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Universidad Politcnica de Tulancingo

Divisin de Ingenieras

LICENCIATURA EN INGENIERA EN SISTEMAS
COMPUTACIONALES.




PROYECTO
V I S I O N E M P R E S A R I A L



Presenta:
Jos Antonio Hernndez Rocha
Con apoyo:
Juan Martin Ramrez Hernndez


Abril del 2013.


Visin Empresarial, Propuesta de Negocio | 2

Nombre de la empresa:

ORMI

SERVICIO QUE OFRECE

Consultora Comunicaciones punto a punto de voz, datos y video, informtica educativa,
administrativa y soporte tcnico en general.
Slogan: Soluciones que cambian tu vida.

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PROBLEMA QUE RESUELVE LA PROPUESTA
La presente propuesta nos permitir atender las necesidades de nuestros clientes por
insignificantes que estas parezcan ofrecemos a nuestros clientes dar solucin a todas sus
preguntas y de forma telefnica y personalizada.
Nuestro alcance debe garantizar atender de forma oportuna todas y cada una de las consultas que
nuestros clientes deseen, nuestro lema; dar solucin para cambiar la vida de nuestros clientes.
Aunque nuestra empresa se caracterice por la consulta en informtica educativa, informtica
administrativa y comunicaciones, si nuestro cliente quiere una solucin debemos garantizar la
satisfaccin de nuestros clientes.
Por otro lado es la oportunidad de captar recursos, recordando que el fin directo de la creacin de
esta empresa es generar ingresos econmicos para su consolidacin.

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LOGOTIPO


Descripcin: El logotipo que identifica esta empresa se constituye por una elipse la cual
contiene en su interior un guila, se muestra la fuerza que caracteriza a esta ave, el color se
asocia a la energa, la fortaleza, la determinacin as como a la pasin el deseo y el amor, que
para esta empresa representa la grandeza. Es un color intenso a nivel emocional, tiene una
visibilidad muy alta, lo cual garantiza que quede en las memorias de nuestros clientes
potenciales, atrae su atencin en una primera intencin, despierta sentimientos de valor y coraje
y simboliza la alegra, sensibilidad, pasin y amor, evoca energa, vigor, fuerza de voluntad,
valor y capacidad de liderazgo, todo lo anterior aunado a la fuerza y a la grandeza que el ave
simboliza, nos permite vislumbrar la potencialidad que representa este logotipo para la
consolidacin de una empresa fuerte.

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OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA
Ser lder en la atencin de las necesidades de nuestros clientes de manera inmediata, con calidad,
responsabilidad y tica.
Menos gastos y Mayor utilidad.
Optimizar Recursos.
Motivar a identificar y corregir las reas de oportunidad.
Buscar la forma de Transmitir y compartir el conocimiento.
Preparar un curso de induccin para los nuevos empleados.
Mantener a la gente al Da.





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PARTICIPANTES DE INVERSIN



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CAPITAL DE INVERSIN














ACTIVO FIJO
PERIODOS
1 2 3

ARRENDAMIENTO $ 1,500.00 $ 1,500.00 $ 1,500.00
RECURSOS NATURALES $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
OBRA FSICA $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
EQUIPAMIENTO $ 25,000.00 $ 0.00 $ 0.00
INSTALACIONES $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
TOTAL ACTIVO FIJO $ 26,500.00 $ 1,500.00 $ 1,500.00

ACTIVO NOMINAL

ORGANIZACIN $ 5,000.00 $ 7,000.00 $ 5,000.00
PATENTES Y LICENCIAS $ 1,300.00 $ 800.00 $ 0.00
PUESTA EN MARCHA $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00
CAPACITACIN $ 1,800.00 $ 1,800.00 $ 1,800.00
IMPREVISTOS $ 500.00 $ 500.00 $ 500.00
TOTAL ACTIVO NOMINAL $10,600.00 $12,100.00 $ 9,300.00

CAPITAL DE TRABAJO

TOTAL CAPITAL DE TRABAJO $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00

TOTAL $ 39,100.00 $ 15,600.00 $ 12,800.00
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INGRESOS Y GASTOS



CONCEPTO CANTIDAD IMPORTE
Computadora con las siguientes
caractersticas:
Sistema Operativo Windows 2000, 2003, XP,
2003, Vista o Windows 7
Procesador Celeron o superior.
64 Mb de memoria RAM.
40 Mb de espacio libre en el disco duro ms
espacio adicional segn los productos e
informacin que almacene.
Incluye teclado, mouse, monitor y bocinas

1 $5,999.00
Impresora 1 $ 2,356.00
Lnea Telefnica 1 $ 1,299.00
Servicio de Internet 1 $ 785.00
Papel 1 $ 110.00

Total

$ 10,549.00











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TIEMPO DE IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO EMPRESARIAL


A C T I V I D A D
PERIODO PARA LA IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO
EMPRESARIAL
S
e
m
a
n
a

1

S
e
m
a
n
a

2

S
e
m
a
n
a

3

S
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m
a
n
a

4

S
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m
a
n
a

5

S
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m
a
n
a

6

S
e
m
a
n
a

7

S
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m
a
n
a

8

S
e
m
a
n
a

9

S
e
m
a
n
a

1
0

S
e
m
a
n
a

1
1

S
e
m
a
n
a

1
2

Constitucin de la empresa

Anlisis FODA de la empresa

Documentacin de las necesidades de los
clientes potenciales

Desarrollo del software

Anlisis de fallas y correccin

Edicin de supuestos, cambios y/o
modificaciones.

Desarrollo de manuales de operacin y
tcnicos,

Resultados preliminares.

Implementacin

Capacitacin.

Conclusin del proyecto.

