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Seminario - Taller:
ADMINISTRACION DE TERMINALES
PORTUARIAS MULTIPROPOSITO
INDICE
OBJETIVOS ................................................................................................................................................................................................. 6
MODULO 1: El papel de los puertos martimos en el marco de la Logstica de la Distribucin Fsica Internacional...................... 7
1.1. Los puertos y su papel en el comercio y distribucin fsica internacional. ........................................................................................ 7
1.2. Estructura de servicio y usuarios. ..................................................................................................................................................... 7
1.3. Clasificacion y caracterizacin de las terminales portuarias. ............................................................................................................ 8
1.3.1. Terminales Convencionales....................................................................................................................................................... 8
1.3.2. Terminales Especializadas. ....................................................................................................................................................... 9
1.4. La responsabilidad de los empresarios de terminales de trasbordo en el comercio martimo internacional. ................................. 10
1.4.1. Medidas a adoptar para preservar el cumplimiento de la responsabilidad.............................................................................. 11
MODULO 2: La Terminal Portuaria Multipropsito como una solucin para los puertos de los pases en vas de desarrollo. ... 13
2.1. Introduccin..................................................................................................................................................................................... 13
2.1.1. Razn de ser de las terminales multipropsito........................................................................................................................ 13
2.1.2. Qu es una terminal multipropsito?..................................................................................................................................... 13
2.2. Recomendaciones para planificacin.............................................................................................................................................. 14
2.2.1. Planificacin............................................................................................................................................................................. 14
2.2.2. Dimensionamiento ................................................................................................................................................................... 15
2.2.3. Zonificacin.............................................................................................................................................................................. 19
2.2.4. Equipo...................................................................................................................................................................................... 24
2.2.5. Seleccin del Equipo ............................................................................................................................................................... 30
2.2.6. Explanadas .............................................................................................................................................................................. 32
2.3. Algunas recomendaciones para la gestin ..................................................................................................................................... 33
2.3.1. Criterios de flexibilidad y polivalencia ...................................................................................................................................... 33
2.3.2. Seguridad ................................................................................................................................................................................ 34
MODULO 3: Anlisis operacional de la Terminal Multipropsito. ....................................................................................................... 36
3.1. Las Cuatro Fases de la operacin portuaria. .................................................................................................................................. 36
3.1.1. La manipulacin a bordo. ........................................................................................................................................................ 38
3.1.2. La transferencia en el muelle................................................................................................................................................... 39
3.1.3. El almacenaje. ......................................................................................................................................................................... 40
3.1.4. La recepcin/entrega de las cargas......................................................................................................................................... 41
3.2. Planificacin de las operaciones portuarias. ................................................................................................................................... 42
3.2.1. Elementos bsicos para la planificacin de operaciones. ....................................................................................................... 43
3.2.2. El plan de arribos y atraques. .................................................................................................................................................. 45
3.2.3. Planificacin de las operaciones de carga / descarga y servicios auxiliares........................................................................... 46
3.2.4. Programacin de los trabajos de carga descarga por escotilla. .............................................................................................. 50
3.2.5. Parmetros a evaluar dentro del plan de operaciones. ........................................................................................................... 50
3.2.6. Clculo del nmero promedio de lneas tecnolgicas para la manipulacin de un buque. ..................................................... 51
3.2.7. Determinacin del tiempo de estancia de un buque en operaciones en el fondeadero. ......................................................... 52
MODULO 4: Indicadores de gestin de la Terminal Portuaria. ............................................................................................................ 54
4.1. Principales indicadores que se utilizarn para medir la eficiencia. ................................................................................................. 54
4.1.1. Rendimiento del puesto de atraque......................................................................................................................................... 54
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4.1.2. Rendimiento por buque. .......................................................................................................................................................... 54
4.1.3. Rendimiento por cuadrilla o escotilla ....................................................................................................................................... 55
4.1.4. Indicadores de Servicio............................................................................................................................................................ 55
4.1.5. Indicadores de utilizacin......................................................................................................................................................... 56
4.1.6. Indicadores de productividad................................................................................................................................................... 56
4.1.7. Determinacin del costo por tonelada manipulada.................................................................................................................. 57
4.2. Algunas consideraciones sobre la medicin y evaluacin de los indicadores de gestin............................................................... 57
4.2.1. Tiempo de permanencia del buque en el puerto ..................................................................................................................... 58
4.2.2. Medicin del rendimiento de las operaciones de manipulacin de la carga a bordo y en tierra.............................................. 67
4.2.3. Medicin de la tasa de ocupacin............................................................................................................................................ 70
MODULO 5: Tecnologa, planificacin y organizacin de los trabajos de manipulacin de cargas fraccionadas y otras. .......... 72
5.1. Introduccin a las tecnologas de manipulacin de las cargas en los puertos................................................................................ 72
5.2. Seleccin y usos de eslingas. ......................................................................................................................................................... 73
5.2.1. Eslingas de cables de acero.................................................................................................................................................... 73
5.2.2. Eslingas de cadenas................................................................................................................................................................ 76
5.2.3. Eslingas de cabos de fibra natural........................................................................................................................................... 78
5.2.4. Eslingas de cabos o bandas de fibras artificiales. ................................................................................................................... 78
5.2.5. Seleccin ptima de cables, cadenas, bandas y cabos para la fabricacin de eslingas........................................................ 79
5.2.6. Mtodo de seleccin de cables, cadenas, bandas, cintas y cabos para la fabricacin de eslingas, partiendo de la condicin de
una distribucin uniforme de la carga entre todos los ramales.......................................................................................................... 79
5.2.7. Mtodo de seleccin de eslingas para izar cargas distribuidas no uniforme entre los ramales. ............................................. 81
5.2.8. Seleccin ptima...................................................................................................................................................................... 81
5.2.9 Eslingas de cables construidas en talleres especializados. ..................................................................................................... 82
5.2.10. Dispositivos complementarios para el izaje de la carga. ....................................................................................................... 82
5.2.11. Seleccin y uso de ganchos y grilletes: ................................................................................................................................. 83
5.3.
Planificacin, Organizacin y Tecnologa de los Trabajos de Manipulacin de Cargas Muy Pesadas. ................................... 84
5.3.1. Seleccin del puesto de atraque idneo para realizar la manipulacin de cargas muy pesadas............................................ 84
5.3.2. Manipulacin a bordo y almacenaje. ....................................................................................................................................... 85
5.3.3 Transferencia en el muelle. ..................................................................................................................................................... 90
5.4.
Tecnologa de Manipulacin a Bordo de Autotecnica............................................................................................................... 90
5.4.1. Manipulacin a bordo. ............................................................................................................................................................. 90
5.5. Tecnologa de Manipulacin de Rales ........................................................................................................................................... 91
5.5.1. Manipulacin a bordo. ............................................................................................................................................................. 91
5.5.2. Transferencia en el muelle. ..................................................................................................................................................... 92
5.5.3. Almacenaje. ............................................................................................................................................................................. 92
5.5.4. Recepcin / Entrega. ............................................................................................................................................................... 92
5.6. Tecnologa de Manipulacin de Planchas de Acero Sueltas o en Atados. ..................................................................................... 92
5.6.1. Manipulacin a bordo. ............................................................................................................................................................. 92
5.6.2. Transferencia en el muelle. ..................................................................................................................................................... 93
5.6.3. Recepcin/Entrega. ................................................................................................................................................................. 93
5.6.3. Almacenaje. ............................................................................................................................................................................. 93
5.7. Tecnologa de Manipulacin de Planchas de Aceros en Rollos. .................................................................................................... 93
5.7.1. Manipulacin a bordo y transferencia en el muelle.................................................................................................................. 93
5.7.2. Almacenaje. ............................................................................................................................................................................. 94
5.7.3. Recepcin/Entrega. ................................................................................................................................................................. 94
5.8. Tecnologa para la Manipulacin de Tubos Sueltos. ...................................................................................................................... 94
5.8.1. Manipulacin a bordo. ............................................................................................................................................................. 94
5.8.2. Almacenaje. ............................................................................................................................................................................. 95
5.8.3. Recepcin/Entrega. ................................................................................................................................................................. 95
5.9. Tecnologa para la Manipulacin de Alambres en Rollos. .............................................................................................................. 95
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5.9.1. Manipulacin a bordo. ............................................................................................................................................................. 95
5.9.2. Transferencia en el muelle y almacenaje. ............................................................................................................................... 96
5.9.3. Recepcin/Entrega. ................................................................................................................................................................. 96
5.10. Tecnologa de Manipulacin de mercancas en Pacas y Fardos.................................................................................................. 96
5.10.1. Manipulacin a bordo. ........................................................................................................................................................... 96
5.10.2. Transferencia en el muelle y almacenaje. ............................................................................................................................. 97
5.11. Tecnologa de manipulacin de bidones....................................................................................................................................... 98
5.11.1. Caractersticas de los bidones metlicos............................................................................................................................... 98
5.11.2. Manipulacin a bordo. ........................................................................................................................................................... 98
5.11.3. Transferencia en el muelle. ................................................................................................................................................. 100
5.11.4. Almacenaje. ......................................................................................................................................................................... 101
5.11.5. Recepcin/Entrega. ............................................................................................................................................................. 101
5.12. Tecnologa de Manipulacin de Carga a Granel......................................................................................................................... 101
5.12.1. Generalidades ..................................................................................................................................................................... 101
5.12.2. Caractersticas de la mercanca. ......................................................................................................................................... 101
5.12.3. Manipulacin a Bordo. ......................................................................................................................................................... 102
5.12.4. Transferencia en el muelle. ................................................................................................................................................. 103
5.12.5. Mtodo de seleccin de jaibas para la manipulacin de cargas a granel............................................................................ 104
5.13. Tecnologa de Manipulacin de mercancas Forestales............................................................................................................. 104
5.13.1. Madera aserrada. ................................................................................................................................................................ 104
5.13.2. Tecnologa de manipulacin de Papel en Rollos (Bobinas). ............................................................................................... 106
MODULO 6: Tecnologa, planificacin y organizacin de los trabajos de manipulacin de cargas unitarizadas. ...................... 108
6.1. Tecnologas de manipulacin de cargas pre-eslingadas .............................................................................................................. 108
6.1.1. Generalidades. ...................................................................................................................................................................... 108
6.1.2. Breve descripcin de las preeslingas. ................................................................................................................................... 108
6.1.3. La manipulacin a bordo. ...................................................................................................................................................... 108
6.1.4. Transferencia en el muelle. ................................................................................................................................................... 109
6.1.5. Operacin de almacenaje recepcin\entrega. ....................................................................................................................... 109
6.1.6. Preeslingado parcial. ............................................................................................................................................................. 109
6.2. Tecnologa de manipulacin de contenedores flexibles................................................................................................................ 110
6.2.1. Manipulacin a bordo. ........................................................................................................................................................... 110
6.2.2. Transferencia en el muelle. ................................................................................................................................................... 110
6.2.3. Almacenaje. Recepcin\Entrega............................................................................................................................................ 110
6.3. Tecnologa de Manipulacin de Cargas Paletizadas. ................................................................................................................... 111
6.3.1. Diseo, construccin y estandarizacin de paletas. .............................................................................................................. 111
6.3.2. Principales diseos de paletas. ............................................................................................................................................. 112
6.3.3. Tecnologa de manipulacin de cargas paletizadas.............................................................................................................. 112
6.3.4. Manipulacin a bordo. ........................................................................................................................................................... 113
6.3.5. Anlisis de los diferentes tipos de dispositivos de agarre para la manipulacin a bordo de cargas paletizadas. ................. 114
6.3.6. Anlisis de diferentes procesos tecnolgicos para realizar la manipulacin a bordo de cargas paletizadas. ....................... 116
6.3.7. Transferencia en el muelle. ................................................................................................................................................... 117
6.3.8. Almacenaje. ........................................................................................................................................................................... 117
6.3.9. Recepcin\Entrega. ............................................................................................................................................................... 117
6. 4. Tecnologa de Manipulacin de Cargas Contenedorizadas......................................................................................................... 118
6.4.1. Tecnologa de manipulacin de cargas contenedorizadas en la terminal multipropsito...................................................... 118
MODULO 7:.Normalizacin de los procesos tecnolgicos de manipulacin................................................................................... 121
7.1. Componentes de una Carta Tecnolgica...................................................................................................................................... 121
7.2. Metodologa para elaborar una Carta Tecnolgica de Manipulacin............................................................................................ 121
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MODULO 8: Principios de la Gestin Portuaria................................................................................................................................... 124
8.1. Funciones portuarias..................................................................................................................................................................... 124
8.2. Estructura de la empresa portuaria. Principios generales............................................................................................................. 124
8.3. Herramientas de gestin de los puertos........................................................................................................................................ 125
8.4. Principales deficiencias o problemas portuarios. .......................................................................................................................... 127
ANEXO 1: Terminal Polivalente del Puerto de Valencia (Espaa) ..................................................................................................... 128
Antecedentes ....................................................................................................................................................................................... 128
Criterios de dimensionamiento............................................................................................................................................................. 128
Diseo de la terminal............................................................................................................................................................................ 129
Superficie ............................................................................................................................................................................................. 129
Remodelacin del muelle..................................................................................................................................................................... 130
ANEXO 2: Rendimientos de equipos de manipulacin de cargas..................................................................................................... 133
OBJETIVOS
MODULO 1: Entender la importancia del papel de los puertos en el marco de la logstica de la Distribucin Fsica Internacional.
MODULO 2: Proporcionar los conocimientos fundamentales sobre una terminal portuaria multipropsito.
MODULO 3: Adiestrar a los participantes en los aspectos bsicos para el anlisis operacional de una terminal multipropsito.
MODULO 4: Dominar los inidicadores de eficiencia, particularmente el rendimiento y productividad.
MODULO 5: Proveer a los participantes con los conocimientos esenciales para la organizacin de los diferentes procesos tecnolgicos
de manipulacin de cargas generales y otras.
MODULO 6: Capacitar a los participantes en la planificacin y organizacin de los diferentes procesos tecnolgicos para la manipulacin
de cargas unitarizadas.
MODULO 7:Establecer la metodologa para normalizar los procesos tecnolgicos de manipulacin.
MODULO 8: Caracterizar los principios de gestin que se aplican en los puertos.
Reducir al mnimo los gastos portuarios y mejorar la imagen de los puertos introducen nuevas preocupaciones, tales como:
Reduccin de los costos totales portuarios (incluido el tiempo de estancia del buque y de la carga).
Flujo constante de mercancas.
Entrega de las mercancas en buen estado.
Ampliacin de la gama de servicios ofrecidos (distribucin, transformacin de materias primas, montaje y como centros de
informacin para el comercio).
La diversificacin de los servicios portuarios se extiende ms all de los lmites habituales del puerto, as a la infraestructura fsica se
superpone una verdadera infraestructura de la informacin conocida como "infoestructura". Los puertos que han evolucionado asi se
convierten en verdaderas plataformas logisticas del comercio internacional.
Por todo lo anterior y a manera de una sntesis muy apretada de acuerdo a los conceptos modernos del papel de los puertos, estos se
han clasificado de acuerdo a generaciones:
De primera generacin: Acceso martimo, traslacin de las mercancas, almacenamiento provisional y entrega. Antes de 1950.
De segunda generacin: Actividades de los de Primera Generacin ms actividades industriales y comerciales que aportan un
valor aadido a la mercanca. El puerto es un centro de manutencin y de servicios. Entre la decada de los 50 y 70.
De tercera generacin: Actividades de los de Segunda Generacin ms la estructura de la comunidad portuaria, el
fortalecimiento de los vnculos entre la ciudad y la ampliacin de la gama de servicios ofrecidos. El puerto se transforma en
una plataforma logstica del comercio. Despus de 1980.
El concepto de puertos de tercera generacion, le atribuye a los puertos el papel de promotores de servicios dentro de la distribucion
fsica internacional de mercancas.
Quines son los usuarios de los puertos?. Hay dos tipos de usuarios:
Directos e indirectos.
Intermedios y finales.
As vemos que:
!
!
Los Navieros y Transitarios son usuarios directos e intermedios, los cuales trasladan a travs de sus tarifas a exportadores e
importadores las tarifas portuarias.
Estos a su vez trasladan a los productores y consumidores el valor de los servicios portuarios, convirtindose ambos en los
usuarios indirectos finales de dicho servicio.
Los productores y consumidores del pais son definitivamente los usuarios finales de los puertos. El puerto ms caro para los usuarios
no es forzosamente el que tiene las tarifas ms altas, sino en el cual los servicios son malos a causa de las demoras, la ineficiencia y
los daos a la carga.
Ubicacin geogrfica.
Cargas a operar.
Volumen del trafico.
Importancia econmica.
De acuerdo al tipo de mercancas a operar y los tipos de buques as sern las caractersticas del terminal. Las cargas liquidas como por
ejemplo el petrleo requiere de instalaciones diferentes a un terminal de carga general. Por esta razones las terminales se clasifican en:
Terminales convensionales.
Terminales especializadas.
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Terminales de Carga General.
Movilizan diferentes tipos de cargas sueltas embaladas o no, formando unidades independientes. Disponen de uno o varios atraques y
un territorio portuario formado por el muelle que puede ser en forma de espign o costero, un espacio de operaciones al costado del
muelle, almacenes techados y patios, instalaciones administrativas y de apoyo a los servicios y un determinado nivel de mecanizacin
para la ejecucin de las operaciones de carga y descarga que puede incluir elevadores frontales de diferentes tipos y capacidades,
gras de prtico (en ocasiones, se opera con los medios de los buques), acceso ferroviario, etc.
Terminales Multipropsito.
Son terminales que manipulan diferentes tipos de cargas que incluyen cierto volumen de cargas especializadas como contenedores,
cargas unitarizadas, vehculos, madera, etc. Se caracterizan por tener algunas instalaciones y recursos con posibilidades y capacidades
para operar estas cargas especializadas con un alto nivel de mecanizacin de sus operaciones como por ejemplo:
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Gras portainer.
Rampa para buques ro-ro.
Gras de prticos.
reas para el almacenaje de contenedores.
Patios para cargas generales.
Almacenes techados.
Acceso ferroviario.
Instalaciones administrativas y de apoyo a los servicios.
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Terminales de Contenedores.
Son terminales con un alto nivel de mecanizacin y de organizacin en la
manutencin de contenedores. Disponen de gras del tipo de transbordadores
capaces de descargar hasta 40 contenedores por hora y las ms modernas
cifras mayores. Sus reas de almacenes al aire libre son patios con una loza
reforzada capaz de asimilar varias toneladas por metro cuadrado y varios
contenedores de altura. Se utilizan equipos de manutencin de contenedores de
diferentes tipos, mecanizacin y productividad como:
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Elevadores frontales.
Montacargas de prtico.
Gras de puente sobre neumticos o sobre carriles.
Estas terminales han alcanzado elevados niveles de automatizacin que les permiten un elevado trfico de contenedores; la eficiencia
econmica de las mismas requieren de un alto costo de inversin.
Terminales para Cargas Refrigeradas o Perecederas.
Este tipo de terminal se caracteriza por disponer de almacenes frigorficos para la conservacin de las cargas que demandan de bajos
regmenes de temperatura durante la formacin de los pies de estiba para la exportacin y en espera de su distribucin en el caso de la
importacin. Requieren de una tcnica para la manutencin de carga con caractersticas que le permitan trabajar en espacios cerrados,
a bajas temperaturas y no contaminantes.
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Otras disposiciones de ambas reglas tratan de la responsabilidad del cargador. El prrafo 5 del Artculo 3 de las Reglas de La Haya
dispone que:
Se estimar que el cargador garantiza al porteador en el momento de la carga, la exactitud de las marcas, del nmero, de la cantidad y
el peso, en la forma en que l las consigna y el cargador indemnizar al porteador de todas las prdidas, daos o gastos que provengan
o resulten de la inexactitud en dichos puntos. El derecho del porteador a esta indemnizacin no limitar en modo alguno su
responsabilidad de transporte respecto de cualquier otra persona que no sea el cargador.
Por su parte, las Reglas de Hamburgo en el Artculo 17 incluyen una disposicin similar en las garantas proporcionadas por el cargador
en el prrafo 1 que expresa:
Se considerar que el cargador garantiza al porteador la exactitud de los datos relativos a la naturaleza general de las mercancas, sus
marcas, nmeros, peso y cantidad que haya proporcionado para su inclusin en el Conocimiento de Embarque. El cargador
indemnizar al porteador de los perjuicios resultantes de la inexactitud de esos datos. El cargador seguir siendo responsable an
cuando haya transferido el Conocimiento de Embarque. El derecho del porteador a tal indemnizacin no limitar en modo alguno su
responsabilidad en virtud del contrato de transporte martimo respecto de cualquier persona distinta del cargador.
En el Artculo 17, prrafo 1, de las Reglas de Hamburgo la indemnizacin al porteador por el cargador por la inexactitud de los datos
incluye tambin los gastos suplementarios en que incurra el porteador como consecuencia de deficiencias en la estiba o en la entrega
de mercanca debido a la inclusin de datos errneos en el Conocimiento de Embarque.
El cumplimiento de estas responsabilidades por el empresario de terminal portuaria requiere de pruebas o evidencias que demuestren
las debidas diligencias hechas en el cumplimiento de sus obligaciones y estas son:
1.
2.
Acusar recibo de un Documento entregado por el cliente (entindase quien acta como cargador o sea: Armador, Importador,
Exportador y(o) dueo de la mercanca) donde declare las mercancas que sern recibidas y como se identifican y diferencian
de otras, debiendo estar fechado y firmado por dicho cliente.
Emitir un Documento firmado entre la parte que entrega y la que recibe, que acte como acuse de recibo, identificando las
mercancas, con fecha de recepcin y donde se indique su estado y cantidad mediante mtodos de verificacin razonables.
De no cumplirse estos dos principios el empresario de la terminal portuaria asumir el riesgo de que recibi las mercancas en
aparente buen estado.
Si en el momento que el empresario portuario ejecuta la entrega, perjuicios por daos y prdidas a las mercancas son identificados o
comprobados por la parte que recibe, sern reclamados al empresario del terminal, que ver afectado su patrimonio financiero en no
pocas ocasiones por cuantiosas sumas en correspondencia con el valor declarado de las mercancas.
La Tarja de Escotilla al costado del buque y al costado de los medios de transporte terrestres.
Inspeccin y Declaracin de Averas recibidas/entregadas al costado del buque y de los medios de transporte terrestre.
Control Documentario o Inventario de Almacenes durante el perodo de permanencia de la carga en la terminal portuaria.
Cada uno de ellos juega un papel muy importante durante el perodo de trnsito de la mercanca por el terminal portuario, definindose
de la siguiente forma:
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1.
2.
3.
Tarja de Escotilla y Entrega: Testimonia las cantidades de mercancas que son recibidas y entregadas segn el documento
que las identifica.
Inspeccin y Declaracin de Averas: Testimonia segn la identificacin de las mercancas las condiciones en que son
recibidas y entregadas, cuantificando los daos y prdidas parciales o totales y sus causas.
Control documentario o Inventario de Almacn: Testimonia el control y cuidado ejercido sobre la mercanca durante su
estancia en el recinto portuario.
Estos tres elementos estn muy relacionados y su buen manejo por parte de los empleados del empresario de la terminal garantiza un
mnimo de afectaciones econmicas por concepto de daos y prdidas de las mercancas.
Este trabajo depende de dos factores:
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portacontenedores
roll-on roll-off pequeos
graneleros en trficos especializados
graneleros acondicionados para el cargamento denominado semi-granel (productos forestales, siderrgicos, frutas)
buques combinados, para atender rutas con desequilibrio tradicional, contenedores/graneles, contenedores/semicontenedores/ro-ro
buques convencionales acondicionados para transportar algunos contenedores.
Por otra parte, la mercanca evoluciona en su presentacin hacia nuevas formas o modifica las antiguas, presentndose como:
contenedores
cargas unitarizadas con o sin paletas
cargas rodantes
carga slida a granel en lugar de saquerio
carga unitarizada en lugar de carga a granel (p. ej. pulpa)
carga unitarizada con mayor peso unitario
Esta evolucin supone un profundo cambio en la demanda de servicios portuarios no especficos, que no puede ser satisfecha ni tcnica
ni econmicamente por la oferta puesta a disposicin por las antiguas terminales de carga general, ni por las terminales especificas.
Aparece as la figura de la terminal multipropsito.
que las terminales multipropsito se proyecten para recibir trficos heterogneos, desde carga general fraccionada hasta
contenedores, lo que no significa que dichas terminales deban recibir cualquier tipo de trfico.
que los subconjuntos especficos de trficos a combinar no sean aptos por su volumen para demandar una terminal especifica,
ni pretendan constituir una unidad individualizada de tratamiento dentro de la terminal multipropsito en que se combinan.
Por consiguiente, puede decirse que la filosofa implcita en la denominacin de terminal multipropsito es la de que las operaciones en
ella sean de tal naturaleza que, sin llegar a alcanzar el grado existente en las terminales especificas, pueda darse un cierto enfoque
racional de tipo industrial. Esto requerira que tanto si dichas terminales son utilizadas por uno o por varios usuarios, armadores o
propietarios de mercancas, la direccin de la operacin sea nica y ejercida con criterios de gestin empresarial.
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2.2. Recomendaciones para planificacin
2.2.1. Planificacin
En este apartado se contemplan los dos casos posibles, bajo los que puede presentarse el estudio de una terminal multipropsito:
En ambos casos se supone la existencia de un plan general del puerto, tambin llamado plan director, en el que fsica y
operacionalmente se encuentre prevista la ubicacin de una terminal de las caractersticas indicadas anteriormente. Por consiguiente, en
lo que sigue, slo se aborda la consideracin de aquellos extremos que sean precisos para realizar el dimensionamiento de la terminal.
En primer lugar hay que hacer referencia, tanto cualitativa como cuantitativamente, a los tipos de trficos que van a ser servidos por la
terminal, bien entendido que se supone que se han realizado ya estudios de trfico ms genricos que habrn servido, dentro del
esquema de planificacin general del puerto, para detectar una demanda sectorial que justifique la existencia, dentro del plan director,
de una localizacin precisa para la terminal.
Desde el punto de vista cualitativo y con criterio no exhaustivo se pueden mencionar los siguientes tipos de mercancas, que en diversas
proporciones pueden constituir el trfico de una terminal multipropsito:
productos forestales
manufacturas de madera y corcho
pulpa de madera, bobinas de papel, cartonaje
productos siderrgicos
contenedores y paletas
cargas rodantes
cargas pesadas
manufacturas de grasas, aceites, fertilizantes
cargamento programados
trfico en buques regulares modernos
trfico unitarizado en cargamentos completos
Desde el punto de vista cuantitativo y para algunas de las mercancas mencionadas, su consideracin como trfico previsible para una
terminal multipropsito yace en la cifra situada entre:
el volumen superior, que marca la necesidad tcnica y econmica de operar una terminal especfica
el volumen inferior, que marca el limite de una operacin eficiente en una terminal convencional de carga general.
El factor que subyace en la estimacin de ambos volmenes es el de economa de escala, ligado a criterios de eficiencia y rentabilidad
de terminales especializadas para determinados tipos de mercancas.
As si el punto critico de eficacia de una terminal de contenedores con un solo atraque puede establecerse en unos 60,000
contenedores ao, el techo de una terminal multipropsito podra alcanzar unos 40,000 contenedores.
Para otros tipos de mercancas la horquilla no es tan estrecha, ya que si para productos forestales el punto critico de especializacin
puede situarse en medio milln de toneladas ao, la terminal multipropsito podra manipular con xito volmenes bastante menores.
