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Home Metodologa Diferencias entre programadores Junior, Semi Senior y Senior

Diferencias entre programadores


Junior, Semi Senior y Senior
Publicado en 3 septiembre 2008 por dsalama en Metodologa, Sistemas

Cules son las principales diferencias


entre un programador junior, un semi
senior y un senior?
Durante las ltimas semanas recib algunas consultas sobre este tema, lo
que me motiv a escribir este artculo.

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No es un tema de simple respuesta. Incluso buscando en Google no se


encuentran respuestas maravillosas sobre el asunto.

Tres ingenieros de Apple y tres


ingenieros de Microsoft

Lo que sucede en realidad es que las diferencias entre los distintos


niveles dependen de las necesidades y la cultura de cada organizacin y

El enigma de los 13
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de cada equipo. En distintos entornos lo que diferencia a un senior de un


junior puede variar.
En algunas organizaciones la diferencia solo est dada por la cantidad de
aos de experiencia laboral que la persona tenga, en otros casos
depende del grado de conocimiento tcnico y en otros est asociado a la
capacidad de la persona de gestionar proactivamente su trabajo.
Lo que no tiene cuestionamientos es que se trata de una temtica
sumamente sensible. Habitualmente la remuneracin del ingeniero de
software se asocia a su nivel de seniority, as que ser lo ms cuidadoso
posible al presentar el tema.
En este artculo comparto algunos de los criterios que pueden ayudar a
definir el nivel de seniority de una persona. Cada uno de los indicadores
puede tener ms o menos importancia de acuerdo a cada organizacin (al
final del artculo incluir una encuesta para conocer tu opinin).
Si el lector es el Gerente del equipo, podra asignar una ponderacin a
cada uno de los indicadores antes de aplicarlos.
Si en cambio es un programador, mi sugerencia es que intente dominar
todos los aspectos, aprovechando las oportunidades que se le presenten
para su desarrollo.
Si el lector es el Gerente de Recursos Humanos, mi consejo es que ayude
a comunicar dentro de la compaa cules son los aspectos que ms se
valoran.

Experiencia laboral
Cantidad de aos de experiencia laboral en informtica.
No cuentan los trabajos prcticos realizados ni trabajos dentro de
otras actividades.
Junior: Menos de 2 aos de experiencia.
Semi Senior: De 2 a 6 aos de experiencia.
Senior: Ms de 6 aos de experiencia.
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Conocimientos tcnicos
Principalmente referido a las herramientas, tecnologas, lenguajes de
programacin, paradigmas de programacin, base de datos,
arquitecturas, etc. que deba utilizar para cumplir sus labores.
Junior: Para desempearse suele requerir acompaamiento. El
cdigo que genera puede presentar mayor cantidad de bugs de lo
esperado. Probablemente no maneja todas las herramientas que se
necesitan para la tarea.
Semi Senior: Tcnicamente autosuficiente. Puede desarrollar
funcionalidades ms complejas y ejecutar proyectos de mayor
envergadura. Pero no es un crack y todava comete errores
evitables.
Senior: Es referente tcnico dentro del equipo. Su conocimiento le
permite colaborar en definiciones arquitectnicas y desarrollar los
proyectos ms desafiantes. Su cdigo funciona, es bueno y fcil de
mantener.

Conocimientos funcionales
Relacionado a los procesos, metodologas, estndares, circuitos
requeridos para cumplir sus labores.
Junior: Para desempearse suele requerir cierto nivel de
acompaamiento. No conoce todos los procesos, ni los estndares.
No es experto en los temas propios del negocio.
Semi Senior: Maneja los circuitos lo suficiente como para
desempearse. Respeta los estndares y metodologas. Conoce
buena parte de los procesos del negocio.
Senior: Ayuda a definir procesos, metodologas, estndares y
circuitos. Por supuesto cumple los existentes.
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12 pasos para programar mejor

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Proactividad
Indicando si la persona espera a que le asignen sus tarea o si por el
contrario toma una actitud de mayor iniciativa.
Junior: Necesita que frecuentemente le definan su trabajo. Est a la
espera del siguiente pedido. Cuando tiene tiempo libre no sabe con
qu seguir. Depende de otros para avanzar con sus tareas.
Semi Senior: Se preocupa por aprovechar mejor su tiempo. Pide
nuevas asignaciones cuando tiene tiempo disponible y es
autosuficiente para llevar adelante una gran parte de sus tareas.
Senior: No solamente recibe requerimientos, sino que los busca y
genera. En muchas oportunidades es l quien le genera asignaciones
nuevas a su superior.

