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I.-
INTRODUCCION
BASE LEGAL
METAS
VISION
MISION
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
POLITICAS VIGENTES
RESUMEN DE LOGROS
B.
ndice
ndice
B.
CALL CENTER
ATENCION AL CLIENTE
TOMA DE LECTURAS Y PRECRITICA
INSTALACION Y CAMBIO DE MEDIDORES
OTROS
ANTECEDENTES
PROYECTOS DE INVERCION A EJECUTARSE
CRONOGRAMA DE PROYECTOS A EJECUTARSE
ndice
PLAN MAESTRO
ESTUDIO DE REVISION DE METAS, PLAN QUINQUENAL Y TARIFAS
PROYECTOS TECNOLOGICOS
B.
C.
D.
ANTECEDENTES
PROCESO DE ACREDITACION
AUDITORIA DE SEGUIMIENTO
AUDITORIA INTERNA
ndice
ANEXO 2
ANEXO 3
ANEXO 4
ANEXO 5
PLANOS:
1.2.3.4.5.6.-
Plan de Expansin Agua Potable Primer Quinquenio 2006 2011 (Implantacin General)
Acueductos Mayores a 800 mm, Ubicacin Reservorios Principales y Estaciones de Bombeo (Implantacin General)
Control de Calidad de Agua Potable: Puntos de Muestreo
Plan Preinvernal (Ubicacin de Canales, Conductos Cajones y Alcantarillas)
Plan de Expansin Diferido Alcantarillado Sanitario Segundo Quinquenio 2006 2011 (Implantacin General)
Plan de Expansin Diferido Alcantarillado Pluvial Segundo Quinquenio 2006 2011 (Implantacin General)
AP 2382
AP 921 A
AP 923
ALC 1212-C
ALC 2765
ALC 2766
ndice
INTRODUCCIN Y RESUMEN
1. Introduccin
El presente Plan Operativo y de Inversin, que abarca el perodo de agosto de 2006 a julio de 2007, adems de presentar las
actividades que se pretende realizar en el sexto ao de concesin tiene la caracterstica particular de ser el informe de actividades
y obras a realizarse durante el primer ao del Segundo Quinquenio de Concesin. Este plan es el quinto ejemplar de una serie
de presentaciones anuales que conforme a lo establecido en el Contrato de Concesin Interagua debe presentar al ente regulador,
la Empresa Cantonal de Agua Potable y Alcantarillado de Guayaquil (ECAPAG), con fines informativos. Este documento detalla las
medidas previstas y los recursos que se estima aplicar para alcanzar las nuevas metas de expansin del servicio y de calidad
establecidas en el marco del nuevo plan de inversiones para los prximos 5 aos.
El Plan Operativo y de Inversiones es parte de un conjunto de documentos interrelacionados cuyo objetivo es proveer a ECAPAG,
en su funcin de ente regulador de la concesin, con abundante informacin respecto de la prestacin de los servicios de agua
potable y saneamiento, y el desempeo de la concesionaria.
A igual que en aos anteriores, la vinculacin entre los diferentes documentos informativos que Interagua est obligada a entregar
en cumplimiento con las disposiciones del contrato se detalla al final de la presente seccin en el Diagrama de Interrelacin entre
Informes y Estudios, Obligaciones relativas a Planes, Estudios y Reportes. Se incluye tambin el cronograma anual de
presentacin de documentos.
La planeacin que realizamos anualmente tiene como objetivo principal conseguir un equilibrio entre las exigencias potencialmente
conflictivas de los grupos de inters (clientes, reguladores, empleados, accionistas) vinculados con los servicios y el negocio. En la
ejecucin de esta tarea la Gerencia General se apoya en el Contrato de Concesin, el Acuerdo de Implementacin y el nuevos
Plan de Inversiones definido como parte del estudio para la definicin de la nueva tarifa referencial a aplicarse en el segundo
quinquenio. Estos documentos conforman un conjunto de instrumentos (en adelante denominado los documentos contractuales)
bien desarrollado que constituye la base esencial para el bienestar de todas las partes interesadas.
Introduccin y Resumen
Interagua planifica sus actividades, incluyendo el uso pleno de los recursos disponibles con el fin de cumplir con los niveles
establecidos para las nuevas metas de expansin y calidad de los servicios. Sin embargo, solamente mediante el cumplimiento de
los trminos del contrato por ambas partes pueden Interagua y ECAPAG satisfacer a todos los involucrados y asegurar un
crecimiento sostenible en beneficio de Guayaquil.
Organizacin de la empresa
El desarrollo de la organizacin de la empresa previsto para el sexto ao contempla distinguir dentro de la estructura 4 grupos de
trabajo a cargo de Directores que prestan un servicio interno mediante la formalizacin de lneas de reporte directas a la Direccin
General. En particular se agrup organizacionalmente a los equipos de Operaciones, Inversiones y Comercial bajo una sola
Direccin (Direccin de Operaciones Tcnico Comerciales). Adicionalmente se cre la Gerencia de Relaciones Pblicas y
Prensa y la Gerencia de Seguridad Fsica e Industrial, las cuales reportan directamente a la Direccin General.
Tambin se cre la Direccin Financiera, la cual abarca a la Subgerencia de Planificacin y Presupuesto, Subgerencia Financiera y
Contabilidad. Adems se cre la Subgerencia de Calidad y Medio Ambiente que reporta a la Direccin de Planeacin y Regulacin.
La estructura organizativa de Interagua vigente a la fecha de preparacin de este plan se incluye con fines informativos.
Introduccin y Resumen
Fausto Reyes
Introduccin y Resumen
Introduccin y Resumen
De forma general el Plan Operativo y de Inversin contiene informes sobre acciones relacionadas a:
o Operacin
o Mantenimiento preventivo
o Mantenimiento correctivo y rehabilitacin
o Nueva inversin
o Operacin
En el presente plan dentro del rubro de operacin se incluyen bsicamente los componentes de mano de obra, energa,
suministros y materiales asociados directamente al funcionamiento rutinario de la infraestructura sin incluir aquellos que
corresponden al mantenimiento preventivo recomendado.
o Mantenimiento preventivo
A los efectos de este Plan Operativo se consideran como parte de las tareas de mantenimiento preventivo todas aquellas acciones
rutinarias encaminadas a asegurar que un activo se conserve en buen estado y cumpla con su funcin conforme con sus
especificaciones tcnicas.
La organizacin y control de los recursos, de los costos y de los tiempos de mantenimiento, est a cargo de los responsables
operativos de Interagua.
La programacin de actividades de mantenimiento preventivo considera las frecuencias de inspeccin, lubricacin y de cambio de
partes recomendado por los diferentes fabricantes de equipos elctricos, mecnicos y obras civiles, adems de las frecuencias que
por experiencia conoce el personal de Interagua. Las fechas en las que deben efectuarse estas actividades son programadas por
cada rea operativa procurando minimizar la afectacin del servicio y tomando en consideracin la disponibilidad del conjunto de
recursos de personal, herramientas, materiales y repuestos as como la coordinacin con las diversas reas de la empresa.
Plan Operativo 2006 - 2007
Introduccin y Resumen
Introduccin y Resumen
2. Base Legal
El marco legal para la Concesin de los servicios pblicos de agua potable y alcantarillado de Guayaquil se sustenta en la
Constitucin Poltica de la Repblica del Ecuador y la Ley de Modernizacin aprobada por el Congreso en 1992. Adicionalmente
por su naturaleza pblica la prestacin de los servicios de agua y alcantarillado bajo la modalidad de concesin esta normada por
un conjunto de disposiciones legales entre las que se incluyen:
Ley de Descentralizacin y Participacin Pblica (1997)
Ley de Gestin Ambiental (1999)
Ley de Modernizacin del Estado, Privatizaciones y Prestacin de Servicios Pblicos por parte de la Iniciativa Privada
Texto Unificado de Legislacin Ambiental Secundaria (2003)
Ordenanzas Municipales
Reglamento interno de manejo del Servicio
Reglamento de Estructura Tarifaria para la prestacin de los servicios
Proceso de concesin
La Empresa Cantonal de Agua Potable y Alcantarillado de Guayaquil (ECAPAG) fue establecida en 1994 en cumplimiento con la
Ley de Privatizacin llegando a reunir los servicios de agua, aguas servidas y aguas pluviales bajo una sola administracin en
febrero de 1996.
En el mes de septiembre de 2000 ECAPAG lanz una convocatoria internacional para la precalificacin de consorcios interesados
en participar en la licitacin para adjudicar en concesin los servicios. Conjuntamente con la licitacin ECAPAG llev a cabo un
proceso de fortalecimiento institucional y de adecuacin del marco regulatorio de los servicios que incluy la fijacin de una tarifa
referencial a actualizarse trimestralmente conforme a las reglas fijadas en el Reglamento de la Estructura Tarifaria aprobado en
abril de 2000.
Una vez concluido el proceso de licitacin ECAPAG consider acorde con los intereses de la ciudadana de Guayaquil la oferta de
International Water Services por lo que se le adjudic la concesin en enero de 2001.
Introduccin y Resumen
En abril de 2001, se firm el contrato de concesin. A partir de entonces se inici la etapa de la transferencia de los servicios, cuya
duracin fue de 120 das y tras la cual la compaa Interagua empez a operar el servicio de agua y alcantarillado de Guayaquil.
Contrato de Concesin
Bajo los trminos de la ley ECAPAG se mantiene como la entidad responsable del suministro de los servicios y duea de los
activos afectados a la prestacin de los mismos. Sin embargo, ha subcontratado derechos y responsabilidades definidas a
Interagua, sujeto a los trminos del Contrato de Concesin. Los derechos incluyen el de desarrollo comercial del servicio y las
responsabilidades incluyen la de operar, mantener, rehabilitar y expandir los sistemas en cumplimiento con las metas de calidad
definidas en el Contrato de Concesin.
ECAPAG retuvo para s la responsabilidad de llevar a termino ciertas obras financiadas por el BID, las que incluyen la
rehabilitacin de obras que no fueron construidas satisfactoriamente en el pasado. Por lo tanto, se requiere un cierto grado de
cooperacin inter-institucional para cumplir con las metas de calidad.
Durante el transcurso del periodo de concesin se llevan a cabo revisiones quinquenales en las cuales se establecen los objetivos
de desarrollo y las metas de calidad, como tambin la tarifa, tomndose en cuenta las inversiones requeridas para cumplir con
esos objetivos, los costos de operacin, impuestos y cargos obligatorios, como tambin un retorno al inversionista sobre la
inversin de capital (costo de capital).
La tarifa y su indizacin para los primeros cinco aos se establecieron con anterioridad a la concesin a partir de la entrada en
vigencia, el 1 de abril de 2000, del Reglamento de la Estructura Tarifaria aprobado por ECAPAG. Los costos de operacin de la
empresa y los montos de inversin en rehabilitacin y obras nuevas no constituyen parmetros regulados.
De acuerdo al contrato, Interagua posee varias fuentes de financiamiento adicionales a la tarifa, como sigue:
Impuesto sobre el valor de las planillas por servicios de telecomunicaciones y radioelectrnicos. Interagua tiene el
derecho de recibir las entradas provenientes de un impuesto de 10% cargado a todas las facturas telefnicas emitidas en el
rea de servicio. El contrato defini un monto referencial de ingresos de telefona en $ 475,000 mensuales.
Introduccin y Resumen
Si el monto obtenido a partir del impuesto es menor a esta cifra, la obligacin contractual de instalar 55,238 conexiones
debe ser reducida con el fin de mantener el equilibrio econmico del contrato. Por el otro lado, como ha sucedido en la
prctica, si ese monto es superior al monto referencial, Interagua y ECAPAG deben llegar a un acuerdo sobre como invertir
los fondos adicionales, tomando en cuenta la ley que gobierna su utilizacin.
Contribucin Especial de Mejoras (CEM). La CEM es una tasa cobrada por la Municipalidad de Guayaquil en
cumplimiento con una ordenanza y cobrado por Interagua a travs de las facturas por el servicio de agua. Los fondos se
destinan a mejoras o expansiones del sistema de drenaje de aguas pluviales, de acuerdo al convenio existente entre
Interagua, la Municipalidad y ECAPAG.
Tasa por mantenimiento de alcantarillado pluvial. Este impuesto es recaudado por la municipalidad y transferido a
Interagua como contribucin al costo de operar y mantener la red de drenaje de aguas pluviales.
Introduccin y Resumen
3. Metas
Este plan detalla el programa de actividades de Interagua previsto a ser desarrollado con el fin de cumplir con las metas de calidad
establecidas para el segundo quinquenio. Las metas de calidad, de acuerdo a su definicin en el contrato, junto con la fecha
establecida para su cumplimiento, se detallan a modo de referencia en la tabla Niveles de Servicio. Los detalles completos de los
requerimientos establecidos para las metas de calidad y su cumplimiento se detallan en el Anexo 2 del Contrato de Concesin.
Debe conseguirse un incremento adiciona en la presin y continuidad del servicio para el ao 10, eliminndose los desbordes de
aguas servidas para el ao 10.
4. Visin
Ser la Empresa proveedora de servicios de agua potable y alcantarillado, de mayor cobertura; y cuya alta calidad sea un atributo
empresarial reconocido permanentemente por sus clientes.
5. Misin
Contribuir al mejoramiento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Guayaquil, prestando los servicios que le
corresponden a la Empresa conforme a los trminos del Contrato de Concesin.
Introduccin y Resumen
6. Objetivos Estratgicos
Los objetivos estratgicos del negocio estn relacionados con el cumplimiento de las obligaciones de Interagua para con nuestros
cuatro interesados a travs de la implementacin integral del Contrato de Concesin.
Comunidad Educar e informar para dar atencin a las necesidades de servicios con participacin y compromiso de la
comunidad.