Anteriormente, se mencionaron dos tipos genricos de mercancas: las unitarizadas en una u otra forma y las consideradas
modernamente como semi o neo grneles. Es preciso pues considerar la conveniencia o no de incluir entre los trficos de una terminal
multipropsito a los grneles En principio pueden considerarse excluidos aquellos grneles que den lugar a operaciones tales como:
15
operacin directa entre buque y medios terrestres de transporte, con o sin empleo de tolvas o cintas mviles.
operacin directa entre buque y depsito en muelle.
operacin entre buque y sistema de cintas fijas sobre muelle.
Todas estas operaciones y otras similares se consideran incompatibles con la filosofa y la eficacia de una terminal multipropsito.
No ocurre otro tanto con operaciones realizadas con grneles lquidos o semilquidos como pudiera ser el cemento a granel, siempre
que cumplan requisitos tales como:
El objetivo de estas consideraciones reside en la obtencin de un beneficio marginal sin interferir con la eficiencia general de la terminal.
La consideracin de la evolucin de los trficos en una terminal multipropsito est en intima relacin con la motivacin fundamental
que conduce a su diseo y que en principio puede ser una de estas dos:
como una terminal destinada en el futuro a servir solamente un trfico especifico, pero que en bastantes aos no alcanzar el
punto critico de eficacia como tal terminal especifica; este podra ser el caso de un puerto con trfico naciente de
contenedores.
como una terminal destinada desde un principio a servir unos trficos determinados, con participacin equilibrada de los
mismos y entre ellos el de contenedores; este seria el caso de un puerto con trfico establecido de contenedores, en
terminales especificas, pero con un trfico marginal de esta naturaleza y no apto por sus caractersticas (tipo de buques,
secuencia de llegadas, cuanta de cargamentos) para su recepcin y manipulacin eficaz en dichas terminales.
Estas dos hiptesis tienen una importancia primordial para la ubicacin, zonificacin y dimensionamiento de la terminal.
Para su ubicacin, por cuanto su emplazamiento en el plano director del puerto vendra condicionado por la evolucin futura
de s trfico y ms si su ltimo destino es convertirse parcial (un atraque de dos, por ejemplo) o totalmente en una terminal
especifica.
Para su zonificacin, ya que la ubicacin del atraque ro-ro, caso de existir, o la parcelacin de las superficies de depsito, o la
misma situacin de los tinglados o almacenes, vendrn muy condicionados por la evolucin que pueda experimentar alguno
de los trficos especficos y concretamente el de contenedores.
Para su dimensionamiento, porque los diversos mdulos iniciales deben ser susceptibles, sin grandes modificaciones, de
reagrupamientos, de forma que en ningn momento la terminal vea colapsado su desarrollo por falta de espacio o inadecuada
distribucin del mismo.
2.2.2. Dimensionamiento
Los elementos caractersticos a tener en cuenta en el dimensionamiento en la planta de la terminal multipropsito, son esencialmente
los siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Longitud y caractersticas de la lnea de atraque; adecuadas para recibir los diferentes tipos de buques a servir por la terminal.
Instalacin de atraque para buques ro-ro, en su caso.
Zonas de almacenamiento cubierto, abierto o cerrado, para carga fraccionada y consolidacin / rotura de cargas unitarizadas,
dotadas de sus correspondientes sistemas de recepcin y expedicin de las cargas.
Zonas de deposito descubierto para contenedores, incluso refrigerados, cargas rodantes y carga fraccionada que admita
estancia a la intemperie.
Zona de operaciones destinada a deposito provisional y clasificacin de cargas.
Zona de recepcin y entrega de cargas entre modos de transporte horizontal de la terminal.
Zona de control de entrada y salida de la terminal.
Zona de aparcamiento de vehculos de transporte por carretera.
16
9.
Zonas destinadas a servicios complementarios o auxiliares: oficinas, talleres, pesaje y la red general viaria interior de la
terminal.
10. Zona segregada para mercancas peligrosas.
Equipo de carga y descarga de mercancas entre buque y muelle, por el procedimiento lift-on, lift-off.
Equipo de carga y descarga de mercancas entre buque y muelle, por el procedimiento roll-on, roll-off.
Equipo de transporte horizontal y apilamiento de cargas en las zonas de depsito.
Equipo de entrega y recepcin de cargas transportadas por carretera y ferrocarril.
Equipo auxiliar diverso.
Los rendimientos caractersticos por modalidades de carga, dependen fundamentalmente de la naturaleza de esta y del sistema
operativo empleado en su manipulacin.
Desde el punto de vista genrico se pueden distinguir tres prototipos de cargas; los rendimientos promedios alcanzados, para cada uno
de ellos, en la carga y descarga de buques, expresados en toneladas mtricas por buque y por turno (considerando este ltimo de 7
horas) son los siguientes:
1.
2.
3.
Cargas que dan lugar a un rendimiento bajo, en general cargas fraccionadas, paletizadas y preeslingadas 400/500 t/turno
Cargas con un rendimiento medio, en general productos forestales y siderrgicos 800/1,000
Cargas con un rendimiento alto, en general contenedores y cargas rodantes 1,200/1,500
An cuando matemticamente pueden obtenerse valores de rendimiento medio por turno para la totalidad del trfico anual, en funcin de
la participacin porcentual de cada uno de los tres sealados, dichas cifras no serian representativas por cuanto se pueden estar
refiriendo a mercancas cargadas o descargadas de buques de distintos tipos, cuyo tamao y caractersticas influyen grandemente en
los correspondientes tiempos de servicio.
Para demostrar el potencial de una terminal multipropsito, asumiremos un rendimiento medio de 800 toneladas\buque\turno, operando
dos buques de forma simultnea, con un coeficiente de ocupacin de los atraques del 65 %, con dos turnos de trabajo diarios y 310 das
de trabajo al ao.
Potencialidad = 800 ton\turno x 2 turno x 2 atraques x 0.65 de ocupacin del atraque x 310 das de trabajo al ao = 644,800 ton.
Si incorporamos algunos cambios menores, la misma terminal tiene la posibilidad de manipular 1 milln de toneladas anuales, ejemplo,
mejorar la productividad promedio a 1,000 toneladas\buque\turno, aumentar la ocupacin de los atraques a un 70 % y trabajar 360 das
al ao.
Considere, por ejemplo, un puerto donde el crecimiento esperado del trfico de carga para los prximos aos tenga la siguiente
composicin:
Productos forestales
Cargas paletizadas
Trfico ro-ro
Productos de hierro y acero
Cargamentos preeslingados y big bag
Contenedores
Carga general fraccionada
Graneles slidos
145,000 ton\ao
80,000 ton\ao
80,000 ton\ao
150,000 ton\ao
60,000 ton\ao
85,000 ton\ao
50,000 ton\ao
110,000 ton\ao
Si analizamos la informacin anterior, ninguno de estos tonelajes pueden justificar la construccin de una terminal especializada, sea
para productos forestales, trfico ro-ro y contenedores, productos de hierro y aceros o graneles slidos. Solamente una terminal
multipropsito puede operar el trfico anterior con un alto grado de utilizacin de sus instalaciones y con un bajo costo capital por
tonelada manipulada.
17
En relacin con el factor de ocupacin de los diversos atraques tambin es difcil fijarlo dada la heterogeneidad sealada, pero en
principio pueden tomarse como valores recomendables los siguientes:
Nmero de atraques
1
2
3
Suponer ms atraques llevara probablemente a que alguno de los trficos alcanzara el punto critico de la demanda de una terminal
especifica, lo que probablemente ocurrira ya a partir de la saturacin de los dos primeros.
A continuacin se establecen determinados procedimientos para estimar la capacidad potencial de trfico de una terminal multipropsito,
partiendo de la subdivisin del proceso operativo en cuatro fases:
Fase I, referente a la capacidad anual de la terminal por lo que a la lnea de atraque se refiere,
Fase II, en relacin con los requerimientos de carga y descarga entre buque y tierra,
Fase III, que establece la capacidad de las calzadas y vas frreas de la terminal,
Fase IV, referente a la capacidad anual de depsito de mercancas de la terminal.
Fase I.
Para estudiar la Fase I pueden emplearse, entre otros, los siguientes procedimientos:
Procedimiento emprico, representado por la frmula
C = R N T ,
donde
2.
3.
4.
determinacin de la capacidad (Ci) de la terminal para cada uno de los tres tipos de cargas sealados al mencionarse los
rendimientos, suponiendo que solamente se mueve cada tipo de cargamento; en este caso, podra utilizarse inclusive la teora
de colas por tratarse de buques y mercancas homogneos, haciendo por supuesto las correspondientes hiptesis sobre:
tonelaje medio a ser movilizado por buque tonelaje medio a ser movilizado por turno entre buque y tierra ley de llegadas de los
buques, ley de tiempo de servicio de los buques y relacin admisible para tiempo de espera / tiempo de servicio.
adopcin del porcentaje pi de cada uno de los tres trficos en el global, C, de la terminal.
obtencin del ratio ri = (pi x C) / Ci, que da el tiempo proporcional relativo para cada uno de los trficos.
obtencin del porcentaje de tiempo de utilizacin ti = ri / ri; que multiplicado por Ci nos dar el trfico parcial para cada
cargamento y de su suma se obtendr el total (C).
En realidad el valor as obtenido es un mximo y el ptimo vendr sealado por un coeficiente reductor que contemple la simultaneidad
de presentacin de buques de diversos tipos, lo que redundara en disminucin de tiempo de utilizacin ti o en un mayor porcentaje de
esperas.
18
Procedimiento de simulacin por computador que seria el ms indicado ante la heterogeneidad de buques, cargamentos, tiempos de
servicio, con que se enfrenta una terminal de este tipo.
Fase II.
La determinacin de la capacidad en esta fase, viene dada por la de los equipos utilizados y sus posibles combinaciones.
Como rendimientos medios para equipos y mercancas ms representativos, pueden adoptarse los valores siguientes en t/h:
Equipos
Gra entre 12 y 16 t
Gra entre 30 y 40 t
Gra para contenedores
Mercancas
Productos forestales y siderrgicos
80/120
120/150
-
Contenedores
180/200
250
Fase III.
Aqu intervienen las capacidades de los viales de carreteras y de las vas frreas.
En el caso de carreteras se ha de calcular en primer lugar la generacin de trfico terrestre que, expresada en vehculos / hora; puede
obtenerse aproximadamente mediante la formula siguiente:
V = (0.13 CC + 0.625 CG) / 1,000
que viene a expresar la diferencia entre el transporte de mercancas en contenedores (CC: tonelaje anual en contenedores) y como carga
fraccionada (CG: tonelaje anual de carga general).
Este trfico generado ha de compararse con los resultados que se obtengan del clculo de la capacidad de los viales con o sin
congestin:
La capacidad con congestin de un vial es la capacidad posible de ser alcanzada en l admitiendo que se producirn paradas obligadas
por congestin o saturacin; en vehculos horas por carril es:
V = 2,000 f1 f2,
donde
f1: es un factor de correccin que depende del ancho del andn y del carril; en el caso especial de los puertos con valores cero y 3.50 m.
respectivamente, puede tomarse igual a 0.7.
f2: es un factor de correccin que depende del porcentaje de vehculos pesados y de la pendiente; con valores de prcticamente del 100
% y de cero para el caso especial de los puertos, puede tomarse igual a 0.4.
Con estos valores tendremos: V = 560 vehculos hora.
La capacidad sin congestin de un vial significa que no existe congestin y viene dada por,
V = 1,200 f1 f2,
que con los valores anteriores se obtiene: V = 336 vehculos hora
Para obtener la capacidad de circulacin de las lneas ferroviarias y por consiguiente la capacidad de evaluacin portuaria, se utiliza la
siguiente expresin:
F = Nv S qv kmet,
donde
19
kmet: Coeficiente que mide la prdida de tiempo por problemas meteorolgicos.
Nv = Largo de la va / longitud promedio de los vagones
S=
t car
t
+ tm
donde,
t car =
N v qv
p
donde,
T = n q A k1 k 2
donde,
Tiempo de trnsito
en das
12
14.5
9
Los valores de K1 y K2 pueden tomarse iguales a 0.5 y 0.75 respectivamente. Para los valores de K2, n y q es fundamental la
consideracin de los contenedores y remolques vacos.
Una vez obtenidos los valores correspondientes a las Fases I, II, III y IV, se seguir la misma metodologa del procedimiento
semianaltico, con lo que se tendr la capacidad global en t/ao para cada fase y segn la descomposicin de trfico prevista. La
capacidad global de la terminal corresponder al mnimo valor alcanzado en las cuatro fases, una vez sumados los sectores
considerados en cada una de ellas.
2.2.3. Zonificacin
Para abordar el problema de disear la geometra de una terminal multipropsito, es preciso establecer las caractersticas iniciales de
su lnea de atraque. En relacin con la longitud para un solo atraque puede partirse de un valor ptimo de 225/250 m que permite la
combinacin:
20
200 m. para el atraque de un carguero moderno de 15,000 TPM con 165 m. de eslora, o de un portacontenedores de 500
TEU.
Cuando se trata de dos atraques, la longitud puede llevarse a 375/400 m., que permite, por ejemplo:
En los dos casos, el calado viene impuesto por el buque mximo, carguero de 15,000 TPM o portacontenedores de 1,500 TEU, con un
calado semejante para ambos de 11 m. Lo que conduce a un calado para el muelle de 11,3 a 12 m. segn se adopta un resguardo de
0.3 m. (fondo fangoso) o de 1.0 m. (fondo de roca).
Sin embargo, si el planteamiento previsto para la terminal es su evolucin hacia una especifica de contendores, conviene reconsiderar
su calado y la posibilidad futura de ampliarlo a 13 metros para poder recibir buques portacontenedores de la tercera generacin (unos
2,500 TEU).
Dada la conveniencia de que la terminal tenga en planta una forma rectangular, es preciso establecer en principio un criterio inicial para
la otra dimensin, es decir la anchura. Con independencia de las necesidades de superficie a que conduzcan en cada caso los criterios
de dimensionamiento expuestos y teniendo en cuenta:
que una terminal de carga general convencional requiere una anchura ptima de 125/150 m.
que la anchura ptima de una terminal de contenedores parte de un mnimo de 300 m.
Se puede pensar en una anchura de 200/300 m. para la terminal multipropsito, con la posibilidad futura de ampliarla si su destino final
es una terminal especifica de contenedores.
De acuerdo con estos criterios genricos, en las Figuras 1 y 2 se han representado sendos esquemas de una terminal multipropsito de
un atraque (250 x 300 m.) y de dos atraques (400 x 300 m.)
Algunas recomendaciones a tomar en consideracin son las siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
La colocacin de los tinglados de trnsito y grupaje para unidades de carga debe ser en la parte posterior del muelle, de forma
tal que los camiones puedan ser cargados y descargados junto a los tinglados sin obstaculizar las operaciones de
transferencia de carga entre el buque y las diferentes zonas de almacenaje.
Deben existir extensas zonas de almacenamiento al aire libre situadas ms cerca del muelle que sern utilizadas para
unidades de carga de cualquier tipo, incluidos los contenedores, la carga general y los grneles slidos de almacenaje a la
intemperie.
La racionalidad de situar los tinglados de trnsito mucho ms lejos del muelle, mientras que las zonas de almacenamiento al
aire libre estn ms prximas al buque, est basado en la expectativa de que la proporcin de cargas de almacenamiento a la
intemperie deben incrementarse, mientras que la proporcin de carga convencional y unitarizada que necesita almacenaje
bajo techo debe disminuir gradualmente; los tinglados pueden utilizarse como CFS y esta actividad puede muy bien ser
realizada fuera de los limites operacionales de la terminal.
Las zonas destinadas al transporte terrestre atraviesan la terminal. Las lneas frreas 1 y 2 deben utilizarse para la
recepcin\entrega de las cargas almacenadas al aire libre y las 3 y 4 para los tinglados de trnsito; las vas frreas fueron
situadas en lugares donde se reduce la interferencia con las operaciones manejo de carga.
Se determinan amplias zonas de recepcin\entrega alejadas de las reas de operaciones de los atraques, para no interferir los
trabajos de carga y descarga de los buques.
Debe concebirse una rampa ro\ro unida a un puente para operar los buques tipo ro-ro y ro-lo.
Existencia de amplios espacios de parqueo previstos en ambos lados de las puertas de entrada y salida de la terminal.
21
Zonificacin
Zona de operaciones.
Depsitos descubiertos
Depsitos cubiertos
Viales
Accesos y entrega
Aparcamientos
En ella puede observarse como dato importante que la superficie de viales es prcticamente igual a la de los depsitos (ms
precisamente aquella alcanza al 95% para el caso de una terminal con un atraque y al 90% para el caso de dos).
En ambos esquemas se ha supuesto que, en caso de ampliarse la terminal o especializar un atraque para contenedores, lo seria por el
lado derecho de la figura. As en la Figura I el depsito cubierto, caso de ampliarse la terminal, quedara para servicio de Ro-Ro y carga
no contenedorizada; en la Figura 2, la especializacin para contenedores del atraque derecho encontrara al depsito cubierto en una
favorable segunda lnea. En ambas terminales el atraque Ro-Ro (rea sombreada en dichas figuras) se sita en un extremo, enfrentado
con un depsito cubierto en primera o segunda lnea y con vial directo. El acceso ferroviario tanto a los atraques como a las zonas de
entrega es factible mediante ligeras modificaciones de la zonificacin.
La Figura 3 representa una terminal con fuerte preponderancia del trfico de contenedores, pero con posibilidad de realizar operaciones
con otro tipo de cargas. La Figura 4 es la perspectiva de una terminal multipropsito de 17,5 hectreas de superficie con una zonificacin
semejante a la de la figura 2.
22
Figura 1
23
Figura 2
24
Figura 3
Figura 4
2.2.4. Equipo
A continuacin se enumeran una serie de equipos y se indican sus caracterstica de uso ms relevantes.
Curso de Administracin de Terminales Multipropsito TRAINMAR COLOMBIA
25
Gras convencionales para carga general, unitarizada o no, con una gama de potencias que va de 6 t. a 16 t.
Existen dos geometras distintas: la de pluma de cuadriltero (Figura 5a) y la de pluma sencilla (Figura 5b). La primera es ms pesada y
representa una mayor inversin (del orden de un 10%), pero ofrece una sustancial ventaja en la manipulacin rpida de bultos pesados
(bobinas de acero), ya que, no slo la carga sino tambin el pico de plumin, realizan un recorrido horizontal, lo que supone mantener
constante la longitud del pndulo y reducir las oscilaciones de la carga
En principio las necesidades de una terminal multipropsito no precisan que estas gras pueden trabajar con cuchara; pero dotarlas de
este dispositivo, ante su eventual traslado a otras instalaciones no supone ms de un aumento del 10% en la inversin.
Figura 5a: gra con pluma de cuadriltero
Gras multipropsito de alta potencia de elevacin, que oscila entre 25 y 40 toneladas (Figura 6).
Suelen estar preparadas para manipular cargas pesadas y contenedores con un gancho principal; cargas unitarizadas ligeras con un
gancho auxiliar; grneles con cuchara y chapas y otras cargas similares con electroimn, aunque el empleo de este ltimo puede
ocasionar perturbaciones magnticas en el buque y en el propio equipo elctrico de la gra.
Para la manipulacin de contenedores, las caractersticas principales deben ser:
Potencia al alcance mximo: 30 t. para un contenedor de 40, ms 10 t. para el bastidor de suspensin (spreader), total 40 t.
mnimo.
Alcance mximo: an cuando el portacontenedor de 1500 TEU apenas alcanza los 31 m. de manga, debe preverse un ligero
aumento y dotar a las gras de alcance suficiente para las 13 filas de contenedores (manga Panamax) o sea 32,5 m. de
alcance desde el borde del muelle.
26
Carretilla-transportadora .
Corresponde al tipo indicado en la figura 8, pero automotriz y dotada de capacidad de apile en contenedores de uno sobre dos.
Maquina sencilla y econmica propia para prestaciones poco especializadas.
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27
28
Figura 10: gra mvil aporticada
29
Fijas en tierra, enteramente de fabrica y consistentes en un simple tacn (caso de inexistencia de mareas) o en una
autntica rampa (mares con marca), tambin de fbrica.
Con puente en tierra, normalmente metlicas, con accionamiento mecnico o hidrulico y acceso a una o dos
cubiertas del buque.
Flotantes, dotadas de gran flexibilidad para acomodarse a diferentes geometras de lnea de atraque y a diversas carreras de
marea. Su empleo es altamente indicado en aquellos casos de demanda indecisa o rpidamente cambiante, en que las
infraestructuras fijas podran constituir a corto plazo un obstculo al desarrollo. Son las mas costosas de primer
establecimiento.
Figuras de Rampas
30
Rampas flotantes
Desde el punto de vista funcional es preciso compaginar dos conceptos contrapuestos, que son la especializacin y la flexibilidad y
teniendo en cuenta que:
no es cierto, con carcter absoluto, que cuanto ms especializada sea una mquina mayor ser su rendimiento, sin prestar
atencin al grado de heterogeneidad del entorno en que opera.
las mquinas que son aptas para muchas funciones no suelen dar rendimientos aceptables en ninguna.
La enumeracin descriptiva de maquinaria realizada anteriormente parte del concepto de flexibilidad y va ascendiendo en el de la
especializacin, llegando as a la gra de prtico para contenedores y a la gra-prtico de varias vas como maquinas altamente
especializadas.
Desde el punto de vista de la geometra de la terminal hay que tener en cuenta que un repertorio excesivo de mercancas conduce a
proliferacin de mquinas en tipos y(o) nmero, con bajo rendimiento de ocupacin de explanadas; por otra parte la escasez de espacio,
que obliga a apiles altos, da lugar a sistemas operativos altamente organizados y complejos, que inducen a la adquisicin de maquinaria
muy especializada.
En relacin con la evolucin esperada de la terminal, la cadencia ideal reside en la adquisicin inicial de mquinas flexibles, que poco a
poco sean sustituidas parcialmente en sus funciones por mquinas ms especializadas, con vistas a constituir una terminal especfica
dotada de un equipo mixto adecuado. En este orden de ideas es fundamental que la compra de nuevo equipo se coordine con la
oportunidad de evolucionar a una terminal especializada, para evitar que el ulterior desarrollo de sta se encuentre con el pie forzado de
una maquinaria que en cierto modo condicione su sistema operativo.
La primera decisin a tomar se refiere a las caractersticas cualitativas del equipo para las operaciones entre buque y tierra. Desde el
punto de vista cualitativo debern existir:
31
Para un atraque:
2 gras de 12/20 t.
1 gra multipropsito de 30/40 t.
1 gra mvil de anloga potencia
3 gras de 12/20 t.
2 gras multipropsito de 30/40 t.
1 gra mvil de anloga potencia.
En este ltimo caso puede presentarse la disyuntiva de sustituir la segunda gra multipropsito por una gra de prtico para
contenedores. La frontera de trfico se sita junto a 25,000/30,000 TEU anuales y el objetivo a medio plazo es conseguir para la gra
especializada una ocupacin mnima de unas 2,000 horas al ao con un movimiento de unos 50,000 TEU.
La segunda decisin se refiere a la seleccin de equipos para el sistema operativo en las explanadas de la terminal. Este sistema puede
ser descompuesto en tres partes:
transporte horizontal
depsito y recogida en apile
entrega y recepcin a y de medios terrestres de transporte.
Todas las mquinas descritas al final del epgrafe anterior, excepto la gra-prtico mvil de varias vas, permiten el transporte horizontal
de cargas, siendo lgicamente las ms simples y econmicas las que no poseen capacidad de apile y entre ellas como ms universal
destaca el chasis de cua normal, cuyo equipo medio puede estar constituido por un tractor y tres chasis por gra, ms los adicionales
que pueda precisar el transporte entre la zona de depsito de las cargas y la de recepcin y entrega a medios de transporte terrestre.
Para el depsito y recogida en apile es necesario tener en consideracin el ciclo completo constituido por:
a)
b)
c)
En consecuencia se tratar de optimizar tcnica y econmicamente el equipo a emplear y su adecuado rendimiento. Ahora bien, la
capacidad de apile puede ser suministrada por dos tipos de mquinas:
Se debe, adems, tener en consideracin las diferentes densidades de apilamiento alcanzadas por las distintas mquinas y que se
indican en el cuadro a continuacin para el caso de los contenedores (medidas en m2 por TEU):
Mquinas
Montacargas frontales y laterales
Reach Stacker
Gra Mvil Aporticada y Straddle Carrier
Prtico de varias vas
Capacidad en m2/TEU
60
30
25
25
, siendo en cambio las tres primeras capaces de realizar el doble de movimientos por hora que la ltima.
En el caso de mquinas mixtas de transporte y elevacin hay que prestar atencin a un adecuado empleo de las mismas, evaluando en
cada caso, por ejemplo mediante un estudio de tiempos y movimientos, la distancia econmica de transporte, que en principio no
debera ser superior a 100/150 metros.
32
De las diferentes combinaciones posibles de hacerse con las mquinas resultan otros tantos sistemas de movilizacin de cargas. Entre
estos ltimos destaca el de chasis con gra-prtico de varias vas muy utilizado en terminales de contenedores. Otros sistemas de
movilizacin de cargas vlidos para la terminal multipropsito son los siguientes:
Las mquinas descritas pueden realizar tanto el depsito como la entrega / recepcin. Su aptitud para el transporte horizontal es mayor
en los Montacargas Laterales y los Straddle Carrier, siendo este ltimo muy empleado como mquina universal en terminales de
contenedores, si bien destacan como ms verstiles, respecto a cargas no contenedorizadas, los Montacargas Frontales y Laterales y
los Reach Stacker.
Cuando se utilizan en combinacin con gras suelen adjudicarse como trmino medio tres mquinas por gra.
La siguiente relacin da un criterio del equipamiento necesario para soportar las operaciones de la terminal para los dos casos
presentados.
Cantidad
1
1
2
2
1
2
15
5
6
18
3
Capacidad (t)
35 ton
30 ton
20 ton
10 ton
20 ton
5 ton
3 a 5 ton
10 ton
-
Los costos de adquisicin de estos equipos son considerables. Para las mquinas que componen los distintos sistemas de movilizacin
de cargas en las explanadas puede afirmarse que la carretilla prtico es la ms cara, seguido por la gra mvil aporticada con un 75 %
de esa cantidad y despus el resto de las mquinas con el 50/60 % del valor. La inversin en la unidad de cabeza tractora ms tres
chasis puede alcanzar valores apreciables.
En todo caso, debe sealarse que no se trata nicamente de hacer comparaciones de los costos de adquisicin de las diferentes
mquinas. S recomienda, entonces, seleccionar algunos sistemas de movilizacin de cargas para la terminal y efectuar un anlisis de
costo-beneficio para cada uno de ellos y en el que se incluyan no solo los costos de adquisicin sino tambin aquellos otros de
operacin y mantenimiento en que se incurrir durante el periodo en que se utilizan dichas mquinas .
Desde el punto de vista de la progresividad de las inversiones, las mquinas pueden adquirirse segn la secuencia establecida en el
estudio mencionado en el prrafo anterior. Adems, a medida que la especializacin de algn trfico (concretamente de contenedores)
avanza, las primeras son destinadas a operaciones auxiliares o marginales y el esquema operativo final se decanta bien al de carretillas
prtico, o al de gra-prtico de varias vas o a uno mixto de ambas.
2.2.6. Explanadas
En la configuracin de las explanadas habr de buscarse aquella que permita adaptarse con un costo razonable a los diferentes
sistemas de manipulacin de mercancas. En principio la geometra ms favorable es la rectangular, repartida entre las obras fijas
existentes de forma que sea posible acomodar los diferentes sistemas de manipulacin sin tener que reestructurar el rea en su
conjunto.
