Segundo Eunir de Amorim Bomfim e Joo Passarelli (2011):

Na rea de custos, encontramos um conjunto de tcnicas

e procedimentos que visa, primordialmente, a
quantificar os gastos das despesas sinteticamente
apresentados pela contabilidade financeira, por objetos
de custeio especficos, criando condies para melhor
gerenciamento desses gastos.

Ou seja a rea de custos busca facilitar os procedimentos realizados pelos usurios, na analise
dos gastos da empresa, de modo que possa se orientar encima desses gastos.
Objetivo da rea de custos segundo Eunir de Amorim Bomfim(2011):
A principal finalidade da rea de custos possibilitar o
gerenciamento e o controle dos gastos das empresas.
Para atender a essa finalidade, foram criados
procedimentos e ferramentas de controle, tais como o
sistema de custo padro e de controle oramentrio,
alem de recursos gerenciais entre os quais distinguem os
procedimentos de analise do ponto de equilbrio, de
gerenciamento de custos diretos e de utilizao de
programas de reduo de custos.

Nos pensamentos de BONFIM e PASSARELLI a contabilidade de custos deixa de ser apenas
importante, para se transformar em uma ferramenta essencial a sobrevivncia das empresas.
Segundo Eunir de Amorim Bomfim e Joo Passarelli (2011), o sistema de custo tpico deve:
Consolidar informaes de interesse direto do
consumidor, como, por exemplo, dados referentes aos
custos da qualidade e no qualidade;
Medir a lucratividade gerada pelas diversas categorias
de clientes que atende;
Prover dados que orientem e/ ou comprovem aes
tendentes a melhorar o seu relacionamento com os
consumidores dos seus produtos e/ ou servios, sem
esquecer que entre essas aes, incluem-se,
obrigatoriamente, aquelas que se referem as
responsabilidades sociais e ambientais

No pensamento de BONFIM e PASSARELLI, o sistema desenhado para administrar gastos
em ambiente globalizado no devera limitar-se, apenas, a apurar as contas de estoque ou a
demonstrar eficincia de determinadas apuraes individuais, mas, devera incorporar as
alteraes impostas pelas novas condies do cenrio econmico.
Segundo Eunir de Amorim Bomfim e Joo Passareli (2011):

Um sistema de controle de custos pode ser definido
como o conjunto de tcnicas e recursos aplicados por
uma empresa ao acompanhamento dos seus gastos
(custos e despesas), compreendendo por tanto, desde a
analise e a atribuio de custos, a produtos e
departamentos, ate procedimentos mais complexos de
controle, como o sistema de custo padro e a tcnica
oramentria.


Os trs componentes bsicos dos custos segundo Eunir de Andrade Bomfim e Joo
Passarelli (2011) so:
matrias-primas ou material direto compreende-se de
materiais comprados pela empresa com a inteno de
incorpor-los fisicamente ao produto final por meio do
processo de produo, sendo assim, parte integrante e
essencial do produto.
Mao de obra direta- A Mao de obra direta composta
por todo trabalho aplicado diretamente na execuo do
produto, ou de suas partes e componentes, seja esse
trabalho especializado ou no. Por exemplo, o trabalho
do tecelo para a fabricao do tecido, o trabalho das
costureiras na confeco dos vesturios etc.
Custos indiretos de fabricao- Este representa todos os
custos industriais que no posem ser identificados como
um produto especifico, devendo ser alocados ou
distribudos aos produtos na base de rateios. Estes
custos possuem o carter de custos comuns ou
conjuntos, e geralmente incluem todos os outros custos
existentes na fabrica necessrio para que a Mao de obra
direta possa modificar, por meio do processo de
produo, as mtrias primas e o material direto
utilizados.

GASTO VARIVEL GASTO FIXO





VOLUME DE PRODUO VOLUME DE PRODUO



REFERENCIAS BIBLIAGRAFICAS:
BONFIM, Eunir de Amorim, PASSARELLI Joo. Custos e Formao de Preos. So Paulo:
gua Branca 2011