Seguimiento requerido
Atencin que requiere de su superior inmediato.
Junior: Requiere seguimiento diario a nivel detallado.
Semi Senior: Requiere seguimiento semanal y a nivel general.
Senior: Proactivamente reporta el estado y avance de sus tareas.

Indicadores de productividad
Indicadores varios relacionados con el trabajo que realiza
Junior: Calidad: Baja/Media - Productividad: Baja/Media Innovacin: Poca o Nula
Semi Senior: Calidad: Media - Productividad: Media - Innovacin:
Poca
Senior: Calidad: Alta - Productividad: Alta - Innovacin: Alta
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Cumplimiento de fechas
Cumplimiento de las fechas de entrega pautadas. Se aplica a las
tareas de anlisis, desarrollos, documentacin, reporting, etc.
Junior: La mayora de las veces no cumple con sus estimaciones.
Semi Senior: A veces cumple, a veces no.
Senior: Siempre cumple. Cuando surge un desvo (inevitablemente) lo
informa adecuadamente y con anticipacin.

Respuesta bajo presin


Referido a situaciones extremas no a la corrida semanal para
cumplir con la fecha de entrega del siguiente release en produccin.
Junior: Le pueden pasar alguna de las siguientes cosas: Se
bloquea, se angustia, se confunde, se estresa
El resultado de su trabajo en una situacin de presin no es bueno.
Semi Senior: Le pueden pasar alguna de las siguientes cosas: Se
enoja, se defiende, se distancia (se borra), se resigna
El resultado de su trabajo en una situacin de presin a pesar de
todo, es bueno.
Senior: Le pueden pasar alguna de las siguientes cosas: Se
entusiasma, se compromete, se hace cargo, se inspira e inspira a
otros
El resultado de su trabajo en una situacin de presin puede llegar a
ser asombroso.

Relacin interpersonal
(Gracias a Javier Scavino por mencionar este aspecto).
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Ms all de los conocimientos y capacidades de una persona, la


habilidad de comunicarse con su entorno es fundamental para su
desarrollo profesional.
Junior: Puede tener dificultades para transmitir sus ideas con
claridad. No logra arribar a conclusiones concretables. No siempre
sabe interactuar con otras personas de forma colaborativa y
profesional.
Semi Senior: Se hace entender pero no logra ganarse la simpata ni
despierta la vocacin de sus colaboradores para acompaarlo en sus
sugerencias. Se permite escuchar otros puntos de vista pero sigue
intentando que sean sus ideas (buenas y malas) las que prevalecen.
Senior: Es bueno comunicando, pero principalmente escuchando.
Puede participar en desiciones de alto nivel y colaborar si es
necesario en actividades ms operativas privilegiando el resultado y
la calidad de las relaciones por sobre su autora en las ideas.
Vale la pena mencionar que la misma persona puede tener caractersticas
de Senior en un aspecto y de Junior en otro.
Me interesara saber cules de estos criterios te parecen los ms
importantes a la hora de determinar el nivel de seniority de un
desarrollador. En la siguiente encuesta podrs marcar hasta 3 opciones.
Cules le parece que son los 3 criterios ms importantes para
diferenciar programadores Sr, SSr y Jr?
Experiencia laboral
Conocimientos tcnicos
Conocimientos funcionales
Proactividad
Seguimiento requerido
Indicadores de productividad
Cumplimiento de fechas
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92 Comentarios

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Comentarios ms viejos
jonathan
22 febrero 2011 en 16:54

Saludos:
Me encuentro en el desarrollo de tesis con el Tpico PERFIL DEL
DESARROLLADOR CON EL USO DE GESTORES DE
CONTENIDO
y me surgen distintas variables:
Cabe mencionar que esto me servira para poder fundamentar mi
trabajo de tesis
Con que fuentes de informacin te basaste?
Menciona alguna de las fuentes?
Gracias que tengas buen da
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Marina
4 abril 2011 en 12:41

Diego, Excelentee Post!!


