2014

UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS-ESPE

MILENA ANDRANGO
ESTEBAN IBARRA
MARCO LLAGUARIMA
MIGUEL LLUMIQUINGA
ALEIDA TOBAR

PERFIL DE PROYECTO
FORMULACIN DE PROYECTO PARA LA AMPLIACIN DE LA PRODUCCIN DE LA EMPRESA
MAQUINTRONIC A TRAVS DE LA ADQUISICIN DE LA MAQUINARIA NUEVA 42MM SLIDING
CABEZAL CNC MACHINE DIAMOND CSL 42-2Y I / II MEDIANTE EL FINANCIAMIENTO DE LA
CORPORACIN FINANCIERA NACIONAL
1

NDICE
1. NOMBRE DEL PROYECTO................................................................................... 3
2. ALINEAMIENTO DEL PROYECTO CON LA PLANIFICACIN
ESTRATGICA Y CON LAS UNIDADES ORGANIZACIONALES ........................................ 3
3. ORGANIZACIN AUSPICIANTE O BENEFICIARIA ........................................ 4
4. PERFIL DEL PROYECTO ELABORADO POR .................................................... 5
5. PERSONAL COLABORADOR .............................................................................. 5
6. LOCALIZACIN GEOGRFICA .......................................................................... 5
7. REA DE INFLUENCIA ........................................................................................ 6
8. FECHA DE PRESENTACIN ................................................................................ 6
9. DURACIN DEL PROYECTO............................................................................... 6
10. ENTREGABLES (PRODUCTOS) DEL PROYECTO ............................................ 7
11. BENEFICIARIOS Y BENEFICIOS ESPERADOS ................................................. 7
12. RIESGOS IDENTIFICADOS .................................................................................. 8
13. IMPACTO AMBIENTAL ........................................................................................ 8
14. ANTECEDENTES ................................................................................................... 9
15. JUSTIFICACIN ................................................................................................... 10
16. IMPORTANCIA ..................................................................................................... 11
17. ALCANCE .............................................................................................................. 11
18. OBJETIVOS ........................................................................................................... 12
18.1. GENERAL....................................................................................................... 12
2

18.2. OBJETIVOS ESPECFICOS .......................................................................... 12
19. METAS DEL PROYECTO .................................................................................... 12
21. METODOLOGA, TCNICAS Y HERRAMIENTAS A UTILIZAR .................. 16
22. CRONOGRAMA DE EJECUCIN (MSPROJECT) ............................................ 17
23. DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES PARA LA EJECUCIN ........................... 18
24. PRESUPUESTO GENERAL ................................................................................. 19
25. BIBLIOGRAFA .................................................................................................... 20
26. FIRMAS DE RESPONSABILIDAD ..................................................................... 20
27. ANEXOS ................................................................................................................ 21













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P E R F I L D E L P R O Y E C T O
1. NOMBRE DEL PROYECTO
FORMULACIN DE PROYECTO PARA LA AMPLIACIN DE LA
PRODUCCIN DE LA EMPRESA MAQUINTRONIC A TRAVS DE LA ADQUISICIN
DE LA MAQUINARIA NUEVA 42MM SLIDING CABEZAL CNC MACHINE
DIAMOND CSL 42-2Y I / II MEDIANTE EL FINANCIAMIENTO DE LA
CORPORACIN FINANCIERA NACIONAL

2. ALINEAMIENTO DEL PROYECTO CON LA PLANIFICACIN ESTRATGICA
Y CON LAS UNIDADES ORGANIZACIONALES

La empresa MAQUINTRONIC es una microempresa unipersonal que ha estado en el
mercado desde hace ya tres aos. Debido al tamao de la empresa la planificacin estratgica
es un tanto limitada, sin embargo se presenta la organizacin estructural mediante el siguiente
organigrama:






Elaborado por: Equipo de trabajo diseo y evaluacin de proyecto
Gerencia
Unidad
Administrativa y
Financiera
Auxiliar
Contable(1)
Unidad de
Produccin
Obreros (3)
4


La formulacin del proyecto est ligada a la visin que ha tenido la Gerencia, para
lograr la expansin de su produccin y por ende su participacin en el mercado, esto a travs
de la adquisicin mediante financiamiento de la Corporacin Financiera Nacional de la
maquinaria Nueva 42 mm Sliding Cabezal CNC Machine Diamond CSL, la cual es un
modelo que ofrece hasta 10 ejes de capacidad de fabricacin compleja utilizando el sistema de
control multiejes con lo cual se podr aumentar la produccin, disminuir, costos, optimizar
recursos, satisfacer la demanda y por lo tanto mejorar utilidades El encargado de la
administracin del proyecto sera el Gerente de MAQUINTRONIC.
3. ORGANIZACIN AUSPICIANTE O BENEFICIARIA
MAQUINTRONIC es una empresa que lleva aproximadamente tres aos en el
mercado y en la actualidad su principal actividad es trabajo en torno y fresadora, fabricacin y
mantenimiento de maquinaria y proyectos mecnicos en general.
El gerente propietario de la microempresa busca conocer la factibilidad de la
adquisicin de maquinaria especializada en produccin en serie con la cual podr ampliar sus
productos, mejorar el rendimiento de su microempresa e industrializarla para hacer de ella un
negocio prspero y productivo.
ESPE: Busca desarrollar profesionales capaces de formular, ejecutar y evaluar
proyectos y mediante la elaboracin de este tipo de actividades acadmicas ayuda a los
estudiantes a familiarizarse con los escenarios que encontrar en su futuro profesional.

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4. PERFIL DEL PROYECTO ELABORADO POR
Andrango Milena
Ibarra Esteban
Llaguarima Marco
Llumiquinga Angel
Tobar Aleida
5. PERSONAL COLABORADOR

Llaguarima Marco - Gerente Propietario MAQUNTRONIC
Csar Augusto Ruiz Vaca- Docente Diseo y Evaluacin de Proyectos-ESPE

6. LOCALIZACIN GEOGRFICA



6

La empresa MAQUINTRONIC, se encuentra ubicada en la Provincia de Pichincha, Cantn
Quito, Parroquia Quitumbe.
7. REA DE INFLUENCIA

La produccin de la microempresa MAQUINTRONIC, actualmente beneficia a los
clientes minoristas y consumidores finales del sector industrial los cuales pueden ser
pequeos empresarios de la ciudad de Quito por ejemplo Almacn de repuestos industriales
JMVJ, fbricas que realizan mantenimiento de sus maquinarias como Toscana, Acero de los
Andes, Confiteca, entre otros. Sin embargo con la implementacin de la nueva maquinaria, se
podr beneficiar directamente a los clientes al abastecer la demanda mayorista de manera
eficiente y eficaz ofertando productos ecuatorianos de calidad y llegar as llegar a ser
distribuidor de las grandes cadenas de venta de repuestos y piezas industriales en el resto de
provincias del pas.
8. FECHA DE PRESENTACIN

Mircoles 16 de abril del 2014
9. DURACIN DEL PROYECTO
Fecha estimada de inicio: 23-04-2014
Posible fecha de conclusin: 01-08-2014
Duracin en meses: 5 meses
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10. ENTREGABLES (PRODUCTOS) DEL PROYECTO
10.1 Informe Final del proyecto: En donde se detallar la informacin final del desarrollo y
viabilidad de la ejecucin del proyecto.
10.2 Productos elaborados con la nueva maquinaria
Pernos
Bisagras
Acoples para tuberas
Rodachines
Piezas con geometras complejas
11. BENEFICIARIOS Y BENEFICIOS ESPERADOS
Beneficiarios:
El problema existente es que las ferreteras medianas adquieren pernos, bisagras, acoples
para tuberas, rodachines, piezas con geometras complejas a fabricantes que no las hacen en
serie, entonces esto hace que se demore en el pedido.

Por otro lado las grandes ferreteras como Kiwi que tambin tiene proveedores que
realizan las piezas en serie pero son importadas por lo que el valor del producto es ms alto.

La oportunidad que se presenta es que adquiriendo la maquinaria modelo Diamond CSL
42-2Y I/II adecuada para que realice estos materiales en serie y asi llegar hacer proveedores
de ferreteras medianas y grandes.


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Beneficios Esperados:
Aumentar el nmero de compradores como ferreteras medianas
Lograr contratos con ferreteras grandes
Poder aumentar la ganancia a travs de la produccin
Reduccin de Costos
Hacerse conocer en el mercado
12. RIESGOS IDENTIFICADOS

Que las ferreteras al inicio no compren
Tiene que lograr completar la cantidad de dinero para pagar a la CFN
Algn repuesto de la maquinaria no se encuentre en el pas
Cuando se dae la maquinaria no se encuentre una persona que conozca su
funcionamiento
13. IMPACTO AMBIENTAL

Creacin de un fondo ecolgico para mejorar las condiciones ambientales del rea e
influencia del proyecto y de su entorno.
Supervisin y mantenimiento de obras de proceso.
Aplicacin de normas de calidad ambiental.
Pero en si no habra un impacto ambiental ya que con esta maquinaria se utilizara el
material sin desperdiciarlo
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I N F O R M A C I N E S P E C F I C A
14. ANTECEDENTES
MAQUINTRONIC es una compaa de responsabilidad unipersonal que pertenece al
sector mecnico de torno y fresadora la cual se dedica al diseo, produccin y
comercializacin pernos, bisagras, acoples para tuberas, rodachines, piezas con geometras
complejas adems de mantenimiento de maquinaria y proyectos mecnicos en general.
La empresa MAQUINTRONIC comienza sus actividades productivas en el ao 2010,
en la ciudad de Quito, provincia del Pichincha. Las instalaciones de sus plantas y oficinas
ocupan un rea aproximada de 200 metros cuadrados y se encuentran ubicadas al sur de la
ciudad, entre la avenida Maldonado, Km. 10 y avenida Guayanay, cerca del terminal
Quitumbe, una de las zonas industriales, comerciales, productivas y de mayor movimiento
econmico en el sur de la ciudad.
El problema existente es que las ferreteras medianas adquieren pernos, bisagras,
acoples para tuberas, rodachines, piezas con geometras complejas a fabricantes que no las
hacen en serie, entonces esto hace que se demore en el pedido. Por otro lado las grandes
ferreteras como Kiwi que tambin tiene proveedores que realizan las piezas en serie pero son
importadas por lo que el valor del producto es ms alto.
La oportunidad que se presenta es que adquiriendo la maquinaria modelo Diamond
CSL 42-2Y I/II adecuada para que realice estos materiales en serie y as llegar hacer
proveedores de ferreteras medianas y grandes.
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La solucin es que ya fabricando estos productos con esta maquinaria para las grandes
ferreteras bajara sus costos ya que el producto seria nacional y de igual calidad, adems que
no habra problemas de falta de abastecimiento.
15. JUSTIFICACIN

En la actualidad, las empresas tienen una fuerte necesidad de constante innovacin y
mejora en los diferentes productos que ofrecen a sus clientes, principalmente en la variedad de
diseos adems de una produccin en serie, obligando a continuos cambios en este campo. En
muchos casos esta fuerte innovacin supone usos de nuevos materiales y tecnologas hasta el
momento no utilizadas para la produccin en serie en medianas empresas. A su vez, el
elevado preci de adquisicin de esta maquinaria Diamond CSL 42-2Y I/II que supone una
barrera de entrada para la integracin de esta en el proceso productivo de muchos.
Llegados a este punto, la realizacin de la presente implantacin viene dada por esta
creciente necesidad de las grandes empresas ferreteras que desean adquirir productos o piezas
fabricadas en serie evitando los costos altos por productos trados del extranjero, ya que
adems es fcil asegurar por parte del tornero que el producto demandado sea servido con
las tolerancias especificadas por el cliente, en gran parte debido a las caractersticas
intrnsecas de la tecnologa usada.
La sociedad moderna necesita de nuevas empresas que puedan satisfacer las
necesidades de sus negocios, entre los cuales una empresa dedicada a fabricar pernos,
bisagras, acoples para tuberas, rodachines, piezas con geometras complejas puede ser una
idea poco explorada por el pblico en general dentro de la regin en la que se va a realizar la
actividad, pudiendo as sacar un beneficio considerable.
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16. IMPORTANCIA
La adquisicin de tecnologa es muy importante ya que mediante una maquina
especializada pueda producir piezas en serie lo cual reduce tiempos y costos aumentando la
utilidad de esa manera podemos llegar a tener ahorros estimados en Retrabajo o reparacin de
piezas, reduccin de la frecuencia de los servicios de mantenimiento y garantas ofrecidos al
cliente, adems podemos aumentar la demanda debido a la mejora esperada de la calidad del
producto y no caer en la disminucin de la devolucin de artculos por parte del consumidor.
Mediante el incremento de la demanda se puede contar con la demanda nacional e
internacional debido a la continuidad en el cumplimiento de las especificaciones, esto se lo
puede obtener mediante la obtencin de una certificacin por parte de un organismo superior
de calidad, as poder tener la confianza de nuestro producto y ofrecer tiempo de garanta
mayor.

17. ALCANCE

Para la realizacin del presente proyecto se realizar un anlisis de cmo est
actualmente el mercado de la fabricacin de pernos, bisagras, acoples para tuberas,
rodachines, piezas con geometras complejas, se detallar, asimismo la constitucin de la
empresa, normativas aplicables a la constitucin de la empresa y al desarrollo de la actividad,
la ubicacin de la industria, la descripcin de tecnologas que se utilizarn en la empresa, as
como la eleccin y optimizacin de la maquinaria necesaria.
De igual modo se detallar, el plan de finanzas y el plan de marketing para la actividad
de la compaa. Asimismo, se entregar un plan de seguridad y prevencin para la empresa.
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18. OBJETIVOS
18.1. GENERAL

AMPLIAR LA PRODUCCIN DE LA EMPRESA MAQUINTRONIC A TRAVS
DE LA ADQUISICIN DE LA MAQUINARIA NUEVA 42MM SLIDING CABEZAL
CNC MACHINE DIAMOND CSL 42-2Y I / II MEDIANTE EL FINANCIAMIENTO DE
LA CORPORACIN FINANCIERA NACIONAL

