ESQUEMA DE UN PLAN DE NEGOCIO

1.- INFORMACION GENERAL

1.1. Datos de la empresa: Dark Cool SAC

1.2. Nombre de la idea del negocio: Dedicada a la fabricacin de ropa juvenil de

calidad.

1.3. Datos de los integrantes de tu empresa

Apellidos y Nombres

E-MAIL

PUESTO DE
TRABAJO

Collahua Tello Alberto

Beto_ct89@hotmail.com

Relaciones Publicas

Lpez Saavedra Joshua

Scancito-planeta@hotmail.com

Gerente

Pfocco Meja, Jhosselin

Yossi_aku26@hotmail.com

Contadora

Tornique Vicua,

Johntorvicu22@hotmail.com

Calidad

Lucyzatanpalomino53@gmail.com

Recursos Humanos

Johnatan David
5

Zatan Palomino Lucy

1.4. Cules son las razones que les impulsa a iniciar un negocio: Ganar
dinero, satisfaccin de la necesidad de los clientes y consolidarse en el Mercado
Peruano.

1.5. Experiencia de los participantes y motivacin para el desarrollo de la

idea de negocio. Qu motivo al equipo a desarrollar esta idea de
negocio?

Sobresalir adelante y desarrollarse como grupo.

Buscar un producto distinto a la competencia de acuerdo a nuestro pblico.

1.6. Sealar quienes del equipo tienen experiencia de haber participado

en algn negocio?
Johnatan David Tornique Vicua en una librera llamada el Rayo

2. GENERAR, ANALIZAR LA MEJOR IDEA DE NEGOCIOS

Idea de negocio

Necesidades que satisface

Dark Cool SAC.

Estar a la moda con las tendencias actuales.

Contar con precios accesibles para los clientes.

Mantener ciertas ofertas de temporada.

3. PLANEAMIENTO EMPRESARIAL

3.1. Anlisis FODA

AMBIENTE INTERNO

AMBIENTE EXTERNO

FORTALEZAS

Puntualidad.

Baja calidad.

Responsabilidad.

Falta de autoridad.

Trabajo grupal.

Rotacin del personal.

Orden.

Dficit de Alianzas Estratgicas.

Optimismo.

Escaso desarrollo institucional.

Amabilidad.

Escasos proveedores de crdito.

OPORTUNIDADES

ESTRATEGIA FO

Mayores prcticas en la
relacin

con

los

inversores.

Nuevos

canales

de

Fusiones

Proyectos

Innovar

nuestra

empresa

pblicos

servicios
adquisiciones.

productos,
y

marketing.

Al no tener proveedores de crdito

no tendremos prcticas en la

ser

muy

responsables

tener

funciones

adquisiciones.

servicios

y
y

relacin con los inversores.

Por falta de desarrollo institucional

carecemos de fusiones y

Podemos innovar en productos,

siempre

Por falta de alianzas estratgicas

no tendremos nuevos canales de

tendremos nuevos canales de

Por

Al tener bajo capital no podremos

tener nuevas tecnologas.

relacin con los inversores.

podremos
en

podremos

marketing.

privado

Gracias a la puntualidad en

Por nuestro buen trabajo grupal

adquisiciones.

ESTRATEGIA DO

tener mayores prcticas en la

marketing.

DEBILIDADES

adquisiciones
cuando

seamos

adquisiciones.

optimistas.

Invertir en tecnologa.
AMENAZAS

ESTRATEGIA FA

Prdida de dinero.

Competencia de otras
empresas

tenemos problemas fiscales.

Por nuestra puntualidad no

Por rotacin del personal hay

mucha prdida de dinero.

Por dficit de alianzas estratgicas

organizaciones.

tenemos aumento en el costo

hay competencia de otras

Aumento en el costo de

de materias primas.

empresas u organizaciones.

las materias primas.

Por nuestra responsabilidad no

ESTRATEGIA DA

Ganancia por debajo de

los impuestos.