33
Las explanadas de depsito deben estar concebidas con amplitud y ser de una gran versatilidad de utilizacin. La primera zona junto al
muelle, o zona de operaciones, se destina fundamentalmente a circulacin y a depsito provisional de mercancas durante las
operaciones de carga y descarga, as como estiba de tapas de escotilla de buques portacontenedores. La segunda zona es la zona de
depsito de mercancas propiamente dicha y debe estar perfectamente comunicada con la zona de operaciones por un lado y con las
instalaciones de entrada y de entrega y recepcin por otra. Estas ltimas deben ofrecer aparcamientos suficientes para los vehculos en
espera, estar dotadas de una sealizacin especfica y disponer de instalaciones de pesaje, oficinas de control y talleres de reparacin y
mantenimiento de maquinaria. En este apartado se precisan las necesidades de superficie para el apile en funcin de las exigencias
impuestas por los diversos sistemas de manipulacin. En principio hay que distinguir entre los contenedores y el resto de las unidades
de carga.
En general el apilado de los contenedores se hace en hileras o en bloque, en funcin de la mquina que se utilice, pero tambin segn
que se trate de contenedores llenos o vacos. El apile en hileras requiere ms espacio pero facilita el acceso directo a la mayora de los
contenedores, por esta razn es preferido para el apile de contenedores llenos; por el contrario, el apile en bloque reduce notablemente
el espacio necesario pero a expensas de la accesibilidad, por esto se le utiliza con los contenedores vacos o en los casos donde se
utiliza un sistema operativo altamente organizado con gras prtico mviles de varias vas.
Para los otros tipos de carga y teniendo en cuenta que en todo caso slo podrn mostrar una relativa homogeneidad dimensional, se
recomienda:
para el depsito de vehculos susceptibles de ser utilizados en carretera, debern seguirse las normas aplicables a las
calzadas.
las reas de depsito de material siderrgico deben repartirse tanto al aire libre como a cubierto, segn que los materiales
vayan a permanecer unos pocos das o su estancia sea ms prolongada.
para el resto de los materiales conviene establecer la clasificacin de los mismos segn su posibilidad de permanencia al aire
libre sin cubrir, cubiertos o en almacn.
El rea de las explanadas se calcular tomando en consideracin la modalidad de apile de las cargas, su coeficiente de estiba, altura
de apile, y movimiento anual.
Finalmente, deben considerarse los siguientes aspectos:
Es preciso tratar de obtener ambas caractersticas tanto en los aspectos estructurales de la terminal como en los de su explotacin.
Para evitar la rigidez propia de las infraestructuras es preciso flexibilizar dos de sus caractersticas principales:
El calado de los muelles, cuya ampliacin es uno de los obstculos fundamentales para transformar una terminal convencional
en una multipropsito. Por ello las infraestructuras que se proyectan de nueva planta deben sobredimensionar su calado (al
menos 1 m.) o bien posibilitar su ampliacin mediante dragados posteriores, sin prdida de estabilidad. Desde este punto de
vista los muelles macizos (bloques, cajones) ofrecen las mayores dificultades, si no se ha previsto inicialmente.
34
Las cargas de las gras, que pueden variar sustancialmente si se sustituyen gras convencionales (200 t. de peso) por gras
de contenedores (400 t. y ms), lo que es preciso tener en cuenta tanto si los trenes de rodadura inciden sobre la estructura
del muelle, como si es preciso construir un cimiento separado para el carril lado tierra.
La profundidad de las explanadas puede constituir un cuello de botella a la hora de pasar de un atraque multipropsito a uno especifico
de contenedores. Si la sobredimensin no es de ninguna manera posible ser preciso prever los futuros cambios en el sistema operativo
(mquinas y organizacin) para suplir, con una mayor complejidad del mismo, la falta de espacio.
Las modificaciones en la tecnologa de los buques Ro-Ro, con sus rampas atravesadas y de gran longitud (50 m.), les permiten
independizarse de las instalaciones especficas de la terminal. Ello obliga a disponer la zona contigua a la lnea de atraque libre de
obstculos, bien espaciando ms los bolardos o introducindolos en nichos sin sobresalir de la superficie del muelle.
Las modificaciones que el paso a una terminal especifica conlleva suelen afectar en gran manera a la distribucin de instalaciones
auxiliares (redes elctricas, de agua, comunicaciones). Si el muelle est dotado de superestructura de hormign en una anchura
sensible, es preciso contar con las adecuadas canalizaciones accesibles o construir la placa en forma de cuna, de manera que exista un
relleno de un mnimo de I,/1,5 m. de espesor a travs del cual se puedan realizar fcilmente tales instalaciones.
La disposicin y organizacin de la terminal multipropsito excluye la operacin eficiente de manipulacin de carga por va directa
buque-transporte terrestre, y viceversa, con la excepcin de buque-barcaza. La descarga de los buques debe realizarse por va
indirecta, transfirindose la mercanca travs de las reas de trnsito, an en el caso que su entrega se realice poco tiempo despus de
la descarga. Esto permite un buen ritmo entre las diferentes operaciones del puesto de atraque, disminuyendo las interrupciones de las
cuadrillas que trabajan a bordo del buque y limitando el tiempo ocioso de los vehculos. Se recomienda que antes de comenzar la carga
del buque debe almacenarse el mayor volumen de mercancas posibles en las reas de almacenaje en trnsito, para evitar
interrupciones durante el embarque.
La organizacin y la disciplina operacional deben corresponderse con el concepto de la terminal multipropsito, que es el de ofrecer a la
autoridad portuaria, la oportunidad de armonizar las tcnicas modernas de manipulacin de carga con las operaciones convencionales y
adaptar continuamente la terminal a los cambios de la composicin del trfico. As, la terminal tendr considerables ventajas
operacionales sobre los atraques convencionales. No obstante, slo estas ventajas pueden ser logradas si las reas crticas de
operaciones son supervisadas efectivamente. Estos chequeos operacionales se aplican tambin en otras modernas terminales
portuarias.
En cuanto a la explotacin debern tenerse en cuenta las siguientes recomendaciones:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Las instalaciones deben estar pensadas para una utilizacin intensiva, que optimice el rendimiento.
Como consecuencia el equipo debe ser gestionado bajo los presupuestos de un adecuado mantenimiento preventivo.
La organizacin administrativa debe ser capaz de disponer de datos de trfico con la antelacin suficiente para planificar las
operaciones.
Debe ejercerse un control unificado de operaciones y sus rendimientos, como forma de optimizar la explotacin.
La terminal debe estar separada, aunque no aislada, de otras contiguas, de forma que pueda intercambiarse equipo si fuera
necesario.
La colaboracin de los usuarios, en forma asociada preferentemente, es vital para conseguir una adecuada explotacin.
El establecimiento de unas relaciones industriales con la mano de obra adecuada y un planteamiento objetivo y justo de su
trabajo y remuneracin, es imprescindible.
En definitiva, debe tenderse a explotar la terminal con criterios lo ms cercanos posibles a la unidad de control, ejercida con
caractersticas de gestin empresarial.
2.3.2. Seguridad
La seguridad de una terminal multipropsito pueda ser contemplada desde un triple punto de vista:
seguridad operativa de buques, infraestructuras c instalaciones, frente a accidentes, colisiones o incluso sabotajes.
seguridad del personal que interviene en las operaciones tanto a bordo como en tierra.
seguridad de las mercancas, tanto frente a robos como a errores o defectos en su manipulacin o estiba, con especial nfasis
en el tema de las mercancas peligrosas.
35
En lo relativo a los riesgos incurridos en la ejecucin de las actividades anteriormente descritas, es menester sealar la conveniencia de
hacer un anlisis y gestin de los mismos, habida cuenta de los considerables montos que pueden estar involucrados en las
compensaciones por daos.
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De lo que se trata es que dicha transferencia sea en el menor tiempo posible, a bajo costo y se garantice la integridad de las cargas.
Esto se logra con una administracin eficiente de la mano de obra, los equipos e instalaciones portuarias.
La funcin principal de la administracin en un puesto de atraque de un terminal portuario es obtener la mxima productividad al menor
costo por tonelada de las operaciones portuarias mediante el ptimo aprovechamiento de la mano de obra, los equipos e instalaciones.
Cules son los elementos que forman una operacin portuaria?
Slo la acertada conjugacin y funcionamiento armnico de todos estos elementos dar como resultado el cumplimiento del objetivo de
los servicios portuarios.
Las operaciones portuarias de carga y descarga a travs de un atraque se dividen en una secuencia lgica de operaciones que facilita
entender mejor su complejidad. Las mismas son:
1.
2.
3.
4.
La manipulacin a bordo.
La transferencia en el muelle.
El almacenaje.
La recepcin y entrega.
Una forma instructiva de ver las interrelaciones entre estas operaciones a travs de un atraque y su interdependencia se muestra en el
diagrama de flujo de operaciones portuarias.
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La manipulacin abordo cubre el movimiento de la carga entre el costado del buque y su compartimiento de carga y viceversa; esta
operacin es considerada la predominante, ya que cualquiera que sea la variante utilizada de entrada o salida de las cargas tiene que
hacerse a travs de ella y su tasa de rendimiento influye en gran medida en el rendimiento del proceso tecnolgico que se utilice.
La Recepcin / Entrega de las cargas se realiza por dos variantes conocidas como:
1)
2)
En la variante directa la Recepcin / Entrega se realiza al costado del buque, en el muelle o sobre otro medio de transporte que puede
ser una embarcacin o un medio terrestre de transportacin. Esta puede ser la operacin inicial o final de esa variante.
En la variante indirecta la Recepcin / Entrega incluye tres operaciones:
La Transferencia en el muelle, que es considerada la segunda operacin y primera etapa de esta variante y no es ms que el
movimiento de las cargas entre el costado del buque y las reas de almacenaje y viceversa.
El almacenaje, que constituye la tercera operacin y segunda etapa de la variante indirecta y donde se estiban y conservan las
mercancas en las bodegas o patios de almacenaje.
La Recepcin / Entrega constituye la etapa inicial o final en ambas variantes y se refiere al movimiento de las cargas desde su lugar
de almacenaje hasta las zonas de despacho o puntos de entrega, donde son estibadas o desestibadas en los diferentes modos de
transporte que las trasladan hasta o desde su destino, segn corresponda a cargas de importacin o exportacin.
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3.1.1. La manipulacin a bordo.
A pesar de que esta operacin es un proceso continuo, es conveniente considerarlo como una secuencia de cuatro actividades segn se
trate de la carga o la descarga.
Por ejemplo para la descarga sera:
Como esta secuencia se repite una y otra vez, se le denomina: Ciclo del
Gancho.
Para las operaciones de carga el Ciclo del Gancho contempla cuatro
actividades:
mantener el gancho en continuo movimiento; un gancho lento o inactivo significa un bajo rendimiento
En tal sentido, es bueno conocer los factores que determinan el rendimiento de la operacin de manipulacin a bordo. Estos factores,
por cierto muy variables, son:
1.
2.
Por lo tanto, la forma real de mejorar el rendimiento por escotilla / buque es: aprovechar el mximo peso de cada izada disminuyendo el
tiempo ciclo del gancho.
Esto va a depender de cuatro factores fundamentales que son:
39
Hacer la transferencia de gancho con carga o vaco mediante el medio de izaje principal.
Realizar otras operaciones auxiliares.
En esta operacin del proceso tecnolgico se involucran los siguientes puestos de trabajo y categoras de trabajadores portuarios:
Puestos de trabajo
Categoras de trabajadores
Bodegas o entrepuentes del buque.(puede incluir Estibadores portuarios y Operadores de equipos
montacargas o elevadores a bordo.)
Medios de izaje de cubierta o de tierra y cubierta del Wincheros, Operadores de gra y Portaloneros.
buque.
Cubiertas y escotillas del buque.
Capataz de a bordo y Supervisores de buques.
Conteo y clasificacin de las cargas por B/L, determinacin de su estado y condiciones, manipulacin y recogida en el muelle
al costado del buque donde fue puesta por el gancho.
Transferencia de la carga desde el costado del buque en el muelle hasta el rea de almacenaje.
Estiba o apilamiento (manual o mecanizada) de la carga en su lugar de almacenaje.
Retorno del equipo hasta el costado del muelle para completar el ciclo.
La distancia desde el costado del buque hasta el rea de almacenaje depende de:
La velocidad del equipo influye en los tiempos del Ciclo de transferencia y a su vez va a depender de:
El tiempo de inmovilizacin es la demora e interrupciones en el movimiento del equipo, fundamentalmente en los puntos de desestiba o
estiba de las cargas y va a depender a su vez de los siguientes factores:
El tipo de mercanca.
Las tecnologas de manipulacin utilizadas.
La utilizacin adecuada de Tarjadores o Chequeadores para el conteo y clasificacin de los diferentes lotes o Conocimientos de
Embarque.
Esta operacin debe trabajar a un ritmo que garantice el rendimiento de la manipulacin a bordo.
De forma general se puede concluir, que en esta operacin se realizan las siguientes funciones:
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Estibar y desestibar las mercancas en los espacios de carga del transporte terrestre o almacn.
Preparar (hacer y deshacer)unidades de carga y colocar las eslingadas.
Enganchar y desenganchar las eslingadas mediante dispositivos o los dispositivos propiamente.
Contar y clasificar la cantidad de bultos, as como determinar su estado y condiciones por cada conocimiento de embarque al ser
recibidas o entregadas las mercancas.
Desestibar, transferir y estibar mercancas mediante elevadores de carga.
Categoras de trabajadores
Estibadores portuarios y Tarjadores.
Operadores de equipo.
Capataz de muelle, Supervisores de Tarja y Supervisores de
rea.
3.1.3. El almacenaje.
El almacenaje portuario es una funcin vital en el intercambio de mercancas entre el transporte martimo y el terrestre, ya que permite
que la carga sea organizada y consolidada, lista para ser embarcada en un buque o tratndose de consignaciones de importacin, para
la distribucin a sus destinatarios.
Consiste en la recepcin, conservacin y entrega fsica y documental de las mercancas en un rea de almacenamiento debidamente
acondicionada para esas funciones. Previamente se debe proceder a:
Existen dos tipos principales de almacenaje en cuanto al perodo de tiempo en que las mercancas puedan permanecer en el puerto:
1. Almacenaje en trnsito. Para mercancas que permanecern poco tiempo en el puerto.
2. Almacenaje a largo plazo. Para mercancas que por varias razones permanecen en el puerto durante algn tiempo.
En dependencia de las condiciones fsicas en que se realiza el almacenaje, se clasifica en dos tipos:
1. Abierto
2. Cerrado
La utilizacin de uno y otro depender fundamentalmente del tipo de mercancas.
A grandes rasgos, el almacenaje en trnsito depender de los siguientes factores:
Capacidad de almacenamiento suficiente para asimilar el volumen del trfico de carga que circula por el atraque, su
aprovechamiento y la gestin en dicho almacenaje.
El equilibrio entre la cantidad de carga que transporta un buque y la cantidad que pueden transportar los diferentes modos de
transporte terrestre.
Las formalidades administrativas y documentarias.
Las causas que originan diferentes demoras.
La consolidacin de la carga.
La rotacin de la carga en el almacn.
Estibar y desestibar mercancas de forma manual o mecanizada en las reas destinadas para la conservacin de las cargas.
Hacer y deshacer unidades de cargas y enganche y desenganche de dispositivos en dichas unidades.
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La adecuada conjugacin de todos estos factores y actividades ser la forma de lograr el ptimo aprovechamiento de las capacidades
de almacenaje.
En esta operacin se distinguen los siguientes puestos de trabajo y categoras ocupacionales:
Puestos de trabajo
Almacn techado o patio.
Categoras ocupacionales.
Estibadores portuarios, Operadores de equipos, Tarjadores, Capataz de almacn, Supervisores
de tarja y Supervisores de rea.
Categoras de trabajadores
Estibadores portuarios.
Operadores de equipos.
Tarjadores.
Supervisores de tarja, Capataces y Supervisores de rea.
La cantidad de trabajadores por puesto de trabajo en cada rea depender de los factores siguientes:
42
43
Puede cubrir un espacio de tiempo de varios das o semanas y cumple tres objetivos principales:
1. Ubicacin de los buques por atraques.
2. Estimacin de los tiempos de operaciones requeridos.
3. Determinacin y(o) asignacin de los recursos.
Planificacin de los trabajos una vez atracado el buque.
Es la programacin detallada de los trabajos y distribucin previa de los recursos para las diferentes operaciones por turno y por da, en
cada buque una vez se encuentra atracado y est destinada a lograr el ms alto rendimiento posible con el mnimo de demoras, al ms
bajo costo posible y con la mayor seguridad para las cargas.
Se puede considerar una extensin de la asignacin de recursos de la planificacin pre-arribo pero con la diferencia de que en este
momento se tiene un mejor conocimiento de la carga y la estiba, lo que permite ajustar los estimados hechos en el plan pre-arribo.
Control y anlisis de los resultados una vez terminada las operaciones y zarpado el buque.
En este momento se examina desde un punto de vista crtico:
Los rendimientos alcanzados durante las operaciones.
Los tiempos perdidos y sus causas.
El cumplimiento de lo planificado y todas las incidencias que, de una u otra forma, afectaron o favorecieron los resultados de las
operaciones.
Las mejoras que es necesario introducir en favor de los servicios.
De acuerdo con la estructura organizativa de cada puerto la planificacin puede realizarse de dos formas:
Centralmente, en un Departamento a nivel de puerto o terminal donde se recopila toda la informacin y se realiza la planificacin de
las principales actividades para todos los atraques. Esta variante exige una estrecha colaboracin entre el personal de operaciones
(Supervisores y Capataces) y el Departamento de Planificacin de manera tal que exista una retroalimentacin de la informacin
requerida en ambas direcciones.
A nivel de cada puesto de atraque, cuando el personal dirigente se encarga de la planificacin y ejecucin de las operaciones.
44
Esta informacin es enviada por FAX, TELEX u otro medio de comunicacin rpida (intercambio electrnico de informacin) y puede ser
recibida por varias vas. Por ejemplo:
en buques de importacin:
A travs de los Agentes Navieros en el puerto de carga u origen.
Directamente a travs del Capitn del buque o por su Agente local.
en buques de exportacin:
A travs del Agente local del buque.
A travs del Agente Transitario del exportador.
Para qu debe ser utilizada esta informacin?
Para determinar la ubicacin de los buques en correspondencia con:
Sus dimensiones (eslora, manga, calado) que influyen en sus posibilidades de maniobra de acuerdo a las facilidades del
puerto y otras caractersticas tcnicas importantes.
El tipo de carga, que define el terminal requerido y las Tecnologas de carga / descarga a emplear.
Asignacin del atraque especifico.
Confeccin del plan de atraque y de las maniobras del puerto.
Documentos de Transporte.
Los Documentos de Transporte constituyen una fuente primaria de informacin para la Planificacin de Operaciones ya que en ellos se
detallan las caractersticas generales de toda la carga y del embarque. Estos documentos difieren en la cuando se trata de exportacin e
importacin. Por su importancia se detallan algunos aspectos importantes del contenido de esta documentacin.
En operaciones de exportacin:
1.- Lista o Plan de Embarque entregado por el Exportador o su Agente Transitario o el Agente Naviero donde se expresa:
2.- "Plan de Carga" por compartimiento (escotillas o bay segn tipo de carga), elaborado por el 1er Oficial, donde expresa la distribucin
previa de las cargas a embarcar.
En operaciones de Importacin:
1.
El Manifiesto de Carga. No es ms que una relacin ordenada de todos los Conocimientos de Embarque que transporta el buque
donde se refleja la informacin y caractersticas de la carga por cada B/L y es entregado por el buque en calidad de transportista.
2. La lista de carga / escotillas. Es una relacin de los B/L que se encuentran cargados en cada escotilla del buque con la cantidad de
bultos, su peso y marcas y es entregado por el Agente o mando del buque.
3. Plano de estiba. Es el plano del buque donde se refleja la distribucin por escotilla o bay y el lugar donde fue estibado cada B/L o
contenedor, segn el caso. Es entregado por el mando del buque.
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Por la importancia que reviste, para los Supervisores y Capataces entraremos se detallan las reglas tcnicas ms utilizadas en la
confeccin y lectura de los Planos de Estiba de carga general y contenedores.
Eslora.
Manga.
Calados a proa, al centro y popa.
Tipo de buque.
Cantidad de escotillas.
Tipos de gras.
Otras caractersticas tcnicas especiales.
Tipo de carga y forma de entrega.
Posibles variantes de operaciones.
Prioridad si se trata de una importacin o exportacin, etc.
Se est en condiciones de asignarle un atraque al buque en cuestin y elaborar el plan de atraque de los buques.
El plan de atraque.
Es un grfico o tabla en el que se reflejan:
Todos los atraques del puerto donde se asignan los buques arribados.
Los buques atracados con la cantidad de das que permanecern en el puerto.
Los que tienen instrucciones de arribo para ocupar los atraques que quedarn liberados al zarpar los terminados.
Para la confeccin de este plan se elabora un grfico o tablero maestro que refleja por una parte la cantidad de atraques y por otra los
das de un periodo de tiempo, que puede ser un mes, de forma tal que se pueda apreciar la ocupacin general de todos los muelles en
el transcurso de dicho perodo de tiempo y analizar las mejores estrategias durante la planificacin.
El perodo de tiempo a cubrir en el grfico del plan de atraque se determina calculando un estimado que resulta de dividir el tonelaje total
a transbordar entre el rendimiento diario para cada tipo de carga alcanzado en el puerto, sin olvidar los das feriados y no laborables.
Este estimado inicial de tiempo casi siempre se ver afectado cuando arribe el buque y se pueda disponer de informacin ms precisa
acerca de la carga, las condiciones de la estiba y los rates pactados en el Contrato de Fletamento.
46
El atraque del buque.
Una vez asignado el atraque se confecciona el plan de maniobras para la entrada del buque, necesidades de remolcadores,
amarradores o caberos, coordinacin con las autoridades correspondientes para los trmites de rigor, declarar la libre pltica, etc.
Los planes de arribo y de atraque despus de actualizados, deben ser impresos y entregados a los diferentes administradores y
Supervisores de operaciones en los terminales del puerto para que estn informados anticipadamente de la demanda futura y puedan
hacer sus proyecciones de recursos por perodos de tiempo.
Esto quiere decir que el proceso de planificacin requiere de una flexibilidad operacional muy cuidadosa atendiendo a las posibilidades
de cambio a que pueden estar sujetos los arribos de los buques y las operaciones de los buques que se encuentran atracados.
El primer paso entre la planificacin de los arribos, el plan de atraque y la planificacin de las operaciones diarias consiste en determinar
con ms exactitud los tiempos requeridos de operaciones de los buques o clculo preliminar del Laytime.
Esto permitir tener una idea del tiempo que se dispone para las operaciones por escotillas y el tiempo total disponible, as como emitir
una fecha estimada de terminacin del buque conocida como ETF.
A los efectos de la planificacin y para la asignacin de recursos es muy importante conocer el contenido de trabajo de cada escotilla y
especialmente la escotilla dominante.
La escotilla dominante es aquella en la que la laboriosidad de los trabajos dadas las caractersticas de la carga, la estiba y los
rendimientos promedios resultantes en su terminal requieren de un mayor tiempo para la terminacin de las operaciones buque o lo que
es lo mismo, influir ms en la reduccin del plazo de terminacin.
Los rendimientos o Rates de cargas utilizados para realizar el clculo preliminar del Laytime o tiempo disponible para las operaciones
est vinculado a las condiciones pactadas en el Contrato de Transporte Martimo entre el Armador del buque y el Fletador.
Por esta razn, es importante que se posean los conocimientos bsicos que sustentan el clculo y liquidacin del Laytime con vistas a
que su participacin en la planificacin de los trabajos, contribuya a lograr el cumplimiento del tiempo disponible de operaciones del
buque.
Los Fletadores debern discutir y fijar con las Compaas Estibadoras u Operadores Portuarios, Rates de carga acordes con las
condiciones del puerto y que sean capaces de cumplir, previendo siempre un margen adicional para protegerse ante cualquier
imprevisto o avera.
Estos Rates de carga y las condiciones para los servicios, deben ser oficializados mediante contratos en que se establezcan las
obligaciones de las partes.
Laytime o das de estada.
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Se define como el tiempo de que disponen los Fletadores de un buque fletado por viaje para realizar las operaciones de carga /
descarga. Si el Laytime disponible es excedido, el Fletador debe afrontar los daos ocasionados al Armador a travs del pago de la
sobrestada o demora incurrida.
Por otra parte, es frecuentemente acordado que si el Laytime disponible no es usado en su totalidad, el Fletador ser recompensado por
el tiempo ahorrado, mediante el pago de un pronto despacho (despatch) por parte del Armador.
El tiempo permitido para el Laytime en un Contrato de Fletamento por viaje, se puede establecer de varias formas:
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En correspondencia con lo acordado en el Contrato de Fletamento, se puede considerar un buque arribado cuando:
Se encuentre atracado al muelle si es mencionado en el Contrato, a menos que se utilice la sigla (WIBON) que significa que el buque
se considera arribado desde el momento que arriba al puerto mencionado en el Contrato, est o no atracado. Esto se hace previendo
la congestin portuaria.
Haya alcanzado una posicin dentro del puerto donde est de inmediato a disposicin de los Fletadores sin que en el Contrato se
mencione un muelle especfico.
Se considera un buque listo cuando:
Fsicamente est en disposicin de recibir o entregar el cargamento.
Haya cumplido los trmites previos de las autoridades sanitarias, aduanales y otras.
En este aspecto tambin se incluye con frecuencia lo siguiente:
-
La comunicacin se lleva a cabo mediante la extensin de la Carta de Alistamiento o NOTICE OF READINESS que solamente se
podr hacer en horas normales de trabajo del puerto que se trate, salvo que el Contrato estipule otra cosa.
Determinacin de las interrupciones.
Las interrupciones se determinan de cuatro formas, segn se acuerde en el Contrato y se expresan mediante las siguientes
terminologas:
1) Das consecutivos de 24 horas o das corridos (running day). Se entender que se trata de das consecutivos de 24 horas corridas o
ton. por da corrido. Incluye los das festivos, domingos y das de mal tiempo.
2) Das laborables (working day). Se entender como los das que normalmente se trabaja en el puerto que se trate. Excluye los
domingos, das festivos y otros das no laborables segn usos y costumbres. Se consideran incluidos todos los das laborables an
cuando no pueda trabajarse por mal tiempo, en el caso de los sbados deber especificarse en el Contrato si se contemplan como
media jornada, de lo contrario, se considerar como un da completo.
3) Das laborables de buen tiempo. (weather working day). Contempla lo expresado en el punto 2 excluyendo los das o fracciones en
los que las condiciones climticas no hagan posible la carga o descarga. Esta exclusin es absoluta y tiene efecto, incluso, cuando
en virtud de otras razones, el trabajo no se hubiera podido realizar de haberlo permitido el tiempo, ejemplo: por falta de carga o por
no encontrarse atracado el buque.
4) Das laborables, si el tiempo lo permite. ( working day, weather permitting ). Se excluirn del tiempo permitido aquellos periodos en
que, por razones de mal tiempo, no se puedan realizar operaciones de carga y descarga, siempre y cuando estn dentro del horario
laborable del puerto.
Por otra parte, los tiempos perdidos por incumplimientos del buque o Armador en la carga / descarga, no podrn ser contados como
Laytime. Esto se basa en el principio de que una parte no puede beneficiarse de sus propias faltas.