Empleados Desarrollar una fuerza laboral capacitada orientada hacia un servicio eficiente y de calidad.
Accionistas Mejorar la eficiencia administrativa que garantice una rentabilidad y crecimiento del negocio, sostenible en el
tiempo.
7. Polticas Vigentes
Nuestra poltica para con nuestros clientes es:
Lograr las metas de calidad y adoptar un enfoque orientado hacia el servicio que incluya un contacto ms estrecho con las
personas a travs de los diversos medios de comunicacin disponibles, incluyendo entre ellos los centros de atencin al
cliente para la resolucin directa de inquietudes.
Dar prioridad al mejoramiento general de la disponibilidad de agua mediante el aumento de la presin dentro de la red y a la
expansin de las redes de agua y alcantarillado.
Atender a los clientes con respeto y sin prejuicios, y evitar proactivamente el trato preferencial y las prcticas corruptas.
Dar los pasos necesarios para asegurar que la responsabilidad por el pago del servicio recaiga en forma justa sobre todas
las personas que se benefician con el mismo.
Introduccin y Resumen
Introduccin y Resumen
Introduccin y Resumen
8. Resumen de Logros
A la fecha de la preparacin de este Plan, el desempeo alcanzado por Interagua muestra, como todos los aos, una mejora
significativa. A continuacin mencionamos los logros ms importantes:
Incremento del 38.9% en el nmero de conexiones de agua potable (de 237.317 a 329.655).
Aumento del 36,1% en el volumen facturado por mes (de 6.1 a 8.3 millones de m3).
Mejora en 71% en la capacidad de atencin de reclamos y solicitud de servicios (de 600 a 1.024/mes).
Apertura de una segunda agencia para Atencin al Cliente y recaudacin.
118.262 medidores instalados:
Nuevos medidores
25.645
Cambio de medidores
37.003
Plan de Expansin
55.614
Reduccin de Agua No Contabilizada (de 78,6% a 71,7%).
Reduccin del costo de energa elctrica por kWh en la planta de tratamiento La Toma.
Reduccin de la razn trabajadores por 1.000 conexiones (de 7,4 a 3,38).
Obtencin de financiamiento local a corto plazo con una calificacin de crdito local de AAA.
Gestiones de solicitud para financiamiento a largo plazo.
Cumplimiento con el Plan de Expansin.
Cumplimiento con las metas y niveles de servicio.
Acreditacin del laboratorio segn estndar internacional ISO 17025 (en curso).
Acreditacin del Sistema de Gestin de Calidad ISO 9001 2000 para la potabilizacin de agua en la planta La Toma
Firma del Acuerdo de implementacin el cual consolida la concesin.
Ejecucin del Plan Los ngeles para lograr la cobertura y aumento de presin.
En general, todos estos logros obtenidos hasta la fecha han contribuido a mejorar el servicio de agua potable y alcantarillado y la
calidad de vida de los habitantes de Guayaquil.
Plan Operativo 2006 - 2007
Introduccin y Resumen
Contrato de Concesin
D
I
A
G
R
A
M
A
Reglamento
del Servicio
Plan de
Emergencia
Ao 1
Estudio de Servicio
Plan de Expansin
Auditora
D
E
I
N
T
E
R
R
E
L
A
C
I
Informe Anual Ao 1
Presupuesto
Ao 2
Plan Operativo y de
Inversin
Ao 2
Ao 2
Informe Anual Ao 2
Plan Maestro
Plan Operativo y de
Inversin Ao 3
Presupuesto Ao 3
Auditora
Ao 3
Informe Anual Ao 3
E
N
T
R
E
Plan Operativo y de
Inversin Ao 4
Presupuesto Ao 4
Auditora
Ao 4
I
N
F
O
R
M
E
S
Informe Anual Ao 4
Plan Operativo y de
Inversin Ao 5
Presupuesto Ao 5
Auditora
Plan de Inversin
Segundo Quinquenio
Ao 5
Y
E
S
T
U
D
I
O
S
Revisin Ordinario
Tarifario
Informe Anual Ao 5
Auditora
Plan Operativo y de
Inversin Ao 6
Presupuesto Ao 6
Ao 6
Informe Anual Ao 6
Presupuesto Ao 7
Plan Operativo y de
Inversin Ao 7
Auditora
Introduccin y Resumen
Documento/Entregable
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Anual
Semestral
Mensual
(a entregar en los primeros 10 das del mes posterior al reportado)
Introduccin y Resumen
Documento/Entregable
Plan de Rehabilitacin
Plan de Expansin
Referencias
de Contrato
Obligaciones
Fecha limite de
entrega
Frecuencia
Observaciones
5.3.1
Disear y
ejecutar
Unica
Unica
5.3.2
Presentado
9-Nov-2001
Anexo 10
Presentado
22-Nov-2002
(2a revisin 05-03)
Unica
El Estudio del Servicio preparado por Interagua, tanto en su primera version como en su
subsecuente revision, contiene informacin relevante correspondiente a la Descripcin
General de los Sistemas de Atencin al Cliente y Comercial, Plan General para alcanzar las
Metas de Calidad de Servicio y Situaciones no previstas. En particular la revision del mes de
mayo de 2003 inculye el Plan de Rehabilitacion de la empresa que comprende el conjunto de
acciones previstas para alcanzar los niveles de servicio.
Plan Maestro
5.3.3
Presentado
9-Ago-2004
Unica
Preparar para los tres sistemas (Agua Potable,Alcantarillado Sanitario, Alcantarillado Pluvial)
con el objetivo de brindar, una base slida, las metas de expansin por sector, el plan de
inversin por quinquenios, y una perspectiva de largo plazo a las revisiones quinquenales de
tarifas.
5.4.3
Presentado
9-Nov-2001
Unica
Plan de Inversin
2.3.3
Presentar
8-May-2006
Quinquenal
Introduccin y Resumen
Documento/Entregable
Plan de provisin del servicio en situaciones
de emergencia
Referencias
de Contrato
Obligaciones
Fecha de prxima
entrega
Frecuencia
Observaciones
5.4.4.2
Actualizar
Ago - 06 Feb - 07
Semestral
5.5
Presentar
Anual
Presentar
Anual
14.1
Presentar
Hasta el 31 de
Diciembre del 2006
Anual
14.2
Presentar
May - 2008
Anual
5.3.3
Presntar
Quinquenal
Anexo 10
Presentar
Anual
11.6
Contratar y
presentar
Anual
12.1
Contratar y
entregar
Entregar
Anual
Anual
Anexo 10
Introduccin y Resumen
Referencias
de Contrato
Anexo 2 / 2.3
Entregar
El da 10 de cada
mes
Mensual
Anexo 2 / 3.3
Entregar
48 horas antes
Entregar
El da 10 de cada
mes
El da 10 de cada
mes
Conforme se
presenten
Mensual
Reporte
Calidad
de
agua
cruda Anexo 2 / 3.1.1
(Porcentaje de analisis realizados).
Reporte de Calidad de agua potable y agua Anexo 2 / 3.1.2.1
distribuida en la red
(Porcentaje
de anlisis realizados).
Reporte de Calidad de agua potable y agua Anexo 2 / 3.1.2.2
distribuida en la red
(Porcentaje
de determinaciones conformes)
Anexo 2 / 3.2
Reporte de Presin de Agua
Entregar
Mensual
Entregar
El da 10 de cada
mes
Mensual
Entregar
El da 10 de cada
mes
El da 10 de cada
mes
El da 10 de cada
mes
Mensual
Anexo 2 / 3.4
Entregar
Anexo 2 / 2.7
Entregar
Frecuencia
Mensual
Mensual
Introduccin y Resumen
INTERAGUA C. LTDA.
Plan Operativo y de Inversin
RESUMEN
Resumen de gastos operativos y de inversin
US$
27.827.943
5.634.164
5.506.600
12.717.140
23.614.000
1.475.576
8.864.005
1.337.520
2.200.000
10.513.956
16.612.734
4.840.400
1.131.617
122.275.655
36.691.948
8.103.301
7.706.600
24.736.096
3.335.400
1.475.576
23.614.000
16.612.734
122.275.655
1.221.619
310.000
357.211
155.206
9.028.144
118.444
11.190.623
Introduccin y Resumen
Introduccin y Resumen
2. Agua Potable
qued fuera de servicio debido a un incendio en abril del 2005. La rehabilitacin de esta estacin de bombeo busca mejorar la
eficiencia de los grupos horizontales, pues es la planta que mejor eficiencia tiene en lo que respecta a grupos horizontales.
Quimicas (Kg)
Sulfato de aluminio lquido
Sulfato de aluminio slido
Agosto
1'380.029
Enero
Febrero
57.580
Mayo
Junio
Julio
3'419.561
2'800.768
1'917.588
1'497.056
1'433.888
36.780
10.500
11.875
11.563
30.220
28.640
Cal
107.663
106.991
131.884
135.092
126.408
129.717
172.481
216.321
197.548
168.331
107.509
91.657
Cloro
122.220
124.564
125.692
125.075
125.304
135.484
139.518
158.834
143.310
130.822
116.862
119.778
234
161
198
948
1.323
1.432
628
374
510
26.900
Abril
27.320
Polmero Parestol
27.080
Marzo
El volumen de agua cruda planeado se basa en los horarios actuales de operacin y la cantidad de grupos de bombeo, as como
en las mediciones realizadas mediante equipos recientemente instalados. El volumen de agua cruda a entregar en las plantas de
potabilizacin es de aproximadamente 32800.000 m3 por mes.
Se estima que el consumo interno de las plantas, incluyendo las prdidas y problemas estructurales, vara entre el 4 y el 6% del
agua cruda ingresada a las plantas. Las estructuras y mtodos de aforo empleados permiten determinaciones instantneas a
partir de las que histricamente se han estimado caudales promedio diarios.
Del mismo modo que en el quinto ao se hizo con la provisin de cloro, durante el sexto ao de concesin Interagua continuar
con la evaluacin de proveedores de qumicos y firma de contratos de provisin, a fin de reducir el riesgo de desabastecimiento
por eventuales eventos de fuerza mayor que afecten la produccin o el transporte.
El mismo tratamiento se dar a la cal, con el objeto de mantener un stock mnimo que garantice el abastecimiento durante posibles
problemas.
En lo que a trabajos se refiere, para el perodo que se reporta se tiene planificado realizar lo siguiente:
Adquisicin e instalacin de equipos de dosificacin de sulfato de aluminio lquido en la planta Nueva, para mejorar la
dosificacin y evitar variaciones.
Aumento de la capacidad de almacenaje de sulfato de aluminio lquido de las plantas Convencional y Lurgi, lo que permitir el
aumento de stock, y trabajar con las reservas de ambas plantas en caso de una parada.
Adquisicin e instalacin de equipos de medicin en lnea para un control ms eficiente del proceso de potabilizacin de las
plantas.
Adquisicin e instalacin de bsculas de pesaje en los tambores de dosificacin de cloro en la zona de post cloracin de la
planta Nueva, con esto se prev verificar el consumo real de los tambores.
Adquisicin e instalacin de bsculas de pesaje para la recepcin de tambores de cloro en las plantas Convencional y Lurgi,
para el control de peso al ingreso y entrega de tambores.
Por otro lado, el Laboratorio de Procesos pasar a formar parte de la estructura organizacional de la Subgerencia de Produccin,
con esto se buscar agilitar la respuesta a los usuarios respecto de los anlisis de los parmetros en los procesos internos,
optimizar la utilizacin de qumicos y cumplir con las recomendaciones realizadas por auditores.
Adicionalmente, para el sexto ao de concesin se tiene previsto la visita de la Auditora SGS, para revisar el Sistema de Gestin
de Calidad ISO 9001 2000 para la Potabilizacin de Agua en la planta La Toma. Esta auditoria busca verificar que el sistema de
gestin implantado se mantenga de acuerdo a la norma. Las auditorias son semestrales y tentativamente se las hara en los
meses de octubre o noviembre del 2006 y abril o mayo del 2007.
Cantn
Durn
Caudal transportado
promedio
(m3/mes)
56.489
Samborondn
408.167
Nobol
257.678
Daule
224.215
Mantenimiento infraestructura A. P.
tiene previsto continuar con el mantenimiento de la pintura de las reas interiores y exteriores, manteniendo los colores
institucionales de Interagua, en aquellos lugares que lo requieran.
Se incluir tambin la actualizacin, el mantenimiento, pintura y fijacin de la sealizacin vial y de seguridad industrial.
B.3. Tratamiento
Hablando del mantenimiento al sistema de tratamiento de agua, se realizarn trabajos de conservacin de los equipos y las
estructuras relacionados con los procesos de potabilizacin, y las obras civiles.
La limpieza de los reservorios de cada una de las plantas de tratamiento esta programada durante el periodo 2006 - 2007. En la
medida de lo posible, y al igual que en todos los aos, se procurar realizar estas tareas durante los periodos que no perjudiquen
las obras de rehabilitacin previstas en las plantas y siempre fuera del periodo invernal.
Con el objeto de garantizar que los tanques de floculacin y sedimentacin de la planta Lurgi se mantengan en operacin
continua, se realizarn los trabajos que se indican a continuacin:
Rehabilitar las barredoras de lodo en cada una de las unidades (4 sedimats), reemplazando los materiales corrodos por nuevo.
Sustitucin de los vertederos actuales (en malas condiciones) por elementos nuevos de acero inoxidable o fibra (sedimat 1 y
2).
Reparacin de las pistas de rodadura de los puentes de traslacin en cada uno de los sedimats.
Cambio de templadores, ejes en mal estado y nivelacin de los platos de la zona de reaccin (este trabajo ya fue realizado
parcialmente).
Recubrimiento de los canales de recoleccin de agua decantada con epxico o cermica, para mantener la calidad de la
misma.
