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Participativas para la
Transformacin de la
Educacin Permanente
(Educacin Permanente)
De la presente edicin:
Coleccin:
CUADERNOS DE FORMACIN COMPLEMENTARIA
Unidad de Formacin No. 5
Metodologas Participativas para la Transformacin
de la Educacin Permanente
Documento de Trabajo
Coordinacin:
Viceministerio de Educacin Superior de Formacin Profesional
Viceministerio de Educacin Alternativa y Especial
Redaccin y Direccin:
Equipo PROFOCOM
Cmo citar este documento:
Ministerio de Educacin (2014). Unidad de Formacin Nro. 5 Metodologas Participativas para la Transformacin de la Educacin Permanente. Cuadernos de Formacin
Continua. Equipo PROFOCOM. La Paz, Bolivia.
Diseo
Franklin Nina
ndice
Presentacin......................................................................................................................
Introduccin.....................................................................................................................
Objetivo Holstico de la Unidad de Formacin..................................................................................
Criterios de evaluacion............................................................................................................................
Producto de la Unidad de Formacin...................................................................................................
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Tema 1
Metodologa de la Educacin Sociocomunitaria Productiva...........................................
1.1. Criterios de la metodologa..............................................................................................................
1.2. Momentos metodolgicos...............................................................................................................
Lecturas complementarias.......................................................................................................................
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Tema 2
Caractersticas Metodolgicas de la Educacin Permanente Comunitaria....................
2.1. Describiendo las caractersticas metodolgicas de la Educacin Permanente........................
2.2. El diseo metodolgico...................................................................................................................
Lecturas complementarias.......................................................................................................................
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Tema 3
Tcnicas y Estrategias Participativas para la Educacin Permanente Comunitaria......
3.1. Las tcnicas participativas y su uso en la Educacin Permanente............................................
3.2. Algunos mtodos educativos y sus caractersticas.......................................................................
3.3. Qu pretendemos con el desarrollo del programa?...................................................................
3.4. La codificacin y la decodificacin.................................................................................................
3.5. Planificando el uso de tcnicas y estrategias educativas..............................................................
Lecturas complementarias.......................................................................................................................
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Tema 4
El Taller como Instrumento de Transformacin en la Educacin Permanente
Comunitaria......................................................................................................................
4.1. Planificando programas educativos................................................................................................
4.2. Metodologa del taller educativo.....................................................................................................
4.3. Caractersticas del Taller...................................................................................................................
4.4. Planificacin del taller educativo comunitario..............................................................................
Lecturas complementarias.......................................................................................................................
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Bibliografa....................................................................................................................... 68
Presentacin
La implementacin del modelo sociocomunitario productivo, abre una nueva etapa para construir una
mejor educacin y una nueva sociedad. La metodologa es clave en sta construccin, es el camino para
una educacin que llegue a todos y todas, que responda a las necesidades y expectativas de los/as participantes, especialmente de aquellos que nunca tuvieron oportunidad de estudiar o fueron excluidos.
La propuesta metodolgica que se presenta, parte de experiencias, sistematizaciones y teoras que surgieron de la prctica, basada en las diversas identidades cultuales y experiencias de cada contexto regional.
En ella juegan un papel fundamental experiencias como el de la Escuela Ayllu de Warisata, as como las
propuestas de educacin alternativa que han ido dando respuesta a necesidades y expectativas de los
pueblos, organizaciones y sectores sociales.
En la presente Unidad de Formacin les presentamos orientaciones metodolgicas y herramientas, bajo
el ttulo: Metodologas Participativas para la transformacin de la Educacin Permanente. Proponemos
una metodologa que combine mtodos pertinentes y adecuados al trabajo que desempean los Centros
de Educacin Permanente en dilogo directo con la comunidad a travs de la implementacin de los
programas, respondiendo a las potencialidades, necesidades y expectativas de las comunidades urbanas
y rurales.
Introduccin
Criterios de evaluacion
SER: Responsabilidad y compromiso.
Participacin activa y responsable en las distintas actividades planificadas para la implementacin
de los programas de EDUPER.
SABER: El enfoque metodolgico holstico dialectico- tetralctico aplicado a los procesos formativos.
Profundizamos y redefinimos el enfoque metodolgico de la Educacin Permanente.
HACER: La implementacin de programas con las organizaciones sociales y productivas.
Analizamos, valoramos y reflexionamos sobre la coherencia y sistematicidad de los temas emergentes en cada uno de los programas de la EDUPER.
DECIDIR: Realizacin de procesos educativos participativos, comunitarios y transformadores.
Inicio de la implementacin de los programas de Educacin Permanente en nuestras acciones
educativas cotidianas.
Tema 1
Metodologa de la Educacin
Sociocomunitaria Productiva
Punto de partida
Actividad 1. De formacin personal
Observa con detenimiento las escenas que te presentamos:
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malizado en contextos distintos. Toda teora parte de una realidad particular, pero tiende a ser utilizada,
si es adecuada, extrapolar a otros contextos y alcanzar de esta manera una pretensin de universalidad,
una difusin ms amplia.
En nuestro contexto, partir de la prctica tiene un sentido tambin de potenciar nuestra propia cultura. De
cierto modo, slo podemos partir de nuestro horizonte del sentido, incluso cuando queremos aprender
de otra cultura, no podramos aprender ni producir nuevos conocimientos sino es arribando al lmite de
nuestra propia comprensin, es decir, si no llegamos a donde comienza la pluralidad. Aqu la teora tienen un papel intercultural en cuento nos enfrentamos con ella, resinificndola segn nuestra realidad,
contexto, saberes y experiencia. Pero tambin nuestras propias teoras, que parten como conocimientos
tiles para nuestro contexto, pueden alcanzar un sentido intercultural.
1.1.3. La concepcin integral y holstica de la metodologa
Para comprender la metodologa que queremos desarrollar, partiremos por explicitar nuestra concepcin
de realidad.
La concepcin integral y holstica de la educacin y la metodologa comprende la realidad como una
totalidad, es decir, como un todo integrado, global, concatenado, organizado y dinmico. Por ejemplo, la
persona en sus cuatro dimensiones: ser, saber, hacer y decidir; la sociedad como un todo en sus mltiples
expresiones: economa, poltica, cultura, organizacin, etc. La concepcin holstica1 comprende que todo
es uno y parte del todo. No se puede comprender a las partes aisladamente, sino en su integracin al
todo, en su conjunto y en su complejidad. La totalidad no es la suma de las partes, sino que las partes estn
relacionadas e integradas unas con otras indisolublemente. De ese modo, la concepcin holstica resalta
la importancia del todo que trasciende la suma de las partes, destacando la interdependencia de stas.
En consecuencia, la prctica -teora - valoracin - produccin son partes indisolubles de una metodologa.
La concepcin integral y holstica de la educacin comprende la realidad en movimiento y como un proceso histrico social, es decir, como creacin y construccin de las familias, comunidades y organizaciones
que dan sentido histrico a su existencia y transformacin, donde no existen fenmenos aislados ni
estticos, sino en su construccin histrica. Slo as es posible comprenderla desde su interior y esencia
para transformarla.
No entraremos en mayores detalles sobre esta cuestin, nos interesa ahora comprender la concepcin
integral y holstica de la metodologa. Esta se desprende de una concepcin integral y holstica de la realidad. No slo desde el punto de vista del ser humano, sino de la comunidad y sociedad mayor a la que
pertenece. Esta relacin de toda la realidad involucra tambin entender la metodologa en un sentido
unitario, asumiendo que dentro de la interaccin de la prctica, teora, valoracin y produccin se despliegan tambin de forma unitaria varios elementos especficos y propios de cada uno de los momentos.
As tenemos: el sentir y el hacer que son parte de la prctica; el pensar que es el nfasis central de
la teora o la teorizacin; el desarrollo del sentido tico - reflexivo comunitario dentro de la valoracin;
y, por ltimo, la creatividad y esttica dentro de la produccin. Estos momentos, con sus respectivos
nfasis, se relacionan de manera integral y holstica.
1. Holismo (del griego antiguo holos que significa la totalidad, el entero) es un neologismo forjado en 1926 por Jan Christiaan
Smuts, en su obra Holism and Evolution. Segn este autor, holismo es: la tendencia en la naturaleza y a travs de la evolucin
creadora, a constituir sistemas (conjuntos) que en muchos aspectos son superiores y ms complejos que la suma de sus partes.
El holismo, por tanto, se define globalmente por el pensamiento, tendiendo a explicar las partes y sus funcionamientos a partir
del todo. De esta manera, el pensamiento holstico se encuentra en oposicin al pensamiento individualista que tiende a explicar
la globalidad (el todo) a partir de sus partes.
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Bajo esta concepcin unitaria, se asume que todos los momentos metodolgicos deben estar integrados para desarrollar una visin holstica en la educacin. Cada parte es importante porque agrega algo
diferente, algo especfico (en la prctica el sentir y hacer, en la teora el pensar, en la valoracin la tica
comunitaria o la responsabilidad por lo comn, y en la produccin la creacin o creatividad) y, por tanto,
la y el maestro deben comprender las caractersticas propias de cada parte. Por eso, se habla de nfasis,
porque en todos los momentos siempre existir algo de prctica, teora, valoracin y produccin.
El Sentir, que emerge de la experiencia como elemento de la prctica, se complementa con el hacer que
es un aporte importante de las corrientes ms crticas de occidente y oriente, quines ya cuestionaron el
racionalismo secante de la conciencia y apostaron por lo que se llam praxis. Gran parte de las corrientes
crticas del materialismo dialctico2 contribuyen con su reflexin sobre la relacin entre la prctica y la
teora, a la cual denominaron como praxis. Por este motivo, es importante complementar el sentir con el
hacer como parte de un momento metodolgico que asume esta perspectiva y enriquece las posibilidades
de nuestro modelo, incluso gran parte de la educacin popular y crtica como la de Paulo Freire por ejemplo,
construyeron una propuesta de educacin popular desde la praxis3. En este sentido esta complementariedad no contradictoria entre el sentir y el hacer se convierte en un momento central de la metodologa.
En el momento terico se enfatiza el pensar que significa ser capaz de convertir en pensamientos las experiencias y las prcticas, pero no como un ejercicio inductivo, sino como un ejercicio integral que articule
re-significacin, contextualizacin, adecuacin y teorizacin4, es decir, una modalidad de desarrollo de
capacidades y cualidades sobre el pensamiento en diferentes modalidades. Cada contenido puede ser
re-significado, adecuado, contextualizado, y posible de una nueva teorizacin, es decir, el pensamiento
es un acto en movimiento, no es un recetario memorstico de definiciones conceptuales o un proceso
que debe ser aprendido.
Con el momento de la valoracin nos referimos a la posibilidad de una educacin que tome en cuenta la
responsabilidad frente al conocimiento. Convencionalmente exista una taxativa separacin entre ciencia
o conocimiento y valores, se pensaba que los valores eran arbitrarios y subjetivos frente al conocimiento
objetivo; se parta de la separacin entre ser y deber ser. Con este mismo espritu se consideraba innecesario ensear la relacin entre los conocimientos que aprendemos y el sentido que estos tiene para
orientarnos en la vida. Por esta razn, resulta fcil realizar una educacin por competencias donde los
hombres y mujeres son considerados como receptculos de competencias, ya la sociedad luego definir
el sentido de este hombre y mujer formado en funcin de intereses sociales o culturales. As es ms
sencillo concebir una educacin por reas separando el ser del deber ser.
Por el contrario, el momento de la valoracin implica la articulacin entre el ser y deber ser, justamente
la valoracin exige esto, el hecho de reflexionar, analizar, comprender y evaluar de forma colectiva sobre
2. Por ejemplo, las reflexiones de Mao Tse-tung sobre la relacin entre la prctica y el conocimiento, son aportes que merecen ser
analizadas y resignificadas. Mao afirma que el conocimiento siempre comienza por la prctica y est supeditada a ella, pero en
un primer nivel de contacto con las cosas, est dominada por las apariencias y sensaciones; y slo en un segundo momento puede
llegar a conceptos, lo que permite un conocimiento racional y lgico. Pero la teora es estril si luego no se pone como gua de
la accin, de la transformacin, es decir, debe volver a la prctica para probarse como autntico conocimiento en la produccin
y transformacin de la realidad. El nfasis que Mao pone al momento de la prctica, como punto de partida y punto de llegada,
es algo que puede profundizarse.