El Laytime, segn los Contratos de Fletamentos, no comienza a correr inmediatamente despus de entregado el NOTICE OF
READINESS, sino cierto tiempo despus, que puede ser:
24 horas despus de la entrega.
A partir de la hora de comienzo del turno de trabajo inmediato posterior a la presentacin.
Como el Notice condiciona el momento de dar inicio al conteo de Laytime, deber estar debidamente firmado y acuado por:
El Capitn u Oficial de la Administracin del buque.
El Agente Consignatario designado por el Armador.
El Embarcador / Receptor / Fletador o Agente que aquellos designen como su expedidor.
De no ser firmado por cualquiera de las partes antes mencionadas, podr ser objeto de reserva o rechazo por las mismas.
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Las reservas podrn hacerse sobre alguna situacin que, a su presentacin, sea detectada; puede llegar incluso a ser rechazado al no
cumplir con los requisitos para poder llevar a cabo las operaciones, por ejemplo: cuando las bodegas se encuentran sucias y son
rechazadas por la inspeccin.
Demora y Despacho.
Cuando las operaciones de carga / descarga exceden el tiempo permitido o Laytime en los Contratos de Fletamentos, se establecen
penalidades pagaderas por los Fletadores a los Armadores. Estas se pagan sobre la base de una tasa diaria predeterminada por cada
da o fraccin que el buque sea demorado y recibe el nombre de DEMORA O SOBRESTADIA (DEMURRAGE).
Por otra parte, cuando los Fletadores utilizan un tiempo menor que el pactado se estipula una compensacin en el Contrato mediante
otra tasa que recibe el nombre de despacho.
En el caso de demora, cuando el Laytime expira, cesa el efecto de todas las excepciones y la demora se paga como todo el tiempo en
demora se trate de das laborables o no, o de mal tiempo.
Con respecto al despacho existen dos frmulas bsicas para determinar su cuanta:
Por todo el tiempo ahorrado (all time saved ) .
Por todo el tiempo laborable ahorrado (all working time saved ).
Lo cual debe quedar bien definido en los contratos a fin de evitar interpretaciones diferentes a la hora de definir la cuanta.
La cuanta de la tasa de demora, se establece teniendo en cuenta los siguientes elementos:
La tasa de despacho se fija, por costumbre, a la mitad de la tasa de demora aunque se conoce de Contratos con tasas de despacho
igual a la demora ( full despatch ).
El clculo correspondiente al Laytime se soporta sobre la base de la informacin de dos documentos fundamentales:
-
Ambos documentos son emitidos por el Agente Martimo como representante del buque en el puerto antes las partes correspondientes.
La informacin contenida en cada uno, es la siguiente:
El Notice.
Da y hora de extendido.
Da y hora en que fue recibido con firma y sello.
Reservas de anomalas encontradas que puedan influir o afectar el Laytime o la disponibilidad del buque.
El Statement.
Es un registro cronolgico de todos los hechos acaecidos durante la escala del buque desde su arribo hasta que zarpa del mismo. La
mejor redaccin es la recomendada por el BIMCO donde se indica:
Nombre y direccin del Agente.
Nombre del puerto.
Nombre del buque.
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Indicadores de rendimiento.
Para realizar el anlisis de los resultados se debe centrar la atencin en la medicin de los rendimientos a partir de un grupo de
indicadores fundamentales que permiten conocer que cantidad de toneladas circula por el Terminal o atraque en un perodo de tiempo.
La cantidad de toneladas operadas por el atraque o Terminal conforme a lo planificado que incluye:
El rendimiento por buque en sus diferentes modalidades como:
Rendimiento por cuadrilla.
En el prximo Mdulo se tratar sobre estos indicadores con mayor profundidad.
Indicadores de servicio.
Los indicadores utilizados para medir la calidad de los diferentes tipos de servicios segn el cliente, son diversos, entre ellos podemos
citar los siguientes:
El tiempo total de estada. Para Armadores y Fletadores un indicador importante es el tiempo total de estada utilizado o
cumplimiento del Laytime para los buques fletados por tiempo. El anlisis del cumplimiento de los rates de cargas pactados, las
interrupciones del tiempo y sus causas, determinan que el buque sea terminado en la fecha acordada, si se incurre en demora o se
gana despacho.
Entre los elementos del clculo del Laytime resaltan:
-
Existen otros indicadores que tambin deben ser analizados y evaluados en correspondencia con los intereses econmicos del Terminal
y que miden la calidad del servicio, tales como:
El coeficiente de ocupacin del atraque, que indica el nivel de demanda de los servicios portuarios.
El tiempo trabajado en el puesto de atraque, etc.
Faltantes y averas a las cargas.
La evaluacin del control de las cantidades y condiciones de las mercancas cargadas y(o) descargadas es otro importante indicador que
debe ser analizado a partir de los resultados de la liquidacin final del cargamento y la cantidad de averas producidas por concepto de
manipulacin. En tal sentido debern analizarse aspectos tales como:
Puntualidad en el arribo de los Documentos de Transporte y ajuste de su contenido con el marcaje de las cargas.
Errores detectados durante el tarjado.
Cantidad de faltantes y cumplimiento de la fecha de emisin de la liquidacin del cargamento.
Estado del control de contenedores, cantidad en inventarios, vacos y llenos, de importacin, de exportacin.
Tratamiento dado a las averas y medidas preventivas para evitar que se sigan produciendo.
Medidas correctivas tomadas en estos casos, etc.
3.2.6. Clculo del nmero promedio de lneas tecnolgicas para la manipulacin de un buque.
A travs del clculo del nmero promedio de lneas tecnolgicas para la manipulacin de un buque se puede determinar el tiempo
mnimo que pudieran durar dichas operaciones. Es importante aclarar que el procedimiento que se presenta a continuacin se aplica
mayormente a buques con carga fraccionada homognea (por ejemplo, un buque totalmente cargado de sacos de harina de pescado) y
para cargas masivas (por ejemplo, la carga de un buque completo de carbn).
Se han de tener presente las siguientes consideraciones:
52
La variante de manipulacin que se seleccione debe contemplar la elaboracin de la bodega limitante o de capacidad mayor.
Los buques cuya bodega limitante contenga el 34 % o ms del total de cargas y tenga como tiempo mnimo de manipulacin el
que le corresponda a la manipulacin de la mencionada bodega para una productividad dada.
N lt = nb kic
donde,
kic =
Qb
nb Qm
donde,
tc / d =
Qb
+ t
N lt P
donde,
tc / d =
Qm
+ t
P
Por ejemplo:
La motonave ARVASS arrib al puerto de Santa Esmeralda con 12,340 t de cemento en sacos. En la bodega 4 existen 4,500 t y el
buque posee 6 bodegas. El rendimiento promedio de las lneas tecnolgicas de manipulacin es de 170 t/h y 3.4 horas para el traslado
de las lneas tecnolgicas. El tiempo mnimo de descarga sera:
tc / d =
4500
+ 3.4 = 29.87 h
170
te =
Qm Qm
+
t mg
P qg
donde,
53
Tomando el ejemplo del epgrafe anterior y suponiendo que P ahora es igual a 100 t/h y que cada gabarra puede cargar hasta 30 t
demorando como promedio 12 minutos en las maniobras de atraque y desatraque, se tiene que el buque demorar:
te =
4500 4500
+
0.2 = 45 + 30 = 75h
100
30
Un aspecto importante en este caso es determinar el nmero de gabarras y de remolcadores necesarios para lograr que el buque sea
manipulado en 75 h; los aspectos a tomar en cuenta son los siguientes:
cantidad de escotillas del buque que pueden trabajar simultneamente, sobre todo, si se toma en cuenta que la manipulacin
no sea con medios de abordo, sino con gras flotantes,
dimensiones de las gabarras, pues en dependencia de la misma se pueden ubicar una por escotilla o no,
rendimiento de el equipo principal por cada capa de mercanca,
rendimiento de operacin con la gabarra en el muelle,
distancia del muelle al buque,
velocidad del remolcador y duracin de las operaciones de maniobra
Una forma de establecer el sistema de suministro de gabarras para que el buque no se detenga en su elaboracin es a travs de una
simulacin del proceso, sin embargo, puede llegarse a una expresin analtica que arroje un resultado aproximado de los recursos
necesarios.
54
R =
Q
T
donde:
R: rendimiento en toneladas, metros cbicos o unidades fsicas (TEU) por perodo de tiempo.
Q: trfico de cargas en toneladas, metros cbicos o unidades fsicas (TEU).
T: perodo de tiempo (turno de trabajo, da, mes, ao, etc.)
Los tres tipos de indicadores de rendimiento que utilizaremos son: rendimiento por cuadrilla y(o) por escotilla, rendimiento por hora
/buque/ atracado y rendimiento del puesto de atraque.
El volumen de carga que puede manipularse por un atraque de una terminal multipropsito variar mucho de acuerdo a la estructura y
composicin del trfico que pretendemos operar, con un puesto de atraque que slo manipular graneles a rendimientos promedio de
440 ton / hora buque promedio.
Adicionalmente, se pretende con la inclusin y construccin de un nuevo puesto de atraque, que se opere grandes tonelajes en cortos
perodos e incluso un atraque con estas condiciones puede llegar a manipular un trfico superior a las 700 mil toneladas anuales dadas
las condiciones tcnicas de carga y descarga que se planifica operar.
Este atraque dotado de una gra mvil multipropsito de muelle cargar o descargar 15 contenedores por hora buque, permitiendo una
eficiente operacin de este tipo de buques
La ruta que sigue la carga a travs del puerto es un indicador importante para comparar el rendimiento de dos o ms atraques de su
propia terminal. La carga \ descarga se realizar directamente al transporte terrestre o martimo e indirectamente, va almacenaje o
directamente a una barcaza o a un almacn situado en las cercanas de la terminal. Se tendr especial cuidado en que las unidades que
se utilizasen para medir el manipuleo de carga para comparar diferentes atraques sean iguales, por ejemplo, toneladas, metros cbicos
y unidades fsicas (TEUs).
55
1.
2.
3.
Cuando existe una gran diferencia entre el rendimiento por el tiempo de trabajo real y el rendimiento por el tiempo de ocupacin del
puesto de atraque, indica que el tiempo de trabajo no se utiliza en la magnitud recomendada para cargar \ descargar el buque, a pesar
de estar atracado y listo para realizar operaciones.
Una gran diferencia entre el rendimiento por el tiempo de ocupacin del puesto de atraque y el rendimiento el por tiempo de
permanencia del buque en el puerto, nos confirma que el buque permanece esperando un atraque disponible para realizar operaciones.
Lo ideal es que estos tres rendimientos sean iguales o muy aproximados. Los armadores y fletadores tienen especial inters para que
sus buques se trabajen con resultados favorables de intensidad bruta; este indicador ser de vital importancia para demostrar la
eficiencia lograda en cada una de las operaciones realizadas a sus cargas.
La comparacin de los rendimientos da una medida del nivel de calidad del servicio prestado a los buques. Tambin, nos ayudar a
identificar con exactitud dnde se est subutilizando el tiempo y dnde se podran hacer mejoras del rendimiento.
Cantidad de carga manipulada por una cuadrilla entre el nmero de horas efectivas trabajadas en el turno.
Cantidad de carga manipulada en la escala de un buque entre el nmero total de horas trabajadas por una cuadrilla.
Cantidad de carga manipulada por una cuadrilla en un turno entre el nmero de horas del turno.
El rendimiento por cuadrilla / escotilla ofrece una va til para controlar el rendimiento de la mano de obra y del equipamiento, el tipo de
carga y su rendimiento promedio por hora buque y la eficiencia del nivel de mecanizacin del proceso que se aplica. Para el caso de la
terminal de graneles y multipropsito de Guayaquil, es posible obtener esta informacin por medios electrnicos de procesamiento de
datos o de forma manual mediante la recopilacin de datos en los diferentes sitios de la operacin y el procesamiento de la informacin.
Esta informacin se procesar mensualmente y ser utilizada para la operacin, cuando se planifican o se pre-planifica para la
exportacin las operaciones de carga \ descarga o cualquier otra operacin o exigencia de informacin. La utilidad de conocer el
rendimiento promedio por cuadrilla o los diferentes rendimientos para los diferentes tipos de carga que se pretende manipular permite
brindar un servicio eficiente al cliente y un control adecuado de gestin.
Planificar una norma de carga \ descarga por buque que satisfaga el inters del usuario y de la terminal.
Planificar el nmero de cuadrillas necesarias por turno y por da para sobrecumplir la norma acordada con el usuario.
Asignar la cantidad y tipos de equipos y aparejos necesarios y apropiados a la carga que va a manipular la cuadrilla.
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56
d)
e)
f)
Coordinar la llegada de los diferentes tipos de transporte y la recepcin y entrega de carga, evitando los cuellos de botella.
Supervisar y organizar las operaciones de manipuleo efectiva y apropiadamente.
Controlar y brindar la informacin requerida a los usuarios, a los planificadores y a los entes reguladores, as como cumplir con
las necesidades y exigencias de la autoridad portuaria.
K ocup =
Tocup
100
Tcal
donde,
Las administracin adoptar un grupo de medidas para reducir la elevada ocupacin del puesto de atraque, hasta llevarlo a niveles
aceptables de ocupacin; a continuacin se relacionan:
a)
b)
c)
Reducir el tiempo de permanencia del buque en el puesto de atraque, al acelerar el manipuleo de carga, ya sea aumentando el
rendimiento por cuadrilla / escotilla, utilizando ms cuadrillas por buque o trabajando ms turnos o incluyendo equipos
adicionales o de mayor rendimiento por hora.
Persuadir a los navieros y fletadores en la necesidad de programar los arribos de sus buques para evitar congestionamiento y
formacin de colas en espera de atraques libres.
Mejorar la poltica de asignacin de buques a los puestos de atraque.
Incrementar el rendimiento utilizando los recursos necesarios existentes. La cuadrilla mantiene la misma cantidad de hombres
y equipos pero aumenta la carga manipulada por hora y por turno.
Obtener un mayor rendimiento como resultado de utilizar ms recursos. La cuadrilla manipula un mayor tonelaje producto de
introducir nuevos equipos, aparejos, tecnologas, etc.
Nuestro principal objetivo ser manipular cada tonelada de carga al costo ms bajo posible, a travs de un aumento del rendimiento de
la cuadrilla, equipos y materiales otorgando una disminucin efectiva de los costos de manipulacin de las cargas.
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57
4.1.7. Determinacin del costo por tonelada manipulada.
Otro indicador importante de eficiencia portuaria es el costo por tonelada manipulada. La reduccin de los costos y su importancia para
la eficiencia productiva es la base de la rentabilidad de la empresa productiva y es uno de los criterios bsicos para decidir lo racional de
una determinada medida, que puede variar desde la adquisicin de nuevo equipamiento, reorganizacin de la estructura del puerto,
hasta el cambio de la tecnologa de manipulacin de la carga.
En los costos portuarios estn presentes dos componentes esenciales: el
componente fijo, que corresponde al costo de capital en: muelles, almacenes,
equipos tecnolgicos, vas frreas, acceso viales, etc., y el componente variable
que abarca: salarios de la mano de obra, combustible y energa consumida,
conservacin de instalaciones, y mantenimiento y reparacin de equipos.
El componente fijo de los costos portuarios es inversamente proporcional al
volumen del trfico, en tanto el componente variable, que permanece ms o
menos constante hasta un cierto volumen del trfico, se incrementa
abruptamente al aumentar el trfico, por la introduccin de mtodos ms
costosos de-manipulacin, mayor nmero de cuadrillas, mayor tiempo de
trabajo, etc.
Consecuentemente con lo planteado, el procesamiento adecuado de los datos
estadsticos requeridos permiten la determinacin del punto de los mnimos costos
portuarios, por medio de grficos similares al de la figura que se presenta a
continuacin:
El punto A de la curva es el valor mnimo de los costos portuarios, y corresponde al punto en el cual, de acuerdo con el volumen del trfico, la
reduccin del costo fijo por tonelada equivale a la tasa de aumento del costo variable por tonelada . El grfico se muestra sin escala
cuantificada, la cuanta del punto mnimo y la forma real de la curva dependen del capital real del puesto de atraque, y la especializacin de
ste influyen en el componente variable Este mnimo representa la productividad ptima desde el punto de vista de los costos portuarios que
generan la actividad de carga y descarga de las mercancas.
Entre las partidas de costos a contemplar se encuentran las siguientes, las cuales, en algunos casos, estn incluidas en el componente fijo y
en el variable a la vez:
Amortizacin de del capital invertido (muelles, almacenes, edificaciones, equipos, vas de acceso, etc.)
Salario
Energa y combustible
Mantenimiento y Reparacin
Administrativos
Materiales de frecuente uso y rpido desgaste.
La tendencia es a utilizar procesos de manipulacin donde los costos por tonelada sean mnimos, dando la posibilidad de contar con un
margen de ganancia mayor y con posibilidades de neutralizar la competencia haciendo ajustes en las tarifas.
58
usuarios del puerto, sino que afecte a todos los servicios ofrecidos por ste. La importante enseanza que cabe deducir de esto es que
el rendimiento de un puerto no se puede determinar en funcin de un solo valor o magnitud. En realidad, para que la evaluacin del
rendimiento de un puerto tenga sentido habr que medir los elementos siguientes:
a)
b)
c)
Lo que viene a complicar la situacin es la estrecha relacin que existe entre esos tres elementos y entre las distintas magnitudes
utilizadas para medir el rendimiento con respecto a cada uno de ellos. Por eso es casi imposible y ciertamente inapropiado estudiarlo
aisladamente. Ahora bien, teniendo en cuenta la importancia especial de los dos primeros elementos y su preponderancia desde el
punto de vista de los principales usuarios del puerto (es decir, los armadores), esta anlisis se concentrar principalmente en un anlisis
ms detallado de ellos.
59
Grfico 1
60
Grfico 2: Relacin de la ocupacin de los puestos de atraque y el tiempo de espera de los buques (caso de dos puestos de atraque)
Grfico 3: Relacin de la ocupacin de los puestos de atraque y el tiempo de espera de los buques (caso de 6 puestos de atraque)
61
Grfico 4: Relacin de la ocupacin de los puestos de atraque y el tiempo de espera de los buques (caso de 6 puestos de atraque)
62
Cuadro 1: Relacin entre el tiempo de espera y el tiempo de servicio
63
Cuadro 2: Coeficientes de tiempos de espera: tiempos medios de espera de los buques en una cola M / E2 / n (En unidades de tiempo medio de servicio) (Llegadas
aleatorias, tiempos de servicios distribuidos segn frmula de Erlang 2)
64
Cuadro 3: Tiempos medios de espera de los buques en una cola de E2 / E2 / n (En unidades de tiempo medio de servicio)
Tiempo de espera
65
Grfico 6: Variacin de los gastos totales en el puerto al aumentar el trfico
66
Sin embargo, aunque los tiempos de espera previstos son inferiores en los coeficientes revisados de los cuadros 2 y 3, todos los datos
cuantitativos antes mencionados apuntan a unas conclusiones principales idnticas, las ms importantes de las cuales se pueden
resumir de la manera siguiente:
a)
b)
c)
d)
El coeficiente de tiempo de espera previsto aumenta muy rpidamente con el aumento de los valores de ocupacin del puesto
de atraque. De esta manera, una disminucin relativamente pequea de los perodos de tiempo que permanece un buque en
el puesto de atraque puede tener un efecto considerable en el tiempo de espera previsto y, por lo tanto, en la productividad
del buque durante su permanencia en el puerto. Este efecto aparece claramente ilustrado en el grfico 5, donde una pequea
mejora del rendimiento de manipulacin de la carga da lugar a un importante ahorro del tiempo de rotacin del buque;
Para el mismo nivel de ocupacin del puesto de atraque, la probabilidad de espera es mucho menor cuanto mayor sea el
nmero de puestos de atraque idnticos disponibles. De ah que el riesgo de que el tiempo de espera sea mayor en los
puertos ms pequeos que en los ms grandes, aunque los valores de ocupacin sean los mismos. Esta conclusin plantea
adems la cuestin de la importancia de un valor ptimo de ocupacin del puesto de atraque que sea aplicable a todos los
puertos y que a menudo las administraciones portuarias y los armadores solicitan en las conferencias y seminarios sobre
puertos. Existe realmente ese nivel ideal de utilizacin?
Aunque el valor ptimo de ocupacin del puesto de atraque quizs tenga sentido para determinadas terminales o grupos bien
definidos de puestos de atraque para carga fraccionada, es poco probable que las administraciones portuarias puedan
garantizar constantemente y a largo plazo ese valor ptimo. No es efectivamente una peticin realista porque tanto las
fluctuaciones del trfico, que son muy amplias, como la indivisibilidad de las inversiones en infraestructura portuaria se
oponen a ello. En ltimo trmino, sin embargo, quiz sea posible llegar a una solucin de transaccin basada, por ejemplo, en
un costo medio total mnimo de permanencia en el puerto, como se indica en el grfico 6. Conviene sealar, no obstante, que
el costo total de permanencia en el puerto tiene un punto mnimo que se alcanza con un volumen de trfico muy inferior al que
resulta en el costo portuario ms bajo. Esta conclusin apunta, de hecho, a la existencia de una contradiccin bsica y
esencial entre los intereses del armador y los del puerto. Las compaas navieras insistirn en un atraque inmediato, ningn
tiempo de espera y, por lo tanto, un nmero mayor de puntos de atraque que el estrictamente necesario para satisfacer la
demanda en ese momento. El puerto se fijar como objetivo reducir todo lo que sea factible la infraestructura de capital y
lograr los mximos niveles de ocupacin posibles;
De lo que antecede, y en particular de los argumentos expuestos en el apartado c), se deduce claramente que no slo se
puede lograr que la "productividad del buque durante su permanencia en el puerto" sea alta mediante el aumento del
rendimiento del puerto durante las distintas fases de servicio (especialmente la de manipulacin de la carga), sino que
tambin esa "productividad del buque durante su permanencia en el puerto" ms alta puede ser consecuencia de cierto
exceso del nmero de instalaciones (por ejemplo, puestos de atraque como capacidad de reserva), poltica que para algunos
equivale a la creacin de un excedente de capacidad. Es cierto, sin duda, que la divisoria entre ambos es sumamente vaga y
que, de hecho, puede cambiar con el tiempo. Esto puede atribuirse simultneamente a la fluctuacin de la demanda (tambin
a corto plazo) y a la indivisibilidad de la capacidad (la capacidad es en s un valor flexible que vara segn factores como la
composicin de la carga, las condiciones de explotacin, los tipos de buque y el tamao de los envos.
El grfico 7 ilustra esquemticamente de manera simplificada esta dificultad de ajustar la capacidad y la demanda portuarias a largo
plazo. El desequilibrio probablemente ser an mayor a corto plazo. Por otra parte, cuando los volmenes de trfico excedan de la
capacidad, el puerto estar sometido a presiones muy fuertes de sus principales usuarios para proporcionar inmediatamente una mayor
capacidad, exigencia que, como es evidente, no es fcil de satisfacer. As pues, muchos puertos de los pases industrializados han
adoptado la decisin poltica de prever cierto margen de seguridad en lo que concierne a la capacidad, lo que contribuye a aumentar la
productividad y mejora a su vez la capacidad global del puerto. Ahora bien, este margen de seguridad entraa un costo, y la mayora de
los pases en desarrollo consideran inoportuno invertir en esa capacidad adicional cuando los recursos son escasos. Conviene sealar,
sin embargo, que el costo suplementario de prever instalaciones de reserva quiz sea relativamente poco importante en comparacin
con los recargos por congestin del puerto y las multas que tiene que satisfacer un pas cuando la capacidad del puerto ya no se ajusta
a la demanda del trfico.
As pues, en conclusin, las magnitudes utilizadas para medir la duracin de la "permanencia del buque en el puerto" constituyen
indicadores esenciales de la calidad del servicio ofrecido a los principales usuarios de un puerto. Conviene sealar que valores idnticos
pueden ser apreciados de manera muy diferente por los distintos armadores, segn sus necesidades prioritarias, y que por lo tanto su
valoracin de la calidad del servicio ofrecido puede ser muy distinta.
67
4.2.2. Medicin del rendimiento de las operaciones de manipulacin de la carga a bordo y en tierra
El perodo esencial del "tiempo de permanencia en el puesto de atraque" est constituido fundamentalmente por perodos sucesivos de
trabajo e inactividad durante los cuales se efectan las operaciones de manipulacin de la carga. De resultas de ello, el rendimiento de
las operaciones de manipulacin de la carga determina en gran parte la calidad del servicio prestado al buque y, por consiguiente,
merece un anlisis especial. Para medir eficazmente el rendimiento de las operaciones de manipulacin de la carga se necesitan dos
grupos de indicadores, a saber:
$
$
indicadores de rendimiento;
indicadores de productividad.
Los indicadores de rendimiento proporcionan informacin sobre el volumen total de trabajo realizado en un perodo concreto o sobre el
tonelaje manipulado en un tiempo determinado. Los indicadores de rendimiento ms comnmente utilizados en los puertos son:
$
$
$
Estos dos ltimos valores evidentemente sirven tambin para medir la productividad y la eficiencia, siendo el ltimo el indicador de
productividad ms frecuentemente utilizado.
Para determinar el movimiento de mercancas en el puesto de atraque se mide el tonelaje total de carga manipulado en un puesto de
atraque en un perodo determinado. El movimiento de mercancas en el puesto de atraque suele calcularse sobre una base semanal,
mensual o anual. Ahora bien, esta magnitud no proporciona ninguna indicacin acerca de la eficiencia de la gestin de las instalaciones.
Ms an, esta magnitud slo tiene sentido si se distingue con mayor precisin aclarando la clase de carga manipulada, las tcnicas de
manipulacin utilizadas (por ejemplo, cucharas, transportadores de cinta, aparejo de tipo corriente, equipo de manipulacin de
contenedores), la va seguida (va directa o va indirecta) y las unidades de medida (toneladas de peso, toneladas de flete, toneladas
mtricas de arqueo). Se trata fundamentalmente de una medida de la "actividad" en una instalacin.
La medicin del rendimiento del sistema de carga y descarga del buque constituye un claro indicio de la eficiencia de las operaciones de
manipulacin de la carga. No obstante, en este caso tambin es preciso hacer las mismas distinciones que en el caso del movimiento
de las mercancas en el puesto de atraque. Las magnitudes ms frecuentemente utilizadas son, entre otras:
$
$
$
La existencia de grandes diferencias entre esos valores ser indicio de que las prdidas de tiempo en el puesto de atraque o en el
puerto son considerables.
Un ejemplo simplificado puede servir muy bien para ilustrar la importancia de la comparacin entre esas tres magnitudes. Supngase un
buque que haya llegado al puerto a las 4 de la maana, haya atracado a las 5 de la maana, haya iniciado la carga y descarga a las 8
de la maana, haya terminado las operaciones a las 6 de la tarde, haya desatracado a las 11 de la noche y haya salido del puerto a
medianoche, y que durante su permanencia haya manipulado un total de 1,000 toneladas de carga general. Las correspondientes
magnitudes de rendimiento seran:
Toneladas manipuladas por hora de trabajo y por buque: 1,000 t/10 h = 100 t/h;
Toneladas manipuladas por hora de permanencia del buque en el puesto de atraque: 1,000 t/18 h = 55 t/h;
Toneladas manipuladas por hora de permanencia del buque en el puerto: 1,000 t/20 h = 50 t/h.