Problemas fiscales.

Falta

de

posibilidades

acceso

Al tener un buen trabajo grupal

Al tener escasos proveedores de

no hay prdida de dinero.

crdito hay mas aumento en el

Por tener mucho optimismo no

costo de materias primas.

tenemos ganancia por debajo

a

de los impuestos.

Por falta de autoridad hay

problemas fiscales.

de

capacitacin.

3.2. Visin de la Empresa

Ser una empresa lder en el rubro de la ropa juvenil en el mercado local.

3.3. Misin de la Empresa (nuestros valores)

Somos una empresa dedicada a la fabricacin de ropa juvenil donde se va desarrollar
en el mercado juvenil.

Nuestros valores como empresa es ser rentable, competitivo, un producto de calidad

y una atencin personalizada con cada cliente.

3.4. Objetivos Qu es lo que quieres lograr con este proyecto?

Ser una empresa rentable y de calidad.

Buscar un desarrollo de nuestra marca en el rubro de ropa juvenil.

Desarrollando a nivel nacional dentro de corto plazo.

Buscar la rentabilidad del negocio dentro del ao y su consolidacin dentro del

mercado local.

4. ANLISIS DEL MERCADO

4.1. Investigacin de mercado

A. Disear un cuestionario con preguntas sobre sus clientes y productos

o servicios (Anexo 1)

4.2. Anlisis de la Competencia

EMPRESAS

PORQUE LE

DONDE VENDE SU

A CUANTO VENDE

COMPETIDORAS

COMPRAN

PRODUCTO

SU PRODUCTO

El Virrey

Por los modelos

En Gamarra

s/. 30 polos, s/. 30

camisas

s/.

60

pantalones.
Santa Lucia

Por el trato al cliente

En Gamarra

s/. 35 polos, s/. 35

camisas

s/.

50

pantalones.
Topy Top

Por

la

variedad

de

En Jr. De la Unin

producto
Polvos Azules

s/. 45 polos y s/. 75

pantalones.

Por el precio y variedad

Entre la Va Expresa

s/. 60 polos, s/. 80

de producto.

con 28 de Julio

camisas

pantalones.

4.3. Perfil del cliente

QUINES SON

El adulto joven y el juvenil

QU EDAD TIENEN

17 hasta 28 aos

QU NIVEL EDUCACIN TIENEN

CUNDO COMPRAN
DONDE VIVEN

s/.

70

4.4. Ventaja competitiva de la empresa

A) Por qu le compraran a su empresa y no a la competencia?

Por la variedad de modelos en la parte de polos y camisas de temporada y el precio
de acuerdo al mercado local.

5. ESTRATEGIA DE MERCADO

5.1. Estrategias de las 4P

A) El Producto

Cul es el producto o servicio que ofrecern?

Es un producto innovador con buena calidad y con buenos colores como
camisas, polos, pantalones y diferentes accesorios para el pblico juvenil y el
adulto joven que busque variedad en su forma de vestir o lucir.

Cules son las caractersticas fsicas del producto, forma, envase,

contenido?

Es un producto con colores juveniles de acuerdo a la temporada que

puede ser de invierno o de verano.

Cul es principal atributo o ventaja del producto o servicio?

Con una diferencia que son los pantalones clsicos como los jeans para
hombres y para mujeres lo que resalten su bella figura.

Crear un nombre o marca del producto

Dark Fashion Cool

Crear Logotipo del producto (Grafique en la computadora) (Anexo 2)

B) PLAZA O DISTRIBUCIN

Cmo se distribuirn productos a tus clientes?

Bazares y boutiques que comercializan ropa juvenil casual y buscan reunir una
amplia variedad de prendas para jvenes y adultos jvenes para caballeros y
damas.

Dnde estn ubicados tus clientes?