Para lograr calidad en el efluente y la operacin continua de las unidades de filtros de la planta Lurgi, se realizarn los siguientes
trabajos:
Mantenimiento infraestructura A. P.
Reemplazo de 8 actuadores en las vlvulas de 18 del efluente de los filtros del 7 al 14.
Adquisicin de 250 m3 de arena para completar el nivel de los filtros. La arena debe tener las siguientes caractersticas:
Tipo silcea o de cuarzo
Gravedad especfica de 2,5 - 2,7
Tamao efectivo (Te) de 0,90 - 0,94
Coeficiente de uniformidad (Cu) = 1,6
Reemplazo de tramo afectado de la tubera de aire de 300 mm de dimetro del sistema de lavado.
Recubrimiento con pintura epxica en las tapas y manholes de inspeccin a los fondos falsos de los 14 filtros.
Por otro lado, la alternativa para desarrollar un proyecto tendiente a mejorar la reduccin de la presencia de aluminio en el agua de
lavado est contemplada en el Plan Maestro; no obstante, se esta adelantando en la realizacin de pruebas de la calidad de los
barros evacuados al ro, con el objeto de determinar la concentracin de aluminio existente.
Mantenimiento infraestructura A. P.
mantenimiento se procura minimizar los tiempos de interrupcin y se adoptan las normas de seguridad industrial aplicables para el
caso. El programa de limpieza de reservorios para el quinto ao de concesin se incluye en esta seccin.
Adicionalmente, se tiene prevista la inspeccin, determinacin de la metodologa de reparacin y ejecucin del tratamiento a
filtraciones que se presenta en las estructuras de concreto del reservorio de Sauces IX y en los reservorios que en el proceso de
limpieza se observen estos defectos.
Mantenimiento infraestructura A. P.
Nombre de tarea
2006
Jan
10
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
42
43
44
45
46
47
48
Nov
Dec
TANQUE ELEVADO
RESERVORIO 55m3
ESTACIN LA FUENTE
CISTERNA BAJA
TANQUE ALTO
ESTACIN SAUCES IX (831 m3)
CISTERNA BAJA
TANQUE ALTO
ESTACIN EL PARASO (425 m3)
CISTERNA BAJA
RESERVORIO EL PARASO
ESTACIN CIMAS DEL BIM BAM BUM
TANQUE ALTO
CISTERNA BAJA
41
Oct
34
40
Sep
CISTERNA DE ESTACIN
39
Aug
CISTERNA DE ESTACIN
33
38
Jul
37
Jun
CISTERNA BAJA
36
May
31
35
Apr
30
32
Mar
11
Feb
49
CISTERNA BAJA
50
TANQUE ALTO
Tarea
Progreso
Resumen
Tareas externas
Divisin
Hito
Hito externo
Fecha lmite
INTERAGUA C. LTDA.
AP1
2 TRATAMIENTO
2,1 Volumen de agua captada
2,2
2.2.1
2.2.2
2.2.3
2.2.4
2.2.5
2.2.6
Productos Qumicos
Sulf. Aluminio Lquido
Sulf. Aluminio Slido
Cal. Hidratada
Cloro
Polmeros
Otros
Unid. De Medida
Kwh
PROGRAMACION ANUAL
Fsica
$
166.167.037 $
8.426.733
8.426.733
5.332.498
m3
460.755.982
Kg.
Kg.
Kg.
Kg.
Kg.
Kg.
31.331.407
103.029
1.695.758
1.717.148
6.301
41.541.759
41.541.759
115.188.996
115.188.996
41.541.759
VALOR ESTIMADO
Nov - Ene
Feb - Abr
Ago - Oct
May - Jul
$
41.541.759 $
2.106.683 $
2.106.683 $
2.106.683 $
2.106.683 $
2.106.683 $
2.106.683 $
2.106.683
2.106.683
1.326.201 $
1.326.201 $
1.353.895 $
1.326.201
1.008.871
1.008.871
1.008.871 $
27.694
51.000 $
216.361 $
3.969 $
3.006 $
1.008.871
42.994 $
42.994
115.188.996 115.188.996
7.629.759
0
336.552
440.732
886
4.935.017
0
366.516
548.225
1.921
10.145.231
103.029
752.633
465.381
3.299
3.391.164 $
171.974
847.791
847.791
847.791
189.329
47.332 $
47.332 $
47.332 $
47.332
$
$
$
154.000
107.800
46.200
$
$
$
38.500
26.950
11.550
$
$
$
38.500 $
26.950 $
11.550 $
38.500 $
26.950 $
11.550 $
38.500
26.950
11.550
$
$
$
$
$
9.097.810
2.489.139
1.773.950
2.630.764
2.203.956
$
$
$
$
$
2.274.452
622.285
443.488
657.691
550.989
$
$
$
$
$
2.274.452
622.285
443.488
657.691
550.989
$
$
$
$
$
485.907
121.477 $
121.477
GASTOS GENERALES
Arrendamientos, electricidad administrativa
Otros servicios (Seguridad, archivos, recaudacin)
Suministros generales
Seguros
$
$
$
$
$
4.141.666
460.639
1.015.551
1.284.356
1.381.120
$
$
$
$
$
1.035.416
115.160
253.888
321.089
345.280
$
$
$
$
$
1.035.416
115.160
253.888
321.089
345.280
$
$
$
$
$
1.035.416
115.160
253.888
321.089
345.280
$
$
$
$
$
1.035.416
115.160
253.888
321.089
345.280
TOTALES
27.827.943
6.950.062
6.950.062
6.977.756
6.950.062
4 OPERACIN DE VEHICULOS
4,1 Vehiculos Servicio de Agua Potable y Soporte
4,2 Vehiculos Servicio Comercial
REMUNERACIONES
Captacin y Tratamiento
Distribucin
Comercial
Ingeniera, Administracin, Planeacin y Soporte
AVANCE PROGRAMADO
Nov - Ene
Feb - Abr May - Jul
4.035.485
27.694
204.000
865.443
15.878
12.025
Kwh
7
7,1
7,2
7,3
7,4
Ago - Oct
$
$
$
$
$
$
5
5,1
5,2
5,3
5,4
Valorada
Vehculo
Operacin contnua de
vehculos vinculados a
operacin de sistema de
agua potable y rea
comercial y reas de
soporte
8.621.400
0
240.057
262.810
195
$
$
$
$
847.791 $
51.000 $
216.361 $
3.969 $
3.006 $
42.994
$
$
51.000 $
216.361 $
3.969 $
3.006 $
42.994
2.274.452
622.285
443.488
657.691
550.989
51.000
216.361
3.969
3.006
$
$
$
$
$
2.274.452
622.285
443.488
657.691
550.989
121.477 $
121.477
Operacin Infraestructura A. P.
INTERAGUA C. LTDA.
AP2
FRECUENCIA
INTERVALOS
PROGRAMACIN ANUAL
Fsica
Valorada
1 CAPTACIN - BOMBEO
1,1 Fuente y estructuras de captacin
1,2
1,3
1,4
1,5
1,6
Cribas
Unidades de bombeo horizontales
Unidades de bombeo verticales
Sub Estacin Elctrica
Lneas de Impulsin
* Vlvulas alivio aire
* Proteccin catdica
TRATAMIENTO
Planta # 1 Convencional
Planta # 2 Lurgi
Planta # 3 de 10 M. C. S.
DISTRIBUCIN - RESERVORIOS
Reservorio Santa Ana
Reservorio Tres Cerritos
Reservorio Oeste
Reservorios Los Parques
Reservorios Cimas del Bim Bam Bum
Reservorios El Paraiso
Reservorios Lomas de Urdesa
Reservorios M. E. Cordovez
Reservorios Sauces IX
Reservorios Isla Trinitaria
La Fuente
Coop. 9 de Octubre
Coop Varias
Diario
110.380 $
110.380 $
110.380 $
EJECUCIN
May - Jul
Terceros
Directa
110.380
Diario
$
Limpieza, pintura y jardineria
Limpieza, pintura y jardineria
Limpieza diario,
pintura en funcin
de necesidades
Edificios e
instalaciones
transferidos
Programada
Programada
Programada
Conjunto de
plantas
transferidas
$
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivo
X
X
X
X
X
X
X
X
X
100.000
25.472
25.000
25.472 $
25.000 $
25.472 $
X
X
X
X
25.000 $
X
X
X
X
X
X
25.472
25.000
35.853
10.457 $
7.469
10.457 $
7.469
X
X
X
$
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivo
Diario
Diario
538.594
7 DISTRIBUCIN - REDES
7,1
Redes primarias, redes secundarias y conexiones domiciliarias
Mantenimiento preventivo
Diario
Mantenimiento preventivo
Peridico
Diario
Diario
Diario
Diario
Diario
Diario
1 Cisterna
3 Cisternas
2 Cisternas
673.242
3 Unidades
3 Unidades
2 Unidades
2 Unidades
3 Unidades
2 Unidades
1 Unidades
2 Unidades
2 Unidades
2 Unidades
2 Unidades
2 Unidades
Diario
$
Diario
Diario
Infraestructura
transferida
Anual
Limpieza y desinfeccin
Limpieza y desinfeccin
Limpieza y desinfeccin
Limpieza y desinfeccin
Limpieza y desinfeccin
Limpieza y desinfeccin
Limpieza y desinfeccin
Limpieza y desinfeccin
Limpieza y desinfeccin
Limpieza y desinfeccin
Limpieza y desinfeccin
Limpieza y desinfeccin
Limpieza y desinfeccin
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivo
TOTALES
101.890
6 DISTRIBUCIN - REBOMBEO
6,1 Estaciones de Rebombeo Principales
6,2 Estaciones de Rebombeo Secundarias
8 VEHCULOS
Diario
VALOR ESTIMADO
Nov - Ene
Feb - Abr
Ago - Oct
$
Diario
Aplicable al
conjunto de
estructuras,
equipos e
infraestructura
transferida
Reservorios Plantas
3,4 Planta # 1 Convencional
3,5 Planta # 2 Lurgi
3,6 Planta # 3 de 10 M. C. S.
5
5,1
5,2
5,3
5,4
5,5
5,6
5,7
5,8
5,9
5,10'
5,11
5,12
5,12
May - Jul
441.522
Continua
60 Das
1200 Horas
7200 Horas
Anual
Mensual
Programada
AVANCE PROGRAMADO
Nov - Ene
Feb - Abr
Revisin bimensual
2 EDIFICIOS E INSTALACIONES
2,1 Estaciones de Bombeo
2,2 Plantas de Tratamiento
3
3,1
3,2
3,3
Ago - Oct
134.648 $
134.648 $
134.648 $
134.648
X
X
168.311 $
168.311 $
168.311 $
168.311
X
X
X
X
X
X
X
X
X
2 Cisternas
2 Cisternas
3 Cisternas
2 Cisternas
1 Cisterna
2 Cisternas
2 Cisternas
2 Cisternas
2 Cisternas
2 Cisternas
4 Cisternas
Diario
Diario
Diario
Diario
Diario
Diario
Diario
Diario
Diario
Diario
Diario
Diario
711.713
Infraestructura
Transferida
4 Cisternas
2.345.350
Infraestructura
Transferida
177.928 $
177.928 $
177.928 $
177.928
X
X
586.338 $
586.338 $
586.338 $
586.338
X
686.000
171.500 $
171.500 $
171.500 $
171.500
5.634.164
1.410.035 $
1.407.047 $
1.410.035 $
1.407.047
X
X
Mantenimiento Infraestructura A. P.
Los trabajos que se llevarn a cabo sern la instalacin de tuberas de agua potable de PEAD, cuyos dimetros varan de 90
mm a 200 mm, vlvulas, hidrantes y acometidas completas compuestas de collarines, llaves de control, medidores y cajetines.
Las redes han sido proyectadas con vlvulas, formando circuitos pitomtricos que permitan un control operacional ptimo de este
sistema. Para vas con anchos mayores a 8 metros, se instalaran redes a ambos lados de las calles; para anchos de calles
menores, se instalar una sola tubera.
Rehabilitacin Acueductos y Proteccin Catdica: La operacin del sistema determina como tarea prioritaria los trabajos de
rehabilitacin sobre las tuberas de 1.250 mm, 1.050 mm y 1.800 mm. Dada la especialidad de los trabajos a ejecutar y la
magnitud de los mismos, estos trabajos exigen trabajos preliminares de inspeccin y diagnostico del estado estructural, y el
refuerzo de las protecciones catdicas existentes.
Interconexin de Acueductos: Los trabajos de rehabilitacin a ejecutar en los acueductos principales, exige la ejecucin de
conexiones que funcionarn como by-passes del sistema, que permitirn acometer los trabajos minimizando el impacto sobre
el abastecimiento de la ciudad. Adicionalmente, estos trabajos optimizarn la operacin rutinaria del sistema, dando
redundancia y flexibilidad al sistema, y minimizando los impactos de cualquier dao emergente sobre tuberas matrices.
Vlvulas de Seccionamiento de Acueductos: Los trabajos de rehabilitacin a ejecutar en los acueductos principales, exigen
la instalacin de vlvulas de seccionamiento que permitirn acometer los trabajos minimizando el impacto sobre el
abastecimiento de la ciudad. Adicionalmente, estas vlvulas permitirn acometer trabajos de reparacin sobre acueductos
reduciendo los tiempos de mantenimiento, minimizando los volmenes desperdiciados de agua y reduciendo las zonas de
afectacin derivadas del trabajo.
Sectorizacin del Norte: Se requiere desarrollar un programa de sectorizacin en el norte, buscando optimizar la operacin
del sistema en esta zona y la deteccin y reduccin ptima de prdidas fsicas del sector.
Complemento Sectorizacin Centro y Sur: Los trabajos de sectorizacin del Centro y Sur deben ser terminados totalmente a
nivel micro. Los trabajos se iniciaran en este ao 6 de la concesin, y se completaran a lo largo del segundo quinquenio.
