IMPLANTAO

EPO 051
Esp. Fabiana dos Anjos C santos
Alagoinhas -BA, 2012
Tpicos


IMPLANTAO

Os itens dessa aula apresentam
como textos-base:
VALLE, C. Implantao de
Indstrias. Rio de Janeiro. Livros
Tcnicos e Cientficos, 1975.



1. Planejamento das Instalaes
2. A metodologia da Implantao
3. O coordenador da implantao
4. As habilidades do coordenador
da implantao
5. Os contratos
6. O trinmio da implantao
7. Referncias


Determina como o ativo
imobilizado tangvel das
atividades contribui para melhor
alcanar os objetivos da
instalao
PLANEJAMENTO DE
UMA INSTALAO
o projeto completo de um
empreendimento

Sistema cclico do planejamento de
instalaes
O PLANEJAMENTO DE
UMA INSTALAO PODE
SER REALIZADO PARA
MODERNIZAR UMA
INSTALAO EXISTENTE
PLANEJAR E PROJETAR
UMA NOVA INSTALAO
MELHORIA CONTNUA
Objetivos do planejamento de uma
instalao
Dar suporte a misso da organizao atravs
da melhoria da movimentao de material,
controle de material e poltica de estoque;
Utilizar efetivamente pessoas, espao,
equipamentos e energia
Minimizar o investimento de capital
Ser flexvel e promover facilidades de manuteno
Promover a segurana e satisfao do
empregado
Facilitar a melhoria contnua
Produzir com qualidade e baixo custo
Etapas do Processo de Implantao:
Planejamento de uma Instalao.
PR-PROJETO
PROJETO
PLANEJAMENTO E
ELABORTAO
ORAMENTRIA
CONSTRUO OU
MODIFICAO
IDENTIFICAO DOS
PRINCIPAIS PROBLEMAS
DA INSTALAO
OCUPAO E USO
GERENCIAMENTO
DO EQUIPAMENTO
1) Identificao dos principais problemas de uma instalao
Primeira Questo
O que existe de
inadequado?
H necessidade
de uma nova
instalao ou
melhoria atual?
Resultado de:
Sistema de movimentao
ineficiente
Caractersticas de
segurana inadequada
Mudana nos
regulamentos e normas
Outros
2) Planejamento e elaborao oramentria
O QU SE QUER?
QUANTO SE QUER?
QUANDO SE QUER?

Estudo de viabilidade deve incluir :
anlise das necessidades
avaliar as alternativas para satisfazer as necessidades
indicar a melhor alternativa

3) Pr-projeto
Uma vez selecionada a alternativa, faz-se necessrio o
detalhamento das atividades necessrias para sua
implementao.

Preparao e detalhamento das exigncias legais e
informaes tcnicas relativas ao projeto.
5) Projeto
Elaborao do projeto total do empreendimento
4) Seleo e gerenciamento dos
equipamentos
Selecionar tipos e tamanhos de equipamentos
Identificar perigos associados a cada equipamento
Especificar controle de equipamentos antes da compra
6) Construo e Modificao
O projeto deve ser monitorado e a necessidade de
adequaes deve ser suprida eficaz e eficientemente;
Prover modificaes necessrias e estimar recursos;
No permitir modificaes que introduzam perigo;
Verificar sistemas de proteo.
7) Ocupao e Uso
Seria a etapa final caso o processo no fosse cclico
As constantes modificaes no meio onde a
organizao est inserida levam a necessidade de
acompanhamento permanente das instalaes
Logo o sistema dever ser:
Monitorado continuamente
Ajustado com mais preciso
Modificado continuamente

O escopo do planejamento das instalaes complexo,
extenso e envolve diversas disciplinas especializadas.
Por exemplo: engenheiros mecnicos, civis, eletricistas
e industriais, arquitetos, consultores, administradores,
corretores de imveis.
Como atribuies especficas do ENGENHEIRO DE
PRODUO:
definio do layout,
seleo de materiais e equipamentos,
responsabilidade pelo planejamento total da instalao.
Itens a considerar no planejamento:

Segurana e higiene no trabalho;
Conservao de energia;
Comunicao;
Segurana patrimonial;
Segurana e higiene no trabalho
Imprescindvel na atuao industrial;
Fazer consideraes adequadas s normas de
segurana do trabalho ;
Eliminar ou minimizar condies de risco ;
Minimizar contato de pessoas com equipamentos e
processos que possam criar riscos sade;
Conservao de energia;
Importante e de alto custo;
Estudar alternativas e critrios de fornecimento;
Como adaptar para incrementos futuros;
Em se tratando de energia deve-se pensar sempre em
reduo do consumo!



Comunicao
Regras e regulamentos com a comunidade:
Rudo
Poluio do ar
Disposio de resduos slidos e lquidos
Conservao do meio ambiente
Proteo de incndios
Segurana

Segurana patrimonial
Diminuir riscos de incndio, por exemplo
Proteo contra furto
Seguro para instalaes e equipamentos
Questes
Que impacto o planejamento da instalao tem no custo de movimentao
e manuteno?
Fatores econmicos foram a uma constante reavaliao e reorganizao dos
sistemas, equipamentos e capacidade de pessoal existente.
Que impacto o planejamento da instalao tem no gerenciamento da
instalao?
Novas mquinas e processos tornam mtodos e modelos obsoletos.
Poucas empresas tero habilidade para conservar suas antigas instalaes e layouts
sem comprometer sua produtividade e competitividade no mercado.
Que impacto o planejamento da instalao tem na capacidade da
instalao em se adaptar a mudanas e satisfazer futuros requisitos?
Somente em raras situaes um novo processo ou equipamento pode ser
introduzido em um sistema sem romper o ritmo de atividades.


Valle (1975, p. 1) destaca:
A implantao de uma indstria segue usualmente
um encadeamento lgico, que engloba todas as
atividades e decises necessrias sua plena
materializao, desde os estudos iniciais, visando seu
dimensionamento e sua localizao, at a fase de
operao, em regime, de suas instalaes.
A METODOLOGIA DA IMPLANTAO
A METODOLOGIA DA IMPLANTAO
1
Estudo de viabilidade da implantao
2
Estudos locacionais
3
Elaborao do projeto bsico e dos projetos construtivos
4
Compras de materiais e equipamentos
5
Obras de construo e montagem
6
Testes pr-operacionais e pr-operao da indstria
7

Entrada da indstria em regime normal de operao
Projeto Econmico do investimento
Deve incluir:
O estudo do mercado, estimando-se a quantidade de
bens ou servios que a comunidade estaria disposta a
receber da indstria a determinados preos e prazos.
A definio e a descrio do processo de produo
dos bens e servios, quantificando os principais fatores
de produo e relacionando equipamentos
A definio da localizao geogrfica
macrolocalizao) do empreendimento em funo da
qual se podero estabelecer os custos e as
disponibilidade dos insumos necessrios produo,
dos transportes e de outros fatores circunstanciais
ligados a localizao da indstria.
Uma vez definidos esses parmetros, e estabelecidos os
custos de investimento e de operao da industria, o
processo de implantao prossegue em seu
desenvolvimento natural por dois caminhos distintos
porm, interdependentes:
de um lado, a estruturao e a implementao de um
esquema economico-financeiro-administrativo, que dar
suporte a realizao do empreendimento;
de outro lado, o detalhamento do anteprojeto decorrente dos
estudos preliminares, dando origem ao projeto propriamente
dito, que possibilitara, por seu turno, a colocao das
encomendas de materiais e dos equipamentos e a construo
e a montagem das unidades e das instalaes da industria.

