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Sesin 4 : Importancia de la Administracin

estratgica - Tipos de estrategias organizacionales.

Importancia de la Administracin estratgica

Importancia de la Administracin
Estratgica

Formulacin de Objetivos

Marca la diferencia en el desempeo de la

organizacin.
Constante cambio de la organizaciones.
Estructura de las organizaciones.
Est presente en muchas decisiones que
toman los gerentes.

Lic. Martha Portaro Inchustegui

Qu hacemos despus de haber


realizado el anlisis interno y
externo en la organizacin?

Objetivos

Caractersticas de los Objetivos


Deben:

Son todo aquello que la

organizacin quiere lograr.


Son condiciones futuras
deseadas
que
los
individuos,
grupos
u
organizaciones luchan por
alcanzar.

Ser claros y especficos


Manifestarse por escrito
Ser realistas, pero a la vez ambiciosos
Guardar coherencia entre s
Estar definidos para un periodo de tiempo
determinado

Los objetivos son importantes


porque:
Permiten hacer realidad la visin
de la organizacin.
Sirven para dar direccin a los
planes de trabajo.
Orientan el uso de los recursos de
la organizacin.
Constituyen
la base para la
supervisin,
monitoreo
y
evaluacin de los resultados.

Ejemplos de Objetivos
Estratgicos

Lic. Martha Portaro Inchustegui

Mayor fidelizacin de grupos de inters

Posicionamiento
internacional
Universidad que investiga
Mejor imagen de la marca

como

Obtener acreditacin nacional e internacional

Aumentar rentabilidad

Establecer alianzas estratgicas

Automatizar procesos claves

Ejemplos de Objetivos
Estratgicos

Incrementar ingresos econmicos

Recursos humanos competentes

Mejorar Clima Organizacional

Reducir costos operativos

Mejora calidad educativa

Mejorar trabajo en equipo

Tipos de estrategias organizacionales.

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Definicin de estrategia
La Estrategia define:
Cmo
se cumplir con
propuestos.
Define los siguientes puntos:

los

Importancia de las Estrategias


objetivos

Cmo compite la empresa.


Cmo se llevan a cabo las labores en el interior de
la empresa
Cmo trata una empresa de ser diferente
Cmo se relaciona con su cliente
Cmo se financiar la empresa o qu recursos
necesita para llevar adelante sus planes
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Lic. Martha Portaro Inchustegui

Dan

una direccin a los


esfuerzos de los diversos
componentes
de
la
organizacin.
Sirven para encaminar a la
organizacin hacia el logro de
las metas comunes (objetivos)

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Estrategia de Nivel Corporativo


E. Crecimiento

Tipos de Estrategias
Organizacionales
Estrategia de
nivel corporativo

Estrategia de
nivel empresarial

Estrategia de
nivel Funcional

E. Crecimiento
Ventaja
competitiva
E. Estabilidad

Estrategias para
Departamentos
funcionales

E. Renovacin
Anlisis de a
cartera corporativa

Estrategias
competitivas

Se

trata
de
incrementar
las
operaciones de la
organizacin
acrecentando
el
nmero de productos
que ofrece o los
mercados que atiende.

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Estrategia de Nivel Corporativo


E. Estabilidad

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Estrategia de Nivel Corporativo


Anlisis de la Cartera Corporativa

Se caracteriza por la falta un

cambio significativo.

Atender a los mismos


clientes con el mismo
producto o servicio.
Mantener la participacin en
el mercado

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Lic. Martha Portaro Inchustegui

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Estrategia de nivel empresarial


Estrategias Competitivas

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Lic. Martha Portaro Inchustegui

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Estrategia de nivel empresarial Estrategias


Competitivas E.de Liderazgo de Costos

Estrategia de nivel empresarial Estrategias


Competitivas E.de Diferenciacin
Estrategia

empresarial
en
la
que
la
organizacin
ofrece
productos
exclusivos
que
ofrecen
los
clientes.

Estrategia

empresarial
en
la
que
la
organizacin
es
el
productos con menos
costos de la industria

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Estrategia de nivel empresarial Estrategias


Competitivas E.de Enfoque
Estrategia

empresarial
en
la
que
la
organizacin busca una
ventaja de costos o
diferenciacin en un
segmento .

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Lic. Martha Portaro Inchustegui

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