Regulacin Presiones Sistema (vlvulas reguladoras de presiones): El continuo mejoramiento del sistema en los prximos
aos, combinado con el incremento de las presiones para el segundo quinquenio exigir el control hidrulico de las presiones
sobre el sistema, combinado con el control activo de las mismas. Esta actividad combinada con la rehabilitacin de redes,
permitir reducir las perdidas fsicas en aquellos sectores donde no se programen rehabilitaciones fuertes de redes.
Mejoramiento de Redes (hidrantes, purgas y ventosas): El sistema requiere una inversin fuerte y urgente en la instalacin
de hidrantes, purgas y ventosas. La ausencia de los mismos deriva en el mal manejo del sistema, generacin de bolsas de
aire en su interior, roturas, etc.
PROYECTO
OBJETIVO PLANTEADO
ESTADO
Bellavista.
Mejoramiento del servicio: Consiste en la investigacin del sistema y Mejorar el servicio en este sector de la
catastro de vlvulas y con el apoyo de modelacin hidrulica para ciudad.
determinar una solucin tcnica para el problema de abastecimiento
de la ciudadela Bellavista.
Control
Plantas
Toma.
de
Prdidas
de Tratamiento
sectores
del
el
consumo
real
de
en - Macromedicin estratgica Plantas de Tratamiento: Consiste en la Obtener
La centralizacin tipificada del registro de caudales de agua cruda mantenimiento de las plantas y el
bombeada por las estaciones de bombeo mediante: a) Instalacin de porcentaje de prdidas in situ.
un registrador Endress-Hauser Modelo Ecograph.
Catastro
de
redes
y Comprende: actualizacin de catstros de vlvulas, localizacin de Informacin de base para el GIS.
rehabilitacin de accesorios. vlvulas perdidas, recuperacin de la operatividad de vlvulas por
medio de mantenimiento, retiro y nepleo de vlvulas en mal estado.
Sustitucin de ciertas vlvulas estratgicas, desage de la red por los
puntos donde se desmontan las vlvulas.
Adquisicin de Sistema de Recoleccin y transmisin de seales de los Paneles variables de Sistema SCADA para el Sistema de Agua
Control y Administracin de control (Cantidad, presin, niveles, etc.) del sistema de AA. PP. Potable.
Datos de Operacin del Control en diferentes puntos operativos del sistema (encendido y
apagado de bombas, apertura y cierre de vlvulas, etc.) .
Sistema.
Completado
En ejecucin
No ejecutado
PROYECTO
OBJETIVO PLANTEADO
ESTADO
Automatizacin del Sistema de Comprende: Operacin automatizada (encendido y apagado) de los Optimizar los grupos de bombeo menores
grupos de bombeo de acuerdo a una programacin lgica.
del sistema.
Bombeo de Agua Potable
Rehabilitacin de redes Sector Comprende: Reposicin de guas, bsqueda y reparacin de fugas Reducir las prdias en el Guasmo.
en la red de Agua Potable del Guasmo.
Guasmo.
de
Bsqueda,
Deteccin
y Comprende: Configuracin de equipos de deteccin de fugas en Reducir y recuperar sistemas
macrosectores con mayor nivel de
Reparacin de Fugas en el diferentes macrosectores del sistema, de forma sistematizada.
prdidas.
Sistema de AA. PP.
Comprende:
Actividades
de
operacin,
registro,
medicin
y
Contar
con un modelo actualizado,
Calibracin y Montaje del
calibrado y operativo.
Modelo
de
Simulacin actualizacin para contar con un modelo calibrado.
Hidrulica de la Red de AA.
PP.
Sistema
de
Informacin Comprende: Modelacin de base de datos espacial y carga de Manejo de la informacin geogrfica e
informacin, enlace a otras bases de datos, generacin de mapas integracin real de sta para la toma de
Geogrfica (GIS)
temticos complejos.
decisiones inmediatas.
Comprende:
Regulacin
controlada
de
presin
en
determinados
Reducir
prdidas.
Regulacin de Presin en
sectores del Norte y Centro de sectores del Norte y Centro de la ciudad. Incluye la proyecto piloto de
Control Activo de Presiones.
la Ciudad.
Completado
En ejecucin
No ejecutado
INTERAGUA C. LTDA.
AP3
TOTALES
Correctivo/Rehabilitacin
PROGRAMACION ANUAL
Fsica
Valorada
Ago - Oct
AVANCE PROGRAMADO
Nov - Ene Feb - Abr May - Jul
Ago - Oct
VALOR ESTIMADO
Nov - Ene
Feb - Abr
May - Jul
$
$
$
1.500.000
1.000.000
500.000
$
$
$
375.000 $
250.000 $
125.000 $
375.000 $
250.000 $
125.000 $
375.000 $
250.000 $
125.000 $
375.000
250.000
125.000
4.006.600
1.001.650 $
1.001.650 $
1.001.650 $
1.001.650
4.006.600
1.001.650 $
1.001.650 $
1.001.650 $
1.001.650
5.506.600
1.376.650 $
1.376.650 $
1.376.650 $
1.376.650
(*) "Interagua y ECAPAG han discutido, como parte del proceso de negociacin de la tarifa del segundo quinquenio, que $ 8 millones del impuesto a la telefona excedentes al monto referencial del primer quinquenio puedan ser utilizados en la aceleracin
del programa de rehabilitacin del sistema de distribucin de agua potable en el ao 6 del proyecto. A la fecha de emisin de este plan, la negociacin de la tarifa no ha concluido, motivo por el cual este proyecto no est incluido en este Plan Operativo. Una
vez que se llegue a un acuerdo, el alcance del trabajo adicional se estipular en un Anexo Confirmatorio, de acuerdo con el procedimiento establecido en el Acuerdo de Implementacin".
INTERAGUA C. LTDA.
AP4
FRECUENCIA
INTERVALOS
PROGRAMACION ANUAL
Fsica
Valorada
$
$
$
$
$
6.793.140
5.485.500
749.700
302.500
255.440
4.225.000
4.225.000
4 VEHICULOS
PLAN DE EXPANSIN
Mapasingue Este
Suburbio Oeste
Parroquia Rural Tengue
Varios Sectores
TOTALES
10.908
5.300
4.800
300
508
Ago - Oct
AVANCE PROGRAMADO
Nov - Ene Feb - Abr May - Jul
Ago - Oct
Terceros
$ 2.687.006
$ 2.194.200
$ 299.880
$
90.750
$ 102.176
$ 2.957.946
$ 2.194.200
$ 449.820
$ 211.750
$ 102.176
X
X
X
X
X
$ 1.056.250
$ 1.056.250
$ 1.056.250
$ 1.056.250
$ 1.056.250
$ 1.056.250
$ 1.056.250
$ 1.056.250
52.000
5.943
10.400
1.560.000
390.000
390.000
87.000
21.750
21.750
12.717.140
20%
0%
0%
20%
40%
40%
30%
40%
40%
60%
70%
40%
25%
25%
25%
25%
EJECUCION
May - Jul
$ 1.148.188
$ 1.097.100
$
$
$
51.088
0%
0%
0%
0%
$
$
$
$
$
VALOR ESTIMADO
Nov - Ene Feb - Abr
$ 1.473.943
$ 2.626.588
25.257 $
Directa
10.400
390.000
21.750 $
21.750
390.000
$ 4.180.263
$ 4.436.346
3. Alcantarillado Sanitario
El sistema de alcantarillado sanitario de la ciudad opera mediante 25 estaciones de bombeo de aguas servidas. De estas, 16
estaciones de bombeo corresponden a estaciones de bombeo secundarias (potencias instaladas menores a 15 kW) y renen en
su conjunto 33 bombas sumergibles.
Se ha identificado la necesidad de realizar el cambio de algunos grupos de bombeo, as como de elementos instalados sobre las
lneas de impulsin (accesorios, tuberas, etc.), y en algunos casos se deben realizar trabajos de orden estructural al nivel de
pozos de bombeo.
Igualmente el alcance de los trabajos previstos incluye la implementacin de sistemas de monitoreo de parmetros de presin y
caudal con posibilidad de registro remoto.
Los trabajos de rehabilitacin se prev realizarlos a travs de contratistas externos especializados, as como tambin a ser
ejecutados por parte del personal propio de mantenimiento de Interagua.
Por otro lado, se tiene planificada una limpieza y una inspeccin televisada para poder determinar y ejecutar las reparaciones
respectivas en los colectores principales y secundarios en las redes del sistema del Parsons Sur.
El sistema Parson Sur de alcantarillado sanitario es el primero en importancia en la ciudad y tiene cobertura sobre
aproximadamente el 45% del rea de servicio.
La metodologa de trabajo prevista consiste en la inspeccin por CCTV de la red principal y secundaria, el anlisis de la
informacin levantada y la definicin del mtodo de rehabilitacin o cambio a aplicar.
Los recursos necesarios para desarrollar estos trabajos son equipos de inspeccin televisada y equipos de rehabilitacin.
Se prev la inspeccin por CCTV de al menos 30 km de redes principales y secundarias y a partir de los resultados de la
inspeccin, se programaran los trabajos de reparacin y/o renovacin.
Para poder ejecutar estas tareas se requerir de una inversin de $ 1000.000.
INTERAGUA C. LTDA.
AS1
Unid. De Medida
km
2300
Colectores, redes,
cajas, ramales,
cmaras y tirantes
Operacin contnua
del conjunto de redes
Ago - Oct
VALOR ESTIMADO
Nov - Ene Feb - Abr
MODALIDAD DE EJECUCIN
May - Jul
314.725 $
78.681 $
78.681 $
Estacin de bombeo
transferida
78.681 $
78.681
X
X
88.769 $
22.192 $
22.192 $
22.192 $
22.192
349.531 $
87.383 $
87.383 $
87.383 $
87.383
Operacin contnua de
vehculos vinculados a
operacin de sistema de
alcantarillado sanitario y
de reas de soporte
140.000 $
6 REMUNERACIONES
6,1 Alcantarillado
6,2 Ingeniera, Administracin, Planeacin y Soporte
$
$
$
4.898.821
2.656.800
2.242.021
7
7,1
7,2
7,3
7,4
$
$
$
$
$
3.072.159 $
460.639 $
1.015.551 $
321.089 $
1.274.880 $
8.864.005
TOTALES
X
X
X
X
X
X
Operacin contnua
de sistemas de
tratamiento
GASTOS GENERALES
Arrendamientos, electricidad administrativa
Otros servicios (Seguridad, archivos, recaudacin)
Suministros generales
Seguros
Directa
Operacin contnua
de estaciones
secundarias
Sistemas transferidos
Vehculo
Tercerizacin
X
X
X
X
Operacin contnua
de estaciones de
bombeo princip.
El Tornillo
Guayacanes
Girasol
Orquideas
Puerto Azul
Garzota
PROGRAMACIN ANUAL
Fsica
Valorada
35.000 $
$ 1.224.705
$
664.200
$
560.505
$ 1.224.705
$
664.200
$
560.505
768.040 $
115.160 $
253.888 $
80.272 $
318.720 $
$ 2.216.001
35.000 $
$ 1.224.705
$
664.200
$
560.505
768.040 $
115.160 $
253.888 $
80.272 $
318.720 $
$ 2.216.001
35.000 $
$ 1.224.705
$
664.200
$
560.505
768.040 $
115.160 $
253.888 $
80.272 $
318.720 $
$ 2.216.001
35.000
768.040
115.160
253.888
80.272
318.720
$ 2.216.001
Operacin Infraestructura A. S.
INTERAGUA C. LTDA.
AS2
2
2,1
2,2
2,3
2,4
Unid. De Medida
km
km
km
km
km
PROGRAMACION ANUAL
Fsica
Valorada
160
40
40
40
40
15 km
15 km
15 km
15 km
Conforme a
especificaciones $
de equipos
203.893
Sistemas
transferidos
116.510
15.140 $
21.197 $
26.244 $
39.366
X
X
X
X
25%
25%
25%
TOTALES
Conforme a
especificacin de los
equipos
MODALIDAD DE EJECUCION
Tercerizacin
Directa
15 km
15 km
15 km
15 km
80.846 $
141.475 $
141.475 $
131.373
25%
50.973 $
50.973 $
50.973 $
50.973
29.128 $
29.128 $
29.128 $
29.128
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
En funcin de
avance de tareas
de rehabilitacin
6 MANTENIMIENTO Y REPARACION
HIDROCLEANERS Y VEHICULOS
AVANCE PROGRAMADO
Nov - Ene Feb - Abr
May - Jul
Estaciones
transferidas
El Tornillo
Guayacanes
Girasol
Orquideas
Puerto Azul
Garzota
10 km
10 km
10 km
10 km
495.169
Estacin de bombeo
Conforme a
Estacin de bombeo
especificaciones
Estacin de bombeo
de equipos
Estacin de bombeo
Ago - Oct
$
101.947
4,1
4,2
4,3
4,4
4,5
4,6
PROGRAMACION FISICA
Ago-Oct Nov-Ene Feb-Abr May-Jul
420.000
105.000 $
105.000 $
105.000 $
105.000
1.337.520
281.087 $
347.773 $
352.820 $
355.840
Operacin Infraestructura A. S.
INTERAGUA C. LTDA.
AS3
TOTALES
Unid. De Medida
Km
Km
Estaciones
transferidas
PROGRAMACIN ANUAL
Fsica
Valorada
20 Km
20 Km
Atencin de
elementos
crticos
$
$
$
2.000.000
1.000.000
1.000.000
200.000
2.200.000
PROGRAMACIN FISICA
Ago-Oct Nov-Ene Feb-Abr May-Jul Ago - Oct
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
VALOR ESTIMADO
Nov - Ene Feb - Abr
MODALIDAD DE EJECUCIN
May - Jul
$
$
$
500.000 $
250.000 $
250.000 $
500.000 $
250.000 $
250.000 $
500.000 $
250.000 $
250.000 $
500.000
250.000
250.000
50.000 $
50.000 $
50.000 $
50.000
550.000 $
550.000 $
550.000 $
550.000
Tercerizacin
Directa
X
X
Operacin Infraestructura A. S.
