriz de precedencias)
Modelo Grfico ( CPM / PERT )
Programacin del tiempo
Programacin de recursos
Programacin de costo
Control de ejecucin

MATRIZ DE PRECEDENCIAS
p
A

A
B
C
D
E
F

A precede a B o B sigue a A
A precede a C o C sigue a A
B precede a D o D sigue a B
C precede a E o E sigue a C
D precede a F o F sigue a D
E precede a F o F sigue a E

Modelo CPM/PERT
Reglas para el Modelo.
1. La representacin grfica se denomina diagrama de
flechas, red o malla.
2. Es un modelo lgico y no a escala. La flecha no es
un vector, no nos interesa su longitud, su forma, ni
su direccin.
3. Cada flecha representa una actividad.

Elementos de la Flecha
Cola

Cabeza
Actividad

Precede

Sigue

En la cola inicia la actividad y termina la que

precede.
En la cabeza termina la actividad e inicia la que
sigue.
Entre la cola y cabeza se desarrolla la actividad.
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Sistema Lgico
Las flechas se conectan para para formar el modelo
del proyecto, indicando actividades que preceden,
que siguen y que son simultneas.
B
D
F
A

A precede a B y C
C precede a E

B precede a D
D y E preceden a F

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Eventos
Los eventos representan por crculos, nudos o
nodos, toda actividad inicia en un evento
llamado principio y termina en un evento fin.
EP

EF

X
No se permite

X
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Tipos de Eventos
Evento de dispersin
Inicio del Proyecto.

Evento de Unin
Fin del proyecto.

Evento de paso
El resto de los eventos.
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El Modelo
E

D
C

A precede a B y C
B es precedida por A
C precede a F

G
F

B precede a E y D
B es simultnea con C
C esta precedida por A

C es simultnea con B, porque parten del mismo nodo.

C es simultnea con D, porque llegan al mismo nodo.

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Numeracin de los Eventos

REGLA 1: Si la cola de una actividad es i y la cabeza es j
deber cumplirse que i < j.

3
5

4
C

F
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Numeracin de los Eventos

REGLA 2: Para cada par de eventos no puede haber ms
de una flecha que los una.
B

Entre 2-3 hay una doble identificacin, es un problema

para un programa de computador porque al referirnos a
la actividad 2-3 no sabra cual es ( A o B ).
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Actividad Virtual
B
3

A
1

C
2

G
4

Como la actividad D depende de B, es necesario unir los

eventos, pero se hace con una flecha punteada la cual se
llamar actividad virtual o ficticia, que no consume tiempo
ni recursos.
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Tiempo de Iniciacin
Es el tiempo requerido para hacer todo lo que debe
estar terminado, antes de iniciar el proyecto.

T.I.
0

T.I siempre se desarrolla entre los eventos 0 y 1

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Regla 3
B
3

A
1

D
2

Ninguna actividad puede conducir a la misma

actividad, o sea que ninguna actividad puede
seguir de s misma.
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Ejercicio
Grupos de 3 personas
Elaborar la estructura de desglose, matriz de secuencias
y precedencias y el diagrama de red para un proyecto
de construccin de una vivienda, con las siguientes
caractersticas.

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Primer Piso
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Segundo Piso

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Bibliografa
Noriega J, Trayectoria Critica, editores Bhandar, Cuarta
edicin, 1995, Bogota DC.
Harris F and McCaffer R, Construction Management,
editorial Gustavo Gili, 1999, Barcelona.
Antill J, Woodhead R, Mtodo de la ruta critica y sus
aplicaciones a la Construccin, 2.ed, editorial Limusa,
1999, Mxico DF.

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GRACIAS

POR SU ATENCION!

Armando Orobio Quiones

armando.orobio@correounivalle.edu.co

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