3. Freire entenda la praxis como una accin y reflexin, una conjuncin de la prctica y la teora, que transforma el mundo. La
educacin liberadora debe ser capaz de dotar de elementos, como la concienciacin, que permiten transformar las situaciones de
dominacin, explotacin, alienacin y desigualdad social (Freire, 1974; Voglioti y Jurez, 2012).
4. Entendemos por resignificacin, a la posibilidad de dotar de nuevos sentidos a conceptos utilizados en determinados marcos
tericos. Por adecuacin y contextualizacin, se puede entender que sobre la base de determinados conceptos se puede desarrollar nuevos elementos adecuados a un contexto determinado.
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las implicancias comunitarias y sociales de lo que se aprende y conoce, para desarrollar un sentido de
responsabilidad anclada no en el individuo sino en el sentido comunitario que involucra a todos y todas.
Por ltimo, el momento productivo desarrolla las habilidades y destrezas en funcin de la creatividad, es
decir generar capacidades y cualidades para poder innovar y crear productos tangibles e intangibles. No
se refiere a la actividad productiva mercantil o meramente econmica sino a la produccin, aprender a
hacerlo por uno mismo, ser capaces de adaptar creativamente ciencia y tecnologa, que todos aquellos
productos que elaboremos generen una conciencia del trabajo y del sentido que para nosotros tienen.
En este sentido, la integralidad y lo holstico garantiza una vinculacin con la totalidad de manera articulada, una unidad complementaria en el uso de los momentos metodolgicos del modelo.
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posible reproducir una educacin tradicional, donde el nico que sabe es el maestro. Al contrario, al ser
el estudiante/participante portador de su cultura puede establecer con el maestro una relacin sujeto
a sujeto, es decir, donde se establezca un dilogo sobre la experiencia que cada quin trae al proceso
educativo. Ya no hay alguien que exclusivamente ensee y alguien que exclusivamente aprende, sino
que la educacin se desarrolla en un proceso dialgico, horizontal y comunitario. El proceso educativo
que parte de la experiencia posibilita una educacin con sentidos de vida y no una simple capacitacin
en contenidos tericos.
a. Partir del contacto directo con la realidad
Otra entrada posible del proceso educativo es el contacto directo con la realidad y a partir de ello, reflexionar y desarrollar los procesos educativos. La educacin puede ser mucho ms completa y pertinente si
parte de situaciones concretas donde las y los estudiantes/ participantes tengan la posibilidad de aprender
desde la vivencia de relacionarse con los objetos, personas y procesos.
En este sentido, los espacios educativos no deben reducirse al ambiente del aula, sino se extienden
hacia otros espacios fuera del aula y fuera de la Unidad Educativa o Centro Educativo, donde las y los
estudiantes/participantes puedan relacionarse con procesos de la vida cotidiana y su entorno. Iniciar el
desarrollo de los contenidos a partir del contacto directo con la realidad coadyuva tambin a superar la
visin fragmentada del conocimiento. Entrar en contacto directo con un proceso de siembra, por ejemplo,
ayuda a comprender de modo integrado cuestiones de ciencias naturales, ciencias sociales, lenguaje y
comunicacin, cosmovisin, espiritualidad, etc.
La especificidad del contenido de las reas de saberes y conocimientos que se trate, orientarn cul es
la mejor manera de iniciar el proceso educativo con un contacto directo con la realidad. Por ejemplo, se
puede realizar visitas a espacios productivos, a rituales, a construcciones, al entorno de la Unidad Educativa o Centro Educativo. En el rea de ciencias naturales puede realizarse visitas al campo para aprender sobre los elementos de la naturaleza de manera directa, donde tambin podemos dialogar con los
productores para que nos cuenten sobre las plantas que ellos producen en su comunidad o a los lugares
de produccin de su barrio o ciudad. En el rea de tcnica y tecnologa podemos aprender en contacto
directo con tecnologas, o podemos hacer visitas a las fbricas cercanas del barrio.
En otros casos, debido a la naturaleza del contenido, se puede traer personas a la Unidad Educativa o
Centro Educativo para que dialoguen sobre algn evento que hayan vivido. As se puede dialogar sobre los
acontecimientos polticos, econmicos, sociales que ha vivido la gente de la comunidad/barrio/localidad.
Por ejemplo, en el caso de la historia podemos partir de relatos de los abuelos de los mismos estudiantes/
participantes, que nos cuenten lo que ellos han vivido en determinados momentos de la historia del pas
Partir del contacto directo con la realidad tambin puede ayudar a generar procesos de investigacin
entre maestras, maestros y estudiantes/participantes. Al estar en contacto directo con la realidad surgen
preguntas, inquietudes, interrogantes, que son fundamentales en cualquier proceso de investigacin.
Otro nivel del contacto directo con la realidad, es partir de las problemticas de los estudiantes. Esto
quiere decir, que los maestros deben tener la capacidad de descubrir cules son las necesidades y aspiraciones que tienen sus estudiantes/participantes. Esto conecta lo que se va a desarrollar como proceso
educativo con la vida de los estudiantes/participantes, de modo que luego existe una continuidad y no
una separacin entre lo que se est viviendo y lo que se est desarrollando en la educacin. Por otro
lado, permite a los estudiantes/participantes y al maestro/a tener una lectura de lo que se est viviendo,
permite un trabajo de problematizacin, es decir, de reflexin de la situacin vivida en la comunidad/
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barrio/localidad, tanto s es negativa (en cuanto a las desigualdades sociales y a la condicin colonial
fundamentalmente) como si es positiva (persistencia de valores, principios y prcticas de convivencia).
b. Partir de la experimentacin
Hablamos de experimentacin como la realizacin de un ejercicio guiado por el ensayo y el error o la
ejecucin de experimentos. Por ejemplo, para desarrollar un contenido como el agua, antes que enunciar su frmula, se puede partir de experimentar que puede adecuarse a distintas formas, que no tiene
olor, que puede mezclarse con determinados elementos y con otros no. Este proceso es guiado por el
maestro, quien realiza preguntas constantemente para despertar la curiosidad e indagacin propia de
parte de los estudiantes /participantes.
Se parte de la experimentacin y luego se articula a la explicacin terica. Comenzar por estos ejercicios
de experimentacin tiene un gran sentido educativo, pues tiene el beneficio de que sean los estudiantes/
participantes los que puedan comprender y generar conocimientos. Es distinto que te expliquen que
el agua no puede mezclarse con el aceite a que uno mismo lo comprenda y compruebe. Aqu aplica el
principio: se aprende haciendo.
Resumiendo su aplicacin, partir de la prctica significa:
a. Partir de la experiencia, tomando en cuenta:
El conocimiento previo de los estudiantes /participantes.
La memoria histrica de los pueblos.
La cultura, lenguaje y concepcin que tienen las y los estudiantes/participantes en los diversos
campos de la ciencia.
Los saberes y conocimientos de los pueblos.
b. Partir del contacto directo con la realidad, implica:
Partir de la escucha a las y los estudiantes/participantes y su problemtica.
Escuchar testimonios de vida sobre problemticas econmicas, sociales y polticas.
Observaciones directas de la naturaleza, sistemas y medios de produccin, fbricas, parcelas
productivas, etc.
Reconocer los problemas, necesidades, aspiraciones y expectativas de la vida cotidiana de los
estudiantes/participantes.
c. Partir de la experimentacin, quiere decir:
Observar los fenmenos de la naturaleza.
Practicar y ensayar determinados cualidades de la materia.
Indagar percepciones sobre la vida y la realidad social.
1.1.1. Teora
La teora es imprescindible para el conocimiento y la educacin. Sin embargo, ambas esferas estuvieron
caracterizadas por la repeticin acrtica, por el mero consumo de teoras producidas en otros contextos,
de modo que la teora se deslig profundamente de la realidad. Nuestra realidad permaneca ignorada
y la teora usada planteaba conceptos que figuraban una realidad ficticia.
Ninguna teora puede usarse mecnicamente, ni siquiera una que haya sido elaborada en nuestro
contexto. La teora siempre debe usarse crticamente en funcin del contenido a ser desarrollado o del
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problema a ser investigado. No se escoge primero las teoras que se pretende utilizar en un proceso
educativo o en una investigacin, sino que primero se problematiza una realidad, se reflexiona las experiencias, se plantea preguntas sobre el momento presente que se est viviendo como comunidad.
Slo podemos garantizar que la teora sea usada crticamente cuando partimos de la prctica. Para un
uso activo de la teora, primero debe haber una reflexin sobre lo que estamos viviendo, un contacto
directo con la realidad; en cambio, si existe un uso pasivo de la teora, se reproduce el sentido colonial
del conocimiento.
Por otro lado, las teoras o conocimientos, en los procesos educativos, se resignifican, adecuan, apropian,
reconstruyen y producen, es decir, la educacin no es un medio para transmitir conocimientos, simplemente, sino para desarrollar procesos formativos integrales y por lo tanto, para crear y recrear; producir
y reproducir conocimientos. Este es un aspecto fundamental: el acto educativo produce conocimiento,
que debe sistematizarse y servir a la comunidad.
En este sentido, podemos considerar a la teorizacin como un ejercicio de resignificacin y produccin
que, a partir de la problematizacin de la realidad permite generar explicaciones y comprensiones de los
problemas y fenmenos de la vida.
El uso crtico y problematizador de la teora, as como la teorizacin y produccin de conocimiento, no son
procesos que se realizan de manera individual, sino que son una construccin colectiva, y ms ampliamente, comunitaria. En el proceso educativo, esto significa que maestros/as, estudiantes/participantes
y la comunidad deben participar, reflexionar, dialogar e involucrarse conjuntamente en este proceso. El
conocimiento no es exclusivo de los maestros, pero tampoco lo es slo de los/as estudiantes/ participantes, sino que incorpora a todos los sujetos de la comunidad. Esta es una caracterstica fundamental y que
diferencia el modelo de otras propuestas educativas. Un proceso educativo se desarrolla con la participacin de todos los sujetos educativos. Debe darse adems, en este mismo sentido, una revalorizacin,
rescate y uso de conceptos y categoras de la propia realidad cultural y de la comunidad.
En sntesis, teorizar la prctica significa:
Un proceso de resignificacin de los conceptos y teoras en funcin de la realidad.
Producir comunitariamente conocimientos propios.
Uso crtico y problematizador de las teoras a partir de la prctica; es decir, identificar conceptos y
explicaciones tericas con referencia a las problemticas que surgen de la prctica para resignificar
o encontrar nuevos sentidos.
Construccin y reconstruccin de las teoras que explican los fenmenos naturales o la realidad
social histrica de las comunidades urbanas o rurales. Profundizar y explicar la comprensin de la
realidad social o natural.Revalorizar y rescatar conceptos y categoras de la propia realidad cultural
y social.
1.1.2. Valoracin
La valoracin como momento metodolgico, en primer lugar, es una postura tica, con sentido social,
para la vida comunitaria y personal; y, constante sobre el proceso educativo, desplegado, desarrollado
y aplicado a la vida en cuanto a su uso y pertinencia. La valoracin desde una postura tica y reflexiva
requiere estar articulada a los valores sociocomunitarios como ser el bien comn, transformacin social,
relacin complementaria, armona con la naturaleza y comunidad, defensa y reproduccin de la vida,
la unidad, la convivencia, la reciprocidad, participacin, entre otros. En segundo lugar, es un momento
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que enfatiza la reflexin sobre la Prctica y la Teora antes la Produccin; sin embargo, en la produccin
tambin hay un momento de reflexin y valoracin.
Todo proceso educativo debe ser valorado5, tomando en cuenta que los saberes y conocimientos que se
desarrollan en las unidades educativas beneficien a la comunidad en su conjunto.