La verdad, Felicitaciones
Yo me dedico a RRHH con un amplio background y habiendo
trabajado en IT y te puedo asegurar que tu acercamiento al tema
es muy completo!
De todos modos quisiera agregar una pequea reflexin o
aclaracin.
Creo que al introducir el tema de las competencias soft se pueden
cometer algunos errores.
En realidad, y esto lo puede demostrar la prctica, un Junior
puede tener tanto o mejor Comunicacin; Orientacin a la calidad;
Productividad; Cumplimiento de fechas o tolerancia a la presin
que un SemiSenior o Senior.
Lo que vara es que lo hace en un contexto de complejidad o
exigencia menor pero un Junior bien podra manejar la presin
con total tranquilidad, seguridad y auto-confianza en la
responsabilidad que a l respecta. Lo mismo podra manejar una
calidad excelente en sus tareas, altsima productividad,
cumplimiento de fechas y orientacin a la calidad
Igualmente si no hacemos una discriminacin tan fina, creo que el
concepto se entiende y es mucho mas difcil proponer algo que
criticar. Asi que nuevamente Felicitaciones y gracias por el aporte.
Saludos

dsalama
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4 abril 2011 en 15:26

Gracias Marina por tus comentarios, estoy de acuerdo con ellos.


Saludos.
Diego.

dsalama
4 abril 2011 en 15:37

Hola Jonathan. Puedes utilizar el contenido en tu tsis si lo


deseas.
Para escribir el post me bas en mi experiencia personal.
Saludos y xitos.
Diego.

juan
21 abril 2011 en 15:57

Hola,
entre a una empresa hace cuatro das y pues estoy entusiasmado
y a la vez muy asustado ya que soy programador junior o tal ves
muy junior. y lo que acabo de leer me ha ayudado a entender cual
es mi posicin dentro de la empresa y el recorrido que tengo por
delante; por hacer lo posible para escalar cada dia mas y poder
convertirme en programador senior.

Millan
4 agosto 2011 en 13:09

Para mi la labor principal de un senior dev es crecer o educar al


equipo, ya que el rendimiento de la gente junior esta directamente
relacionado con la implicacin de los senior devs
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Felipe
11 septiembre 2011 en 18:30

Creo que el articulo tiene varios puntos rescatables pero provee


una vision cesgada sobre los desarrolladores de software en los
itemes respuesta bajo presion y relacion interpersonal.
Por otra parte, el articulo se basa ampliamente en el criterio
corporativo que utiliza anios de experiencia como indicador base
para comparar. Este criterio puede dejar un amplio espacio para
el error: Digamos que. la curva de aprendizaje para muchos
stacks de tecnologias se ha vuelto cada vez mas corto, cada
persona tiene metodologias cognitivas distintas y distintos grados
de eficiencia a la hora de abordar un problema.
Todas estas caracteristicas inherentes a los profesionales no
encajan con este sistema cesgado de clasificacion.

Ronald
16 septiembre 2011 en 11:25

Muy bueno el blog ahora se donde estoy y que hacer para ir


mejorando cada dia

Ariel
20 septiembre 2011 en 0:58

Me encanto la descripcion de cada categoria, debido a mi


confusion sobre el temayo soy programador java web bueno en
mis conocimientos sobre la herramienta pero con poca experiencia
en un ambiente corporativo de trabajo por lo tanto sigo siendo un
Jr. como programador..
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Strelok!
22 septiembre 2011 en 17:22

Hey genial! yo tengo 17aos y programo hace 5 aos, empece


con HTML, luego me lanze con flash, javascript, CSS (Todo diseo
web).
Hace 3 aos empece con PHP, ASP y Mysql. y hace 2 empece con
C/C++ la verdad todavia soy un novato y me entusiasma mucho la
programacin, todavia soy un Junior ya que me siento identificado
con muchas cosas del Junior, pero tambien con algunas del SemiSenior.

ema
18 octubre 2011 en 21:29

Buen aporte!

Lali
14 noviembre 2011 en 0:41

Fenomenal! Al dedo para un TP!