68
En este ejemplo muy simplificado es evidente que la diferencia entre las 55 toneladas por hora en el puesto de atraque y las 100
toneladas por hora de trabajo y por buque apunta a una prdida de tiempo en el puesto de atraque, cuando no se efectan operaciones
de carga y descarga del buque. Aunque este ejemplo no permite determinar con precisin las razones exactas de que el buque haya
permanecido tanto tiempo inactivo, el director de explotacin del puerto sin duda tendra motivos para investigar las causas
fundamentales y adoptar las necesarias medidas correctivas.
Otra magnitud muy utilizada para medir el rendimiento es el trabajo de la cuadrilla. Consiste en la cantidad media (toneladas) de
mercancas manipuladas por una cuadrilla durante cierto perodo, normalmente una hora. Es, pues, el valor ms significativo en lo que
concierne al rendimiento de la mano de obra, aunque nuevamente la mera magnitud "toneladas por hora-cuadrilla'' necesita ser
completada mediante datos explicativos de factores tales como la composicin de la cuadrilla, las mercancas manipuladas, la
disposicin del buque y otros muchos para poder llegar a conclusiones vlidas. Otro perfeccionamiento al que tienden ciertos analistas
consiste en expresar el rendimiento en horas-hombre en vez de horas-cuadrilla, eliminando de ese modo el factor deformador de la
"composicin de la cuadrilla. Quizs convenga subrayar asimismo que en las terminales de contenedores el rendimiento se mide
actualmente en "contenedores por hora gra bruta o neta", puesto que el concepto de cuadrilla en tales operaciones ya no se ajusta a la
realidad.
Los indicadores de productividad de la manipulacin de la carga son diferentes de los indicadores de rendimiento, ya que en realidad
establecen una relacin entre el rendimiento logrado y el esfuerzo necesario para alcanzarlo, expresada en trminos monetarios. Este
concepto est relacionado muy estrechamente con el de costo-eficacia, puesto que se entiende que la manipulacin de ms bajo costo
es la que presenta una relacin costo-eficacia ms favorable. La diferencia entre rendimiento y productividad y, en especial, el hecho de
que un aumento de la produccin no entrae necesariamente una mejora de la productividad deja muchas veces perplejos tanto a las
administraciones como a los consultores portuarios. En efecto: es posible aumentar el nmero de toneladas manipuladas en un puesto
de atraque empleando ms hombres por cuadrilla y ms cuadrillas por buque, y utilizando ms equipo o ms espacio de
almacenamiento. Sin embargo, aunque esta intensificacin del esfuerzo producir sin duda un mayor rendimiento, no garantiza de por
s una productividad ms elevada (es decir, una relacin costo-eficacia ms favorable). El cuadro 4 constituye una simple ilustracin de
esa relacin a veces paradjica. Por ejemplo, en el sistema actual una cuadrilla de 20 trabajadores portuarios logra slo un rendimiento
de 40 toneladas por hora-buque, mientras que el sistema previsto permitira la manipulacin de 75 toneladas por hora-buque (un
aumento de casi el 90%). Ahora bien, desde el punto de vista de la relacin costo-eficacia, la bondad de esa modificacin es discutible,
ya que el costo de manipulacin de la carga aumentara en realidad de 11 a 12,2 dlares por tonelada. Slo si se lograse realmente un
ahorro de tiempo de permanencia del buque en el puerto se podra considerar que esa variante presenta globalmente una relacin
costo-eficacia ms favorable.
Cuadro 4: La paradjica relacin entre rendimiento y productividad en un puerto
Sistema actual
20
1
2
20
40
$100
$6
$200
$240
$440:40
t = $11.00/t
Sistema previsto
26
1.5
3
25
75
$100
$6
$450
$468
$918:75
t = $12.24/t
Esta relacin especial explica tambin la tensin entre, por ejemplo, las empresas de carga y descarga o explotadoras de terminales,
por una parte, y las compaas navieras o los agentes martimos, por otra, al prepararse los planes diarios de las operaciones de
manipulacin de la carga. Invariablemente, los navieros exigirn la mxima atribucin de cuadrillas y equipo mientras que las empresas
de carga y descarga tratarn de lograr una buena relacin costo-eficacia en funcin de la distribucin de la carga a bordo y la escotilla o
el compartimiento principal.
Por ltimo, es importante subrayar que, aunque el costo ms bajo por tonelada quiz sea un objetivo realista en la mayora de los
puertos para la mayora de los buques, pueden darse circunstancias que contradigan este supuesto bsico. En especial, cuando un
puerto o una zona portuaria especializada tiene una mala racha de congestin, las consideraciones de costo-eficacia dejan de tener
primaca y los esfuerzos de la administracin portuaria estarn encaminados a mejorar en todo lo posible el rendimiento. Cabe que el
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69
costo total potencial de la congestin para un pas sea de tal magnitud que los costos de manipulacin de la carga se conviertan en un
elemento relativamente secundario.
La medicin de la productividad y la relacin costo-eficacia del puerto plantea tambin otra cuestin importante. Hasta ahora todos los
costos se han presentado como si fuesen homogneos y tuvieran el mismo carcter. Sin embargo, para comprender mejor el significado
de la medicin de la productividad, es indispensable distinguir entre costos fijos y costos variables. Los costos fijos son independientes
del rendimiento (por lo menos hasta la plena realizacin del potencial de una instalacin), mientras que los costos variables crecen a
medida que el rendimiento aumenta. De ah que al aumentar el movimiento de mercancas en una instalacin de un puerto aumenten
tambin los costos totales del puesto de atraque (puesto que aumenta el total de los costos variables aunque no varen los costos fijos).
Ahora bien, si esos costos se expresan por tonelada de mercancas manipulada, la situacin pasa a ser muy distinta. En tal caso, el
costo total por tonelada disminuir al aumentar el movimiento de mercancas (a causa de la disminucin de los costos fijos por tonelada
mientras los costos variables por tonelada permanecen constantes). Esas dos relaciones, ilustradas en los grficos 8 y 9, explican la
importancia que las administraciones portuarias y las empresas explotadoras de terminales atribuyen al logro de la plena utilizacin de la
capacidad existente, especialmente cuando se trata de instalaciones que se caracterizan por un importante elemento de costos fijos
(como las terminales de contenedores o para cargas lquidas y secas a granel).
En los puestos de atraque para carga general (de tipo tradicional, para el trfico ro/ro, de contenedores o polivalentes), los costos de la
mano de obra suelen representar una proporcin importante del costo total. Por eso, un indicador de la productividad especialmente
significativo es el que relaciona el personal y los costos, es decir, el costo de la mano de obra por tonelada de carga manipulada. Es
esencial, sin embargo, comprender que en los ltimos aos la naturaleza del elemento del costo de la mano de obra ha pasado de
constituir exclusivamente un costo variable a ser principalmente un costo fijo. Este cambio conduce finalmente a un aumento de la
productividad y a una disminucin de los niveles de empleo y fomenta una mecanizacin de gran trascendencia. Sea como sea, los
costos de la mano de obra, cuando se hacen "fijos", obligan a la administracin portuaria, como en el caso de otros costos fijos, a
aplicar una poltica de plena utilizacin de las instalaciones existentes para lograr la mxima productividad.
Grfico 8
70
Grfico 9
Fecha
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
Total
Puesto de
atraque N 7
16.5
0.0
22.0
19.0
22.0
24.0
10.0
113.5 h
Por horas
Puesto de
atraque N 8
0.0
10.0
19.0
24.0
19.5
24.0
24.0
120.5 h
Puesto de
atraque N 9
15.0
21.0
17.0
22.0
24.0
14.0
7.0
120.0 h
Por das
Puesto de
atraque N 8
0
1
1
1
1
1
1
6d
Puesto de
atraque N 7
1
0
1
1
1
1
1
6d
Puesto de
atraque N 9
1
1
1
1
1
1
1
7d
As pues, en nuestro ejemplo la tasa de ocupacin del puesto de atraque puede ser:
Calculada por horas: 70,2%
354h
504h
19d
21d
La importancia de esas diferencias se deduce fcilmente de los valores que figuran en los cuadros 1, 2 y 3. Conviene tener presente
que el clculo ms perfeccionado es el ms preciso, pero no necesariamente aqul en que se basan las reglas empricas.
Las tasas globales de ocupacin del puesto de atraque son indicadores muy importantes, pero no dan razn directamente de las causas
fundamentales del alto o bajo nivel de ocupacin, ni del valor productivo de sta. As pues, es necesario subdividir el tiempo total
disponible en el puesto de atraque en los siguientes perodos:
71
$
$
$
$
"Puesto libre;
"Puesto ocupado sin trabajo efectivo";
"Puesto ocupado con trabajo efectivo";
"Puesto ocupado por buque no operacional" .
Un simple ejemplo permitir poner de manifiesto la utilidad de este planteamiento. Supngase que en un puerto con tres puestos de
atraque para carga general de tipo tradicional la tasa general de ocupacin del puesto de atraque sea del 85%, y que este porcentaje se
distribuya de la manera siguiente: un 25% "puesto ocupado sin trabajo efectivo", un 35% "puesto ocupado con trabajo efectivo" y un
25% puesto ocupado por buque no operacional"; en este caso, es evidente que el 35% correspondiente al perodo "ocupado con
trabajo efectivo es poco satisfactorio y que el sistema adolece de grave ineficiencia en el uso productivo de las instalaciones y permite
un exceso de "tiempo no operacional" (probablemente a causa de la falta de oportunidades de trabajo por turnos o de la poca
disposicin de los propietarios del buque a autorizar horas extraordinarias). Al mismo tiempo, una tasa de ocupacin del 85% en un
grupo de slo tres puestos de atraque entraa un riesgo muy elevado de espera.
Una primera reaccin quizs fuera estudiar la construccin de nuevos puestos de atraque en vez de realizar un esfuerzo y considerar
las causas ms evidentes, como la escasa predisposicin a autorizar las operaciones a bordo en horas de trabajo de costo ms elevado
o la utilizacin de los puestos de atraque para fines distintos de la simple manipulacin comercial de la carga. La eliminacin de esos
tiempos no productivos reducira la tasa prevista de tiempo de espera del puerto de 1.34 a 0.04, lo que supondra un ahorro de tiempo
de permanencia del buque y una mejora de la disponibilidad de los puestos de atraque ms que simblicos.
72
El incremento de la cantidad de ciclos realizados por el gancho en un periodo de tiempo es esencial. Para esto, el tipo de carga juega un
papel muy importante y se debe tener en cuenta:
Su naturaleza.
Tipo de embalaje.
Factor de estiba.
Esto determinar, en buena medida, el peso y la forma de la izada. Los principios bsicos para la conformacin correcta y segura de las
izadas son:
Similitud de las izadas en cuanto a: cantidad de bultos, peso y dimensiones de los paquetes y marcas de los embalajes.
Adecuada y segura colocacin o estiba de la carga en el dispositivo de agarre o de izaje.
Que el peso de la izada incluyendo los dispositivos de agarre o de izaje se corresponda con la Carga Mxima de
Seguridad (SLW) del medio de izaje utilizado.
Los dispositivos de agarre e izaje se clasifican de acuerdo al tipo de carga y su modo de empleo en:
Manuales
Semi automticos
Automticos
Estos, a su vez, pueden hacer las dos funciones:
Agarre e izaje.
Izaje solamente
Los Manuales son aquellos que exigen el empleo de la mano de obra para la preparacin, colocacin y accionamiento del dispositivo
hasta que es colocado en el gancho de izaje. Los Semiautomticos son los que necesitan cierta participacin del trabajo manual, en lo
fundamental, para colocar y accionar el propio dispositivo haciendo el resto los medios mecanizados. Los Automticos son los mas
idneos ya que se accionan directamente desde los medios mecanizados, sin la participacin directa de mano de obra y tienen las
73
siguientes ventajas con respecto a los anteriores: se incrementa la productividad y la eficiencia y se logra una mayor seguridad a la
carga y a los trabajadores.
Fig. 1
Cuando los alambres estn trenzados en contacto puntiforme, las tensiones de contacto que se producen en los lugares de cruce de los
alambres son muy significativas y por eso la duracin de estos cables no es muy prolongada, pero tienen una mayor flexibilidad que el
trenzado en contacto lineal. Este defecto se ha eliminado en los cordones que tienen sus alambres en contacto lineal, donde los
alambres contactan en toda su longitud cuando el paso del trenzado de las capas es el mismo, gracias a lo cual disminuyen las
tensiones de contacto y aumenta el tiempo de servicio del cable.
Tambin existe un tipo intermedio de cordones con alambres de contacto puntiforme-lineal, donde algunas capas poseen un contacto
puntiforme de los alambres y otras capas poseen un contacto lineal, con los cuales se obtiene un cable flexible y resistente a la vez, pero
de un mayor costo de produccin. Existen tres tipos fundamentales de cordones con contacto lineal, estos son:
a)
b)
c)
De acuerdo con la direccin del trenzado de los alambres en los cordones y de los cordones en el cable, estos se clasifican en:
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74
a)
b)
c)
Cable derecho: Es aquel donde los cordones se conforman en el sentido de las manecillas del reloj. Es caracterstico en este
tipo de cable que los alambres que conforman el cordn sean trenzados en sentido contrario a los cordones o sea a la
izquierda.
Cable izquierdo: En este tipo de cable, los cordones se trenzan a la izquierda, es decir, en sentido contrario a las manecillas
del reloj, mientras que los alambres en el cordn se trenzan a la derecha.
Cable Lang: Los alambres y los cordones estn trenzados en el mismo sentido y pueden ser derechos o izquierdos.
Para la construccin de eslingas, se recomienda utilizar cables derechos, ya que con los cables izquierdos se dificulta la construccin de
la gasa manualmente y los cables Lang tienden a destrenzarse.
Tradicionalmente los fabricantes de cables suministran tablas con los principales datos tcnicos, los cuales se relacionan a continuacin.
Composicin o tipo de construccin del cable, ejemplo:
6x36+1
6x19+1
6x37+1
donde,
Primera cifra: nmero de cordones.
Segunda cifra: nmero de alambres por cordn.
Tercera cifra: alma del cable.
Existen cables especiales que no se ajustan a esta clasificacin.
Dimetro del cable y de los alambres que forman el cable.
Peso lineal del cable.
Resistencia a la rotura de los alambres que forman el cable.
Carga de rotura del cable: terica y prctica.
a)
b)
Carga de rotura terica: Se determina mediante la rotura de alambres por separado y despus mediante frmulas se calcula la
resistencia a la rotura del cable.
Carga de rotura prctica: Se determina por medio de la rotura del cable; puede ser hasta de 20 a 25 % inferior a la carga de
rotura terica. Esta disminucin se explica por el trenzado de los hilos y por un reparto desigual de las fuerzas en el cable.
Cuando se dispone de tablas de cables con las dos resistencias (terica y prctica) a la rotura, se recomienda trabajar con la
prctica, pues las condiciones en que fueron realizados los ensayos de determinacin de esta resistencia es similar al rgimen
de trabajo a que ser sometido el cable durante su explotacin.
Generalmente las tablas de cables slo tienen la resistencia prctica. Algunas tablas tienen un esquema con un corte transversal del
cable; donde se representa la composicin de este. Tambin pueden aparecer en la tabla la norma utilizada en el control de la
produccin y la certificacin de la calidad del cable. Las tablas pueden tener anotaciones especiales, por ejemplos, si el cable es
galvanizado o no, los posibles usos del cable que recomienda el fabricante, etc.
75
Las empresas portuarias compran cables para fabricar las diferentes tipos
de eslingas que utilizan en la manipulacin de cargas, siendo
imprescindible disponer de la informacin anterior, correctamente
certificada para seleccionar el cable ptimo, de acuerdo al tipo de eslinga
que se desea construir; tambin, tienen la posibilidad de adquirir eslingas
confeccionadas en series o por pedidos a talleres especializados.
Fig. 2
Las eslingas de cables estn formadas por uno o varios cables terminados
en gasas o sinfn; cuando las eslingas terminan en gasas pueden estar
unidas a accesorios adecuados en los extremos inferior y superior. Estos
accesorios pueden ser: ganchos, eslabones, argollas, etc.(Figura N 2).
Las gasas de las eslingas son tejidas por obreros especializados o por medio de empalmes mecnicos con casquillos de aluminio. Las
gasas y accesorios utilizados en la fabricacin de eslingas deben tener una resistencia igual o mayor al cable seleccionado.
Control del estado tcnico de las eslingas de cables durante su explotacin.
Durante su utilizacin, los cables se gastan continuamente y en consecuencia, pierden parte de su resistencia, siendo indispensable
someter a una inspeccin peridica este tipo de eslinga. En esta inspeccin debe tomarse en cuenta, todas las modificaciones del
aspecto exterior del cable y valorar su influencia en la resistencia del mismo.
Aspectos a considerar para determinar la aptitud de las eslingas en cuanto a su utilizacin (Fig. 3).
a)
b)
c)
Desgaste y aflojamiento de los alambres exteriores: El desgaste de los alambres exteriores no es peligroso, siempre que no
ocurra el aflojamiento del cable, cuando se puedan desplazar los alambres exteriores con un destornillador u otro objeto
punzante, deben ser retiradas las eslingas de uso, pues ha perdido el cable gran parte de su resistencia. Algunas normas y
autores recomiendan rechazar la eslinga cuando el desgaste de los hilos ha alcanzado ms del 40 % del dimetro inicial del
alambre.
Formacin de tirabuzones, nudos y cocas: Cuando aparecen en las eslingas tirabuzones, nudos y cocas, deben retirarse de
explotacin, pues la resistencia del cable se encuentra disminuida.
Rotura de los alambres: La fatiga debido a las tracciones y flexiones alternas es la causa fundamental de la rotura de los
alambres que forman un cable; normalmente los alambres exteriores son los ms expuestos a la destruccin, pero tambin se
producen roturas de los alambres interiores.
Fig. 3
Existen normas que establecen el nmero de hilos rotos en la longitud de un paso de trenzado del cable, por el cual se debe rechazar el
cable, ejemplo:
76
Estructura de los cables.
6 x 19
6 x 36
6 x 37
6 x 61
18 x 19
Para su construccin se emplean cadenas no calibradas de eslabn corto, fabricadas de acero aleados con tratamientos trmicos de
gran resistencia al desgaste y a la fatiga. Los accesorios usados en las eslingas de cadenas pueden ser:
a)
b)
c)
d)
Eslabn maestro: Un eslabn que sirve de terminal superior de una eslinga de cadena.
Eslabn maestro intermedio: Eslabn utilizado para conectar dos o ms ramales de una eslinga a un eslabn maestro.
Eslabn de unin: Eslabn colocado en el extremo de la cadena para conectarlo directamente al accesorio terminal superior o
inferior o indirectamente a travs de un eslabn intermedio.
Eslabn intermedio: Eslabn utilizado para unir el accesorio terminal y el eslabn de unin situado en la cadena.
Clasificacin de la cadena. Las cadenas pueden clasificarse en cadenas calibradas y las no calibradas, de eslabn corto, largo
y con contrete; Las cadenas no calibradas de eslabn corto, son las recomendadas para la fabricacin de eslingas.
Dimetro de la cadena. Adems de conocer el dimetro del eslabn es importante que recoja la tabla, el ancho y largo interior
del eslabn; estos datos son imprescindibles para seleccionar los accesorios de la eslinga.
Peso de la cadena por unidad de longitud.
Carga de rotura de la cadena.
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77
e)
Algunas tablas recomiendan los posibles usos de las cadenas. Jams debe utilizarse cadenas de polipastos o de tornos como cadenas
de eslingas.
Las cadenas se rompen sin signos preventivos, debindose instruir al supervisor del buque y a los capataces para que supervisen las
eslingas de cadenas durante el turno de trabajo, retirando de servicio todas aquellas que presenten desgastes, deformaciones o daos
exteriores en la cadena o en los accesorios.
El personal que trabaja con este tipo de eslinga deber evitar las siguientes situaciones:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
78
Reparacin de eslingas de cadenas.
La reparacin o reemplazo de eslabones individuales, accesorios de los extremos o
longitudes de cadenas, deber realizarse por personal competente que posea los
conocimientos y los equipos necesarios (tales como, equipos de soldadura, medios para
el tratamiento trmico, dispositivos de ensayo, etc.). Los eslabones agrietados,
visiblemente torcidos o enroscados, severamente corrodos, etc. debern ser
remplazados al igual que los accesorios visiblemente deformados; se recomienda
tolerar un desgaste entre eslabones en tanto que el espesor del material en el punto de
contacto no haya sido reducido al 80 % del dimetro nominal (0.8 d). Cada eslinga
deber sufrir despus de la reparacin, un ensayo bajo la carga de prueba y ser
inspeccionada antes de ser puesta en servicio. Sin embargo, si la reparacin ha sido la
sustitucin de accesorios daados por sus similares en buenas condiciones tcnicas y
el resto de los componentes de la eslinga estn sin defectos, se recomienda no realizar
el ensayo bajo carga de prueba (se considera la carga de prueba igual a la mitad de la
carga de rotura).
Fig. 6
Los puertos utilizan dos tipos de eslingas fabricadas de cabos de fibra natural; la eslinga tradicional con dos gasas terminales y la
eslinga sin fin que forma un crculo cerrado por un empalme intermedio. Es importante conocer que los empalmes y gasas pueden
reducir hasta un 15 % la resistencia del cabo, mientras los nudos reducen la resistencia de los mismos hasta un 50 %; en esta situacin,
la carga de rotura del cabo tiene que considerarse la que garantiza la gasa o el nudo. Regularmente deben inspeccionarse las eslingas
de fibra natural retirando de uso las eslingas que tengan olor a pudricin, moho, quemaduras o tramos fundidos y roturas de las
filsticas.
79
formadas de una cinta metlica revestida con material sinttico o vegetal en la manipulacin de cargas frgiles pero de considerable
peso.
Fig. 7
Las eslingas se pueden construir de bandas, cabos y cintas de las siguientes fibras sintticas:
Polister.
Nylon.
Polipropileno.
Polietileno.
Los fabricantes suministran tablas con los principales datos de los cabos de fibras artificial que
ofertan:
a)
b)
c)
d)
e)
Los principales datos que tienen las tablas de bandas y cintas son los siguientes:
a)
b)
c)
d)
Ha resultado muy til dar un color determinado a cada tipo de banda o cinta de acuerdo a la carga de rotura mnima evitando
equivocaciones en la seleccin y utilizacin de las eslingas, principalmente cuando son utilizadas en reiteradas oportunidades.
5.2.5. Seleccin ptima de cables, cadenas, bandas y cabos para la fabricacin de eslingas.
La seleccin ptima de cables, cadenas, bandas y cabos para la fabricacin de eslingas, se realiza conociendo los siguientes elementos
tcnicos:
Conocer las caractersticas de las cargas que se desean izar, tales como, peso, dimensiones, geometra, centro de gravedad y
s la distribucin de la carga es uniforme o no, etc.
Valorar las posibilidades tcnicas de las mquinas de elevacin disponibles para realizar el izaje. Por ejemplo: capacidad de
izaje, velocidad del gancho con carga y vaco, voladizo mximo, altura de izaje, etc.
Planificar la forma que se prev eslingar la carga cuando estas son pesadas o voluminosas; generalmente los fabricantes le
sealan los puntos de izaje y el centro de gravedad.
Seleccin de las eslingas ptimas para manipular estas cargas.
5.2.6. Mtodo de seleccin de cables, cadenas, bandas, cintas y cabos para la fabricacin de eslingas, partiendo
de la condicin de una distribucin uniforme de la carga entre todos los ramales.
Clculo de la carga que acta sobre un ramal.
La carga que acta sobre un ramal de la eslinga estar determinada por el ngulo que forman los ramales (Figura N 8). Por ejemplo,
para una eslinga de dos ramales, izando una carga con un ngulo entre los ramales y la vertical de 60, estar sometido cada ramal a
una carga igual al peso total que se est izando. Cuando este ngulo entre ramales aumenta hasta 75, cada ramal estar sometido a
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80
una carga equivalente a dos veces el peso izado, sin embargo, cuando el ngulo entre ramales es de 45, cada ramal estar sometido a
una carga de 0.75 del peso izado; a partir de este anlisis, se recomienda no usar las eslingas multirramales cuando el ngulo entre los
ramales es superior a 120 (60 con respecto a la vertical). De existir la necesidad, debe calcularse previamente la carga a que estar
sometido cada ramal y tomar un coeficiente de reserva superior al establecido en el rgimen normal de trabajo.
La carga que acta sobre un ramal, se calcula por diferentes mtodos de acuerdo al
rgimen de trabajo que se planifica a la eslinga y al coeficiente de reserva seleccionado.
Variante 1:
S=
Q
n cos
donde:
S: carga que acta sobre un ramal (t).
Q: peso de la carga que se desea izar (t).
n: nmero de ramales de los cuales se suspende la carga.
: ngulo de inclinacin del ramal con respecto a la vertical.
Variante 2:
S=
Q
n k cos
donde:
S: carga que acta sobre un ramal (t).
Q: peso de la carga que se desea izar (t).
n: nmero de ramales de la eslingada.
: ngulo de inclinacin del ramal con respecto a la vertical.
k: coeficiente de irregularidad de la carga en el ramal de la eslinga, que depende del nmero de ramales.
Para: n = 1 2
Para: n = 4 6 8
k=1
k = 0.75
Los ramales impares se consideran como si fueran el nmero par inferior de ramales.
Variantes 3 y 4:
S=
Q
n cos
donde:
Q: peso de la carga que se desea izar.
n: nmero de ramales de la eslingada
: ngulo de inclinacin del ramal con la vertical.
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Fig. 8
81
5.2.7. Mtodo de seleccin de eslingas para izar cargas distribuidas no uniforme entre los ramales.
Si la carga es susceptible a bascular durante su elevacin, se producir una tensin mayor en el ramal situado ms lejos del centro de
gravedad de la carga, es decir, en el ramal que forma un ngulo mayor con respecto a la vertical. Por consiguiente, calcularemos la
tensin a que estar sometido este ramal; se recomienda realizarlo por la variante 1 del sistema de distribucin uniforme.
S=
Q
n cos
donde:
S: tensin a que estar sometido el ramal ms prximo al centro de gravedad.
Q: peso de la carga que se desea izar.
n: nmero de ramales de la eslinga.
: ngulo formado entre el ramal ms prximo al centro de gravedad de la carga con respecto a la vertical.
Posteriormente, se debe calcular la carga de clculo a la rotura de este ramal y a partir de este valor en las tablas que emiten los
fabricantes, se selecciona la eslinga idnea para este ramal, que ser igual para el resto de los ramales.
Clculo de la carga a la rotura de clculo del ramal.
Este clculo puede utilizarse para determinar la carga de rotura de un ramal de una eslinga con distribucin uniforme o no uniforme de la
carga entre los ramales que forman la eslinga.
R = S k
donde:
R: carga de rotura de clculo del ramal.
S: carga que acta sobre un ramal.
k: coeficiente de reserva a la resistencia.
Se recomienda trabajar con los siguientes coeficientes de reserva a la resistencia (factor de seguridad), para eslingas de:
cables 1:
cadenas 1:
cabos, bandas, cintas de fibra vegetal o sinttica 6: k = 1
k=5
k=5
En algunos pases est normalizado el factor de seguridad de los diferentes tipos de eslinga de acuerdo al rgimen de trabajo a que van
a estar sometidas.
82
5.2.9 Eslingas de cables construidas en talleres especializados.
Las empresas portuarias tienen la oportunidad de comprar eslingas fabricadas por talleres especializados; estas producciones se
realizan en series o por pedidos especiales. Los proveedores publican tablas con los principales datos de los tipos de eslingas que
producen.