La valoracin est orientada tambin a los saberes y conocimientos que se trabajan en los procesos
educativos, en este aspecto la valoracin que debe hacerse se opone al uso del conocimiento en contra
de la naturaleza, el cosmos y la vida en general; ms bien estos conocimientos deben estar orientados
siempre a la conservacin, defensa y reproduccin de la vida; la educacin no puede fomentar el uso del
conocimiento para destruir la vida. En este marco, es importante cuestionarnos sobre el tipo de conocimientos que estamos generando, usando y reproduciendo.
La valoracin es un momento tico y reflexivo que se realiza en y sobre:
La prctica, la teora y la produccin.
Reflexin basada en valores comunitarios, como: el bien comn, la transformacin social, la complementariedad, la armona con la naturaleza y la comunidad, la unidad, la reciprocidad, la participacin y dilogo, entre otros.
1.1.3. Produccin
La produccin es el momento de la elaboracin de algo tangible o intangible considerando su pertinencia,
innovacin y transformacin.
La pertinencia, significa que en el momento de elaborar algo es necesario tomar en cuenta las necesidades, demandas y potencialidades del contexto; las caractersticas de los estudiantes o la naturaleza del
contenido. Tambin se requiere considerar la innovacin, como un proceso en el cual pueda desplegarse
la creatividad y la esttica.
Este momento metodolgico nos plantea el problema de constituir un sujeto que tenga la capacidad de
desarrollar capacidades y una vocacin productiva en relacin y pertinencia a su contexto, hecho que
involucra desarrollar en el estudiante una actitud crtica, reflexiva.
Una de las caractersticas centrales de este momento metodolgico es su creatividad profunda, ya que el
producto expresa la singularidad de lo desarrollado, lo que adems genera la apropiacin e interpretacin del
proceso educativo, desde nuestra realidad concreta y desde nuestra forma de vivir la experiencia educativa.
Es importante tomar en cuenta la pertinencia a la realidad del estudiante/participantes, es decir, a las
problemticas, necesidades y preocupaciones de aquello que le afecta. Si hay compromiso con lo que
5. Es necesario adems aclarar que la valoracin como momento metodolgico se diferencia de la evaluacin. La evaluacin, en
sentido convencional, es el proceso de identificacin, recogida y anlisis de informacin relevante que podr ser cuantitativa y
cualitativa-, de manera sistemtica, rigurosa, planificada, dirigida, objetiva, creble, fiable y vlida para emitir juicios de valor y
el mrito del objeto educativo en cuestin a fin de tomar decisiones que ayuden a optimizar el mencionado objeto (Lukas y Karlos, 2004). En el nuevo modelo la evaluacin est adquiriendo aspectos novedosos, ms comunitarios, donde se presta atencin
constante sobre el sentido sociocomunitario que se desarrolla en los procesos educativos, es decir, donde se evala sobre la base
de criterios o aspectos principalmente cualitativos, y donde participan no solamente el maestro, sino tambin los estudiantes/
participantes y la propia comunidad/localidad.
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se produce es porque lo que se produce tiene un sentido til para la vida del estudiante y de la misma
manera para la comunidad.
La produccin significa visibilizarla como horizonte del proceso formativo:
Es la elaboracin de algo tangible o intangible:
- En los talleres, producir sillas, mesas, tortas, etc. como parte de los procesos formativos.
- En los terrenos agrcolas producir: frutas, cereales, tubrculos, etc.
- En las reas humansticas: escribir cuentos, novelas, poesas, canciones, construir planos, elaborar cartografas, pintar paisajes, disear maquetas, etc.
- Elaboracin y desarrollo del Proyecto Socioproductivos.
Es el desarrollo de la creatividad y esttica.
1.1.4. Articulacin y secuencia de los momentos metodolgicos
Desde el nuevo modelo la finalidad de la educacin es desarrollar las capacidades, cualidades y potencialidades del estudiante/ participante para transformar la realidad, por tanto, la educacin es un proceso
amplio y complejo, es decir, no reducirla a un slo momento del proceso educativo (el cognitivo), sino
desarrollar un modo de aprendizaje ms completo, que incorpore varias dimensiones de la realidad del
estudiante/ participante. En este sentido, la metodologa de la nueva educacin sociocomunitaria productiva, intenta responder a las limitaciones y ausencias de las concepciones educativas que slo han
dirigido su inters al desarrollo del nivel cognitivo del aprendizaje, es decir, que han hecho de la teora y
su transmisin la finalidad de la educacin.
Es por eso que la metodologa del nuevo modelo educativo integra cuatro momentos: Practica, Teorizacin, Valoracin, Produccin, los cuales aparecen separados analticamente slo para explicar su
especificidad, ya que en un proceso educativo concreto estos momentos metodolgicos se desarrollan
de manera articulada, como un todo, es decir, no se trata de un conjunto de elementos separados que
puedan funcionar de manera fragmentaria. Entonces cada momento metodolgico expresa un nfasis
particular dentro del proceso educativo, pero siempre en relacin a los dems momentos.
Desde esta perspectiva, un proceso educativo parte de la prctica, proceso que necesariamente estar
mediado por conceptos (teora), a la vez contiene criterios ticos en el aprendizaje (valoracin) y concluye
en algo productivo (produccin). Cada componente est presente en jerarquas distintas, segn las caractersticas del momento metodolgico. Cuando se encuentre en el momento de la prctica, teora, valoracin o produccin, estos momentos tendrn un sentido especfico al abordarlos desde su relacin y no de
manera separada. Entonces todos los momentos metodolgicos estn integrados siendo el nfasis que
exige cada momento metodolgico el que ordena la relacin jerrquica entre ellos. Esto exige al maestro
razonar desde la totalidad de los momentos metodolgicos donde cada momento incluye a los otros y tienen
determinada funcin y jerarqua dentro del mismo, lo importante es entender que juntos y articulados le
dan un sentido pertinente a la educacin, separados se fragmentan y el proceso educativo queda trunco.
As, la metodologa del nuevo modelo se despliega en una determinada secuencia de los momentos metodolgicos, porque refleja un modo especfico del aprendizaje. El proceso educativo parte de la prctica,
es decir, de la experiencia del estudiante, del contacto directo con la realidad o la experimentacin con
elementos de la misma. Al partir de la prctica se relaciona con la realidad, lo que permite al estudiante/
participante y maestro aprender desde la vivencia y, de este modo, desde elementos concretos que tengan sentido en la vida personal y comunitaria. Desde la prctica se puede llegar al momento de la teora,
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para que se la trabaje crtica y reflexivamente; la valoracin est implcita en los anteriores momentos,
pero es necesario su abordaje explcito en el tercer momento donde sta cobra mayor nfasis en la
discusin del valor, la importancia o pertinencia que tiene lo que se est aprendiendo para la vida y la
comunidad. El desarrollo de todos estos momentos lleva cierta direccionalidad: hacia lo productivo, que
como cuarto momento metodolgico cierra el ciclo de un proceso educativo donde el estudiante puede
expresar de manera concreta (con productos tangibles e intangibles) su interpretacin y apropiacin del
proceso educativo vivido.
El siguiente grfico representa los momentos, su secuencia y relacin entre ellos:
Otras expresiones utilizadas por las y los educadores son las siguientes:
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Lecturas Complementarias
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B. Participativa
Todos hemos visto a formadores, que creen que educan mucho, cuando se dedican una o dos horas, sin
parar , a ensear, a decir, a repetir, todo lo que hay que hacen en la sociedad, todo lo que debemos ser
las personas.
Lo ms feo es cuando se dedican a hablar horas y horas sobre cmo debe ser la educacin. O que hay
que educar participativamente!. No hay mayor contradiccin en la educacin popular que la realizacin
de acciones y procesos en los que NO PARTICIPEN las personas que se estn educando.
Dicho de otro modo, la metodologa de la educacin popular tiene que provocar o exigir que todas las
personas que se estn educando participen, de una u otra forma, en todo el proceso educativo.
No estamos hablando de participar nicamente en aquellas actividades dinmicas o movidas. La metodologa de la educacin popular es participativa porque todos participan en la toma de decisiones, en el
diseo, en la ejecucin, en las evaluaciones.
Es decir, se trata de que el proceso sea de todos/as, sin que por ello se pierdan las tareas especficas que
corresponden al formador o formadora. Un aspecto importante es que, aunque existen personas con
la funcin de formadores, TODAS Y TODOS SON FORMADORES Y TODAS Y TODOS SON EDUCADORES.
Qu quiere decir esto? Que todos pueden ensear y que todos pueden aprender, nadie tiene el patrimonio exclusivo del saber.
C. Crtica
La palabra concientizacin es una de las ms identificadas con los proyectos educativos populares. Esto
significa que uno de los rasgos ms importantes del hacer educativo es que provoca pensamientos ms
profundos, ms problematizadores sobre la realidad en la que vivimos.
22
Con la educacin popular debemos lograr que todos los que participamos en ella aprendamos a pensar
ms crticamente. Esto significa que empecemos a profundizar ms sobre lo que vemos, sobre lo que
vivimos, sobre lo que deberamos hacer.
Adems, la criticidad debe empezar a ser una realidad vivida dentro de las mismas familias.
D. Dialgica
Para qu queremos caudillos o caudillas, que nos dicen siempre lo que tenemos que hacer? Qu
educativo puede ser que no podamos platicar, discutir, encontrarnos, respetarnos, sin basarnos en la
autoridad, en los cargos, en la edad, en el sexo, etc.?
Si la educacin popular constituye un proyecto de apoyo a la transformacin social, y la realidad nos
muestra que existen personas en condiciones de inferioridad frente a otras, entonces, no debemos
empezar por transformar las relaciones humanas que existen en los procesos educativos?
La educacin empieza a lograr sus propsitos cuando la metodologa que utiliza permite a todos estar
en condiciones de igualdad, de horizontalidad.
Es decir, cuando los participantes pueden entablar comunicacin con los dems, cuando pueden opinar
o expresar sus propios pensamientos, cuando stos son respetados; cuando se puede discutir o pensar
distinto de los dems.
Es en este sentido que estamos diciendo que la educacin popular es dialgica; es decir, en las acciones
o procesos educativos de este tipo, las personas puede discutir, dialogar, expresarse libremente, en condiciones de igualdad.
De esta manera, estaremos venciendo el miedo, el silencio y la marginacin, por lo menos desde el trabajo educativo. Si pretendemos cambiar la sociedad de miedo, de silencio, de falta de participacin, de
marginacin y discriminacin, tenemos que empezar por hacer que todo sea respetuoso y dialgico al
interior de nuestros esfuerzos educativos.
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Los ensayos que recogen ideas que son el resultado de un proceso de investigacin propio. Este
tipo de ensayo se utiliza para divulgar los resultados de una investigacin hacia un pblico no especializado en el tema.
Los ensayos que recogen observaciones y comentarios a trabajos de investigacin de otras personas. Este tipo de documentos se elabora como parte de un debate sobre temas de inters cientfico o general.
Qu caractersticas tiene un ensayo?
Los ensayos que se usan en las ciencias sociales tienen las siguientes caractersticas:
Deben tener claramente planteado el objetivo, expuesta la idea central y su desarrollo debe tener
un orden comprensible a los posibles lectores.
Deben tener una terminologa sencilla y comprensible a un pblico no especialista.
Como documento de divulgacin su extensin no debe ser muy grande.
Se debe diferenciar las ideas propias de las ideas de otros, mediante una adecuada referencia a
los autores y documentos utilizados.
El estilo de redaccin es libre.
El ensayo que elaboraremos
Como actividad de produccin del tema 1 de la presente unidad, los maestros y las maestras de educacin permanente, deben elaborar un ensayo que recoja los elementos centrales desarrollados y, especialmente, los conocimientos propios y las experiencias acumuladas por ellos y ellas. Este trabajo debe
tener las siguientes caractersticas:
Es importante dejar en claro que no se tiene que confundir este ensayo con un informe tcnico.
La caracterstica principal de este ensayo es que debe elaborar una teora sobre el trabajo educativo que realiza el maestro y la maestra participante del PROFOCOM y que ha sido alimentada
con el desarrollo del tema 1.