En las diferentes zonas donde haya un pblico juvenil y adulto joven como:
empresas, institutos, universidades, entre otros lugares, que demanden la ropa
que nuestra empresa est desarrollando para sentir bien consigo mismo y estar a
la moda.

C) PRECIO
Cul es el precio promedio de la competencia?
El precio promedio de la competencia en polo es de s/. 45.00 soles, en
pantalones el precio promedio es de s/. 65.00 soles y las camisas el precio
promedio es de s/. 50.00 soles es el rubro donde se desarrolla la competencia.

Cunto cuesta hacer tu producto? (aproximado)

El precio de nuestro producto vas costar menos que el promedio de competencia
a un precio de s/. 40.00 con

En cunto podras incrementar el precio de tu producto y obtener

ganancias? (aproximado)

D) PROMOCIN
Qu medios publicitarios utilizaras para hacer conocer tu producto
y llegar al cliente? Explique
Volantes: Haciendo conocer el producto como nuestras ofertas, nuestra variedad
de producto, etc.

Publicidad de persona en persona: Dando un buen servicio y nuestro cliente

nos recomiende con otras personas.
Las pginas de internet: Publicando en internet o las paginas sociales el
nombre del producto, nuestra ubicacin, la variedad de producto y el precio; y
buscando un futuro cercano la venta y catlogos por internet de nuestro producto
como un nuevo mercado

Qu ofertas tienes y cual es valor agregado

Las ofertas de temporada en invierno la ropa que no sali en otoo como el 2x1,
todo a mitad de precio, y el valor agregado la calidad que nos respalda y el buen
trato al pblico, y los das especiales como el da de los enamorado, regalos
sorpresa significativo para nuestros clientes.

Disea un volante o afiche, como medio de venta de tu producto

(Anexo 3)

6. ESTUDIO TCNICO (produccin del producto)

6.1. Esquema del proceso productivo.

Identifica los recursos materiales y equipos que vas a utilizar (Anexo 4)

6.2. Estructura de costos (Anexo 5)

7. ORGANIZACIN

7.1. Realiza un listado de las tareas o funciones a realizar en tu empresa

para lograr la produccin del producto o la prestacin de un servicio.
(Por reas) (Anexo 6)

7.2. Grafique un posible organigrama de tu negocio. (Anexo 7)

ANEXOS

ANEXO 1: CUESTIONARIO SOBRE CLIENTES Y PRODUCTO

Encuesta

Dark Cool SAC, realiza una encuesta a un grupo de personas para saber sobre un nuevo producto se har
una serie de preguntas para captar aquellas opiniones y posibles diseos que el consumidor quiere
consumir.

Nombre y apellido: _____________________

Edad: __________________
Sexo: ____________
Localidad: _____________

Te gusta usar pijamas para dormir

Si_____
No_____
Te gustara que lanzaran al mercado un nuevo pijama para dormir con un nuevo diseo
Si____
No____
Si lanzaran al mercado un nuevo diseo de pijamas te gustara lucirla
si____ no____
Si este nuevo diseo de pijamas se lanzara al mercado de qu color quisiera que fuera
blanca____ verde_____ azul____ roja_____ rosada____ amarilla___
otros____
Si este nuevo de diseo de pijamas fuera de varias prenda de cuantas quisiera q fuera
1___
2____
3____
Como te gustara que fuera el costo de la nueva pijama
25______
30______
35_______
Te gustara forma parte de nuestros consumidores especiales
si____ no____
GRACIAS POR SU COLABORACIN

ANEXO 2: LOGOTIPO DEL PRODUCTO

BOUTIQUE COQUETA

ANEXO 3: VOLANTE O AFICHE, COMO MEDIO DE VENTA DE UN

PRODUCTO

ANEXO 4: ESQUEMA DEL PROCESO PRODUCTIVO

ANEXO 5: ESTRUCTURA DE COSTOS

ANEXO 7: MOF DE LA EMPRESA

ANEXO 8: ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA