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ORGANIZACIN Y MTODOS





ACTIVIDAD N 6 TRABAJO PERSONAL O INDIVIDUAL





FREDY ALMARIO ZIPAQUIRA





UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESC. DE CIENCIAS ADM, CONTABLES, ECONMICAS Y DE NEGOCIOS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
CIMITARRA (STDER)
2014
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Contenido
Construccin de Preguntas. ............................................................................................................. 3
Construccin de preguntas por cada unas de las lecciones del Capitulo N 2 ............................ 3




















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Construccin de Preguntas.
Construccin de preguntas por cada una de las lecciones del Capitulo N 2

Cuando se presentan y/o generan preguntas como Quin ser nuestro nuevo jefe?, a qu tipo de
cambio nos estamos refiriendo.
a) Cambios en instrumentos, mquinas y equipo.
b) Cambios en los mtodos y procedimientos.
c) Cambios de personal.
d) Cambios en la estructura formal de la organizacin.
Justificacin:

Cambios de personal.

El cambio de jefe o supervisor inmediato genera desequilibrio pues se debe demostrar al
nuevo jefe las habilidades por cada uno de sus subalternos.

Hasta tanto no se puedan establecer nuestros deseos de pertenencia, reconocimiento, estatus
y otras fuerzas motivadoras, los subordinados continuarn viendo al nuevo jefe o
supervisor con sospecha.


La estadstica inductiva se orienta hacia las proyecciones, estimativos y juicios relacionados
como un grupo de datos mayor al que posee el analista, en el momento presente. PORQUE La
media aritmtica, se calcula sumando los datos y dividiendo por el nmero de sumandos.
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a) La afirmacin y la razn son verdaderas y la razn es una justificacin de la afirmacin.
b) La afirmacin y la razn son verdaderas y la razn no es una justificacin de la
afirmacin.
c) La afirmacin es verdadera y la razn es falsa.
d) La afirmacin es falsa y la razn es verdadera.

Promedios.

Aunque la gente habla a menudo de salarios promedio o puntajes promedio, existen diferentes
tipos de promedios, entre los cuales encontramos:

La media aritmtica, se calcula sumando los datos y dividiendo por el nmero de
sumandos.
Estadstica inductiva.

Se orienta hacia las proyecciones, estimativos y juicios relacionados con un grupo de datos
mayor al que posee el analista, en el momento presente.


Todos los instrumentos administrativos de anlisis cuantitativo dependen de algn tipo de
medicin que tiene aplicacin en los siguientes campos.

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1) Mayor confiabilidad en el producto, Precios ms bajos, Mejor posicin de competencia,
Mejor uso de las mquinas.
2) Mayor confiabilidad en el producto, Precios ms bajos, Mejor posicin de competencia,
Mejor medicin del tiempo.
3) Mejor diseo de producto, Mejor utilizacin de los materiales, Mayor confiabilidad en el
producto,
4) Mejor utilizacin de los materiales, Mayor confiabilidad en el producto y Mejor
distancia.

De acuerdo a lo anterior, escoja la respuesta adecuada:
a) Marque A si la opcin 1 y 3 son correctas.
b) Marque B si la opcin 1 y 2 son correctas.
c) Marque C si la opcin 3 y 4 son correctas.
d) Marque D si la opcin 2 y 4 son correctas.

El anlisis de datos de la encuesta tiene como objetivo la deteccin de grupos variables altamente
relacionados, para ello utiliza los siguientes anlisis, de acuerdo a lo anterior uno de los
siguientes anlisis No es empleado en la introduccin de anlisis de datos. Identifcalo.
a) Transformacin de los datos: la transformacin persigue la consecucin de una
distribucin aproximada a la normal.
b) Anlisis Confirmatorio / Explicativo: la mayor parte de las tcnicas tradicionales de
anlisis estadstico de los datos tienen un carcter deductivo confirmatorio.
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c) Anlisis Inductivo: ayudar a observar el comportamiento de la muestra en estudio, a
travs de tablas, grficos, etc.
d) Investigacin con Variables Nominales: Es la investigacin con variables nominales
donde se utilizan tcnicas como el anlisis de varianza o factorial.

Los estudios de O. y M. se encaminan a armonizar las especificaciones de calidad, fechas de
entrega y menor costo posible en el proceso de produccin, lo cual deben de ser adelantados en
cada puesto de trabajo. PORQUE el estudio de cada puesto de trabajo est limitando a
determinarse bajo los siguientes interrogantes, Qu se hace?, Dnde?, Cundo?, Quin? y
Cmo?

a) La afirmacin y la razn son verdaderas y la razn es una justificacin de la afirmacin.
b) La afirmacin y la razn son verdaderas y la razn no es una justificacin de la
afirmacin.
c) La afirmacin es verdadera y la razn es falsa.
a) La afirmacin es falsa y la razn es verdadera.

Los estudios de O. y M. deben encaminarse a hacer armonizar las
especificaciones de calidad, fechas de entrega y menor costo posible en
el proceso de produccin, estudios que deben ser adelantados en cada puesto de trabajo.

Para todo puesto de trabajo, sea de oficina o de taller, el estudio se
limita a determinar:
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El fin que se persigue, es decir Qu se hace?.
El lugar de realizacin Dnde?.
El momento de la ejecucin Cundo?.
El empleado u obrero que los ejecuta Quin?.
El mtodo utilizado para ejecutarlo Cmo?.