La teora debe referirse al conjunto o a algunos de los elementos abordados.
El ensayo elaborado ser divulgado a un pblico interesado pero no especialista por lo que debe
usarse un lenguaje sencillo.
Para su redaccin debe usarse el mtodo propuesto ms bajo, por lo que debe incluirse en su
presentacin las diferentes etapas.
La redaccin final (no se cuenta las carillas que muestren el proceso) no debe tener una extensin
menor a 3 carillas tamao carta con interlineado sencillo en fuente ariel tamao 12.
Los pasos para la construccin y redaccin de nuestro ensayo
La construccin del ensayo deber seguir los siguientes pasos:
Paso 1. Se debe dar una relectura a todo el tema para refrescar aspectos que puede haberse olvidado.
Revisar los apuntes tomados en el abordaje del tema.
Paso 2. Seleccionar el tema central que se va tocar en el ensayo. Se puede hablar de toda la temtica
o de un aspecto que sea importante (debe tenerse en cuenta lo novedoso del tema, es decir
tocar aquello que no ha sido desarrollado por otros).
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Paso 3. Redactar un prrafo que resuma el tema a ensayar. Se refiere a aquel potencial o aquella carencia que se quiere profundizar.
Paso 4. Elaborar 20 preguntas sobre esa idea. Generalmente con 5 o 6 preguntas, podemos abarcar el
tema desde nuestro punto de vista, pero para poder tomar en cuenta los posibles puntos de
vista de otros lectores es conveniente elaborar por lo menos 20 preguntas que desmenucen el
tema. Recomendamos usar la tcnica de lluvia de ideas: se debe anotar cada pregunta en una
tarjeta a medida que se le vaya ocurriendo, no importa el orden.
Paso 5. Ordenar por grupos las preguntas similares, siguiendo un orden lgico.
Paso 6. Responder las preguntas. Hacer una redaccin de uno o dos prrafos para responder a cada
pregunta.
Paso 7. Hacer la redaccin que ligue las respuestas de manera que se vea un documento coherente.
Relacionar las respuestas de manera que se presente un documento coherente. Para ello se
puede:
hacer desaparecer las preguntas en el documento final.
incluir las preguntas principales de cada grupo (no todas las preguntas).
Convertir las preguntas en subttulos.
Paso 8. Redactar una buena introduccin, un buen final y un ttulo atractivo. Es importante tener en
cuenta que la lectura de los primeros prrafos motiva a la lectura o no de todo el documento,
por eso se tiene que pensar en un recurso literario atractivo para el inicio del ensayo. De la
misma manera se tiene que elaborar un final motivador.
El ensayo ser entregado en la sesin de socializacin de productos a la finalizacin de la Unidad de
formacin.
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Tema 2
Caractersticas Metodolgicas
de la Educacin Permanente Comunitaria
Punto de partida
Actividad 1. De formacin personal
Leamos con detenimiento el siguiente texto que se encuentra en los lineamientos metodolgicos de
la Educacin Permanente:
Dos desmitificaciones necesarias
Hay prejuicios y prcticas que postulan la improvisacin, la ligereza, o la falta de sustento bajo el
argumento de que: en alternativa o permanente, no es necesario planificar. Como hay tambin
una falsa concepcin de que Educacin Permanente es un depositario donde cabe cualquier tipo
de tcnicas, enfoque, prcticas, metodologas, etc. Contrariamente, la Educacin Alternativa como
ninguna, requiere una slida y sistemtica planificacin por los distintos contextos, poblaciones,
ofertas y necesidades a las que responde; de ah la importancia de precisar algunas caractersticas
tericas de la Educacin Popular (Lineamientos metodolgicos, 2012:12).
En una media pgina escribe la opinin que tienes en cuento al artculo presentado.
Compartamos el trabajo realizado con nuestros/as compaeros/as participantes y nuestro/a
facilitador/a.
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Volver a la Prctica
para la transformacin
Metodologa de
la Educacin Permanente
Valorar y proponer
Sistematizar y teorizar
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Las grandes preguntas que surgen, estamos seguros, tienen que ver con el QU y el CMO desarrollar en
la accin cada uno de estos momentos metodolgicos. Lejos de querer montar recetas de carcter rgido,
y con la idea de dialogar y compartir, presentamos primeramente una respuesta breve y concisa a ambas
preguntas. Para despus compartir algunas particularidades especficas que surgen de la aplicacin de
cada uno de estos momentos
Partir de la prctica
Cada tema que se trabaja est vinculado a la prctica, es decir, a un actuar espontneo y social, de los participantes sobre su realidad. Como sealan Copens y Van De Velde la prctica Son las acciones (hechos y
pensamientos) que realizamos como personas, grupos, clases o naciones, en forma consciente e intencionada, para crear, modificar o transformar constantemente la realidad en que vivimos. As la prctica social
puede ser: productiva o econmica, una prctica organizativa, una prctica cultural o una prctica histrica1.
En ese sentido, compartimos una forma, tan slo, una forma de trabajo, que hemos empleado para llegar
a la prctica y la problematizacin como el punto de partida esencial de una educacin para la transformacin social. En ese sentido hemos constatado que una forma efectiva de partir de la prctica implica
dos momentos: sensibilizar y reflexionar.
Qu es sensibilizacin? Es el proceso educativo por el cual se introduce y presenta a las personas una
determinada temtica, haciendo uso de distintos recursos didcticos que nos ayuden a vincular los
contenidos con la realidad de los participantes; logrando tambin que se sientan atrados, motivados a
trabajar sobre ella.
Cmo sensibilizamos? A travs de la presentacin y el uso de distintos recursos como:
La presentacin de videos.
Teatralizacin, teatro foro o socio dramas.
Ejercicios de relajacin.
Juegos.
Cuentos orales.
Lecturas seleccionadas.
Y otros
Qu es reflexionar? Bsica y fundamentalmente vincular la sensibilizacin con la reflexin, con el propsito de asociar el tema trabajado con su propia realidad, sus saberes y conocimientos.
Cmo reflexionamos? Principalmente a travs de la pregunta. El qu, cmo, por qu, permiten rescatar
la vivencia de los participantes, sus saberes y conocimientos vinculando de esta manera los aprendizajes
a su propia realidad.
Sistematizar y Teorizar
Este primer momento de reflexin y sensibilizacin abre las condiciones ms favorables para compartir algunos
elementos tericos, y la sistematizacin de conocimientos y saberes. De all que se trate ahora de vincular
la reflexin a la teorizacin con el fin de favorecer un aprendizaje de conocimientos significativo. Entonces:
1. Copens, Federico y Van De Velde, Hernan. Tcnicas de educacin popular. Nicaragua, CURN / CICAP - Estel, PROGRAMA
DE ESPECIALIZACIN EN GESTIN DEL DESARROLLO COMUNITARIO, 2005, p 60
28
Qu es sistematizar y teorizar? Compartir y/o construir elementos tericos (conceptos, nociones, definiciones, datos, cifras, etc.) que fortalezcan el proceso de aprendizaje, los cuales nos llevan a la profundizacin de la temtica trabajada.
Cmo teorizamos? Investigando y trabajando sobre el acopio de material documental y bibliogrfico,
para luego compartir y construir el conocimiento con los participantes. Sin olvidar que un buen aprendizaje es aquel que permite vincular la teora a la realidad de las personas. Por tanto, es aquel que lejos
de querer transmitir viene a enriquecer los saberes y conocimientos de las personas.
Valorar y Proponer
Luego llevamos lo aprendido a una valoracin y generacin de propuestas, que son imprescindibles, para
una prctica transformadora. Entonces:
Qu es valorar y proponer? Es llevar el aprendizaje a la identificacin de alternativas de innovacin y
cambio. Posibilitando el compartir experiencias y aprendizajes. Entonces las propuestas surgen a partir
del sincretismo que se produce intencionadamente entre el anlisis terico y el rescate y valoracin de
los saberes y conocimientos de los participantes.
Cmo proponemos? Nuevamente a travs de la pregunta. El qu podemos hacer, cmo, por qu, permiten
generar un aprendizaje real y pertinente que motiva a las personas a generar cambios, pequeos u mayores
en su vida personal, pero tambin en sus entornos, los ms prximos, como el familiar y el comunitario.
Volver a la prctica para su transformacin
Volver a la realidad con una nueva prctica para transformarla? Llevar a la prctica, a la vida cotidiana,
lo aprendido, las alternativas, innovaciones y cambios identificados.
Cmo transformar? Llevando a la accin lo aprendido y las propuestas identificadas. Organizndonos,
asignando responsabilidades, actuando, practicando y valorando nuestros alcances y limitaciones.
2.1.2. Algunas particularidades de la metodologa de la educacin permanente desde las experiencias
desarrolladas
a. El partir de la prctica desde nuestra experiencia
La prctica es el fundamento esencial de todo proceso educativo reflexivo y transformador. Lo cual ha
provocado que inicialmente nos demos a la tarea de planear el uso de distintos recursos metodolgicos
que se supona nos ayudaran a hacer que los participantes hagan una lectura de su realidad y de las
prcticas que ellos realizan en ella. Las ms de las veces de modo mecnico e inconsciente.
No obstante en esta intencin, de provocar que los participantes sean capaces de leer sus prcticas, hemos
aprendido a reconocer y a mirar nuestras propias prcticas como un proceso mucho ms rico e importante
que el simple diseo y aplicacin de recursos y estrategias metodolgicas. As hemos aprendido que:
Partir de la prctica implica un proceso de acercamiento y reconocimiento con los actores.
Son ms de tres gestiones en que dando cumplimiento al marco de la Educacin Alternativa y Educacin
Permanente, venimos realizando la tarea previa de contacto y coordinacin con las poblacin con la que
29
se va trabajar. Casi sin darnos cuenta, que este proceso que entre medio tiene mucho de formalizacin
y papeleo necesario para poder hacer posible estos procesos, encierra en realidad un acercamiento y
reconocimiento mucho ms rico y profundo del que hemos dado cuenta hasta ahora. En el que por un
lado nosotros conocemos a los actores y ellos o ellas a nosotros.
As este proceso nos ha ayudado a conocer un poco de la estructura orgnica de las organizaciones sociales. Como es el caso de las bartolinas y su estructura orgnica: nacional, departamental, provincial y
subcentral. Y el decisivo papel, muchas veces sacrificado e incomprendido, que en ese marco juegan las
ejecutivas para mediar en la satisfaccin de las demandas de sus afiliadas. Varias de ellas han venido a
nosotros con demandas de formacin provenientes de sus bases. La formacin, lo saben bien las bartos,
est ligada a la superacin del rol mujer y a su inclusin en la sociedad!
Ser por estas razones y otras, por la que hemos comprendido lo importante que es evitar realizar una
planificacin que suprima la participacin de los y las sujetos que hacen parte de los grupos con los que
se trabaja, como el caso de las organizaciones sociales. Una planificacin educativa exitosa implica or el
punto de vista de los actores y las organizaciones.
Pero tambin este proceso de acercamiento ha sido propicio para que los actores nos conozcan y reconozcan. En ese marco hemos visitado a los y las representantes de las organizaciones sociales comunitarias, sostenindose diferentes reuniones, que nos permitieron exponer los programas de la educacin
permanente, proponiendo y recogiendo demandas de temticas de capacitacin.
Partir de la prctica es tambin diagnosticar, conocer y concertar las demandas y expectativas
de formacin de los actores.
Nadie ms calificado que los propios actores para proponer y demandar temticas de capacitacin, pues son
ellos y ellas quienes mejor que nadie conocen su realidad y su vivencia. En ese marco, es clave ms que planear
desde el escritorio, diagnosticar desde el dilogo con los mismos. Los actores de la educacin permanente
son personas con saberes y conocimientos, lo suficientemente organizados y preparados como para orientar
el camino de formacin que requieren, desde una lectura crtica de su realidad y de la realidad nacional.