18.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

a) Reducir los costos de produccin en 2%.
b) Mejorar la utilidad de la empresa en un 3%
c) Realizar una investigacin y comparacin de los tornos de alta presin existentes en el
mercado.
d) Capacitar al personal en el uso de la maquinaria.
19. METAS DEL PROYECTO
19.1. Realizar anlisis comparativos semanales de la produccin y utilidades, antes y despus
de la implantacin de la maquinaria en un periodo de 3 meses.
19.2. Realizar capacitaciones trimestrales al personal en el periodo de 1 ao.
19.3. Documentar y evaluar 5 candidatos de compra referente a tornos de alta presin, de
empresas nacionales como internacionales.
19.4.
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20. PLAN ANALTICO

1. CAPTULO 1._ Introduccin
1. Antecedentes
2. Planteamiento del Problema
3. Justificacin
4. Objetivos
1. Objetivo General
2. Objetivos Especficos
5. Alcance

2. CAPTULO 2._ Marco Terico
1. Introduccin
2. Torno de alta precisin
1. Definicin
2. Beneficios
3. Especificaciones tcnicas
3. Normas
1. Definicin
2. Normas de seguridad para el uso
3. ISO 9000
3. CAPTULO 3_Estudio de mercado
3.1 El estudio de mercado de producto / servicio
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3.2 Determinacin del producto / servicio
3.3 Definicin del rea de mercado
3.4 Demanda de mercado
3.5 Oferta de mercado
3.6 Precio del producto / servicio en el mercado
3.7 Comercializacin del producto
3.8 Mercado de Insumos

4. CAPTULO 4_ Estudio tcnico
4.1 Estudio tcnico del proyecto
4.2 Determinacin del tamao del proyecto
4.3 Definicin de la localizacin del proyecto
4.4 Ingeniera del proyecto
4.5 Estudio Administrativo del Proyecto
4.6 Planeacin
4.7 Organizacin
4.8 Integracin
4.9 Direccin
4.10 Control.
4.11 Estudio ambiental
4.12 Descripcin de los Recursos Naturales de la zona de impacto
4.13 Descripcin del proceso de produccin
4.14 Identificacin de los posibles impactos
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4.15 Identificacin de las medidas de mitigacin

5. CAPTULO 5_ Estudio financiero
5.1 Estudio financiero
5.2 Determinacin de requerimiento de inversin
5.3 Identificacin de fuente financiera
5.4 Proyecciones financieras
5.5 Estados Proforma

6. CAPTULO 6_ Evaluacin del proyecto.
6.2 Determinacin de costos
6.3 Determinacin de beneficio
6.4 La tasa de inters
6.6 Indicadores de rentabilidad
6.7 Valor actual neto
6.8 Relacin de beneficio-costo
6.9 Tasa interna de rentabilidad
6.10tras medidas de rentabilidad

7. CAPTULO 7._ Conclusiones y Recomendaciones
1. Conclusiones
2. Recomendaciones
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21. METODOLOGA, TCNICAS Y HERRAMIENTAS A UTILIZAR





















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22. CRONOGRAMA DE EJECUCIN (MSPROJECT)


N

A
CTIVID
ADES
D
URAC
IN
F
EC
HA
I
NIC
IO
F
EC
HA
F
INA
L
R
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C
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GANT
T













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23. DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES PARA LA EJECUCIN





















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24. PRESUPUESTO GENERAL


O
RD.
DETALLE
VALOR
TOTAL
(en USD $)
1 Remuneraciones
2 Insumos, materiales o suministros
3 Servicios contratados
4
Alquiler de equipos o de
infraestructura fsica

5
Otros (tiles de oficina,
movilizacin, alojamiento, alimentacin,
etc.)

TOTAL






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25. BIBLIOGRAFA
Formulacin y Evaluacin de Proyectos CRDOVA PADILLA Marcial
http://www.upsin.edu.mx/mec/digital/metod_invest.pdf
http://white.oit.org.pe/ipec/documentos/considera_diseno_eval_proy.pd
26. FIRMAS DE RESPONSABILIDAD
ELABORACIN




NOMBRE: Milena Andrango
FECHA: 16-04-2014

ELABORACIN




NOMBRE: Aleida Tobar
FECHA: : 16-04-2014

ELABORACIN




NOMBRE: Marco
Llaguarima
FECHA: : 16-04-2014

ELABORACIN




NOMBRE: Esteban Ibarra
FECHA: : 16-04-2014

ELABORACIN




NOMBRE: Angel
Llumiquinga
FECHA: : 16-04-2014



APROBACIN





NOMBRE: Csar Ruiz
FECHA: 16-04-2014





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27. ANEXOS



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