En las tabla de eslingas de cables aparecen los siguientes datos:
tipo de eslinga, por ejemplo: eslinga con dos gasas o sin fin, eslinga de un ramal, de dos, de tres y de cuatro ramales, etc.
composicin del cable utilizado en la fabricacin de la eslinga 6 x 19, 6 x 36, 6 x 37, etc.
factor de seguridad 5: 1
dimetro del cable.
carga de trabajo segura (S.W.L) de la eslinga; siempre tiene que estar definido el ngulo con el cual fue calculada la carga de
trabajo segura.
longitud de la eslinga; cuando las eslingas son fabricadas por pedidos, se calcula la longitud de acuerdo a la carga que se
planifica izar con dichas eslingas.
accesorios a situar en el extremo inferior y superior de la eslinga.
anotaciones especiales.
Ejemplo:
83
Los separadores rectangulares o cuadrados se utilizan para reducir el tamao de las eslingas, para izar varias cargas simultneamente y
proteger la carga o el medio de unitarizacin de grandes fuerzas de compresin durante el izaje.
Los separadores forman parte de los dispositivos de carga / descarga de variada complejidad tcnica.
Los balancines constituyen un tipo de separador longitudinal, diferencindose por su diseo y utilizacin. Los balancines estn
destinados para el trabajo acoplado de 2 gras durante la manipulacin de unidades de carga, cuyo peso sobrepase la capacidad de
izaje de una gra. Tambin, se emplean para cargas de grandes dimensiones con su centro de gravedad desplazado. Existen diferentes
tipos de balancines de diferentes capacidades, as como balancines de brazos fijos y de brazos variables. Los balancines de brazo
variable cuentan con varios puntos de suspensin, tanto en la parte superior como en la inferior, lo que permite utilizarlos durante el
trabajo combinado con gras de diferentes capacidades de izaje. Dado que es difcil combinar el movimiento de 2 gras, se impone la
presencia de un capataz o una persona con suficiente experiencia para dirigir estos trabajos.
Fig. 9
84
Para la seleccin de los ganchos y grilletes, primeramente se calcula la carga o tensin a la cual van a ser sometidos en dependencia de
su ubicacin en la eslingada.
A partir de este valor calculado, se seleccionan en las tablas que emiten los fabricantes, el gancho o grillete necesario. En las tablas de
ganchos y de grilletes, aparecen las dimensiones de estos, su peso y la carga de trabajo a que debe ser sometido cada til portuario. El
grillete o gancho seleccionado debe tener una capacidad (o soportar una carga de trabajo) superior o igual a la tensin calculada.
Fig. 10
85
La transportacin martima puede realizarse en una amplia variedad de tipos de buques; estos deben tener suficiente resistencia en las
cubiertas para soportar el peso de la carga y espacios libres para estibar y acceder la carga con facilidad para realizar los trabajos de
manipulacin a bordo; pueden usarse cargueros convencionales, buques roll-on\roll-off, portacontenedores y buques especializados en
cargas muy pesadas.
Fig. 11
tan =
F
, entonces
E
= arctan
F
, donde
E
E: Separacin necesaria para operar el pivote del brazo a la borda del buque.
F: Altura del pivote del brazo a la barandilla del buque.
Conociendo el valor del ngulo y la distancia A, se determina la longitud necesaria de la pluma por la siguiente frmula:
86
L=
A
cos
Ejemplo:
Se anunci el arribo de un buque transportando una carga de 75 toneladas, estibada sobre la lnea de cruja del buque, que tiene una
manga de 24 metros y se estima que su francobordo durante la descarga ser de 5 metros. La altura del muelle sobre el nivel del mar es
de 2.5 metros, los aparejos de a bordo del buque no tiene suficiente capacidad de izaje y la empresa portuaria pretende utilizar una gra
mvil para realizar esta operacin.
Clculo del radio mnimo de trabajo de la gra:
Datos:
B = 1 metro
C = 1.5 metros
D = 1.8 metros
I = 12 metros
II = 0.6 metros
III = 2.5 metros
Radio de trabajo mnimo H = I + II + III
H = 12 + 0.6 + 2.5
H = 12.5 metros
Clculo de la longitud mnima de la pluma.
Si el francobordo del buque es 5 metros y la altura del muelle sobre el nivel del mar es 2.5 metros, la altura:
D = 5 - 2.5 = 2.5 metros.
Conocemos que segn la ubicacin que tendr la gra, ser necesario realizar el izaje de la carga a una distancia E = 1.8 m de
separacin del pivote del brazo de la gra a la borda del buque. Entonces:
A = H - B = 15.1 - 1 = 14.1 metros
F = D - C = 2.5 - 1.5 = 1 metros
El ngulo de inclinacin de la pluma sera:
F
E
1
= arctan
1.8
= arctan
= arctan 0.55
= 29
Longitud mnima de la pluma de la gra para realizar el izaje:
L=
A
cos
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87
L=
14.1
cos 29 o
L = 14.1 / 0.87
L = 16.2 m
La gra que se pretende usar debe ser capaz de izar 75 toneladas con radio de 12.5 m y una longitud del puntal de 16.5 m
A diferencia del resto de las gras portuarias, la gra flotante es un medio idneo para manipular cargas muy pesadas, pues est
diseada especialmente para estos trabajos e incluso nos permite operar el buque en fondeadero o atracado; su nica desventaja es la
necesidad de utilizar barcazas para depositar la mercanca. En algunos tipos de gras flotantes puede realizarse la transportacin de la
carga sobre el pontn o suspendida del gancho de izaje. La transportacin de las cargas muy pesadas de configuracin compleja a
cortas distancias debe realizarse suspendida del gancho de la gra. Esta operacin comienza descendiendo la carga entre 0.3 y 0.5
metros sobre el pontn y amarrando retenidas a la carga, que se hacen firmes a las bitas de amarre de la gra para atenuar el
movimiento de la carga durante la transportacin.
Para la manipulacin de cargas muy pesadas con gra flotante se debe tener en cuenta las condiciones meteorolgicas, como son
velocidad de viento, altura de las olas y nivel de la marea.
Los buques especializados en la transportacin de cargas muy pesadas estn equipados con gras de gran capacidad de izaje y rampas
de dimensiones considerables, capaces de soportar grandes pesos. El resto de los buques no especializados no tienen justificacin
econmica para disearse con estas instalaciones.
Fig. 12
Cuando se necesite manipular cargas muy pesadas que sus pesos superen la
capacidad de carga de las gras disponibles, este trabajo puede realizarse con dos
gras apareadas, cuya capacidad de carga, en suma, supere el peso de la mercanca.
Durante el trabajo apareado de las gras es recomendable que estas tengan las
mismas capacidades de carga y velocidades de movimiento, pero esto no siempre es
posible, por limitaciones de disponibilidad de gras y debido a la ubicacin de las
gras para realizar el izaje. Por eso, se permite el trabajo apareado de dos gras de
distintas caractersticas tcnicas, pero cumpliendo siempre con la condicin, que
durante la elevacin de la carga, su peso sea distribuido proporcionalmente a la
capacidad de izaje de cada gra. Esta operacin debe realizarse con el uso de
balancines o calculando el lugar de enganche de la carga para cada gra en funcin
de su capacidad.
Clculo del lugar de enganche de la carga para ser izada con dos gras de diferentes capacidades de izaje.
Supngase que la carga pesada Q, es enganchada por 2 gras de diferentes capacidades de izaje con sus brazos a distancia a y b. (un
ejemplo parecido al que se muestra en la Fig. 13)
88
Fig. 13
a=
QB L
Q L
;b= A
Q
Q
Ejemplo:
Se necesita izar una carga cilndrica de 80 toneladas de peso con una longitud total de 12 metros, la cual tiene su centro de gravedad en
su punto medio. Para el izaje de esta carga se disponen de dos gras que por su ubicacin solo pueden izar 30 t. (gra B) y 50 t. (gra
A). A qu distancia del centro de gravedad de la carga deben situarse las gras?
Solucin:
Dada la ubicacin de las gras para el izaje estas deben tener una distancia entre los puntos de enganche de la carga de 6 a 8 metros.
Para nuestra solucin consideramos L igual a 8 metros.
Datos:
Gra A = 50 t. a la distancia "a"
Gra B = 30 t. a la distancia "b"
Entonces:
a=
QB L
= (30) (8) / 80 = 3 m.
Q
b=
QA L
= (50) (8) / 80 = 5 m
Q
Respuesta:
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89
La gra que su radio de trabajo le permite izar 50 t. estar izando a una distancia de 3 metros del centro de gravedad de la carga y la
gra que su radio slo le permite izar 30 ton estar izando a 5 metros del centro de gravedad de la carga.
Los aparejos fundamentales para la manipulacin de cargas muy pesadas son las eslingas de cables de acero, calculadas
especialmente en longitud y resistencia. Para el agarre de la carga se utilizan dos o cuatro eslingas que se sitan por los lados de la
pieza, formando una especie de cuna, sobre la cual descansa el peso. En algunas cargas muy pesadas los fabricantes le disean puntos
especiales para el amarre y en otros casos le sealan el lugar de colocacin de las eslingas; la existencia de tales seas, facilitan
grandemente el amarre; si no existen las seas indicadoras, es recomendable chequear la documentacin tcnica que acompaa la
mercanca o contactar con los fabricantes o importadores, para obtener la informacin necesaria. El amarre de las cargas muy pesadas
para su izaje, est considerado como la operacin ms complicada y exigente; con frecuencia la ubicacin incorrecta de las eslingas o
su amarre defectuoso provoca graves averas a la mercanca e incluso en oportunidades, la carga resbala y puede hasta caerse durante
el izaje. Para evitar la avera por compresin de las cargas por las eslingas en los lugares de mxima presin, se colocan piezas
intermedias que reciben la presin de los estrobos sobre s y la distribuyen en una mayor superficie; con este fin se utilizan tambin los
travesaos o separadores. Las gras especializadas de gran capacidad tienen generalmente dos ganchos de izaje que hacen disminuir
la compresin de las eslingas sobre la carga.
Para el trasbordo de algunas cargas pesadas que son manipuladas con regularidad a travs de los puertos, han sido diseados
dispositivos especiales que facilitan el amarre de la mercanca y un mximo de seguridad durante el izaje.
El izaje de cargas de gran peso debe realizarse lenta y
rigurosamente por la vertical; la elevacin se realiza en dos etapas:
al principio la carga se eleva a una altura insignificante hasta recoger
la flojedad de las eslingas y se inspecciona la carga y los medios de
izaje, comprobando, en especial, la seguridad del amarre; de
aparecer defectos en el amarre, problemas en las eslingas o en los
medios de izaje se debe bajar la carga y depositarla en su posicin
inicial, de no aparecer dificultades en la inspeccin se ordena al
operador de la gra su elevacin, giro y descenso.
Fig. 14
La estiba de mercancas pesadas en la bodega de los buques debe estibarse en el claro de escotilla; de resultar insuficiente puede
estibarse bajo cubierta, siempre que esta pueda desplazarse con el uso de equipos mecnicos de manipuleo. Jams debe permitirse el
arrastre de las cargas pesadas, pues generalmente durante esta operacin incorrecta se avera la carga, los aparejos y los pisos de la
bodega.
La estabilidad del buque es un elemento importante a considerar durante la carga o descarga de grandes pesos. La distribucin de las
cargas muy pesadas sobre las diferentes cubiertas, se acuerda con la administracin del buque, estibndose de tal forma que se excluya
la posibilidad de deformaciones de la cubierta; es recomendable, colocar capas intermedias resistentes que distribuyan la presin sobre
una mayor superficie de la cubierta; para grandes pesos se construyen bases especiales que garantizan la distribucin de las fuerzas en
una mayor superficie.
Una vez terminada de estibar cada pieza de carga pesada deben comenzar los trabajos de trincaje que consisten en la sujecin de la
mercanca de forma tal que impida su movimiento durante el balanceo del buque; el esquema y la seguridad de sujecin depende del
tipo de mercanca, de su peso, dimensiones, configuracin exterior y lugar de colocacin en el buque, as como la zona de navegacin y
la poca del ao por donde tiene planificado el buque la travesa.
Para trincar las cargas pesadas en las bodegas, entrepuentes y cubiertas se usan: cables de acero, cadenas, cintas metlicas,
alambres, cabos y bandas de fibra natural o sinttica, tensores, perros, grilletes, etc. unido a madera escuadra, tablas, cuas y clavos.
Las unidades de cargas pesadas o voluminosas, con caractersticas excepcionales, por ejemplo, turbinas, yates, reactores, etc., se
colocan sobre andamios metlicos o bases construidas de madera escuadras gruesas. La trinca de tales mercancas se realiza segn
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90
los diseos realizados con anterioridad al comienzo de las operaciones de carga; en este diseo se prev la seguridad del trincaje
calculada para la inclinacin mxima del buque y cualquier golpe de las olas marinas; con frecuencia se sueldan los elementos de
fijacin con la estructura rgida del buque.
5.4.
2.
Dispositivos para izar autos: Est formado por un separador rectangular con un largo de 2.4 a 3.0 metros y un ancho de 2 a
2.2 metros (el largo del separador debe coincidir aproximadamente con la distancia entre ejes del vehculo y el ancho debe ser
mayor que el ancho del vehculo para evitar la compresin de las eslingas durante el izaje). Del separador pueden colgar
cuatro eslingas terminadas en diferentes tipos de ganchos especiales o en barras; tambin, las eslingas pueden ser sustituidas
por dos redes, sobre estas se sita el vehculo para su manipulacin.
Dispositivos para manipular vehculos de gran porte:
Dispositivo para izar vehculos con una distancia entre ejes de 6.0 a 6.5 metros y un peso mximo de 25 toneladas.
La parte superior del dispositivo es un separador rectangular que su largo debe ser igual o inferior a la distancia
entre los ejes por donde se realizar el amarre del vehculo; el ancho tiene que ser mayor que el ancho mximo del
vehculo que se planifique izar con este separador. Del separador cuelgan cuatro eslingas terminadas en un sistema
de barras tubulares dobles, que se sitan una a cada lado del neumtico del vehculo y se hacen firmes con
cadenas, estas barras pueden sustituirse por un sistema de ganchos especiales.
91
3.
Dispositivo para manipular mnibus de doble puente trasero con un peso de hasta 25 toneladas: (. El largo del
separador debe coincidir con la distancia entre el eje delantero y el centro del puente trasero, el ancho del separador
debe ser superior al ancho del mayor mnibus que se planifique manipular con este aditamento.
Dispositivo para manipular mnibus articulados:. La parte superior es una viga portante que cuelgan de esta tres pares de
eslingas que sujetan tres vigas separadoras de las cuales cuelgan un par de eslingas terminadas en un sistema de amarre de
barras, que se fijan a los neumticos de cada eje; el sistema de barras puede ser sustituido por bandas de fibra sinttica o por
ganchos especiales. El largo de la viga portante debe coincidir con la distancia entre el centro del eje delantero y el centro del
eje trasero del mnibus y la viga separadora debe ser de mayor tamao que el ancho del mayor mnibus que se pretenda
manipular con este dispositivo.
Fig. 15
92
La eslingada con eslingas de cables o cadenas se realiza por el mtodo de "ahorcado", con ayuda de grilletes especiales con rodillos o
grilletes simples. Las eslingas principales pueden suspenderse directamente del gancho de la gra o a travs de un separador. Cuando
los rales estn calzados correctamente, el amarre se realiza pasando las eslingas por debajo de la estiba. Si las estibas no fueron
calzadas en el puesto de carga, la eslingada se conforma con ayuda de una eslinga adicional. Los trabajadores con una barreta de
acero, palanquean la carga, hasta que puedan pasar la eslinga adicional por un extremo de un grupo de rales. Posteriormente, se iza
este extremo de 0.3 a 0.5 metros (altura suficiente para pasar las eslingas de izaje), se desciende la carga, se colocan los grilletes y se
enganchan las gasas superiores de las eslingas al gancho de izaje. La manipulacin de rales con gras portuarias permite utilizar los
aparejos de a bordo con la eslinga adicional para agilizar la conformacin de la eslingada.
La manipulacin de rales de 25 metros de largo, en bodegas con escotillas de longitud menor a la de los rales, se realiza pasando la
carga por la diagonal de la escotilla o descargando con dos gras, inclinando la eslingada lo suficiente para que pueda pasar la boca de
escotilla. En esta operacin los trabajadores deben utilizar retenidas que guan la carga a travs de la escotilla.
5.5.3. Almacenaje.
El almacenaje generalmente se realiza con gras mviles. El primer nivel de rales en la estiba se coloca sobre calzos de madera,
distribuidos entre 2.5 y 3.0 metros a lo largo de la carga. La estiba se realiza por planos parejos. Los rales de un plano con respecto al
otro plano se estiban perpendicularmente, es decir, los rieles del nivel superior se estiban cruzados con respecto al nivel inferior. La
altura de la estiba est en dependencia de la resistencia de la losa del almacn. Los rales de 12.5 metros en paquetes pueden ser
estibados con montacargas, realizndose la estiba por planos verticales, utilizando calzos de madera para cada nivel de la estiba.
93
menor de 2/3 de la altura de la garganta del gancho. De existir una gran holgura entre las planchas y la garganta superior del gancho, se
colocan calzos de madera entre ellos.
Para el izaje de una plancha (o grupo de planchas) se utilizan 2 pares de ganchos especiales, colocados uno frente a otro por los
laterales de la plancha. Los pares de ganchos se colocan equidistantes con respecto a los extremos de la plancha, de tal forma que la
distancia entre ellos sea no menor que la mitad de la longitud de la plancha.
Fig. 16
5.6.3. Recepcin/Entrega.
La carga \ descarga de planchas de acero en vagones ferroviarios, se realiza con gras mviles, provistas con ganchos especiales para
planchas o con eslingas de cables o cadenas. En el transporte automotor se realizan con gras terrestres al igual que en el ferrocarril,
pero tambin se pueden usar montacargas. La operacin con montacargas, slo es posible si las planchas tienen una longitud menor de
8 metros y se encuentran calzadas con calzos que permitan la entrada de las horquillas del montacargas. En este caso, se introducen
las horquillas por debajo de la carga, por su centro, de tal forma que quede equilibrada la carga sobre las horquillas.
5.6.3. Almacenaje.
Las planchas se estiban una encima de la otra, sin que puedan existir corrimientos de estas. Cada eslingada de planchas se calza con
calzos de madera. El nmero de calzos a colocar est en dependencia de la longitud y el pandeo de las planchas. La altura de estiba
debe estar en correspondencia con la resistencia permisible de la losa del almacn.
94
El enganche de los rollos utilizando eslingas de cintas tejidas de cables de acero se realiza a travs del orificio central del rollo de tal
forma que este quede al centro de la cinta. Las eslingas de cables tienen limitada utilizacin en la manipulacin de este tipo de carga por
su limitada vida til.
El enganche del rollo con ayuda del gancho especial o de los ganchos especiales dobles se realiza introduciendo el (los) gancho(s) por
el orificio central del rollo hasta su final. Una vez introducido, los trabajadores deben sujetarlo hasta que se tensen los cables.
La estiba/desestiba de la carga en el claro de escotilla se realiza por capas, usando los aparejos de a bordo o gras portuarias. La
manipulacin de los rollos de plancha en los espacios bajo cubierta se realiza con montacargas, introduciendo sus horquillas por el
orificio central del rollo; tambin, puede izar el rollo, con las horquillas abiertas por debajo de ste. En este caso las horquillas deben
fijarse al espejo, para evitar el corrimiento de estas durante la manipulacin. Los montacargas tambin pueden tener acoplado un
accesorio especial, que hace la operacin menos laboriosa y ms eficiente.
La operacin de transferencia en el muelle se realiza con tractores con varios juegos de traileres o con montacargas con accesorios a
distancias cortas. Los rollos de planchas deben estar correctamente calzados para realizarse la transportacin costado del muelle
almacn o viceversa.
Fig. 17
5.7.2. Almacenaje.
La estiba en el almacn se puede llevar a cabo con gras o con montacargas. Durante el almacenaje los rollos de la primera capa de la
estiba, se colocan sobre calzos de madera con un espesor no menor de 25 milmetros. En los extremos de la estiba se colocan soportes
o cuas de madera que se clavan a los calzos de la carga. Los rollos del primer nivel de la estiba deben ser calzados individualmente
cada uno con cuas de madera para evitar corrimientos. La estiba del segundo nivel debe realizarse escalonada. En este caso, los dos
ltimos rollos de la estiba se amarran entre s a travs de sus orificios centrales con cables para mayor seguridad.
5.7.3. Recepcin/Entrega.
La recepcin/entrega de la carga se realiza a travs del ferrocarril o del transporte automotor, utilizando gras equipadas con ganchos
especiales o eslingas de cintas tejidas de cables de acero. Los montacargas pueden estibar la carga directamente en los vagones del
ferrocarril o en el medio de transporte automotor. Durante las operaciones de carga / descarga es fundamental calzar los rollos con
cuas de madera antes de liberar la carga de sus eslingas.
95
Los tubos sueltos se manipulan con ganchos construidos especialmente para este tipo de carga, que suspendidos del gancho de la gra
a travs de eslingas, forman una suspensin, con la cual se manipulan varios tubos a la vez. Esta suspensin tambin puede formarse
con separadores longitudinales. La cantidad de tubos a manipularse en una izada, est en dependencia de sus dimetros y pesos,
izndose siempre pegados uno al otro.
El enganche de los tubos se realiza, colocando los ganchos por los extremos de los mismos, de tal forma que la garganta del gancho
ocupe el espesor del tubo. La descarga de tubos en la bodega se realiza por niveles del centro hacia las bandas. La desestiba en los
espacios bajo cubierta se realiza corriendo los tubos uno a uno, con ayuda de dos eslingas adicionales con ganchos en la punta y gasas
en sus extremos para ser suspendidos del gancho de la gra. Con el izaje, se corre la carga hasta el claro de escotilla, donde se
engancha normalmente con la suspensin.
Fig. 18
La transferencia en el muelle se realiza con tractores y traileres que deben estar preparados para cargar varios niveles de tubos y as
aprovechar la capacidad de transportacin. Por ser esta una carga volumtrica, en ocasiones se estiban los tubos en el rea de preapilamiento, estibndose con las gras que realizan la manipulacin a bordo.
5.8.2. Almacenaje.
El almacenaje de tubos se realiza por niveles, colocando los tubos en forma escalonada. La estiba se realiza con gras equipadas con
eslingas y ganchos para tubos. El primer nivel de la estiba, debe quedar correctamente calzado con cuas de madera para evitar
corrimientos de la carga. En ocasiones, para mayor seguridad los tubos del primer nivel en los extremos de la estiba, se amarran entre si
con eslingas o presillas especiales.
5.8.3. Recepcin/Entrega.
La recepcin/entrega de la carga puede realizarse por variante indirecta a travs de los almacenes y por variante directa (buquesmedios de transporte terrestres). Para las dos variantes de trabajo la carga se manipula con gras provistas de eslingas terminadas en
ganchos especiales para izar tubos.
96
Para el uso de ganchos "C" especiales, los rollos deben estar estibados en la bodega en posicin vertical, para facilitar el enganche,
introduciendo la horquilla del gancho por el vaciado central del rollo.
La estiba/desestiba de los espacios bajo cubierta se realiza con montacargas con horquillas, introduciendo estas (unidas) por el centro
de los rollos o con montacargas equipados con espolones, manipulando la carga por su centro.
5.9.3. Recepcin/Entrega.
La recepcin/entrega de la carga en los almacenes puede realizarse a travs del ferrocarril y del transporte automotor, utilizando gras
mviles con eslingas o gancho "C" y montacargas equipados con espolones. Esta operacin puede realizarse desde los almacenes y por
variante directa en el costado del muelle.
97
Fig. 19
En oportunidades, los alambres o flejes de que est conformando el paquete tienen la suficiente resistencia para izar el bulto y en otras
oportunidades los bultos son alambrados en paquetes de hasta cinco toneladas y los alambres que forman el paquete sirven de eslingas
para su manipulacin. No debemos realizar la manipulacin a bordo con agarres de compresin si los bultos estn prensados
dbilmente o tienen deficiencias en los alambres o en los flejes de sujecin del paquete, pues existe el riesgo de romper el bulto durante
su manipulacin. En estos casos, se recomienda emplear redes, estrobos o paletas. Cuando los alambres o la cintas de sujecin del
bulto no tienen la suficiente resistencia no deben izarse por estos puntos de agarre.
La desestiba debe realizarse por capas con hundimiento de no ms que dos o tres bultos de alto sobre el nivel donde trabajan los
hombres, no permitindose la formacin de pozos y pilas de paredes rectas, alta e inestables. Para considerables distancias bajo
cubierta se emplean montacargas con accesorios hidrulicos acoplados que pueden manipular simultneamente de una a cuatro
unidades.
98
Para la manipulacin a bordo de esta carga se han diseado tres tipos de dispositivos de agarre para acoplarse al gancho de la pluma o
gra y poder realizar el manipuleo a bordo directamente del medio de transporte o viceversa, estos son:
a)
b)
c)
Palancas.
Gafas.
Grapas.
Palancas: Son unas tenazas especiales que se agarran del borde superior del bidn. Se disean para izar bidones con tapa de suncho
o de pestaa; estas se cuelgan de un separador para aumentar el nmero de bidones a izar por ciclo del gancho. Se necesitan del
trabajo de los trabajadores para aplicar las palancas y liberarlas de los bidones que tiene que estar en posicin vertical para ser izados.
Grapas: Es una mordaza que se agarra del suncho o pestaa del bidn; estas tienen que colgarse en pareja para izar cada bidn con
seguridad. El enganche / desenganche de los bidones con las grapas se realiza de forma manual. Los bidones con estos dispositivos se
manipulan verticalmente. Para izar varios bidones simultneamente se cuelgan varias parejas de grapas de un separador.
Gafas: Son dos ganchos que se deslizan en una eslinga sin fin; se utilizan para el manipuleo de bidones con pestaas en su fondo y su
tapa. Los bidones para ser izados tienen que estar en posicin horizontal, siendo esta exigencia su principal deficiencia, ya que se tiene
que utilizar gran cantidad de trabajadores para colocar los bidones en posicin horizontal, debido a que estos se estiban verticalmente
en las bodegas de los buques. A pesar de esta limitacin, este tipo de dispositivo tiene una amplia utilizacin en los puertos, por existir
un grupo grande de tipos de bidones metlicos que las dimensiones de sus pestaas son tan pequeas que no permiten el uso de otro
tipo de dispositivo.
Cuando se realiza la transferencia de bidones entre el buque y el costado del muelle o viceversa, se debe dimensionar el nmero de
bidones que se transfiere por izadas, con la forma de estiba que se emplea sobre el transporte que realiza la transferencia en el muelle.
La seleccin de la tecnologa para realizar la estiba \ desestiba de bidones en los compartimientos de carga de los buques va a ser
determinante en el rendimiento de la manipulacin a bordo. Las variantes ms utilizadas son la manual y la que utiliza equipos
mecnicos de manipuleo (montacargas). La cuadrilla que trabaja a bordo del buque puede realizar la estiba \ desestiba sin el uso de
montacargas, trasladando de forma manual o con carretillas los bidones desde las reas bajo cubierta hasta la boca de escotilla o
viceversa. Esta operacin es muy laboriosa, con rendimientos pobres y en general poco productiva e incluso cuando se tiene que
estibar\desestibar los bidones a varios niveles de altura, la operacin se hace ms ineficiente. Cuando se selecciona el montacargas y
su accesorio idneo para trabajar a bordo, el manipuleo se hace mecanizado y mejora el rendimiento de la cuadrilla. Los accesorios de
montacargas ms comunes para manipular bidones se dividen en mecnicos e hidrulicos y se acoplan al espejo o a las horquillas del
equipo.