FORMAS PARCIAIS SIMPLIFICADAS
DE UMA IMPLANTAO

Ampliao
Modernizao
Converso de finalidade

Nestas situaes inmeros parmetros principalmente sua
localizao j estaro inicialmente fixadas.
Na ampliao: aumentar o volume ou a gama de produtos
atravs da implantao de novas linhas ou unidades
operacionais, utilizando-se basicamente as facilidades
oferecidas pelas instalaes j existentes.
Na modernizao: substituir ou aprimorar unidades e
instalaes industriais j existentes, visando o aumento da
produtividade sem implicar necessariamente em maior
produo.
Os processos de converso de indstrias tero como
objetivo primordial o aproveitamento de instalaes j
existentes para outros fins que no os inicialmente previstos
em razo de variaes de mercado, de mobilizao ou
desmobilizao blica ou ainda em virtude do prprio
avano tecnolgico, como motivador constante da criao
de novos produtos.



Quanto, Como e o que produzir sero
respectivamente os principais parmetros a serem
alterados na ampliao, modernizao ou na
converso de uma indstria j implantada

FORMAS PARCIAIS SIMPLIFICADAS
DE UMA IMPLANTAO
Classificao das indstrias
Classificao recomendada pela ONU e adotada
no Brasil pelo IBGE:

Indstrias extrativas
Indstrias de transformao
Indstria da Construo Civil
Servios industriais de utilidade pblica
INDSTRIAS DE TRANSFORMAO
Minerais no-metlicos
Metalrgica
Mecnica
Material eltrico, eletrnico e de telecomunicaes
Material de transporte
Madeira
Mobilirio
Celulose, papel e papelo
Borracha
INDSTRIAS DE TRANSFORMAO
Couros, peles e produtos similares
Qumica
Produtos farmacuticos e medicinais
Produtos de perfumaria, sabes, velas
Produtos de matrias plsticas
Txtil
Vesturio, calados, artefatos de tecidos
Produtos alimentares
Bebidas
Fumo
Editorial e grfica
Encadeamento lgico neste trabalho
Definir a localizao mais conveniente;
Estabelecer o arranjo fsico mais racional ;
Criar condies operacionais e ambientais compatveis com a
eficincia da produo e o conforto e a segurana do ser humano.
A deciso de implantao enquadra-se perfeitamente no estudo
de indstrias extrativas e nos servios industriais de necessidade
pblica. Nas indstrias de transformao encontra-se o maior
campo de aplicao para as tcnicas a serem apresentadas.
Predominncia numrica desta classe industrial em relao as
demais.
Ser portanto, nas fbricas e nas grandes usinas integradas que
encontraremos em maior escala o campo ideal para exemplos de
implantao.

ENTIDADES INTERVINIENTES NA
IMPLANTAO
Pode ser:
Investidor nico
Grupo de investidores
Empresa j construda para concretizar o empreendimento
A empreendedora pode ser ainda:
De direito pblico
De direito privado
De economia mista
Paraestatal
Nacional
Estrangeira
Binacional
Multinacional

A empreendedora pode lanar mo de:
Emprstimo no pas
Emprstimo no exterior
Se beneficiar de incentivos fiscais e financeiros criados
pelo governo para estimular o desenvolvimento da regio
ou setor industrial














ENTIDADE FINANCEIRAS

Banco de investimento
Banco de desenvolvimento
Bancos oficiais
Bancos privados
Bancos nacionais
Bancos estrangeiros
Bancos internacionais

O usual que a empreendedora contrate uma ou varias firmas de
engenharia especializadas nas seguintes reas de atuao:

1. Escritrios de consultoria especializados em estudos preliminares e em
anteprojetos,
2. Empresas especializadas em engenharia do processo.
3. Empresas de Engenharia dedicadas a elaborao de projetos executivos.
4. Empresas de consultoria ou consultores individuais especializados em
determinadas tecnologias.
5. Empresas especializadas no processamento de compras e na inspeo de
materiais e de equipamentos.
6. Empresas de construo civil,
7. Empresas especializadas em trabalhos de prospeco e sondagem.
8. Empresas de montagem industrial,
9. Firmas instaladoras,
10. Firmas fornecedoras de itens e de servios especializados.