De all que sostuvimos reuniones de coordinacin en donde prim el dilogo horizontal. En las cuales llevamos
nuestras propuestas de formacin y temticas de capacitacin, aprendiendo que stas son como letra muerta
que cobra vida en tanto se amalgaman con las demandas y necesidades de capacitacin de los actores. Los temas
son parte del movimiento histrico en que los hombres y las mujeres se reconocen como tales y como parte
de un movimiento. En donde estn depositados los posibles rumbos y posibles procesos de transformacin.
Las Bartos nos hablan de gnero y liderazgo, no porque son temas per se importantes, sino porque conllevan
implcitamente aspiraciones de realizacin personal y orgnica que tienen un objetivo: revertir la situacin
de opresin de la mujer. La Asamblea del Pueblo Guaran, nuestros queridos amigos y amigas de la APG, esa
tierra casi paradisiaca, clida y afectuosa, nos demandan autonomas y educacin, porque es parte de su
lucha actual y real. Parte esencial de su lucha por la autodeterminacin de los pueblos originarios, con que se
alzaron tan fuertemente en los noventa y los dos mil protagonizando las marchas por el territorio, la vida y la
dignidad. Ensendonos, entre lneas, que existe un modo pacfico de resolver los problemas y los conflictos.
Partir de la prctica es una prctica esencial de la educacin transformadora.
Formamos parte de una realidad en la cual estn insertas nuestras acciones. En ese sentido, nuestra
prctica implica en todo momento, espacio y tiempo la responsabilidad de provocar que las personas, los
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hombres y las mujeres, sean capaces de leer su realidad y de su actuar sobre la misma. Lo cual implica
superar las contradicciones histricas de praxis alienantes instauradas por siglos de opresin y de prcticas dogmatizadoras e inhibidoras de la cual penosamente son an rentatarias nuestras instituciones que
llevan adelante el noble propsito de educar: la escuela y la familia particularmente.
En ese sentido, nuestro sentido crtico y creativo ha sido constantemente desafiado. Pues cada taller
trabajado es un nuevo desafo. Crticos pues al trabajar con pueblos originarios, autoridades, hombres y mujeres originarias nos toca reflexionar sobre su situacin de existencia. Como es el caso de
las mujeres.
Al tocarnos con ellas, ha sido inevitable plantearnos interrogantes sobre las problemticas que circundan
su presencia en los talleres: su casa, la economa, el esposo, sus intereses, sus aspiraciones, sus hijos, su
ganado y otros. En eso las dudas se hacen espontneamente presentes: ser posible captar su inters?,
encontraran beneficio alguno del taller?, lograremos compatibilizar?
De estas dudas aprendimos, igualmente, que partir de la prctica conlleva tambin el generar un encuentro cordial y amistoso. Esa fue la punta de lanza en varios de los municipios en que nos toc coordinar y
trabajar mayormente con mujeres. Entre ellos Pelechuco en el altiplano paceo, La Asunta en Nor Yungas,
Choro, Soracachi y Caracollo en Oruro. En estos lugares fue fundamental el primer contacto, en el cual
trazamos una lnea de horizontalidad y respeto. Propia de los educadores que son conscientes de sus
limitaciones y, parafraseando a Paulo Freire, de que no es posible llevar a cabo la educacin problematizadora, que rompe con los esquemas verticales caractersticos de la educacin tradicional, ni realizarse
como practica efectiva y real de aprendizaje, sin superar la contradiccin educador educando2.
En ese marco nuestras mejores armas fueron el respeto, la valoracin, la amabilidad, la empata y otros.
Actitudes y palabras iniciales que en gran medida son la puerta grande para el desarrollo de un buen
taller, y si a esto le aadimos la lengua (quechua y/o aymara), tuvimos la cancha abierta para el desarrollo
del taller.
Entonces, partir de la prctica, es respetar las prcticas de agradecimiento a Dios y la Pachamama por el
taller y el encuentro con las hermanas y hermanos. Es tambin, dar un espacio y tiempo para conocernos,
y de esta forma bajar tensiones relacionadas al miedo y entrar en confianza de igual a igual.
Aprendimos a expresar frases como: Hermanas estamos aqu entre nosotras, nadie nos va criticar sobre
nuestras opiniones, aqu estamos para aprender entre nosotras, sabemos cmo mujeres que vivimos en el
campo y que tenemos que pastear el ganado. El marido seguramente se ha enojado para que vengamos
a este taller, para no dejar a los hijos sin comer, nos hemos despertado de madrugada para dejar lista la
comida, seguro han gastado en sus pasajes, seguro han caminado lejos, etc.
Dicindoles luego: Hermanas felicidades por asistir al taller pese a tantas cosas que no nos dejan fortalecernos, pero este tiempo no ser en vano, el tema que hoy aprenderemos entre todas junto al hermano
Jos, ser los movimientos sociales, lo poltico ideolgico, lo orgnico y el liderazgo, con estos temas vamos
a analizar porque los del campo hemos vivido siempre pobres y discriminados, por qu las mujeres hasta
ahora seguimos discriminadas, quienes han gobernado siempre a nuestro pas, pero para esto va a ser
fundamental el tema de liderazgo, porque vamos a analizar los tipos de lderes, las razones por las que
nosotras tenemos miedo a hablar y cmo podemos superar eso
2. FREIRE, Paulo. La pedagoga del oprimido. Buenos Aires: Editorial Siglo XXI, 1983, p 61
31
As, entendemos, hemos partido de su vida prctica y cotidiana, se ha logrado enlazar la vida cotidiana
con los contenidos, y, fundamentalmente, asegurarnos que estos contenidos les sern tiles. Una y otra
vez hemos comprobado aquello que Freire largamente remarco en la pedagoga del oprimido, que los
contenidos estn vivos y forman una parte esencial de la existencia de las personas.
El partir de la prctica a travs de la construccin colectiva de los mapas de poder
Pero tambin desde la experiencia implementada en estos aos y con el nimo de provocar que en los
procesos se cumpla el propsito de partir de la prctica, hemos empleado un conjunto de recursos pedaggicos. Los cuales se han visto enriquecidos en los mismos procesos, y diramos, en la obra colectiva
de los participantes. Si la teora est viva, la metodologa y los recursos pedaggicos en que se concretiza
tambin lo estn. Responden a un espacio y tiempo concreto. Como sealan Copens, Federico y Van De
Velde, Hernan con acierto:
La Educacin Popular es tambin una necesidad metodolgica a concretizar en cada contexto,
a construir creativa y oportunamente, pero con rigor, entre l@s actoras/es relacionad@s,
es una obra colectiva que permite cosechar frutos en el camino, en el proceso, tanto como a
travs del producto o los productos a lograr. Es un camino que permite avanzar, sin retroceso
que no sea tctico, un camino para adelante hacia un horizonte, un sueo que puede hacerse
realidad con la contribucin constructiva y creativa de tod@s nosotr@s. Un camino que vale
la pena seguir construyendo3.
Es en ese marco que seguidamente compartimos una estrategia de trabajo empleada en los talleres, la
cual ha sido propicia para promover la conciencia crtica pero tambin la capacidad propositiva de los
participantes. Tal vez por ello nos ha parecido importante compartirla.
EL MAPA DE PODER
El mismo surgi en el desarrollo de uno de los talleres en que nos tocaba trabajar el tema de las autonomas. En ese sentido, el desafo era proponer una actividad que nos permitiera vincular dicho tema
a la prctica real y cotidiana de los participantes. Luego de varios ensayos y de pensar en el recurso
ms propicio, comprendimos que la bsqueda de un recurso pedaggico concreto ms que vincularse
a estrategias pedaggicas preestablecidas y exitosas, como son las innumerables tcnicas o dinmicas
de educacin popular existentes, est ante y sobre todo vinculada a la existencia histrica de los participantes.
En ese momento las ideas se nos aclararon y poco a poco, esto es en el desarrollo de varios talleres de
formacin implementados, fuimos construyendo la siguiente secuencia metodolgica que la aplicamos
con gran xito.
b. El primer pas: 2 teatralizaciones sencillas pero fundamentales
Comenzamos entonces realizando con la participacin improvisada de los y las participantes dos teatralizaciones cortas y muy sencillas pero decisivamente fundamentales para el objetivo de promover la
lectura crtica. Estas fueron:
3. Copens, Federico y Van De Velde, Hernan, op cit., p 53
32
TEATRO 1
El teniente que impone autoridad
sobre sus soldados
TEATRO 2
La madre que impone autoridad
sobre sus hijos e hijas
LOS QUE
MANDAN
LOS QUE
OBEDECEN
PODER
Y que cuando el PODER se liga a la HISTORIA de Bolivia, vamos a encontrar dos tipos de grupos:
LOS QUE
EJERCEN EL
PODER
Y LOS QUE
SON
SOMETIDOS
33
Esto dio pie a que los participantes hagan un primer ejercicio de reconstruccin histrica, el cual ms que
estar inscrito en lo que saben, est inscrito en su experiencia. En ese sentido sus respuestas no hacen
cosa de poner de manifiesto el proceso existencial histrico al cual han pertenecido y que est inscrito
en la contradiccin sobre la que se ha desarrollado la historia de Bolivia.
Entonces el trabajo estructurado, de manera colectiva, queda ms o menos configurado de la siguiente
manera:
MAPA DE PODER
DOS GRUPOS EN LA HISTORIA DE BOLIVIA
TERRATENIENTES
CRIOLLOS
MINEROS
EMPRESARIOS
OBREROS
PARTIDOS
POLTICOS
PUEBLOS INDGENAS
ORIGINARIOS
MILITARES
CAMPESINOS
Cada uno de estos grupos es presentado haciendo alusin a diferentes hitos, hechos y acontecimientos
sobresalientes, de la historia de Bolivia. Por los cual es un ejercicio que las ms de las veces se transforma
en un proceso un tanto largo pero riqusimo de reflexin y crtica.
Luego y para conocer un poco ms de las diferencias que existan entre estos dos grupos a lo largo de
nuestra historia, proponemos entre todos elaborar la parte culminante y esencial del Mapa de Poder. La
cual consiste en presentar la siguiente pregunta problematizadora:
Cul era la situacin de los pueblos indgenas originarios campesinos en lo social, econmico,
cultural y educativo?
34
ANTES DE LA COLONIA
DURANTE LA COLONIA
DURANTE LA REPUBLICA
1825 -1950
DURANTE EL NEOLIBERALISMO
1985 a 1990
DURANTE
2005 A 2009
DURANTE LA REVOLUIN
DE 1952
DURANTE
1990 A 2005
DURANTE
2009 A 2013
Lgica Vertical
(Dialctica tetralctica)
Tema Generador
U. temtica
Curso 1
Curso 2
Taller 1
Taller 2
PRCTICA
Partir de la prctica
TEORA
Sistematizar,
teorizar, profundizar
VALORACIN
(tomar decisiones)
PRODUCCIN
Regresar a la nueva
prctica
Productos
Eje Articulador
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Objetivo
Tema
generador
Descripcin
Eje temtico
Componentes
Lo que da pie a que elaboremos propiamente el diseo metodolgico, esto es, el proceso de planificacin
ms concreto en el que se planifican las actividades de aprendizaje.
El cual siguiendo con nuestro ejemplo seria:
Tema generador:
Fortalecemos nuestra organizacin social comunitaria en los procesos autonmicos.
Eje temtico:
Los procesos autonmicos en Bolivia y las autonomas indgena originaria campesina.
Objetivo:
Contribuimos al fortalecimiento de la organizacin social, generando espacios de debate, dilogo,
construccin de conocimiento y toma de conciencia acerca de las autonomas y su importancia en
Bolivia.
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Lgica metodolgica
Unidad
Temtica
PRCTICA
El proceso
histrico de las
(Partir de la autonomas
prctica) en Bolivia y su
importancia.
Objetivo
Tcnicas
Comprender el Teatralizacin.
proceso histrico de las autonomas en Bolivia vinculndolo
al concepto de
poder.
Problematizacin a travs
de la pregunta.
Lgica Dialctica
TEORA
El proceso
histrico de las
(Sistemati- autonomas
zar, teorizar en Bolivia y su
profundi- importancia
zar)
Comprender el
proceso histrico de las autonomas en Bolivia a travs de
la elaboracin
de un Mapa de
Poder.