Accesorios mecnicos: Generalmente, se acoplan a las horquillas del equipo; su diseo y construccin tiene alguna complejidad
tcnica y su capacidad puede ser de uno, dos tres bidones; su construccin robusta garantiza una larga vida til. La principal
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desventaja de estos accesorios es que al acoplarse en las horquilla del montacargas se mantiene la carga ms lejos del punto de
equilibrio del montacargas y disminuye la capacidad de izada del equipo.
Accesorios hidrulicos: Se acoplan al espejo del montacargas y el equipo tiene que tener instalado sistema de mando hidrulico para
accionar el accesorio. Su capacidad puede ser de uno a cuatro bidones, su peso es considerable lo que hace que la capacidad de izaje
neto de carga del equipo tenga que ser reducida. Su complejidad tcnica es mayor con respecto a los accesorios mecnicos y tienen un
mayor costo de construccin.
Tecnologa de manipulacin a bordo, usando cestas y plataformas.
Para transferir bidones entre la bodega del buque y el costado del muelle o viceversa pueden utilizarse cestas o plataformas. Los
bidones son cargados \ descargados de la cesta o plataforma con el uso de montacargas, esta operacin puede realizarse de forma
manual cuando se utilizan cestas. El principal xito de este sistema de manipulacin, es la posibilidad de emplear un elevado nivel de
mecanizacin en el proceso tecnolgico y los altos rendimientos que puede tener la cuadrilla con un mnimo de trabajadores.
Tecnologa de manipulacin de bidones paletizados.
La organizacin de los trabajos de manipulacin a bordo depende del tipo de paletizacin utilizado por los embarcadores o importadores,
sea paletizacin parcial o total. La paletizacin total es cuando los trabajos de paletizacin se realizan en la fabrica o almacn del
consignador y se transportan en igual condicin hasta el consignatario. La paletizacin parcial se utiliza cuando los bidones arriban
estibados convencionalmente en las bodegas de los buques o en el transporte terrestre y la cuadrilla realiza la desestiba y paletizacin a
bordo. Durante todo el recorrido por la terminal se recomienda mantener paletizados los bidones hasta su entrega al transporte que lo
extraer del puerto. Los embarcadores tambin envan los bidones estibados convencionalmente sobre los diferentes medios de
transporte y los trabajos de paletizacin se realizan en las instalaciones portuarias, para facilitar las diferentes operaciones con la carga
en el puesto de atraque y posteriormente se despaletizan y estiban convencionalmente a bordo del buque.
Fig. 21
Los principales elementos tcnicos a considerar para la organizacin de procesos tecnolgicos de manipulacin a bordo de bidones
metlicos son:
Tipo de bidn utilizado en la transportacin (peso, dimensiones, exigencias especiales de manipulacin, etc.).
Caractersticas constructivas del buque que realiza la transportacin.
Tipo de dispositivo de agarre disponible.
Caractersticas tcnicas de los montacargas que trabajarn a bordo y al costado del muelle.
Tipos de accesorios de montacargas disponibles.
Normas y costumbres de cada puerto en especfico.
A partir de los elementos anteriores podemos organizar una amplia variedad de procesos tecnolgicos, pero se debe utilizar los que
garanticen un mayor rendimiento de la cuadrilla con un menor costo por tonelada manipulada.
100
Esquemas tecnolgicos ms usados en la manipulacin a bordo de bidones.
Nmero
del
esquema
Dispositivo
Estibadores (8)
10
Estibadores (6)
11
Estibadores (8)
12
Cesta de 4 bidones
13
Cesta de 4 bidones
14
Cesta de 8 bidones
15
Cesta de 4 bidones
Estibadores (4)
16
Plataforma de 4 bidones
17
18
Plataforma de 6 bidones
Plataforma de 6 bidones
7
8
9
Estibadores (8)
Gra o Puntal
Operador (1)
Portalonero (1)
Operador (1)
Portalonero (1)
Operador (1)
Portalonero (1)
Operador (1)
Portalonero (1)
Operador (1)
Portalonero (1)
Operador (1)
Portalonero (1)
Operador (1)
Portalonero (1)
Operador (1)
Portalonero (1)
Operador (1)
Portalonero (1)
Operador (1)
Portalonero (1)
Operador (1)
Portalonero (1)
Operador (1)
Portalonero (1)
Operador (1)
Portalonero (1)
Operador (1)
Portalonero (1)
Operador (1)
Portalonero (1)
Operador (1)
Portalonero (1)
Operador (1)
Operador (1)
Estibadores (2)
Operador de M/C (1)
Estibadores (2)
Operador de M/C (2)
Estibadores (2)
Estibadores (2)
Estibadores (2)
Portalonero (1)
Estibadores (2)
Operador de M/C (2)
Estibadores (2)
Estibadores (2)
Estibadores (4)
Estibadores (4)
Operador de M/C (1)
Operador de M/C (2)
Operador de M/C (2)
Estibadores (4)
Operador de M/C (2)
Operador de M/C (2)
Operador de M/C (3)
Se debe seleccionar el proceso ptimo y organizar la cuadrilla en funcin de este esquema de trabajo que garantizar un mayor
rendimiento con un menor costo.
101
5.11.4. Almacenaje.
El almacenaje puede realizarse con el uso de montacargas con accesorios o gras con dispositivos de agarre. La posicin del bidn en
la estiba ser generalmente vertical, excepto cuando se almacenan usando los procesos tecnolgicos que utilizan como dispositivos de
agarre a las gafas, en los cuales los bidones tienen que estibarse en posicin horizontal. La altura de la estiba en el almacenaje estar
determinada por la resistencia de los bidones, la altura que puede estibar el montacargas utilizado y la altura mxima de almacenaje
permitida en el tinglado de trnsito o almacn.
5.11.5. Recepcin/Entrega.
La recepcin\entrega puede realizarse por va directa debajo del gancho que realiza la manipulacin a bordo o por medio de gras o
montacargas con sus respectivos dispositivos de agarre y accesorios. Estas mquinas se emplearn en estibar\desestibar la carga en su
posicin de almacenaje y situarla \ retirarla del transporte que la trae \ retira del puerto. El nmero de mquinas y de personal que
forman la cuadrilla estar de acuerdo al esquema tecnolgico seleccionado para realizar la recepcin\entrega y la cantidad de cuadrillas
a emplear se determinar a partir del rendimiento promedio alcanzado por la cuadrilla para el esquema de trabajo empleado y el nmero
de equipos terrestres que se planifique cargar o descargar.
Los puertos no tienen instalaciones especializadas para manipular esta categora de mercanca.
Los usuarios generalmente prefieren operar sus cargas en la terminal multipropsito y no por los atraques de carga
convencional.
La terminal tiene generalmente suficiente capacidad para asimilar este trafico, sin afectar las operaciones de otras cargas.
Seleccionados: que se emplean como material de siembra y que responden a todas las exigencias del estndar.
De alta calidad: que responde a las exigencias y normas respecto al contenido de impurezas y humedad.
De baja calidad: que contiene impurezas y humedad en cantidad superior a la establecida en las normas.
Defectuosos: que contienen ms del 15 % de granos defectuosos podrido, en germinacin o enmohecido.
Durante el trasbordo, no se permite la mezcla de diferentes clases de cereales. Los trabajos de manipulacin siempre se realizan en
colaboracin con los especialistas de la inspeccin de cereales, que en sus laboratorios determinan el estado del grano y su calidad. En
la organizacin de los trabajos de manipulacin tiene gran importancia el ndice de peso del grano o factor de estiba y su ngulo de
talud.
En la siguiente tabla aparecen estos valores para los distintos tipos de cereales.
102
Denominacin
del cereal
Trigo
Centeno
Cebada
Avena
Maz
Factor de estiba
(m3/t)
0,7-0,85
0,75-0,8
0,65-0,75
0,45-0,50
0,7-0,75
Con jaibas de cucharones, manipuladas por gras portuarias o con los aparejos de a bordo.
Con instalaciones neumticas porttiles.
Con transportadores de bandas porttiles.
Tecnologa de manipulacin a bordo con jaibas de cucharones manipuladas por gras portuarias o los aparejos de a bordo.
Esta tecnologa se utiliza principalmente para la variante Buque-Gra-Tolva-Medio de Transporte. Como en las terminales multipropsito
el ferrocarril no tiene acceso al delantal del muelle, entonces analizaremos la variante Buque-Gra-Tolva-Transporte automotor.
En esta variante, la carga se manipula por la gra o los aparejos de a bordo, utilizando una jaiba de cucharones de uno, dos o cuatro
cables, que toma la carga en la bodega y la traslada hasta una tolva porttil ubicada en el delantal del muelle. Dicha tolva debe tener una
capacidad igual a la de un medio de transporte como mnimo. A bordo del buque, durante la manipulacin y en dependencia del grado
de compactacin de la carga, debe operar un buldzer (trimming-dozer) o un cargador frontal para aflojar la carga que est compactada
y apilarla en el espacio del claro de escotilla, con vista a su posterior manipulacin con la jaiba.
La capacidad de la jaiba a utilizar est en dependencia de la capacidad de la gra y del peso especfico de la carga a manipular. El peso
de la jaiba ms el peso de la carga tomada por esta no debe ser mayor que la capacidad de la gra en rgimen de jaibeo.
103
Fig. 22
104
5.12.5. Mtodo de seleccin de jaibas para la manipulacin de cargas a granel.
Existen jaibas de cucharones de un cable (jaibas de contacto), de dos cables, de cuatro cables, hidrulicas, etc.
Las jaibas hidrulicas, dada su complejidad y costo, tienen poco uso en las zonas portuarias. Las ms usadas son las jaibas de
cucharones de uno y dos cables. La capacidad de estos medios vara de 1 a 8 m3. El peso propio de la jaiba es elevado (de 1000 a 6525
Kg.) y el peso de las destinadas a transbordar minerales es de 3700 a 7570 Kg. Las jaibas de cucharones que se emplean para
manipular minerales, presentan dientes que sobresalen en sus cuchillas para facilitar el agarre de la carga, mientras que las jaibas para
la manipulacin de graneles limpios, presentan cuchillas planas y deben ser hermticas.
La seleccin de la jaiba a utilizar, est en dependencia del tipo de carga a manipular y su utilizacin, de su propio peso, del medio que se
dispone para el izaje y del peso de la jaiba que toma la carga. La suma del peso de la jaiba, ms el peso de la carga tomada por esta, no
debe superar la capacidad de la gra en rgimen de jaibeo.
Ejemplo:
Se anuncia el arribo al puerto de un buque granelero con 10,000 t. de trigo para ser descargado con gras de prtico de 10 t. de
capacidad (en rgimen de jaibeo). Se dispone de jaibas de 2 cables de diferentes capacidades y pesos:
De las jaibas antes mencionadas, debe seleccionarse la adecuada para ser utilizada en este caso.
Respuesta:
Primeramente, se debe saber el factor de estiba de la carga; en el caso del trigo es de 0.7 - 0.85 t/m3. Luego, multiplicndolo por la
capacidad volumtrica de las jaibas, se determina el peso de la carga a tomar, que sumndolo con el peso de la jaiba, se obtiene la
capacidad de la gra necesaria. En el ejemplo, se tiene:
Jaibas
1
2
3
4
Capacidad volumtrica
(m3)
3.00
4.00
5.00
5.50
Peso del
aditamento (t)
3.25
4.32
5.61
6.12
105
La transportacin de madera aserrada se realiza en buques del tipo general o especializados; debido al peso relativamente ligero de la
madera, slo se utiliza del 60 al 70 % de la capacidad de carga del buque. Por eso, tambin se utiliza la cubierta, que tiene hasta 1/3 de
la capacidad de estiba del buque.
Manipulacin a bordo.
La transferencia de madera paquetizada entre el costado del muelle y la bodega del buque o viceversa, se realiza con las plumas del
buque o con gras portuarias, utilizando diferentes dispositivos de agarre, por ejemplo: eslingas de cables de acero, de bandas de fibra
sinttica o de cadenas, dispositivos de agarre especiales, etc. Los dispositivos de agarres especiales estn compuestos por dos
travesaos metlicos, superior e inferior, unidos entre s por cables, que pasan por poleas. Para su utilizacin deben realizarse los
siguientes pasos: el travesao inferior se sita debajo del paquete y el superior se aplica por encima, durante el izaje el cable aprieta
ambos travesaos y estos abrazan fuertemente el paquete; la principal deficiencia de este dispositivo es la demora en la preparacin y
enganche del paquete para su izaje y su posterior liberacin.
Las eslingas de cables se usan con frecuencia en la manipulacin a bordo de madera paquetizada; dos eslingas son situadas en la parte
inferior del paquete y sus extremos inferior y superior son colgados en el gancho de la gra o puntal, durante el izaje las eslingas
someten al paquete a una considerable fuerza de compresin que puede averiar la carga y romper el paquete; para erradicar esta
deficiencia se utilizan separadores que deben garantizar un ngulo aproximado entre los ramales y la vertical de 90, posibilitando el
izaje simultneo de varios paquetes sin riesgos de daos a la mercanca e incluso algunos separadores pueden adaptarse para izar
paquetes de diferentes dimensiones. Las eslingas de bandas o cintas de fibra sinttica se utilizan con xito en la manipulacin de
madera aserrada paquetizada; estas son ms flexibles que las eslingas de cables y garantizan la preparacin y enganche de los
paquetes para su izaje y su posterior liberacin en un tiempo mnimo; estas eslingas deben ser de material resistente a los ngulos
cortantes del paquete.
En dependencia del grado de humedad vara el peso especfico de la madera; este cambio de peso en dependencia de la humedad,
hace que pueda variar el peso real de cada paquete en cortos perodos de tiempo, siendo recomendable que las eslingas que se utilicen
en la manipulacin de este tipo de carga tenga un factor de seguridad 6 : 1. Se recomienda tambin no utilizar eslingas de cabos de fibra
natural para manipular paquetes de madera aserrada, las esquinas del paquete cortan con facilidad las filsticas y cordones que forman
el cabo, perdiendo su resistencia la eslinga en un corto periodo de explotacin.
En la operacin a bordo del buque nunca debe permitirse arrastrar los paquetes sobre el piso de la bodega o cubierta e incluso ni
arrastrarlos sobre otros paquetes, se debe situar un montacargas en el momento oportuno para trasladar los paquetes desde los
espacios bajo cubierta hasta la boca de escotilla; esta deficiente operacin rompe los flejes o alambres que forman el paquete y averan
la madera con frecuencia. Adems, se debe exigir que los paquetes se estiben sobre calzos, que pueden ser parte del paquete o
independientes del mismo; la altura de los calzos debe permitir la entrada de la horquilla del montacargas y la colocacin de las eslingas
para la manipulacin del paquete.
Econmicamente, es recomendable utilizar montacargas para estibar\desestibar los paquetes en las bodegas o en la cubierta del buque;
esta variante de trabajo permite disminuir el nmero de trabajadores en la brigada, aumenta su rendimiento, disminuyen las averas en la
manipulacin a bordo y la estiba se hacen ms compacta en la operacin de carga, mejorando el aprovechamiento de la capacidad de
estiba del buque.
La descarga de madera paquetizada es una operacin menos trabajosa, ya que se excluye la necesidad de la estiba minuciosa, como se
debe exigir durante la carga; las operaciones deben comenzar por la descarga de los paquetes que estn sobre cubierta y continuar por
los paquetes situados en la boca de escotilla; la experiencia de preeslingar en el puerto de origen un gran por ciento de los paquetes
estibados en la boca de escotilla, ha permitido un aumento en el rendimiento de la cuadrilla y una disminucin del tiempo de operaciones
del buque.
Las variantes tecnolgicas para realizar el manipuleo a bordo de madera aserrada en paquetes no son tan numerosas, pues no se
dispone de una amplia variedad de dispositivos de agarre, ni accesorios de montacargas, el nmero de trabajadores y equipos que usa
cada proceso son los elementos de diferenciacin entre las diferentes formas de organizacin de la cuadrilla. Las utilizadas con ms
frecuencia son:
106
Dispositivo
Juego de eslingas
Juego de eslingas
Estibadores (2)
Travesao
Estibadores (2)
Separador mltiple
Estibadores (2)
Operadores (2)
Estibadores (2)
Separador mltiple
Gra o puntal
Operador (1)
Portalonero (1)
Operador (1)
Portalonero (1)
Operador (1)
Portalonero (1)
Operador (1)
Portalonero (1)
Operador (1)
Portalonero (1)
Cuando usamos separador mltiple con varios juegos de eslingas, se hace muy difcil descargar directamente a los equipos terrestre,
siendo necesario liberar los paquetes de las eslingas en el piso y posteriormente con el uso de montacargas cargar los equipos de
transferencia o de extraccin de la carga por va directa.
Transferencia en el muelle.
La operacin de transferencia en el muelle se realiza con montacargas, traileres, etc.; los montacargas deben usarse cuando la carga se
almacena prximo al costado del muelle y en especial cuando las gras que realizan la manipulacin a bordo tienen suficiente radio de
trabajo para situar la mercanca en la puerta del tinglado en trnsito, en este punto la recoge el montacargas y la transfiere hasta la
estiba. En las distancias mayores de transferencia deben usarse el resto de los equipos que disponen las terminales; al planificar los
equipos que realizarn esta operacin debemos considerar el peso promedio de carga por equipo, calcular el tiempo de ciclo del equipo
y los tiempos de carga \ descarga en los diferentes puntos; de considerarlo necesario y tener estadsticas, debe aumentarse un tiempo
auxiliar de tiempo perdido por equipo de transferencia.
Algunas terminales que estn equipadas con gras de prtico, estiban a una considerable altura la madera paquetizada dentro del radio
de trabajo de la gra, eliminando la operacin transferencia en el muelle; este esquema de trabajo permite un ritmo acelerado de
manipuleo a bordo y de almacenaje; el principal limitante para su uso es que no siempre la madera aserrada puede estibarse a la
intemperie.
Almacenaje.
La madera aserrada se estiba en patios y almacenes segn las exigencias de los importadores o embarcadores; cuando se realiza el
almacenaje a la intemperie pueden usarse gras o montacargas para realizar esta operacin; en tinglados en trnsito slo se puede
estibar\desestibar con montacargas.
Recepcin\Entrega.
Esta actividad puede realizarse al costado del muelle, cuando se entrega la carga directamente en el gancho de la gra que realiza la
manipulacin a bordo o por el montacargas que transfiere la carga slo del gancho al transporte que la extraer del puerto.
107
La estiba \ desestiba en el claro de escotilla se realiza directamente
con los medios de izaje y los trabajos bajo cubierta con el uso de
montacargas con accesorio acoplado para manipular rollos de
papel, este accesorio puede manipular una o dos bobinas
simultneamente e incluso ha facilitado la organizacin de procesos
tecnolgicos totalmente mecanizados. Por ejemplo, cuando la
manipulacin a bordo se realiza utilizando plataformas, los
montacargas depositan\retiran las bobinas de papel sin la
participacin directa del personal en el proceso productivo.
Fig. 23
La transferencia en el muelle se realiza con tractores que rotan con varios juegos de traileres; la estiba sobre el transporte se realiza a
varios niveles de altura. En distancias cortas de transferencias pueden usarse montacargas con accesorios acoplados para manipular
bobinas de papel.
Las bobinas de papel se almacenan en los tinglados de carga en trnsito, con el uso de montacargas con accesorios, estibndose a
varios niveles los rollos de papel, garantizando un buen aprovechamiento de la capacidad volumtrica de almacenaje.
108
109
teniendo en cuenta este aspecto es que se recomienda utilizar separadores acoplados al gancho y tratar de aprovechar al mximo la
capacidad segura de trabajo (S W L) del equipo de manipuleo; en la prctica puede ser posible realizar izadas de 6 a 10 unidades al
unsono; se deben usar ganchos apropiados para colocar y liberar en el menor tiempo posible las gasas de las preeslingas.
Estos dispositivos deben ser diseados y construidos cumpliendo
con las exigencias de separacin y verticalidad en el izaje de las
preeslingas.
Fig. 24
Fig. 25
Cuando se utiliza este sistema de preeslingado parcial se puede mejorar el rendimiento de la cuadrilla a medida que se logre mantener
la mercanca estrobada en el mayor nmero de operaciones posibles; por ejemplo: en la operacin de carga por va indirecta, la
mercanca debe ser preeslingada a continuacin de la desestiba en el almacn y desintegrada la preeslinga a bordo del buque, para
Curso de Administracin de Terminales Multipropsito TRAINMAR COLOMBIA
110
estibar los sacos convencionales. Cuando se embarca por va directa, el estrobo slo sirve como aparejo de izada, para transferir carga
entre el costado del muelle y la bodega del buque. En la descarga se debe preeslingar a bordo y desintegrar la preeslinga en el almacn
para estibar convencionalmente los sacos; la mayor deficiencia del sistema de preeslingado parcial es la cantidad de estrobos que se
debe usar por cuadrilla. Esta tecnologa de transportacin no es recomendable para las terminales multipropsito; es recomendable
realizar esta operacin por los atraques de carga general fraccionada.
111
travs del puerto; cuando se opera por variante directa, se elimina la etapa de almacenaje y se opera directamente debajo del gancho de
la gra; por la va indirecta, se realizan todas las operaciones en un puesto de atraque.
Fig. 26
112
6.3.2. Principales diseos de paletas.
Denominacin
Caractersticas
Paletas de dos(2) entradas con Construidas con un slo piso destinado a recibir la carga, apoyada sobre largueros que reposan
piso simple
directamente sobre el suelo; su diseo slo permite la entrada de la horquilla por dos(2) lados
opuestos.
Paleta de dos(2) entradas no Construidas con un piso superior destinado a recibir la carga y un piso inferior que sirve de base; su
reversibles
diseo slo permite la introduccin de la horquilla por dos(2) lados opuestos.
Paleta de dos(2) entras Paleta de doble piso en la que los pisos son iguales y pueden indistintamente recibir la carga. Est
reversibles
construida para introducir la horquilla por dos lados opuestos.
Paleta de cuatro(4) entradas Paleta de doble piso en la que los pisos son iguales y pueden recibir la carga indistintamente; las
reversibles
cuatro entradas estn diseadas para la introduccin de la horquilla por los cuatro lados.
Paleta de cuatro(4) entradas no Paleta construida con un piso superior destinado a recibir la carga y un piso inferior que sirve de base;
reversibles
su diseo permite la entrada de la horquilla por los cuatro(4) lados e incluso dos lados opuestos estn
libres de traviesas.
Paleta de dos(2) entradas Paleta donde los pisos sobresalen de los largueros por dos lados opuestos y pueden recibir la carga
reversible con aleros
indistintamente; la horquilla puede entrar por dos(2) lados opuestos.
Paleta con pestaa, con cuatro(4) ojos de izada y dos lados opuestos para introducir la horquilla, reversible o no reversible
Generalmente, las paletas se construyen con tres(3) largueros, pero existen algunos diseos con dos(2) y cuatro(4) largueros.
Existen otros tipos de paletas, diseadas para las necesidades especficas de los usuarios.
Fig. 27
Paleta de 4 entradas
Paleta portuaria
Caja paleta
113
A pesar del desarrollo alcanzado en la unitarizacin de las cargas, continan llegando a la terminal multipropsito volmenes de cargas
sueltas, ya sea en su posicin de estiba en la bodega del buque o tal como se recibe de los embarcadores en las instalaciones
portuarias. En la operacin de descarga se recomienda paletizar las cargas en la manipulacin a bordo y desestibarla en la
recepcin\entrega; la carga a embarcar debe paletizarse en la recepcin\entrega y despaletizarse en la manipulacin a bordo, el resto de
las operaciones en el puesto de atraque debe mantenerse la carga paletizada, no permitiendo la prctica nociva de paletizar y
despaletizar la mercanca en las actividades intermedias de la operacin del puesto de atraque. Para garantizar la paletizacin de estas
cargas, las terminales tienen paletas propias que generalmente slo circulan dentro del recinto portuario; sus dimensiones pueden ser
muy variables y generalmente su diseo responde a los intereses especficos de la terminal multipropsito. Por ejemplo, se muestran
dimensiones de paletas utilizadas en diferentes terminales: 1200 x 2400, 1200 x 2100, 1200 x 1800, 1200 x 1600, 1150 x 1600, 1000 x
1600, 1000 x 1400, 1100 x 1450, 1400 x 1800, etc.
Cuando se utiliza el sistema de paletizacin parcial, nunca debe permitirse la prctica de formar o de desintegrar la carga paletizada
entre la manipulacin a bordo, la transferencia en el muelle y el almacenaje, esto slo sirve para aumentar la manipulacin, reduce la
productividad, aumentan las averas y elevan los costos.
Si se analizan los cuatro componentes de la operacin en un puesto de atraque, es decir, la manipulacin a bordo, la transferencia en el
muelle, el almacenaje y la recepcin\entrega, se denota, que donde mayores limitaciones tienen las cargas paletizadas en su recorrido
por el puesto de atraque de una terminal multipropsito, es en la manipulacin a bordo, que consiste en la transferencia de paletas entre
el buque y el costado del muelle o viceversa y es la operacin predominante, lo que requiere de un anlisis mas detallado.
Recordando que la funcin real del gancho es transferir la carga entre el costado del muelle y el centro de la escotilla, es conveniente
considerarlo como una secuencia de cuatro actividades, para facilitar el anlisis en la seleccin del dispositivo de agarre que estar
acoplado al gancho de la gra o puntal.
Etapas del gancho para la carga o descarga.
1. Preparacin y enganche de la carga en la bodega o en el costado del buque. El dispositivo de agarre seleccionado debe
garantizar un tiempo mnimo de preparacin y enganche de la paleta para su izaje con seguridad y sin riesgos de daos a la
carga, utilizando la menor cantidad de personal posible y aprovechando al mximo la capacidad de izaje de la mquina.
2. Izar la carga al muelle o a la bodega del buque. Se debe seleccionar un dispositivo de agarre que permita trabajar la mquina
prxima a la velocidad mxima del gancho con carga y aprovechar la capacidad del equipo de manipuleo en el mayor por
ciento posible.
3. Colocar la carga en el muelle o en la bodega del buque y desengancharla. El dispositivo de agarre debe ser lo suficiente
maniobrable para ubicar la paleta en el lugar deseado, siendo fcil su liberacin y con la necesidad de un mnimo de personal.
4. Retorno del gancho a la bodega o al muelle para la siguiente izada. El dispositivo de agarre debe permitir el retorno del gancho
a una velocidad prxima a la mxima del gancho sin carga.
114
El dispositivo de agarre que mayores posibilidades tenga para cumplir con las exigencias de las cuatro(4) etapas del gancho para la
carga o la descarga, se considera el dispositivo ms eficiente para realizar la manipulacin a bordo y por tanto, garantizar un mayor
nmero de ciclos del gancho por hora y un mayor peso promedio de carga por ciclo.
6.3.5. Anlisis de los diferentes tipos de dispositivos de agarre para la manipulacin a bordo de cargas
paletizadas.
Separador con barras o con ganchos
Se utilizan cuando se paletiza la carga sobre paletas con aleros o con
cuatro(4) ojos de izada. El aprovechamiento de la capacidad de izaje de la
gra o puntal depende del peso bruto de cada unidad de carga, pues el
dispositivo slo permite el izaje de una(1) paleta en cada ciclo; para el
enganche o desenganche de las barras o ganchos de la paleta, debe
ponerse sta en tierra, siendo lento e inseguro cargar o descargar paletas
directamente a los vehculos estacionados bajo el gancho; se recomienda
no usar separadores que sometan a compresin la carga durante el izaje,
por ejemplo, cuando el dispositivo est construido sin separador superior.
