3.3.1.

4
Desviacin total: una empresa tiene previsto un gasto total (por todos los conceptos) de 100.000
pesos y el gasto real se eleva finalmente a 120.000. la desviacin negativa es de 200.000. las
ventas previstas son de 180.000 y las reales de 170.000, se produce una desviacin negativa de -
10.000.


Desviacin por modalidades de ingresos y gastos.


ANALISIS

3.3.1.5
Desviaciones
de una partida contable es la diferencia que surge entre la cantidad presupuestada y la
cantidad que finalmente resulta
La desviacin se puede dar en cualquier partida de ingresos y de gastos.
La empresa puede gastar ms de lo presupuestado o menos, y los ingresos pueden ser
mayores que los presupuestados o menores.
Las desviaciones pueden ser positivas y negativas:


Clases de desviacin Tipos de desviacin
Desviaciones por
causas internas:
desviaciones
causadas dentro de la
organizacin,
controlables y que
pueden ser
corregidas.
Desviaciones por
Desviaciones de ventas: Miden la diferencia entre las
ventas presupuestadas y las reales:
Desviaciones del coste de ventas: miden la diferencia
entre el coste de ventas previsto y el real.
Desviacin en composicin: se valora el coste estimado
en el presupuesto, las ventas reales y las
presupuestadas.
Desviacin econmica: surge de la diferencia entre el
coste previsto y real del consumo de materias primas,
causas externas:
desviaciones ajenas a
la organizacin,
difciles de controlar y
de modificar.
Desviaciones
aleatorias:
desviaciones
causadas por sucesos
imprevistos
materiales y mano de obra. Se trata de una desviacin
en precios (o costes)
Desviacin tcnica: surge de la diferencia entre el
consumo previsto y las ventas realizadas. Se trata de
una desviacin en consumo.
Desviaciones en otros tipos de gastos: el resto de gastos
se analizarn comparando los previstos con los reales.
Este tipo de desviaciones pueden ser analizadas en
funcin de la naturaleza de los gastos: gastos de
personal, intereses, suministros, etc.

a) Desviacin en precios de venta: Si el resultado de esta desviacin es negativo, implica que
se ha vendido a un precio inferior al presupuestado, y quedar cuantificada la prdida por dicho
motivo.
Si el resultado de esta desviacin es positivo, implica que se ha vendido por un precio superior al
establecido en el presupuesto. Esto supondra un dato positivo siempre y cuando no repercuta
una disminucin de ventas al ser el producto ms caro.
b)Desviacin en cantidades de venta: La variacin en el nmero de unidades vendidas, a
diferencia del precio de venta, es un factor que puede alterar la estructura de costes de la
empresa, ya que, por una parte, los costes variables se modifican en proporcin al nmero de
unidades vendidas y por otra parte, los costes fijos se ven ms diluidos si las unidades vendidas
aumentan y, por el contrario, si las unidades vendidas disminuyen, cada unidad soporta un
importe mayor de costes fijos.
Si esta desviacin es negativa significar que se ha vendido menos unidades que las previstas y
quedar cuantificada la prdida en que se ha incurrido por este motivo.
Si esta desviacin es positiva significar que se ha vendido ms de lo previsto, dato positivo para
la empresa en principio.
c) Desviacin econmica: Si esta desviacin es negativa significa que el precio pagado por el
factor de produccin analizado (materia prima, mano de obra..) es superior al presupuestado.
Esto puede obedecer a diferentes causas: no gestionar correctamente las compras, etc.
Si esta desviacin es positiva significa que el precio pagado por el factor de produccin analizado
es inferior al presupuestado. Esto puede ser positivo si no afecta a la calidad del producto.

d)Desviacin tcnica: Si el resultado de esta desviacin es negativo implica que se ha
consumido mayor cantidad del factor de produccin analizado. Esto puede significar que se estn
produciendo despilfarros en el proceso productivo.
Si la desviacin es positiva, se est consumiendo menos cantidad de la prevista. Esto puede ser
positivo siempre que no afecte a la calidad.


EJEMPLO DE ALGUNAS DESVIACIONES
Por diferencias en el precio unitario
una panadera compra harina para elaborar pan. A principios de ao estima que el kg de harina le
va a costar 0,9 euros, pero finalmente le cuesta 1,05 euros. Esto origina una desviacin en costes
(igual a la diferencia entre estos dos precios, multiplicada por la cantidad de harina adquirida).

Lo mismo puede ocurrir con las ventas: esta empresa estima que va a vender el kg de pan a 1,50
euros y resulta que finalmente lo vende a 1,65 euros
Por diferencias en el consumo unitario previsto
Esta panadera estima que va a necesitar 0,8 kg de harina para producir 1 kg de pan, pero el
consumo real resulta ser de 0,9 kg. La desviacin ser igual a la diferencia de consumo unitario,
multiplicada por el precio de la harina y por la cantidad de pan elaborada
Esta empresa prev fabricar en el ao 25.000 kg de pan, pero la produccin final se ha
elevado a 30.000 kg. Esto origina desviaciones tanto en ingresos (por las mayores ventas),
como en costes (por los mayores consumos).