Procedimientos
Realizar dos teatralizaciones cortas
sobre el ejercicio del poder:
1. El teniente que ejerce autoridad
sobre los soldados
2. La madre o padre que impone su
autoridad sobre sus hijos e hijas
Luego lanzarles la siguiente pregunta:
- Qu le da la facultad al teniente
o una madre o padre de mandar?, Por qu unos pueden
mandar y otros tiene qu obedecer?
VALORACIN
Para qu ser
autnomos?
(tomar
decisin)
PRODUCCIN
(Regresar
a la nueva
practica)
El proceso
histrico de las
autonomas
en Bolivia y su
importancia
Antes de la colonia
Durante la
colonia
Durante la repblica
Durante la revolucin de
1952.
Socializacin
de trabajos
y explicacin
histrica.
Identificar las
razones por las
que la comunidad quiere ser
autnoma.
El dibujo
Comprender
la importancia
histrica de las
autonomas en
Bolivia
Trabajo de
grupo
37
generando alternativas de
socializacin
del proceso en
nuestras comunidades.
Tema
objetivo
tcnica
procedimiento
material
tiempo
facilitador/a
Puntos dbiles
Alternativas posibles
38
Lecturas Complementarias
39
Siempre con respecto a esta concepcin dialctica del aprendizaje, la cual supone tanto una desarrollada capacidad de auto-crtica, una buena dosis de humildad y una paciente visin de proceso, resulta
bastante interesante todava esta respuesta del mismo Freire:
A propsito de las crticas que se me hacen [] me interesan las crticas que me clasifican
como idealista, reformista, paternalista y otras cosas. [] Estas crticas son hechas a partir
principalmente de mis primeros trabajos en los que hay indiscutiblemente, ingenuidades,
posturas dbiles, pero en los que hay tambin posturas crticas. Lo que sucedi es que tuve
siempre una prctica dialctica. Pero al buscar teorizar la prctica, yo tuve momentos de
ingenuidad en la teora que intent hacer de mi prctica. [] Por ejemplo creo que no se
puede hacer una crtica de mi libro La Educacin como Prctica de la Libertad sin hacer,
al mismo tiempo, una crtica del contexto histrico donde yo tuve mi experiencia .Pues una
cosa es criticar el libro aisladamente, y otra es criticarlo dentro del contexto brasileo de los
aos 1960 a 1964. Dentro de este contexto, este libro era altamente crtico. Era ms crtico
que ingenuo. Pero esto no absuelve mi ingenuidad6.
6. dem, p. 52 53.
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Tema 3
Tcnicas y Estrategias Participativas para
la Educacin Permanente Comunitaria
Punto de partida
Actividad 1. De formacin personal
En un estudio realizado en Centros de Educacin Alternativa en la gestin 2009 sobre los tipos de actividades y los momentos del aprendizaje, se reporta la siguiente situacin:
Tipos de actividades usados con frecuencia en la clase
Momentos
Auditiva
Visual
Vivencial
Audiovisual
Percepcin de la realidad
Problematizacin
Recuperacin de informacin
Anlisis
-
-
-
-
-
-
-
-
Preguntas
Conversacin
Lectura
Trabalenguas
Lluvia de ideas oral
Dictado
Exposicin
Cuento
- Dibujo
- Copiado
- Canto
- Video
Sntesis
Fuente: Elaboracin propia en base a observaciones de aula, 2007
En las actividades utilizadas por las facilitadoras, si bien se destaca la incorporacin de actividades
educativas que usan los diversos cdigos: auditivos, visuales, vivenciales y audiovisuales, es frecuente
el uso de aquellas actividades auditivas en donde las facilitadoras son las protagonistas centrales de
la clase. De todos modos, estamos frente a experiencias que se esfuerzan por generar acciones innovadoras en las que subyace el principio de que ensear no es transferir conocimiento, sino crear las
posibilidades de su produccin o de su construccin (Zuazo y Rea, 2009:105).
Reflexiona:
Por qu se da la situacin presentada en el estudio en algunos centros de educacin alternativa?
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Por el contrario si la poblacin est concentrada, coincide en tiempo disponible, tengo recursos humanos
capacitados y recursos de movilizacin, entonces puedo hacer educacin presencial.
En otra situacin, mi decisin estratgica puede consistir en combinar para una fase la educacin a distancia para hacer sensibilizacin y en una segunda fase con participantes seleccionados hacer educacin
presencial.
3.1.2. Los mtodos educativos o acciones intermedias
Siguiendo el ejemplo anterior una vez que ya est trazado el camino grande (Sucre Caracas, por la costa
del Pacifico, tendremos que decidir los tramos a seguir por ejemplo Sucre-Iquique-Lima-Quito-CartagenaCaracas, sabiendo que existen una infinidad de otras posibles combinaciones de tramos o ciudades a visitar.
Volviendo a la accin educativa los mtodos equivalen a estos tramos. Es posible usar muchos mtodos
para materializar una estrategia.
Un taller, la clase radial, la clase televisada, un panel, una feria, un concurso, un festival, etc., son mtodos
educativos
Una estrategia se materializa con acciones menores: los mtodos. Los mtodos son paquetes cerrados y
probados de actividades educativas que garantizan el logro de los objetivos trazados. Hay (tericamente)
un paquete ms adecuado para cada necesidad.
Las circunstancias del contexto, del sujeto y de nuestros recursos nos dirn cul es el mtodo ms adecuado a ellos.
Estrategia
Sujeto
Cantidad
Duracin
Taller
Presencial
Grupo seleccionado
Clase radial
A distancia
30 minutos
Feria cultural
presencial
Comunidad
1 o dos das
Concurso de cuento
A distancia
Hoja tcnica
(peridico)
Panel de especialistas
A distancia
Un sector de la
indefinido
1 a tres meses
poblacin
Sector de la poblacin Depende del tiraje Diario o semanal
del peridico
Sector de la poblacin Capacidad del
1 da
local
Presencial y
a distancia
35 personas
Indefinido
1 a 3 das
44
Son actividades que unas veces usan recursos materiales y otras solo la interaccin social para producir
conocimiento. Se pueden clasificar en:
Concepto
Por su percepcin
Por el nmero de
participantes
Por su funcin en la creacin
de ambiente
Clasificacion
Visuales
Auditivas
Audiovisuales
Vivenciales
Motivacin
Observacin
Profundizacin
Valoracin
Produccin
Aplicacin
Evaluacin
Individual
Grupal
Colectiva
Presentacin
Animacin
Concentracin
Relajacin
Auditivas
Audio-visuales
Afiche
Exposicin fotogrfica
Fichas bibliogrficas
Cuentos escritos
Dibujos
Columna cronolgica
Tabla cronolgica
Mapa conceptual
Mapa de contradicciones
Tabla de contradicciones
Papelgrafo resumen
La balanza
Programa radial
Concurso radial
Entrevistas Estructuradas y Semi estructuradas
grabadas
Testimonios grabados
Cuentos y relatos
Bando
Radio novela
Relato
Coplas o contrapunto
Proyeccin de
video
Testimonios
video grabados
Entrevistas
video grabadas
Cuentos y
relatos
Lluvia de ideas
La balanza
Vivenciales
Sociodrama
Concurso
Carrera del
saber
Objetuales
La maqueta
45
Partir de la
prctica del
sujeto
Reflexionar
y construir
teora
Valorar desde
la prctica
y la teora
Volver a la
prctica del
sujeto
produciendo
En las que partir de la prctica significa partir de la realidad del sujeto, partir de lo que sabe, hacer el
triple diagnstico: su realidad familiar, su realidad social y su ideologa.
Reflexionar y construir teora significa construir desde la prctica propia conocimientos nuevos, analizar informacin ms all de su prctica, conocer otras teoras, experimentar alternativas en modelos
analgicos.
Valorar significa identificar, tomando en cuenta la prctica y la teora, aquello que es til al sujeto participante. Es el momento en el que el sujeto toma decisiones respecto a sus intencionalidades educativas
o de otro tipo.
Volver a la prctica significa producir aplicando los conocimientos adquiridos a la prctica del sujeto, al
fortalecimiento de sus potencialidades o a la solucin de sus problemas a su vida futura. No se tiene que
olvidar que este proceso debe ser protagonizado por el sujeto.
Ya sean las tcnicas como los mtodos y las estrategias deben seguir esa secuencia lgica.
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Teoria
Tipos De Tecnicas
Vivencial
Visual
Auditivo
Objetual
Audiovisual
Foto lenguaje
Juego de la oca
Pasara pasara
Las casas
Socio drama
Busca busca lectura de peridicos pasados
Valoracion
Produccion
Dados
Sabia y sabio
Evaluacion
Si y No
Videos
Autobiografa
La maqueta
de nuestra
comunidad
Foro debate
Cuentos ficticios
Videos
Mapas parlantes
Narracin de
cuentos
Fuente: Memoria Taller capacitacin Centro Santos Marka Tula, Oruro, 2013.
En este mismo sentido, deber planificarse el uso de las estrategias educativas que contribuyen al desarrollo de las tres maneras de conocer: personal, grupal y comunitaria, as como al cultivo de las dimensiones integrales de los participantes y las participantes de la comunidad. Un esquema que ayuda a esta
planificacin es el siguiente:
Nivel De Formacin
Estrategias Participativas
Individual
Grupal
Comunitario
Motivacin
Diagnostico
Teoria
X
X
Valoracion
Produccion
Evaluacion
Fuente: Memoria Taller capacitacin Centro Santos Marka Tula Oruro, 2013.
47
De esta manera los educadores y las educadoras permanentes y comunitarias ven el conocimiento y el
saber, sean estos tericos o prcticos, con una decisin poltica consciente de hacer y generar un proceso
educativo en la comunidad. Esto supone, elegir con claridad el tipo de proceso educativo y las tcnicas
y estrategias que son necesarias. De tal manera, la educacin permanente exige una planeacin cuya
coherencia se gua por estas maneras de organizar los procesos del conocimiento.
TIPOS DE TECNICAS
Vivencial
Visual
Auditivo
Objetual
Audiovisual
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Lecturas Complementarias
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El dilogo, como actividad educativa, tiende a centrarse, o mejor, los educadores tendemos a centrarlo
en lo racional argumental; sin embargo, el dilogo se constituye en un espacio en el que afloran emociones, convicciones, saberes, intereses, sin que podamos prever ni su aparicin, ni su secuencia, ni su
intensidad.
El dilogo no es slo sobre algo, sino fundamentalmente con alguien; por esto, no puede reducirse a una
actividad racional. En el dilogo, las razones estn cargadas de emociones y las emociones cargadas de
razones, pues como dice un autor brasileo: La importancia de la razn est en el hecho de funcionar
como lnea auxiliar para colocar en orden los afectos.
Es por lo anterior que el trmino dilogo de saberes resulta insuficiente, y algunos prefieren hablar de
dilogo cultural o negociacin cultural.
b. El dilogo y las relaciones entre arte y pedagoga
El dilogo para los educadores requiere de investigacin, de preparacin, de un diseo que permita
visualizar el proceso y estructurar la secuencia; sin embargo, por ser el dilogo una actividad que
realizamos entre personas diferentes, por ser una construccin interactiva en la cual intervienen mltiples factores, no puede ser prevista ni planificada totalmente. El mejor plan no es para seguirlo al
pie de la letra, sino para tenerlo como punto de referencia y estar dispuestos a cambiarlo cuando sea
necesario.
Los educadores, en el dilogo, manejamos una dosis personal de incertidumbre e inseguridad; sabemos unas cosas, pero otras no; estamos seguros de unas cosas, pero de otras no.
Hay momentos en el transcurso del dilogo en que uno elige una posibilidad entre varias, sin que tenga
razones suficientes para hacerlo; ocasiones (ya sobre la marcha) en que uno slo alcanza a sentir que
por ah no es la cosa; que, por ejemplo, hay que reorientar un evento, cambiar o suprimir una actividad;
stos son momentos en los cuales la razn no alcanza a explicar el porqu o, por lo menos, no es la
nica va y apelamos a la intuicin y a la improvisacin, formas de conocer ms ligadas al arte que a la
pedagoga. Aunque como dice Santiago Garca, citando a Blandon Shiller: Hablar de la relacin entre
pedagoga y arte parece un contrasentido. Es prcticamente imposible saber dnde termina una y dnde comienza la otra.