INTERAGUA C. LTDA.
AS4
PROGRAMACION ANUAL
Fsica
Valorada
Ago - Oct
AVANCE PROGRAMADO
Nov - Ene Feb - Abr May - Jul
$
2000 conexiones $
$
3.681.899
1.736.000
1.945.899
0%
0%
0%
0%
30%
0%
2 BOMBEO Y TRATAMIENTO
Bombeo Coop. Varias
Tratamiento Sauces - Alborada, Samanes - Guayacanes
Difusor PEAD descarga El Tornillo
$
$
$
$
5.213.649
1.793.649
3.000.000
420.000
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
15%
40%
3 MAQUINARIA Y EQUIPOS
737.408
28.000
5 VEHICULOS
840.000
13.000
10.513.956
1 PLAN DE EXPANSIN
Mapasingue Este
Norte de Guayaquil, Coop. Varias, Guayacanes
TOTALES
2000
Ago - Oct
May - Jul
70%
100%
$
$
$
$
$
$
$
$
$
520.800 $
520.800 $
$
3.161.099
1.215.200
1.945.899
100%
85%
60%
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
618.000
450.000
168.000
4.595.649
1.793.649
2.550.000
252.000
150.000 $
587.408
11.667 $
8.333 $
5.000 $
3.000
210.000 $
210.000 $
210.000 $
210.000
3.250 $
3.250 $
3.250 $
3.250
224.917 $
371.583 $
1.944.458 $
7.972.998
Compra de
Equipo de
inspeccin de Hidrocleaner
tuberas por de 9 yardas
CCTV
cbicas
EJECUCION
VALOR ESTIMADO
Nov - Ene
Feb - Abr
$
$
$
$
Terceros
Directa
4. Alcantarillado Pluvial
*Los bordillos y cunetas no forman parte de la infraestructura transferida, por lo que su mantenimiento se realiza a pesar de no formar parte de las
obligaciones contractuales. Corresponde a la empresa de Aseo Urbano realizar esta tarea.
El proyecto prev la instalacin de equipos de medicin ultrasnicos para determinar niveles de lmina de agua sobre el ro y
esteros, as como para determinar caudales sobre canales y conductos existentes.
Los equipos de medicin tendrn la caracterstica de poder ser monitoreados a distancia e integrados a un sistema Scada de
gestin de informacin.
Para poder llevar a cabo estos dos proyectos, Interagua ha destinado un total de $ 400.000, correspondindole a cada proyecto $
200.000.
Un comercial de televisin y su adaptacin a radio con una duracin de 30 segundos, el cual ser transmitido en los
canales de televisin en horarios AAA y AA y en emisoras de radio en F. M.
Se imprimirn aproximadamente 320.000 volantes que sern distribuidos a todos los usuarios a travs de sus facturas y
adicionalmente se las distribuirn en las oficinas de atencin al cliente Norte y Sur de Interagua.
El rea de Relaciones Pblicas tambin distribuir estos volantes a los medios de comunicacin y los mantendr
informados sobre esta campaa.
OBRA
COSTO TOTAL
U.S. $
4
2006
530.000
150.000
150.000
270.000
270.000
165.000
11
500.000
250.000
15
40.000
40.000
5
2007
530.000
165.000
250.000
D E S C R I P C I O N
OBRA
COSTO TOTAL
U.S. $
4
2006
5
2007
16
CONSTRUCCIN DE CANAL REVESTIDO H.S., SECTOR BASTION PERIMETRAL. SISTEMA G2. OBRA DEFINITIVA.
530.000
17
780.000
780.000
18
CONSTRUCCIN DE CANAL REVESTIDO H.S., SECTOR BASTIONMUCHOLOTE. SISTEMA G4. OBRA DEFINITIVA.
433.400
433.400
19
190.000
190.000
27
360.000
360.000
28
425.000
31
570.000
37
105.000
105.000
38
140.000
140.000
39
10.000
10.000
530.000
210.000
215.000
570.000
D E S C R I P C I O N
OBRA
COSTO TOTAL
U.S. $
4
2006
40
387.000
387.000
41
CONSTRUCCION DE DUCTO CAJON DOBLE ESCUELA GRAL LUIS MOLINA COOP FLOR DEL BASTION B8
250.000
250.000
42
100.000
100.000
44
60.000
60.000
45
20.000
20.000
46
40.000
40.000
47
90.000
90.000
INVERSION TOTAL
6.145.400 3.335.400
5
2007
2.810.000
INTERAGUA C. LTDA.
AL1
PROGRAMACION ANUAL
Fsica
Valorada
1 PLAN DE EXPANSIN
Guasmo Norte, Central y Sur
2 CEM
3 NUEVAS OBRAS
3,1 Red de Pluvimetros
3,2 Sistema SCADA
TOTALES
Ago - Oct
AVANCE PROGRAMADO
Nov - Ene Feb - Abr May - Jul
1.105.000
Ago - Oct
0%
0%
50%
50%
$
$
3.335.400
40%
40%
0%
20%
1.334.160 $
1.334.160 $
$
$
$
400.000
200.000
200.000
0%
25%
0%
25%
50%
25%
50%
25%
$
$
$
50.000 $
$
50.000 $
4.840.400
1.384.160 $
EJECUCION
VALOR ESTIMADO
Nov - Ene
Feb - Abr
$
$
$
$
May - Jul
Terceros
552.500 $
552.500 $
552.500
552.500
667.080
50.000 $
$
50.000 $
150.000 $
100.000 $
50.000 $
150.000
100.000
50.000
1.384.160 $
702.500 $
1.369.580
Directa
INTERAGUA C. LTDA.
AL2
TOTALES
PROGRAMACION ANUAL
Fsica
Valorada
$
1.131.617
1.131.617
Ago - Oct
10%
AVANCE PROGRAMADO
Nov - Ene Feb - Abr May - Jul
80%
10%
0%
Ago - Oct
VALOR ESTIMADO
Nov - Ene Feb - Abr
EJECUCION
May - Jul
113.162 $
905.294 $
113.162 $
113.162 $
905.294 $
113.162 $
Terceros
Directa
TIEMPO
Ago-06
Sep-06
PROCESO
LICITATORIO
PROYECTO
PREPARACION
PLAN OPERATIVO
Cronograma de actividades de proyecto de limpieza de Cmaras y Sumideros - Guayaquil.- periodo 2006 - 2007
Oct-06
Nov-06
Dic-06
Ene-07
Feb-07
Mar-07
Abr-07
May-07
Jun-07
Jul-07
ZONA SUR
Limpieza de sumideros:simples, dobles, buzn o tormenta
Limpieza de cmaras
Limpieza de Cunetas
Limpieza de Canaletas
8954
unides
2066
unidades
0
metros
4360
metros
Limpieza de cmaras
Limpieza de Cunetas
Limpieza de Canaletas
7658
unides
1541
unidades
0
metros
1478,75
metros
PROCESO
LICITATORIO
PREPARACION
PLAN OPERATIVO
ZONA CENTRO
Limpieza de Canaletas
PROCESO
LICITATORIO
Limpieza de Cunetas
7001
unides
1635
unidades
0
metros
0
metros
PROCESO
LICITATORIO
Limpieza de cmaras
9103
unides
3337
unidades
0
metros
551,50
metros
PREPARACION
PLAN OPERATIVO
PREPARACION
PLAN OPERATIVO
ZONA NORTE
ZONA OESTE
Limpieza de sumideros:simples, dobles, buzn o tormenta
Limpieza de cmaras
Limpieza de Cunetas
Limpieza de Canaletas
Long.
Descripcin LOTE # 1
(m)
36b
43a
43b
669,00
2.870,00
58a
1.445,00
58b
544,00
68
2.312,00
68b
1.106,00
518,00
101
889,00
47a
381,00
510,00
750,00
47
43c
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Ene-07
1
780,00
440,00
100a
1.276,00
918,00
100
1.658,00
44b-58c
1.275,00
1.050,00
44
58
Dic-06
Nov-06
1
1.476,00
43d
44a
Oct-06
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
790,00
940,00
PRELIMINARES
35
36a
PERIODO
SEPTBRE.1 OCTUBRE 15 2006
20
ADICIONALES
Canal km 24 La Toma
750,00
600,00
800,00
267,00
25.014,00
Long.
Descripcin LOTE # 2
(m)
30
2.254,00
33
1.906,00
1.421,00
34a
1.643,00
37a
1.178,00
37b
512,00
40a
771,00
40b
810,00
41
983,00
41b
1.583,00
42a
56
673,00
808,00
787,00
59
69
415,00
69b
841,00
34s
104,00
42a
490,00
57
85
53
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Ene-07
1
2.273,00
Dic-06
251,00
37'
42
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Nov-06
711,85
37
Oct-06
1.146,00
897,00
PRELIMINARES
34
PERIODO
SEPTBRE.1 OCTUBRE 15 2006
33a
403,00
1.128,00
53a
Conducto Prosperina-Perimetral
222,00
53b
205,00
ADICIONALES
Canal aledao al Colegio Manuel Crdova
Galarza
Canal que descarga a los canales 30 y 37 en
Vergeles
800,00
800,00
26.015,85
Descripcin LOTE # 3
(m)
100,00
17
850,00
19
19a
Polaris-Guayacanes-Ro Daule
2.776,00
2.120,00
780,00
51
585,00
54a
330,00
65a
219,00
28
32
32a
54
55
63
3.292,00
2.354,00
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
309,00
39
915,00
39a
83
96,00
31
19b
Ene-07
900,00
22a
82 a-b
Dic-06
278,00
22
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Nov-06
828,00
16
18
Oct-06
245,00
1.276,00
340,00
1.400,00
587,00
PRELIMINARES
PERIODO
SEPTBRE.1 OCTUBRE 15 2006
15
245,00
800,00
Marengo
Conducto Cajn Colegio Americano
617,00
Alc. 23
110,00
Alc. 82a
Alcantarilla Va Daule-Casuarina-5to.Guayas
84a
80,00
ADICIONALES
32c
240,00
60,00
22.732,00
Long.
Descripcin LOTE # 4
(m)
25
25a
25b
26a
545,00
70
338,00
14
362,00
26
959,00
26c
264,00
60
61
75
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Dic-06
1
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Ene-07
1
1.117,00
52a
235,00
65
52
100,00
50
1.440,00
27
Nov-06
1
650,00
27a
Oct-06
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
390,00
855,00
517,00
700,00
520,00
946,00
PRELIMINARES
PERIODO
SEPTBRE.1 OCTUBRE 15 2006
24
618,00
300,00
683,00
91,00
ADICIONALES
25C
265,00
11.895,00
Long.
PERIODO DESDE 1 HASTA 30 DE
AGOSTO - 2006
1.023,00
29
3.058,00
64
702,00
66
857,00
Canal Chongn
336,00
2.638,00
2.500,00
1.496,00
1.072,00
80,00
80,00
ADICIONALES
Canal Las Guayjas
Canal Continuacin alcantarilla No.
49 hacia descarga
686,00
(m)
13
PERIODO
SEPTBRE.1 OCTUBRE 15 2006
Oct-06
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Dic-06
Nov-06
1
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Ene-07
1
PRELIMINARES
Descripcin LOTE # 5
600,00
15.128,00
Long.
Descripcin LOTE # 6
(m)
21a
21b
45
45
48
71
Nov-06
1
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Dic-06
1
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Ene-07
1
1.638,00
176,92
333,00
2.800,00
2.800,00
1.135,00
216,00
71a
500,00
74a
Descarga Fertisa
200,00
77a
900,00
74
77
641,00
76
1.093,00
1.193,00
ADICIONALES
Canal Coop. 24 de Mayo
Oct-06
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
PRELIMINARES
PERIODO
SEPTBRE.1 OCTUBRE 15 2006
21
1.450,00
15.075,92
Long.
Descripcin LOTE # 7
(m)
4a
4b
5
89,00
235,00
1.064,00
1.404,00
1.181,00
637,00
400,00
10
552,00
11
12
78
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Dic-06
1
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Ene-07
1
682,00
200
Nov-06
1
423,00
Oct-06
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1.039,00
681,00
603,00
1.600,00
PRELIMINARES
PERIODO
SEPTBRE.1 OCTUBRE 15 2006
ADICIONALES
Canal de descarga del ducto 200
hacia el Estero
182,00
10.772,00
5. Plan de Expansin
A. PLAN DE EXPANSIN
A.1. Proyectos del Plan de Expansin de agua potable
Los proyectos del Plan de Expansin de agua potable programados para ejecutarse durante el sexto ao de concesin son los que
se muestran en su conjunto en el plano AP 2382 que se incluyen como.
PROSPERINA ALTA
FLOR DE BASTION
SUBURBIO OESTE
VARIOS SECTORES
SAN NICOLAS
10
MAPASINGUE ESTE
11
ROSALES II
12
13
SIMON BOLIVAR
14
15
Total
Conexiones Contractuales (No. ; %)
Plan Operativo 2006 - 2007
2.500
2.000
7.500
10.000
710
300
200
2.540
450
5.300
250
400
150
114
2.596
Ago-10
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Ago-11
Ago-09
No. DE
CNX
Ago-08
SECTOR
Ago-07
No.