empresas transportadoras de cargas
pesadas,

firmas locadoras (de automveis, avies,
embarcaes, equipamentos etc.),

agencias de viagem,

auditores,

empresas de processamento de dados e de
engenharia de sistemas,

empresas e agencias de seleo e
treinamento de pessoal,

firmas especializadas em importao e
despachos aduaneiros,

entidades dedicadas a prestao de servios
de assistncia medica,

empresas de segurana e de guarda de valores,
companhias seguradoras,

escritrios de contabilidade,

estdios fotogrficos e agencias de publicidade,

servios de malotes e de entregas rpidas,
tradutores e interpretes,

firmas de limpeza e conservao,
construtores de modelos e de maquetas,

oficinas mecnicas de manuteno,

laboratrios de testes, de dosagem de concreto e
de analise de agua,

e muitas outras entidades cuja intervenincia
no processo de implantao da indstria se faca
necessria em certa fase dos trabalhos ou ao
longo de todo o processo.
O EMPREENDIMENTO PODE NECESSITAR
AINDA DE:
COORDENAO DA IMPLANTAO
coordenao compete implementar os contratos, gerir os
meios disponveis e concatenar todas as providencias que
permitam o controle de custos e de prazos.
Sobre a coordenao cair a responsabilidade de indicar
onde, quando e como executar as diversas tarefas que
materializaro a indstria.
A fiscalizao das obras ter sobre si a responsabilidade de
aceitar como bons ou recusar como os trabalhos
desenvolvidos pelas contratadas, sob a gide da
coordenao e em estrita colaborao com esta.

COORDENAO DA IMPLANTAO
Informaes sobre o desenvolvimento do trabalho,
cpias de documentos que se refiram ao
empreendimento coordenao ordens, relatrios,
cronogramas, autorizaes.

Coordenador da implantao (mais amplo) Gerente
do projeto

HABILIDADES DO COORDENADOR EM
GRANDES EMPREENDIMENTOS
DE SEUS ATOS DEPENDE TODO O SUCESSO DA
IMPLANTAO
Larga experincia multidisciplinar
Capaz de integrar esforos e gerir recursos
Criatividade
Bom senso
Acurado tino administrativo
Bom relacionamento humano
Grande capacidade de trabalho sob tenso

FORMAS DE CONTRATO
Contratos por remunerao horria
Contratos por administrao a custos reembolsveis: pode
ter valor fixo ou percentual sobre custos comprovados
Contratos a preo unitrio
Contratos a preo fixo global
Empreitada global
Outras formas contratuais:
Formas mistas a preo fixo e apreo varivel
Preo mximo fixo
Preo mdio com participao da contratada nos desvios
observados

FORMAS DE CONTRATO
Tipos de contratao:
Por remunerao horria:
Contratante remunera a contratada com base nas horas
efetivamente despendidas na execuo dos servios.
Taxas pr estabelecidas que incluem custos indiretos,
honorrios,etc.
Usualmente consultoria tcnica e outras atividades cuja
durao possa ser medida e controlada pela contratante.
FORMAS DE CONTRATO
Contratos por administrao a custos
reembolsveis:
Contratante remunera a contratada com base nos
custos comprovados , mais um montante adicional
referente aos custos indiretos, honorrios, lucros, etc.
Usualmente este montante um percentual dos gastos
com o empreendimento.
importante que a empreendedora tenha noo do
empreendimento para exercer controle sobre a sua
durao.
Contratos por administrao a custos
reembolsveis:
Empregada em projetos cujo custo no pode ser
determinado de ante mo, como:
Execuo de obras de reparo
Desenvolvimento de processos industriais pioneiros
Desenvolvimento de instalaes piloto