Respecto a la intuicin habra que decir que sta no surge de la nada, pues en ella tienen que ver la formacin general, el compromiso tico del educador, el conocimiento que tenga del tema y del grupo con
el cual trabaja, y su saber y experiencia pedaggico-metodolgica. Y respecto a la improvisacin, habra
que sealar que sta slo es posible desde una preparacin rigurosa, abierta a la reflexin y dispuesta a
recibir lo inesperado de las aperturas de los participantes.
En esa relacin entre pedagoga y arte, el conocimiento es una maravillosa aventura, donde los caminos de creatividad que puede sealar el arte contribuyen a abrir puertas, entrever posibilidades y desatar la imaginacin en una estrecha relacin entre lo cotidiano y lo universal.
c. El dilogo y las relaciones de poder
El dilogo como propuesta educativa tiene una intencionalidad y se da en unas determinadas relaciones
de poder. El dilogo viene a ser un espacio de relaciones en el cual se hacen presentes las diferencias y
desigualdades.
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Por ser una propuesta educativa, la desigualdad evidente se da en el mbito del saber, aunque est cruzada por otros tipos de diferenciacin social (edad, gnero, clase social, etnia...), que de alguna manera
expresan las lgicas del poder que se dan en la sociedad.
En el mbito del saber, como plantea Foucault, frente a un discurso terico, unitario, formal, cientfico, existe toda una serie de saberes calificados como incompetentes o insuficientemente elaborados;
saberes locales, discontinuos, inferiores jerrquicamente a nivel del conocimiento o de la cientificidad
exigida.
El dilogo como propuesta pedaggica pretende reconocer y hacer entrar en juego este tipo de saberes;
valorar y hacer visibles esas culturas e identidades que el poder mantiene sumergidas y en condiciones
de inferioridad.
En los replanteamientos que se han venido haciendo en la Educacin Popular, el poder en relacin con lo
poltico ya no se entiende nicamente en relacin con el Estado, sino como sistema de relaciones, como
conjunto de capacidades que van construyendo los sujetos sociales a partir de su accin en la sociedad
y en los pliegues de la institucionalidad estatal.
La propuesta de dilogo, desde este campo de la educacin, est encaminada a potenciar las capacidades de las personas y los grupos, a dar elementos y a crear condiciones para comprender mejor la situacin que se est viviendo, para relacionarse en forma democrtica y solidaria, para generar espacios de
participacin, para proponer alternativas, para reclamar, cuestionar, denunciar e impugnar cuando las
condiciones lo requieran. Si los educadores admitimos que tenemos un poder (propio o delegado), el
poder que da el saber, el poder que da la palabra, el poder que da el derecho a ser escuchado, es para
ponerlo en funcin del fortalecimiento de esas capacidades, del empoderamiento y la inclusin de los
sectores con los cuales trabajamos.
En la relacin dialgica, el poder se expresa de diferentes maneras; en el diseo y distribucin de los
espacios, en el manejo de los tiempos, en smbolos, en actitudes, etc. En relacin con esto, la siguiente
cita es bastante expresiva:
Deca el rey:
Honorable Nagasena, queris entrar en conversacin conmigo?
Si vuestra majestad quiere hablar conmigo como los sabios hablan entre s, quiero; pero si vuestra
majestad quiere hablar conmigo como los reyes hablan entre s, entonces no quiero.
Cmo conversan entre s los sabios?pregunta el rey.
Los sabios no se enfadan cuando son acorralados y los reyes s. Entonces el rey acepta una conversacin en igualdad de condiciones
Valdra la pena que nosotros como educadores nos preguntramos: cmo nos relacionamos con los
alumnos o con las personas que participan en los proyectos: como sabios o como reyes?
d. Dilogo y conflicto
Las diferencias y desigualdades que se presentan en el dilogo generan conflictos. Los educadores que
hemos sido formados en versiones nicas, en verdades inamovibles, y que adems nos sentimos portadores del saber legtimo, no estamos en las mejores condiciones para asumir y trabajar pedaggicamente la diferencia y el conflicto.
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A pesar de que la pedagoga nos habla de la importancia del conflicto en los procesos cognitivos, por
cuanto stos llevan al alumno a reaccionar para afirmar, a rectificar lo que sabe, nuestra primera reaccin ante el conflicto es desconocerlo o directamente descalificarlo y excluirlo.
Trabajar el conflicto no es cuestin de buena voluntad solamente; supone, para nosotros los educadores, un replanteamiento conceptual y metodolgico.
Hay trabajos muy consistentes y reconocidos sobre la temtica del conflicto. Aqu solamente intentamos
resaltar algunos aspectos pedaggicos que nos parecen importantes:
Cuando en el dilogo aparece la diferencia, otra opinin, otra interpretacin, otras maneras de
percibir una realidad, aparece tambin para el educador el momento analtico por excelencia,
pues ah es donde los nuevos elementos pueden entrar a formar parte de la trama de significados
que se estn construyendo.
La explicitacin de lo propio y la contrastacin con lo ajeno tienen una funcin pedaggica:
posibilitar la descentracin el distanciamiento de uno mismo y la ampliacin de los propios
lmites, tanto cognitivos como afectivos.
La pregunta a los educadores es: cmo hacer del conflicto una posibilidad educativa?
Para finalizar, los educadores durante el proceso cumplimos diferentes funciones; somos, entre otras,
promotores, animadores, mediadores, interlocutores.
Y para cumplir esas funciones, insistimos en algunas consideraciones ya dichas:
En una relacin entre diferentes, darse a conocer, expresar una opinin o una posicin diferente
requiere de una base afectiva, de un ambiente de confianza donde el respeto al otro, la solidaridad, pasen de ser discursos a ser experiencias de aprendizaje.
El sentido de bsqueda conjunta, la satisfaccin de contribuir a clarificar un problema, de encontrar una informacin, de participaren un debate, son las cosas que mantienen vivo el inters, las
que hacen posible la relacin dialgica; para los educadores, ms importante que los resultados,
es lo que ocurra en la misma interaccin.
Ampliar las posibilidades de expresin de los participantes hace posible que se manifieste su riqueza, su cultura, y todos sabemos por experiencia que cuando tratamos de comunicarlo a otros,
vamos comprendiendo mejor lo que intentamos expresar.
En el dilogo, el silencio es la condicin y el ejercicio que tenemos que hacer para poder hablar. El
derecho a la palabra, y esto vale tanto para participantes como para educadores, hay que ganarlo
en el silencio productivo que supone escuchar al otro y dialogar con uno mismo.
Para el dilogo, los educadores necesitamos preparacin temtica, investigacin, pero stas perderan su sentido si no van acompaadas de una actitud de apertura y acogida, si no las mueve la
conviccin de estar aportando a la construccin de algo diferente.
Finalmente, el dilogo, como posibilidad pedaggica, es el resultado tambin de una disposicin interior
que no se improvisa en un evento educativo cuando no ha formado parte de la vida del educador.
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Tema 4
El Taller como Instrumento de Transformacin
en la Educacin Permanente Comunitaria
Punto de partida
Actividad 1. De formacin grupal
En grupos de trabajo compartimos y llenamos en el siguiente cuadro las comprensiones del taller,
concepto y caractersticas:
TALLER
Concepto
Caractersticas
Compartamos el trabajo realizado con nuestros compaeros/as participantes y nuestro facilitador/a.
53
54
55
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Descolonizador
Intercultural
Participativo
Comunitario
Taller
Comunitario, porque los participantes recuperan principios, valores, saberes, pensares y sentires y experiencias de los actores de la comunidad en la bsqueda de la generacin de ideas que permitan la
transformacin de la comunidad.
Participativo, porque promueve la reflexin, el anlisis y la crtica constructiva que viene acompaada
de la propuesta.
Intercultural, porque promueve el dialogo de saberes entre generaciones, entre sectores o entre pares,
en el marco del respeto y la apertura a otras formas de pensamiento.
Descolonizador, porque debe generar un espacio que propuestas de acorde a la realidad y el contexto
de la comunidad. Se tienen que crear condiciones que rompan las estructuras de relacin vertical entre
el facilitador y los participantes. Tambin debe romper el patriarcado y la asignacin de roles que colonialmente se asignan a los hombre y a las mujeres.
Tercer
momento:
evaluacin
del taller
Primer
momento:
Planificacion
Segundo
momento:
desarrollo
del taller
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A) Primer momento.
Es un primer momento previo al taller entre las actividades que corresponden a este momento estn:
Reunin para establecer criterios de trabajo metodolgico del equipo que llevar adelante el taller.
Diseo de la gua metodolgica para el taller.
Preparacin de materiales de escritorio y educativos empleados durante el taller.
B) Segundo momento
Es el desarrollo mismo del taller tomando en cuenta las siguientes consideraciones:
El taller se inicia con la presentacin del equipo de trabajo, presentacin de la agenda del taller y presentacin de la metodologa de trabajo, dinmica de presentacin y animacin. Para luego dar inicio al
taller mismo. Despus de cada plenaria es importante el redondeo de las ideas y durante el transcurso
del taller transversalizar con tcnicas de animacin que motiven las relaciones de confraternidad. Para
el cierre se considera las conclusiones finales y si es el caso se establecen los acuerdos finales.
C) Tercer momento
Corresponde a la parte evaluativa del taller, tomando en cuenta los siguientes elementos:
Logros, dificultades y recomendaciones.
El momento evaluativo nos permite proyectar o mejorar el desarrollo del siguiente taller.
DISEO DEL TALLER EDUCATIVO COMUNITARIO
Estructura y matriz del diseo de la gua metodolgica
Datos Generales:
Temticas:
Objetivo holstico:
Participantes:
Lugar:
Fecha:
Etapas
Objetivos
Contenidos
Inicio
Comprende los
saludos iniciales, la
presentacin de la
agenda del taller.
Se escribe un
punteo de los
temas especficos del tema
general o del
mdulo.
Practica
(Se parte de los saberes y conocer de
los participantes)
Tcnica
Se puntualiza la
tcnica de
acuerdo al
objetivo y a
la temtica.
Procedimiento
Se describe
el cmo se
desarrolla la
tcnica.
Materiales
Responsable
Un punteo
de los materiales que se
necesitaran
para cada a
actividad.
Se especifica
el nombre
del responsable
asignado a la
actividad.
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Teora
(se profundiza y/o
complementa los
saberes y conocimientos.)
Valoracin
(Se valora el proceso educativo)
Produccin
(Se establece
una actividad de
produccin de
acorde a la temtica del taller)
Cierre
(Se puntualiza
las Conclusiones
generales.)
Veamos un ejemplo de llenado de la gua metodolgica.
Temtica: Comprensiones del Vivir Bien
Objetivo: Recuperar las diferentes comprensiones del Vivir Bien para sistematizarlas y construir una
categora conceptual.
Etapas
Inicio
Objetivos
Contenidos
Tcnica
Procedimiento
Materiales
Responsable
Compartimos saludos
iniciales y
presentacin
de la agenda
de trabajo
Presentacin de El gesto
participantes.
Presentacin
Expositiva
de la agenda de
trabajo.
Se socializa los
contenidos del
taller.
Practica
Percepciones
del vivir bien
El vivir Bien
Teora
Profundizamos el
concepto del
vivir bien
Papelgrafos,
macardores
Facilitador
Valoracin
Valoramos el
taller
Facilitador
Produccin
Hojas blancas
y colores
Cierre
Concluimos el
taller
Concretamos
acuerdos
Acta, bolgrafos
Lluvia de
ideas
Conclusiones y Acta de
acuerdos finales acuerdos
Facilitador
Facilitador
Facilitador
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60
Objetivos
Contenidos
Tcnica
Procedimiento
Materiales
Responsable
Inicio
Prctica
Teora
Valoracin
Produccin
Cierre
Lecturas Complementarias
61
y b) una metodologa de trabajo educativo que buscar alcanzar objetivos preestablecidos, organizando
para ello la utilizacin de determinadas tcnicas. Intentando una suerte de definicin, podramos decir
que el taller en la concepcin metodolgica de la educacin popular es: un dispositivo de trabajo con
grupos, que es limitado en el tiempo y se realiza con determinados objetivos particulares, permitiendo
la activacin de un proceso pedaggico sustentado en la integracin de teora y prctica, el protagonismo de los participantes, el dilogo de saberes, y la produccin colectiva de aprendizajes, operando una
transformacin en las personas participantes y en la situacin de partida.