Expansin del mercado

Generacin de reas de oportunidad para
hacer crecer la empresa.

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ORGANIZACIN
Planificacin: Predeterminacin de un curso de accin para alcanzar los objetivos
organizacionales.
Organizacin: Arreglo de las relaciones entre las unidades de trabajo para el cumplimiento de
objetivos y el otorgamiento de responsabilidad y autoridad para obtener esos objetivos.
Staffing: Seleccin y entrenamiento de personas para puestos en la organizacin de la empesa.
Direccin: Creacin de una atmsfera que apoye y motive a la gente para alcanzar los resultados
finales deseados.
Control: Establecimiento, medicin y evaluacin del desempeo de las actividades a travs de
los objetivos planeados.
Universalidad de la gestin: Los administradores realizan las mismas funciones
independientemente de su lugar en la estructura organizacional o el tipo de empresa.

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HABILIDADES DE GESTIN Y JERARQUA ORGANIZACIONAL.
Habilidades Tcnicas. Conocimiento y pericia en actividades que involucran mtodos, procesos
y procedimientos. Esto implica trabajar con herramientas y tcnicas especficas.
Habilidades Humanas. Habilidad para trabajar con gente, del esfuerzo cooperativo, del trabajo
en equipo, de la creacin de un ambiente donde la gente se sienta segura y libre de expresar sus
opiniones.
Habilidades Conceptuales. Habilidad para ver la Imagen Completa (the big picture), para
reconocer los elementos relevantes de una situacin, y para entender las relaciones entre los
elementos.
Habilidades de Diseo. Habilidad para resolver problemas de manera que beneficie a la
empresa. Para ser efectivos, particularmente en los niveles organizacionales altos, los gerentes
deben ser capaces de ms que slo ver un problema. Si los gerentes solamente ven los problemas
y se transforman en observadores de problemas, fallarn. Deben tener, adems, la habilidad de
un buen ingeniero de diseo para generar una solucin prctica a un problema.












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VISIN

Ser una Empresa autosuficiente y rentable, al utilizar indicadores y procedimientos adecuados
que nos permitan la consolidacin de las reas, al contar con colaboradores altamente
capacitados, eficientes, creativos, proactivos y comprometidos que nos lleven a la expansin en
los mercados nacionales e internacionales, generando alto valor a nuestros clientes,
inversionistas y dems involucrados en nuestra Empresa.

MISIN

Consolidar a las 5 reas para que aumenten su nmero de clientes y se ampli a la venta de
productos de Tecnologas de Informacin que sean vanguardistas en el mercado nacional para
que la Empresa sea autosuficiente, optimizando sus recursos, analizando riesgos y fomentando
ahorros para aumentar la rentabilidad.


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ESTUDIO DE MERCADO

DEMANDA

Poblacin objetivo: Toda persona que necesite saber algo relacionado a la informtica
administrativa, educativa, de comunicacin y de soporte tcnico en general, no se limita a un
grupo determinado, el servicio se extiende para todo el que lo solicite.
Anlisis de la demanda: No se conoce ninguna empresa en la regin que ofrezca estos
servicios, considerando que esta empresa si no cubre su necesidad, seguro le recomienda alguien
que lo haga.

OFERTA

Anlisis de la oferta: La empresa ORMI ofrece consultora especializada que pueda resolver
sus dudas, el servicio principal es a travs de una llamada telefnica, utilizando los medios de
comunicacin disponible y persona a persona con costos muy accesibles.
Garantizando con esto un costo por debajo de la competencia, adems de dar un valor agregado
al servicio que ofrece el proveedor a sus clientes. Calidad en el servicio, donde el cliente se
identifique y siempre quiera regresar.
Por otro lado ORMI sistematiza todos los procesos administrativos considerando un
crecimiento exponencial para abarcar un mercado internacional y con propsito competitivo.

COMERCI ALI ZACI N

Servicio: Consultora y soporte relacionado a la informtica administrativa, educativa y de
comunicaciones.
Precio y Volumen de Ventas: Competitivos en el mercado, aumentado la calidad en la
prestacin de servicios, atencin al cliente, siempre por debajo de la competencia, con calidad
superior a la de la competencia.
Plaza: Atencin y comunicacin directa con los clientes, con una sucursal regional para dar
respuesta inmediata a nuestros clientes, lneas abiertas con soporte tcnico constante.
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Promocin y Publicidad: Utilizar todos los medios a nuestro alcance para promover nuestros
servicios, considerando que la mejor forma de conseguir mercado es realizando bien nuestro
trabajo, garantizando a nuestros clientes un satisfaccin total. Buscando que nuestros clientes nos
recomienden.

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BI BLI OGRAF A

Aaker, David, Construir marcas poderosas (1996), Ediciones Gestin, Barcelona, 2000.
Ameconi, Oscar, Microempresas en accin, Ediciones Macchi, Buenos Aires, 2004.
Arocena, Jos, La pequea empresa: perfil de un actor, Banda Oriental, Montevideo, 1990.
Busalacchi, Marcelo y Bader, Jorge, Autoemplearse: crear, creer y crecer, Editorial de los
Cuatro Vientos, Buenos Aires, 2003.
http://www.fondopyme.gob.mx/
Artculos publicados en internet
Bader, Jorge, La capacitacin para el autoempleo, tomado de <www.cambiocultural.com.ar>,
octubre, 2003.
Banco Sol, Efectividad de los microemprendimientos como alternativa para la inclusin
social, tomado de <www.ideared.org>, Mendoza, Argentina, agosto, 2004.
Bertucci, Juliana, El concepto de capital social en los proyectos de alivio de la pobreza,
tomado de <www.cambiocultural.com.ar>

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