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Planeacin y administracin del cambio

Planeacin del cambio.

Las empresas en la actualidad tienden a vivir cambios constantes, por lo que los
dirigentes deben actuar de igual manera, las situaciones que pueden presentarse para
tener equilibrio en la organizacin, son cuando se dan cambios en el contexto
organizacional, cambios rpidos y radicales, logran que los cambios surjan efecto y
perduren
Segn Stoner define el cambio planeado como disear y aplicar en forma deliberada, una
innovacin de estructura, una poltica o metas nuevas, o un cambio de filosofa, el clima o el estilo
de operar. La administracin efectiva ayuda a la transformacin, se enfoca a que los procesos, las
personas y la tecnologa contribuyan en la reorientacin de la empresa para lograr objetivos y una
mejora contina.
Los elementos fundamentales para el programa de cambio que deben seguir son: las expectativas
de todos los niveles deben ser alineadas, definir nuevos roles y habilidades, disear un plan de
comunicacin interna eficaz, programas de capacitacin, entrenamiento y transferencia de
conocimiento.
Una de las alternativas para los cambios planeados dentro de la empresa es el Desarrollo
Organizacional, el cual busca eficacia mediante mejores relaciones humanas, mayor calidad de
vida para el trabajador y un incremento en las utilidades.

Administracin del cambio


El cambio siempre ha sido una constante en el mbito de los negocios, las fuerzas que le
dan forma a nuestro mundo actual son inmensas, complejas, sorprendentes y retadoras.
El grado en el que nos podamos adaptar a estas y utilizarlas a nuestro favor determinar
nuestra prosperidad como organizaciones, sociedades e individuos.
La Administracin del Cambio:

Proporciona una imagen clara de cmo se ver el negocio despus de la


transformacin.
Proporciona detalles de lo que hay que hacer durante el proceso de cambio para
construir conocimientos y habilidades.

Desarrolla los planes necesarios para el negocio, las mtricas y los resultados.

Utiliza una variedad de diagnsticos y facilitadores para identificar las actitudes y


comportamientos de las personas afectadas por el cambio.

Todo esto lleva como resultado final a la rpida adaptacin del personal a los cambios
realizados en la organizacin y a la mejor asimilacin de los nuevos procesos.
Nuestros profesionales podrn asesorarle para poner en marcha iniciativas que le
ayudarn a reducir costos laborales, retener a sus mejores talentos y aprovechar su
potencial.Integridad, respeto, trabajo en equipo, energa, entusiasmo, liderazgo y hacer lo
correcto son elementos clave en la relacin con nuestros clientes.Recuerde que un
personal altamente motivado crea una diferencia significativa en el rendimiento actual y
futuro de la organizacin.

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