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Cuando estaba por concluir la universidad, Patsy Ordoez se top con un suceso que transform
sus planes de carrera: su pap enferm gravemente, por no recibir un rin para trasplante. La
familia sali adelante, pero el hecho marc a la estudiante, quien se convirti en promotora de
donacin de rganos; pero no de la clase que hace esta actividad en su tiempo libre, sino la que se
aferra a crear una fundacin.
Aprovech los contactos realizados en sus clases de voluntariado para definir a qu tema dedicar
su tiempo y energa. Tras observar que la segunda causa de fallecimiento en Mxico para mujeres
es el cncer cervicouterino, cre una Fundacin Nacional que se orienta a la prevencin de este
padecimiento, proyecto por el cual recibi el galardn Pyme a Mejor Empresa Incubada de Mujer
Emprendedora.
"Cuando empec como voluntaria, la gente me deca, por qu haces esto?, no vas a vivir de una
fundacin", relata la emprendedora. Eso no la detuvo, tampoco es un tema que quite el sueo a 3
de cada 10 jvenes que, tras conocer las necesidades de comunidades menos favorecidas, inician
un proyecto de negocio para ayudar a resolverlas, segn una encuesta sobre emprendimiento
social de la Universidad del Valle de Mxico.
"Es claro que las autoridades no tienen la capacidad de solucionar ciertas problemticas y, como
sociedad, necesitamos nuevos marcos de accin y transparencia. Esto es lo que ofrecen quienes
asumen la tarea de crear una empresa que aborda ciertas necesidades, atacando los problemas de
raz", explica Armando Laborde, director de la red de emprendedores sociales Ashoka para Mxico
y Centroamrica.
Los problemas sociales, econmicos y ambientales del pas son el "detonante" de estos proyectos.
Por ejemplo, en Mxico se generan al ao ms de 80 mil casas en reas irregulares, por falta de
acceso a vivienda formal, segn datos de la Secretara de Desarrollo Social. Adems, 32 millones
de personas mayores de 15 aos estn en condiciones de rezago educativo, y 10 millones de
mexicanos carecen de servicios mdicos, de acuerdo con cifras de la Secretara de Salud.
Laborde reconoce que adems de necesarios, estos emprendedores demuestran que tienen las
herramientas para fortalecerse en el pas, tal cual lo hace un empresario convencional'.
El 94% de los emprendimientos sociales sigue en pie tras cinco aos de operacin, en cambio, ms
de 70% de los negocios que surgen con un modelo de rentabilidad cierra dos aos despus de su
lanzamiento.
Luego de esos cinco aos de trabajo, 54% de las empresas sociales ha logrado impactar en
polticas pblicas, en 10 aos lo ha hecho 70%. Quiz no inician con muchos recursos, eso no los
intimida, su tolerancia al riesgo es superior y actan sin frenarse por limitantes econmicas, pues
no dependen de aportaciones de terceros, generan los propios, dice Sandra Herrera Lpez,
directora del Premio UVM (Universidad del Valle de Mxico) a proyectos sociales.
De qu estn hechos?
En una carrera de resistencia, el emprendedor social destacara por su tolerancia. Sabe que para
ver resultados en una causa social pasan ms de tres aos, un empresario tradicional requiere
resultados econmicos en ese periodo. La primera cualidad en el ADN de esos emprendedores es
su nivel de perseverancia y compromiso, comenta Laborde.
Con su accin, estos emprendedores, quiz, deben asumir un riesgo personal y poltico, frente al
econmico que vive un empresario convencional, revela un estudio del Centro de Iniciativas
Emprendedoras, de la Universidad Autnoma de Madrid.
Otra diferencia radica en que el emprendedor social mide el retorno de su trabajo en el nmero de
personas que se beneficiaron con su actividad. Sabe que es un agente de cambio y necesita incidir
con su accin para detonar transformaciones. Esto, sin embargo, no implica estar cerrado a
opciones para percibir un ingreso, existen negocios con una funcin social que tienen esquema de
rentabilidad sin causar conflictos de intereses, y este esquema va creciendo en Mxico, puntualiza
Armando Laborde.