ADMINISTRACIN FINANCIERA EMPRESARIAL

1. Se encarga de ciertos aspectos especficos de una organizacin que varan de

acuerdo con la naturaleza de acuerdo con la naturaleza de cada una de estas
funciones, las funciones mas bsicas que desarrolla la Administracin Financiera
son: La Inversin, El Financiamiento y las decisiones sobre los dividendos de una
organizacin.
2. La Administracin financiera es el rea de la Administracin que cuida de los
recursos financieros de la empresa. La Administracin Financiera se centra en dos
aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la
liquidez. Esto significa que la Administracin Financiera busca hacer que los
recursos financieros sean lucrativos y lquidos al mismo tiempo.

Administracin financiera en una empresa suele estar concentrada en el anlisis de
que se realice ante la toma de alguna decisin que puede resultar definitiva para la
empresa, por lo que es importante conocer que tambin se debe hacer hincapi en el
empleo de la administracin financiera para lograr cumplir con los objetivos generales de
las empresas. Para dicho fin se requiere de:
Preparacin de pronsticos y planeacin
Decisiones financieras e inversiones de importancia mayor, determinando la tasa
ptima de crecimiento en ventas y decidir sobre la adquisicin de activos y la
forma de financiarlos
Coordinacin y control, para que la empresa opere de la manera ms eficiente
posible
Forma de tratar con los mercados financieros (de dinero y capitales), de los cuales
se obtienen fondos y se negocian los valores de una empresa.

La combinacin de factores como la competencia, la inflacin, los avances de la
tecnologa que suelen exigir un capital abundante. adems la importancia que
representan las operaciones de administracin financiera internacional es la principal
causa por la cual los gerentes financieros ahora deben ocuparse de asumir sus
respectivas responsabilidades de direccin general. estos factores han obligado a las
instituciones empresariales a tener un cierto de grado de flexibilidad que les permita poder
sobrevivir como un medio expuesto a los cambios permanentes.
Quienes utilizan la administracin financiera son los gerentes financieros de cada
empresa ya que dicha materia nos explica cmo el mismo se deber adaptar al cambio
para poder lograr el correcto planeamiento del manejo de los fondos que posea la
empresa; estos aspectos tienen mucha influencia en la economa general de una
empresa. en la medida en que los fondos sean asignados en una forma equivocada, el
crecimiento de la economa se volver muy lento y en el caso de que se est atravesando
por una poca de escasez econmica esto ser causante del deterioramiento de toda la
empresa en general.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN FINANCIERA EMPRESARIAL
Toda administracin financiera de una organizacin esta rodeada por todo un
medio financiero que es aquel al cual recurren las empresas que va a invertir y las que va
a obtener un financiamiento para determinada operacin o proyecto , es decir es donde
operan a para obtener capital. Bsicamente los medios al cual recurren los
administradores financieros para negocias ttulos valores son los mercados de dinero,
mercado de capitales es decir el mercado financiero.

La administracin financiera ha tomado gran importancia, a la par que ha ido
desarrollndose, ya que anteriormente solo era utilizada como un medio que permita
juntar recursos para ampliar las plantas, cambiar equipos y mantener los inventarios,
entre otros mientras que ahora forma parte del proceso de control y decisin, los cuales
ejercen gran influencia en la planeacin financiera, ya que comprenden todo lo
relacionado al manejo de los fondos econmicos que poseen las organizaciones.
En este orden de ideas, los administradores financieros toman decisiones acerca
de los activos que deben adquirir sus empresas, la forma en que sern financiados y la
forma en que la organizacin debe administrarlos, para lograr la maximizacin del valor de
la empresa en el mercado y del bienestar general. esto atendiendo siempre a las tres
formas alternativas de organizacin de los negocios:

1) Personas fsicas.- es un negocio administrado por un solo propietario, que se
constituyen fcilmente y a bajo costo, no tiene tantas restricciones gubernamentales y
queda sujeto al pago de impuestos sobre ingresos. est limitado por no poder obtener
fuertes sumas de capital, tiene responsabilidades ilimitadas por las deudas del negocio y
riesgos, y su negocio est limitado a la longevidad del individuo.
2) Asociaciones.- dos o ms personas administran el negocio de naturaleza no
corporativa, las ventajas es que son de rpida formacin y a bajo costo y sus desventajas
son iguales a las de las personas fsicas adems de dificultad de transferir la propiedad
generan la falta de obtener grandes sumas de capital.
3) Corporaciones.- es una entidad legal creada por un estado, es autnoma y distinta a
sus creadores tiene vida ilimitada, tiene facilidad para la transferencia de sus ttulos de
propiedad y tienen responsabilidad limitada, permiten obtener grandes sumas de capital, y
como desventajas tenemos que las utilidades se encuentran sujetas a doble gravamen,
requiere de muchos trmites su establecimiento.

CONCEPTOS DE PLANIFICACIN FINANCIERA
La planificacin financiera es una herramienta o tcnica que aplica el administrador
financiero, para la evaluacin proyectada, estimada o futura de una empresa.
La planificacin financiera es la proyeccin de las ventas, el ingreso y los activos,
tomando como base estrategias alternativas de produccin y de mercadotecnia, as como
la determinacin de los recursos que se necesitan para lograr esas proyecciones.
Para la planificacin financiera la empresa debe definir lo qu espera a futuro y debe
tomar en cuenta los factores que influyen en esa proyeccin, para establecer situacin
financiera proyectada en el corto o largo plazo, a fin de generar los planes financieros:


Una buena planificacin financiera genera salud econmica de la empresa por lo tanto
debe maximizar el valor del negocio, a su vez reduce el riesgo, la ineficiencia y la prdida
de oportunidades del negocio, creando mltiples alternativas de accin:



OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIN FINANCIERA
Los objetivos fundamentales de la planificacin financiera son:
Trascender ms all de lo operativo y acercarse ms a lo estratgico.
Ayudar a identificar los objetivos de la empresa.
Establecer las acciones necesarias para que la empresa logre sus objetivos
financieros.
Cuantificar las diferentes alternativas estratgicas, a fin de evaluar los impactos
que generan en la situacin financiera de la empresa.
Promover el anlisis de las diferencias entre los objetivos y la condicin financiera
actual de la empresa.

CONCEPTOS DE CONTROL FINANCIERO
El Control Financiero es la fase posterior a la implantacin de los planes financieros; el
control trata el proceso de retroalimentacin y ajuste que se requiere, para garantizar la
adherencia a los planes y la oportuna modificacin de los mismos, debido a cambios
imprevistos.

OBJETIVOS DEL CONTROL FINANCIERO
Diagnosticar: se aplica cuando existen reas con problemas y se emplean
medidas de prevencin antes que de correccin.
Comunicar: se realiza a travs de la informacin de los resultados de las diversas
actividades de la empresa.
Motivar: de todos los logros que tenga la empresa, a travs de sistemas de
control tendrn beneficios todos los empleados.

EL PROCESO DE PLANIFICACIN FINANCIERA
El proceso de planificacin financiera expone tcnicas y herramientas para lograr una
efectiva y oportuna toma de decisiones, a fin de visualizar como se administra un negocio
y su impacto de esta actividad en la empresa, con el propsito de lograr sus objetivos y
metas desde el punto de vista integral.

Brealey / Myers, 1992 (Principios de Finanzas Corporativas) sobre la planificacin
financiera, expone que es un "proceso de anlisis de las influencias mutuas entre las
alternativas de inversin y de financiamiento; proyeccin de las consecuencias futuras de
las decisiones presentes, decisin de las alternativas a adoptar y por ultimo comparacin
del comportamiento posterior con los objetivos establecidos en el plan financiero".
En conclusin el proceso de planificacin financiera es una tcnica que rene un conjunto
de mtodos, instrumentos y objetivos, con el fin de establecer en una empresa
pronsticos y metas econmicas y financieras por alcanzar, tomando en cuenta los
medios que se tienen y los que se requieren para lograrlo.