Francisco Benitez
25 noviembre 2011 en 12:31

Diego,
Soy nuevo en esto y tengo 33 aos, comence con el tema de la
programacion hace varios aos con clipper 5.0, pero recien hace
2 aos me dedique a hacer cursos con lenguajes mas nuevos. El
problema es que, ahora con un poco de conocimiento no logro
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problema es que, ahora con un poco de conocimiento no logro


conseguir trabajo para poder empezar a adquirir conocimiento.
Obviamente que lo que pretendo es ser Junior para empezar. Mas
alla de las categorias que planteas te pido que me seas sincero y
me digas si tengo alguna posibilidad, me quedo pensando si la
edad puede ser un impedimento.
Ademas, apelando a tus conocimientos te consulto si hay algun
lugar donde tomen juniors para poder dejar mi CV.
Sobre los niveles desarrollados en bajo presion me parecio muy
interesante. Calculo que la apreciacion de la presion es muy
subjetiva, segun las herramientas teoricas, practicas y
psicologicas que uno tenga para resolver problemas.
Realmente, gracias, y el articulo me sirvio de mucho para conocer
el ambiente.
Saludos
Francisco

WALTHER
7 diciembre 2011 en 21:03

Interesante me ha ayudado mucho y a la ves reflexionar unas


cositas
sobre la votacion pues solo dire esto:
La praxy hace el Maestro
No hay mejor aprendisaje que el Dia a Dia..

Annimo
14 diciembre 2011 en 2:25

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Francisco Benitez :
Diego,
Soy nuevo en esto y tengo 33 aos, comence con el tema
de la programacion hace varios aos con clipper 5.0, pero
recien hace 2 aos me dedique a hacer cursos con
lenguajes mas nuevos. El problema es que, ahora con un
poco de conocimiento no logro conseguir trabajo para poder
empezar a adquirir conocimiento. Obviamente que lo que
pretendo es ser Junior para empezar. Mas alla de las
categorias que planteas te pido que me seas sincero y me
digas si tengo alguna posibilidad, me quedo pensando si la
edad puede ser un impedimento.
Ademas, apelando a tus conocimientos te consulto si hay
algun lugar donde tomen juniors para poder dejar mi CV.
Sobre los niveles desarrollados en bajo presion me parecio
muy interesante. Calculo que la apreciacion de la presion
es muy subjetiva, segun las herramientas teoricas, practicas
y psicologicas que uno tenga para resolver problemas.
Realmente, gracias, y el articulo me sirvio de mucho para
conocer el ambiente.
Saludos
Francisco

Cheln
14 diciembre 2011 en 16:05

Me parece bueno el documento. Sin embargo, quiero destacar


algunos aspectos a poner bajo lupa. En algunos casos, las
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empresas no tienen en cuenta la experiencia funcional que pueda


poseer un postulante en programacin si el lenguaje es distinto al
que estn utilizando para desarrollar o mantener sus
aplicaciones.Vale decir, que si una persona era un excelente
programador (senior o analista programador) en un lenguaje que
por caducidad del mismo debi pasarse a otro, es mucho ms
probable que esa persona, con muy poca inversin sea ms
productiva que otro postulante con 1 2 aos de experiencia en
programacin del lenguaje que utiliza la empresa pero con poco
conocimiento funcional del negocio.Desde el ao 2000 al 2005
aproximadamente, las empresas que reestructuraron sus
organizaciones creyeron que el cambio 2 x 1 (2 juniors por 1
senior) sera los ideal, pues pensaron que ensear el negocio y
todos sus vericuetos era tan fcil como aprender a programar. A
la hora de la verdad, eso no result no result tan conveniente,
pues los juniors eran justamente eso: juniors. Chicos que
largaban un proyecto porque conseguan otra empresa que les
aumentaban los luncheon tickets o que no aguantaban la presin
o ya haban ahorrado dinero suficiente para irse 1 mes de
vacaciones a Brasil. A la larga, esas empresas tuvieron
importantes dolores de cabeza y muchas aspirinas que comprar.
Tambin he conocido juniors que la descosen. Pibes con
responsabilidad y ganas de aprender. Sumamente entusiastas y
con muy buena predisposicin y por el contrario, Senior que
crean saberlo todo haciendo lo que ellos quisieron pues creyeron
que cantidad de aos avalan calidad de trabajo.

Mnica
20 diciembre 2011 en 16:18

Excelente explicacin, muchas gracias me sirvi mucho,


saludos!!!!!
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Arturo
29 diciembre 2011 en 20:52

Exelente articulo, ahora entiendo muy bien la diferencia. Aunque si


descubri que en mi caso particular el nivel varia de acuerdo al tipo
de clasificacion. Buen tabajo.

Carlos
18 enero 2012 en 9:52

Excelente artculo. Felicitaciones y gracias.

Ivn
31 enero 2012 en 20:49

Muy bueno.. muchas gracias!!