Ago-06
PERIODO
2.500
2.000
1.071
2.500
2.500
3.928
4.117
884
355
355
2.500
300
496
472
200
Estuario: Finalizado
y en operacin
Pun: Finalizado y
en operacin
459
443
670
450
5.300
250
400
150
114
2.596
35.010
7167
5.205
20%
9.631
15%
6.423
28%
6.584
18%
19%
Plan de Expansin
El nmero estimado de nuevas conexiones que se instalaran en cada uno de los proyectos de expansin de agua potable se
muestra en la tabla siguiente:
PROYECTOS DE AGUA POTABLE A EJECUTARSE EN EL SEXTO AO
Proyecto
Mapasingue Este
Suburbio Oeste
Parroquias Rurales: Tenguel
Varios Sectores
Total
Los proyectos del Plan de Expansin de agua potable del sexto ao beneficiaran a una poblacin estimada de cerca de 32 mil
personas de acuerdo a las cifras del censo de poblacin y vivienda del 2001.
POBLACIN BENEFICIADA Y PROMEDIO DE OCUPANTES POR VIVIENDA. SECTORES BENEFICIADOS CON EL PLAN DE EXPANSIN DE AGUA
POTABLE
Sector
Mapasingue Este
Suburbio Oeste
Tenguel
Varios Sectores
TOTAL
Poblacin
%
Promedio
Beneficiada
Ocupantes
23.850 74,1
4,5
4.820 14,97
4,5
1.290 4,01
4,3
2.232 6,932
4.5
32.192 100%
4,5
Plan de Expansin
A partir de las cifras de la tabla anterior se observa que la poblacin de los sectores de Mapasingue Este (74,1%) y Suburbio Oeste
(14.97%) tienen las mayores concentraciones de poblacin.
Calle CH
Estero Mogolln
Estero Palanqueado y Calle 11
Estero Mogolln
Plan de Expansin
El rea del proyecto comprende sectores como El Cisne 1, El Cisne 2, La Colmena, etc. siendo el rea a servir de
aproximadamente 150 Ha.
Se tiene proyectado la instalacin de de redes de distribucin en varios sectores de esta gran rea, cuya infraestructura se
encuentra obsoleta y no pudo ser renovada durante el primer quinquenio.
Los trabajos que se llevaran a cabo serian la instalacin de tuberas de agua potable de PEAD, cuyos dimetros varan de 90
mm a 200 mm, vlvulas, hidrantes y acometidas completas compuestas de (collarn, llave de control, medidor y cajetn), que
darn servicio a 1.071 conexiones domiciliarias para este ao.
Las redes han sido proyectadas con vlvulas, formando circuitos pitomtricos que permitan un control operacional ptimo de este
sistema.
Para vas con anchos mayores a 8 metros, se instalaran redes a ambos lados de las calles; para anchos de calles menores, se
instalar una sola tubera.
Se prev invertir un monto total de $ 749.700 en la ejecucin de este proyecto.
Plan de Expansin
Red
Pblica
Tenguel
1.086
Cabecera Parroquial
917
Recinto
169
Plan Operativo 2006 - 2007
Pozo
842
266
576
Ro o
Tanquero
Canal
154
97
14
88
140
9
Otra
Forma
90
55
35
Plan de Expansin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
GUASMO
SUBURBIO SUR
PROSPERINA ALTA
INMACONSA RESIDENCIAL
MAPASINGUE ESTE - PARSONS NORTE
MAPASINGUE ESTE - COOP. VARIAS
MAPASINGUE OESTE
PASCUALES
LA GUABITA
VARIOS SECTORES
URBANOR
AV. JUAN TANCA MARENGO KM 2.5 - 4.5
SANTA ADRIANA
PROSPERINA BAJA
PUERTAS AL SOL
SECTOR CAMINO A LOS VERGELES
OTROS
Total
Conexiones Contractuales (No. ; %)
Ago-10
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
20.145
1.000
1.000
4.000
4.393
4.539
2.000
1.000
4.000
1.000
2.000
122
670
932
561
329
3.143
Ago-11
Ago-09
No. DE
CNX
Ago-08
SECTOR
Ago-07
No.
Ago-06
PERIODO
4.194
8.939
7.012
1.000
1.000
4.000
2.000
2.393
4.539
2.000
1.000
4.000
1.000
2.000
122
670
932
561
329
1.400
658
1.085
Finalizado y en
operacin
Glb
50.834
2000
3.051
4%
5.594
6%
16.056
11%
24.133
32%
47%
Plan de Expansin
Este sector poblacional dispone del servicio de agua potable en forma regular a
base de sistemas de distribucin; sin embargo la mayor parte de este sector no
cuenta con el servicio de alcantarillado sanitario y solamente en forma parcial con
alcantarillado pluvial.
Debido a la disponibilidad de recursos, este proyecto se lo debe implementar en
dos etapas. Para la primera etapa se implementarn las obras del sistema de
alcantarillado sanitario (redes y colectores y obras especiales) para el rea cuya
descarga se la debe proyectar hacia el colector Parsons, esta rea del proyecto
comprende la zona habitada de Mapasingue Este, que tiene como lmite hacia el
norte la cumbre del cerro que lleva su mismo nombre y hacia el sur la parte baja de
Mapasingue este que colinda con la ciudadela Urdesa, el rea aproximada a servir
es 275 Ha, la cobertura que se tiene proyectada para este sector es de 2.000
conexiones domiciliarias.
Este sistema junto con la estacin de bombeo El Tornillo sern abarcadas por el diseo detallado a realizarse con vistas a la
construccin de la planta de tratamiento de efluentes cuya primera etapa ser el pretratamiento y desinfeccin a realizarse en los
aos 6 y 7 de la concesin.
El costo total del proyecto es de $ 3813.124, de los cuales solo $ 1736.000 sern invertidos durante el ao 6.
Plan Operativo 2006 - 2007
Plan de Expansin
Plan de Expansin
Plan de Expansin
INTERAGUA C. LTDA.
AS5
PROGRAMACION ANUAL
Fsica
Valorada
10.324
3.362
974
2 GUASMO FASE 2
Sector F
2.431
2.431
TOTALES
14.660
10.324
3.362
974
Ago - Oct
AVANCE PROGRAMADO
Nov - Ene
Feb - Abr May - Jul
$
$
$
$
$
14.097.719
7.345.800
920.080
2.982.840
2.848.999
1%
0%
0%
0%
24%
25%
25%
30%
30%
30%
30%
60%
$
2.431 $
2.515.015
2.515.015
0%
25%
30%
16.612.734
Ago - Oct
45%
45%
45%
10%
$
$
$
$
$
73.458
73.458
-
$
$
$
$
$
45%
$
$
$
$
73.458 $
EJECUCION
VALOR ESTIMADO
Nov - Ene
Feb - Abr
3.593.422
1.762.992
230.020
745.710
854.700
$
$
$
$
$
5.084.015
2.203.740
276.024
894.852
1.709.399
May - Jul
Terceros
$
$
$
$
$
5.346.824
3.305.610
414.036
1.342.278
284.900
X
X
X
X
628.754 $
628.754 $
754.505 $
754.505 $
1.131.757
1.131.757
4.222.176 $
5.838.520 $
6.478.581
Directa
6. Gestin Comercial
A. GESTIN COMERCIAL
A.1. Call Center
Con el objeto de mejorar la eficiencia del Call Center de Interagua, se prev para el sexto ao implementar un nuevo sistema que
permita brindar una mejor atencin a travs de este servicio. Por tal motivo se convocar a diferentes empresas interesadas que
deseen presentar ofertas que incluyan: funcionalidad, alcance y costos del producto.
El alcance de este proyecto es ampliar el servicio que brindamos actualmente a travs del Call Center, y que no sea slo un medio
de recepcin de quejas, solicitudes y/o consultas, sino que a travs de esta va se pueda notificar al cliente sobre sus montos
adeudados y aumentar la capacidad de recepcin de llamadas.
El proyecto tambin abarca la adecuacin del espacio fsico. A la fecha de elaboracin de este informe el proyecto fue iniciado y
se est estudiando la posibilidad de contratacin de ms operadoras. Se estima salir en produccin en el cuarto trimestre del
2006.
Gestin Comercial
Adicionalmente el rea Comercial ha previsto instalar un nuevo cajero automtico en la agencia comercial sur (Polideportivo
Huancavilca).
Debido a la buena acogida que ha tenido el cajero automtico de la agencia Norte, la cual ha permitido a los clientes realizar sus
pagos fuera de horarios de oficina, as como fines de semanas y feriados, se ha decidido ampliar esta facilidad a los usuarios que
vivan en el sur.
Para tal efecto, se ha procedido a realizar la convocatoria a proveedores a fin de que presenten sus ofertas. Se pretende arrancar
con este servicio para el cuarto trimestre del 2006.
Gestin Comercial
El proyecto consiste en la instalacin y/o reposicin de 130.000 medidores distribuidos en toda la ciudad de Guayaquil en los
prximos 20 meses. Este es un proyecto que no es nuevo, ya que se inici a mediados del ao 2003 y se lo ha venido
desarrollando desde entonces. La meta prevista para el sexto ao de concesin es de instalar 65.000 medidores a un costo
unitario de $ 65, lo que hara una inversin inicial de $ 4225.000.
Este proyecto nos permitir llegar a una cobertura de medicin superior al 95% de las conexiones de agua potable, y
adicionalmente permitir que cada usuario reciba una factura objetiva que refleje el costo de su consumo real.
Para dar atencin a los cambios y/o nuevas instalaciones de medidor, Interagua proveer al contratista o la cuadrilla propia de
todos los materiales y accesorios necesarios para ejecutar el trabajo. En el caso de las nuevas instalaciones de medidores se
proveer al contratista o cuadrilla propia de:
Medidor
Cajetn
Llave de corte
Precinto
Neplo fijo
En el caso de los cambios de medidor se proveer invariablemente el medidor, los dems accesorios mencionados anteriormente
se proveern dependiendo de la situacin en que se encuentre cada caso particular.
El abastecimiento de estos materiales y accesorios ser planificado de tal manera que no se presente escasez de ninguno de ellos,
para evitar afectar el ritmo normal planificado de la ejecucin del proyecto.
Para lograr la meta establecida dentro del plazo requerido el programa cuenta con la participacin de 4 contratistas que realizan los
cambios y/o instalaciones, y 6 cuadrillas propias del rea de Operaciones Comerciales que colaboran a alcanzar la meta
repartiendo su tiempo entre la instalacin y/o cambios de medidores con la atencin de otro tipo de rdenes de trabajo propias de
su rea de competencia. Adicionalmente, el departamento de Operaciones Comerciales cuenta tambin con 5 Fiscalizadores que
distribuirn su tiempo entre la fiscalizacin de los trabajos de los contratistas.
Gestin Comercial
A.5. Otros
Otra tarea prevista para el sexto ao de concesin tiene que ver con el registro de los perfiles de consumo. Se registrarn los
perfiles de consumo de los clientes con el fin de establecer los patrones asociados. Esto permitir la calibracin del modelo y la
determinacin del error de medicin en el parque de contadores.
Se prev que esta tarea se la realice en 2 aos llegando a registrare 1.000 perfiles de los cuales se registrarn 200 a corto plazo,
400 a mediano plazo y 400 a mediano plazo. Este trabajo ser ejecutado en conjunto con el rea de Agua no Comercializada.
Gestin Comercial
7. Proyectos de inversin
para la aplicacin del
fondo de telefona
adicional al Plan inicial
de expansin
Proyectos de Inversin para la Aplicacin de Fondos de Telefona Adicionales al Plan Inicial de Expansin
Anillo Hidrulico Perimetral de 800 mm: El tiempo estimado de ejecucin de esta obra es de 12 meses a un costo
aproximado de $ 2850.000. Con esta obra se pretende mejorar la cobertura del sistema de agua potable, con acceso directo a
varias urbanizaciones al costado oeste de la Va Perimetral. Tambin se pretende empezar con la aplicacin del plan de
abastecimiento del sector Flor de Bastin.
Anillo Hidrulico Terminal Terrestre: El tiempo estimado de ejecucin de esta obra es de 10 meses a un costo aproximado
de $ 938.000. Esta obra mejorar el abastecimiento de la zona que abarca a la Comisin de Trnsito, Terminal Terrestre y
Transferencia de Pasajeros Daule. Tambin ayudar a reforzar el abastecimiento de Durn y tener una solucin alternativa
para mantener la red para futuros desarrollos del aeropuerto y sectores circundantes.
Toma de Tanqueros Km 8 Va a Daule: El tiempo estimado de ejecucin de esta obra es de 8 meses, contados a partir de
la recepcin del terreno donde se ejecutarn los trabajos, y tiene un costo aproximado de $ 493.000. El objetivo de la obra es
de reemplazar la bocatoma de Puerto Azul y favorecer el rpido acceso a los lugares de distribucin mediante un sitio ms
cercano.
Expansin de Agua Potable en Flor de Bastin Fase 1: El tiempo estimado de ejecucin de esta obra es de 24 meses y no
podr ser ejecutado antes que el proyecto del anillo perimetral. El costo aproximado de los trabajos es de $ 9480.000. Con
esta obra se prev abastecer con una red formal la parte de Flor de Bastin que est al oeste de la Va Perimetral. Este
sistema ser conectado al anillo perimetral.
Rehabilitacin Planta Nueva La Toma: El tiempo estimado de ejecucin de la obra es de 26 meses a un costo aproximado de
$ 9853.000. El objetivo de los trabajos es la rehabilitacin de la estructura de la planta Nueva de La Toma.
Proyectos de Inversin para la Aplicacin de Fondos de Telefona Adicionales al Plan Inicial de Expansin
Julio
Junio
Mayo
Abril
Marzo
Febrero
Enero
Diciembre
Noviembre
Octubre
Septiembre
Proyecto
Agosto
A continuacin de muestra grficamente el cronograma de ejecucin de los proyectos descritos anteriormente en esta seccin.
Considerando que el tiempo estimado de inicio de las obras es el 1 de junio, la grfica mostrar las obras a ejecutarse dentro del
perodo que se reporta, es decir agosto del 2006 a julio del 2007.