Fig. 28
Plataforma.
El diseo de las plataformas a usar en la manipulacin a bordo de cargas paletizadas en una terminal portuaria, estar determinado por
las dimensiones (largo y ancho) y peso bruto de los distintos tipos de paletas que intervienen en el trfico de la terminal, as como la
capacidad de izaje de las mquinas planificadas para realizar la transferencia de paletas entre el costado del muelle y la bodega del
buque. Las principales ventajas del uso de plataformas son las siguientes:
Permite un aprovechamiento ptimo de la capacidad de izaje de la mquina, pues se construyen de capacidades muy
variables (de dos(2), tres(3), cuatro(4)o seis(6) paletas por plataformas).
Una cuadrilla puede trabajar con varias plataformas simultneamente, aumentando el nmero de ciclos del gancho por hora.
El trabajador no interviene directamente en la operacin de este dispositivo; los montacargas son los encargados de cargar o
descargar las paletas de la plataforma.
Su diseo y construccin es sencilla y barata.
Su robustez hace que su explotacin sea prolongada y a bajo costo de mantenimiento y reparacin.
La velocidad del gancho con la plataforma cargada debe ser moderada, pues la estabilidad de la paleta sobre la plataforma es
mnima.
No permite cargar \ descargar paletas de la plataforma usando transpaletas.
El peso de las plataformas de cuatro(4) y seis(6) paletas es considerable.
Las paletas no tienen proteccin de posibles golpes o rozaduras durante el izaje; para eliminar esta deficiencia se han
diseado plataformas con esquineros de proteccin.
Estas plataformas se utilizan en la manipulacin a bordo de una amplia variedad de tipos de mercancas e incluso en innumerables
oportunidades se sita la carga directamente sobre la plataforma.
Cesta.
La necesidad de utilizar transpaletas en la manipulacin de cargas paletizadas fue la causa fundamental para la construccin de cestas
especializadas en la transferencia de paletas entre la bodega y el costado del muelle. Las dimensiones de las cestas a utilizar en una
terminal estarn determinadas por el largo, ancho y altura de los diferentes tipos de paletas que intervienen en el trfico.
115
Las principales ventajas que ofrece el uso de cestas son las siguientes:
Para cargar \ descargar las paletas de la cesta pueden utilizarse montacargas o transpaletas.
Las cestas pueden construirse de dos(2) y cuatro(4) paletas de capacidad.
Las paletas estn protegidas de posibles golpes o rozaduras durante el izaje.
Puede trabajarse la gra o puntal prximo a la velocidad del gancho con carga recomendada por el fabricante.
Gancho "C".
Se utiliza para la manipulacin de cargas paletizadas, introduciendo sus horquillas por
las entradas de las paletas. Considerado por los especialistas un dispositivo de mayor
complejidad tcnica, ya que presenta en todas sus variantes de diseo, un mecanismo
mvil, que garantiza la posicin horizontal de las horquillas cuando esta vaco, para
facilitar el acceso a la paleta y una inclinacin hacia atrs de 2 o 3 grados con respecto
a la horizontal, cuando est cargado, para facilitar la estabilidad de la carga.
Existen cuatro tipos de ganchos "C" en dependencia del mecanismo aplicado para estabilizar el dispositivo; estos son:
1. Gancho "C" equilibrado con contrapeso fijo: Es de contraccin simple, pero muy pesado, lo cual dificulta su operacin por
los obreros. Cuando se construye de aleaciones ligeras (duro aluminio), este inconveniente se soluciona.
2. Gancho "C" equilibrado mediante resortes: Existen varios modelos con este principio de funcionamiento, pero todos se
caracterizan por una construccin relativamente compleja, principalmente en la regulacin del mecanismo equilibrante.
3. Gancho "C" equilibrado con contrapeso mvil: Su construccin es sencilla, pero de considerable peso debido al contrapeso
que funciona como elemento de regulacin del mecanismo equilibrante.
4. Gancho "C" equilibrado con brazo variable: Por medio de un eslabn maestro se engancha al medio de izaje, que permite
el cambio del brazo de fuerza del gancho, para garantizar su equilibrio. Es de construccin sencilla y ligera. y se emplea
generalmente para manipular cargas en la esfera de la produccin y el consumo.
Existen ganchos "C" sencillos para manipular una paleta y dobles para izar dos paletas en cada ciclo de trabajo de la gra. Los ganchos
"C" dobles pueden ser dos ganchos "C" sencillos unidos por un separador o un gancho "C" diseado para izar dos paletas
simultneamente.
Las ventajas del uso del gancho "C" en comparacin con los dispositivos antes
analizados son las siguientes:
Fig. 30
116
Las desventajas son las siguientes:
Puede provocar averas a la paleta, durante la introduccin de la horquilla, si los trabajadores no tienen suficiente agilidad.
El enganche de la carga se realiza con ayuda del hombre.
Los ganchos "C" dobles slo pueden utilizarse cuando las paletas a izar estn muy prximas.
Seleccin del dispositivo de agarre ptimo para la manipulacin a bordo de cargas paletizadas.
Los elementos ms importantes a considerar para la seleccin del dispositivo de izaje a utilizar por la cuadrilla, son:
A partir del tipo de dispositivo seleccionado se determinar la composicin de la cuadrilla con personal y equipos para realizar la
manipulacin a bordo.
6.3.6. Anlisis de diferentes procesos tecnolgicos para realizar la manipulacin a bordo de cargas paletizadas.
La carga llega paletizada al costado del muelle y se estiba en las bodegas del buque paletizada tambin.(paletizacin total).
Nr.
1
Dispositivo
separador
separador
plataforma de 4 paletas
plataforma de 6 paletas
cesta de 2 paletas
cesta de 4 paletas
gancho C simple
bracero (1)
gancho C simple
10
gancho C doble
11
gancho C doble
bracero (1)
operador de m/c (1)
bracero (2)
operador de m/c (1)
bracero (1)
operador de m/c (2)
Gra o puntal
operador (1)
portalonero (1)
operador (1)
portalonero (1)
operador (1)
portalonero (1)
operador (1)
portalonero (1)
operador (1)
portalonero (1)
operador (1)
portalonero (1)
operador (1)
portalonero (1)
operador (1)
portalonero (1)
operador (1)
portalonero (1)
operador (1)
portalonero (1)
operador (1)
portalonero (1)
estibador (1)
operador de m/c (1)
estibador (2)
operador de m/c (2)
estibador (1)
operador de m/c (2)
117
La carga se paletiza\despaletiza en la bodega del buque. (paletizacin parcial)
Nr.
1
Dispositivo
separador
separador
plataforma de 4 paletas
cesta de 4 paletas
cesta de 2 paletas
Gra o puntal
operador (1)
portalonero (1)
operador (1)
portalonero (1)
operador (1)
portalonero (1)
operador (1)
portalonero (1)
operador (1)
portalonero (1)
estibador (4)
operador de m/c (1)
estibador (8)
operador de m/c (2)
estibador (4)
operador de transpaleta (2)
estibador (4)
operador de transpaleta (2)
El proceso uno utiliza transpaletas para mover la paleta del centro de escotilla a las reas bajo cubierta empujada por los estibadores.
El proceso tecnolgico ptimo ser aquel que garantice un mayor rendimiento de la cuadrilla con un menor costo por tonelada
manipulada; los rendimientos por tipo de proceso pueden obtenerse por datos estadsticos de aquellos que utiliza el terminal o por
rendimientos promedios alcanzados en otra terminal o puerto; los costos por proceso se calculan usando la gua especializada y los
datos necesarios pueden extraerse de la informacin contable de la terminal.
6.3.8. Almacenaje.
La operacin de almacenaje se realiza generalmente con el uso de montacargas y en algunas oportunidades con transpaletas a pesar
que stas slo pueden trabajar con las paletas a un slo nivel de altura; para un mejor aprovechamiento de las reas de almacenaje las
paletas deben estibarse a varios niveles de altura; en los almacenes generales o multipropsitos, se estiban una paleta sobre otra,
siempre que la carga de la paleta inferior tenga suficiente resistencia para soportar el peso de las paletas superiores; los almacenes
especializados tienen sistemas de estanteras fijos o desmontables para la estiba de paletas a varios niveles de altura y donde el
aprovechamiento del rea de almacenaje puede duplicar el sistema convencional; las principales desventajas de este sistema es su
poca flexibilidad y la necesidad de utilizar montacargas especializados.
6.3.9. Recepcin\Entrega.
Cuando se realiza la recepcin\entrega de cargas paletizadas (sistema de paletizacin total) las dificultades operacionales son mnimas
e incluso esta actividad puede realizarse al costado del muelle por va directa; pero si se recibe la carga general fraccionada y se tiene
que paletizar o cuando se tiene que despaletizar la carga para su entrega a los equipos de transporte que la extraern del puerto
(sistema de paletizacin parcial) esta actividad se hace ms difcil y exige un mayor control y organizacin, pues las cuadrillas que
realizan estos trabajos necesitan de considerable personal y equipos y los rendimientos para algunos tipos de mercancas son
relativamente bajos. Es recomendable realizar esta operacin en el almacn para evitar afectaciones en el ritmo del manipuleo a bordo.
118
Fig. 31: Transpaleta
1
600 - 1000
160 - 200
17 - 26
6.5 - 10
2
1100 - 1800
200 - 235
21 - 29
8.2 - 11
3
1900 - 3900
235 - 280
30 - 32
9.75 - 12
4
>4000
>280
39,4
12.5 - 13.5
119
50,000 TEU al ao, volumen que no todas las terminales multipropsito manipulan. Para esta etapa, pueden utilizarse gras torres
mviles o los aparejos de a bordo de los buques, pero tendr el riesgo de que grandes buques no toquen la terminal.
La transferencia en el muelle se realizar con tractores y varios juegos de trailers\chassises; se recomienda para cada gra en operacin
cinco tractores. La terminal multipropsito tiene la posibilidad de usar estos equipos en el resto de las operaciones, permitindole un
mayor coeficiente de utilizacin de stos. En oportunidades la transferencia en el muelle se realiza con straddle carrier o carretillas
(montacargas) de horquilla elevadora, pero esta tecnologa est limitada en muchas terminales, por falta de mquinas, ya que en su
esquema operacional estn planificados estos equipos para el almacenaje y la recepcin\entrega.
Las actividades de almacenaje y recepcin\entrega estn planificadas para realizarse con straddle carrier y carretillas de horquilla
elevadora, el almacenaje de los contenedores vacos debe realizarse con carretillas de horquilla elevadora y su estiba ser en bloques
para aprovechar la superficie de la terminal.
Es muy til calcular la superficie de almacenamiento de contenedores en la terminal multipropsito, sta se puede calcular por los
diagrama de planificacin de la terminal de contenedores o por el siguiente mtodo:
CA = Q
t
donde,
Tcal
An =
CA
ak
h
donde,
An: Area necesaria para garantizar el almacenamiento del trfico de contenedores programado (m2)
CA: Capacidad de almacenamiento necesaria (TEU)
h: Altura de estiba promedio a que se apilan los contenedores (TEU)
a: Area de un TEU, que depende del tipo de equipo utilizado para manipular los contenedores y de los requisitos consiguientes en
cuanto a acceso y altura mxima de apilamiento (m2)
k: Coeficiente de reserva, que depende de los picos de trfico
A continuacin se presenta una tabla donde se reflejan los valores estimados de An por TEU tomando en cuenta diferentes tecnologas:
Tecnologa
Remolque
Carretilla elevadora
Carretilla-prtico
Gra de prtico
Valores de An (m2)
60
60
30
20
30
15
10
15
10
7.5
120
Fig. 33
121
Denominacin.
Denominacin de la carga destacando sus caractersticas cbico-ponderales.
Propiedades fsico-qumicas de la carga.
Denominacin y nmero de todos los dispositivos, accesorios y aparejos necesarios.
Variantes de trasbordo de la carga (directa e indirecta).
Breve descripcin de los trabajos en la bodega, aproche, almacn, patio y medios de transporte terrestre.
Esquemas, fotos, dibujos, grficos, etc. que ilustren la anterior descripcin.
Cantidad de personal por categora y su distribucin.
Cantidad de equipos por tipo, denominacin y cantidad.
Rendimiento de la lnea mecanizada.
Orientaciones sobre las reglas de seguridad industrial y el manejo de cargas peligrosas.
Existirn tantas cartas tecnolgicas como cargas genricas se manipulen en el puerto. Las mismas deben estar sujetas a un constante
proceso de actualizacin con el fin de perfeccionar el trabajo.
La implementacin de la normalizacin de los procesos tecnolgicos de manipulacin a travs de las cartas tecnolgicas complementa
cualquier accin que lleve a cabo la entidad portuaria para introducir e implantar los sistemas de aseguramiento de la calidad regidos por
las Normas ISO-9000.
Resulta destacable la expresin para determinar la potencia de la lnea mecanizada en la que intervienen equipos de accin cclica:
122
P=
3600
q katt
tc
donde,
123
Manipulacin de contenedores en una Terminal Multipropsito
124
Ejecutadas directamente para los usuarios o clientes del puerto y que son funciones administrativas y de explotacin.
Funciones internas del sistema portuario destinadas a facilitar su funcionamiento; se trata de funciones econmicas,
financieras, sociales, comerciales y de desarrollo.
Funciones portuarias destinadas a los buques: se aprecian servicios prestados a los buques como pilotaje, remolcaje y
practicaje; se le da seguimiento al buque.
Funciones de interfaz mar - tierra: manipulacin de las mercancas.
Funciones en tierra: almacenamiento, distribucin, marcado, embalaje e informatizacin y telecomunicaciones.
Las funciones internas son aquellas funciones de apoyo que favorecen la buena ejecucin de las funciones externas, facilitando la
relacin calidad - costo y permitiendo al puerto prever los cambios externos y desarrollarse. Pueden ser de diversa ndole:
Funcin econmica: Permite lograr la mejor relacin calidad / costo (costo de operacin, tiempo necesario para ejecutarla, riesgos, etc.)
para el paso de las mercancas. La funcin econmica debe estar organizada de manera que se satisfagan esos criterios. El sistema
portuario debe ser capaz de controlar y dominar los riesgos econmicos, tcnicos, sociales, jurdicos y hasta comerciales que corren los
usuarios.
Funcin social: Es una funcin esencial para la buena ejecucin de las dems funciones en un ambiente armonioso y favorable.
Consiste en garantizar condiciones de salud y seguridad satisfactorias a los trabajadores portuarios y velar porque tengan condiciones
laborales adecuadas y una vida social y nivel de vida razonables. Tambin, incluye la seguridad social (enfermedad, jubilacin, etc.).
Funcin comercial: Fuerza impulsora. Orientada a los usuarios del puerto y colinda con las funciones externas. Su objetivo es la
prestacin de los servicios portuarios de alta calidad que satisfagan a los usuarios del puerto. Los objetivos de una poltica comercial
seran los siguientes:
Velar porque los clientes actuales del puerto estn satisfechos con los servicios ofrecidos.
Informar a navieros y cargadores que utilizan al puerto acerca de las instalaciones, los servicios y la capacidad del puerto.
Obtener un trfico adicional entrando en contacto con clientes potenciales y esforzndose por inducirlos a exportar o importar
mercancas y a hacer uso del puerto con ese fin.
Funcin de desarrollo: En la organizacin del puerto debe asignarse el ms alto grado de prioridad a la funcin de desarrollo. El contexto
en que funciona el puerto, su entorno tecnolgico, econmico y social evoluciona constantemente. Con el tiempo se producen cambios
en los usos comerciales, las condiciones y mtodos de transporte, la manutencin y el almacenamiento, as como, en las disposiciones
administrativas y financieras conexas.
En la actualidad, la eficiencia de un puerto depende de la capacidad del organismo portuario para velar por la coordinacin de los
diversos intereses implicados, tanto dentro, como fuera del organismo.
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Actividades de gestin.
Para estructurar una entidad portuaria, desde el punto de vista general, deben contemplarse los siguientes principios:
No deben integrarse las actividades de apoyo con las actividades que producen ingresos y resultados.
Distintas actividades que aportan la misma contribucin al resultado pueden integrarse para constituir una sola unidad en el
mismo organismo.
No deben integrarse actividades que aportan contribuciones distintas.
La estructura debe ser lo ms simple posible.
Las formas de las unidades pueden variar segn el nivel de la organizacin y la actividad particular de que se trate.
Una buena alternativa es adoptar la organizacin funcional, que es un organismo estructurado y constituido de modo que los
componentes o unidades estn organizados segn las funciones que se deben ejecutar.
Debe trabajarse en equipos, bsicamente, en las actividades de investigacin, innovacin y gestin. En este caso no hay una
funcin especfica, se selecciona un tema y se seala un objetivo. Se constituye un equipo compuesto por personas
especializadas en distintos campos, que trabajarn juntas durante un perodo determinado para alcanzar los objetivos
deseados de la mejor manera posible. Aqu se revela la importancia del trabajo en equipo en el puerto siendo consecuente,
pues se adapta a las exigencias de modernizacin portuaria.
Entre todas las actividades siempre es necesario determinar las actividades fundamentales que desempean un papel
esencial en el cumplimiento de la tarea o logro de los objetivos prioritarios.
Las actividades fundamentales no deben subordinarse nunca a otras actividades.
Las actividades que producen ingresos nunca deben subordinarse a las actividades que no lo producen.
Las relaciones o vnculos dentro de la organizacin deben ser simples y el nmero de niveles de mando lo ms reducido
posible.
Debe darse preferencia a la descentralizacin en la adopcin de decisiones a favor de que los niveles jerrquicos dispongan
de toda la informacin necesaria para tomar decisiones.
El nmero de eslabones de mando (jerrquicos) entre quienes deciden y quienes ejecutan condiciona la eficacia de la
organizacin. La tendencia es a minimizarlos.
administrativas
econmicas
financieras
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comerciales
tcnicas y de explotacin
de desarrollo de los recursos humanos
Herramientas
administrativas
Herramientas
econmicas
Herramientas
financieras
Herramientas
comerciales
Herramientas
tcnicas
y
explotacin
de
Es preciso establecer mecanismos que permitan reunir a todas las partes que ofrecen servicios en la zona
portuaria con el objetivo de conquistar nuevos mercados (cargadores, navieros, etc.).
Se requiere conocer la evolucin de la tecnologa y sus efectos probables o deseables sobre el puerto, as
como los resultados de los estudios de previsin del trfico.
Se examina cmo ser explotado el puerto sobre la base de la planificacin de las instalaciones portuarias,
cuyo tamao y carcter se determinarn exactamente despus para que se adapten a las necesidades de
los sistemas de explotacin.
Se debe tener presente la importancia que representa el costo total del paso de las mercancas por el
puerto y que ese costo total est compuesto por los desembolsos que se producen durante el trnsito, pero
adems, por los costos de inmovilizacin de las mercancas, el buque, las averas, las prdidas y los
accidentes.
Herramientas
de
desarrollo de los
recursos humanos
Este concepto abarca las actividades de planificacin, gestin y evaluacin de la planta del personal.
Planificar en este contexto se refiere a prever las necesidades de personal. Es necesario trasladar a
muchos trabajadores varias veces durante su carrera con la necesidad del readiestramiento.
La capacitacin es un medio importante de produccin de los recursos humanos, pues evita la necesidad
de recurrir a la contratacin, proporcionando a la persona los conocimientos necesarios, en especial, el
conocimiento de los sistemas portuarios.
Los salarios y beneficios de toda clase que la divisin ha dado a su personal son generalmente superiores a
los ofrecidos en otros sectores.
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La autoevaluacin y el autodiagnstico parecen ser los mejores medios para asegurar de manera totalmente independiente un control
adecuado del puerto.
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Criterios de dimensionamiento
La nueva terminal deba permitir la realizacin de cualquier tipo de operacin de carga / descarga de mercanca general, con los
siguientes parmetros:
% Modos de transporte
! portacontenedores puros
! portacontenedores mixtos
! cargueros convencionales
! buques RO/RO
% Medios de transporte
! contenedores
! paletas
! carga fraccionada no unitarizada
Se trata por consiguiente de una terminal polivalente, en la que las operaciones de graneles no estn contempladas por considerar que
este tipo de actividad interfiere genricamente con la manipulacin de mercanca general y, por consiguiente, deba orientarse hacia los
muelles especializados al efecto.
El volumen de trfico a manipular se estableci en funcin del actual trfico en el puerto de Valencia y de las expectativas futuras, as
como del potencial de desarrollo de una empresa de estibadores de primer orden en el conjunto del puerto, capaz de operar en la
terminal. Esta magnitud se fij en torno a 750.000 Tm con una distribucin por tipos de trfico del 40% para contenedores LO/LO, 25%
para operaciones RO/RO y 35% para el resto de mercanca general. Esta distribucin no responde a la del conjunto del puerto, en la
que la proporcin de trfico de contenedores es del orden del 66%, ya que la existencia de una terminal de contenedores dotada con
medios de manipulacin especializados concentra la mayor parte de las operaciones de este tipo. En cualquier caso, el diseo de la
terminal debera permitir variaciones, en cualquier sentido, en las proporciones indicadas para adecuarse a la evolucin del trfico a lo
largo del tiempo.
En cuanto al tamao del buque se estableci un mximo nicamente para el tipo de portacontenedores puro fijndolo en los dc 2da
generacin, considerando que los de tamao superior seran operados lgicamente en la terminal dc contenedores.
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Basndose en los condicionantes establecidos y de acuerdo a la experiencia propia en cuanto a ratios de operacin se establecieron las
siguientes caractersticas generales de la terminal:|
% Lnea de muelle: 2/3 atraques, en funcin dcl tamao del buque, siendo uno de ellos necesariamente para trfico RO/RO.
% Calado: 12,0 m. sobre B.M.V.E.20 (la marca astronmica es prcticamente inexistente),
% Superficie total: 10 Ha.
Diseo de la terminal
En la figura 27 se muestra la situacin de la terminal Polivalente en el Puerto de Valencia, La seleccin de la ubicacin fue
consecuencia dc las necesidades de superficie y de la factibilidad de disponer de un tacn para operaciones RO/RO. El calado del
muelle, 9,0 m. resultaba insuficiente por lo que hubo que proceder a su remodelacin para alcanzar los 12,0 m.
La disposicin en planta de la terminal se recoge en la figura 28. Sus caractersticas bsicas con las siguientes:
(1) Muelle
La longitud del muelle es dc 430 m. con un calado dc 12,0 m. En uno de los extremos existe un tacn RO/RO con rampa fija, con una
anchura de 25 m. 1,a situacin de la terminal permite la utilizacin, aunque no con exclusividad, de un segundo atraque RO/RO
contiguo al anterior de una longitud de l lO m. y un calado de 8,0 m,
(2) Equipos
La lnea de atraque cuenta con 4 gras convencionales dc prtico para las operaciones de carga / descarga:
% 2 gras de 12 Tm. a 25 m.
% 2 gras de 16/30 Tm. a 35/22 m.
Estas ultimas son idnticas a las gras dc 16 Tm para operaciones de granel existentes en el puerto con la diferencia dc contar con los
elementos de elevacin dimensionados para 30 Tm, y un sistema de seguridad para limitar su alcance cuando se opera con estas
cargas.
Superficie
La superficie total es de 110.000 m. Z con planta rectangular dc dimensiones 510 m. de longitud y 220 m. de fondo. Esta ltima
magnitud se considera prxima al lmite mximo econmico en el caso dc operacin con medios convencionales.
La superficie destinada a depsito dc mercancas, una vez descontadas las reas de manipulacin en muelle y las reservas para viales
es de 81.500 m2, incluyendo un almacn dc 6.000 m2 para mercanca general no unitarizada o en paletas.
La posicin del almacn fue adaptado bajo las siguientes consideraciones:
% Distancia al cantil 60 m., suficientemente corta para la carga / descarga de mercanca no unitarizada o en paletas y suficientemente
amplia como para poder contar con un rea de manipulacin adecuada en cualquier caso.
% Situacin adecuada para dar servicio a dos atraques de forma que los costes de embarque / desembarque fueran mnimos. Su
posicin ligeramente descentrada hacia el atraque RO/RO permite disponer dc una gran superficie abierta de depsito para
contenedores en un extremo dc la terminal, y dc la superficie necesaria para plataformas para operaciones RO/RO en el otro
extremo.
El pavimento de la terminal es de hormign dimensionado para soportar las cargas mximas producidas por una cargadera frontal (FLT)
de contenedores.
Accesos terrestres
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La terminal cuenta con un nico punto de entrada para camiones donde se efectan los controles de admisin y salida. Existen adems
dos puertas de acceso de emergencia.
La terminal cuenta asimismo con servicio ferroviario con dos lneas. Una de ellas junto al cantil para permitir la operacin directa vagn /
buque y otra lnea doble en el interior de la terminal para operaciones vagn / depsito.
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132
Superficie: 110.000 m
Lnea atraque: 430 m
Calado: 12 m
Tacn atraque buques ro/ro
Almacn: 6.000 m
Taller reparacin contenedores: 1.200 m
Zona contenedores FRICO
Zona mercanca IMCO
2 gras 12 tons
2 gras 30 tons
Carretillas elevadoras de 30,12 y 5 tons
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q c pa
c, capacidad de carga nominal del equipo en toneladas.
pa, peso de los aditamentos de manipulacin.
Para unidades de carga fraccionadas y unitarizadas y para contenedores, el valor de q sera el peso bruto. Por
ejemplo, si se transborda carga paletizada, q sera el peso bruto de un bulto por el nmero de bultos ms el peso
de la paleta y medios auxiliares; si se trata de contenedores q sera igual al peso bruto real del contenedor (peso
de tara ms peso de la carga).
Para el transbordo de carga a granel por medio de cucharas,
q = v.pe.
v, volumen interior que ofrece la cuchara para la carga, en metros cbicos.
pe, peso especfico de la carga a granel, en toneladas por metro cbico.
, coeficiente de llenado; estar entre 1 y 0,9 para la primera capa de mercanca, entre 0,8 y 0,6 para la
segunda capa y menor de 0,5 para la tercera capa o para pilas pequeas.
q cr y q ca pt
cr, capacidad de carga del remolque.
ca, capacidad de arrastre del tractor.
pt, peso de tara del remolque.
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Nmero de ciclos
n=
3600
tc
Ttra
Tcal
Montacargas
1.
2.
3.
4.
5.
135
6. Tiempo de retorno vaco.
Tractor - remolque
Tiempo de carga del remolque.
Tiempo de traslado cargado.
Tiempo de descarga del remolque.
Tiempo de retorno vaco.
Equipos de accin continua
Transportador de para graneles
R = .kt.b 2 . pe.s.ka
donde,
, coeficiente de llenado.
kt, coeficiente que depende del ngulo de talud natural del material y permite que el resultado final d en
toneladas por hora.
b, ancho de la banda o cinta en metros,
pe, peso especfico del material en toneladas por metro cbico.
s, velocidad de desplazamiento del transportador en metros por segundo.
Aprovechamiento de la cinta con respecto a su ancho
Cintas planas
0,9
0,8
0,54
0,43
Cintas de canaln
0,9
0,8
0,6
0,5
Cintas planas
Cintas de canaln
20 25 30 35 40 45 20 25 30 35 40 45
326 420 520 630 755 900 563 648 742 844 960 110
0
3,6.q.s.ka
l
donde,
q, peso bruto del bulto o unidad de carga en kilogramos.
s, velocidad de traslacin de la cinta en metros por segundo.
l, largo de un bulto o unidad de carga ms una distancia de seguridad (entre un metro y metro y medio).
Transportadores de cangilones
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3,6. .v.s. pe.ka
z
donde,
R=