Ezequiel
5 marzo 2012 en 9:22

Todas esas variables son excelentes indicadores y debiera


hacerse un promedio entre ellas.
Me hubiera gustado poder votar por todas. Ya que tambin
podramos darle a cada una su peso en el anlisis general.
Me explico?

Alejandro
7 agosto 2012 en 11:18

Muy buen artculo!


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UnTrollCualquiera
7 septiembre 2012 en 21:56

Buen articulo solo se me ocurre agregar que hay que tener


cuidado con los abusadores que con el pretexto de trabajar bajo
presin se la pasan menospreciando el trabajo con el fin de pagar
menos.
Para mi lo mas importante es el cumplimiento de fechas, pues es
ah donde se refleja la verdadera experiencia y conocimiento.

Mauricio
15 septiembre 2012 en 14:51

Los aos de experiencia laboral (siempre utilizando las mismas


tecnologia y dentro de dominios de problema similares)
posiblemente sea uno de los mejores indicadores que exista hasta
el momento para determinar la productividad. Entendiendo la
productuvidad como capacidad para y resolver problemas
tecnicos.
Ahora bien, el exito dentro de una organizacion poco tiene que ver
con la capacidad tecnica sino mas bien con las capacidades
interpersonales para nadar dentro de una organizacion (politica;
empatia; amiguismos; etc)
Creo que en el articulos se estan mezclando comportamientos que
son propios a diferentes roles dentro de un equipo y se asocian
con el Seniority. Por ejemplo Relacin interpersonal: es marcada
la diferencia entre un lider de proyecto y un lider tecnico, el
primero mas extrovertido (dispuesto a transmitir que es lo que
pasa en el equipo a los stakeholders) y el segundo mas
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introvertido (orientado a entender problemas y soluciones).


En la practica Junior; Semi Senior; Senior es puro bla bla que
utiliza quien te contrata para pagarte menos.

Seniority, definiendo tu puesto laboral | Mi Mundo Azul


2 octubre 2012 en 2:01
[...] ms especificas que pueden ayudar a definir el Seniority nos
las comparte Diego Salama -lean su articulo; aunque l lo enfoca
a la parte de un perfil de programador- vale la pena, se puede
adecuar a [...]

MiguelAngel MIniguano
7 noviembre 2012 en 5:12

Excelente contenido, la experiencia es un factor fundamental que


no se improvisa.

Dario Gimenez
21 noviembre 2012 en 0:57

El artculo me gust, pero en varios de los criterios mencionas


cuestiones que tienen que ver ms con lo actitudinal que con la
experiencia. Conozco muchos juniors que tienen la motivacin que
le falta a los seniors.
La cuestin tcnica de los puntos desarrollados me parece
bastante acertada, estoy de acuerdo practicamente con todas.
Gran trabajo, felicitaciones.
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Diegue Daz
21 noviembre 2012 en 12:20

En la encuesta, cuando seleccion Otro era porque quera poner


Experiencia Laboral pero aclarando ciertas cuestiones:
La experiencia laboral no se determina simplemente por una
cantidad de aos trabajados, sino que hay por lo menos dos
factores ms:
La capacidad de capitalizar las experiencias (se ve a lo largo del
trabajo)
El tiempo de trabajo real de una persona (en desarrollo web una
persona puede trabajar un horario normal, puede ser freelancer o
bien puede adoptar ambas modalidades y estar trabajando casi
todo el tiempo, esto significa que, dependiendo del caudal de
trabajo resuelto, puede tener ms/menos y/o mejor/peor
experiencia).

Miguel
6 enero 2013 en 8:59

Me parecio muy ilustrativo.

Ral Gonzlez
15 febrero 2013 en 13:57

Muy buen blog.


Precisamente ahora estoy tratando de incursionar en
programacin y me di mucha informacin.

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Gisela Pea
19 febrero 2013 en 9:33

Es el peor documento de diferenciacin de perfiles, me parece


que un perfil no se puede definir como criterios de evaluacin y
orientado a las deficiencias que las personas puedan tener.

dsalama
25 febrero 2013 en 15:21

Hola Gisela, gracias por compartir tu opinn. Cuando escrib el


post en el 2008 la intensin fue ayudar a personas que preguntan
que aspectos diferencian a un programador junior, semi senior o
senior y simplemente trat de reflejar lo que mi experiencia me
marcaba. Lamento si alguna cosa que escrib te ofendi, para
nada intent regodearme resaltando deficiencias que las
personas puedan tener.
Es ms, considero que yo mismo tengo oportunidad de mejora en
muchos de los puntos que he marcado.
Saludos, Diego.