Terminal Terrestre
Compra de Tuberas - Accesorios
Contratacin
Instalacin
Tramo 1
Tramo 2
Tramo 3 (*)
Prueba
Proyectos de Inversin para la Aplicacin de Fondos de Telefona Adicionales al Plan Inicial de Expansin
Julio
Junio
Mayo
Abril
Marzo
Febrero
Enero
Diciembre
Noviembre
Octubre
Septiembre
Agosto
Proyecto
Bocatoma Km 8 1/2
Obtencin de Terreno
Revisin del diseo
Compra de Tuberas - Accesorios
Contratacin
Obras
Toma Va Tubera
Surtidor
Oficina Cerramiento
Drenaje
Prueba
Flor de Bastin
Movilizacin
Estudio Socio - econmico
Elaboracin Proyecto
Compra de Tuberas - Accesorios
Proyectos de Inversin para la Aplicacin de Fondos de Telefona Adicionales al Plan Inicial de Expansin
INTERAGUA C. LTDA.
AP5
Estudios y Diseos
Unid. De Medida
Valor estimado
programado en el
perodo $
1
1,1
1,2
1,3
1,4
1,5
2
2,1
2,2
2,3
2,4
MODALIDAD DE EJECUCION
Avance previsto
Tercerizacin
Directa
Ago-Oct Nov-Ene Feb-Abr May-Jul
2.850.000
100%
60%
9.480.000
912.000 $
798.000 $
285.000 $
410.375 $
386.925 $
140.700
123.250 $
123.250 $
123.250 $
May-Jul
855.000
25%
70%
70%
493.000
Feb-Abr
50%
100%
938.000
Nov-Ene
40%
100%
50%
75%
100%
VALOR ESTIMADO
Ago-Oct
30%
30%
123.250
4
4,1
4,2
4,3
4,4
FLOR DE BASTION
Movilizacin
Estudio Socioeconmico
Elaboracion del proyecto
compra de Tuberas - Accesorios
5
5,1
5,2
5,3
5,4
$ (*) 9.853.000
$ 23.614.000
TOTALES
30%
40%
60%
50%
50%
rev3 Oct04
8. Planes y Estudios
Interagua concibi los planes maestros como documentos dinmicos, que han de ser la base para delinear los futuros planes de
inversiones, los cuales, a su vez, modificarn las situaciones descritas en los planes maestros debido a la adaptacin de las
soluciones propuestas a las nuevas circunstancias.
Existen criterios concurrentes entre los planes maestros de agua potable y alcantarillado sanitario, por un lado y entre los de
alcantarillado sanitario y pluvial por otro. Por tal motivo, los tres planes maestros forman una unidad y deben ser considerados en
conjunto, a los efectos de lograr una comprensin cabal de las conclusiones y propuestas de Interagua.
Otro aspecto que complementa los planes maestros es la revisin de los activos fijos que incluye un inventario completo de los
bienes de uso de la concesin y que ser la base del sistema de gestin de activos a desarrollarse junto al sistema de informacin
geogrfica de Interagua.
Sistema de mando computarizado para monitorear y dirigir a distancia los objetivos de distribucin de agua
El objetivo que persigue el proyecto es garantizar el monitoreo, y tambin, en el futuro, la automatizacin del sistema de
distribucin de agua, con la posibilidad de operaciones de mando que hagan posible lo siguiente:
Reducir gastos en el suministro de agua potable.
Mejorar la eficiencia de la direccin de mando, ya que las actividades habituales se podrn automatizar. El operador del
puesto de mando no centrar su atencin en el funcionamiento al que ha estado habituado, sino que podr concentrarse
totalmente en el nuevo concepto de direccin, dirigir y dar solucin a situaciones extraordinarias.
Asegurar la calidad del agua potable suministrada a travs de un mejor monitoreo de los parmetros fsicos y de la
composicin qumica del agua as como de la continuidad y presin constante incorporando alertas en tiempo real en caso
de desabastecimientos.
Mejorar la seguridad fsica del sistema de distribucin de agua a travs de alertas en caso de incidentes de intrusin o robo
con fuerza, hurto; el operario del cuarto de mando recibir inmediatamente una seal de aviso cada vez que alguien entre
con o sin autorizacin a instalaciones monitoreadas o manipule elementos de control.
El sistema telemtrico SCADA, cuyo esquema est adjunto en el anexo de la presente documentacin, garantizar la entrada y la
salida de seales de cada uno de los elementos para medicin y regulacin, en los objetivos de distribucin de agua, direccin
automtica local, direccin de mando manual y a distancia. Asimismo, garantizar la visualizacin, elaboracin de alarmas,
creacin e impresin de reportes, as como el registro de datos; adems, garantizar toda una serie de diferentes funciones como
las que aparecen descritas en los anexos.
Interagua tiene planeada la implementacin de un SIG para manejo de su informacin geogrfica e integracin real de sta a toma
de decisiones inmediatas. Durante el sexto ao se tiene previsto realizar un proyecto piloto que comprende desde tomar los datos
tal como los tiene Interagua al momento hasta poder presentar mapas temticos con fines gerenciales y dos aplicaciones GIS muy
simplificadas, desarrolladas a la medida.
Objetivos a conseguirse
Interagua podr disponer de una visin integral de una implementacin de tecnologa SIG, tcnica y metodolgicamente
llevada con datos reales para un nmero predeterminado de cuentas de usuarios de su servicio.
Interagua dispondr de informacin que permita evaluar las necesidades reales de los usuarios en distintos niveles
organizacionales, necesidades de software, hardware, telecomunicaciones e impacto en la carga de informacin a sus
bases de datos.
Se podr obtener un esquema de reorganizacin de personal, esquemas y polticas de seguridad que se debern
implementar antes de la adquisicin de este tipo de tecnologa.
Se conseguir obtener datos de costos de implementacin, infraestructura, personal y tiempos de ejecucin del proyecto.
Se podr extrapolar con una varianza mnima todo el tiempo que se necesitar en entrenamiento de personal, migracin
validacin y explotacin de la informacin geogrfica enlazada a cualquier base de datos interna o externa a Interagua.
Interagua podr disponer de una visin exacta de los problemas asociados a la forma actual de gestin de la informacin
geogrfica as como los problemas que se derivasen de su enlace a informacin alfanumrica.
Sumario de la Metodologa a Emplearse
Para el xito de este proyecto piloto se seguirn los siguientes pasos metodolgicos:
1.
2.
3.
4.
5.
6. Desarrollo de dos aplicaciones GIS pequeas destinadas a las gerencias y a los tcnicos del Departamento de Catastro
Comercial, respectivamente.
7. Presentacin del proyecto piloto.
Vale decir que previamente a la elaboracin de este plan piloto se deber tener un diagnstico de la situacin actual, y una idea de
las opciones tecnolgicas de software disponibles en el mercado.
INTERAGUA C. LTDA.
AP6
Estudios y Diseos
PLAN DE PROVISIN DEL SERVICIO EN
1 SITUACIONES DE EMERGENCIA
1,1 Actualizaciones del Plan
Unid. De Medida
Avance
Valor estimado
programado en el programado en el
perodo
perodo $
Documento
2 SISTEMA DE ACTIVOS
100%
Sistema
100%
4 SISTEMA SCADA
100
100
400.000
500.000
TOTALES
$
$
MODALIDAD DE EJECUCION
Tercerizacin
Directa
Avance previsto
100%
X
575.476
$ 1.475.576
VALOR ESTIMADO
Ago-Oct
100%
Nov-Ene
$
50
50 $
100.000 $
Feb-Abr
May-Jul
$
50
50
100.000 $
100.000 $
100.000
125.000 $
125.000 $
125.000 $
125.000
143.869 $
143.869 $
143.869 $
143.869
368.869 $
368.919 $
368.869 $
368.919
9. Gestin de Calidad
Siguiendo el marco de las polticas de Interagua, para el sexto ao de concesin se contarn con normativas y experiencias
adquiridas para el avance en materia de MASS propias de la Empresa.
La capacitacin y el entrenamiento han sido y seguirn siendo el punto de partida para los cambios y mejoras en MASS. Se unir
a esta gestin la elaboracin permanente de documentos tcnicos.
Las actividades de MASS son adicionales a la aplicacin de reglas generales de trabajo seguro, con la implementacin de
procedimientos especficos dirigidos a todas las reas y personal de las mismas, as como a contratistas y proveedores de
servicios.
Gestin de Calidad
MASS mantendr la calificacin de contratistas y proveedores de servicios como aspecto clave para el desempeo CERO
ACCIDENTES. De manera paralela y a fin de alcanzar gestiones ptimas en obras con contratistas y proveedores de servicios se
ha establecido y se mantendr la nivelacin de Fiscalizadores en aspectos de sealizacin/rotulacin, seguridad/salud y
proteccin ambiental.
El reclutamiento de aspirantes se realizar a travs del nuevo sistema de Induccin de MASS, el cual comprender la capacitacin
en aspectos de MASS a travs de charlas, videos, revisin de normativas y evaluaciones. Todo lo indicado previa gestin del
rea de Recursos Humanos en lo referente a seleccin del personal, documentaciones individuales, profesionales y certificaciones
mdicas.
En lo referente al sitio electrnico de MASS en la Intranet, se incorporarn ms elementos de consulta a nivel de formatos,
procedimientos, videos, diapositivas y noticias relacionadas al rea.
Las inspecciones diarias de MASS a contratistas y rea de agua potable/alcantarillado se fortalecern con el compromiso tcito y
explcito de Fiscalizadores, Supervisores y Residentes de Obras en el cumplimiento de las recomendaciones emitidas por los
Supervisores de MASS.
Siendo la prevencin de accidentes el aspecto base para el bienestar de los trabajadores, se mantendr la ejecucin de reuniones
peridicas de MASS con todos los niveles de la Empresa, orientadas a la concienciacin, motivacin y aplicacin de las
normativas de MASS y el cumplimiento de parmetros CERO ACCIDENTES.
Para el sexto ao se estiman los siguientes avances:
Gestin de Calidad
SECCIN
% de Cumplimiento
25% 50% 75% 80% 90% 100%
ACTIVIDADES
GENERAL
Inspecciones de MASS Diarias al Area de Agua Potable y Alcantarillado
Inspecciones de MASS Diarias a Contratistas
Inducciones de MASS a personal nuevo
Elaboracin de Procedimientos Interagua ( PI ) de MASS
Capacitacin bsica sobre MASS
Capacitacin especfica sobre MASS
MEDIO AMBIENTE
Inspecciones de Orden y Limpieza a las reas de la Empresa
SEGURIDAD INDUSTRIAL
Calificacin de Contratistas y Proveedores de Servicios en aspectos MASS
Entrega de Reportes Semanales de MASS por parte de las Areas Internas de la Empresa
Elaboracin de Anlisis de Seguridad de Tareas (AST) por parte de las Areas Internas de la Empresa
Control Mensual de la Lista de Chequeo Seguro de Vehculos de las Areas de la Empresa
Control de Extintores
Elaboracin de Planes de Evacuacin de las Instalaciones de la Empresa
SALUD OCUPACIONAL
Control de Vacunas DT , Hepatitis, Tifoidea e Influenza
Control Semanal de Lesiones y Enfermedades
Control de Exmenes Mdicos Preocupacionales
Control de Exmenes Mdicos Ocupacionales
Charlas de Salud
Capacitacin en Primeros Auxilios
Situacin actual
Gestin de Calidad
B.2. Objetivos
Sobre los objetivos de la calidad que nos hemos propuesto, podemos manifestar:
Satisfacer las necesidades de los clientes, produciendo agua que cumpla con los requisitos y normas tcnicas.
Mejorar la competencia del personal, desarrollando sus habilidades y promoviendo el trabajo en equipo.
Aplicar sistemas de trabajo que orienten los esfuerzos a la mejora continua.
Administrar efectivamente los recursos.
Para el cumplimiento de estos objetivos contamos con los indicadores de las respectivas planificaciones de procesos de todos los
procesos de apoyo y gerenciales que intervienen en el proceso de produccin.
Gestin de Calidad
Evaluacin Inicial
Taller gerencial
Entrenamiento, planificacin, revisin de procesos y documentacin.
Implantacin del sistema
Auditoras internas
Auditora de certificacin
Certificacin (en junio de 2006)
Habiendo certificado el proceso de potabilizacin bajo la Norma ISO 9001:2000, dentro del primer semestre de 2006, realizaremos
la accin de mantenimiento del sistema de gestin de la calidad, situacin que nos obliga a efectuar auditoras internas y
auditorias de seguimiento de parte del ente certificador.
Se tiene previsto, dentro de Plan de Auditorias, realizar auditoras Internas para los meses de diciembre de 2006 y junio del 2007;
y, efectuar auditora de seguimiento en el cuarto trimestre del 2006 y en el segundo trimestre del 2007.
Gestin de Calidad
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Funcin
Responsable de la Direccin / Subgerente de Produccin
Gerente de Proyecto / Asistente de Produccin
Jefe Dpto. de Produccin
Jefe Unidad de Bombeo
Jefe Unidad de Tratamiento
Asesor de Bodegas
Jefe de mantenimiento del sistema
Subgerente de Contratos
Asistente Tcnico
Jefe de Compras
Jefe de Recursos Humanos
Subgerente de Seguridad Industrial
Subgerente de Informtica
Control de Calidad de Informtica
Jefe de Laboratorio
Responsable de Calidad (Laboratorio)
Jefe de Organizacin y Mtodos
Asistente O & M
Gerente de Seguridad Fsica
Subgerente de Calidad y Medio Ambiente.
Gestin de Calidad
Proporcionar datos confiables que puedan ser utilizados por los clientes internos del Laboratorio para determinar el nivel de
desempeo de los procesos operativos y la calidad del agua potable y el control de los efluentes.