FORMAS DE CONTRATO
Contratos a preo unitrio:
Para servios de carter repetitivo, cuja unidade de custo
possa ser facilmente medida.
Valor a ser pago ser o produto do preo unitrio pelo
nmero de unidades realizadas, como:
m3 de terra movimentada
m2 de pintura
m lineares de estacas cravadas
Etc.
FORMAS DE CONTRATO
Contratos a preo fixo global ou Por
Empreitada:
Vantagens:
Maior segurana e controle de oramento e
investimentos.
Definio precisa do escopo do trabalho.
Reduo da equipe de coordenao administrativa.
Transferncia para a contratada dos riscos da
administrao.
FORMAS DE CONTRATO
Contratos tipo Turn-Key ou Empreitada global:
Nesta modalidade de contratao a empreendedora
delega todas as etapas do processo para uma empresa
de engenharia especializada que realizar:
Elaborao dos projetos
Processamento das compras de materiais e servios
Construo e montagem das instalaes
Testes de pr operao
A empreendedora mantm, entretanto o controle sobre
o andamento da implantao do empreendimento,
acompanhando e fiscalizando os servios em execuo.
FORMAS DE CONTRATO
Fica visvel a importncia de uma eficiente assessoria
jurdica na orientao das partes envolvidas em
grandes empreendimentos;

Escritrios especializados;

Associaes de classe: federao das indstrias,
CONFEA, CREAs, etc.

Roteiro do processo de
implantao:

Roteiro do processo de implantao:
Projeto;
Suprimento;
Construo;
Montagem;
Pr operao;
Operao.
Projeto
Representam percentual inferior a 10% do valor total do investimento.
Pode chegar a corresponder entre 4% e 8% do valor total em empreendimentos
convencionais, testados e que utilizem tecnologia tradicional
ENTRETANTO, esses percentuais podem ser alterados em funo de dificuldades
no desenvolvimento normal do projeto.
Figura 5: Exemplo de atraso na curva S de um projeto / Fonte: Google imagens
rgos oficiais que intervm na aprovao dos
projetos industriais:
Departamento de gua e energia eltrica:
Autorizao para captar, reter, represar e dar outros
destinos a recursos hdricos.
Preencher cadastro e questionrios prprios, alm de
apresentar desenhos e melhorias
Projeto
Entidade estadual de controle de poluio:
Aprovao dos projetos relativos a despejos industriais.
Apresentar projeto com desenhos e memoriais
tcnicos e descritivos.
Projeto
Entidade estadual e municipal de engenharia
sanitria:
Aprovao das condies ambientais e sanitrias do local
de trabalho .
Requer memoriais, plantas prediais e detalhes referentes
s construes.
Projeto
Projeto
CNP Conselho Nacional do Petrleo:
Aprovao dos projetos de armazenagem de derivados
de petrleo.
Requer conformidade com as normas do CNP.
Projeto
Corpo de Bombeiros:
Aprovao dos projetos de proteo contra incndio.
Requer memoriais e desenhos conforme modelo
prprio. Se no municpio no houver Corpo de
Bombeiros, esta aprovao passa a ser de
responsabilidade de prefeitura municipal.
Prefeitura Municipal:
Concesso do alvar para a construo.
Requer memoriais e plantas conforme cdigo de
obras, documentao
legalizada do terreno e das seguintes aprovaes
prvias:
Entidade estadual de controle de poluio
Entidade estadual e municipal de engenharia
sanitria
Corpo de Bombeiros
Projeto
Suprimentos
A materializao de um projeto tem incio com o
processamento das compras de material e equipamento, de
conformidade com suas especificaes tcnicas e nas
quantidades necessrias execuo das obras.
Compra de obras: itens supridos localmente escritrio
compra
Compras tcnicas: itens de material e aos equipamentos
das instalaes permanentes equipes especializadas
Itens importados
Itens Nacionais

Projeto com processo acelerado de compras exigem o
mximo de colaborao entre a sala de projetos e o
escritrio de compras;

Este relacionamento projeto-suprimento
permitir em alguns casos introduzir
modificaes de projeto deslocamento do
caminho crtico da programao de obras para
atividade menos sujeitas ao atraso de
fornecimento.

Construo e montagem
O volume do movimento de terra, volumes de corte e de
aterro considerando os eventuais aportes e bota-foras. A
qualidade do solo e a existncia de rocha o remover
devem ser consideradas.

O estaqueamento a efetuar, tipo e nmero de estacas,
metros de cravao e capacidade unitria das estacas.