Integracin teora-prctica construccin colectiva transformacin
El proceso educativo en el trabajo en taller - Realizando un desglose de esta definicin, se podra sealar
que las principales caractersticas de la metodologa de taller en la educacin popular son las siguientes:
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pues una funcin estratgica dominante.... El dispositivo est siempre inscripto en un juego de poder (...)
Lo que llamo dispositivo es mucho un caso mucho ms general que la episteme, o ms bien, la episteme
es un dispositivo especialmente discursivo, a diferencia del dispositivo que es discursivo y no discursivo
(Foucault en Agambem, 2005)
A partir de esta definicin de Foucault, Giorgo Agambem realiza un desglose conceptual de la nocin de
dispositivo, distinguiendo tres dimensiones del concepto: 1) Es un conjunto heterogneo, que incluye
virtualmente cualquier cosa, lo lingstico y lo no-lingstico, al mismo ttulo: discursos, instituciones,
edificios, leyes, medidas de polica, proposiciones filosficas, etc. El dispositivo en s mismo es la red que
se establece entre estos elementos.
1) El dispositivo siempre tiene una funcin estratgica concreta y siempre se inscribe en una relacin de
poder.
2) Es algo general, un reseau, una red, porque incluye en s la episteme, que es, para Foucault, aquello
que en determinada sociedad permite distinguir lo que es aceptado como un enunciado cientfico de
lo que no es cientfico (Agambem, 2005).
Es decir que en la nocin de dispositivo destaca un nfasis en la red, en las relaciones, en las mltiples
conexiones y articulaciones de elementos diversos (cualquier cosa, exagera Agambem), que no obstante convergen en una funcin estratgica potente, definitoria, al punto de establecer los lmites de lo
aceptado para un determinado enunciado en un determinado contexto histrico-social. Dir Ana Mara
Fernndez que el dispositivo es la estrategia sin estratega.
En el caso que nos ocupa utilizaremos la nocin de dispositivo vinculada a la formulacin metodolgica
del taller, esto es, en la escala de lo micro-social encuadrado estratgicamente) en el proceso de trabajo
de un grupo. De este modo, retomando los fundamentos del dispositivo foucaultiano, diremos que el
taller es un dispositivo de trabajo en y con grupos; un artefacto que dispone una serie de prcticas para
lograr un efecto, y en el cual cobrarn importancia las relaciones entre lo verbal y lo no verbal, lo dicho
y lo no dicho, los discursos y las prcticas.
El dispositivo es pensado como mquina que dispone a..., que crea condiciones de posibilidad, que
provoca o pone en visibilidad y eventualmente en enunciabilidad latencias grupales, institucionales y/o
comunitarias (Fernndez, 2007) De este modo, el taller como dispositivo dispone un campo de trabajo
y una serie de elementos en relacin a partir de una definicin estratgica (determinados objetivos). Es
decir que en este caso, a diferencia del dispositivo socio-histrico de la investigacin foucoultiana, diremos
que el dispositivo de taller es una estrategia con estratega.
La pedagoga de la praxis y el proceso de transformacin No basta que el pensamiento tienda a la realizacin; la realidad tambin debe acercarse al pensamiento Karl Marx
En tanto espacio sustentado en el protagonismo de los participantes y la integracin de teora y prctica,
el taller es una metodologa apropiada para la generacin de un proceso educativo basado en una concepcin de la pedagoga de la praxis (Gadotti, 1996). Dicha concepcin pedaggica parte del desarrollo del
concepto de praxis por parte de la educacin popular latinoamericana a partir de los aportes de tericos
como Antonio Gramsci y Karel Kosik entre otros. Para Kosik:
La creacin de la realidad (humano-social) es la premisa de apertura y comprensin de la realidad en
general. Como creacin de la realidad humana, la praxis es, a la vez, el proceso en el que se revela el
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65
realizar con personas que no se conocen entre s, o que el coordinador no conoce. En estos casos, resulta
importante considerar esta situacin al momento de planificar el taller y seleccionar las tcnicas que se
utilizarn; al tiempo que ser necesario prever un momento inicial para la presentacin de los asistentes.
En resumen: un taller cuya planificacin no tenga en cuenta el punto de partida estratgico, ser una
actividad sin potencia transformadora, no favorecer un proceso de acumulacin, y ser funcional a una
prctica espontanesta. En cambio un taller que prescinda del punto de partida metodolgico, posiblemente genere una relacin de ajenidad de los participantes respecto al taller (cuando no implique una
operacin de violentacin o invasin cultural), en una contradiccin entre fines y medios contraria a la
concepcin metodolgica de la educacin popular.
Cmo se planifica un taller? Gua para la planificacin de un taller.
A continuacin se propone una suerte de gua u hoja de ruta para la planificacin de un taller. Naturalmente se trata de una gua tentativa entre tantas posibles, sin pretensiones de receta, y de utilizacin
flexible segn los objetivos y contexto en que se vaya a planificar el taller.
Para planificar un taller resulta importante tener en cuenta los siguientes elementos:
1) Objetivos: Qu buscamos con el taller? Como fue sealado en el captulo anterior, es importante tener
claros los objetivos que nos proponemos alcanzar con el taller, por un lado para poder ver qu cosas
puede darnos el taller y que cosas no; y por otro para poder luego hacer una adecuada evaluacin,
valorando el taller en el marco de la totalidad del proceso.
2) Participantes: A quin va dirigido? Es importante conocer las caractersticas de los participantes (edad,
genero, si se conocen, si comparten actividad en comn, trabajo, etc).
El coordinador deber tener en cuenta esta informacin, por ejemplo, para pensar los criterios de una
divisin en subgrupos, as como para potenciar la participacin y la valoracin del saber de todos. El
taller, en tanto espacio microsocial y micropoltico, es tambin una arena donde se reproducen las
relaciones de poder y dominacin de nuestra sociedad; y es tarea del coordinador poder ir realizando
un trabajo de redistribucin del saber, una valoracin del saber del otro.
En cuanto al nmero de personas para realizar un taller, si bien ciertamente no existe una cantidad
estrictamente indicada, se suele acordar que el nmero adecuado sera entre 10 y 30 personas. En
cualquier caso, el nmero de participantes adecuado depender tambin de los objetivos del taller.
3) Contenidos: Cmo hacemos el taller? En funcin de los objetivos que perseguimos con el taller,
los contenidos que queramos trabajar en l y las caractersticas de los participantes, analizaremos
la estrategia del abordaje de los contenidos, la secuencia lgica de su tratamiento, los tiempos que
dedicaremos a cada tema, y las tcnicas especficas que utilizaremos (dinmicas de caldeamiento y
presentacin, tcnicas dramticas, tcnicas participativas para la evaluacin o el diagnstico, etctera).
Es importante realizar un adecuado anlisis de la relacin entre objetivos-contenidos- y tiempo disponible. Los contenidos (y la estrategia de su tratamiento) debe responder a los objetivos del taller,
de modo de evitar la realizacin de dinmicas por que s, sin un adecuado fundamento.
Asimismo, se debe analizar cuidadosamente el tiempo disponible. Es preferible resignar el tratamiento
de algunos contenidos en funcin de trabajar adecuadamente otros, a realizar un taller donde por
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querer abarcar demasiado, se trabaje con insuficiencia todo, frustrando el cumplimiento de los objetivos. Un taller es por definicin un espacio en que se trabaja con intensidad en torno a un tema, por
lo que la cantidad de contenidos no debe ser excesiva.
Por ltimo, al planificar el tratamiento de los contenidos, es importante tener en cuenta un aspecto
fundamental: la propuesta debe ser agradable. Se debe procurar pasar un buen momento, disfrutar,
gozar, sin detrimento de la importancia o dificultad de las cuestiones que se trabajen.
4) Recursos: Qu cosas necesitamos para realizar el taller? Este detalle que parece de perogrullo, es sin
embargo un aspecto que debemos preguntarnos sistemticamente.
Solemos olvidar las cosas ms elementales por no incluirlas en la planificacin, y as llegamos luego al
momento del taller y ocurre por ejemplo no tenemos suficientes lapiceras o sillas, o nos falta la ficha
adecuada para poder enchufar el reproductor de msica.
En la planificacin de los recursos incluimos todo lo necesario segn la actividad planificada: desde
el saln, hasta elementos como papel sulfito, cinta adhesiva, marcadores, lapiceras, radio, etctera.
Asimismo es necesario conocer previamente el lugar donde se realizar el taller, el espacio, las condiciones de iluminacin y acstica, si existen o no instalaciones elctricas y su distribucin, si podemos
utilizar el saln en todo el horario previsto, etctera.
5) Responsables y roles: Dentro del equipo de coordinacin es importante definir quin se hace responsable de qu tareas. Esto refiere por una parte al punto anterior: es necesario planificar quin queda
responsable de traer cada una de las cosas necesarias para el taller, de modo de evitar la frecuente
situacin en la que nadie sabe quin trae qu cosa y a la hora de iniciar el taller falta el reproductor
de msica y hay por ejemplo cuatro cintas adhesivas.
Por otra parte tambin es importante distribuir previamente los roles a desempear durante el taller,
definiendo quin ser el coordinador, quin tendr a cargo el registro, quin coordinar una tcnica
en especfico, etctera.
6) El tiempo: El tiempo adecuado de duracin de un taller tambin es variable, segn los objetivos del
taller y las caractersticas de los participantes. Es difcil que los grupos mantengan la concentracin y la
atencin durante ms de una hora y media. Luego de ese tiempo, a veces es contraproducente seguir
trabajando, salvo que se trate de grupos muy consolidados y consustanciados con la tarea. En cualquier
caso, si se va a trabajar ms de una hora y media, conviene hacer un pequeo recreo en el medio.
Una vez planificado el taller, resulta til elaborar un guin de los contenidos que se trabajarn, las
tcnicas que se utilizarn, el momento de cada contenido y el tiempo dedicado a cada momento. Este
guin consiste en un punteo ordenado de la estructura del taller y la articulacin de sus momentos
y contenidos, que ser de utilidad a la hora de coordinar el taller, llevar adelante la planificacin, y
eventualmente adoptar decisiones que cambien parcialmente la planificacin prevista.
Los tres momentos de un taller:
El taller comienza antes del taller. Esto es, el taller no comienza en el momento en que se rene el grupo
convocado, sino que el primer momento es ya la planificacin del mismo. Se suele acordar que el taller
incluye tres momentos diferenciados: planificacin, desarrollo y evaluacin.
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Por tanto a la hora de planificar un taller, es importante prever tanto los roles (quienes se harn cargo del
registro en cada momento del taller) as como la estrategia de registro que se utilizar (si se realizarn o
no recortes de ejes de observacin, si se registrar con una pauta previa o no, se si realizar un registro
audiovisual o escrito, etctera).
Bibliografa
1. Carlos Nuez H, 1986, Educar para Transformar, transformar para educar. Editorial TAREA, LimaPer.
2. COPENS, Federico y VAN DE VELDE, Hernn. 2005. Tcnicas de educacin popular. Nicaragua,
CURN / CICAP - Estel, PROGRAMA DE ESPECIALIZACIN EN GESTIN DEL DESARROLLO COMUNITARIO.
3. FREIRE, Paulo. 1983. La pedagoga del oprimido. Buenos Aires: Editorial Siglo XXI.
4. Ministerio de Educacin. 2011, Ley de Educacin 070. Avelino Siani y Elizardo Prez.
5. Viceministerio de Educacin Alternativa y Especial, 2012, Lineamientos metodolgicos de la Educacin Permanente. La Paz- Bolivia.