Garantizar la integridad, imparcialidad e independencia de los juicios tcnicos emitidos por el Laboratorio en el desarrollo de
sus trabajos.
Proporcionar los recursos necesarios para fomentar las buenas prcticas profesionales, y asegurar la calidad de los
ensayos para un mejor servicio a los clientes del Laboratorio.
Familiarizar a todo el personal del Laboratorio con la documentacin de la calidad, a fin de asegurar la implementacin de
las polticas y procedimientos en su trabajo.
Participar en los ensayos nter laboratorios que cubran todas las familias de ensayos incluidas en el alcance de la
acreditacin.
El objetivo principal ser acreditar y mantener un sistema de la calidad que cumpla con los requisitos de las normas CAN-P4D y NTE INEN-ISO/IEC17025:2002 y que la gestin de Laboratorio est centrada en la calidad.
Gestin de Calidad
Gestin de Calidad
Proveer el ms alto nivel de servicio para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y asegurar la exactitud de los
ensayos que realizamos, para lograr que todos los ensayos se realizan de acuerdo a los mtodos establecidos y a los
requisitos de los clientes.
Garantizar la integridad, imparcialidad e independencia de los juicios tcnicos emitidos por el LEM.
Proporcionar los recursos necesarios para fomentar las buenas prcticas profesionales, y asegurar la calidad de los
ensayos.
Mejorar la calidad de sus operaciones, mediante el conocimiento de las necesidades de los clientes.
Familiarizar a todo el personal involucrado en las actividades del LEM con la documentacin del sistema de la calidad, a fin
de asegurar la implantacin de las polticas y procedimientos en su trabajo.
El objetivo principal ser acreditar y mantener un sistema de la calidad que cumpla con los requisitos de la Norma ISI/IEC
17025 y que la gestin del Laboratorio est centrada en la calidad.
Gestin de Calidad
D.3. Auditorias
En cuanto a las auditorias para la Norma 17025 para el LEM se tiene previsto que la auditora de seguimiento por parte del OAE,
se la lleve a cabo en el mes de enero del 2007.
Adicionalmente se prev realizar la auditora Interna para el mes de marzo del 2007, para tal efecto se desarrollar el respectivo
Plan de Auditorias, en donde se considerar la participacin de colaboradores de nuestra compaa con formacin en auditores
internos bajo la Norma ISO 17025.
Gestin de Calidad
10. Anexos
Meta de calidad
Presin de agua
Prevista en
Situacin
Plan
al final del
Operativo y
ao 5
de Inversin
(*)
Adquisicin de equipos.
(El control sistemtico de fugas se introducir en forma gradual a medida que Interagua
desarrolle un mejor control de los datos y del sistema a travs de los programas
identificados).
Estudios de distribucin detallados para cada zona.
Identificacin, reclutamiento y capacitacin de tcnicos / obreros dedicados a localizacin de
fugas.
Capacitacin.
Anexos
Meta de calidad
Calidad de Agua
Prevista en
Situacin
Plan
al final del
Operativo y
ao 5
de Inversin
(*)
Muestreo y ejecucin de Determinacin de 120 puntos de toma de muestras en la red de distribucin. 20 puntos por
da.
Pruebas
Mediciones en sitio.
Microbiologa / fsico qumico / metales pesados.
Calibracin de equipos de laboratorio.
Conservacin de las muestras (transporte, envase, conservacin, pretratamiento).
Compra de equipos en base a mtodos de medicin aceptables.
Visitas de especialistas para obtener orientacin en cuanto a Control de Calidad.
Control de esterilizacin (reemplazo de autoclaves).
Recepcin de la muestra, codificacin.
Conservacin de las muestras (transporte, envase, manejo).
Anexos
Meta de calidad
Atencin al Cliente
Prevista en
Situacin
Plan
al final del
Operativo y
ao 5
de Inversin
(*)
Anexos
Meta de calidad
Prevista en
Situacin
Plan
al final del
Operativo y
ao 5
de Inversin
(*)
Tratamiento de Aguas
Residuales
Volmenes de desechos
slidos
productos
del
tratamiento preliminar y
depositados
en
reas
establecidas por ECAPAG.
Solicitud de ECAPAG de establecer rea de disposicin.
Contactos y coordinacin con Direccin de Aseo Urbano Municipal respecto a sitio de
disposicin.
Volmenes de vegetacin
extrada dentro y fuera de
las Lagunas y depositados
en reas establecidas por
ECAPAG.
Solicitud de ECAPAG de establecer rea de disposicin.
Consultas y gestiones con Direccin de Aseo Urbano Municipal respecto a alternativas de
sitio de disposicin.
Contratacin de limpieza de material vegetal flotante en la primera lnea de tratamiento de
las lagunas Guayacanes.
Volmenes de lodos en
exceso extrados de las
Lagunas y depositados en
reas establecidas por
ECAPAG.
Solicitud de ECAPAG de establecer rea de disposicin.
Contactos y coordinacin con Direccin de Aseo Urbano Municipal respecto a sitio de
disposicin.
Construccin de un lecho de secado para los lodos producto de la limpieza de los vehculos
hidrosuccionadores.
Desbordes del
Alcantarillado Sanitario
Cantidad de desbordes en
tiempo seco por faltas o
fallas de energa.
Rehabilitacin de equipos hidrocleaners que sirvan como respaldo a los que actualmente se
utiliza.
Anexos
RAZON SOCIAL
REPRESENTANTE
RESPONSABLE DE MASS
DIRECCION
TELEFONO
DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES DEL CONTRATISTA/PROVEEDOR DE SERVICIOS
PARAMETROS
Generales
Trabajadores con Afiliacin al IESS
Manual MASS
AST
Proteccion Ambiental
Suelo
Basureros
Recolectores
Materiales Absorbentes
Letrinas Porttiles
Fundas de Basura
Ruido
Sonmetro
Pantallas Antiruido
Aire
Extractor/Ventilador
Mangas de Aire
Equipo Autnomo de Respiracin
Medidor de Gases
Seguridad Industrial
Cascos,Gafas,Tapones Auditivos, Mascarillas , Guantes ,Calzado de Seguridad
Cumple
No Cumple
Observaciones
Cumple
No Cumple
Observaciones
Cumple
No Cumple
Observaciones
Cumple
No Cumple
Observaciones
Cumple
No Cumple
Observaciones
Herramientas Elctricas
Sierras
Pulidoras
Perforadoras
Generadores Elctricos
Cables y Conectores antiexplosin y resistentes al agua
Reflectores
Sistema de puesta a tierra para Equipos Elctricos
Herramientas Manuales
Palas/Picos/Barras
Carretillas
Martillos
Sierras
Destornilladores, llaves, tenazas, playos, pinzas
Equipo de oxicombustin
Envases para combustibles o qumicos
Cubetos para almacenamiento de combustibles o qumicos
Herramientas hidrulicas
Bombas de succin elctricas y mangueras
Bombas de succin a combustible y mangueras
Herramientas neumticas
Compresores
Martillos
Sealizaciones
Peligro, Advertencia ,Precausin
Disculpas
Desvo, Va Cerrada
Paletas de Pare y Siga
Pitutos con Cinta de Peligro o Malla de Proteccin
Vallas de Seguridad
Soportes para Impactos (Llantas,Tanques)
Conos de Seguridad
Luminarias
Salud Ocupacional
Vacunas: DT/ HepatitisA-B
Botiqun
Sistema de dotacin de agua
Certificados mdicos actualizados del personal
Servicios Sanitarios
Cumple
No Cumple
Observaciones
Cumple
No Cumple
Observaciones
Cumple
No Cumple
Observaciones
Cumple
No Cumple
Observaciones
Cumple
No Cumple
Observaciones
Cumple
No Cumple
Observaciones
Vehculos
Vehculos Livianos
Botiqun
Tringulos de Seguridad
Extintor
Cinturn de Seguridad
Sistema de Luces
Sistema de Frenos
Retrovisores
Llantas y emergencia
Kit de Herramientas
Matrcula del Vehculo
Licencia del Conductor
Vehculos Pesados
Botiqun
Tringulos de Seguridad
Extintor
Cinturn de Seguridad
Sistema de Luces
Sistema de Frenos
Pito de Retroceso
Cuas para Llantas
Retrovisores
Llantas y emergencia
Elementos de Izaje
Kit de Herramientas
Matrcula del Vehculo
Licencia del Conductor
Certificado de Operatividad
Observaciones
Observaciones
OBSERVACIONES
1. Al momento la CONTRATISTA ha cumplido con los Parmetros de Proteccin Ambiental, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, de acuerdo a lo solicitado por el
Departamento de MASS y conforme el tipo de trabajo a realizar la misma
CONCLUSIONES
1. Se CALIFICA a la CONTRATISTA conforme lo indicado en ste documento, para realizar sus trabajos respetando y manteniendo los parmetros de MASS, previamente
establecidos con la Empresa en sus Documentos Contractuales: PSS, PPA , PRS y Reglas Generales de Trabajo
2. De observar incumplimiento durante la ejecucin de los trabajos, la Empresa, a travs de sus Fiscalizadores de Obra y Supervisores de MASS, suspender las actividades que
impliquen riesgo a personas y bienes, hasta su correccin. Adicional, aplicar la sancin respectiva
MASS
Fecha
Puesto de Mando
Anexos
Estaciones Telemtricas
Las estaciones telemtricas de la serie TSX y TSMGX, que se instalarn en los diferentes objetivos de la red de distribucin de
agua, sern capaces de garantizar lo siguiente:
El sistema permitir la comunicacin, utilizando para ellos cualquier medio de transmisin, como por ejemplo, la red telefnica del
tipo PSTN o ISDN, datos GSM, red de datos por radio, red de microondas, y otros.
Anexos
RDN
PSTN
RadioDataNetwo
rk
L1
GSM
UPS
*for remote maintenance access
Internet
L01
*
PSTN
modem
Operator
GSM tel .
RF modem
1
(SCXclient )
Operator
DM Printer (option)
2 (option)
(SCXclient)
LJ Printer (option)
(SCXclient )
(SCXclient )
SCXserver
A
KVMextender
CJ Printer
PrintServer
LAN ( Ethernet
100BaseT )
LANswitch
LAN/WAN
Anexos
Como fase inicial se debe comenzar con el conocimiento exacto de la estructuracin de la informacin contenida en los mapas
actualmente gestionados con CAD. Aparte de esto tambin se deber revisar los parmetros geodsicos, de normalizacin de
informacin, para poder actuar segn los problemas que se vayan encontrando. El producto de esta fase ser una serie de
archivos SIG con atributos en un formato intermedio, previo a su estructuracin definitiva segn un modelo de Base de datos
espacial.
Validacin y Correcciones
Consiste en correr una serie de procesos de control de calidad de la informacin para dejar correctamente estructurada la
geometra de tal manera que en un SIG cumpla con el propsito designado para capa de informacin.
Adems se encontrarn y corregirn los errores que se obtengan de la extraccin de atributos alfanumricos originalmente
asignados en un CAD antes de que sean confiables para ser ligados luego a otras bases de datos alfanumricas o geogrficas.
Esta fase permitir conocer exactamente los problemas que tiene la informacin, para un posterior clculo de tiempos crticos en
migracin.
En esta fase se har el anlisis y diseo de una base de datos espacial piloto que maneje los datos de Catastro Comercial, tal
como lo requieren los usuarios. Se usar para el modelado herramientas CASE y metodologa UML. La base de datos ser de tipo
corporativo y estndar del mercado, como Oracle o SQL Server.
Anexos
La carga del modelo en una base de datos corporativa conllevar a una serie de ajustes hasta que ste funcione a la perfeccin,
adems por ser de naturaleza distinta a una base de datos alfanumrica tiene variaciones particulares en su carga, diseo y
concepcin de los objetos que incluye.
Una vez el modelo est replicado en la Base de Datos, se proceder a la carga de toda la informacin que se haya dispuesto y sea
til.
La base de datos espacial dispone de informacin geogrfica y alfanumrica dentro de su estructura, toda sta es susceptible de
ser relacionada a otras bases de datos puramente alfanumricas. Los enlaces se realizan rpidamente una vez que se tengan
definidas las necesidades de enlaces y consultas necesarias para la gestin integral de la informacin del SIG y fuera del SIG.
Se elaborarn ciertos mapas complejos y simples de ciertas necesidades crticas de los niveles gerenciales e internos de Catastro
Comercial. Adems con la informacin de Catastro de Redes se elaborarn mapas temticos tcnicos especficos que aprovechen
la informacin de los planos esquineros para que se puedan tomar decisiones sobre mantenimiento de redes e inventario de
materiales.
El objeto de estos mapas es la toma rpida de decisiones a todo nivel. El producto especfico de estos mapas sern mapas en
papel y en formato digital.
Con la informacin correctamente estructurada, cumpliendo estndares y puesta sobre una base de datos corporativa, adems
enlazada a otras bases de datos, se pretende desarrollar dos aplicaciones a la medida, que usen un motor de SIG, que sirvan para
la toma de decisiones administrativas a nivel gerencial y operativas a nivel de los Departamentos de Catastro Comercial y de
Redes, usando el conocimiento geogrfico como base.
Plan Operativo 2006 - 2007
Anexos
Estas aplicaciones sern de naturaleza simple, y cuyo fin es que, incluso sin un conocimiento de SIG o cartografa se pueda
conseguir explotar toda la informacin gestionada por un SIG, cerrando el ciclo natural de un proyecto SIG y cumpliendo a
cabalidad la misin de convertirse en una herramienta ms para la toma de decisiones.
Tambin en esta fase se evaluar cmo se puede conseguir ahorrar recursos, mediante el uso de una cadena de gestin de datos
coherente y tecnolgicamente capaz de soportar la carga que implica una organizacin como Interagua.
Anexos