O volume de concreto a executar, volume em concreto
magro e presena de estruturas em concreto pretendido.

Construo e montagem
Peso total de estruturas metlicas a montar e o mtodo de
unio das peas (rebites, parafusos de alta resistncia, solda,
etc.)

O peso, as dimenses e as condies de preciso requeridas
na montagem dos principais equipamentos de processo das
instalaes auxiliares.

O volume de tubulaes areas e enterradas, referidas ao seu
comprimento mdio, linhas de alta presso, necessidade de
movimentao (por pesos) de cargas (mquinas de carga)

Uma vez obtidas essas informaes ser ento
possvel dimensionar o canteiro de obras, diversas
oficinas e reas administrativas requeridas para a
concluso das obras.

Os testes e a pr-operao
Aps obras civis e montagem dos sistemas industriais,
o empreendimento ingressa nas suas etapas finais que
consiste da aplicao de um programa de testes
abrangendo toda a instalao.

Atravs dos testes dever ser comprovado:
O comportamento real das instalaes e sua plena
conformidade com os dados do projeto
A segurana das instalaes sob condies normais de
operao


Os testes e a pr-operao
Trata-se agora de testar sistemas completos e unidades operacionais em fase final
de acabamento
O programa de testes pode levar meses e as unidades podem ser liberadas
gradativamente.
Aps um determinado momento do programa de testes, torna-se possvel a pr-
operao da indstria.
A antecipao dos testes das unidades de processo e dos sistemas essenciais a
produo possibilitar um ingresso mais rpido na fase de pr-operao,
enquanto se d andamento aos testes dos sistemas e unidades no essenciais.
Ateno especial deve ser dada aos sistemas de preveno, alarme e
combate a incndio que j devero estar em servio durante a pr-
operao.
Aps projeto, suprimentos, construo e montagem,
testes e pr-operao:

TERMO DE ACEITAO PROVISRIA
Certifica que as obras em andamento condizem com os
requisitos do projeto.
TERMO DE ACEITAO DEFINITIVA
Certifica que o projeto total instalado est condizente
com o projeto apresentado, tendo sido testado e
funcionando normalmente.




www.copatransparente.gov.br/...obra.../termo...provisoria.../arquivo
http://portal.mec.gov.br/setec/arquivos/pdf/termo.pdf
TERMO DE ACEITAO DEFINITIVA
IMPORTANTE SEGUIR O MANUAL DE
OPERAO
O qual deve conter:
Descrio do processo
Instrues para a pr-operao
Plano geral de partida das instalaes
Plano geral de parada das instalaes
Instrues para situao de emergncia
Esquemas, desenhos e especificaes gerais das instalaes
Esquemas, desenhos e especificaes dos principais
equipamentos

Cuidados adicionais na construo:

Iluminao: Toda a rea;

Consumo de gua: Alm do uso humano e concreto deve-se
considerar tambm a lavagem de equipamentos assim como sua
refrigerao;

Instalao de ar comprimido: Pode ser justificado pelo uso
intenso de ferramentas,perfuratrizes e marteletes;

Dimensionamento das equipes de trabalhos e dos equipamentos
necessrios: Se d baseados em ndices-padres de
produtividade e na experincia da empresa executante;

Bibliografia
APPLE, J.M. Plant Layout and Material Handling. 3.ed. New York: The Ronald
Press Company, 1977. 488 p.
TOMPKINS, J.A., WHITE, J.A. Facilities Planning. USA: John Wiley & Sons, 1984.
675
VALLE, C.E. do. Implantao de Indstrias. Rio de Janeiro: Livros Tcnicos e
Cientficos, 1975. 337 p.
MOORE, J.M. Plant Layout and Design. New York: The Macmillan Company,
1962. 566 p.
MUTHER, R. Planejamento do Layout: Sistema SLP. So Paulo: Edgard Blcher
Ltda, 1978. 192 p.
SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart ; JOHNSTON, Robert. Administrao da
Produo. 2 Ed. So Paulo : Atlas, 2002.