HEVER IBM
27 febrero 2013 en 16:43

SERIA MUY IMPORTANTE TENER EN CUENTA ESTA


INFORMACION PARA AQUELLOS QUE VAMOS POR EL CAMINO
DE LA PROGRAMACION, E INCLUSIVE HACER UN TEST EN EL
QUE PODAMOS SABER EN QUE NIVEL ESTAMOS, OBVIO
RESPONDIENDO HONESTAMENTE LAS PREGUNTAS PARA
SABERLO. SALUDOS, HEVER IBM

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rafa
11 abril 2013 en 14:25

En mi opinin el trmino Junior slo debera utilizarse para


determinar los aos de experiencia, nivel de conocimientos y
rango salarial, aplicarlo a otros aspectos, como los que aqu se
mencionan, es subjetivo y slo aporta connotaciones peyorativas.

Alfonso Mendieta
12 abril 2013 en 15:27

Excelente, queda claro y te da una buena referencia de como es


esta clasificacin global.
Gracias

Alfredo Pinto
25 julio 2013 en 2:39

Me recordo un articulo que escribi hace 8 aos.


Muy bun articulo.

m3nda
8 octubre 2013 en 5:05

Interesante gua. La ms interesante, la de no existe un punto


desde el cual pasas de Junior a Senior. Yo pensaba en
comprarme el carnet en Rumana.
Por lo que veo y segn estas descripciones, cualquiera se pu
llamar Programador Junior.
Yo creo que no se han mencionado las tecnologas mnimas que
deberan conocerse, tales como POO, MVC, Ajax, las cuales ya
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requieren un cierto entendimiento y ganas de hacer lo que


haces.
Saludos.

Andres
8 octubre 2013 en 22:26

Muy buen artculo muchas gracias

Maxi
18 octubre 2013 en 9:37

Buen Dia Diego! Muchas gracias por tu artculo. Lo encuentro muy


acertado, criterioso y cuidadoso tambin.
Hace no mucho ingres a una empresa como desarrollador y la
verdad, como comenta Juan mas arriba, me siento un poco
ansioso, nervioso y asustado. Pero a decir verdad por otro lado
bastante entusiasmado por lo que voy a aprender en breve y con
metas de poder seguir desarrollndome profesionalmente.
Saludos y gracias de nuevo!

dsalama
18 octubre 2013 en 11:09

Gracias por todos los comentarios. Mucha suerte en tu nuevo


trabajo!

Mary Luz Panesso


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1 diciembre 2013 en 13:22

Que buen articulo me aclaro muchas dudas, aunque soy Ingeniera


Civil se enfoca mucho a los escalafones de la profesin!! es
aplicable..

Tic__Tak
10 enero 2014 en 13:40

Esta bueno el Articulo.


Quiero comentar algo.
Bueno apenas voy para 2 aos soy Consultor de Oracle.
Pero bueno , en mi experiencia he cumplido con el tiempo
asignado durante este tiempo porque como sabemos ponen
colchon de tiempo para realizar algunas actividades y eso lo
podemos usar para estudiar sobre el tema o investigar.
Solamente 1 vez si no pude resolver algo que totalmente
desconoci y no encontre informacion pero de ahi enfuera si he
logrado responder bien.
Tambien he visto compaeros de trabajo que si cumplen con
tiempos , bueno no todos algunos si algunos no.
Eso porque la empresa donde estoy absorben a los que no saben
y aprenden sobre proyectos.
En el Articulo me identifique en algunas cosas.
En Respuesta bajo presin
Junior: Le pueden pasar alguna de las siguientes cosas: Se
bloquea, se angustia, se confunde, se estresa
El resultado de su trabajo en una situacin de presin no es
bueno.
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Pues yo como Junior (Se que somos diferentes todas las personas
pero me gustaria compartir experiencia), No me bloqueo lo que
hago es buscar , pensar en posibles soluciones, pero si me enojo
conmigo mismo si pasa tiempo y no logro avanzar, si tambien a
veces me resigno pero por un lapso corto (porque alguien tiene
que terminarlo x,x y solamente uno), pero a pesar de todo a veces
sale bien y a tiempo por alguna extraa razon el ultimo dia a la
ultima hora x.x.

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